Имидж ведущего на радиостанции "МВ-радио"

Реальная аудитория "МВ-радио" -- это жители Минской области. Это обуславливается информационной наполняемость радиостанции и программной политикой -- особенность работы информационно-аналитического отдела радиостанции "МВ-радио" -- это обработка и поиск актуальных новостей Минского региона.

«МВ-радио» слушают молодые люди в возрасте 20-30 лет (53%). Хотя эфирная политика радиостанции рассчитана на удовлетворение информационных и рекреативных потребностей людей более зрелого возраста, которые составляют 31% из числа всех респондентов. Насыщенные новостные выпуски, информационно-аналитические программы все же более интересны для людей "за 30". Прогнозируемо так же вышло и то, что подростки и дети практически не слушают радиостанцию. Руководство сделало попытку удовлетворить интересы и детской аудитории (с помощью эрудит-шоу "Светлые головы" (сезонный проект -- каждый из сезонов длился по 4 месяца)), но в 2014 году проект возможно уже и не возобновится -- он перекочевал в архив передач "МВ-радио". Хотя из опроса следует, что возраст 16% респондентов от 10 до 15 лет.

Большинство слушателей -- люди с высшем (37%) и средне-специальным (29%) образованием. Различаются так же и сферы деятельности слушателей, ведь аудитория радиостанции это представители разных профессий: от рабочих, которые лидируют в рейтинге (16%) и студентов (12%), до работников других средств массовой информации (9%), сферы обслуживания (9%) и представителей бизнеса (7%). Так же, на вопрос "Чем вы увлекаетесь в свободное время?", были получены следующие ответы:

· музыка (79%)

· кино (40%)

· компьютеры (39%)

· путешествия (37%)

· автомобили (32%)

· спорт (29%)

· кулинария (21%)

· психология (21 %)

· мода (17%)

· политика (16%)

Так же согласно опросу, слушатели находятся на каждый временной сегмент:

· 33% утром

· 29% вечером

· днем -- 31%.

Сокращается аудитория только ночью (до 10%), еще 17% опрошенных сказали, что слушают радиостанцию весь день.

На основании опроса можно сделать вывод, что чаще всего радиостанцию слушают дома (43%) и на работе (40%). Однако некоторые слушатели отмечают, что обращаются к радио в любом месте, где оно доступно (32%), а почти 10% ловят радио "Минская волна" только в машине.

Стоит отметить, что аудитории "МВ-радио" нравятся различные музыкальные направления:

· популярная музыка (71%)

· рок (35%)

· диско (30%)

· электронная (23%)

· классика (21%)

· рэп (15%)

· джаз (13%)

· ритм-энд-блюз (10%)

То есть, наиболее близким для аудитории "Минской волны" является формат ContemporaryHitRadio, а не заявленный самой радиостанцией Hot&Soft АС. Возможно, именно потому из причин, которые заставляют переключиться с "МВ-радио" на другую радиостанцию более 39% опрошенных назвали -- музыку, на втором месте -- реклама (23%), а вот на третьем месте находятся тематические программы -- их не хотят слушать 19% опрошенных. Сделать тот же вывод насчет несоответствия формата радиостанции предпочтение аудитории, можно проанализировав ответы на вопрос "Чтобы вы изменили в эфире "МВ-радио". Итак, 36% респондентов измелили бы музыкальный формат, 28% -- информационные программы, а 19% слушателям не нравятся развлекательный программы.

Условно, все радиопередачи можно разделить на две категории: информационные, целью которых является обеспечение слушателей определенной информацией и развлекательные, направленные на отвлечение радиослушателей от повседневных забот. В соответствии с тем, какие передачи занимают большее количество эфиров, можно делать выводы к какому типу относится сама радиостанция. "МВ-радио" является информационно- развлекательной радиостанцией и при этом в равной степени выполняет рекреативную и информативную функцию.

Если рассматривать конкретную станцию как часть системы белорусских СМИ, то радиостанция "МВ-радио" является полугосударственной по форме собственности, музыкально-информационной по типу вещания и частично соответствующей формату AdultContemporary (Hot&Soft).

Если, следую форматной политики, музыкальный редактор решил, что в эфире никогда не зазвучит шансон или песни Григория Лепса, то так и будет. И если даже ди-джей вечерами поёт «Рюмку водки» и ночами мечтает поделиться со слушателями своей страстью, то ему следует искать себе другое место работы. Или вылечится от фанатской болезни раз и навсегда. Ведущий должен быть всеядным в музыкальном плане, ведь главное - это предпочтения аудитории. Какой же образ, руководствуясь форматом радиостанции, должен создать себе журналист? Ответ на этот вопрос заложен уже в переводе формата АС - ведущий должен быть современный и взрослый. Взрослая аудитория никогда не померит в слова радиоведущего, если услышит в голосе ноты юности и неопытности. Даже если ди-джею нет и 20-ти, он должен звучать в эфире так, будто уже достаточно умудрен житейским опытом. Чтобы создать образ взрослого человека, нужно обладать хорошими актерскими способностями и владеть собственным голосом.

