Битва за Дніпро – військова кампанія СРСР проти країн Осі у 1943 р. в ході Другої світової війни на річці Дніпро

За наказом командуючого фронтом 7-й артилерійський корпус прориву почав переправу з лівого берега Дніпра на правий берег. Крім того, різко скоротилася кількість боєприпасів. В результаті всі атаки радянських військ 13 жовтня виявилися безуспішними, а подекуди вони навіть були потіснені контратакуючими німцями. 14 і 15 жовтня Н.Ф. Ватутін послідовно віддавав накази про продовження настання. Результати були нікчемними. Сила ударів радянських військ усе більш знижувалася, а опір німців зростало. Стало ясно, що план настання виявився нереальним. Увечері 15 жовтня Ставка ВГК відмінила наступ який був призначений на 16 жовтня [24].

На Лютежському плацдармі війська 38-ої і 60-ої армій перейшли в настання відповідно до наміченого плану в 12.00 11 жовтня. Із самого початку битва прийняла характер зустрічних боїв. Німецькі війська в цей же час перейшли в настання з метою ліквідовувати плацдарми правом берегу Дніпра. У ряді місць вони добилися крупних успіхів. Сильного удару був завданий по плацдарму в районі Карпіловки, зайнятому 13-й А. Переправівшиеся там дві дивізії 15-го тк були оточені. Південніше, в смузі 60-ої А, німці прорвалися в тил 1 гв. кк і відрізували його від переправ. Незначний успіх мала лише 38-я А. Она просунулася на 2 км. на південний захід. 12 і 13 жовтня війська продовжували настання, постійно відображаючи контратаки противника. Було досягнуте незначне просування на західному березі річки Ірпень. 14 жовтня атаки продовжилися, але сила їх настільки ослабіла, що німці дістали можливість вивести частину своїх військ в резерв. 15 жовтня завершилася ліквідація Карпіловського плацдарму, дивізії, що обороняли його, прорвалися на захід і в німецькому тилу з'єдналися з партизанами. На київському напрямі війська 38-й А трохи просунулися уздовж річки Ірпень.16 жовтня атаки продовжувалися без особливого успіху. 17 жовтня радянські війська просунулися до 5 км. на південь і вийшли на лінію Мощун, Старо-Петровци і Ново-Петровци. До Києва залишалося ще більше 20 км. На цьому рубежі командувач фронтом наказав закріпитися і почати підготовку до нової операції. Перший жовтневий наступ військ Воронежського фронту завершився.

Негайно почалася підготовка до нового наступу. Загальна ідея і напрями ударів залишилися попередніми [25, 67]. Завдання опанування Києва покладалося на 38-у А у взаємодії з 60-й А. Новий термін початку настання був призначений на 20 жовтня, проте із-за неготовності військ пізніше він був перенесений на 23 жовтня. Головні сили фронту на Букринському плацдармі повинні були відновити настання на колишніх напрямах. Зміни торкнулися лише глибини операції, вона була декілька обмежена.21 жовтня після годинної артилерійської підготовки війська лівого крила 1-го Українського фронту (так з 20 жовтня став називатися Воронежський фронт) перейшли в настання. Через півгодини після початку атаки почала рух 3-я гв. ТА, яка знов виконувала функції НПП. Радянські війська просунулися від 3 до 5 км., а потім були контратаковані тд СС «Дас Райх».

Настання зупинилося. 22 жовтня атаки поновилися, але успіху не мали. Потрібно було терміново міняти плани. Було вирішено всі зусилля фронту зосередити в смузі 40-ої А, відмовившись від настання на другорядних напрямах. Атаки, намічені на 23 жовтня, були скасовані. Через це не відбулося і настання 38-ої А на північ від Києва. Так закінчилося друге жовтневе настання, що продовжувалося всього два дні.

24 жовтня Г.К. Жуків і Н.Ф. Ватутін направили в Ставку доповідь про причини невдач настань з Букрінського плацдарму і пропозиції про подальші діях [26, 64]. Головними причинами невдач були названі пересічений характер місцевості, який утрудняв використання танків і полегшував устаткування оборонних рубежів, а також недолік боєприпасів, який заставляв скорочувати артилерійську підготовку. Крім того, в разі успішного прориву оборони противника, війська фронту виходили на оперативний простір і діставали можливість розвивати успіх в декількох напрямах. Г.К. Жуків і Н.Ф. Ватутін просили в Ставки додатково одну загальновійськову і одну танкову армії для посилення військ на північ від Києва. Новий наступ пропонувалося почати 5 листопада. У настанні на Київ повинні були брати участь 60-я А, 38-я А і 3 гв. ТА. 2 листопада війська на Букрінськом плацдармі повинні були перейти в настання з метою відвернення уваги противника, а 3 листопада переходило в настання ударне угрупування на північ від Києва. Почалася підготовка нової операції.

3.3 Вирішальній наступ у листопаді та звільнення Києву

Вибір в радянського командування був невеликий. Удар з півночі сам по собі не був для німців несподіванкою. Інтенсивні бойові дії на цьому напрямі велися майже весь жовтень. Навіть після офіційного припинення першого жовтневого настання радянські війська на Лютежському плацдармі продовжували відображати контрудари противника і самі постійно контратакували з метою поліпшення свого положення. Німці були готові до того, що і надалі радянські війська наставатимуть з цього напряму. Деякою несподіванкою для них могла стати лише сила удару, за час жовтневих боїв противник переконався, що радянські війська на цій ділянці не мають істотної переваги. Крім того, на руку радянському командуванню могла зіграти прудкість перегрупування військ. Недаремно Ставка урізувала запрошуваний Г.К. Жуковим і Н.Ф. Ватутіним десятиденний термін підготовки операції до семи днів.

Жорсткі терміни диктувалися і загальною стратегічною обстановкою, що склалася на той час на південній ділянці радянсько-німецького фронту. Степовий фронт (з 20 жовтня - 2-й Український) хоча і вийшов до Дніпра пізніше Воронежського, але діяв успішніше за нього. Війська фронту захопили плацдарм на правом берегу Дніпра в районі Кременчука і з середини жовтня перейшли в наступ на криворізькому і кіровоградському напрямах. Вони просунулися далеко уперед, і над тією, що знаходилася в Дніпровському закруті 1-ої ТА нависла загроза оточення.

