Источники и методы привлечения капитала на примере МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования

Кафедра "Финансовый менеджмент"

Курсовая работа

Источники и методы привлечения капитала на примере МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал"

Студент Подкопаева А.А.

Научный руководитель: Мордкович А.А.

Москва 2015

Содержание

Введение

1. Теоретические основы понятия "капитал"

1.1 Капитал предприятия: понятие и виды

1.2 Источники и методы привлечения капитала

2. Анализ финансово-экономической деятельности и капитала МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал"

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ капитала МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал" за 2012-2014 гг.

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В современных условиях развития экономических отношений вопрос привлечения заемных источников финансирования, образующих структуру капитала предприятий, приобретает все большую актуальность. С одной стороны, появление все большего спектра возможностей привлечения капитала дает определенную свободу выбора источника деятельности, а с другой стороны, существующие конфликты интересов противоположных сторон заемных отношений, преимущества и недостатки того или иного источника, особенности различных сфер деятельности, нестабильность внешней среды, ограничивают варианты принимаемых финансовым менеджером решений.

Стоит отметить тот факт, что на настоящий момент нет единственно правильного подхода в мировом сообществе к решению проблемы формирования заемного капитала. Существуют различные взгляды, такие как теория Модильяни - Миллера, традиционный подход. Однако, каждая из них имеет свои недостатки и спорные моменты. Вследствие этого финансовому менеджменту любой организации предстоит самостоятельно в зависимости от особенностей организации и ее деятельности, определять источники финансирования деятельности и структуру заемного капитала.

В то же время, заемный капитал необходим для развития фирмы, повышения рентабельности собственного капитала, а также снижения стоимости капитала за счет использования налоговых щитов при расчете средневзвешенной цены на основе модели WACC. Кроме того, чаще всего реализовать дорогостоящий инвестиционный проект невозможно без участия инвесторов и кредиторов. Поэтому необходимо разрабатывать оптимальную для компании структуру заемного капитала и диверсифицировать различные источники привлечения средств.

Вопросам управления собственным капиталом в современных условиях посвятили свои работы такие отечественные учёные, как И.Н. Богатая, А.С. Бакаев, Л.Т. Гиляровская, А.Г. Грязнова, Д.А. Ендовицкий, В.Б. Ивашкевич, В.В. Ковалёв, М.И. Кутер, М.В. Мельник, В.Ф. Палий, В.В. Патров, А.Д. Шеремет и др. финансовый экономический капитал

Целью настоящей курсовой работы является рассмотрение источников и методов привлечения капитала на примере реальной компании МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал".

Предметом данного исследования является капитал предприятия, а объектом - источники и методы привлечения капитала.

В ходе данной работы будет проведен анализ финансово-экономической деятельности МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал", анализ структуры капитала, выявлены слабые и сильные стороны данного предприятия и дана оцена его деятельности.

1. Теоретические основы понятия "капитал"

1.1 Капитал предприятия: понятие и виды

Капитал предприятия представляет собой совокупность средств, с помощью которых предприятие может распоряжаться для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли.

Стоит отметить, что капитал является неотъемлемой частью финансовой стратегии. Финансовая стратегия - генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами. Данный план охватывает вопросы формирования структуры капитала, решает вопросы, обеспечивающие финансовую устойчивость организации в рыночных условиях хозяйствования.

Финансовая стратегия предприятия включает в себя оптимизацию основных и оборотных средств, управление капиталом и распределение прибыли. Объектами финансовой стратегии организации являются доходы и поступления от различных источников, расходы, различные взаимоотношения с бюджетом, внебюджетными фондами и кредитными организациями.

Важной частью финансовой стратегии является разработка внутренних нормативов, с помощью которых определяются направления распределения прибыли, предельное соотношение величин собственного и заемного капитала, кредиторской задолженности и т.д.