«МВ-радио» по формату относится к радиостанциям, которые в равной степени отдают эфир под музыку и новости. Наряду с новостями вначале каждого, в эфире присутствуют отдельные программы информационные и информационно-аналитические. Для такой категории станций, работа ведущего очень важна и четко стоит на первом плане. Из-за большого количества информационных элементов и их разнообразия, ведущие «МВ-радио» должны отличаться также сильными редакторскими способностями.Имидж радиостанции должны создавать ведущие разного плана, которые обладают разными профессиональными и психологическими характеристиками, но вписываться в общую концепцию радиостанции "МВ-радио". Имиджи радиоведущих будут отличаться так же в зависимости от жанра программы.

В августе 2009 года в творческом коллективе радиостанции происходить смена руководителя. Директором "Минской волны" становиться Владимир Петрович Казаков. И уже осень того же года радио меняет своё название. Более современное, новая информационная политика --все эти изменения аудитория связывает уже с брендом "МВ-радио". В принципе, руководству стоило опасаться, что вместе со старым именем уйдет и наработанный имидж. Ведь изначально радиостанция была создана для того, чтобы заполнить пустующую нишу регионального вещания по Минской области.

Радиостанция "МВ-радио" с первого дня своего существования являлась официальным информационный органом учредителя (Минского областного комитета). Поэтому главная цель радио --олицетворять информативный образМинского региона.

На создание имиджа ведущего радиостанции "МВ-радио" влияют многие факторы, взаимодействие которых и определяет особенности построения позитивного имиджа радиожурналиста:

· Имидж радиостанции это ежедневная работа всего коллектива. Если какое-то звено не подходит, то механизм образа никогда не будет правильно работать. Вот почему каждый журналист, выходя в эфир или просто ведя обычную бытовую беседу в коллективе, должен понимать, что работа над имиджем - труд кропотливый и постоянный. И в любой ситуации позитивный образ сыграет только на руку, будет идти впереди объекта имиджа.

· Программная политика радиостанции определяет формы существования имиджа. Для достижения положительного эффекта все изменения (ребрендинг) должны быть не только идеально продуманы, но и оправданы.

· Чтобы конкретизировать, какой образ поможет четко взаимодействовать со слушателем, нужно изучить аудиторию. Ведь именно она определяет манеру поведения журналиста в эфире. И от слушателя зависит, какой имидж будет соответствовать той или иной ситуации.

· Образ радиостанции напрямую зависит от её формата. И первое, что руководство должно сделать - это определить в каком формате радиостанция будет вещать или уже вещает. Образы ведущих должны подстраиваться под все форматные особенности.

· Позитивный имидж радиостанции создается путем взаимодействия с аудиторией. Поэтому ведущий должен работать не для себя, а для слушателей. Определять их потребности и удовлетворять в полной мере.

· На имидж влияет не только эфирная политика, но и различные внешние взаимодействия радиостанции с обществом. Например, от того, как журналист выглядит на пресс-конференции, как он общается и какие вопросы задаёт, зависит образ радио в глазах общества. Каждый член команды должен обладать «нужными» человеческим и профессиональными качествами. Так же очень важно, как голос ведущего звучит, и какой образ (под это голос) может додумать аудитория.

2.2 Имидж ведущих программ развлекательного жанра

Развлекательные программы на радиостанции «МВ-радио» представлены следующими проектами:

· Fresh-hit

· Звездная пыль

· Отдел кадров

· Вечер на МВ-радио

· Бульба-хіт

· Ещё не вечер

· МВ-хит

· О чем поем?

· Астромания

· Космополит

Указанные выше программы позиционируются руководством радиостанции как музыкальные, но в некоторые из этих программ не предусматривают присутствие в эфире ведущего. Поэтому, для исследования проблем формирования имиджа подходит не все. Выборку программ для анализа мы произвели с точки зрения участия ведущего в программе.

Программа «Космополит» - оригинальный проект радиостанции «МВ-радио». Программа представляет собой разговорно-музыкальное шоу. Монологи ведущего о каком-то конкретном городе связываются с музыкой, которую по определенным критериям ассоциируется с данным местом. Форма подачи информации хоть и развлекательная, но перегружена субъективным мнением автора. Ведущий (он же автор программы) самостоятельно пишет тексты, выбирает музыкальные композиции, что делает программу оригинальной по звучанию не только в рамках радиостанции, но и по сравнению с конкурентами. Ведущий программы «Космополит» - Юрий Курпатин. Этот проект выходит в эфир больше года, и за это время имидж журналиста успел полностью сформироваться.

