Конкуренция и корпорации в современных рыночных экономиках

Так, поводами к отказу в регистрации и выдаче лицензии должны быть лишь угроза безопасности и обороноспособности государства, охрана государственной тайны и пр. Другие методы противодействия должны носить сугубо экономический характер.

Целесообразно также принять такие нормативные акты, как «Кодекс поведения ТНК в Республике Беларусь» и «Кодекс поведения в области передачи технологий». Наличие их будет способствовать соблюдению корпорациями национальных интересов принимающих их государств, эффективному сотрудничеству с отечественными предприятиями и в итоге положительному влиянию ТНК на экономику.

Такие кодексы должны содействовать реализации дочерними предприятиями ТНК поставленных государством задач по обеспечению местного участия в производстве товаров, например: обязывать их при найме и продвижении на все посты хозяйственного управления отдавать приоритет национальным кадрам; при реализации новой технологии более полно использовать доступные местные ресурсы рабочей силы, материалы, комплектующие и т.п.;

Международное сотрудничество. Опыт сотрудничества ТНК с государствами показывает, что на инвестиционную привлекательность страны значительно влияет ее участие в международных организациях и интеграционных группировках. Оно оказывает благоприятное влияние на формирование торговой политики между странами, беспрепятственно перевозить капиталы и товары. Наиболее важным направлением государственной политики является вступление в ВТО.

Следует активизировать деятельность по налаживанию отношений с международными инвестиционными и финансовыми агентствами, среди которых можно выделить Мировой и Европейский банк реконструкции и развития, Международную финансовую корпорацию, Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Конференцию ООН по транснациональным корпорациям и инвестициям (UNCTAD). Присоединение к таким агентствам или участие в них принесет Беларуси в стратегическом плане дополнительные плюсы.

В промышленно развитых странах основу национальной экономики составляют отечественные ТНК. В Республике Беларусь структурообразующую основу экономики составляли и будут составлять крупные предприятия. Однако, являясь монополистами в национальной экономике такие предприятия в финансовом, экономическом и организационном отношении слабы на мировых рынках.

Необходимо также: отменить таможенные пошлины и НДС на ввозимое сырье, материалы и оборудование, не производимые в Беларуси, но необходимые для нужд ее предприятий; предоставить льготы по налогу на доходы иностранных ТНК за услуги, оказываемые ими предприятиям республики при проведении выставок, и на доходы от рекламной деятельности, других мероприятий, способствующих продвижению белорусских идей и продукции на зарубежные рынки; уменьшить или освободить от налога на прибыль продукцию предприятий, входящих в состав ТНК, но произведенную только для нужд ТНК; стимулировать предприятия к получению сертификата качества ИСО 9000 и проведению работ по выходу на ИСО 9001 и ИСО 14000.

Важным в становлении и развитии ТНК должна стать поддержка их специальными финансовыми структурами и законодательными базами. В Республике Беларусь для поддержки экспортеров был создан Инвестиционный банк, позже преобразованный в Белэксимбанк, приняты определенные законодательные и нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность ТНК и их инвестиции, которые требует четкого представления интересов ТНК и республики.

В противном случае может возникнуть чрезмерное влияние транснациональных корпораций на экономику или - при жестких и неравноправных условиях хозяйствования со стороны государства - уменьшение и даже прекращение прихода ТНК и их инвестиций.

Важно отметить, каким образом государство пытается урегулировать нормативно-правовые сложности и выйти на новый уровень отношений.

3.1 Специфика и эффективность антимонопольного законодательства Республики Беларусь

Антимонопольное законодательство в Республике Беларусь состоит из:

Конституции Республики Беларусь (статья 13);

Норм Гражданского кодекса Республики Беларусь (далее - ГК)1,

Закона от 10 декабря 1992 года № 2034-XII (в редакции Законов Республики Беларусь от 10 января 2000 года № 364-З, от 2 декабря 2002 года № 154-З) «О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции»2 (далее - Закон «О противодействии монополистической деятельности»);

Закона Республики Беларусь от 16 декабря 2002 года № 162-З «О естественных монополиях»3 (далее - Закон «О естественных монополиях») и других актов законодательства, а также международных договоров, участницей которых является Республика Беларусь.

