Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»

Филологический факультет

Кафедра электронных СМИ

Курсовая работа

На тему: «История изменения формата региональной радиостанции на примере «Радио Рандеву» г. Нижний Новгород»

Выполнила:

студентка 2 курса 926 группы

Лапшина К.Д.

Научный руководитель:

Попов С.В.

Нижний Новгород

2012 г.

Содержание

Введение

1. История коммерческого радиовещания в России

1.1. Структура радиовещания в условиях рынка

1.2. Проблемы государственного вещания

1.3. Развитие коммерческого радиовещания

1.4. Появление вещательных корпораций

1.5. Типология радиостанций по охвату аудитории

1.6. Типология радиостанций по содержательно-тематической направленности

1.7. Рейтинг радиостанций

1.8. Радиовещание в интернете

1.9. Проблемы коммерческих радиостанций

1.10. Тенденции развития радиовещания

2. История развития радиостанции «Радио Рандеву» г. Нижний Новгород.

2.1. Предпосылки появления радиостанции

2.2. Выход «Радио Рандеву» в эфир

2.3. Первые изменения «Радио Рандеву».

2.4. Кадровый вопрос «Радио Рандеву»

2.5. Этапы развития радиостанции «Радио Рандеву»

2.6. Десятилетие «Радио Рандеву»

2.7. «Радио Рандеву» на современном этапе

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В последнее время мы наблюдаем бурное развитие информационных технологий. В первой половине XX века радио стало, также как и печатные средства массовой информации, важнейшим средством воздействия в формировании общественного мнения и настроений в обществе. Поскольку радиокомпаний на сегодняшний день очень много, то они вынуждены бороться за слушателя и за рекламодателя. Острая конкурентная борьба за слушателя заставляет радиокомпании искать и находить новые, актуальные, современные темы обсуждений, создавать передачи интересными и познавательными.

Радио прошло сложный путь эволюции и даже радикальной трансформации.

Изначально радио было первым способом организации семейного и коллективного досуга. Однако в середине 1950-х эта стратегия была перехвачена телевидением, имевшим очевидное преимущество - движущееся изображение. Радиовещание было вынуждено искать новые стратегии, чтобы выстоять в конкуренции с более современными СМИ. В 1960х популярность протестной рок-музыки вызвала переход многих радиостанций в более узкие музыкальные форматы и с этого времени радио из семейного превращается в индивидуальное средство развлечения и досуга.

Современные радиостанции стремятся выбрать такие новости и музыку, которые бы привлекли к ним как можно большее число слушателей. И исходя из общих представлений о предпочтениях слушателей, радиостанции выбирают свой формат.

В 1990 году в России появляется коммерческое радиовещание. Одними из первых таких радиостанций были «Европа Плюс» (ранее «Европа Плюс Москва»). С течением времени коммерческих радиостанций становилось все больше, в том числе стали появляться региональные радиостанции.

В Нижнем Новгороде первая коммерческая радиостанция появилась в 1992 г. - это было «Радио Рандеву». Старейшая в городе и области собственновещательная станция практически сразу начала работать в режиме конкуренции. Вслед за «Радио Рандеву» в нижегородском радиоэфире зазвучали «Европа Плюс Нижний Новгород» (конец 1992 г.) и «Радио 101» (1994 г.). Причем «Европа Плюс Нижний Новгород» по ряду технических обстоятельств вышла на той же FM-частоте, что и «Радио Рандеву». Однако через два месяца радиостанции «разошлись» по разным частотам. Поэтому датой начала эфира «Европы Плюс Нижний Новгород» чаще называют январь 1993 г.

Что касается «Радио 101», то это был первый филиал популярной столичной станции формата CHR в регионах. После закрытия головной станции на ее частоте в Нижнем Новгороде начало вещать «Наше радио» (2000 г.).

После некоторых лет затишья рынок стал стремительно расширять границы. В 1997 г. начали вещание местные ретрансляторы «Русского радио» и «Радио Nostalgie», в Нижнем Новгороде появилось джазовое радио - «Престиж», а в г. Дзержинске Нижегородской области - музыкальная радиостанция «Феликс». В 1998 г. нижегородцы впервые услышали «Радио Ретро» и информационное ОРР (Общественное российское радио), в 1999 г. появились «Серебряный дождь» и «Хит-FM», в 2000 г., кроме «Нашего радио», начала свое вещание музыкальная «Нижегородская волна», в 2001 г. нижегородская аудитория среднего возраста получила возможность слушать «Радио 7 на Семи холмах», а в 2002 г. открылись сразу четыре новых ретранслятора - «Шансон» (появившийся на частоте, которую в течение года занимало «Эхо Москвы»), «Динамит FM», «MAXIMUM» и «Авторадио» (занявшее место закрывшегося в Москве «РДВ»).

В настоящее время во всех крупных населенных пунктах России есть сетевые московские партнеры и (как минимум) одна локальная радиостанция. Естественно, в таких условиях происходит конкуреция за аудиторию не только между региональными и сетевыми станциями, но и между местными радиостанциями. И в условиях этой конкуренции выживают далеко не все. Ярким примером может служить «Радио Рандеву», вещающее в течение двадцати лет в Нижнем Новгороде.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение процесса и причин изменения формата радиовещания на примере радиостанции «Радио Рандеву» г. Нижний Новгород.

Задачи:

- рассмотреть многообразие форматов в современном радиовещательном процессе в рамках различных подходов к классификации существующих радиостанций;

- проследить развитие радиовещательного процесса на региональном уровне (на примере «Радио Рандеву»)

- выявить основные составляющие имиджа радиостанции;

- охарактеризовать особенности вещания радиостанции «Радио Рандеву»;

- Изучить историю радиостанции и выявить причины изменения формата^** Формат - совокупность жанровых, тематических прочих признаков, формирующих концепцию вещания: содержание, ритмы вещания, эстетические нормы программирования, манера работы ведущих ( http://gumer.info ) ее вещания.