Исходя из анализа архива программ, размещенных на сайте «МВ-радио», можно определить, что Юрий Курпатин относится к категории «ведущих-собеседников». Степень его вмешательства в информацию довольно высока. Рассказывая о городах и странах, он делает самостоятельные выводы, комментирует произошедшие там события. Части аудитории, безо всякого сомнения, нравится его артистичность, непринужденность и открытость. Ведущий использует различные актерские приёмы, стремится к оригинальности произносимых им текстов. Манера вести программу, стилистика подачи информации о себе на сайте, направлены на создание у слушателя ощущения, что ведущий -неординарная личность, получающая удовольствие от работы в эфире. Стоит отметить, что программе не хватает, как ни странно, именно общения. Хотя в эфире ведущий работает, как бы беседуя со слушателями. Достоверности рассказам могли бы добавить интервью и репортажи, а не просто монолог Юрия Курпатина у микрофона. Свой имидж ведущий создает в рамках собственной авторской программы. И здесь мы может говорить о хорошей осведомленности ведущего в теме программы. Юрий Курпатин грамотно выстраивает эфир - его монолог органично разбавляют музыкальные композиции, но иногда слышно, что ведущий читает текст. Это главная проблема, которую можно выделить, анализируя выпуски программ «Космополит».

В разрез с имиджем неординарного ведущего идет опубликованное на сайте радиостанции фото. Юрий Курпатин находится на своем рабочем месте - в студии. Внешний вид - не очень опрятен, на заднем плане находится ноутбук с открытой страницей социальных сетей. Это может говорить о том, что манера ведения эфира не соответствует внешнему образу журналиста. А доступность личных фотографий делает возможным для слушателя соотнести голос и внешность. И сделать выводы. Такое несоответствие внутреннего и внешнего образа может отрицательно повлиять на популярность ведущего.

«Еще не вечер» - информационно-развлекательная программа вечернего эфира на «МВ-радио». По оригинальности проект не отличается от аналогичных в эфире других радиостанций. Вечерний обзор произошедший за день событий - в развлекательной форме. Как правило, каждая программа посвящена какой-то определенной теме, но это условие не всегда соблюдается - но каждый выход ведущего всегда несет в себе только одну мысль. Денис Дзененко-ведущий программы «Еще не вечер» на «МВ-радио». Темп речи умеренный. Он стремится создать имидж культурного обозревателя, человека, разбирающегося в светской жизни. В своей программе выступает в качестве ведущего-собеседника. Он в достаточной степени свободен, уверен, создает впечатление человека, который точно знает суть освещаемых им вопросов. Образ ведущего дополняет фотография, размещенная на сайте «МВ-радио». В отличие от своего коллеги (Ю. Курпатина), Дзененко разместил профессионально сделанный снимок. Портретное фото в целом соответствует имиджу, который создаёт ведущий.

Дневной эфир "МВ-радио", под стать данному формату, характеризуется выходом в эфир шоу буднего дня "Отдел кадров". Ежедневно с 13:0 до 15:00 эфир наполнен актуальными новостями, призами и конкурсами от ведущих, музыкой со знаком "hits". Программа рассчитана на наиболее активную часть аудитории, людей от 20 до 40 лет, которые работают и учатся в это время. В эфире проводятся игры с привлечением смс-сервиса и форума "МВ-радио". Интерактивные формы общения со слушателями -- звонки в студию, всевозможные игры, конкурсы, викторины -- являются значительными формообразующими факторами в структурировании эфира. Обязательно в эфире звучит актуальная информация, а каждый выпуск программы обобщен определённой темой.

Эфир программы «Отдел кадров» - это пример парного ведения на радиостанции «МВ-радио». Фактически программу ведут двое ведущих - Андрей Мурин и Анна Арсеньева, хотя, например, из 10 прослушанных программ большую часть эфиров Андрей Мурин вел самостоятельно. Чем это было обусловлено - неизвестно, ведь ведущий в эфире не сделал попытку объяснить аудитории, куда «пропала» его коллега. Программа сочетает в себе элементы линейного эфира и программы по заявкам.