Е. Манштейн був вимушений перекинути на цей напрям резерви (дві танкові і дві піхотні дивізії), що прибувають з Німеччини, і 24 жовтня наніс контрудар у напрямі річки Інгулец на північ від Кривого Рога [28, 32]. Запеклі бої тривали до 28 жовтня, німцям удалося тимчасово стабілізувати фронт і навіть зістикувати фланги 8-ою А і 1-й ТА. Проте передих не настало. В кінці жовтня перейшов в наступ 4-й Український фронт (генерал армії Ф.І. Толбухин). Він прорвав фронт німецької 6-ої А, глибоко просунувся по Північній Таврії, блокував Крим і змусив німців залишити весь лівий берег Дніпра, за винятком плацдарму Нікопольського. Над 1-ою ТА знову нависнула загроза, цього разу з півдня. Таким чином, для настання на київському напрямі умови складалися сприятливо. Потрібно було лише не упустити момент.

Загальна ідея нового плану настання залишилася колишньою - удар уздовж Дніпра з поступовим поворотом в глиб Правобережної України[29, 414]. Помінявся лише напрям - з північно-західного на південно-західне. Ударне угрупування фронту складали 38-я А і 3-я гв. ТА. Вони завдавали удару в південному і південно-західному напрямі, обходили Київ із заходу і до результату четвертого дня операції виходили на лінію Фастів - Біла Церква - Гребінки. Завдання звільнення Києва вирішувалося силами 38-ої А. 60-я А завдавала удару в південно-західному напрямі уздовж річки Ірпень і мала завдання забезпечити правий фланг 38-ої А. 40-я і 27-я армії наставали з Букрінського плацдарму з метою скути сили противника і не дати можливість перекинути їх під Київ. Надалі війська фронту повинні були розвивати настання на захід і південний захід у напрямі Житомира, Бердичева і Вінниці. Термін готовності військ призначався на 1 листопада, початок настання - на 2 листопада. Пізніше, у зв'язку з неготовністю військ, початок настання був перенесений на 3 листопада. Темпи настання ударного угрупування планувалися в 10-11 км. для піхоти і від 10 до 40 км. для рухливих з'єднань в добу. Опанувати Київ наказувалося до результату 5 листопада.

Тут і виникла тема близькості річниці Жовтневої революції. Терміни настання і його темпи не були прив'язані до конкретної дати, вони визначалися загальною стратегічною обстановкою і готовністю військ, статутними вимогами і практикою попередніх настань. Проте політоргани 1-го Українського фронту не могли не скористатися таким збігом.

Партійно-політична робота у військах була зорієнтована на вивчення закликів ЦК ВКП(б) до 26-ої річниці Жовтневої революції, опублікованих напередодні Київської операції. Військова рада фронту внесла свій внесок до адаптації гасел Комуністичної партії до теперішнього моменту, висунувши заклик «Звільнимо Київ до 26-ої річниці Великого Жовтня!»[30, 368]. Під цим гаслом в частинах проводилися збори і мітинги, випускалися листівки, ця шапка друкувалася у фронтових і армійських газетах, на цю тему проводилися політизація і бесіди. Зрозуміло, всі причетні до цього люди розуміли, що збіг дат в даному випадку - чиста випадковість. Але цей момент необхідно було відпрацювати, оскільки для безлічі солдатів і офіцерів комуністична ідеологія не була пустим звуком, вони щиро вірили в соціалізм і були готові битися за його ідеали. Особовий склад військ фронту випробовував сильний душевний підйом, викликаний успіхами радянських військ, і бажання не відстати від загального настання. Крім того, з позицій на Лютежському плацдармі і з лівого берегу Дніпра спостерігались спалахи вогню та вибухи у Києві.

Німці почали знищення стратегічних об'єктів в місті, вивозили устаткування підприємств і матеріальні цінності. Це вело до того, що солдати і офіцери прагнули якнайскоріше звільнити Київ, врятувати його від руйнування.

В той же час необхідно відзначити, що набагато більшу дію на людей надавала пропаганда патріотичної спрямованості. Теми Києва як «матері міст росіян» і колиски Вітчизни, боротьби російського і українського народу за свою свободу і незалежність, освітлення героїзму і яскравих сторінок в історії і культурі Росії і України, розповіді про злочини, що творяться німцями і їх посібниками на окупованій території, заклики до швидкого звільнення і розгрому ворога займали куди більше часу і об'єму, чим ідеї партії. У цьому ключі було витримано звернення Військової ради 1-го Українського фронту, направлене у війська напередодні наступу [31, 171]. Особливу трудність при перегрупуванні військ представляв вивід з Букрінського плацдарму 3-ої гв. ТА, 7-го артилерійського корпусу прориву і 23-го ськ 47-й А, передаваного до складу 38-ої А, а також переправа їх через дві річки - Десна і Дніпро. Повністю приховати це від німецької розвідки, яка різко підсилила свою активність, було неможливо.

Залишалося сподіватися на прудкість дій, і ці надії, на щастя, виправдалися. Німці розкрили факт переміщення 3 гв. ТА лише на початку листопада, коли робити які-небудь серйозні заходи було вже пізно. В рамках підготовки настання сталися і організаційні зміни. Генерал-полковник К.С. Москаленко був призначений командуючим 38-й А. Замість нього командувати 40-ою А став генерал-лейтенант Ф.Ф. Жмаченко.

Першими Київську операцію почали війська 40-ої і 27-ої армій, які вранці 1 листопада перейшли в наступ на Букрінськом плацдармі. Запеклий бій йшов весь день, війська мали незначне просування, захопивши передові траншеї противника. 2 листопада наступ був продовжений, але цього разу просування не було зовсім. Противник активно контратакував силами до батальйону з танками. Головним підсумком дводенних боїв було підтвердження факту того, що німці не виводять війська з цього району. Особливо відрадною була присутність на старому місці німецьких танків. Це полегшувало проведення настання на північ від Києва.

У період з 3 по 6 листопада радянські війська на Букрінськом плацдармі продовжували атаки, але значно меншими силами і на окремих ділянках. Основною метою цих атак було створення у противника враження перегрупування військ. Вранці 3 листопада після 40-хвилинної артилерійської підготовки перейшли в настання війська 60-ої і 38-ої армій на Лютежськом плацдармі. Оборона противника була прорвана, і війська просунулися на 5-12 км.38-я А завдавала головного удару внутрішніми флангами 50-го і 51-го стрілецьких корпусів на шестикілометровій ділянці за підтримки танків 5-го гв. тк з метою прорвати оборону противника на північ від Києва. Надалі завдання опанування Києва покладалося на 51-ій та. Не дивлячись на сильну вогневу підтримку, завдання першого дня все ж не було виконане. Війська 60-ої і 38-ої армій були вимушені відображати постійні контратаки противника і просувалися повільніше, ніж було заплановано. Увечері 3 листопада Ставка ВГК направила Н.Ф. Ватутіну директиву № 30236, в якій зажадала прискорити настання, оскільки противник, користуючись хорошими дорогами, встигає зосереджувати резерви до місця прориву, і ставилося завдання не пізніше 5 листопада перерізувати залізницю Київ-Коростень і не пізніше 5-6 листопада оволодіти Києвом [32].

