Технологический процесс в мебельном цехе
Выполнение практических заданий по ознакомлению с технологическим процессом в цеху домостроения, включающее наблюдение, определение затрат рабочего времени, составление сводки одноименных затрат и фактического баланса рабочего времени на предприятии.
| Рубрика | Безопасность жизнедеятельности и охрана труда |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.06.2009 |
| Размер файла | 34,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
ЗАДАНИЕ 1
1.1 Подготовка, ознакомление
Организация Красноярский ЛДК
Фамилия, имя рабочего Волкова Д.А.
Производственный стаж 28 лет
Стаж по данной работе 18 лет
Условия работы нормальные
Цех домостроения
Станок ЦПР-2 прирезной
Состояние станка - удовлетворительное
Начало наблюдения 8 ч 00 мин
Конец наблюдения 17 ч 00 мин
Дата 10.12.05
Наблюдатель Еменов Г.В.
Наблюдательный лист
|
№ |
Элементы рабочего времени |
Текущее время |
№ |
Элементы рабочего времени |
Текущее время |
|
|
1 |
Начало наблюдения |
8-00 |
26 |
Обед |
13-00 |
|
|
2 |
Отсутствие п/м |
8-06 |
27 |
Распиловка |
13-40 |
|
|
3 |
Подвоз п/м |
8-10 |
28 |
Разговор с мастером |
13-45 |
|
|
4 |
Распиловка |
8-47 |
29 |
Отвоз готовой продукции |
13-50 |
|
|
5 |
Отсутствие п/м |
8-48 |
30 |
Замена пил |
14-00 |
|
|
6 |
Подвоз п/м |
8-51 |
31 |
Подвоз п/м |
14-05 |
|
|
7 |
Распиловка |
9-06 |
32 |
Распиловка |
14-33 |
|
|
8 |
Увязка п/м |
9-16 |
33 |
Посторонний разговор |
14-44 |
|
|
9 |
Распиловка |
9-23 |
34 |
Распиловка |
14-47 |
|
|
10 |
Увязка п/м |
9-43 |
35 |
Увязка п/м |
14-51 |
|
|
11 |
Подвоз п/м |
9-47 |
36 |
Отсутствие п/м |
14-59 |
|
|
12 |
Распиловка |
10-28 |
37 |
Подвоз п/м |
15-02 |
|
|
13 |
Проверка размеров |
10-30 |
38 |
Распиловка |
15-39 |
|
|
14 |
Распиловка |
10-31 |
39 |
Настройка станка |
15-43 |
|
|
15 |
Отдых |
10-33 |
40 |
Распиловка |
15-51 |
|
|
16 |
Замена пил |
10-38 |
41 |
Проверка качества |
15-55 |
|
|
17 |
Распиловка |
11-00 |
42 |
Увязка п/м |
15-59 |
|
|
18 |
Отсутствие п/м |
11-01 |
43 |
Подвоз п/м |
16-03 |
|
|
19 |
Подвоз п/м |
11-02 |
44 |
Распиловка |
16-22 |
|
|
20 |
Распиловка |
11-23 |
45 |
Отвоз готовой продукции |
16-27 |
|
|
21 |
Отвоз готовой продукции |
11-27 |
46 |
Отсутствие п/м |
16-31 |
|
|
22 |
Распиловка |
11-43 |
47 |
Подвоз п/м |
16-36 |
|
|
23 |
Отсутствие п/м |
11-45 |
48 |
Распиловка |
16-44 |
|
|
24 |
Подвоз п/м |
11-49 |
49 |
Уборка рабочего места |
16-50 |
|
|
25 |
Уборка рабочего места |
12-00 |
50 |
Конец наблюдения |
17-00 |
1.2 Наблюдение, обработка затрат рабочего времени
Обработка результатов наблюдения
|
№ |