Таким образом, капитал является одним из составляющих финансовой стратегии предприятия (рисунок 1)

Рисунок 1. Финансовая стратегия предприятия

В настоящее время существует множество классификаций капитала. Так, например, капитал подразделяют на постоянный и переменный, физический и человеческий, уставной, добавочный и резервный. Тем не менее, в условиях рынка виды капитала имеют только две основные формы, которые определяют развитие основных секторов экономики. Это реальный и финансовый капитал.

Реальный капитал формируют сами предприятия. Он представляет собой совокупность всех активов и необходим для того, чтобы обеспечивать производственную деятельность и развитие предприятия с целью получения прибыли.

Также виды капитала могут быть основными и оборотными. Основной капитал включает в себя материальные и нематериальные активы. К нему относятся все основные фонды в виде зданий и сооружений, машин и оборудования и других видов, которые относятся на стоимость производимой продукции частями. Такие виды называют амортизационными отчислениями.

Оборотный капитал предприятия - сырьевая база, материалы и другие виды материальных ценностей, которые относят на стоимость товаров в полном объеме, который нужен для их производства. Капитал предприятия может быть выражен в денежной форме. Определенная часть капитала отражает стоимость основных и оборотных средств, а другая же находится в виде нераспределенной прибыли и средств на счету. Так, за счет прибыли могут формироваться другие виды капитала, такие, как страховой и резервный. Для того чтобы организации планомерно развивались, создаются инвестиционные проекты. Такие проекты требуют определенных вложений. В таком случае, большое значение имеет инвестирование капитала, и его виды подразделяются на два вида, которые отличаются друг от друга источниками финансирования: собственный и заемный. Инвестиции включают в себя такие виды капитала, как реальный и финансовый. Чаще всего инвестирование осуществляется с помощью финансового капитала, но иногда эффективнее использовать реальный, например, в виде заключения контракта с потенциальным инвестором на поставку нужного оборудования. Организации предпочитают быть финансово независимыми, но некоторые крупные инвестиционные проекты требуют значительного привлечения дополнительного капитала. Показателем соотношения собственного и заемного капиталов является финансовый леверидж. Именно данный показатель отображает степень финансовой зависимости компании.

По источникам образования активов капитал делится на собственный и заемный. При этом главную роль играет именно собственная часть активов, которая обеспечивает экономическую самостоятельную организации.

Собственный капитал организации отражает общую стоимость принадлежащих предприятию средств на праве собственности и свободных для использования в формировании части активов. Собственная часть капитала состоит из чистых активов предприятия. Он включает в себя различные источники ресурсов: уставный, резервный и добавочный капитал. Кроме этого к собственным средствам относятся безвозмездные поступления и субсидии, которые выделяет государство. Величина уставного капитала прописывается в уставе юридического лица и прочих учредительных документах.

Добавочный капитал - имущество, внесенное учредителями сверх уставного, также суммы, остающиеся в результате переоценки имущества, и также другие поступления. Резервный капитал выделяется из прибыли для покрытия возможных потерь и убытков. Так, основным источником накопления имущества организации является нераспределенная прибыль, которая остается от валовой прибыли после выплаты всех налогов в бюджет и отчислений на другие требования. Собственный капитал предприятия делится на две ключевые составляющие - инвестированный и накопленный капиталы. Инвестированная часть - это средства, вложенные учредителями в организацию. Она состоит из стоимости акций и дополнительных оплаченных активов. Так же сюда относятся безвозмездно полученные из различных источников ценности.

Накопления часть - это средства, которые созданы сверх первоначально авансированных собственниками. Данная часть отражается в статьях, возникающих при распределении чистой прибыли.

Собственный капитал имеет определенные положительные особенности:

- простота привлечения (зависит от учредителей и не требует согласований с другими хозяйствующими субъектами);

- высокие возможности генерирования прибыли;

- обеспечение финансовой устойчивости предприятия в долгосрочном периоде;

- снижение опасности банкротства.

Тем не менее, собственный капитал имеет и недостатки. Среди них:

- ограниченность объема привлеченных средств;

- высокая цена в сравнении с заемными источниками.

