Управление условиями труда на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В практике работы по научной организации труда важной составной частью является улучшение условий труда. На их осуществление расходуется примерно одна четверть всех планируемых затрат. Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду. Улучшение условий труда существенно влияет на повышение его производительности. Применительно к научной организации труда под условиями труда понимается совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние человека (работоспособность, здоровье, отношение к труду) и на эффективность производства.

Целью курсовой работы является выявление управления условиями труда на предприятии.

Задачи:

1. Исследовать деятельность международных организаций в области охраны труда;

2. Определить методологические и психофизиологические положения управления условиями труда;

3. Выявить классификация условий труда;

4. Охарактеризовать методический подход к определению уровня тяжести условий труда;

5. Проанализировать влияние факторов условий труда на работоспособность человека и интенсивность его труда;

6. Показать практические меры по охране труда и направления гуманизации труда на предприятии.

1. Деятельность международных организаций в области охраны

труда

Международная организация труда (МОТ) - специализированное учреждение ООН, занимающаяся вопросами регулирования трудовых отношений. На 2009 год участниками МОТ являются 182 государства. С 1920 года штаб-квартира Организации - Международное бюро труда, находится в Женеве. В Москве находится офис Субрегионального бюро для стран Восточной Европы и Центральной Азии.

Создана в 1919 году на основании Версальского мирного договора в качестве структурного подразделения Лиги Наций. Она была основана по инициативе и при активном участии западной социал-демократии. Устав МОТ был разработан Комиссией по труду мирной конференции и стал частью XIII Версальского договора. Необходимость создания МОТ определялась следующими причинами:

- Первая - политическая

Поводом для создания МОТ послужили революции в России и ряде других Европейских стран. В целях разрешения возникающих в обществе противоречий взрывным, насильственным, революционным путем организаторы МОТ решили создать международную организацию, призванную всемирно содействовать социальному прогрессу, установлению и поддержанию социального мира между различными слоями общества, способствовать разрешению возникающих социальных проблем эволюционным мирным путем

- Вторая - социальная

Тяжелыми и неприемлемыми были условия труда и жизни трудящихся. Они подвергались жестокой эксплуатации, их социальная защита практически отсутствовала. Социальное развитие значительно отставало от экономического, что тормозило развитие общества.

- Третья - экономическая

Стремление отдельных стран к улучшению положения трудящихся вызывало увеличение затрат, рост себестоимости продукции, что затрудняло конкурентную борьбу и требовало решения социальных проблем в большинстве стран. В Преамбуле отмечается, что непредставление какой-либо страной трудящимся человеческих условий труда является препятствием для других народов, желающих улучшить положение трудящихся в своих странах.

Отличительная черта МОТ - трипартизм, её трехсторонняя структура, в рамках которой осуществляются переговоры между правительствами, организациями трудящихся и предпринимателей. Делегаты этих трех групп представлены и совещаются на равных основаниях, на всех уровнях организации.

Высшим органом МОТ является Международная конференция труда, на которой принимаются все акты МОТ. Делегатами Международной конференции являются по два представителя от правительства и по одному, соответственно, от наиболее представительных организаций работников и работодателей каждого государства-участника. Административный совет МОТ, также организованный на трёхсторонней основе, является исполнительным органом МОТ. Международное бюро труда выполняет функции секретариата МОТ. МОТ принимает Конвенции и Рекомендации, посвященные вопросам труда. Помимо конвенций и рекомендаций было принято три декларации: Филадельфийская декларация МОТ 1944 года о целях и задачах МОТ (включенная сейчас в Устав МОТ), Декларация МОТ 1977 года о многонациональных предприятиях и социальной политике, а также Декларация МОТ 1998 года об основополагающих правах и принципах в сфере труда. Конвенции подлежат ратификации странами-участницами и являются международными договорами, обязательными для исполнения в случае ратификации. Рекомендации не являются юридически обязательными актами. Даже в том случае, если государство не ратифицировало ту или иную конвенцию, оно несет обязательства в силу факта членства в МОТ и присоединения к его уставу по четырём основополагающим принципам в сфере труда, закрепленным в Декларации МОТ 1998 года. Это принципы свободы объединения и права на ведение коллективных переговоров; запрета дискриминации в трудовых отношениях; искоренения принудительного труда; и запрета детского труда. Указанным четырём принципам посвящены также восемь Конвенций МОТ, называющиеся фундаментальными. Указанные Конвенции ратифицированы подавляющим большинством государств мира и за их исполнением МОТ наблюдает особенно внимательно.