Элементы затрат рабочего времени |
Индекс затрат |
Текущее время |
Продолжительность, мин. |
|
|
1 |
Начало наблюдения |
- |
8-00 |
- |
|
|
2 |
Отсутствие п/м |
Тпнт |
8-06 |
6 |
|
|
3 |
Подвоз п/м |
Торг |
8-10 |
4 |
|
|
4 |
Распиловка |
Топ |
8-47 |
37 |
|
|
5 |
Отсутствие п/м |
Тпнт |
8-48 |
1 |
|
|
6 |
Подвоз п/м |
Торг |
8-51 |
3 |
|
|
7 |
Распиловка |
Топ |
9-06 |
15 |
|
|
8 |
Увязка п/м |
Торг |
9-16 |
10 |
|
|
9 |
Распиловка |
Топ |
9-23 |
7 |
|
|
10 |
Увязка п/м |
Торг |
9-43 |
20 |
|
|
11 |
Подвоз п/м |
Торг |
9-47 |
4 |
|
|
12 |
Распиловка |
Топ |
10-28 |
41 |
|
|
13 |
Проверка размеров |
Топ |
10-30 |
2 |
|
|
14 |
Распиловка |
Топ |
10-31 |
1 |
|
|
15 |
Отдых |
Тотл |
10-33 |
2 |
|
|
16 |
Замена пил |
Ттех |
10-38 |
5 |
|
|
17 |
Распиловка |
Топ |
11-00 |
22 |
|
|
18 |
Отсутствие п/м |
Тпнт |
11-01 |
1 |
|
|
19 |
Подвоз п/м |
Торг |
11-02 |
1 |
|
|
20 |
Распиловка |
Топ |
11-23 |
21 |
|
|
21 |
Отвоз готовой продукции |
Торг |
11-27 |
4 |
|
|
22 |
Распиловка |
Топ |
11-43 |
16 |
|
|
23 |
Отсутствие п/м |
Тпнт |
11-45 |
2 |
|
|
24 |
Подвоз п/м |
Торг |
11-49 |
4 |
|
|
25 |
Уборка рабочего места |
Торг |
12-00 |
11 |
|
|
26 |
Обед |
- |
13-00 |
- |
|
|
27 |
Распиловка |
Топ |
13-40 |
40 |
|
|
28 |
Разговор с мастером |
Торг |
13-45 |
5 |
|
|
29 |
Отвоз готовой продукции |
Торг |
13-50 |
5 |
|
|
30 |
Замена пил |
Ттех |
14-00 |
10 |
|
|
31 |
Подвоз п/м |
Торг |
14-05 |
5 |
|
|
32 |
Распиловка |
Топ |
14-33 |
28 |
|
|
33 |
Посторонний разговор |
Тпнд |
14-44 |
11 |
|
|
34 |
Распиловка |
Топ |
14-47 |
3 |
|
|
35 |
Увязка п/м |
Торг |
14-51 |
4 |
|
|
36 |
Отсутствие п/м |
Тпнт |
14-59 |
8 |
|
|
37 |
Подвоз п/м |
Торг |
15-02 |
3 |
|
|
38 |
Распиловка |
Топ |
15-39 |
37 |
|
|
39 |
Настройка станка |
Ттех |
15-43 |
4 |
|
|
40 |
Распиловка |
Топ |
15-51 |
8 |
|
|
41 |
Проверка качества |
Топ |
15-55 |
4 |
|
|
42 |
Увязка п/м |
Торг |
15-59 |
4 |
|
|
43 |
Подвоз п/м |
Торг |
16-03 |
4 |
|
|
44 |
Распиловка |
Топ |
16-22 |
19 |
|
|
45 |
Отвоз готовой продукции |
Торг |
16-27 |
5 |
|
|
46 |
Отсутствие п/м |
Тпнт |
16-31 |
4 |
|
|
47 |
Подвоз п/м |
Торг |
16-36 |
5 |
|
|
48 |
Распиловка |
Топ |
16-44 |
8 |
|
|
49 |
Уборка рабочего места |
Торг |
16-50 |
6 |
|
|
50 |
Конец наблюдения |
Тпз |
17-00 |
10 |
1.3 Составляем сводку одноименных затрат
|
Топ |
Торг |
Ттех |
Тпнд |
Тпнт |
Тотл |
Тпз |
|
|
37 15 7 41 2 1 22 21 16 40 28 3 37 8 4 19 8 |
4 3 10 20 4 1 4 4 11 5 5 5 4 3 4 4 5 5 6 |
5 10 4 |
11 |
6 1 1 2 8 4 |
2 |
10 |
|
|
Итого: 309 |
107 |
19 |
11 |
22 |
2 |
10 |
1.4 Составляем фактический баланс рабочего времени
|