Для вирішення цього завдання пропонувалося піти на жертви, розуміючи, що ці жертви будуть у багато разів менше тих, які доведеться понести в разі затягування операції. Тут малося на увазі, що 1-й Український фронт в ході півторамісячних боїв так і не зумів створити крупний плацдарм оперативного значення. Його війська були скупчені на невеликих п'ятачках, маневр ними був практично неможливий.

Відсутність мостів утрудняло постачання боєприпасами. В разі прибуття крупних резервів противника, чого можна було чекати, фронту загрожувала важка поразка.

Командувач фронтом, у свою чергу, уточнив завдання арміям, що настають. З ранку повинна була почати рух 3-я гв. ТА. З її складу вилучався 6-й гв. тк і прямував для підтримки 38-ої А. Н.Ф. Ватутін визнав можливим підстебнути своїх підлеглих, звернувшись безпосередньо до командирів корпусів і наказавши опанувати Київ вже до ранку 5 листопада[33, 89]. Вранці 4 листопада радянські війська відновили настання. Відображаючи контратаки противника, вони повільно просувалися вперед. 60-я А просунулася на 2-6 км., 38-я А здолала 5 км. і до вечора вийшла до передмістя Києва Пріорки. Опівдні почала рух 3 гв. ТА. Вона обігнала піхоту і до вечора вийшла на шосе Київ - Житомир, почавши, таким чином, обхід Києва із заходу. Бої на шосе і в передмістях Києва продовжувалися всю ніч. Особливо наполегливими вони були в районі Святошина, де німці обладнали сильний опорний пункт. З метою деморалізації противника танки 7-го гв. тк пішли в атаку з включеними фарами і сиренами. У інший час і у іншому місці це рішення напевно привело б до великих втрат. Проте командування 3-ої гв. ТА правильно оцінило обстановку. Атака завершилася повним успіхом. На південь від Києва звідний загін з частин 71 -й сд, два заградзагонів і учбового батальйону 38-й А переправився через Дніпро і захопив плацдарм в районі Пирогова і Віти Литовською, перерізавши дорогу, що йде на Київ уздовж Дніпра. Маршал Г.К. Жуків запропонував скористатися несподіваним успіхом, негайно знявши з Букринського плацдарму дві дивізії і направивши їх на новий плацдарм[34, 41]. Дивізії були виділені, але прийняти участь в звільненні Києва вже не встигли.

Вранці 5 листопада німці почали відведення з Києва тилів і допоміжних частин, одночасно перекидаючи туди з Букринського плацдарму 20-у мд і тд СС «Дас Райх». 60-я А цього дня добилася крупного успіху, просунувшись на 20 км. і надійно забезпечивши правий фланг 38-ої А. 38-я А правим флангом обходила Київ з південного заходу, а лівим прорвалася в центральні квартали і вела там вуличні бої. 3-я гв. ТА перейшла шосе Київ - Житомир і рухалася на південь, обходячи місто із заходу. Увечері 5 листопада командуючому 38-й А К.С. Москаленко подзвонив Н.Ф. Ватутін і поквапив його, скориставшись цього разу авторитетом Верховного Головнокомандуючого. Він розповів, що йому на КП подзвонив І.В. Сталін, подякував за досягнуті успіхи і попросив швидше звільнити Київ [35, 167]. Важко сказати, чим було викликано це прохання. Можна, звичайно, передбачити, що, будучи правовірним комуністом, І.В. Сталін неодмінно захотів звільнити Київ до річниці Жовтневої революції. Але радянські війська вже вели в місті вуличні , ісход боротьби був передбачен і декілька годин вже нічого не робили ваги. Швидше за все, Верховного Головнокомандуючого стурбувала інформація про перекидання німцями військ з Букрінського плацдарму і появою німецьких танкових резервів в районі Бердичева і Білої Церкви (25-й тд) [36, 297]. В разі зволікання у радянських військах, що намагаються оточити місто,вони могли виявитися в пастці, 3-я гв. ТА, що ще не вийшла на оперативний простір, також могла виявитися у важкому положенні. Бої в Києві продовжувалися всю ніч з 5 на 6 листопада. До 4 годин ранку опір німців був зломлений, вони почали поспішний відхід на південь. Частини 38-ої А перейшли до переслідування противника, повністю звільнили місто і просунулися на 20 км. 3-я гв. ТА, почавши переслідування противника, просунулася на 30-40 км. і вийшла до Василькова і Фастова. Продовжувала настання 60-я А. Вирушаючи з міста, німці виробляли підпали і вибухи важливих об'єктів комунального господарства, культурних і адміністративних будівель, житлових будинків. Згоріли Київський університет, міська публічна бібліотека, цирк, ряд театрів, були підірвані електростанції, водопровід, всі мости і шляхопроводи, хлібозавод. Немає сумнівів, що в разі затримки настання Київ піддався б подальшому руйнуванню. Ще не закінчилися бої, а на вулицях стали збиратися натовпи киян, що вітали вхідні в місто частини Червоної Армії. Вони розповідали бійцям про своє життя в окупації, про перенесені позбавлення, розпитували про зміни, подіям в СРСР і світі, про обстановку на фронтах. Негайно почався підрахунок збитку і відновлення міського господарства. Негайно почався підрахунок збитку і відновлення міського господарства. Тим часом Київська наступальна операція продовжувалася. 1-й Український фронт до 12 листопада успішно переслідував ворога і просунувся на коростенському напрямі на 65 км., а на житомирському - на 120 км. 12 листопада був звільнений Житомир. Завдання по створенню на правом берегу Дніпра в районі Києва крупного плацдарму була виконана.

РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКИ У НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ

4.1 Охорона Праці

Будь-яке законодавство, особливо законодавство про охорону праці, ефективне тоді, коли воно неухильно виконується усіма зацікавленими учасниками відносин. Для здійснення цієї мети держава уповноважила відповідні органи та інспекції, які здійснюють свої повноваження в двох правових формах: шляхом нагляду і шляхом контролю. Вони спрямовані на забезпечення законності, попередження правопорушень та їх усунення. В закладених повноваженнях стосовно закону України “Про охорону праці” закон визначає : охорона праці - це система правових, соціально-економічних, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних і лікувально-профілактичних заходів та засобів, спрямованих на збереження життя, здоров'я і працездатності людини у процесі трудової діяльності.