Тексты Конвенций и Рекомендаций МОТ на русском, английском, французском, испанском, китайском, немецком, португальском, арабском языках собраны в базе данных международных трудовых стандартов МОТ.

МОТ не может принуждать к исполнению даже ратифицированных Конвенций. Тем не менее, существуют механизмы контроля МОТ за исполнением Конвенций и Рекомендаций, основная суть которых заключается в исследовании обстоятельств предполагаемых нарушений трудовых прав и придание им международной огласки в случае длительного игнорирования замечаний МОТ государством-участником. Этот контроль осуществляется Комитетом экспертов МОТ по применению Конвенций и Рекомендаций, Комитетом Административного Совета по свободе объединения и Комитетом Конференции по применению Конвенций и Рекомендаций.

В исключительных случаях, в соответствии со статьей 33 Устава МОТ, Международная конференция труда может призвать своих членов к осуществлению воздействия на государство, особенно злостно нарушающее международные трудовые стандарты. На практике это было сделано только один раз - в 2001 году в отношении Мьянмы, в течение десятилетий подвергавшейся критике за использование принудительного труда и отказывавшейся сотрудничать по этому вопросу с МОТ. В результате, ряд государств применили в отношении Мьянмы экономические санкции, и она была принуждена сделать ряд шагов навстречу МОТ.

В Декларации воплощены следующие принципы:

- труд не является товаром;

- свобода слова и свобода объединения являются необходимым условием постоянного прогресса;

- нищета в любом месте является угрозой для общего благосостояния;

- все люди, независимо от расы, веры или пола, имеют право на осуществление своего материального состояния и духовного развития в условиях свободы и достоинства, экономической устойчивости и равных возможностей.

Главные цели МОТ - содействие социально-экономическому прогрессу, повышению благосостояния и улучшению условий труда людей, защита прав человека.

Исходя из этих целей основными задачами МОТ являются:

- разработка согласованной политики и программ, направленных на решение социально-трудовых проблем;

- разработка и принятие международных трудовых норм в виде конвенций и рекомендаций и контроль за их выполнением;

- помощь странам-участницам в решении проблем занятости, сокращения безработицы и регулирования миграции;

- защита прав человека (права на труд, на объединение, коллективные переговоры, защита от принудительного труда, дискриминации);

- борьба с бедностью, за улучшение жизненного уровня трудящихся, развитие социального обеспечения;

- содействие профессиональной подготовке и переподготовке работающих и безработных;

- разработка и осуществление программ в области улучшений условий труда и производственной среды, техники безопасности и гигиены труда, охраны и восстановления окружающей среды;

- содействие организациям трудящихся и предпринимателей в их работе совместно с правительствами по регулированию социально-трудовых отношений;

- разработка и осуществление мер по защите наиболее уязвимых групп трудящихся (женщин, молодежи, пожилых людей, трудящихся-мигрантов).

В своей работе МОТ использует различные методы. Из них можно выделить четыре основных:

1. развитие социального партнерства правительств, организаций трудящихся и предпринимателей;

2. разработка и принятие международных трудовых норм: конвенций и рекомендаций и контроль за их использованием;

3. оказание странам помощи в решении социально-трудовых проблем. В МОТ это называется техническим сотрудничеством;

4. проведение исследований и осуществление публикаций по социально-трудовым проблемам.

2. Методологические и психофизиологические положения

управления условиями труда

2.1 Классификация условий труда

Условия труда - это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние организма работающих, их здоровье и работоспособность в процессе труда. Они определяются применяемым оборудованием, технологией, предметами и продуктами труда, системой защиты рабочих, обслуживанием рабочих мест и внешними факторами, зависящими от состояния производственных помещений, создающими определенный микроклимат.

По степени вредности и опасности условия труда подразделяются на четыре класса:

- оптимальные (1-й класс);

- допустимые (2-й класс);

- вредные (3-й класс);

- опасные (4-й класс).

При оптимальных условиях труда здоровье работника сохраняется, его работоспособность поддерживается на высоком уровне.

Допустимые условия труда позволяют работнику восстанавливать возможные изменения функционального состояния организма во время установленного отдыха или к началу следующей смены. При этом они не оказывают неблагоприятного действия в ближайшем и отдаленном периоде на состояние здоровья работников и их потомства.