Андрей Мурин - уже сформировавшийся ведущий - он работает на «МВ-радио» с момента основания радиостанции и успел «позвучать», как в утреннем шоу, так и в вечернем эфире. Сейчас же он (вместе с Анной Арсеньевой) ведет дневную программу «Отдел кадров». Личность Андрея Мурина как ведущего раскрывается благодаря выбранной манере поведения. В эфире он играет роль «ведущего-собеседника» и «ведущего-скептика». Мурин очень доброжелателен, открыт для аудитории, но иногда в его монологах можно услышать субъективное мнение не счет какого-то вопроса (часто выраженное с некоторой "издевкой"). Изначально Андрея Мурина трудно воспринимать в качестве соведущего, ведь для аудитории его образ сформировался именно благодаря самостоятельным эфирам. Но то, как дуэт Мурин-Арсеньева взаимодействует в эфире, дает основание утверждать, что профессионализм позволяет ведущему подстроиться под любые условия.

Дуэт Мурин-Арсеньева грамотно подобран - Анна уступает положение лидера Андрею, но при этом её образ нельзя назвать второстепенным - она спорит, но знает момент, кода стоит остановиться. Арсеньева в эфире играет роль «ведущего-собеседника». Ведущая обладает приятным тембром голоса, быстрой реакцией - на каверзные вопросы Андрея Мурина Арсеньева всегда моментально находит что ответить. Анна достаточно эрудированна (ведущая закончила Белорусский государственный университет культуры и искусств), интересуется мировыми событиями, обладает общими знаниями в психологии - в программе часто обсуждаются темы, которые касаются психологии взаимоотношений в разных ситуациях. Имидж ведущего Анна Арсеньева определяет как «амплуа или роль». Но в тот же момент, говорит, что «голосовой» образ должен соответствовать реальному поведению человеку. Т.е. ведущий не должен играть роль в эфире, но имидж может создаваться только в рамках придуманного и реализованного в эфире образа. Наблюдается несоответствие в информации, которая была получена от ведущей с помощью анкеты-опросника. Анна Арсеньева начинающая ведущая, но с помощью более опытного Андрея Мурина Арсеньева полностью вливается в дневной эфир радиостанции «МВ-радио» и звучит органично.

Диалоги ведущих программы "Отдел кадров" построены на основе противоположных мнений - каждый доказывает и аргументирует свою точку зрения, хотя Анна Арсеньева часто уступает Андрею Мурину. Если говорить о соответствии звукового имиджа внешнему, то, например, Андрей Мурин создал все условия, чтобы аудитория могла именно "додумать". Анкетные данные соответствуют эфирному имиджу ведущего, а вот насчет фотографии - здесь Андрей Мурин все заранее предусмотрел. На сайте "МВ-радио" он изображен с наушниками на глазах. Т.е. общий облик, конечно, можно представить, но некоторая "загадочность" образа всё же остаётся. Анкетные данные Анны Арсеньевой (как и её фотография) на официальном сайте радиостанции отсутствуют. Это можно объяснить, как нежелание ведущей, чтобы слушатели соотносили её внешние данные с голосовым образом.

Если анализировать развлекательный эфир радиостанции «МВ-радио», то можно сделать следующие выводы:

· В целом ведущие подобраны грамотно, они органично вливаются в эфирный день радиостанции «МВ-радио», а их имидж в эфире соответствует формату радиостанции.

· Возможность соотнести «голосовой» образ ведущих с реальными внешними данными в некоторой степени «упрощает» для аудитории восприятие имиджа. Но в таком случае ведущий должен на сто процентов соответствовать своему реальному образу, ведь иначе аудитория не будет воспринимать информацию, которую подает ведущий - если ожидания слушателей насчет ведущего не оправдаются.

· Радио - это инструмент звукового воздействия на аудитории. И иногда визуализация образа ведущего не оправдана.

· Создание позитивного имиджа требует от ведущего его полного соответствия создаваемому образу. Ведь если у слушателя уже один раз сформировался имидж ведущего, то переделать или исправить его практически невозможно.

К недостаткам развлекательного эфира на радиостанции «МВ-радио» можно отнести отсутствие каких-либо серьезных тем. Одним из заблуждений ведущих является то, что если эфир музыкальный, значит, - говорить можно только о музыке или других городах, избегая любых социально значимых тем. Хотя в программе "Отдел кадров" радиоведущие обсуждают различные темы, в том числе, и социальные. Музыкальные программы в той или иной форме присутствуют на всех радиостанциях, вещающих на территории Беларуси. Анализируя развлекательный эфир «МВ-радио», можно сделать вывод, что развлекательные программы не являются элементом, выделяющих эту радиостанцию из числа других.

2.3 Имидж ведущих программ информационного жанра

Спектр программ информационного жанра на радиостанции «МВ-радио» очень разнообразен и представлен не только выпусками новостей, но и информационными и информационно-аналитическими передачами.