Мета розділу 4 “Охорона праці та безпеки у надзвичайних ситуаціях” поліпшення умов праці працівників (попередження виробничого травматизму, профзахворювань, пожеж, аварій та ін. на виробничих дільницях, технологічному обладнанні, у приміщеннях та на робочих місцях).

4.2 Аналіз стану повітря робочої зони

Життєдіяльність людини завжди протікає у певних метеорологічних умовах, що визначаються поєднанням температури повітря, швидкості його руху і відносної вологості, барометричним тиском та інтенсивністю теплового випромінювання. Ці показники в сукупності (за винятком барометричного тиску) характеризують метеорологічні умови середовища (мікроклімат) виробничого приміщення. Якщо робота виконується на відкритих майданчиках, то метеорологічні умови визначаються кліматичним поясом і сезоном року. Проте і в цьому випадку в робочій зоні створюється певний мікроклімат. Коротко охарактеризуймо основні параметри метеорологічних умов (мікроклімату).Температура (t,°С) є одним з основних параметрів повітря, що характеризує його тепловий стан (ступінь нагрітості), тобто кінетичну енергію молекулярних рухів повітря.Вологовміст повітря у виробничому приміщенні оцінюється відносною вологістю (ф,%), тобто відношенням абсолютної вологості до максимально можливої при цій температурі.Швидкість (рухливість) повітря (V, м/с) оцінюється вектором усередненої швидкості переміщення повітряних потоків (струменів) під дією різних сил, що їх викликають.Під атмосферним тиском (Р, мм рт. ст.) розуміють модуль величини, яка характеризує інтенсивність сил, зумовлених масою вищого стовпа повітря на одиницю поверхні. Нормальним прийнято вважати тиск, що дорівнює 1013,25 ГПа (760 мм рт. ст.). Для перерахування в гектопаскалі тиску, вираженого в мм рт. ст., користуються таким співвідношенням: Р, ГПа = 4/ЗР, мм рт. ст. Інші фактори мікроклімату: тиск повітря, концентрація кисню в повітрі, ступінь іонізації повітря, а також температура навколишніх поверхонь - будуть розглянуті далі у відповідних підрозділах.

* фізичного чи розумового навантаження людини у певних метеоумовах, у стані легкої фізичної роботи - становить до 139 Вт і в стані важкої фізичної роботи - до 290 Вт;

* параметрів мікроклімату навколишнього середовища: t,°С; ф,%; V, м/с; Р, Па (мм рт. ст.).Позначимо кількість тепла, що виробляється в організмі, через Qм - так зване метаболічне тепло (метаболізм від грецького metabole - зміна, обмін речовин в організмі). Частина цього тепла витрачається на здійснення механічної роботи Qекв (дихання, серцева діяльність, рухи людини, а також виконання зовнішньоїфізичної роботи), а частина залишається в організмі й підлягає виведенню в навколишнє середовище - Qвив, тобтоВіддача тепла організмом людини в навколишнє середовище регулюється механізмом терморегуляції з урахуванням мікроклімату та фізичного навантаження і відбувається тими самими шляхами, що і будь-якого нагрітого тіла - конвекцією, випромінюванням, випаровуванням.1. За допомогою теплопровідності через контактні поверхні Qт і конвекцію з відкритих ділянок тіла людини і поверхні одягу Qк. Кількість тепла, що віддається за допомогою конвекції з поверхні тіла (шкіри) одягненої людини, може бути визначена за відомим законом охолодження Ньютонаде Fк - площа поверхні тіла людини, м2; ?к - коефіцієнт тепловіддачі конвекцією, Вт/ м2; ?к = F (vV), ?к збільшується при збільшенні V; tод - середня температура відповідно поверхні тіла одягненої людини і навколишнього повітря, °С Проаналізувавши рівняння, дійдемо висновку, що конвективний теплообмін є функцією Fк, V, ?t.Терморегуляція при конвективному теплообміні здійснюється за рахунок різниці температур поверхні тіла, і при tод >> tп досягаються кращі умови теплообміну. Отже, теплообмін ефективний за умови

Зі зростанням температури повітря зменшується частка теплоти, що віддається конвекцією, а за температури 30-35,5°С тепловіддача припиняється. Тому в гарячих цехах конвективний теплообмін не є ефективним.

Зі збільшенням рухливості повітря прискорюється випаровування вологи з поверхні тіла.4. Частина тепла в організмі витрачається на нагрівання вдихуваного повітря, спожитої їжі тощо Qдих. Це тепло є функцією температури навколишнього повітря і його вологовмісту (кількість водяної пари, в грамах, що припадає на 1 кг сухого повітря):де dп - вологовміст повітря, г/кг.У стані спокою за температури навколишньогоповітря 18°С (20°С), тепловіддача Cредня темперетура у моєму робочому приміщенні скаладає влітку - 27-33 градусів , восені - 28-31 градусів , взимку - 25 градусів , вологість взимку складає 50 процентів , у літку 41 процент що складає нормативу стосовно госту , деяке відхилення складає у плані температури влітку та восені , але ця проблема вирішається : повищенною вентиляцією приміщень , яка проводиться завдяки відкритим вікнам , та іноди праці кондиціонерів які створюють штучну температуру у приміщенні.