Вредные условия труда оказывают неблагоприятное действие на организм работника или его потомство. Условно их разделяют на четыре степени вредности:

- 1-я степень 3-го класса - возникают функциональные изменения организма, которые восстанавливаются, как правило, при более длительном отдыхе от работы;

- 2-я степень 3-го класса - возникают стойкие функциональные изменения, приводящие к профессиональным заболеваниям с временной утратой трудоспособности;

- 3-я степень 3-го класса - развиваются профессиональные болезни легкой и средней степеней тяжести (с потерей профессиональной трудоспособности) во время трудовой деятельности;

- 4-я степень 3-го класса - могут возникнуть тяжелые формы профессиональных заболеваний (с потерей общей трудоспособности), возрастает число хронических заболеваний.

Опасные условия труда создают угрозу для жизни, высокий риск развития острых профессиональных заболеваний, зачастую в тяжелых формах.

2.2 Методический подход к определению уровня тяжести условий

труда

труд работоспособность охрана гуманизация

Производственные условия труда рассматриваются с точки зрения их влияния на организм работающего, оценка их фактического состояния должна основываться на учете последствий такого влияния на здоровье человека. При этом очень важно учесть все многообразие факторов, формирующих условия труда. Под влиянием конкретных условий труда формируются три качественно определенных основных функциональных состояния организма:

- нормальное;

- пограничное;

- патологическое.

Каждое из них имеет свои отличительные признаки. Степень воздействия условий труда на организм характеризуют категории тяжести труда. В соответствии с разработанной НИИ труда «Медико-физиологической классификацией работ по тяжести» все работы можно разделить на 6 категорий.

К первой категории тяжести относятся работы, выполняемые в комфортных условиях внешней производственной среды при допустимых величинах физической, умственной и нервно-эмоциональной нагрузок. У практически здоровых людей такие условия повышают тренированность организма и его работоспособность. Утомление в конце смены незначительное. В этих условиях реакции организма представляют собой оптимальный вариант нормального функционального состояния.

Ко второй категории тяжести относятся работы, выполняемые в условиях, не превышающих предельно допустимых значений производственных факторов, установленных действующими санитарными правилами, нормами и эргономическими рекомендациями. У практически здоровых людей, не имеющих медицинских противопоказаний к таким работам, к концу смены не возникает значительного утомления. Работоспособность существенно не нарушается. Отклонений в состоянии здоровья; связанных с профессиональной деятельностью, в течение всего трудового периода жизни не наблюдается.

К третьей категории тяжести относятся работы, при выполнении которых, вследствие не вполне благоприятных условий труда (в том числе повышенная мышечная, психическая, нервно-эмоциональная нагрузка), у практически здоровых людей формируются реакции, характерные для пограничного состояния организма. Ухудшаются некоторые показатели физиологических функций в межоперационных интервалах, особенно к концу работы, по сравнению с дорабочим исходным состоянием; ухудшаются функциональные показатели в процессе выполнения производственных операций, прежде всего функции центральной нервной системы; удлиняется восстановительный период; несколько ухудшаются производственные технико-экономические показатели. Подобные отрицательные сдвиги могут быть сравнительно быстро устранены при улучшении режимов труда и отдыха.

К четвертой категории тяжести относятся работы, при которых неблагоприятные условия труда приводят к реакциям, характерным для более глубокого пограничного состояния у практически здоровых людей. При этом большинство физиологических показателей ухудшаются как в межоперационных интервалах (и особенно в конце рабочих периодов), так и в момент трудового усилия. Изменяются соотношения периодов в динамике работоспособности и производительности труда. Снижаются и другие производственные показатели. Повышается уровень заболеваемости, появляются типичные производственно-обусловленные профессиональные заболевания, увеличивается количество и тяжесть производственных травм.

К пятой категории тяжести относятся работы, при выполнении которых в результате весьма неблагоприятных (экстремальных) условий труда в конце рабочего периода формируются реакции, характерные для патологического функционального состояния организма у практически здоровых людей. Наблюдается относительная, а иногда и абсолютная функциональная недостаточность жизнеобеспечивающих вегетативных подсистем; сильные, иногда искаженные реакции со стороны центральной нервной системы, особенно при повышенном нервно-эмоциональном и интеллектуальном напряжении. У большинства работающих патологические реакции исчезают после достаточного и полноценного отдыха. Однако у некоторых работников по разным причинам, в том числе и в связи с индивидуальными особенностями организма, с течением времени преходящие патологические реакции могут стабилизироваться и перейти в более или менее развитое заболевание. Поэтому для пятой категории тяжести характерен высокий уровень производственно-обусловленной и профессиональной заболеваемости. Значительно ухудшаются технико-экономические показатели, изменены и нередко хаотичны кривые работоспособности и производительности труда.