Акты антимонопольного законодательства Республики Беларусь действуют в соответствии с вертикальной иерархией норм о конкуренции и ограничении монополистической деятельности.

Первое место в этой иерархии занимает Конституция Республики Беларусь, имеющая высшую юридическую силу и прямое действие на всей территории Беларуси.

Конституционные основы антимонопольного регулирования образуют нормы раздела I и II Конституции Республики Беларусь. Это наиболее стабильная часть антимонопольного законодательства, поскольку в Основной Закон государства не могут вноситься частые изменения и дополнения.

Эти гарантии тесным образом связаны с основополагающими конституционными правами и свободами. Государство обязано не только провозгласить их («все равны перед законом и имеют право без всякой дискриминации на равную защиту прав и законных интересов») (статья 22), но и обеспечить условия для их практической реализации в частноправовых и публичных отношениях.

Таким образом, Конституция Республики Беларусь ориентирует законодателя, что законом может быть запрещена социально опасная деятельность, в том числе экономическая деятельность, которая направлена на монополизацию и недобросовестную конкуренцию. Но этот общий конституционный принцип здесь не конкретизирован.

Другое законодательство Республики Беларусь содержит запрет конкретной экономической деятельности, которая направлена на монополизацию и недобросовестную конкуренцию. В частности, указанный запрет материализован в части 2 пункта 1 статьи 9 ГК, которая не допускает использование гражданских прав в целях ограничения конкуренции, а также злоупотребления своим доминирующим положением на рынке.

Правила Закона «О противодействии монополистической деятельности» применяются к отношениям, связанным с монополистической деятельностью на товарных рынках, где товары имеют ограниченную гражданскую оборотоспособность лишь постольку, поскольку иное не установлено законодательными актами, содержащими правовые нормы об обращении этих видов товаров, а также если иное не определено соответствующими нормами международного права.

Актами законодательства в соответствии с нормами международного права могут устанавливаться изъятия по отнесению иностранных государств, международных организаций, физических и юридических лиц, лиц без гражданства и других субъектов права к числу потребителей.

Следующими в иерархии нашего национального антимонопольного законодательства стоят названные выше законы (Закон «О противодействии монополистической деятельности» и Закон «О естественных монополиях»).

Ключевое место среди них занимает Закон «О противодействии монополистической деятельности», который является первым белорусским антимонопольным законодательным актом (первая его редакция была принята в декабре 1992 года). В нем содержится понятийный аппарат антимонопольного законодательства, положения о функциях и компетенции антимонопольных органов, характеризуются основные виды монополистической деятельности и признаки составов нарушений антимонопольного законодательства, приводится система предупреждения, ограничения и пресечения монополистической деятельности и недобросовестной конкуренции, а также положения о принятии, обжаловании и исполнении решений и предписаний антимонопольных органов.

Не совсем понятен и механизм признания недействительными соглашений и других актов государственных органов и хозяйствующих субъектов, предусмотренных в статье 15 названного Закона и других его нормах. Представляется, что здесь также должно быть обращение в хозяйственный суд.

Следовательно, запреты Закона «О противодействии монополистической деятельности» и его санкции могут применяться и к субъектам естественных монополий, если последние нарушают антимонопольное законодательство Республики Беларусь. Параллельно с этим деятельность субъектов естественной монополии подвергается регулированию и в соответствии с Законом «О естественных монополиях». Можно отметить и определенную общность форм и методов правового регулирования в этих Законах.

Нужно помнить и о сфере действия Закона «О естественных монополиях». В статье 2 этого Закона отмечено, что «регулирование деятельности субъектов естественных монополий, предусмотренное настоящим Законом, не может применяться в сферах деятельности, не относящихся к естественным монополиям, если иное не установлено законодательством». Тем более что сферы деятельности субъектов естественных монополий строго очерчены указанным Законом и расширительному толкованию не подлежат. Это - транспортировка нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам; и т.д. (статья 3).