1. История развития коммерческого радиовещания в России

1.1 Структура радиовещания в условиях рынка

К концу 90-х гг. XX в. В России сформировалась новая структура радиовещания, возник широкий спектр разных по типам радиостанций.

Наряду с государственным радиовещанием стремительно развиваются коммерческие, частные и другие станции. Их появление привело к качественно новой ситуации в радиоэфире. Становление в кратчайшие исторические сроки (6-7 лет) негосударственного радио означало конец государственной монополии на радиовещание и появление рынка электронных масс-медиа.

Структура радиовешания в условиях рынка по типам собственности выглядит как состоящая из нескольких самостоятельных секторов.

Крупнейшим собственником в сфере радиовещания является государство. Сектор государственного радиовещания претерпел за последние годы серьезную эволюцию. Ее основные этапы - создание «Радио России» (декабрь 1990 г.), образовавшего вместе с российским телевидением Всесоюзную государственную телерадиовещательную компанию (ВГТРК). «Радио России» становится главным государственным радиоканалом с круглосуточным вещанием как по «первой кнопке» проводного вещания, так и на средних, длинных волнах и в диапазоне УКВ-FM.

До 1995 г. параллельно существовала другая Российская телерадиокомпания - «Останкино», в которую входили радиостанции «Радио-1», «Маяк», «Юность» и «Орфей». После ликвидации компании «Останкино» в 1995 г. все эти каналы получили статус общероссийских, в результате всем государственным радиостанциям были даны равные стартовые возможности.

Однако реорганизация не сработала и прежде всего в силу консерватизма старых вещательных организаций, бывших в течение длительного времени вершителями пропагандистской и информационной политики в стране, укоренившегося в сознании многих работников ощущения невозможности да и отсутствия необходимости каких-либо серьезных изменений в вещании.

1.2 Проблемы государственного вещания

Помимо этого важного психологического фактора, сыграла свою роль объективная ситуация - не только недостаточное финансирование электронных масс-медиа, но и невнимание государства к радиовещанию, игнорирование того факта, что в стране за долгие годы сложилась особая культура слушания радиопередач, появился прочный интерес аудитории к радиовешанию и, наконец, сказалось отсутствие четкой концепции государственного радио, его отношений с властью, как это было до последнего времени. радиовещание радиостанция

Главное государственное «Радио России», оставшееся в системе ВГТРК, по мере эволюции постепенно теряло свой альтернативный имидж, его программы стали мало отличаться от программ других государственных каналов, выделяясь, может быть, большей аналитичностью, большим числом материалов публицистического характера.

В августе 1997 г. Указом Президента «О совершенствовании структуры радиовещания в Российской Федерации» было ликвидировано Радио-1 как государственная станция, в результате акционирования переместившаяся в сектор негосударственного радиовещания в качестве канала Радио-1-Культура. Единую вещательную организацию образовали радиостанции «Маяк» и «Юность».

«Радио России» в значительной степени изменило свою программную концепцию и прежде всего в информационной части эфира: новости «Радио России» выходят в эфир под тем же названием «Вести» и с той же заставкой, что и информационная программа РТР.

В 1998 г. четко обозначилась тенденция к монополизации и централизации вещания в государственном секторе. Указом Президента от 8 мая 1998 г. и соответствующим постановлением правительства «О формировании единого производственно-технологического комплекса государственных электронных средств массовой информации» на базе ВГТРК создана единая государственная корпорация аудиовизуальных СМИ, в которую вошли наряду с ВГТРК (РТР, канал «Культура», «Радио России») «Маяк», объединенный с радиостанцией «Юность», «Орфей» и Российская государственная радиокомпания «Голос России» (Иновещание), технические службы, 99 региональных ГТРК как дочерние предприятия ВГТРК, ПО региональных передающих радиотелецентров как филиалы государственной компании на местах. Таким образом воссоздается система единого государственного телерадиовещания страны. Конечно, финансовый, экономический и политический кризис 1998-1999 гг. не мог не отразиться на положении государственного радио, резко сократилось его финансирование, процесс формирования единого вещательного комплекса идет сложным противоречивым путем, подвержен политическим влияниям.

В 1998 году, по данным Федеральной службы России по телевидению и радиовещанию, входящей в Министерство по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций, в стране действовали 1419 вещательных организаций, из них -- 292 государственные.

К зоне государственного радиовещания примыкают и радиостанции, находящиеся в муниципальной собственности. Таких станций насчитывалось более трехсот, причем число их постоянно уменьшалось.

По наблюдениям Ф. Вильямса, консультанта Би-би-си МРМ по региональным вопросам, судьба муниципальных вещателей достаточно сложна, ибо соответствующие власти мало или совсем не финансировали их деятельность. Отсюда низкий уровень программ, устаревшая техника, ограниченное время вещания.

1.3 Развитие коммерческого радиовещания

Муниципальное вещание постепенно вытеснялось другими видами станций. Весьма небольшая группа радиостанций принадлежала некоммерческим и другим организациям. И, наконец, мощный, постоянно укрепляющий свои позиции в эфире, несмотря на кризис, финансовые трудности, жесткую конкурентную борьбу, сектор коммерческих и частных радиостанций. Негосударственное вещание развивается бурно, осваивая в первую очередь наиболее перспективный УКВ-РМ-диапазон. Если в 1990 г. в Москве, например, функционировали всего три негосударственные станции, то в 1991 г. их стало 10, а в 1993 - 20, при этом ряд станций исчез из эфира («Алла», SNC - радиостанция известного музыканта Стаса Намина, «Престиж радио» и др.), в то же время появились новые.

Вначале, на рубеже 80-90-х гг., стал заполняться диапазон УКВ (отечественный стандарт), поскольку отечественная аудиотехника была рассчитана на его прием. Но по мере насыщения российского рынка западной и японской техникой начал уверенно осваиваться FM-диапазон, причем наиболее успешные станции («Русское радио», «Европа плюс», «Максимум», «Авторадио», «Эхо Москвы») обладают частотами в обоих диапазонах.