К шестой категории тяжести относятся работы, при выполнении которых в результате чрезвычайных, часто внезапных перегрузок, как правило, при стрессовых психических (нервно-эмоциональных) ситуациях, возникают острые патологические реакции, нередко сопровождающиеся тяжелыми нарушениями функций жизненно важных органов. Иногда психический или эмоциональный стресс усугубляется прочими, также неблагоприятными условиями труда. Это снижает общую сопротивляемость организма вредным и опасным производственным условиям.

2.3 Влияние факторов условий труда на работоспособность

человека и интенсивность его труда

Факторы, формирующие условия труда:

- санитарно-гигиенические;

- психофизиологические;

- эстетические;

- социально-психологические;

Санитарно-гигиенические условия формируются под влиянием на человека окружающей среды (вредные химические вещества, запыленность воздуха, вибрация, освещение, уровень шума, инфразвук, ультразвук, электромагнитное поле, лазерное, ионизирующее, ультрафиолетовое излучение, микроклимат, микроорганизмы, биологические факторы). Приведение этих факторов в соответствие с современными нормами, нормативами и стандартами является предпосылкой нормальной работоспособности человека. Благоприятные санитарно-гигиенические условия труда способствуют сохранению здоровья человека и поддержанию устойчивого уровня его работоспособности. Для создания благоприятного микроклимата на рабочих местах и в производственных помещениях необходимо герметизировать оборудование, укрыть и изолировать поверхность испарения жидкостей, теплоизолировать источники тепла, а также автоматизировать и механизировать процессы с избыточным выделением тепла и влаги.

Психофизиологические условия - величина физической, динамической и статической нагрузок, рабочая поза, темп работы, напряженность внимания, напряженность анализаторных функций, монотонность, нервно-эмоциональное напряжение, эстетический и физический дискомфорт. Ограничение и регламентация физических усилий, оптимальное сочетание физической и умственной работы оказывают значительное влияние на снижение утомляемости рабочих.

Эстетические условия (цветовое оформление интерьеров помещений и рабочих мест, озеленение производственных и бытовых помещений, прилегающих территорий, обеспечение спецодеждой и др.). Все эти факторы оказывают воздействие на работающего через создание эмоционального производственного фона. Приятно, легче и продуктивнее работается на рабочем месте, оснащенном современным оборудованием, в конструкции которого учтены эргономические требования, когда соблюден эстетически выразительный внешний вид оборудования, механизмов, инструмента, помещений, рабочей одежды.

Социально-психологические факторы, характеризуют взаимоотношения в трудовом коллективе и создают у работников соответствующий психологический настрой.

На человека постоянно воздействуют как факторы внешней среды, так и раздражители, создаваемые самим человеком. Это находит отражение в трех функциях центральной нервной системы: рефлекторной; координационной; интегральной.

Перечисленные функции имеют отношение к дееспособности и работоспособности человека.

Работоспособность характеризует трудовую деятельность с количественной стороны и связана с эффективностью труда. Она имеет свой предел, ограниченный количеством энергии, которая может быть израсходована без ущерба организма. Названные функции ограничивают расход энергии человека, что внешне выражается в утомлении, т.е в упадке сил вследствие потери энергии. Утомление связано с торможением и в целом с координационной функцией.

Во время трудовой деятельности происходят не только физические, но и психологические сдвиги: улучшение и ухудшение состояния, восприятия запоминания, представления, воображения и т.д. Все эти понятия являются психическими категориями, которые вместе с физиологическими функциями формируют, определяют личность человека, его физические и нервно-эмоциональные способности и возможности, пригодность к выполнению той или иной деятельности.

Физические и психологические функции необходимо учитывать при осуществлении технических, организационных, социальных и других мероприятий по совершенствованию организации труда. Необходимо учитывать и эмоции человека, которые вызываются не только собственно трудовой деятельностью, но также производственными и личными взаимоотношениями, эстетическим оформлением окружающей среды.