Нельзя не заметить и такого достоинства Закона «О естественных монополиях», как установление судебного разрешения конфликтов между антимонопольным государственным органом и субъектами естественных монополий.

Среди других актов антимонопольного законодательства нужно назвать следующие:

Положение о государственном реестре субъектов естественных монополий, утвержденное постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 29 апреля 2003 года № 984 ;

Инструкцию по выявлению монопольных цен, утвержденную постановлением Министерства предпринимательства и инвестиций от 28 апреля 2000 года № 10 (в редакции постановления Минэкономики от 4 декабря 2002 года № 262)5 ;

Инструкцию по выявлению и пресечению антиконкурентных соглашений (согласованных действий) о ценах, утвержденную постановлением Министерства предпринимательства и инвестиций от 28 апреля 2000 года № 9 (в редакции постановления Минэкономики от 5 июня 2000 года № 116)6;

Инструкцию по организации и проведению проверок по соблюдению антимонопольного законодательства хозяйствующими субъектами, доминирующими на товарных рынках, утвержденную постановлением Министерства предпринимательства и инвестиций от 31 июня 2000 года № 14 (в редакции постановления Минэкономики от 4 декабря 2002 года № 261)7 ;

Правила проведения государственного антимонопольного контроля за соблюдением требований статьи 12 Закона Республики Беларусь «О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции», утвержденные постановлением Министерства предпринимательства и инвестиций от 15 января 2001 года № 1 (в редакции постановления Минэкономики от 4 декабря 2002 года № 263)8 ;

Положение о порядке согласования условий преобразования государственных, государственных унитарных, относящихся к республиканской собственности, и арендных предприятий, занимающих доминирующее положение на товарных рынках, в открытые акционерные общества, утвержденное постановлением Минэкономики от 25 июля 2002 годя № 1619 ;

Из международных договоров Республики Беларусь, регулирующих антимонопольную политику, выделяются Соглашение стран СНГ о согласовании антимонопольной политики от 12 марта 1993 года и межправительственный договор стран СНГ «О проведении согласованной антимонопольной политики» от 23 декабря 1993 года (эти договоры не публиковались и нуждаются в дополнительном исследовании).

Не приведены в систему, не актуализированы отдельные акты национального антимонопольного законодательства. Например, приказ Министра предпринимательства и инвестиций от 5 октября 1999 года № 120 «Об утверждении Методических рекомендаций о порядке проведения антимонопольными органами экспертизы проектов создания холдингов, в том числе в процессе разгосударствления и приватизации собственности»12 и некоторые другие.

Все это говорит о том, что антимонопольное законодательство в Республике Беларусь систематизировано, но не соответствует международным стандартам и при дальнейшем его совершенствовании позволит эффективно регулировать соответствующие правоотношения.

Т.е. в РБ еще не сложилась база для активной деятельности ТНК, но зато первые ростки уже начинают пробиваться на наш рынок и отдельные компании готовы несмотря на правовые сложности завоёвывать белорусский рынок. Одной из представительниц таких ТНК является МТС и именно её влияние я хотела бы рассмотреть в следующей главе.