В целом по стране насчитывалось 1103 коммерческих вешателя. Определяющим фактором динамичного развития коммерческого радиовещания были экономические преобразования, появление частного капитала. Как правило, учредителями станций являлись либо компании, принадлежащие частным лицам, либо частные лица.

На первом этапе развития радиорынка в создании станций участвовали зарубежные, главным образом французские и американские предприниматели. Однако доля их участия в общенациональном масштабе невелика. Было создано сразу три российско-французских станции: «Европа плюс», «Ностальжи», «М-радио». Из них первенство принадлежало «Европе плюс», которая сумела профессионально удовлетворить запросы аудитории. Одной из первых в отечественном эфире появилась и российско-американская станция «Максимум». Весьма популярное «Радио 7. На семи холмах» - также российско-американский проект. С помощью американских и иных капиталовложений создаются некоторые местные коммерческие станции, например «Радио Модерн» (Санкт-Петербург), «Балтик+» (Калининград). В Москве на тот момент работало более 30 негосударственных станций, из них 23 - в УКВ-FM-диапазоне, в Санкт-Петербурге насчитывалось 11 коммерческих станций.

В начале 90-х гг. коммерческие вещатели почти единодушно говорили об отсутствии конкуренции и взаимодополняемости станций . Однако к концу десятилетия радиорынок оказался радикально поделенным, и конкуренция стала остро ощущаться практически всеми станциями - и государственными, и негосударственными. Резко обострилась конкурентная борьба за частоты, за качество звучания (а это связано с проблемой технического оснащения - с переходом на цифровую аппаратуру, компьютерным сбором информации и компьютерным монтажом, спутниковой связью и спутниковым вещанием и т.д.), за рекламу, за доступ к информации и максимально оперативную передачу ее в эфир, борьба за слушателя, рейтинг станции и др.

1.4 Появление вещательных корпораций

Одно из важнейших явлений в сфере коммерческого вещания - образование мощных вещательных корпораций. В мультимедийный холдинг «Медиа-Мост» В. Гусинского наряду с НТВ, НТВ плюс, НТВ Кино, НТВ Профит, НТВ Дизайн, телесетью ТНТ, Бонум - частным спутником цифрового вещания, Бонум-1 - одним из крупнейших в стране операторов спутниковой связи, Издательским Домом «7 дней» и различными печатными изданиями входят популярные радиостанции «Эхо Москвы» и РДВ.

Таким образом, сложился полноценный издательско-телерадиоконцерн, в рамках которого проводятся единая информационная политика, совместные мультимедийные акции. Сформировалась также «империя СМИ» Б. Березовского, объединяющая пакеты акций ОРТ, ТВ-6, радиостанцию «Наше радио», ряд газет и журналов, Издательский Дом «Коммерсантъ». В это же время идет процесс создания своеобразных радиовещательных империй - сетевых музыкальных и музыкально-информационных станций «Европа плюс», «Русское радио», «Ностальжи» и др., выходящих в FM-диапазоне в Москве и через спутники на другие города России, ближнего и дальнего зарубежья. Ряд станций имеет дочерние предприятия, например станции «Монте-Карло», «Динамит» - проект «Русского радио».

В процессе монополизации, охватившем сферы как государственного, так и негосударственного вещания, сформировались своеобразные полугосударственные-полукоммерческие образования. Такого же рода акционерные общества с участием властных государственных структур (смешанная форма собственности) создаются в регионах.

1.5 Типология коммерческих станций

Коммерческие станции в регионах можно разделить на два типа. На региональном уровне работают:

Франчайзинговые (от англ, franchise - привилегия) коммерческие сетевые FM-станции - ретрансляторы московских, реже петербургских станций, которые платят за прием программ головной сетевой станции со спутника и дают в эфир от 1,5 до 6 часов передач местного производства. Отношения таких региональных филиалов с ведущими вещателями различны. «Европа плюс», например, проводит жесткую программную политику, требуя соответствия местных передач своим по стилю, манере подачи материала, жанровым и другим характеристикам. Более либеральной позиции придерживается «Русское радио».

Местные коммерческие FM-станции, имеющиеся во всех крупных городах (от 4 до 6 станций, иногда более). Стартовав с небольшим капиталом, с минимальной техникой, многие из региональных станций прочно обосновались в радиоэфире, расширили свои возможности, укрепили связи с аудиторией.

В некоторых крупных промышленных городах России также создаются частные медиа-холдинги. Например в Нижнем Новгороде таким медиа-холдингом является ГТРК «Нижний Новгород» - филиал ВГТРК. Региональное вещание в этом холдинге идет сразу по четырём федеральным каналам: «Россия 1», «Россия 24», «Россия 2» и «Россия К», а радиовещание осуществляется на «Радио России» и «Маяк».

1.5 Типология радиостанций по охвату аудитории

По охвату аудитории как государственные, так и негосударственные каналы можно классифицировать следующим образом:

Ш Общенациональные или центральные радиостанции, программы которых принимает и слушает население всей страны или большая его часть. К ним относятся:

? государственные радиостанции: По данным Национального института социально-психологических исследований (НИСПИ) за 1991 год, «Радио России», вещающее по первому каналу проводного вещания и общенациональной сети, занимает 1-е место по охвату аудитории , его слушают 41% мужчин и 49% женщин; «Маяк», чьи передачи идут по второму каналу проводного вещания и общенациональной радиосети, занимает 3-е место по охвату аудитории - 26% мужчин и 25% женщин.

? коммерческие каналы: По данным опроса ВЦИОМ, провед?нного в мае 2010, радио вообще слушают около 60% россиян. Из них 15 % отдали предпочтение «Русскому Радио», и 10 % у радиостанции «Европа Плюс», «Маяк» (13%), «Авторадио» (12%).

Таким образом, чаще других станций россияне слушают «Радио России». Его основные респонденты - люди старших возрастных групп, с невысоким уровнем образования, пенсионеры. Радиостанцию «Маяк» слушают люди среднего и пожилого возраста, со средним уровнем образования, проживающие в сравнительно небольших городах.