Ослабление неблагоприятного влияния психофизических факторов в процессе работы достигается:

- уменьшением физических усилий;

- оптимизацией темпа и ритма работы;

- выбором рациональной позы, снижением нервно-психическим напряжением, предупреждением монотонности.

3. Практические меры по охране труда и направления

гуманизации труда на предприятии

В настоящее время на предприятии ОАО «Газтурбосервис» используются практические меры, способствующие гуманизации организации работы: систематическая смена рабочего места позволяет избежать односторонних нагрузок, противостоять монотонности труда, обеспечить разностороннее развитие персонала расширение поля деятельности - объединение нескольких однородных рабочих шагов или производственных задач в одну более крупную общую задачу, т.е. горизонтальное расширение поля деятельности с целью устранения односторонних нагрузок на повторяющихся операциях, создания более осмысленной последовательности действий и тем самым роста квалификации - вертикальное расширение поля деятельности за счет включения задач по подготовке, планированию, контролю и ряда других задач, например, техобслуживание частично автономных групп - передача всего комплекса задач одной рабочей группе, которая внутри себя самостоятельно организует работу и регулирует использование персонала. Преимуществом работы автономных групп является то, что работники имеют определенную свободу выбора относительно количества и качества заданий, могут постепенно прийти к решению расширить свой диапазон умений и навыков, гибкие графики работы - возможность работать в то время, которое наилучшим образом отвечает интересам работника (использование скользящего графика, сжатой рабочей недели, разделение работы между двумя служащими, занятыми неполный рабочий день).

Гуманизация условий труда предполагает изменения в следующих направлениях:

1. Гуманизация трудовых процессов и технологий - ориентация технологий на обеспечение удовлетворенности человека содержанием и методами труда, используемой техникой, обеспечение безопасности, повышение уровня эргономичности используемых технических средств и оборудования.

2. Оздоровление окружающей среды - обеспечение благоприятной для человека микроэкологии труда, формирующейся под воздействием технологических факторов, а также общего состояния производственной атмосферы.

3. Эстетизация внешнего оформления места работы - качество оформления интерьера, рабочих мест и спецодежды.

4. Мотивация самоохраны труда - формирование у работников заинтересованного отношения к улучшению условий и охраны труда на рабочих местах за счет мер организационного и учебного характера.

Анализ состояния охраны труда производят по рекомендациям управления охраной труда. Предварительно устанавливают соответствующие показатели, к которым относят:

1) КСП - коэффициент уровня соблюдения правил охраны труда работниками; определяется по картам уровня соблюдения правил работниками на конкретном участке работ:

, (3.1)

где РСП - число работающих с соблюдением правил;

РО - общее число работающих;

2) Кбо - коэффициент безопасности эксплуатируемого оборудования, находящегося на анализируемом участке работ:

, (3.2)

где n - число оборудования на участке;

Кбо1, Кбо2 и т.д. - коэффициент безопасности единицы эксплуатируемого оборудования, где Кбо1 = Тв1/То1 (Тв1 - количество выполненных требований к оборудованию №1; То1 - общее количество требований по нормативно-технической документации к этому же оборудованию);

3) Кр - коэффициент выполнения плановых работ по охране труда:

, (3.3)

где Мв - число выполненных мероприятий по охране труда;

Мр - общее число мероприятий, необходимых для выполнения. К плановым работам при этом относят не только те, которые записаны в соглашении по охране труда, но и те, которые были определены предписаниями органов надзора, работников охраны труда, актами специального расследования несчастных случаев, а также приказами и распоряжениями администрации.

Согласно рассматриваемым показателям выводят обобщенный коэффициент уровня охраны труда:

(3.4)

Значения коэффициентов определяются в третьей декаде месяца комиссией в составе представителя администрации цеха, председателя комиссии по охране труда цехкома и инженера отдела охраны труда. Комиссия начинает проверку без предварительного уведомления коллектива цеха.

Основой для расчета обобщенного коэффициента уровня охраны труда служат данные об аттестации рабочих мест по условиям труда, результаты трехступенчатого контроля состояния охраны труда, документы по присвоению оборудованию знака безопасности.

Следует учитывать, что такой обобщенный показатель состояния охраны труда отражает лишь состояние оборудования, дисциплинированность исполнителей и руководителей работ и не принимает во внимание не только технические и гигиенические материальные факторы пространства, определяющие, например, требования к проходам между оборудованием, расположению трубопроводов и других коммуникаций, но и общественные факторы - духовно-психологические, эстетические и др. Представляя охрану труда как систему медико-биологических, технолого-технических и общественных знаний, для оценки состояния охраны труда можно рекомендовать интегральный показатель - уровень состояния охраны труда.