Как мы определили ранее, основу информационного вещания радиостанции составляют новости региональные. Но при этом творческий коллектив информационно-аналитического отдела занимается обработкой и подготовкой к эфиру информации, которая отражает самые значимые и интересные события общественно-политической, социально-экономической и культурной жизни Беларуси и мира, делая все же основной упор на региональные новости Минской области (по разным районам). Если рассматривать новостные выпуски в течении дня, недели, то районные новости выделяются в общем потоке информационных сообщений.

Информационное вещание «МВ-радио» представлено следующими программами:

· МВ-новости. Ведущие Антон Шевелюхин, Елена Могильницкая и Вадим Зенькевич.

· МВ-новости. Время местное. Выпуски региональных новостей - это эксклюзивный и оригинальный продукт на МВ-радио. Ведущий Олег Карабец

· МВ-новости. Спорт. Ведущий Вадим Зенькевич. Так же блок спортивных новостей ежедневно выходит в программе «Кстати».

· Региональная программа. Каждый выпуск посвящен определённому району минской области. Ведущие - корреспонденты «МВ-радио».

· Бизнес-MANYторинг. Новости экономики, банковской сферы, предпринимательства, налогообложения, а также комментарии экспертов. Ведущая Елена Могильницкая.

· Дискуссионный клуб «Открытая студия». Самые острые социальные, экономические и политические темы в прямом эфире обсуждает ведущая Татьяна Малмыго.

· Программа «Кстати». Парное ведение -- П. Глинский - Е. Могильницкая и В.Зенькевич - О. Мурашковская.

· Ваше право.

Формирование имиджа ведущего напрямую зависит от специфики программы, в которой он работает. Поэтому из всего спектра информационных программ на радиостанции "МВ-радио" мы в произвольном порядке выберем несколько передач и проведём анализ реального имиджа ведущих информационно-аналитического отдела радиостанции.

Представляем результаты исследования имиджа ведущего в рамках самого популярного и востребованного информационного продукта радиостанции - первичного выпуска «Новостей». Как было отмечено ранее, информационное вещание на радиостанции «МВ-радио» представлено не только выпусками «МВ-новости», но и иными программами, которые являются составными частями утреннего, дневного и вечернего эфиров. Прежде чем рассмотреть имидж ведущих информационно-аналитического отдела, приводим общую статистику по выпускам «МВ-новости» (выпуски для анализа были выбраны произвольно - на основе 5 выпуском новостей, звучавших в эфире 7-24 апреля в разное время):

· Тип выпуска новостей - общий

· Длительность - от 3 до 4 минут (в состав входит фирменное оформление+ информационное сообщение)

· В начале выпуска звучит фирменная заставка (примерно 10 секунд)

· Ведущий анонсирует 3 новости (от 12 до 15 секунд)

· Выпуски включают не менее 5 сообщений

· Длительность одного материала варьируется от 20 секунд до 1 минуты

· Ведущий представляется дважды - перед анонсированием и в конце выпуска

· Слоган «Мы следим за событиями», завершающий выпуск новостей озвучивает ведущий

· Темп речи ведущих - умеренный. Так же можно отметить, что темп передачи информации у ведущих не изменялся в разные часы вещания.

Итак, если рассматривать формирования имиджа ведущих информационно-аналитического отдела, можно выделить следующие особенности (по персоналиям):

· Ведущий Олег Карабец. Его имиджу присущи следующие факторы: уверенность, спокойствие, заинтересованность в теме, адекватный для восприятия темп речи (хотя на фоне коллег, ведущий говорит достаточно быстро). У журналиста профессионально поставлен голос, он обладает отличной дикцией и запоминающейся тембральной окраской речи. На фоне множества образов ведущих новостей, его голосовой имидж запоминается именно благодаря темпу (но при этом из-за быстрого темпа речи, все логические ударения в тексте расставлены правильно). После прослушивания выпусков новостей, которые вел данный ведущий, стилистических ошибок не выявлено, так же отсутствуют оговорки в ударениях. Так же в качестве дополнительного источника информации при проведении данного исследования были использованы анкеты-опросники ведущих «МВ-радио». Олег Карабец определяет имидж ведущего, как «голос, стиль разговора, манера поведения в эфире». Так же, по его мнению, ситуация, когда голосовой образ ведущего становиться реальным, негативно влияет на восприятие радиоведущего аудиторией: «радио - это средство звукового воздействия на аудиторию, если образ станет реальным, то слушатель не сможет его додумать». Олег Карабец - один из самых опытных ведущих «МВ-радио». Он задействован как при подготовке информационно-аналитических, так и развлекательных проектов. Позиционирует себя как ведущий-антигерой. Опытный человек, вызывающий доверие. Олег Карабец совмещает в себе качества ведущего-информатора (выпуски новостей в его исполнении на «МВ-радио» предельно точны, лаконичны, лишены комментариев и личностных оценок), ведущего-собеседника (в программе «Кстати» он стремится использовать максимальное количество доступных средств выразительности, актерские способности), а также ведущего-лидера. Тембр, тон голоса, темп и ритм речи способствуют восприятию передаваемой им информации, а также оценочных суждений (программа «Кстати»). Образ ведущего дополняет официальная фотография, размещенная на сайте «МВ-радио». Фотография в целом соответствует создаваемому имиджу.