3.2 МТС как представитель ТНК в РБ

Компания «Мобильные ТелеСистемы» была учреждена Московской Городской Телефонной Сетью (МГТС), концерном Deutsсhe Telecom через свою дочернюю компанию DeTeMobil, компанией Siemens и еще несколькими акционерами в виде закрытого акционерного общества в октябре 1993 года. Четыре российских компании владели 53% акций, две немецкие компании - 47%. (В начале 1995 года АФК «Система» приобрела пакет у российских держателей акций, а DeTeMobil выкупил акции компании Siemens.) Стратегические акционеры МТС- российский диверсифицированный холдинг АФК «Система» и немецкий оператор связи T-Mobile - имеют по 51% и 25% акций компании соответственно. Уникальное сочетание опыта и возможностей двух стратегических акционеров компании - один из важных факторов успеха МТС. Финансовым инвесторам - западным инвестиционным фондам - в МТС принадлежит 22,3% акций компании. Уважение прав всех акционеров компании и последовательная политика по раскрытию информации о деятельности МТС - важные приоритеты работы руководства компании. В 2000 году был завершен процесс размещения акций компании на мировых фондовых рынках. Отныне акции МТС котируются на Нью-Йоркской Фондовой Бирже (в виде американских депозитарных расписок) под символом MBT. Мобильная связь - самая динамичная отрасль российских телекоммуникаций, а для быстроразвивающегося бизнеса привлечение инвестиций жизненно необходимо, что также значительно усиливает имидж компании (МТС числится в списке Нью-Йоркской фондовой биржи). Рыночная капитализация МТС - более 5-ти млрд. долларов.ОАО «Моби-льные ТелеСистемы» является крупнейшим оператором сотовой связи в Восточной и Центральной Европе. Компания имеет лицензии на предоставление услуг мобильной связи стандарта GSM 900/1800 в 58 регионах России, где проживают 106,4 миллионов человек или 74,3% населения страны, и активно работает в 49-и российских регионах, Беларуси и Украине. Клиентами МТС, помимо прочих, являются МВД России, Главное управление внутренних дел г. Москвы, компании Philip Morris, «Росвооружение», Внешэкономбанк, Посольство США в РФ.

конкуренция антимонопольный транснациональная корпорация

По состоянию на 19 мая 2003 года общая абонентская база МТС составила 10,42 миллиона абонентов, из которых 8,54 миллиона проживают в России, а 1,88 миллионов - на Украине. Кроме того, СООО «Мобильные ТелеСистемы» обслуживало на эту дату 125 тысяч абонентов в Беларуси.

Главным результатом 2 лет деятельности МТС в Беларуси стала либерализация рынка услуг мобильной связи. Благодаря началу конкуренции сотовых операторов, вызванной приходом на рынок «Мобильных ТелеСистем», всего за год уровень проникновения мобильной связи в стране вырос более чем в 3 раза, но все же остается низким по сравнению со странами своего региона и мира в целом. На сегодняшний день он составляет около 5%. По сравнению, например, с Россией (15%) и Чехией (80%) относительно низкое проникновение сотовой связи предполагает большой потенциал роста рынка.

Рис. 1

Связь стандарта GSM до появления на белорусском рынке МТС была монополизирована, а любая монополия - это завышенные цены и медленное развитие рынка. На момент начала работы МТС в Беларуси проникновение мобильной связи в стране было чуть выше 2 % - один из самых низких показателей в Европе. Поэтому с самого начала были предприняты усилия по развитию сети и установлена тарифная политика демпинга, направленные на то, чтобы сделать сотовую связь услугой массового спроса. В МТС смогли задать импульс развитию этого рынка, и все больше жителей Беларуси теперь становятся абонентами уже год как многонационального оператора.

Сегодня СООО «Мобильные ТелеСистемы» обслуживает в РБ более 1миллиона активных абонентов в Беларуси и 225,8 миллиона человек в целом, что выше запланированных показателей. В течение трех последних месяцев МТС лидирует среди белорусских сотовых операторов по количеству новых подключений. Рыночная доля «Мобильных ТелеСистем» за год работы в Беларуси составила 25 % рынка и ежемесячно увеличивается на 2-3 процента. Компания не отступает от своей концепции региональной экспансии, воплощенной в жизнь в России: около трети от общего числа белорусских абонентов МТС составляют жители регионов; по планам компании, ближайшее время во всех областных центрах Беларуси появятся собственные центры продаж и обслуживания МТС.