Интегральный уровень состояния охраны труда можно установить как для участка или цеха, так и для предприятия в целом. При этом коэффициент выполнения требований определяют как отношение выполненных требований к общему их числу. Уровень состояния охраны труда, к которому должны стремиться на любом предприятии, равен 100%.

Важную роль в реализации задач по охране труда играет моральное и материальное стимулирование.

Под моральным стимулированием понимается комплекс мероприятий, осуществление которых приносит работникам моральное удовлетворение, а под материальным - совокупность мероприятий, обеспечивающих те или иные блага за повышение уровня состояния охраны труда. Специальные системы премирования предназначены для улучшения отдельных важных показателей работы.

Один из рычагов улучшения состояния охраны труда - применение дисциплинарных взысканий, в том числе лишение премий.

Инструктажи по охране труда и пожарной безопасности

Все работники предприятия, включая руководителей, обязаны проходить инструктаж по охране труда и пожарной безопасности в установленном порядке.

Инструктажи подразделяются:

- на вводный;

- первичный на рабочем месте;

- повторный;

- внеплановый;

- целевой.

Вводный инструктаж должен проводиться по программе, разработанной на предприятии с учётом требований инструкций по охране труда, особенностей производства и утверждённой руководителем предприятия. Инструктаж проводится со всеми принимаемыми на работу, независимо от их образования, стажа работы по данной профессии или должности, а также с командированными на предприятие, учащимися и студентами, прибывшими на предприятие для производственного обучения или практики. Проведение вводного инструктажа должно фиксироваться записью в «Журнале регистрации вводного инструктажа» с обязательной подписью инструктируемого и инструктирующего. После заполнения журналы сдаются в архив и хранятся 10 лет.

Первичный инструктаж на рабочем месте проводится со всеми вновь принятыми на предприятие, переводимыми из одного подразделения в другое, командированными на предприятие для производственного обучения или практики, а также с работниками, выполняющими новую для них работу. Для лиц, которые связаны с обслуживанием, ремонтом, наладкой и испытанием оборудования, использованием инструмента, хранением и применением сырья и материалов, первичный инструктаж на рабочем месте не проводится.

Повторный инструктаж проводится индивидуально или с группой работников, обслуживающих однотипное оборудование и в пределах общего рабочего места, по планируемым перечням вопросов по безопасности труда и пожарной безопасности. В перечень должны включаться вопросы из программы первичного инструктажа с учётом проработки всех вопросов программы в течение каждых 6 мес.

Целевой инструктаж проводится:

- при выполнении работ, не связанных с прямыми обязанностями по специальности (погрузка, выгрузка, уборка территории, разовые работы вне предприятия, цеха, и т.п.), или особо опасных работ (на электроустановках, на трубопроводах пара и горячей воды, в каналах теплопроводов, высоте и т.п.);

- ликвидации последствий аварии, стихийных бедствий и катастроф;

- производстве работ, на которые оформляется наряд-допуск, даётся устное или письменное распоряжение;

- проведении экскурсии на предприятии.

Организация управления охраной труда на предприятии.

Рис. 3.1 ? Схема управления охраной труда

Отдел охраны труда предприятия - самостоятельное структурное подразделение, которое подчиняется непосредственно главному инженеру. Выполняя работу по обеспечению безопасных условий труда, данный отдел наряду с другими обязанностями контролирует выполнение функций СУОТ, в частности: планирование и финансирование работ по охране труда, анализ и контроль состояния охраны труда, стимулирование за работу по охране труда, обучение по охране труда, выявление эффективности ее мероприятий.