К «Русскому радио» и «Европе плюс» обращаются чаще всего молодые, высокообразованные люди, студенты, а также респонденты со сравнительно высоким уровнем дохода, предприниматели, домохозяйки.

Региональные радиостанции, вещающие на регионы (республики, края, области) и крупные города страны.

Локальные, местные радиостанции, охватывающие ограниченную аудиторию небольших городов, поселков, населенных пунктов, сельских районов и т.п.

2.6 Типология радиостанций по содержательно-тематической направленности

Характеристика структуры российского радиовещания включает также типологию радиоканалов по их содержательно-тематической направленности, характеру предлагаемой информации, функциональным характеристикам, адресату сообщений.

Среди многообразия вещателей следует выделить:

? Радиостанции универсального, или общего, характера, программы которых включают широкий спектр информационных, аналитических, общественно-политических, научно-популярных, художественных, музыкальных, просветительских, развлекательных и других передач, предназначенных для всех категорий слушателей, включая молодежную и детскую аудиторию. В системе государственного радиовещания - это «Радио России», где половину эфирного времени занимают информационные выпуски - «Вести», информационно-развлекательный канал. Остальное вещательное время отдано каналу «Домашняя академия», включающему разнообразные тематические рубрики (литературные чтения, советы юриста, врача, календарь садовода, секреты домашней кухни), музыкальным и музыкально-развлекательным программам, молодежным, радиотеатру, передачам для детей и подростков, и др.

Близок к универсальным по содержанию и жанровому спектру канал «Радио-1. Доброе радио», сочетающий выпуски новостей с публицистикой, музыкальными, литературно-драматическими, спортивными, детскими, молодежными, развлекательными передачами.

Совершенно уникальное явление FM-диапазона - радио «Эхо Москвы», которое также тяготеет по характеру вещания к станциям универсального, или общего, типа. В его программах удачно сбалансированы информация, общественно-политические, аналитические, культурно-просветительские и развлекательные программы, музыка, спорт, передачи для детей, игры и ток-шоу.

? Особый сегмент эфира составляют информационные радиостанции. Главным компонентом программ этих станций являются выпуски новостей, идущие в интенсивном режиме, оперативные комментарии, интервью, репортажи, обозрения.

Примером может служить ветеран эфира круглосуточная информационно-музыкальная радиостанция «Маяк» (основана в августе 1964 г.). Информация чередуется с музыкой. Каждые полчаса после позывных и джингла «Маяк-новости» звучат выпуски новостей, включающие самую оперативную информацию собственных корреспондентов и информационных агентств. Кроме этого, «Маяк» ежесуточно передает 50-55 оригинальных звуковых материалов - репортажей, интервью, комментариев и т.д., аналитические программы, в которых на вопросы радиослушателей отвечают политики, депутаты, ведущие политологи.

С информационной радиостанцией «Маяк» успешно соперничает «Эхо Москвы», в программах которого оперативной информации и аналитике отведена важнейшая роль, особо выделены утренний, дневной и вечерний информационные каналы, расширенные выпуски новостей - «Эхо» и краткие выпуски, обзоры прессы, спортивный канал, новости экономики, новости стран Европы и др., а также параинформационные передачи «Эхономика», «Эхонет», «Проезжая часть», «Московские старости», «Мед-инфо» и др. Существенная часть программ «Эха» - серьезные аналитические передачи, ток-шоу, игры, например Большая конандойлевская игра, «Коровьевские штучки» и др.

К концу 90-х гг. «Эхо Москвы», являясь практически единственным полноценным информационным каналом в коммерческом эфире, прочно заняло свою вещательную нишу. Концепция канала - дать в наиболее краткий отрезок времени наибольший объем точной и не только оперативной, но и опережающей информации. Именно в силу этого «Эхо Москвы» совмещает черты универсальной и одновременно информационной радиостанции.

Можно также выделить музыкальные, информационно-музыкальные, музыкально-развлекательные станции.

В начале 90-х гг. пионерами коммерческого эфира стали молодежные музыкальные радиостанции разного типа. Опираясь на успешный опыт SNC-радио и канала «Европа плюс», музыкальные радиостанции осваивали новое поле музыкального вещания, целый пласт музыкальной культуры, который оставался за пределами программ государственного радио и в советские времена подвергался гонениям и запретам - европейские и американские шлягеры 80-х гг., такие направления, как ритм-энд-блюз, рэп, тяжелый металл и др., музыкальные произведения отечественных неформальных групп и исполнителей.

? Из музыкальных форматов (определенного типа составления и верстки программ по жанровым, тематическим и другим признакам, рассчитанного на соответствующую аудиторию) западного радиоэфира особенно популярны в отечественном вещании АС (Adult Contemporary) - мягкая музыка с ненавязчивым звучанием, «хиты» - современные и недавнего прошлого. Формат CHR (Contemporary Hit Radio) - современная популярная музыка 90-х гг., традиционная рок-музыка.

В российском музыкальном эфире FM-диапазона редко можно встретить тот или иной формат в чистом виде. Так, «Европа плюс» использует в значительном объеме (до 70% вешания) CHR, остальное место в эфире занимает музыка формата АС, западная ретро-музыка 60-80-х гг. и др.

В европейском формате EHR - Europian Hit Radio - работает радио «Максимум», «Радио 7. На семи холмах».

? Формат «Nostalgic» - музыка прошлого, вызывающая воспоминания, представлен радиостанциями «Ретро» (российская музыка) и «Ностальжи» (западная музыка).

? Среди других музыкальных форматов можно выделить AOR (Album Oriented Radio) - альбомный рок, EL (Easy Listening) - легкая музыка, MOR (Middle of the Road) -музыка для всех.

Классическую музыку в коммерческом эфире можно услышать на радиостанциях «Радио 7», «Эхо Москвы», «Радио-1. Доброе радио».

Среди музыкальных станций FM-диапазона четко ориентированных на определенный формат нет. Программная политика этих каналов основывается на сочетании разных типов вещания, популярных у слушателей.