· Ведущая Елена Могильницкая. Женский голос «МВ-радио». Ведущая новостей, программ "Бизнес MANYторинг", "Кстати", региональной программы "Люди. События. Факты. Клецк". Позиционирует свой имидж следующим образом: «обаятельна, привлекательна, умна, отзывчива, чрезвычайно работоспособна» - наблюдается расстановка акцентов над позитивными качествами личности. Уверена в себе, голос спокойный, дикция четкая. Обладает широким диапазоном голосовых возможностей - разнообразная интонация, умеет выделить главное, грамотно расставляет акценты в информационном сообщении. Елена Могильницкая стремится к образу ведущего-наставника. Чтобы до конца соответствовать выбранному имиджу, ведущей не хватает аргументации, опыта задавать неудобные, но важные вопросы. При этом ее работа в эфире отличается личностным вмешательством в сообщаемую аудитории информацию. Журналист «пропускает» новость сквозь призму собственного мировоззрения, анализирует ее, сопоставляет с другими жизненными коллизиями и делает выводы. Доподлинно неизвестно, насколько свободна данная ведущая в выборе тематики программ, а также гостей студий. Из минусов можно отметить, что имидж ведущего-наставника скорее является лишь ролью и может серьезно отличаться от реального имиджа человека.

· Вадим Зенькевич. Обладает оригинальным голосом и тембром. Звучание не монотонное, с характерными (для эксцентричного типа личности) интонационными перепадами. Самый молодой в творческом коллективе, а поэтому его манера ведения эфира отличается от коллег. В голосе слышна заинтересованность в предоставляемой слушателям информации, создает свой имидж в образе неординарного ведущего информационных программ. Обладает харизмой и не свойственной ведущим новостей манерой подачи информации. Но все же в эфире исполняет роль ведущего-информатора.

На сайте «МВ-радио» есть персональная страница каждого ведущего - там содержится личная информация, данные о его образовании, интересах, жизненных целей. Так же слушатели могут посмотреть, как выглядит ведущий и прослушать его визитную карточку. Поэтому мы можем говорить о визуализации образа ведущих.

Следующий аспект, который можно выделить, анализируя формирование имиджа ведущего-новостника, - это то, что в его работе главное - это информация. Т.е. имидж не зависит от авторского «Я», от собственной оценки происходящего. Это обусловлено спецификой профессии и правилами подачи новостного текста на радио. Ведущий может сделать информацию более живой, грамотно построить текст. Так как на радиостанции «МВ-радио» ведущие информационно-аналитического отдела самостоятельно готовят выпуски новостей к эфиру - т.е. обладают профессиональными навыками редактора.

Информационно-аналитическая программа «Кстати» - это качественно новый продукт радиостанции «МВ-радио». Программа выходит в 19.00 в прямом эфире и 22.00 (повтор) в записи. Для МВ это настолько серьезный шаг, что по степени важности его можно сравнить только с переходом радиостанции в режим круглосуточного вещания. Дело в том, что современное радиовещание не особо тяготеет к аналитике. А программа «Кстати» - это оригинальный информационно-аналитический проект ведущих «МВ-радио». Передачи, в которых присутствует аналитика, требуют от ведущего понимания темы, наличия собственного мнения и использования в эфире комментариев специалистов. А в данной программе аналитика подается в наиболее доступной для слушателей форме - развлекательной. Поэтому и подходы к подаче информации в такой программе должны быть совершенно другими. В случае с радиостанцией «МВ-радио», ведущие информационно-аналитического отдела одновременно формируют собственные образы в различных по типу программах. Именно поэтому при целостном восприятии имиджа ведущих информационных программ «МВ-радио» наблюдаются некоторые сложности.

Идеальный новостник не всегда может органично вписаться в развлекательный эфир. Появляется ощущение, что ведущий не на своем месте.

Программа «Кстати» построена в форме диалога двух ведущих:

Л.: Паша, скажи мне, что ты хранишь под кроватью?

П.: Странный вопрос, Лена. Ну, если неделю не убирать, можно пыль найти.

Л.: Подожди, а как же тапочки, которые когда-то залетели под кровать и просто лень достать….