Затраты рабочего времени |
Индекс |
Число раз в смену |
Продолжительность, мин. |
% к итогу |
|
|
1. Оперативная работа 2. Время обслуживания, в т.ч.: А) Организационное Б) Техническое 3. Перерывы, связанные с отдыхом и личными надобностями 4. Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины 5. Перерывы, связанные с нарушение нормального хода производственного процесса 6. Подготовительно-заключительное время |
Топ Торг Ттех Тотл Тпнд Тпнт Тпз |
17 19 3 1 1 6 1 |
309 107 19 2 11 22 10 |
64,4 22,3 4,0 0,4 2,3 4,5 2,1 |
|
|
Итого |
- |
- |
480 |
100 |
1.5 Находим показатели использования рабочего времени
А) коэффициент использования рабочего времени
Квр = Топ/Тсм = 309/480 = 0,64
Рабочее время используется недостаточно эффективно, т.к. имеются перерывы, связанные с отсутствием сырья, а также с нарушением трудовой дисциплины
Б) коэффициент загрузки рабочего
Кзагр = Топ + Торг + Ттех + Тпз + Тн + Тср / Тсм = 309+107+19+10/480 = 0,93
Коэффициент близок к единице, что означает о занятости работника в течение всего дня.
Определяем рационально ли загружен работник. Для этого:
(Кзагр - Квр) * 100, должен быть ? 15 %, следовательно, работник загружен рационально. В нашем случае:
(0,93 - 0,64)*100=29%, означает, что работник перегружен функциями обслуживания рабочего места. Следовательно, необходимо механизировать функции обслуживания рабочего времени, либо передать обслуживание вспомогательным рабочим.
ЗАДАНИЕ 2
2.1 Подготовка, ознакомление
Мебельный завод №4, отделочный цех
Дата наблюдения 20.12.03.
Начало наблюдения - 7.15, конец наблюдения - 15.45.
Сведения об объектах наблюдения:
|
Номер объекта |
ФИО |
Основные сведения |
|
|
1 |
Иванов В.А. |
3 разряд, 5 лет стажа по специальности, ленточношлифовальный станок с подвижным столом |
|
|
2 |
Смирнова Л.Н. |
3 разряд, 7 лет стажа по специальности, ленточношлифовальный станок подвижным столом |
|
|
3 |
Королев Н.М. |
4 разряд, 10 лет стажа по специальности, ленточнопильный станок с подвижным столом |
|
|
4 |
Леонов А.А. |
3 разряд, 4 года стажа по специальности, ленточнопильный станок с подвижным столом |
2.2 Составляем сводку одноименных затрат, человеко-минуты (Иванов В.А., Смирнова Л.Н.)
|
ОП |
ОРГ |
ТЕХ |
ПНТ |
ПНД |
ОТЛ |
||
|
Итого, чел.-мин. |
170*4=680 |
26*4=104 |
14*4=56 |
8*4=32 |
8*4=32 |
14*4=56 |
Сводка одноименных затрат, человеко-минуты (Королев Н.М., Леонов А.А.)
|
ОП |
ОРГ |
ТЕХ |
ПНТ |
ПНД |
ОТЛ |
||
|
Итого, чел.-мин. |
177*4=708 |
29*4=116 |
10*4=40 |
4*4=16 |
6*4=24 |
14*4=56 |
2.3 Составляем фактический баланс рабочего времени
(Иванов В.А., Смирнова Л.Н.)