Рис. 2

Рис. 3

Как видно, деятельность компании в стране, ставшей для нее первым выходом на международный уровень, дает результаты, превосходящие ожидания менеджеров МТС, что может объясниться проведением успешной политики, уже опробованной в России. Здесь же надо отметить, что в условиях олигополии на белорусском рынке обе компании-оператора не дают полного доступа к их статистической информации - полупрозрачное ведение их деятельности не предусматривает обнародование реальных показателей EBITDA, ARPU или MOU.

Конкретный пример компании МТС как молодой ТНК показал, что феномен такой организации, к тому же работающей в сфере услуг, может успешно развиваться в странах региона Восточной Европы, причем деятельность ТНК дает здесь положительные и, порой, рекордные результаты.

3.3 ФПГ как альтернатива ТНК в РБ

Одной из альтернативных форм ТНК и наиболее приемлемых на данный момент нам, является финансово-промышленная группа. Согласно законодательству Республики Беларусь финансово-промышленная группа - это объединение юридических лиц (участников группы), осуществляющих хозяйственную деятельность на основе договора о создании финансово-промышленной группы. Финансово-промышленная группа сама по себе не является юридическим лицом.

Субъекты хозяйствования Беларуси стремятся вступить в ФПГ по ряду причин, который включает в себя и необходимость решения перечня экономических проблем. Среди них дефицит оборотных средств «вследствие инфляции и неплатежей»; свертывание бюджетного финансирования; сложность и недостаток опыта самостоятельного выхода отечественных предприятий на вешний рынок, так как там ощущается прессинг со стороны мощных конкурентов; неспособность управлять развитием технологически связанных предприятий; наличие структурного и финансово- инвестиционного кризиса промышленности, особенно в сфере НИОКР и высоких технологий; необходимость укрепления и кооперирования связей по производству конкурентоспособной продукции. В ряде случаев в составе ФПГ создается холдинг, который осуществляет взаимодействие с банками, которые прямо в него не входят. Для белорусских участников такое сотрудничество имеет большое значение.

Bo-пeрвых, в целях оживления республиканской обрабатывающей промышленности целесообразно по возможности восстановить кооперацию белорусских предприятий с их прежними российскими смежниками.

Во-вторых, для защиты интересов белорусских участников передачу контроля над ними российской центральной компании можно сопровождать заключением долгосрочного соглашения с руководством ТФПГ, в котором особо оговариваются права и обязанности каждой стороны.

В-третьих, транснациональная финансово-промышленная группа представляет собой целостную систему, состоящую из взаимодополняющих элементов. Ее руководство заинтересовано в эффективной работе всех участников. В целом сама идея формирования финансово-промышленных групп является положительным фактором для всей белорусской экономики, дающим отечестве предприятиям возможность полной участвовать в мировой экономической операции и интеграции.

Анализ первых шагов становления ФПГ с участием белорусских предприятий позволяет сделать следующие выводы:

Участие предприятий Беларуси в международных ФПГ осуществляется в основном в группах, действующих в рамках СНГ. Учитывая зависимость экономики Республики Беларусь от топливно-энергетических ресурсов и преимущественную ориентацию на российский рынок, в первую очередь получают развитие транснациональные ФПГ с Российской Федерацией,

По причине слабости национального банковского капитала участие в международных ФПГ со стороны республики осуществляется преимущественно в форме промышленного капитала, что в перспективе может повлечь ограничение контроля над финансово-промышленными группами и создать определенную зависимость.

Наибольшее развитие получат международные ФПГ в топливно-энергетическом комплексе, автомобиле- и тракторостроение, телевизионном производстве и других электронных отраслях, машино- и приборостроении, в военно-промышленном комплексе.

Головные (центральные) компании большинства международных ФПГ располагаются преимущественно на территории РФ с сохранением контрольного пакета за российской стороной (так, доля белорусской стороны в ФПГ «Нижегородские моторы» составляют 0,55%, в ФПГ «Точность» - 2%, в «Славнефти» - 20% и т.д.). Практически все ФПГ по этому признаку можно назвать российско-белорусскими.