П.: Нет, Лена, такого у меня нет. И вообще, под кровать я не заглядываю. Полы мою шваброй…

Л.: А вот зря, Паша. И вот тебе поучительная история, так сказать. В Зимбабве крокодил прокрался в небольшую гостиницу и провел всю ночь под кроватью, практически не шевелясь. А обнаружили его только под утро. Дело было так. Директор отеля Гай Уиттолл завтракал на кухне и услышал крик горничной и побежал в свою комнату, где увидел крокодила длиной почти 2,5 метра. Рептилии перевязали челюсти веревкой, вытащили из-под кровати и отпустили в ближайшую реку. Как она забралась в убежище и почему просидела всю ночь, затаившись - неизвестно.

П.: Случай забавный, но у меня под кроватью точно крокодила быть не может. Хотя, вечером я все же загляну…

Диалоги в данной программе носят развлекательный характер. Т.е. подача новостей происходит в специфической форме. И поэтому «новостные» интонации, которыми часто «грешат» ведущие «МВ-радио», в такой программе звучат неорганично.

Ведущим радиостанции стоит более детально проработать своё` позиционирование. Свой имидж. В случае необходимости работу над этим должен вести специально приглашенный специалист. Или же такие функции должны быть внесены в список обязанностей руководителя. Работа над имиджем должна строиться методом выработки концепции позиционирования того или иного сотрудника. Руководство должно понимать, что это может привести к изменению кадровой политики радиостанции.

«МВ-радио» относится к числу узнаваемых станций. Пользуется государственной поддержкой. Это указывает на повышенные требования к ее работникам. Но в эфире «МВ-радио» все же можно услышать речевые и иные ошибки, которые нередко связаны с ударением, произношением слов.

Заключение

Звучание голоса всегда неумышленно соотносится с имиджем того, кто произносит текст, заставляет слушающего «довообразить» его визуальный облик и даже некоторые поведенческие характеристики. С помощью голосового воздействия ведущий может приписывать себе новые черты и разнообразные интеллектуальные, моральные и деловые качества. Ведущий способен создать имидж в рамках программы, но от того, будет ли его образ соотноситься с действительностью, зависит степень его популярности и интерес к программе со стороны слушателей.

Своеобразный, непохожий на других, имидж приходит с годами, в течение которых ведущий ведет кропотливую, но очень интересную работу - завоевание любви слушателя. Достигнув уважения аудитории, ведущий будет вынужден поддерживать свой образ. Но имидж не может существовать без связи с радиостанцией. Формат, программная политика, предпочтения аудитории - все эти факторы определяют пути создания имиджа. Индивидуальность в образе привлекает радиослушателей, но все же позитивный имидж должен создаваться для аудитории, а не вразрез её предпочтений и ожиданий.

В рамках данной дипломной работы были исследованы имиджи радиоведущих станции «МВ-радио», а также процесс формирования имиджа в целом; изучено понятие и сущность термина «имидж», а также его применение к радиожурналистике; охарактеризованы с точки зрения их имиджей ведущие «МВ-радио». Все теоретические исследования были подкреплены практическим анализом формирования имиджа ведущих радиостанции «МВ-радио».

Кроме того, проанализировав работу ведущих прямого радиоэфира, в данной дипломной работе удалось сформулировать некоторые практические рекомендации, позволяющие совершенствовать такие профессиональные качества и навыки, как умение мыслить оригинально, образно, объективно и аргументированно, искренность, правдивость выступлений, естественность поведения в эфире, умение контролировать ситуацию, чувство времени, способность к импровизации, четкость дикции и грамотность, умение общаться со слушателями, и как результат -- формирование собственного имиджа и имиджа радиостанции.

При этом журналисты каждой специализации имеют определённый набор наиболее значимых и актуальных навыков и профессиональных качеств, что позволяет более точно создать им собственный образ.

Список использованных источников

1. Анкетки.ру - социальный сервис опросов / "МВ-радио" там - где ты живешь! [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://anketki.ru/209758. - Дата доступа: 02.04.2014.

2. Барабаш, Н. Как Завоевать Доверие Аудитории И Стать Классным Радиоведущим (телеведущим, шоуменом или тем, кем вы сами захотите) / Н. Барабаш// Библиотека Максима Мошкова - Журнал "Самиздат" [Электронный ресурс]. - 2008. - Режим доступа: http://samlib.ru/b/barabash_n/ipk-titlenew.shtml. - Дата доступа: 02.04.2014.

3. Ворошилов, В.В. Журналистика / В.В. Ворошилов. - Санкт-Петербург: издательство Михайлова В.А., 2000. - 471 с.

4. Гулидов, Р. Радиоформаты / Р. Гулидов// Web-портал Бориса Скуративского[Электронный ресурс]. - 2013. - Режим доступа: http://www.proradio.org.ua/Formats.html. - Дата доступа: 21.04.2014.