4.3 Аналіз виробничого освітлення

Висвітлення у виробничих будівлях і на відкритих майданчиках може здійснюватися природним і штучним світлом. При недостатності природного освітлення використовується суміщене освітлення. Остання являє собою освітлення, при якому в світлий час доби використовується одночасно природний і штучний світло. Природне освітлення виробничих приміщень може здійснюватися через вікна в бічних стінах (бічний), через верхні світлові прорізи, ліхтарі (верхнє) або обома способами одночасно (комбіноване освітлення). Верхнє і комбіноване природне освітлення має ту перевагу, що забезпечує більш рівномірне освітлення приміщень. Бічне ж освітлення створює значну нерівномірність у висвітленні ділянок, розташованих поблизу вікон і далеко від них. Крім того, в цьому випадку можливе погіршення освітлення через затінення вікон громіздким обладнанням. за допомогою коефіцієнта природної освітленості. Коефіцієнт природної освітленості (КПО) е являє собою відношення освітленості природним світлом який-небудь точки всередині приміщення до значення зовнішньої освітленості горизонтальної поверхні, що освітлюється дифузним світлом повністю відкритого небосхилу (не прямим сонячним світлом) і виражається у відсотках: де - освітленість будь-якої точки усередині приміщення; - освітленість точки поза приміщенням. Нормами встановлено вісім розрядів зорових робіт - від робіт найвищої точності (I розряд) до робіт, пов'язаних із загальним спостереженням за ходом виробничого процесу (VIII розряд. Розрізняють загальне рівномірне освітлення (світловий потік розподіляється рівномірно по всій площі без урахування розташування робочих місць) і загальне локалізоване освітлення (з урахуванням розташування робочих місць)При виконанні точних зорових робіт (наприклад, слюсарних, токарних, контрольних) у місцях, де обладнання створює глибокі, різкі тіні або робочі поверхні розташовані вертикально (штампи, гільйотинні ножиці), поряд із загальним освітленням вдаються до місцевого. Сукупність місцевого та загального освітлення називають комбінованим освітленням. Застосування одного місцевого освітлення всередині виробничих приміщень не допускається, оскільки утворюються різкі тіні, зір швидко стомлюється і створюється небезпека виробничого травматизму. За функціональним призначенням штучне освітлення поділяють на робоче, аварійне і спеціальне, яке може бути охоронним, черговим, евакуаційних, еритемних, бактерицидним і ін. Робоче освітлення призначене для забезпечення нормального виконання виробничого процесу, проходу людей, руху транспорту і є обов'язковим для всіх виробничих приміщень. Аварійне освітлення влаштовують для продовження роботи в тих випадках, коли раптове відключення робочого освітлення (при аваріях) і пов'язане з цим порушення нормального обслуговування обладнання можуть викликати вибух, пожежа, отруєння людей, порушення технологічного процесу і т.д. Мінімальна освітленість робочих поверхонь при аварійному освітленні повинна складати 5% нормованої освітленості робочого освітлення, але не менше 2 лк. Евакуаційне освітлення призначене для забезпечення евакуації людей з виробничого приміщення при аваріях і відключенні робочого освітлення; організується в місцях, небезпечних для проходу людей: на сходових клітинах, уздовж основних проходів виробничих приміщень, в яких працюють більше 50 чол. Мінімальна освітленість на підлозі основних проходів і на сходах при евакуаційному освітленні повинна бути не менше 0,5 лк, на відкритих територіях - не менше 0,2 лк. Охоронне освітлення влаштовують уздовж кордонів територій, що охороняються спеціальним персоналом. Найменша освітленість в нічний час 0,5 лк. Сигнальне освітлення застосовують для фіксації кордонів небезпечних зон; воно вказує на наявність небезпеки, або на безпечний шлях евакуації. Умовно до виробничого освітлення відносять бактерицидну і еритемнихопромінення приміщень. Бактерицидна опромінення («освітлення») створюється для знезаражування повітря, питної води, продуктів харчування. Найбільшою бактерицидною здатністю володіють ультрафіолетові промені з л = 0,254 ... 0,257 мкм. Ерітемние опромінення створюється у виробничих приміщеннях, де недостатньо сонячного світла (північні райони, підземні споруди). Максимальне ерітемние вплив роблять електромагнітні промені з л = 0,297 мкм. Вони стимулюють обмін речовин, кровообіг, дихання та інші функції організму людини.

Таким чином виходячи з норм освітлення , норма штучного освітлення у моїх робочих приміщеннях складає 300-500 лк , обмеження дискомфорту відображення складає 16-22 одиниць , індекск коліропередачи складає 80 одиниць , з цього виходть шо шкільні приміщення згідно нормам СНиП II-4-79 відповідають повністю нормам освітлення загальноосвітніх приміщеннях. Але є свої недоліки , так я не знайшов у школі жодного намеку на аварійне освітлення, так чином пропоную як вирішення проблеми встановити у основних коридорах та на виходах зі школи аварійне освітлення яке буде попереджувати про опасне становище у приміщенні.

4.4 Аналіз шкідливих і небезпечних виробничих чинників, що виникають при користуванні комп'ютерним обладнанням і стільниковим зв'язком й хвороби та ушкодження спричинені неправильним використанням мобільним телефоном

Спеціалісти Московської медичної академії ім. І.М. Сеченова під керівництвом академіка РАМН Геннадія Румянцева в черговий раз намагались знайти відповідь на питання, чи шкідливі мобільні телефони для здоров'я Основним шкідливим фактором мобільних телефонів вважаються високочастотні дециметрового діапазону. Найбільш розповсюджений в Росії стандарт GSM працює на частотах 900, 1800 і 1900 МГц. Найбільш сильне випромінювання мобільника сильно коливаються. Це зв'язано як з самою конструкцією телефону, так і з умовами його використання і віддаленістю абонента від базових станцій. Через таке коливання вченим досить важко спрогнозувати біологічні ефекти телефонного випромінювання, хоча досвід фізіологів говорить про те, що практично будь - який вид випромінювання потенційно небезпечний для здоров'я. Висновок про вплив мобільних телефонів на здоров'я важко зробити ще й тому, що з початку досліджень минуло дуже мало часу, а якісні пухлини, у виникненні яких звинувачують телефони, утворюються досить довго. Більшість вчених оцінюють вплив мобільних телефонів на нервову систему і розвиток якісних пухлин, - говорить Геннадій Румянцев. - Але дані різних дослідницьких колективів дуже різні. Одні вчені не вбачають залежність розвитку пухлин від використання мобільного зв'язку, інші вважають його доведеним. Неоднозначні й результати експериментів, присвячених впливу високочастотних випромінювань на різні здібності людини. Єдиний факт, який не підлягає сумніву - це вплив радіохвиль частоти 900 МГц, який підвищує кровообіг у корі головного мозку. Але цього не достатньо, щоб винести мобільним телефонам остаточний негативний вирок». Проблема впливу комп'ютера на здоров'я людини розробляється в різних напрямах. Найбільш численними і, очевидно, найбільш близькими до істини є прихильники твердження, що існує так звана комп'ютерна хвороба. Їх аргументи вагомі та обгрунтовані. Серед користувачів ПК виявлено новий тип захворювання - синдром комп'ютерного стресу (СКС), який проявляється головним болем, запаленням слизової оболонки очей, підвищеною дратівливістю, млявістю і депресією. Симптоми захворювання різноманітні і численні. Вони згруповані за принципом впливу на ту чи іншу частину організму. 1. Загальне нездужання: сонливість, втомлюваність, не минуща втома (навіть після відпочинку); головні болі після роботи; очні болі, головні болі в області надбрів'їв і лоба, в потиличній, бічних і тім'яної частинах голови, болі в нижній частині спини, в області стегон , в ногах; почуття поколювання, оніміння, болі в руках, зап'ястях і кистях; напруженість м'язів верхньої частини тулуба (шия, спина, плечі, руки).