Еще одна проблема, с которой может столкнуться Беларусь при массовом притоке крупных ТНК, - это система трансфертных цен. В этом случае налоговые поступления от новых предприятий не только не увеличатся, но и уменьшатся. Торгуя друг с другом полуфабрикатами, услугами или даже просто лицензиями зарубежные филиалы и отделения ТНК могут указывать в ведомостях взаиморасчетов высокие цены. При этом расходы активных международных компаний всегда наибольшие там, где максимальны налоговые ставки, тогда как филиалы, действующие в оффшорных зонах или регионах с низким уровнем налогообложения, всегда извлекают огромные прибыли, даже имея единственный офис с факсом и парой сотрудников. У государства фактически нет никакой возможности контролировать эту практику. Часто просто невозможно проверить, завышены или нет цены в торговле между фирмами, т.к. по множеству предметов не удается обнаружить сопоставимые рыночные цены.

Помимо потенциального ухода от налогов, ФПГ также рассчитывают на расходную часть бюджета принимающей их страны. Привлекая ТНК в государство власти обычно включают в обязательный минимум бесплатное предоставление земли, в т.ч. автострады, железные дороги, электро- и водоснабжение. Где бы та или иная корпорация ни задумала строить завод, те, кто планирует расходы, могут рассчитывать на общественные пожертвования и государственные субсидии.

К сведению. Корейский гигант Samsung при строительстве нового завода по производству электроники на севере Англии при размере капвложений в 1 млрд. долларов сумел привлечь 100 млн. долларов из британского казначейства. Кроме того, налогоплательщики Франции и ЕС уже вовлечены в прямое субсидирование четверти стоимости нового завода Mercedes в Лотарингии, который будет производить малолитражные автомобили. Так, в 1993 г. компания Mercedes-Benz внесла только 55% стоимости выполнения пуско-наладочных работ для нового завода в сравнительно бедном штате Алабама. Практически идентичная ситуация складывалась и с Ford в Республике Беларусь.

В национальной программе развития экспорта на 2000 - 2005 годы сказано: "Ведущие отрасли белорусской промышленности без коренной модернизации и мощного притока инвестиций могут полностью утратить свои конкурентные позиции и традиционные рынки". Чтобы спасти положение, планировалось каждые 6 лет вкладывать по 2 млрд. долларов США ежегодно. Но к сожалению была выплачена далеко не вся сумма по 2000-2004 годам. Даже если верить, что мы найдем такие деньги, надо иметь в виду, что любая транснациональная корпорация инвестирует во много раз больше. Например, такие корпорации, как "Майкрософт", превзошли даже Канаду и по размеру ежегодных инвестиций, и по их общей сумме.

Каждая корпорация всю свою мощь и мастерство сосредоточила на производстве нескольких видов товаров. А наше производство раздроблено по отраслям и предприятиям, темпы его роста даже не приближались к темпам роста корпораций. При таких условиях транснациональные корпорации довольно легко раздавят белорусских конкурентов одного за другим, а заодно и наши надежды на счастливое будущее. Не станет лелеять белорусов ни одна корпорация, у которой на родине миллионы безработных. Но даже если мы создадим самое передовое производство, этого мало. Для успеха на внешнем рынке надо уметь продавать и покупать с выгодой для себя. С каждым годом международная торговля становится все выгоднее для лидеров и все разорительнее для отстающих, которые вынуждены за каждый импортный товар отдавать все больше своих товаров. Ведущие мировые производители только на рекламу тратят более 30% от себестоимости товара. Еще дороже содержание реализационной сети. В любом случае их расходы на маркетинг составляют более половины себестоимости товара. Но в результате мощной маркетинговой поддержки товары в сравнении с товарами конкурентов дорожают и объемы их реализации растут, а без такой поддержки - все наоборот. Смешно надеяться, что белорусские предприятия, выйдя на внешний рынок, устоят перед натиском ТНК, тратящих миллиарды на реализацию своих товаров. Чем мельче конкуренты, тем легче транснациональным корпорациям превратить каждого из них в дешевую рабочую силу, покорную воле иностранного господина. Только силы всей Беларуси сопоставимы с силой современной маркетинговой компании.