5. Ефимов, А. Вернутся ли на радио дикторы?/ А. Ефимов// Broadcasting. Телевидение и радиовещание. -- 2006. -- №1. -- С. 90-31

6. История имиджа // Санкт-Петербургская школа телевидения [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://videoforme.ru/wiki/istorija-imidzha. - Дата доступа: 27.04.2014

7. Кийт, М. Радиостанция/ М. Кийт; пер с англ. А. И. Филекина. -- М.: Мир, 2001. -- 462 с.

8. Кувакин, В.А. Твой рай и ад: человечность и бесчеловечность человека / В.А. Кувакин. - М.: «Логос»., 1998. - 360 с.

9. Кузин. Ф.А. Современный имидж делового человека, бизнесмена, политика / Ф.А Кузин - М.: Ось-89., 2001. - 512 с.

10. Курс радиотелевизионной журналистики: учеб. Пособие / Т. В. Васильева [и др.]; под ред. С. Ю. Агапитовой, Е. П. Почкай. -- СПб.: Специальная Литература, 2004. -- 288 с.

11. Ляшенко, Б. Хочу к микрофону: Профессиональные советы диктору/ Б. Ляшенко; под ред. Г. А. Шевелева. -- 2-е изд., доп. -- М.: Аспект Пресс, 2007. -- 126 с.

12. Мельник, Г.С. МаssMedia: психологические процессы и эффекты / Г.С. Мельник. - СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та., 1996. - 159 с.

13. Миронов, В.В. Философия: учебник для вузов / В.В. Миронов//Учебники онлайн[Электронный ресурс]. - 2012. -Режим доступа:http://uchebnik-online.com/soderzhanie/textbook_43.html. - Дата доступа: 23.04.2014.

14. Минский областной исполнительный комитет. Официальный сайт/ FM-радиостанция столичного облисполкома "Минская волна" готовится отметить первую годовщину своей работы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.minsk-region.gov.by/ru/homepage/novosti-oblasti/item/405-fm-radiostantsiya-stolichnogo-oblispolkoma-minskaya-volna-gotovitsya-otmetit-pervuyu-godovschinu-svoey-raboty. - Дата доступа: 17.04.2014.

15. Ожигов, С.И. Ведущий / С.И. Ожигов// Толковый словарь русского языка [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ozhegov.info/slovar/?q=%D0%B2%D0%B5%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B8%D0%B9. - Дата доступа: 01.05.2014.

16. Олешко, В.Ф. Журналистика как творчество: учеб. Пособие / В. Ф. Олешко. -- М.: РИП-холдинг, 2003. -- 222 с.

17. Перелыгина, Е.Б. Психология имиджа / Е.Б. Перелыгина. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 223 с.

18. Перелыгина, Е.Б. Теоретические основания имиджа / Е.Б.Перелыгина// Журнал прикладной психологии. - 2003. - №2. - С. 26-33.

19. Почепцов Г.Г. Имиджелогия / Г.Г. Почепцов. - М.:Рефл-бук,-2006.- 786с.

20. Радиожурналистика: учеб.пособие / Д.С. Барабаш [и др.]; под общ. ред. А.А. Шереля. - М.: Издательство МГУ, 2000. - 480 с.

21. Романова, Ю. Радийный пилотаж: 3 уровня мастерства / Ю. Романова// GETONAIR - RDJ Юлиана Романова [Электронный ресурс]. - 2014. - Режим доступа: http://getonair.ru/radio/radiinyi-pilotazh. - Дата доступа: 15.04.2014.

22. Радиостанция «МВ-радио». Официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://mvradio.by. - Дата доступа: 19.04.2014.

23. Сэмпсон, Э. Бизнес-презентация. Творческие идеи для блестящего выступления; пер с англ. С. Харций, О. Трофимова. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 256 с.

24. Шариков, А. В. Образы ведущих новостных телепрограмм в экспертных оценках/ А. В. Шариков, С. Г. Давыдов, О. Г. Ивашкина// Проблемы медиапсихологии: материалы международной научно-практической конференции «Журналистика в 2000 году: Реалии и прогнозы развития». МГУ, Москва, 2001 г./ Московский гос. ун-т; сост. Е. Е. Пронина. -- М.: РИП-холдинг, 2002. -- С. 38-60.

25. Шепель, В. М. Имиджелогия: Секреты личного обаяния / В.М. Шепель. - М.: ЮНИТИ, 1997. - 260 с.

26. Шепель, В.М. Имиджелогия / В.М. Шепель. - М.: Аспект-пресс, 1989. - 284 с.

27. Шерель, А.А. Радиожурналистика / А.А. Шерель. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 2000. - 480 с.

Размещено на Allbest.ru