Таблица 3.1 ? Примерный план работы службы охраны труда на IV квартал 2008 года

Содержание работ	Срок выполн.	Ответственный за выполнение
Разработка дополнительных мероприятий по охране труда	Октябрь, первая пятидневка	Инженер по охране труда
Проведение совещания с руководителями цехов, участков по итогам работы в области охраны труда за 9 месяцев	Октябрь, первая декада	Директор
Проверка готовности работы предприятия в зимних условиях с рассмотрением результатов на комиссии по охране труда	Октябрь	Главный инженер, зам. директора, специалисты структурных подразделений, председатель профкома
Проверка наличия и использования средств индивидуальной защиты	Ноябрь	Инженер по охране труда, начальники участков, структурных подразделений
Организация обучения рабочих по безопасности труда	Ноябрь	Инженер по охране труда, руководители структурных подразделений
Испытание грузозахватных приспособлений	Ноябрь	Гл. механик, инженер по ОТ
Дальнейшая оценка безопасности оборудования по ГОСТ ССБТ	Декабрь	Начальники цехов №1, №2
Проведение лекций с демонстрацией кинофильмов по охране труда	Раз в месяц	Инженер по ОТ, гл. энергетик

Координация работ в области охраны труда предусматривает распределение обязанностей и порядок взаимодействия лиц, структурных подразделений и служб, участвующих в реализации задач системы управления охраной труда на предприятии (СУОТП), а также принятие ими решений и их реализацию. К таким решениям относятся приказы, распоряжения, указания.

Основная задача охраны труда - предотвращение производственного травматизма и профессиональных заболеваний и минимизация их социальных последствий.

Заключение

Значительное место в гуманизации трудовой деятельности занимают программы повышения качества трудовой жизни, которая осуществляется во многих больших компаниях. Например, в компании «Газтурбосервис» программа повышения качества трудовой жизни была разработана администрацией вместе с объединенным профсоюзом рабочих промышленности. Непосредственному внедрению программы предшествовала широкая пропаганда основных принципов среди работников для осознания и необходимости предлагаемых мероприятий. На предприятии была организована группа ответственная за внедрение, которые должна наблюдать за улучшением качества трудовой жизни, обучать персонал необходимым навыкам по ознакомлению работников с программой. Организуются постоянные встречи рабочих с администрацией, а также встречи бригад и администрации. На этих встречах обсуждаются качество продукции, безопасность, нормирование и эффективность труда, условия быта. Значительное внимание уделяется отделу кадров, который должен консультировать рабочих и их представителей и организовывать специальное обучение как работников, так и самой администрации.

Проводя анализ промышленных предприятий г. Тюмени, можно сделать вывод о том, что, накопленный опыт по гуманизации труда и производства в целом в последние годы мало используется. Однако, это носит временный характер, поскольку в современных условиях процветание отдельных фирм, так и экономики в целом достигается посредством гуманизации труда, гармонизации человека и производства. В курсовой работе рассматривается факторы условия и охраны труда, так как они представляют интерес с точки зрения научной организации труда и могут изменяться. В работе представлен механизм их формирования и степень воздействия на работающего человека, также рассматриваются основные направления и методические рекомендации по улучшению условий труда.

Список литературы

1. Трудовое право России: учебник для ВУЗов. Под ред. Е.А.Ершовой, ? Статут, 2007.

2. Т.П. Барбашова, В.И.Миронов. Защита трудовых прав работников. Журнал «Трудовое право» ? №7, ? 2007.

3. М.В. Белоусова. Гарантии и компенсации работникам, занятым на работах с вредными и опасными условиями труда. Газета «Налоги» ? №47,48, ? 2007.

4. Денисенко Г.Ф. Охрана труда: Учеб. пособие. ? М.: Высш. шк., 2008.

5. Комментарий к Кодексу законов о труде Российской Федерации/Под ред. К.Н. Гусова. ? М.: ИТД-Грачев С., 2010.

6. Халин Е.В. Информационная технология обеспечения безопасности производства. ? М., 2009.

7. Ширшков А.И. Метрологические основы безопасности жизнедеятельности. ? Л.: СППО-2М Ленуприздата, 2009.

8. Ширшков А.И. Трудоохранный менеджмент. ? Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2010.

9. Девисилов В.А. Охрана труда. - М.: Форум - ИНФРА-М, 2007.

10. Неймаи Л.А. Безопасность жизнедеятельности: теория, вопросы и ответы: Учеб. пос. ? М.: Вузовская книга, 2007. 142 с.

11. Фильев В.И. Охрана труда на предприятиях на предприятиях РФ. - М., 2008.

12. Калачева Л.Л. Условия труда. - Новосибирск, 2008.

13. Основы научной организации труда на предприятии / Под общ. ред. И.А. Полякова. - М.: 2008.

14. Рофе А.И. Научная организация труда. - М.: Издательство “МИК”, 2009.

15. Голова А.П. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ. - М.: Экономика, 2008.

Размещено на Allbest.ru