Особое внимание следует уделить музыкальной радиостанции «Русское радио». Начав свою работу в августе 1995 г., эта станция резко вырвалась в лидеры коммерческого вещания. Феномен «Русского радио» заключается в том, что это первая национальная станция, воплотившая новый принцип: в ее эфире звучат музыкальные произведения только на русском языке. Профессиональный состав станции, отличное качество звучания и прежде всего «Музыка для души» (отечественная музыка минувшего времени и наших дней) - все это обеспечило почти мгновенный успех «Русского радио». Вместе с тем погоня за рейтингом не всегда идет на пользу радиостанции, в ее эфире есть откровенно пошлые программы.

Программная политика «Русского радио» оказала влияние и на другие коммерческие станции, которые также пошли по пути частичной и полной переориентации на российскую музыку.

Радио «Хит FM» также выдерживает соотношение российской и ритмичной европейской музыки (около 40%), передает поп- и диско-музыку, «хиты» 80-90-х гг., ориентируясь, как и другие музыкальные станции, прежде всего на молодежную аудиторию до 30 лет.

Таким образом, московский FM-эфир предлагает аудитории богатую палитру музыкальных станций.

Говоря о новостном формате передач музыкальных радиостанций коммерческого диапазона, следует отметить, что информационные выпуски имеют практически все, может быть, за исключением «Хит FM», где большую часть эфира составляет «нон-стоп»-музыка. Это выпуски новостей на основе материалов информационных агентств, прессы, информации радиостанции «Эхо Москвы», Интернета, но, как правило, в них нет эксклюзивной информации. Музыкальные станции не располагают разветвленной информационной службой.

Так, на волнах популярного «Радио 7» звучат информационные выпуски - расширенные в начале и краткие в середине часа. Это пришедшие к данному времени сообщения информационных агентств. Более обширной службой располагала радиостанция «РДВ-"Деловая волна"»( вещала с 4 января 1992 до 30 сентября 2002), которая была рассчитанна на радиослушателей, средний возраст которых 25-30 лет, - деловых людей, предпринимателей, соответствующим образом направленно строила и информационную часть вещания: обзоры деловой прессы, оперативные новости с горячих линий, освещение событий в политике, экономике, бизнесе, культуре. Особое место уделялось проблемам российской экономики по сообщениям ведущих агентств в режиме реального времени.

Но как бы выигрышно ни выглядело с точки зрения оперативности, широты тематического диапазона информационное вещание музыкальных станций, оно не играет главной роли. Как правило, это программы второго плана после музыкальных, развлекательных, игровых передач.

„ Развлекательные, игровые программы существуют на всех без исключения коммерческих станциях. Но особенно велик их объем на музыкальных станциях. Примером могут служить автомобильная игра «Берегись автомобиля», «Игра без слов», где лишь по нескольким тактам вступления нужно угадать мелодию, «Дембельский альбом» рассчитаная на слушателей, которые служат в армии, а также тех, кто ждет возвращения солдат со срочной службы, выходящие на «Русском радио».

„ Существуют также специализированные станции, вещание которых строго определено тематическими рамками и адресовано определенной аудитории. Интересен, например, опыт московского узкоспециализированного «Авторадио», рассчитанного на автомобилистов. «Авторадио» стремится максимально оперативно предоставить водителям всю необходимую информацию: о состоянии дорог, аварийности, преступности, экологической обстановке и т.п. Именно узкая функциональность и определила успех этой станции.

Так же в 90х годах появилось такое явление, как религиозные станции, представляющие разные конфессии: «Радонеж», «Радио Алеф», радиостанция «София»(вещала с 1995 по 2009 г, позднее только в интернете), радио «Теос» (образована в 1993 году в Санкт-Петербурге, а с 2003 года радиостанцию приобрела Ассоциация христианского вещания "Радиоцерковь").

1.7 Рейтинг радиостанций

Немаловажным показателем для анализа структуры радиовещания является рейтинг радиостанции. Конечно, это величина переменная, и тем не менее она отражает реальное отношение аудитории к тому или иному каналу, степень популярности станции у слушателей, позволяет изучить причины этой популярности и строить правильные прогнозы.

Мониторинг российских радиостанций в 1999 году показывал неизменную четверку основных лидеров по рейтингу популярности: «Радио России» -19%, «Русское радио» - 13%, «Маяк» - 11% и «Европа плюс» - 10%.

В Москве, по данным социологической службы КОМКОН-2 в 2000 году, по объему ежедневной аудитории в число наиболее популярных каналов входили: «Радио России» (17,8%), «Русское радио» (13,2%), «Маяк» (11,7%), «Европа плюс» (11,1%), «Хит FM» (8%), «Радио 7. На семи холмах» (6,3%), «Эхо Москвы» (5,9%), «Максимум» (5,6%), «Авторадио» (5,3%), «Наше Радио» (4,4%), «РДВ» (4%).

По результатам исследования «Radio Index» в 2011 году, мы можем увидеть, что по сей день лидируют две радиостанции: «Европа Плюс» и «Русское Радио»:

Радиостанция	Reach Dly	Reach Dly %
All Radio	38204,4	63,7
Европа Плюс	10613,1	17,7
Русское Радио	8955,4	14,9
Авторадио	8831,5	14,7
Дорожное Радио	8166,5	13,6
Радио Шансон	7941,2	13,2
Ретро FM	7420,4	12,4
Юмор FM	5345,4	8,9
Маяк	4750,9	7,9
Радио России	4662,9	7,8
DFM	3479,8	5,8
Love Radio	3428,3	5,7
Радио Дача	2907,8	4,8
Милицейская Волна	2872,6	4,8
Хит FM	2751,1	4,6
Эхо Москвы	2682,4	4,5
Наше Радио	2446,8	4,1
Радио ENERGY	2171,7	3,6
Радио 7	2069,5	3,4
Радио Рекорд	1848,3	3,1
Вести FM	1667,8	2,8
Серебряный Дождь	1371,5	2,3
Maximum	1352,7	2,3
Радио Romantika	915,3	1,5
ЮFM	440,6	0,7
Другие радиостанции	10246,4	17,1

И государственные, и коммерческие станции пристально следят за движением аудитории, за рейтингом. И если есть отрицательная динамика, немедленно принимаются меры: вводятся новые программы, приглашаются известные исполнители и ведущие, меняется журналистский корпус, расширяется развлекательная и игровая зона вещания.