2. Захворювання очей: швидка стомлюваність, відчуття гострого болю, печіння, свербіж, сльозливість; часте моргання, відчуття натертості.

3. Порушення візуального сприйняття: неясність зору на дальній відстані відразу після роботи за комп'ютером («завіса перед очима»); неясність зору на близькій відстані (зображення на екрані погано фокусується); неясність зору посилюється протягом дня; двоїння в очах; окуляри стають «слабкими «(необхідність зміни очок), головні болі, повільна рефокусіровка; косоокість.

4. Погіршення зосередженості та працездатності (дуже часто виявляється наслідком візуальних порушень): неможливість сконцентруватися протягом тривалого часу; дратівливість під час і після роботи; втрата робочої точки на екрані, пропуски рядків, слів, введення повторних рядків; помилки при заповненні колонок («непопадання» ), перестановка слів або цифр місцями.

Причинами різноманітних симптомів СКС, на думку медиків, є:

* наднапруженому робота очей і неправильне положення тіла;

* носіння невідповідних окулярів або контактних лінз;

* неправильна організація робочого місця;

* підсумовування фізичних, розумових і візуальних навантажень;

* низький рівень візуальної підготовленості для роботи з комп'ютером.

.. Самі загальні правила організації освітлення полягають у наступному:

1. Слід уникати великого контрасту між яскравістю екрану і навколишнього простору. Оптимальним вважається їх вирівнювання.

2. Забороняється робота з комп'ютером в темному або напівтемному приміщенні.

3. Висвітлення в приміщеннях з ПК повинно бути змішаним: природним, - за рахунок сонячного світла, - і штучним.Добре, якщо вікна, що забезпечують природне освітлення, мають північну орієнтацію. Якщо ні, необхідно вжити заходів, завдяки яким інтенсивний сонячне світло з південних або західних вікон не заважав б роботі.

Таким чином виконуючи усі вищевказані нормативи ми маємо забезпечити зберегти здоров'я як вчителів так і учнів школи.

4.5 Аналіз пожежної небезпеки

Відповідно до Правил пожежної безпеки в Україні основними організаційними заходами щодо забезпечення пожежної безпеки є-визначення обов'язків посадових осіб щодо забезпечення пожежної безпеки-призначення відповідальних за пожежну безпеку окремих будівель, споруд, приміщень, дільниць тощо, технологічного та інженерного устаткування, а також за утримання і експлуатацію наявних технічних засобів протипожежного захисту;-встановлення на кожному підприємстві (установі, організації) відповідного протипожежного режиму;-розробка й затвердження загальнооб'єктової інструкції про заходи пожежної безпеки та відповідних інструкцій для всіх вибухопожежонебезпечних та пожежонебезпечних приміщень, організація вивчення цих інструкцій працівниками;-розробка планів (схем) евакуації людей на випадок пожежі;-встановлення порядку (системи) оповіщення людей про пожежу, ознайомлення з ним всіх працюючих;-визначення категорій будівель та приміщень за вибухопожежною та пожежною небезпекою відповідно до вимог чинних нормативних документів, встановлення класів зон за Правилами улаштування електроустановок;-забезпечення територій, будівель та приміщень відповідними знаками пожежної безпеки, табличками із зазначенням номера телефону та порядку виклику пожежної охорони;

-створення та організація роботи пожежно-технічних комісій, добровільних пожежних дружин та команд

В першу чергу на кожному підприємстві (об'єкті) з урахуванням його пожежної небезпеки наказом необхідно призначити відповідальних за пожежну безпеку, визначити обов'язки посадових осіб щодо забезпечення пожежної безпеки та встановити відповідний протипожежний режим. Конкретні особи з числа керівництва об'єкту та персоналу призначаються відповідальними за пожежну безпеку окремих будівель, споруд, приміщень, дільниць тощо, технологічного та інженерного устаткування, а також за утримання і експлуатацію технічних засобів протипожежного захисту.Керівник (власник), делегуючи свої повноваження, визначає своїм наказом осіб відповідальних за пожежну безпеку. Методологія підготовки такого наказу полягає в тому, щоб жоден квадратний метр території та приміщень об'єкта, жодна виробнича чи технологічна операція, порушення регламенту якої може призвести до виникнення пожежонебезпечної або вибухопожежонебезпечної ситуації, не залишились без відповідальної за пожежну безпеку особи.Основними напрямками роботи осіб, відповідальних за пожежну безпеку є:

- Забезпечення необхідною інформацією, підготовка і розробка документів (наказів, інструкцій, планів евакуації на випадок пожежі тощо).

-Ведення документації.

-Розробка та виконання протипожежних заходів.

-Створення та організація роботи добровільних пожежних дружин та пожежно-технічних комісій.

- Організація та проведення протипожежних інструктажів. Практичне відпрацювання планів евакуації, дій у разі пожежі з персоналом об'єкта.

-Аналіз виявлених порушень вимог пожежної безпеки, а також загорянь і пожеж, що мали місце.

-Організація та підтримання протипожежного режиму.

-Придбання, експлуатація, утримання, перевірка технічних засобів і систем протипожежного захисту.

- Вивчення та впровадження позитивного досвіду, сучасних технологій забезпечення пожежної безпеки.

-Взаємодія з пожежною охороною та іншими організаціями щодо забезпечення пожежної безпеки.

Протипожежний режим - це комплекс встановлених норм поведінки людей, правил виконання робіт та експлуатації об'єкта (виробу), спрямованих на забезпечення його пожежної безпеки. Цих норм і правил мають дотримуватися усі працівники та відвідувачі.Протипожежний режим встановлюється переважно такими внутрішніми документами, як накази та інструкціїВ ході встановлення відповідного протипожежного режиму посадовим особам на кожному об'єкті з урахуванням умов його пожежної небезпеки слід визначити:

-можливість (місце) паління, застосування відкритого вогню, побутових нагрівальних приладів;

-порядок проведення тимчасових пожежонебезпечних робіт (у тому числі зварювальних);

-правила проїзду та стоянки транспортних засобів;

-місця для зберігання і допустиму кількість сировини, напівфабрикатів та готової продукції, які можуть одночасно розміщуватися у виробничих приміщеннях і на території (у місцях зберігання);

-порядок прибирання горючого пилу й відходів, зберігання промасленого спецодягу та шмаття, очищення повітроводів вентиляційних систем від горючих відкладень;

-порядок відключення від мережі електрообладнання у разі пожежі;

-порядок огляду й закриття приміщень після закінчення роботи;

-порядок проходження посадовими особами навчання й перевірки знань з питань пожежної безпеки, а також проведення з працівниками протипожежних інструктажів та занять з пожежно-технічного мінімуму з призначенням відповідальних за їх проведення;

-порядок організації експлуатації, обслуговування наявних технічних засобів протипожежного захисту (протипожежного водопроводу, насосних станцій, установок пожежної сигналізації, автоматичного пожежогасіння, димовидалення, вогнегасників тощо);

-порядок проведення планово-попереджувальних ремонтів та оглядів електроустановок, опалювального, вентиляційного, технологічного та іншого інженерного обладнання;

-дії працівників у разі виявлення пожежі;

-порядок збору членів ДПД та відповідальних посадових осіб у разі виникнення Таким чином виконуючи усі правила пожежної безпеки ми розраховуємо отримати чіткий план дії у разі виникнення небезпечної умови яка може завдати загрозу для життя персоналу та учнів навчального закладу.