Таким образом, организация, использующая только собственный капитал, является наиболее финансово устойчивым. Тем не менее, темпы развития предприятия сдерживаются из-за не использования возможностей прироста прибыли на вложенные в основной капитал средства.

Классификация капитала по признакам представлена на рисунке 2.

Рисунок 2. Классификация капитала

1.2 Источники и методы привлечения капитала

На данный момент для привлечения капитала предприятие использует как внутренние, так и внешние источники.

К основным источникам внутреннего привлечения капитала относятся:

- собственные доходы;

- средства инвесторов;

- вложения в акции и облигации;

- вложения в недвижимость.

Основные агенты по привлечению и использованию производственных инвестиций - различные предприятия, компании и фирмы. Данные хозяйственные субъекты наиболее заинтересованы в привлечении промышленного капитала, поддержания, обновления и расширения арсенала основных средств организации.

Прибыль, которую в организации получают от разных видов деятельности, является одним из основных внутренних источников инвестиционного финансирования. Прибыль, которая осталась после уплаты налогов, выплаты дивидендов и рентные платежи можно использовать для вложений в собственное производство. Но такое самофинансирование актуально только для высокорентабельных организаций.

Тем не менее, нельзя использовать всю чистую прибыль для инвестиций. Следует учесть, что часть этих денег используется для образования нескольких фондов: резервного, материального поощрения и фонда затрат на социальные нужды. Помимо этого из этой прибыли необходимо делать выплату дивидендов акционерам.

Один из самых устойчивых внутренних источников инвестирования организации - амортизационные отчисления, которые начисляются в обязательном порядке по установленным нормам на все ее основные средства.

Как правило, организация начисляет амортизацию в виде определенного установленного процента равномерно по годам или в условиях ускоренной амортизации в повышенном проценте.

Другие источники привлечения капитала - паевые и учредительные инвестиционные взносы, денежные и имущественные вложения, акции компании, внесенные учредителями компании. Хотя последние требуют выплаты процентов, они также считаются инвестициями.

С точки зрения финансового планирования и финансовой стратегии к преимуществам внутреннего финансирования организации относится отсутствие дополнительных расходов, связанных с привлечением капитала из внешних источников. А к недостатком данного вида финансирования является не всегда возможное его применение на практике.

Основными внешними источниками привлечения капитала считаются денежные инвестиции, полученные на пять лет, или ипотечный долгосрочный кредит, предоставляемый предприятием с гарантией возврата и с залогом крупной недвижимости. Также таким источником считается венчурный капитал, который дается организациям для инновационных нововведений.

Привлечение капитала также может происходить еще из других вспомогательных источников. Среди них: добровольные благотворительные взносы меценатов, страховые взносы, выручки от продажи имущества должников и спонсорских взносов.

В настоящее время в качестве основных форм привлечение заемного капитала выделяются: выпуск облигаций, банковский кредит и лизинг.

Наиболее классической и известной формой привлечения заемного капитала является кредит. Он представляет собой денежные средства, предоставляемые кредитором заемщику на условиях возвратности, платности и срочности. Банковский кредит может быть предоставлен как на краткосрочный, так и на долгосрочный период, при условии, что заемщик удовлетворяет требованиям кредитоспособности. При этом необходимо учитывать, что в современной российской практике цена кредита очень высока.

С точки зрения финансовой стратегии кредит имеет ряд недостатков:

- срок кредитования редко превышает 3 года, что является непосильным для предприятий, нацеленных на долгосрочную прибыль;

- при данной форме финансирования организация может использовать стандартную схему амортизации, что обязывает выплачивать налог на имущество в течении всего срока использования;

- для получения кредита предприятию требуется предоставление залога, зачастую эквивалентного самого кредита.

Тем не менее, кредитная форма финансирования отличается большей

независимостью в применении полученных денежных средств без каких-либо специальных условий.

Облигационный займ - другая популярная форма заемного финансирования. Он представляет собой форму выпуска облигаций организации на определенных правовых условиях. Практика показывает, что процентная ставка по облигациям значительно ниже, чем по банковскому кредиту. Однако, существуют дополнительные расходы, связанные с эмиссией.