|
Затраты рабочего времени |
Индекс |
Число раз в смену |
Продолжительность, человеко-мин. |
% к итогу |
|
|
1. Оперативная работа 2. Время обслуживания, в т.ч.: А) Организационное (подвоз материалов, отвоз готовой продукции, подготовка подстопного места) Б) Техническое (осмотр станка, смена шкурки) 3. Перерывы, связанные с отдыхом и личными надобностями 4. Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины 5. Перерывы, связанные с нарушение нормального хода производственного процесса (неисправность станка) |
ОП ОРГ ТЕХ ОТЛ ПНД ПНТ |
170 26 14 14 8 8 |
680 104 56 56 32 32 |
70,9 10,9 5,8 5,8 3,3 3,3 |
|
|
Итого |
- |
- |
960 |
100 |
Фактический баланс рабочего времени (Королев Н.М., Леонов А.А.)
|
Затраты рабочего времени |
Индекс |
Число раз в смену |
Продолжительность, человеко-мин |
% к итогу |
|
|
1.Оперативная работа 2.Время обслуживания, в т.ч.: А) Организационное Б) Техническое 3. Перерывы, связанные с отдыхом и личными надобностями 4. Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины 5. Перерывы, связанные с нарушение нормального хода производственного процесса |
ОП ОРГ ТЕХ ОТЛ ПНД ПНТ |
177 29 10 14 6 4 |
708 116 40 56 24 16 |
73,7 12,1 4,2 5,8 2,5 1,7 |
|
|
Итого |
- |
- |
960 |
100 |
2.4 Находим показатели использования рабочего времени
А) Для работников Иванова В.А., Смирновой Л.Н.
коэффициент использования рабочего времени
Квр = Топ/Тсм = 680/960 = 0,71
коэффициент загрузки рабочего
Кзагр = Топ + Торг + Ттех + Тпз + Тн + Тср / Тсм = 680+104+56/960 = 0,88
Б) Для работников Королева Н.М., Леонова А.А.
коэффициент использования рабочего времени
Квр = Топ/Тсм = 708/960 = 0,74
коэффициент загрузки рабочего
Кзагр = Топ + Торг + Ттех + Тпз + Тн + Тср / Тсм = 708+116+40/960 = 0,90
Определяем рационально ли загружены работники. Для этого:
(Кзагр - Квр) * 100, должен быть ? 15 %, следовательно, работник загружен рационально. В нашем случае:
1. (0,88 - 0,71) * 100 = 17 %;
2. (0,90 - 0,74) * 100 = 16%.
В обоих случаях работники загружены нерационально, следовательно, необходимо механизировать функции обслуживания рабочего времени, либо передать обслуживание вспомогательным рабочим.
ЗАДАНИЕ 3
Предприятие - мебельный завод.
Цех - сборочный.
Количество человек в бригаде - 5 человек.
Начало наблюдения - 8.30.
Конец наблюдения - 17.00.
Наблюдательный лист моментной фотографии
|
Затраты рабочего времени |
Объекты наблюдения |
? по строкам |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
|
ОП |
164 |
||||||
|
ОБС |
30 |
||||||
|
ОТЛ |
19 |
||||||
|
ПНТ |
17 |
||||||
|
? по столбцам |
46 |
46 |
46 |
46 |
46 |
230 |
Обработка наблюдательного листа моментной фотографии
|
Элементы затрат рабочего времени |
Фактический режим |
||||
|
моменты |
время |
||||
|
ОП |
кол-во: |
164 |
мин: |
342,3 |
|
|
Уд.вес, % |
71,3 |
Уд.вес, % |
71,3 |
||
|
ОБС |
кол-во: |
30 |
кол-во: |
62,4 |
|
|
Уд.вес, % |
13,0 |
Уд.вес, % |
13,0 |
||
|
ОТЛ |
кол-во: |
19 |
кол-во: |
39,8 |
|
|
Уд.вес, % |
8,3 |
Уд.вес, % |
8,3 |
||
|
ПНТ |
кол-во: |
17 |
кол-во: |
35,5 |
|
|
Уд.вес, % |
7,4 |
Уд.вес, % |
7,4 |
Фактический баланс рабочего времени
|
Затраты рабочего времени |
Индекс |
Число раз в смену |
Продолжительность, мин. |
% к итогу |
|
|
1.Оперативная работа 2.Время обслуживания 3. Перерывы, связанные с отдыхом и личными надобностями 4. Перерывы, связанные с нарушением нормального хода производственного процесса |
ОП ОБС ОТЛ ПНТ |
164 30 19 17 |
342,3 62,4 39,8 35,5 |
71,3 13,0 8,3 7,4 |
|
|
Итого |
- |
- |
480 |
100 |
Квр = Топ/Тсм = 342,3/480 = 0,71
Полученный коэффициент показывает, что рабочее время используется недостаточно эффективно, т.к. имеются перерывы, связанные с нарушением нормального хода производственного процесса.