4.6 Проектний розрахунок ергономічних параметрів заданого робочого місця (наприклад, з використанням ПК).

Результаты измерений и расчётов

Розраховуємо формулою:

(1)

- величина i-го параметра вивчаємої людиини;

xст - стандартні характеристики параметров ;

- середнеквадратичне вілконення данной стандартной величини параметра.

Получаємо параметры відслонення по усім величинам :

Ріст = 183 - 167 ,8 / 5,8 = 2,6

Розмах = 178 - 169 ,8/ 8,8 = 0,9

Длина Руки = 69 - 64,2 /3,3 = 1,4

Ріст сидячи = 96 - 88,7/3,1 = 2,3

Висота глаз над поверхністю = 91 - 76,9/3,0 = 4,7

Сила правої кисті = 64 - 49/3,1 = 4,8

Сила левої кисті = 61 - 46/3,2 = 4,6

Длина голені = 64 - 50,6/2,4 = 5,5

Вага = 99 - 68/4,5 = 6,8

По шкалі оцінок :

Шкала оцінок:

1) Si = {+1…-1} - параметр відповідає стандарту;

2) Si = {+1…+2} и {+2…+3} -завишає стандарт «сильно» и «дуже сильно»;

3) Si = {-1…-2} и {-2…-3} - меньш стандарта «значно» и дуже значно».

1. Вираховуємо высоту очей над у рівнем сидіння hГ, у позі - сидячи

2. Вираховуємо длину голені hП, у позі - сидя, нога перпендикулярна підлозі ,замер виробляється від пятки до подколенной чашечки

АК = АД + ДК= 91+64 = 155 (2)

де АД = hГ; ДК = hП где hГ - висота очей над плоскостю сидіння; hП - длина голені.

3. Розраховується висота центра экрана дісплея над рівнем підлоги:

ВК = АК - АВ =155-18,5 =136,5 (3)

где АВ - розташування центра экрана відносно лінії очей, принимается по стандарту: АВ = 60·sin180 = 18,5 см.

4.Розраховується висота расположення клавиатури над рівнем підлоги:

СК = АК - АС =155 -43,4 =111,6

где АС - рас положення клавиатури відносно лінії очей, приймається стосовно стандарту: АС = 70·sin380 = 43,4 см

5.Розраховується висота подставки для ніг ЕК:

ЕК = ДК - hП = 64-64 = 0

Розраховуються параметри робочего міста:

Таким чином ми отримуємо розраховані данні робочого міста під свої антропологічні параметри , котрі будуть допомогати знаходитися у гармонії при проекэтуванні робочого міста.

АК =155; ВК =136,5; СК =111,6; ДК =64; ЕК =0 .

4.7 Безпека у надзвичайних ситуаціях

Завдання: Оцінити надійність системи захисту персоналу бібліотеки в захисних спорудах для наступних умов :

-персонал бібліотеки складає 35 осіб .

-в сховище одночасно може бути вкрито 50 осіб.

-кількість оповіщегого песроналу складає 24 особи.

-кількість персоналу , якого навчили дяім в НС складає 28 осіб.

-кількість персоналу, якій забезпечено індивідуальними засобами захисту - 11 осіб.

-кількість персоналу , якій забезпечено індивідуальними засобами медичного захисту - 6 осіб.

-бібліотека має план євакуації персоналу.

Розрахунок.

1)K інж. зах. = N інж. зах. / N = 1.42

Коєфіцент захисту = 1.42

2)K оп. = N оп. / N = 24/35 = 0.68

Своєчасно може бути оповіщено - 0.68

3)K нав. = N нав. / N = 28/50 = 0.56

Коєфіцент навчання = 0.56.

4)K зіз. = N зіз./ N = 0.36

Коєфіцент Індівідуального захисту = 0.36.

5)K мз. = N мз. / N= 6/50 = 0.12

Коєфіцент медичного захисту = 0.12

Висновки. 1.В умовах цього прикладу надійність системи захисту персоналу бібліоеки оцінювається коєфіцентом забезпечення персоналу ОЕ засобами медичного захисту К мз. Який складає 0.12.Таким чином треба забезпечити засобами медичного захисту 29 робітників персоналу бібліотеки.

ВИСНОВКИ

Отже, історіографічний огляд переконує в тому, що, незважаючи на значну кількість наукових та науково-популярних праць з історії битви за Київ 1943 р., жодна з них повною мірою не відображає досліджуваних подій.

У той же час, наявна джерельна база, представлена архівними, проте, передусім, опублікованими джерелами, дозволяє у достатній мірі висвітлити хід подій київської наступальної операції, зробити науково обґрунтовані припущення, на основі яких висунути гіпотезу про те, що взяття Києва не було подарунком Сталіну до дня Жовтневої революції в листопаді 1943 р., а планомірно розробленою та досить невдало здійсненою військовою операцією.