Одна из новых форм привлечения капитала - лизинг, представляющий собой специфическую форму кредитования. Как правило, цена привлечения ниже классического банковского кредита. Такая форма способствует внедрению новейших технологий, расширению производства товаров и услуг.

Лизинг имеет преимущества, которые положительно скажутся на осуществлении стратегических целей организации и финансовом планировании в целом:

- не требует немедленно начинать платежи. Так, при использовании обычного кредита для покупки имущества организация должна оплачивать более 15% стоимости за счет собственных средств;

- позволяет предприятию, не имеющему значительных финансовых средств, начать реализацию крупного проекта.

Стоит отметить, что изменение объемов источников финансирования всегда влияет на финансовую устойчивость организации. Кроме того, структура привлекаемых источников зависит от жизненного цикла предприятия (к примеру, на начальном этапе развития организации могут возникнуть сложности с привлечением заемного капитала).

Потребность предприятия в заемных ресурсах исходит от специфики ее деятельности. Стоит отметить, что для повышения эффективности деятельности организации нужно сформировать определенную финансовую стратегию: обеспечить нужный объем финансовых ресурсов, определить оптимальное соотношение собственных и заемных средств.

2. Анализ финансово-экономической деятельности и капитала МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал"

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

МУП "Шумерлинское производственное управление Водоканал" одно из самых социально-значимых предприятий города Шумерля, главной целью которого является предоставление высококачественных, отвечающих всем нормам и требованиям услуг по водоснабжению и водоотведению, как жителям данного города, так и юридическим лицам.

Полное официальное название - муниципальное унитарное предприятие Шумерлинское производственное управление "Водоканал". Юридический адрес предприятия: 429000 Чувашия, город Шумерля, улица Коммунальная, дом 4.

МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал" действует на основании Устава предприятия, утвержденным Постановлением Главы администрации города Шумерля от 4 августа 2000 года №14/270. МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал" создано на неограниченный срок. Учредителем является комитет по управлению имуществом города Шумерля. В настоящий момент МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал" обслуживает и эксплуатирует более 74 км водопроводных и 73,1 км канализационных сетей.

Согласно Устава предприятия основными видами деятельности МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал" являются:

- удовлетворение потребности населения в коммунальном обслуживании;

- эксплуатация объектов коммунального назначения, состоящих на балансе муниципалитета;

- планирование и контроль за капитальным строительством и реконструкцией коммунальных объектов по линии муниципалитета;

- капитальное строительство сетей водопровода и канализации по линии муниципалитета.

Уставный фонд Предприятия составляет 322 тыс. рублей и включает в себя остаточную стоимость основных фондов. Предприятие обеспечивает муниципальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников, обеспечение безопасных условий труда.

Источниками финансирования имущества являются: доходы от хозяйственной деятельности всех видов; доходы, полученные в виде возмещения разницы в тарифах между действующим и экономически обоснованным тарифами из бюджета; кредиты банка и другие кредиты. Источником финансирования являются средства бюджета города, сформированные в установленном порядке. Тарифы на оплату услуг формируются на основе затрат, необходимых для производства и реализации продукции, работ, услуг, на требуемом уровне качества и надежности, с учетом прибыли, обеспечивающей рентабельную работу подрядных организаций всех форм собственности, функционирующих в этой сфере экономики.

Одним из эффективных методов обновления материально - технической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства.

Основными видами деятельности МУП "ШПУ "Водоканал" являются водоснабжение и водоотведение (таблица 1)

Таблица 1. Динамика производственной деятельности МУП "ШПУ "Водоканал" за 2012-2014 гг.