В последние годы в мире благодаря интернационализации технологических цепочек ситуация принципиально изменилась. Доля мирового дохода, получаемая конкретной нацией, зависит не только от звена технологической цепочки, в котором задействованы ее производительные силы (например, поставляет она первичные сырьевые ресурсы либо реализует наукоемкие и высокотехнологичные стадии производства), важную роль играет также соотношение политических сил, борьба интересов в рамках геополитических зон влияния. Это, безусловно, нужно учитывать при формировании экспортной политики. Поэтому в Беларуси при разработке Национальной программы развития экспорта на 2006 - 2010 гг. будет учтена та роль, которую в отдельных отраслях мирового хозяйства играет транснациональный капитал. Международная конкуренция в таких отраслях представляет собой конкуренцию между крупными транснациональными корпорациями. Практика показывает, что национальные производители отдельных стран, не включенные в структуру одной из ТНК, испытывают серьезные трудности при работе на соответствующих рынках. Это означает, что ряд производств в Республике Беларусь, в первую очередь высокотехнологичных (в области машиностроения, химии и нефтехимии, фармацевтики, финансовых, телекоммуникационных услуг и др.), не сможет эффективно работать с ориентацией на экспорт без привлечения транснационального капитала. Можно сделать вывод - что, принцип разработки Национальной программы развития экспорта - взаимосвязь развития экспорта высокотехнологичных отраслей с политикой в отношении транснациональных корпораций.

Заключение

Таким образом, ТНК во все большей степени становятся определяющим фактором для решения судьбы той или иной страны в международной системе экономических связей. Условия конкуренции на внутренних и внешних рынках все больше заставляют государства регулировать этот процесс для того, чтобы обеспечить нормальное функционирование своих экономик и защитить интересы своих граждан.

В первом разделе своей работы я сосредоточила внимание на том, что такое конкуренция, какие приемы фирмы используют в качестве конкурентного преимущества, для того, чтобы выявить процесс формирования фирмой стратегии своего поведения на рынке, где существует множество соперников, и используются все приемлемые и неприемлемые методы борьбы.

Второй раздел я посвятила процессу становления и развития ТНК, их ВЭД, для того, чтобы показать выгоды, получаемые ТНК и государствами, а также, чтобы выявить способы сокрытия своих доходов корпорациями, процесс нелегального оттока капитала из страны.

В третьем разделе я проанализировала с точки зрения нашей страны и международных компаний возможности, плюсы и минусы сотрудничества РБ и ТНК для того, чтобы увидеть перспективы развития нашей экономики. Чтобы достойно жить среди постиндустриальных монстров, Беларусь должна сплотить все свои силы по образу и подобию транснациональной корпорации, направив их туда, где мы пока еще можем тягаться с конкурентами.

В современной системе разделения труда все труднее найти достойное место. А нам это место подарено самой природой. Мы в центре Европы. И мы, слава Богу, хозяева на своей земле. Сильная государственная власть, гостеприимный народ - что еще требуется для благоприятных перемещений по нашей территории? Такого удачного сочетания нет нигде. И оно, как нигде, уместно.

Поэтому я считаю, что нам нужно пользоваться своими преимуществами, а не истощаться там, где мы обречены на поражение.

Нужно ли нам рваться на европейский рынок, если мы и так в самой середине этого рынка?! В Республике Беларусь выгодна даже стихийная торгово-посредническая деятельность. Нам было бы очень трудно предложить европейцам современные условия торговли, если бы речь шла только о совершенствовании традиционных методов. Такое совершенствование требует огромных денег и времени. Но сегодня мировая торговля только приступает к использованию экономных Интернет-технологий. Через глобальную компьютерную сеть Интернет мы могли бы выйти на новый уровень развития и внести свою лепту в мировую торговлю. Новое всегда открывает простор для быстрого прогресса и совершенствования. И Беларусь имеет хорошие шансы для успеха в этой области. Отечественная математическая школа признана одной из лучших. Наши студенты продолжают побеждать на международных олимпиадах по программированию. Тысячи граждан Беларуси за небольшую плату на своих маломощных компьютерах пишут программы для ведущих фирм мира. Благодаря этому в Беларуси можно создать центральный Интернет-магазин Европы. Если в этом магазине будет продаваться только 1% Интернет-товаров, то уже в 2005 году такой магазин будет иметь реализацию свыше 50 млрд. долларов и миллиарды чистой прибыли. Дальше - больше! Что-что, а жить богато мы могли бы.