В період з 9 вересня по 13 листопада 1943 р. війська Воронежського (1-го Українського) фронту провели ряд крупних наступальних операцій, в результаті яких була повністю звільнена Лівобережна Україна і почато звільнення Правобережної України. Глибина настання склала 350- 450 км., були форсовані дві крупні водні перешкоди - річки Десна і Дніпро і ряд дрібних, звільнена столиця України місто Київ. На жаль, не обійшлося без помилок, пов'язаних з відсутністю в у радянського командування опиту проведення наступальних операцій стратегічного характеру. Наступ був спланований надмірно методично, війська наставали лінійно, від рубежу до рубежу, командування і штаб фронту не проявляли належної гнучкості при зміні обстановки, перегрупування проводилися повільно і частенько бували безцільними. Не дивлячись на випередження графіка руху, було втрачено багато часу і упущена можливість розгрому німецьких військ на підході до Дніпра. Місце переправи через Дніпро було вибране невдало, запасних варіантів пропрацювало не було. Переправа та накопичення військ на плацдармах велася повільно , що дозволило супротивнику створити дужчу оборону та відбивати спроби наступу радянських військ. Водночас час війська набували безцінного досвіду, радянське командування не випускало зі своїх рук ініціативу, не дивлячись на спроби противника перехопити її. При форсуванні Дніпра і звільненні Києва радянські воїни проявляли масовий героїзм. У складі лише одній 69-й мбр 3-й гв. ТА, яка першою форсувала Дніпро 22 вересня 1943 р., на звання Героя Радянського Союзу заслужили 41 чоловік 37, а всього за час битви за Дніпро в 3-ій гв. ТА Золоту Зірку отримали 125 чол.[38].Чи відповідає Київська наступальна операція ознакам «святкового наступу», які були виділені вище? Завдання звільнення Києва було поставлене наприкінці вересня, тоді ж був намічений термін звільнення Києва - приблизно на четвертий день після початку операції. Термін цей визначався виходячи із статутних вимог і практики попередніх настань. Як правило, темп настання планувався в 14-15 км. в добу. У Київській наступальній операції він був нижчий, 10-11 км. в добу, враховуючи міру готовності військ і стан оборони противника, а реальне просування військ склало 4-5 км. в добу. Питання про річницю Жовтневої революції в цей час із зрозумілих причин не стояв. Із-за провалу жовтневих наступів термін опанування Києва зрушувався ближче на початок листопада, але основний принцип залишався тим самим. Штаби орієнтувалися на темпи настання, а не на конкретну дату. Безумовно, факт звільнення Києва, навіть незалежно ось конкретної дати, мав велике політичне значення. Наближалася Тегеранська конференція глав СРСР, США і Великобританії, і такий крупний успіх, поза сумнівом, додав би ваги радянської позиції на переговорах. Проте, плануючи цю операцію, Ставка ВГК враховувала перш за все стратегічне значення Києва як крупного транспортного вузла і промислового центру, його географічне положення, можливість нанесення з Київського пладарму ударів у декільках напрямах. Удар на Київ дозволяв прорвати фронт груп армій «Центр» і «Південь» в найвразливішому місці, на їх флангах. Опанування Києва не давало німцям можливості створити міцну оборону по Дніпру і затримати там наступ радянських військ і перехопити загублену влітку 1943 роки ініціативу. На підготовку настання відводилося досить часу, до десяти днів, а в разі неготовності військ початок настання неодноразово переносився на пізніший термін. Скорочення термінів підготовки листопадової операції було пов'язане з необхідністю використовувати слушний момент, що виник у зв'язку з настанням на південному Дніпрі і відправкою туди німецьких резервів. Проте на міру готовності військ це ніяк не вплинуло. Під час настання з Букрінського і Лютежського плацдармів деякий час був відчутний надолік боєприпасів. Його причиною був не поспіх, а труднощі підвезення по зруйнованих дорогах і відсутність мостів через Дніпро. Ставка ВГК приймала заходи для ліквідації цього дефіциту шляхом швидкого відновлення доріг і забезпечення фронту інженерними переправними засобами. Для 60-ої А було організовано підвезення боєприпасів автомобільним транспортом безпосередньо з Москви, минувши фронтові інстанції. И.В. Сталін кілька разів виражав незадоволеність повільним просуванням військ фронту. Але він жодного разу не згадував в зв'язку з цим річницю Жовтневої революції. Він робив упор на помилки представника Ставки Г.К. Жукова і командувача фронтом Н.Ф. Ватутіна, вказуючи їм на упущені можливості, а свої вимоги прискорити настання мотивував можливістю появи крупних німецьких резервів. У ряді випадків, бачивши безперспективність настання, І.В. Сталін відміняв його, об'єктивно зберігаючи тим самим солдатів, а інколи вимагав йти на жертви, маючи на увазі пожертвувати малим ради більшого. Зрозуміло, при цьому він мислив стратегічними категоріями і навряд чи згадував про окремі солдатські життя. Головною метою для нього залишався швидкий розгром Німеччини. Збігом термінів початку Київської операції і річниці Жовтневої революції скористалися армійські політоргани. Для підвищення морального духу, прояви ентузіазму було висунуто гасло «Звільнимо Київ до 26-ої річниці Великого Жовтня!». Проте це гасло було лише одним в цілому ряду інших, під якими велася партійно-політична робота у військах. Основний упор був зроблений на патріотичну пропаганду. Нарешті, варто розглянути найхворобливішу і емоційнішу тему, звучну у всіх розповідях про «святкові» настання, - тему великих втрат, вищих, ніж в дні звичайних боїв. Київська наступальна операція продовжувалася з 3 по 13 листопада 1943 року. Війська 1-го Українського фронту втратили за цей час 30 569 чіл. Безповоротні втрати, тобто убиті, такі, що попали у полон і зниклі без вести, склали 6491 чіл., або приблизно 1% від чисельності на 3 листопада. Санітарні втрати - 24 078 чол. Середньодобові втрати - 2779 чол. [39], у тому числі 590 чіл. убитими і зниклими безвісті [40]. Під час «гонки до Дніпра» втрати військ фронту були майже в два рази більше. З 23 серпня по 30 вересня було втрачено 177 504 чіл., з них безповоротні втрати - 46 293 (майже 7% від складу на початок операції), санітарні - 131 211, середньодобові - 4930 [41], у тому числі 1286 убитими і зниклими без вісті [42]. Під час жовтневого наступу з Букрінського плацдарму з 12 по 24 жовтня загальні втрати склали 27 938 чіл., з них безоборотні втрати - 6498 , санітарні - 21440 , середньодобови 2149 , в тому числі 500 вбитими та зникшими без відома. При спробах настання з Лютежського плацдарму з 1 жовтня по 2 листопада було втрачено 85 064 чіл., з них безповоротні втрати - 24 442, санітарні - 60 642, середньодобові - 2578, у тому числі 741 убитими і зниклими без відома[43]. Таким чином, настання напередодні 7 листопада обійшлося навіть меншими (або рівними) жертвами, чим бої в попередній період. Безперечна запеклість боїв і збіг дати звільнення Києва з річницею Жовтневої революції зробили Київську наступальну операцію уособленням і єдиним прикладом «святкових наступів». Але реальні деталі цієї операції не відповідають тому образу, який склався в масовій свідомості. Це дозволяє визначити «святкові наступи» як легенду, засновану на гіпертрофованому сприйнятті і неправильному узагальненні окремих моментів фронтової дійсності.