Виды деятельности	На 01.01.2013 г.	На 01.01.2014 г.	На 01.01.2013 г.	Темп изменения, %
	тыс. руб.	Уд. вес, %	тыс. руб.	Уд. вес, %	тыс. руб.	Уд. вес, %	01.01.13 г. К 01.01.12 г.	01.01.14 г. К 01.01.13 г.
Водоснабжение	21525	48,9	26507	49,3	22880	49,6	123,15	86,3
Водоотведение	22497	51,1	27258	50,7	23289	50,4	121,16	85,4
Итого	44022	100	53765	100	46169	100	122,13	85,9

Как видно из таблицы 1 произошло уменьшение суммы денежных средств от ведения производственной деятельности на 7 596 тыс. руб. Если в 2014 году она составила 46 169 тыс. руб., то в 2014 году 53765 тыс. руб. Из таблицы 1 видно, что основную долю в объеме производства занимает водоотведение, в 2012 году она составила 51,1%, а в 2014 году 50,4%, т.е. произошло уменьшение на 0,7%. А сумма услуг по водоснабжению в 2014 году по сравнению с 2012 годом наоборот увеличилась на 0,7%.

Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Объем реализации продукции определяется в действующих ценах. Включает стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями. От объема продаж зависят финансовые результаты деятельности, финансовое состояние предприятия.

Полученное увеличение стоимости перекрывается опережающим ростом инфляции, цен на сырье, материалы, технологическое оборудование, запасные части и так далее, в результате чего стоимость услуг оказывается ниже фактических затрат. По этой причине водопроводно-канализационное хозяйство в целом по России можно назвать убыточным. МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал" также не является исключением, хотя выполнение плана на достаточно высоком уровне, однако неплатежи заказчиков создают неблагоприятную обстановку в реализации финансовых стратегий предприятия.

2.2 Анализ капитала МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал" за 2012-2014 гг.

Роль капитала предприятия, а так же эффективное его использование при различных экономических отношениях всегда важна. Это обусловлено тем, что главным источником прибыли любого предприятия, национального богатства страны является умелое, разумное достаточно полное использование капитала предприятия, со своевременным обнаружением путей его приумножения и способов его эффективного использования. В сочетании с человеческим трудом, развитым менеджментом на различных уровнях производства, качественным бюджетированием, правильным финансовым планированием и маркетингом достигается максимальная эффективность использования капитала. Это особенно важно в настоящее время для каждого предприятия.

Причины увеличения или уменьшения имущества предприятия устанавливают, изучая изменения в составе источников его образования. Поступление, приобретение, создание имущества может осуществляться за счет собственных и заемных средств, характеристика которых отражена в пассиве бухгалтерского баланса. Все это является неотъелемой частью финансового планирования любой организации. Для того, чтобы выявить недостатки финансового планирования данного предприятия, нужно проанализировать динамику источников средств предприятия.

Динамика источников средств предприятия, изменения в их составе приводится в таблице 2.

Таблица 2. Анализ структуры капитала МУП "ШПУ "Водоканал" за 2012-2014 гг., тыс. руб.

Средства предприятия	На 01.01.12 г.	На 01.01.13 г.	На 01.01.14 г.	Абс. изм., (+,-) тыс. руб.	Темп изм., %
				01.01.13 г. 01.01.12 г	01.01.14 г. 01.01.13 г	01.01.13 г. 01.01.12 г	01.01.14 г. 01.01.13 г
Собственный капитал	-282	-663	-3531	381	2868	235,1	532,6
Заемный капитал	23889	27938	24436	4049	-3502	117	87
Источники имущества - всего	23607	27275	20905	3368	-6370	115	76,6

Данные таблицы 2 показывают, что в 2013 году объем собственного капитала уменьшился на 381 тыс. руб., в 2014 год на 2868 тыс. руб., на конец 2014 года сумма собственного капитала составила -3531 тыс. руб. Сумма заемного капитала в 2012 году составила 23889 тыс. руб., а в 2014 году 24436 тыс. руб.

Основной целью анализа капитала МУП "ШПУ "Водоканал" является выявление тенденций динамики объема и состава капитала в предплановом периоде и их влияния на финансовую устойчивость и эффективность использования капитала.