Кзагр = Топ + Торг + Ттех + Тпз + Тн + Тср / Тсм = 342,3+62,4/480 = 0,84
Коэффициент близок к единице, что означает о занятости работника в течение всего дня.
Определяем рационально ли загружены работники. Для этого:
(Кзагр - Квр) * 100, должен быть ? 15 %, следовательно, работник загружен рационально. В нашем случае:
(0,84 - 0,71) * 100 = 13 %;
Таким образом, работник загружен рационально.
ЗАДАНИЕ 4
Наблюдательный лист хронометража
Предприятие - мебельная фабрика.
Наименование операции - шлифование кромки столярной плиты.
Рабочее место - шлифовальный станок.
ФИО рабочего - Струговщиков М.И.
Стаж работы: общий - 15 лет;
на данной работе - 10 лет.
Наблюдатель Протопопов В.П.
|
Наименование приемов |
Т/П |
Текущее время, с |
||||||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
|
|
Взять деталь, закрепить в цулагу |
Т |
08 |
34 |
55 |
17 |
39 |
03 |
27 |
49 |
09 |
33 |
00 |
28 |
29 |
53 |
16 |
39 |
03 |
24 |
44 |
06 |
|
|
П |
08 |
05 |
05 |
06 |
05 |
07 |
07 |
05 |
05 |
08 |
10 |
08 |
32 |
07 |
07 |
06 |
07 |
05 |
05 |
06 |
||
|
Шлифование кромки |
Т |
22 |
44 |
04 |
26 |
48 |
12 |
37 |
58 |
19 |
43 |
12 |
40 |
39 |
03 |
25 |
49 |
12 |
33 |
54 |
16 |
|
|
П |
14 |
10 |
09 |
09 |
09 |
09 |
10 |
09 |
10 |
10 |
12 |
12 |
10 |
10 |
09 |
10 |
09 |
09 |
10 |
10 |
||
|
Осмотр и укладка на вагонетку |
Т |
29 |
50 |
11 |
34 |
56 |
20 |
44 |
04 |
25 |
50 |
20 |
57 |
46 |
09 |
33 |
56 |
19 |
39 |
00 |
22 |
|
|
П |
07 |
06 |
07 |
08 |
08 |
08 |
07 |
06 |
06 |
07 |
08 |
17 |
07 |
06 |
08 |
07 |
07 |
06 |
06 |
06 |
Определение необходимого числа замеров:
Для первой операции
Для второй операции
Для третьей операции
Необходимое число замеров в первой операции равно 24, во второй 12 и в третьей 24.