Конкуренция заставляет станции вырабатывать свой индивидуальный стиль, формировать эфирный имидж. И те станции, которые сумели найти собственный стиль вещания, пользуются неизменной популярностью у слушателей.

2.8 Радиовещание в Интернете

В 1997-2000 гг. многие московские станции и FM-станции других городов начали вещание в глобальной сети Интернет в режиме реального времени (Real Audio) и в записи. «Радио России», «Маяк», «Русское радио», «Серебряный дождь», «Эхо Москвы», «Станция 2000» и др. Радиостанция «Голос России» (Иновещание) ведет свои передачи в записи и в режиме реального времени. Вещание в Интернете - важное явление, ибо компьютер - рабочее место современного специалиста, и радиостанции, ведущие передачи в глобальной сети, не просто расширяют свою аудиторию, но и дают радиослушателю возможность получать необходимую оперативную информацию в течение рабочего дня.

В таком же режиме звучат передачи «Радио Рандеву» (Нижний Новгород), радио «Август» (Тольятти), радио VBC (Владивосток), Пульс-Радио (Улан-Удэ), Инта-Радио (Иркутск) и др.

2.9 Проблемы коммерческих радиостанций

Кризис 1998-1999 гг. отразился на отечественном вещании - как на государственном, так и на разветвленном негосударственном. Далеко не все станции устояли в борьбе с финансовыми трудностями, конкурентами. За это время перестали существовать «Радио Арт», «Радио 101», после многократных смен учредителей радиостанция «Рокс» имеет одну из наименьших в FM-диапазоне аудиторию. Информационно-музыкальное радио «Престиж», купленное Издательским домом «Коммерсантъ», было закрыто, и на его частоте появилось «Наше радио», вошедшее в «информационную империю» Б. Березовского. Прекратила вещание радиостанция «Спорт». Ее частоту в FM-диапазоне получил по конкурсу «Маяк». Многие коммерческие станции сократили объемы вещания, перешли на музыкально-информационный формат, отказавшись от более сложных, трудоемких и затратных программ.

И все же развитие радиовещания в стране не остановилось. Радио по-прежнему играет важнейшую, а подчас и ключевую роль в системе средств массовой информации страны. Ведь исторически радио было и остается главным источником информации, особенно в регионах России. Поэтому оно выполняет важнейшую интегрирующую функцию.

2.10 Тенденции развития радиовещания

Анализ структуры современного отечественного радиовещания позволяет выделить ряд важных тенденций в его развитии.

? Сформировался стабильный интерес аудитории к радиопрограммам и радиовещанию в условиях широкого выбора каналов.

? Определилась и консолидировалась аудитория различных станций.

? Специализация каналов, поиск своей вещательной ниши, своего формата программ, своей аудитории - важные направления развития вещания.

? Новый импульс получило развитие информационного радиовещания, возросла его оперативность, достоверность, динамичность благодаря использованию постоянно расширяющегося спектра источников информации, новейших технологий.

? Продолжают развиваться разговорные программы типа шоу.

? Особенно заметен дрейф радиовещания в сторону развлекательных, игровых программ, что в значительной степени объясняется не только стремлением привлечь аудиторию, но и конкурентной борьбой с телевидением.

? Главное действующее лицо современного радиовещания - ведущий (ди-джей, журналист, шоумен), поэтому так важны его профессиональные качества, индивидуальность.

? Прямой эфир и как его следствие - интерактивность радиовещательных программ стали повседневной вещательной практикой. Радиослушатель не только активен в выборе канала, он непосредственно включается в процесс создания передачи как его участник.

? Изменилось и программирование, его формы разнообразны: от четкого планирования сетки вещания до свободного программного потока.

? Жесткое форматное программирование заключается в верстке плей-листов и позволяет добиваться более строгой специализации коммерческой станции, гарантирует защиту от размывания формата, помогает удерживать аудиторию. 

В новый век отечественное радио входит как сложившаяся система общенациональных (федеральных), региональных и местных каналов, различающихся по охвату аудитории, типам собственности, направленности и форматам вещания, популярности у слушателей.

Вместе с тем радиовещание продолжает развиваться в условиях жесткой конкурентной борьбы, коммерциализации и криминализации рынка СМИ, в том числе и электронных, столкновения профессиональных, экономических и политических интересов.

2. История развития радиостанции «Радио Рандеву»

2.1 Предпосылки появления радиостанции

Появление первой в городе негосударственной радиостанции было обусловлено целым рядом причин. В начале 90х гг. Нижний Новгород, как и вся страна, был полон новых идей и надежд. Спецификой нижегородского региона стала реформаторская деятельность губернатора Б.Е. Немцова и как следствие - благоприятный инвестиционный климат, федеральная поддержка большей части нижегородских социально-экономических и культурно-просветительских инициатив, лояльность городских властей и их готовность к развитию нового информационного пространства. Буквально за 2-3 года в регионе был сформирован рынок новых печатных СМИ. Но общем фоне растущих, как грибы, издательских центров и групп выделялось появившееся в 1988 г издательство «Курьер», возглавляемое С.А. Колчинской (ныне генеральный директор телекомпании «Волга», руководитель Нижегородского регионального отделения НАТ). В «Курьере» собрались наиболее именитые и талантливые журналисты Нижнего Новгорода, а так же представитель новой школы журналистики - первые выпускники отделения журналистики филологического факультета ННГУ. В 1990 г «Курьер» выпускал пять специализированных еженедельных газет для самой разной аудитории, а также весьма успешно занимался книгоизданием. Печатная продукция, выпускаемая этим редакционно-издательским центром, пользовалась повышенной популярностью среди нижегородцев и жителей области.