Можно сделать вывод, что предприятию следует активно поработать над актуальной финансовой стратегией, так как из данны таблицы 2 сумма заемных средств предприятия в разы больше собственных, при том, что размеры собственного капитала лишь уменьшаются с каждым годом. Необходимо в срочном порядке заняться финансовым планированием на ближайшие несколько лет, иначе такая динамика развития предприятия скажется крайне негативно на состояние предприятия в целом.

При анализе необходимо изучить динамику и структуру собственного и заемного капитала, выяснить причины изменения отдельных слагаемых, дать оценку этим изменениям за отчетный период.

Поступление, приобретение создание имущества предприятия осуществляется за счет собственного и заемного капитала. Формируется капитал предприятия (активы), как за счет собственных (внутренних), так и за счет заемных (внешних) источников. Основным источником финансирования является собственный капитал.

Собственный капитал - часть в активах предприятия, которая остается после вычета его обязательств. Таким образом, подчеркивается, что обязательствам перед кредиторами относительно активов предприятия предоставляется преимущество по сравнению с требованиями собственников капитала.

Для анализа собственного капитала рассмотрим динамику состава собственного капитала предприятия (таблица 6).

Таблица 3. Динамика структуры собственного капитала МУП "ШПУ "Водоканал" за 2012-2014 гг., тыс. руб.

Собственные Средства предприятия	На 01.01.12 г.	На 01.01.13 г.	На 01.01.14 г.	Абс. изм., (+,-) тыс. руб.	Темп изм., %
				01.01.13 г. 01.01.12 г	01.01.14 г. 01.01.13 г	01.01.13 г. К 01.01.12 г.	01.01.14 г. К 01.01.13 г.
Уставный капитал	322	322	322	0	0	0	0
Резервный капитал	-	-	-	-	-	-	-
Добавочный капитал	20536	20536	20536	0	0	0	0
Нераспределенная прибыль	-21140	-21521	-24389	-381	-2868	102	119
Итого:	-282	-663	-3531	-381	-2868	235,1	532,6

Как видно из таблицы 3 сумма уставного, резервного и добавочного капитала в течение анализируемого периода не изменилась, возросла только сумма нераспределенной прибыли: в 2012 году она составляла -21140 тыс. руб., в 2014 году - 34389 тыс. руб., за счет чего произошло уменьшение и собственного капитала предприятия на 3249 тыс. руб. Увеличение нераспределенной прибыли свидетельствует также о расширенном типе воспроизводства.

Динамика состава заемного капитала предприятия за 2012-2014 гг. представлена в таблице 4.

Таблица 4. Динамика структуры заемного капитала МУП "ШПУ "Водоканал" за 2012-2014 гг., тыс. руб.

Заемные средства предприятия	На 01.01.12 г.	На 01.01.13 г.	На 01.01.14 г.	Абс. изм., (+,-) тыс. руб.	Темп изм., %
				01.01.13 г. К 01.01.12 г.	01.01.14 г. К 01.01.13 г.	01.01.13 г. К 01.01.12 г.	01.01.14 г. К 01.01.13 г.
Долгосрочные обязательства	22	22	22	0	0	0	0
Краткосрочные обязательства	23687	27916	24414	4229	-3502	118	87
Займы и кредиты	-	-	-	-	-	-	-
Кредиторская задолженность	23454	27682	24267	4228	-3415	118	87
Задолженность участникам по выплате доходов	-	-	-	-	-	-	-
Доходы будущих периодов	322	234	147	-88	-87	73	63
Прочие краткосрочные обязательства	-	-	-	-	-	-	-
Итого:	23889	27938	24436	3689	-4049	116	87

Анализируя таблицу 4 можно сделать вывод, что на начало анализируемого периода обязательства предприятия на 99,9% состояли из краткосрочных, что является негативным фактом, свидетельствующим о нерациональной финансовой стратегии и о высоком риске потери финансовой устойчивости. Большое влияние на финансовое состояние предприятия оказывает состав заемных средств, т.е. соотношение долгосрочных и краткосрочных финансовых обязательств. Из таблицы 7 следует, что в 2012 году сумма заемного капитала составляла 23889 тыс. руб. а в 2014 году составила 24436 тыс. руб. т.е. сумма заемного капитала увеличилась за анализируемый период на 2,2%. Сумма долгосрочных обязательств осталась на прежнем уровне. Объем краткосрочных обязательств увеличился по отношению к 2012 году на 3%.