Я считаю, что именно за нашей страной будущее ! И ТНК ещё будет уделено достойное внимание, так как именно человеческий фактор играет ведущую роль. А в нашей стране этот фактор высокого и профессионального уровня. Лично же для меня эта курсовая работа дала возможность понять - чем я буду заниматься в дальнейшем. Я сама создам команду, которая даст возможность ощутить в Беларуси все преимущества ТНК и выйти нашей стране на своё законное высокое место в мире. Я приложу все усилия для того, чтобы Беларусь играла первую скрипку в международном оркестре.

Литература

1. Мировая экономика: Учеб. пособие для вузов; Под ред. Пузакова. - Ростов-н/Д.: Феникс, 2001.- 479 с.

2. Мировая экономика: Учеб. пособие для экон. спец. вузов; Под ред. Дадалко. - Мн.: Ураджай: Интерпрессервис, 2001. - 585 с.

3. Мировая экономика: Учеб. пособие для вузов по экон. спец.; Под ред. Николаевой И.П. - 2-е изд, перераб. И доп.- М.: Юнити-ДАНА, 2000.-575 с.

4. Мировая экономика: Учеб. пособие для вузов по экон. спец. и напр.; Под ред. А.С. Булатова. - М.: Юристь, 2002. - 734 с.

5. Оффшорный бизнес: (правовые аспекты) / А.А. Гончеров, В.Г. Тихина; БИП-С, 2002. - 161 с.

6. Современные международные отношения: Учеб. пособие; Под общей ред. В.К. Матюшевской; Академия управления при Президенте РБ.- Мн.: Академия управления при Президенте РБ, 2003. - 181 с.

7. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обуч. по спец. «Менеджмент организации» / А.А. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М: Омега-Л, 2004. - 466 с.

8. Хозяйственное право Республики Беларусь: Учеб.-метод. пособие/ А.М. Андриевич, В.В. Макарушко. - Мн.: БГЭУ, 2003. - 166 с.

9. Баканов А., Жулего Л.: Антидемпинговые меры против СНЭ: некоторые концептуальные проблемы и один пример//Экономический вестник 2003-№4 с. 637 - 666.

10. Баканов А. Постигаем секреты антидемпингового разбирательств // Национальная экономическая газета 2004 - №15 с. 21.

11. Воронецкий А. Интеллектуальной собственностью нужно управлять // Беларуская думка 2001- №8 с. 104-113.

12. Дмитракович Ф.А. Перспективы экономического взаимодействия РБ с ТНК// Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование 2001-№9 с.12-20.

13. К вопросу об оценке роли ТНК в современном мире// БИКИ 2002- №99 с. 1, 4-5, 16.

14. К вопросу об оценке роли ТНК в современном мире// БИКИ 2004- №41 с. 1, 5.

15. Пучков Д.Г. Мировой опыт создания и развития ФПГ и стратегия их формирования в РБ // Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование 2004-№5 с. 21-27.

16. Рудый К. Функционирование ФПГ в РБ: как бы чего не вышло // Финансовый директор 2003-№11 с. 8-15.

17. Сапожникова Н., Алешин М. ФПГ и холдинги в современной экономике // Маркетинг 2004-№1 с. 96-103.

18. Хорошун Т. ТНК в системе международных экономических отношений // Вестник ассоциации белорусских банков 2004 - № 24 с. 37-42.

Размещено на Allbest.ru