Неудивительно, что именно «Курьер» заинтересовал иностранных инвесторов, готовых вложить деньги в развитие не только печатных, но и аудиовизуальных СМИ в регионе. Правда, идея создать независимую радиостанцию зародилась в недрах самого «Курьера» (авторами ее стали С.А. Колчинская и А.Ю. Новиков, впоследствии возглавивший «Радио Рандеву»). Идея была активно поддержана несколькими французскими бизнесменами. Учредив совместное предприятие, «курьеровцы» начали выработку эфирной концепции.

Будет справедливым отметить, что в момент создания первой в городе негосударственной радиостанции ее учредители не опирались на богатый западный опыт коммерческого вещания. В городе еще не было соответствующей переводной литературы и зарубежной прессы. Выезд за пределы страны для жителей закрытого города так же был ограничен. Не была разработана маркетинговая стратегия и тактика поведения на рынке аудиоСМИ - в связи с отсутствием последнего. Таким образом, российская сторона не имела о многих этапах в создании предприятия ни малейшего представления, а французская, посчитав растраты на «раскрутку» проекта в случае грамотного вхождения в рынок, решила не открывать маркетинговые тайны своим новоиспеченным партнерам. Впоследствии в течение первого года работы руководству новой радиостанции практически ежедневно приходилось «изобретать велосипеды», даже не догадываясь об этом. В принципе, в перестроенные времена многие новые виды бизнеса зарождаются подобным образом.

Спустя несколько лет, когда страна освоила цивилизованные методы рыночной экономики, большинство предприятий «гребня волны» не выжило.

«Радио Рандеву» не только смогло удержаться на плаву, но и вышло в лидеры среди вещателей того времени - и это первое большое достижение радиостанции. В июле 1992 г. Французские учредители, взяв на себя обязательства по техническому оснащению новой вещательной структуры, выдвинули условие: станция должна быть информационно-музыкальной с явным креном в сторону франкофонии. Иными словами, их интересовало наполнение нижегородского эфира элементами, связанными с французским языком, музыкой, историей и современностью. Даже название станции придумала француженка - тележурналист Мишель Краковски. Приглашение работать на новой радиостанции получили преподаватели и студенты Нижегородского лингвистического университета, представители интеллектуальной элиты города, а так же молодежная редакция «Курьера».

2.2 Выход «Радио Рандеву» в эфир

Вышедшая в день взятия Бастилии первая 40-минутная программа «Радио Рандеву» сочетала в себе удивительные компоненты: оперные арии в исполнении Катрин Лара, уроки французского, интервью с участниками эскадрильи «Нормандия-Неман». Все это чередовалось с яркими лозунгами типа «Россия, давай вперед!» и нижегородскими новостями. Для того времени программа была сделана очень необычно. По форме это была информационно-музыкальная композиция, сотканная из множества звуковых элементов - шумов, спецэффектов, музыкальных «подложек», великолепно прочитанных текстов и тщательно смонтированных фрагментов интервью. И это при том, что фонотека шумов, да и музыкальной фонотеки вообще на тот момент у станции не существовало. Первая программа была сделана на чистом энтузиазме и интуиции с помощью «подручных средств» и любезно предоставленного областным радио оборудования образца 70х годов. Монтаж этой «сорокаминутки» длился двое суток.

Первый эфир «РР» произвел фурор среди слушателей. Несмотря на то, что станция была изначально сориентирована на элитную аудиторию, «Радио Рандеву» начал слушать весь Нижний - просто потому, что это был первый за многие десятилетия альтернативный опыть радиовещания.

В течение дальнейших 9 месяцев на «Радио Рандеву» произошел вихрь событий. Сначала станция получила час ночного «проводного» эфира. Чуть позже появилась возможность вещания на УКВ-частоте и «Радио Рандеву» вышло в эфир сначала с трех-, потом с шести-, а затем и с девятичасовой ежедневной сеткой вещания. Все программы выходили в записи, и лишь «проводной» блок иногда экспериментировал с «прямыми» выходами (блок новостей чередовались с развлекательной информацией). Программы были часовыми и представляли собой тематические музыкально-информационные блоки (творчество «The Beatles», час джазовой музыки, час популярной классики, рассказ о лидерах западных музыкальных чартов, литературно музыкальные композиции, молодежные новости и т.д.). Французская тематика постепенно была вытеснена из эфира. Это произошло в первую очередь потому, что вместо обещанного французами оборудования в Нижний Новгород прибыл из Парижа обычный дискотечный ди-джей с микшерским пультом для дискотеки и небольшой дискотечной фонотекой. Вскоре он «почувствовал себя не у дел» и вернулся на родину.

Тем временем на радиостанции продолжалась работа, построенная по принципу кружка хорошей художественной самодеятельности. «Курьеру» пришлось полностью инвестировать радиопроект, и больше полугода станция вещала без рекламы. Большим плюсом этого периода можно признать огромный творческий энтузиазм коллектива, большим минусом - непонимание того, как должно функционировать такое предприятие, как радиостанция.

Когда процесс инвестирования проекта был завершен, перед учредителями «Радио Рандеву» встал жесткий вопрос - закрывать станцию или пытаться заставить ее зарабатывать деньги? К тому времени радиостанция начал привлекать внимание со стороны реальных западных инвесторов. В частности, было сделано предложение о взаимодействии от американской компании «Story First Communication», которая к тому моменту успешно сотрудничала с одной из первых коммерческих музыкальных радиостанций в стране - «радио MAXIMUM - Пермь».

2.3 Первые изменения «Радио Рандеву»

Общение с западными профессионалами позволило сотрудникам «Радио Рандеву» переосмыслить накопленный опыт и прийти к единственно верному решению: станция должна зарабатывать деньги и для этого нужны смена формата и новое программирование.

На общем собрании коллектива в июле 1993 г было принято решение о создании нового «Рандеву» - без иностранцев в составе учредителей, но - по сути - с абсолютно прозападной моделью вещания.