Для выхода МУП "ШУП "Водоканал" из крайне тяжелого финансового положения, необходимо совершенствовать управление капиталом предприятия. Для чего необходимо составить актуальный план развития предприятия в нынешних экономических условиях, усовершенствовать финансовую стратегию, стараясь уменьших долю заемных средств, увеличивая тем самым долю собственного капитала.

Заключение

Из теоритической части данной курсовой работы можно сделать, что капитал является неотъемлемой частью финансовой стратегии любой организации, играет огромную роль в планировании и бюджетировании, и представляет собой накопленный путем сбережений запас экономических благ в форме денежных средств и реальных капитальных товаров, вовлекаемых его собственниками в экономический процесс как инвестиционный ресурс и фактор производства с целью получения дохода, функционирование которых в экономической системе базируется на рыночных принципах и связано с факторами времени, риска и ликвидности.

Поэтому управление капиталом предприятия занимает одно из центральных мест в общей системе управления предприятием. Управление капиталом представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с оптимальным его формированием из различных источников, а также обеспечением эффективного использования в различных видах хозяйственной деятельности предприятия.

В практической части данной работы был проведен анализ структуры капитала МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал" за 2012-2014гг. Было выявлено, что в 2013 году объем собственного капитала уменьшился на 381 тыс. руб., в 2014 год на 2868 тыс. руб., на конец 2014 года сумма собственного капитала составила -3531 тыс. руб. Сумма заемного капитала в 2012 году составила 23889 тыс. руб., а в 2014 году 24436 тыс. руб. В тоже время в 2012 году сумма заемного капитала составляла 23889 тыс. руб. а в 2014 году составила 24436 тыс. руб. т.е. сумма заемного капитала увеличилась за анализируемый период на 2,2%.

Таким образом, доля собственных средств предприятия МУП "Шумерлинское ПУ "Водоканал" существенного ниже доли заемных. Это крайне негативно сказывается на текующей деятельности компании. Для нормального функционирования в нынешней экономической ситуации надо увеличить долю собственных средств и постараться как можно скорее ликвидировать кредиторскую задолженность. Это является основной целью финансовой стратегии каждого предприятия.

Список использованной литературы

1. Афанасьев И.В. Экономическая природа отношений заимствования капитала на финансовом рынке. // Вестник Челябинского государственного университета. - 2013. - №32(323). - с.10-17

2. Богуславская С.Б. Системное стратегическое управление компанией: подходы и этапы постановки СПб. // Изд-во Политехн. ун-та, 2012. - 170 с.

3. Виссема Х. Предпринимательство и менеджмент // Издательство. Финпресс. 2012.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Стратегия и менеджмент // 2012.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник // 2011.

6. Давыдова Л.В., Ильминская С.А. Финансовая стратегия как фактор экономического роста предприятий // 2011

7. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Финансовая стратегия организации: понятие, содержание и анализ // 2010.

8. Кнорринг В.И. "Теория, практика и искусство управления". Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". // М.: НОРМА-ИНФРА, 2012.

9. Наумова Н.В., Жарикова Л.А. Бюджетирование и деятельности предприятия // 2010.

10. Попова В.М., Ляпунова С.И. Бизнес-планирование: учебник // 2011.

11. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: учебник // 2013.

12. Соколова М.И., Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. // Изд-во: Магистр, 2012.

13. Чараева М.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие // Ростов н/Д: МарТ; Феникс, 2010. - 334 с. - (Учебный курс);

14. Чубур О.В. Финансовое планирование и бюджетирование: учебное пособие // АлтГТУ, 2010.

15. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент. Учебное пособие // ФБК-ПРЕСС -2011. - 408 с.;

Размещено на Allbest.ru