Обработка хронометражных рядов
Коэффициент устойчивости хронометражного ряда
Ку = tmax / tmin
Кун - нормативный коэффициент устойчивости хронометражного ряда
Ку1 = 32/5 = 6,4 ? Кун = 2,3 - ряд не устойчив
Ку2 = 14/9 = 1,6 = Кун = 1,6 - ряд устойчив
Ку3 = 17/6 = 2,8 ? Кун = 2,3 - ряд не устойчив
После первой очистки коэффициент устойчивости хронометражного ряда
Ку1 = 10/5 = 2 ? Кун = 2,3 - ряд устойчив
Ку2 = 8/6 = 1,3 ? Кун = 2,3 - ряд устойчив
Результат обработки хронометражных рядов показан в таблице:
|
Число замеров |
Сумма про- должительно- стей |
Средняя арифмети- ческая (стр.24/23) |
Коэффициент устойчивости |
Число заме- ров очищен- ного ряда |
Сумма про- должительно стей очищен- ного ряда |
Коэффициент устойчивости очищенного ряда |
Средняя арифмети- ческая ус- тойчивого ряда (стр.29/28) |
||
|
нормативный |
фактический |
||||||||
|
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
20 |
154 |
7,7 |
2,3 |
6,4 |
19 |
122 |
2 |
6,4 |
|
|
20 |
200 |
10 |
1,6 |
1,6 |
20 |
200 |
1,6 |
10 |
|
|
20 |
148 |
7,4 |
2,3 |
2,8 |
19 |
131 |
1,3 |
6,9 |
Определение продолжительности трудовой операции
tоп = 6,4+10+6,9 = 23,3 (с)
Выводы
Определение оптимального значения операции
tоп = 5+9+6 = 20 (с)
Определение экономии времени на каждой операции и рост производительности труда.
? tоп = 23,3-20 = 3,3 (с)
3,3 с. - Х%
23,3 с. - 100%
?ПТ = 3,3*100 / 23,3 = 14,2%
За счет рационализации метода труда возможна экономия рабочего времени на каждой операции и приростом производительности труда на 14,2%.
Подобные документы
Выполнение эргономической оценки организации рабочего места оператора системы с точки зрения ее соответствия антропометрическим характеристикам человека методом соматограмм. Разработка рекомендаций по изменению соответствующих элементов рабочего места.
контрольная работа [155,4 K], добавлен 07.12.2013Виды рабочего времени - времени, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности. Привлечение к сверхурочным работам, их оплата.
презентация [537,7 K], добавлен 13.05.2015Соответствие организации рабочего места требованиям эргономики. Антропометрические параметры тела человека. Построение соматограммы рабочего места пользователя персональной ЭВМ. Рекомендации по улучшению эргономических показателей рабочего места.
контрольная работа [379,1 K], добавлен 25.02.2013Оценка пожаробезопасности строительного объекта; нормируемые требования. Определение расчётного времени эвакуации из рабочего помещения и общественного здания при пожаре и при задымленности, сравнение результатов с нормативным временем эвакуации.
контрольная работа [38,9 K], добавлен 06.06.2012- Определение эффективности мероприятий по охране труда и расчеты компенсации за вредные условия труда
Расчет эффективности мероприятий по улучшению условий труда. Определение затрат на оплату сокращенного рабочего дня и дополнительных отпусков по вредности. Расчет экономического ущерба предприятия из–за производственного травматизма и заболеваемости.
контрольная работа [39,2 K], добавлен 08.10.2009 Разработка мероприятий по улучшению условий труда и повышению уровня безопасности рабочего места столяра. Идентификация опасных и вредных производственных факторов исследуемого рабочего места. Определение общих мероприятий по улучшению условий труда.
курсовая работа [71,6 K], добавлен 28.05.2015Исследование основных видов производственного освещения. Процесс проектирования естественного, искусственного и совмещенного освещения производственных помещений. Нормирование производственного освещения. Методы расчета освещенности рабочей поверхности.
контрольная работа [221,7 K], добавлен 22.01.2015Общая классификация опасных и вредных производственных факторов. Аттестация рабочих мест по условиям труда. Описание рабочего места токаря в токарном цехе. Характеристика выполняемой работы. Измерение и оценка шума. Оценка искусственной освещенности.
курсовая работа [71,1 K], добавлен 06.04.2012Выявление опасных и вредных производственных факторов, влияющих на организм рабочего при санитарно-гигиеническом анализе рабочего места машиниста башенного крана. Разработка средств индивидуальной и коллективной защиты. Расчет искусственного освещения.
курсовая работа [467,1 K], добавлен 04.06.2012Характеристика правил состояния рабочего места. Планировка помещения. Анализ наличия опасных и вредных факторов. Мероприятия по устранению или снижению их воздействия. Производственная гигиена и санитария. Пожарная безопасность с выбором средств защиты.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 16.05.2011