В новое руководство станцией вошли молодые «курьеровцы», и это во многом сказалось на выборе аудитории. Напомним, что местный аудиорынок тогда еще был пуст и проводить исследование потенциальной аудитории было совершенно необязательно. Предпочтение было отдано тем самым «молодым взрослым» 22-35 лет, которые имели высшее образование и стабильное материальное положение. В вопросах выбора формата тоже не было особенных проблем, поскольку в городе на тот момент не было музыкальных станций, и тем более станций, где транслировались бы композиции, занимающие верхние строчки западных и российских рок-хит-парадов.

Таким образом, хотя и станция по-прежнему позиционировала себя как музыкально-информационая, на деле же она превратилась в музыкальную радиостанцию AC-формата с учетом российской и региональной специфики. Вместо первого слогана^{*** Слоган - короткое емкое} выражение, лоцман формата, определяющее главное направление вещания, его атмосферу. Слоган ставит смысловой акцент, обращается к непосредственному эмоциональному вниманию аудитории (цит. по кн.: Смирнов В.В. Форма вещания. - М., 2002. - С.72.). «Радио Рандеву» - это свежая информация, музыка, и роскошь общения» - появился на несколько лет - новый слоган: «Радио Рандеву» - в такт Вашему настроению!».

Далее следовало решить несколько важнейших для нормального функционирования радиостанции задач, как-то:

· создание современной технической вещательной базы;

· создание собственной музыкальной фонотеки и фонотеки шумов и спецэффектов;

· подбор и обучение персонала для работы в эфире;

· попытка программирования эфирных блоков.

Параллельно молодым топ-менеджерам станции необходимо было в сжатые сроки организовать работу информационной службы, служб рекламы и производства программ и рекламных роликов.

Все эти задачи были решены в течение года. В 1993 г станция впервые получила заказы на рекламу, а в начале 1994 г - прибыль.

Современное оборудование появилось на «Рандеву» и в результате выигрыша гранта Фонда Сороса, и вследствие налаживания профессиональных и дружеских связей с радиостанциями «Радио Свобода» и «Голос Америки» (профессиональные пульты «Revox» были получены в качестве предоплаты за возможность ретрансляций программ этих радиостанций в эфире «Радио Рандеву»), а также в результате личных вложений участников проекта.

Большую роль в развитии радиостанции сыграли стажировки ведущих сотрудников за рубежом. Особенно важное значение имел проект «Sister Radistations» («Радиостанции-побратимы») организованный одним из американских благотворительных фондов в 1994-1995 гг. с целью профессионального обмена. В результате делегация радиовещателей из Америки посетила Нижний Новгород, а сотрудники «Радио Рандеву» получили возможность поработать в эфире радиостанции WHIO 1290 (Дейтон, Огайо). После стажировок американцев на «Радио Рандеву» началась интенсивная подготовка к внедрению в линейный эфир тематических программ и выпусков новостей, был организован и проведен ряд первых PR-акций. И главное - вплотную подступили к подготовке новых специалистов для работы в эфире станции.

2.4 Кадровый вопрос «Радио Рандеву»

Вопрос с кадрами всегда был и остается ключевым в регионально радиовещании. При чем важна квалификация не только эфирных сотрудников, но и в первую очередь руководящего состава. «Радио Рандеву» на протяжении 10 лет считалось непревзойденной кузницей кадров нижегородских всероссийских СМИ. Из эфирной студии «Радио Рандеву» вышли генеральный директор Фонда независимого радиовещания Н.Власова, пресс-секретарь полпреда президента в ПФО С. Новиков, практически все руководители служб информации нижегородских СМИ, сотрудники пресс-служб, руководители радиостанций и директорат крупных рекламных и информационных агентств.

Критерии подбора кадров были определены еще в первый год работы станции. Не менее шести собеседований должен был пройти соискатель, прежде чем его начнут готовить к работе по специальностям «Ведущий эфира», «Выпускающий редактор службы информации» «Редактор и ведущий спецпрограмм». Первое собеседование определяет общий интеллектуальный уровень кандидата на ту или иную должность и его речевые характеристики. Например, кандидат на роль ведущих эфира должны ответить на неожиданные для них вопросы из области биологии, географии, искусствоведения - и в результате довольно быстро складывается общее представление о человеке.

Если проводится набор сотрудников информационной службы, то вопросы собеседований касаются, прежде всего, общеполитической ситуации в стране и в мире, но есть и специальные вопросы-ловушки. Первое собеседование выявляет основных претендентов. Далее начинаются более специфические встречи с кандидатами. Для потенциальных ведущих эфира это:

· «свободный полет» (соискателя оставляют один на один с включенным микрофоном в студии; требуется без остановки говорить в микрофон не менее пяти минут. (Тема - любая)

· Собеседование по музыкальной эрудиции (тест на знание композиций и исполнителей, по форме похожий на программу «Угадай мелодию»)

· Небольшой диктант на знание русского языка

· Две пробных записи Dj-talk^**** Dj-talk - выход ведущего в эфир между музыкальными композициями. Термин используется в книге К. Маккоя (Маккой К. Вещание без помех / Пер. с англ. - М.: Мир, 2000).^*

Будущие сотрудники службы информации проходят цикл собеседований связанных со спецификой из дальнейшей работы. В частности, на одном из составляют схему расположения новостей, на другом - пытаются редактировать информационные «болванки», превращая их в новости для радио, третье собеседование - попытка взять интервью друг у друга, четвертое - мониторинг нижегородской прессы и т.д.

Набором ведущих эфира и эфирных сотрудников информационной службы на «Радио Рандеву» с 1992 по 1997 гг. занимались топ-менеджеры, при чем отбор осуществлялся на основании их коллективного мнения. Затем было решено, что ди-джеи набираются программным директором, выпускающие редакторы службы информации - главным редактором. Остальные сотрудники набираются руководителями соответствующих подразделений. Уже по менее жестокой схеме. После всех собеседований к стажеру сроком на три месяца прикрепляется опытный сотрудник радиостанции, что позволяет новичку быстрее адаптироваться в процессе работы.