Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• 1. Теоретические основы планирования финансовых результатов
• 1.1 Содержание планирования финансов
• 1.2 Перечень форм бизнес-плана по планированию финансовых результатов
• 2. Планирование финансовых результатов
• 2.1 Планирование поступления денежных средств и их распределения
• 2.2 Планирование налогов, сборов и платежей
• 2.3 Планирование суммы прибыли и ее распределение
• 3. Расчет потока денежных средств
• Заключение
• Список использованных литературных источников
• Приложение

Введение

Актуальность темы планирования финансовых результатов очевидна в нынешних условиях белорусской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:

- увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;

- высокая нестабильность внешних условий и факторов;

- новый стиль руководства персоналом;

- усиление центробежных сил в экономической организации;

Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:

- неопределенность внешней (рыночной) среды;

- возможность слияния или поглощения другой фирмой;

- возможность монопольного установления цены реализации продукции;

- контрактные отношения;

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Объектом исследования является ОАО "Криница".

Предмет исследования - планирование финансовых результатов.

Цель данной курсовой работы - рассмотреть процесс планирования финансовых результатов предприятия ОАО "Криница" и доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы планирования финансовых результатов;

2. Провести анализ планирования финансовых результатов в ОАО "Криница";

3. Провести расчет потока денежных средств на предприятии.

Методология финансового планирования построена на рассмотрении баланса, материалах, необходимых для составления финансового плана. Методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедуры финансового планирования упростились. В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Увеличился риск при формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать банкротом. Поэтому эффективность использования финансовых ресурсов стала главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности, отборе тех или иных инновационных мероприятий, принятии инвестиционных решений.

При выполнении курсовой работы изучена специальная, учебная, научная литература, публикации в периодической печати по данной проблематике, а также нормативно-правовые документы.

При выполнении работы использованы методы: графический, сравнений, обобщения и синтеза.

1. Теоретические основы планирования финансовых результатов

1.1 Содержание планирования финансов

Финансовое планирование на фирме - планирование всех ее доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития фирмы. Финансовый план можно рассматривать как задание по отдельным показателям, а также как финансовый документ, обеспечивающий взаимоувязку показателей развития предприятия с имеющимися ресурсами, взаимодействие совокупной стоимостной оценки средств, участвующих в воспроизводственных процессах, и используемого денежного капитала.

Цель финансового планирования - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей: прибыли, оборотных средств, амортизации, налогов и т.п. [7, c. 47].

Задачи планирования финансов [9, c. 63]:

1. Обеспечение производственно-торгового процесса необходимыми финансовыми ресурсами, т.е. определение плановых объемов необходимых денежных фондов и направлений их расходования.

2. Установление финансовых отношений с бюджетом, с банками, страховыми и др. фирмами.

3. Выявление путей наиболее рационального вложения капитала и резервов по его эффективному использованию.

4. Увеличение прибыли за счет экономии использования денежных средств.

5. Осуществление контроля за образованием и расходованием денежных средств.

Принципы финансового планирования организации

1. Выделение приоритетов. Финансовое планирование связано с реально существующей сложностью планируемых объектов и процессов. При финансовом планировании важно выделить наиболее существенные связи и зависимости, объединить их в модули, учитывающие сферы финансовой деятельности организации и являющиеся структурными элементами единого плана. Такой подход позволяет разбить процесс финансового планирования на отдельные плановые расчеты и упростить процесс разработки и реализации плана, а также контроля за его выполнением.

2. Прогнозирование состояния как внешней, так и внутренней, экономической, финансовой среды организации осуществляется путем систематического анализа основных факторов. Качество прогноза определяет и качество финансового плана.

3. Обеспечение финансовой безопасности. Финансовое планирование должно учитывать финансовые риски, связанные с принятием финансовых решений, а также возможности исключения или уменьшения рисков.

4. Оптимизация. В соответствии с данным принципом финансовое планирование должно обеспечить выбор допустимых и наилучших с точки зрения ограничений альтернатив использования финансовых ресурсов.

5. Координация и интеграция. При финансовом планировании следует учитывать интеграцию различных сфер деятельности организации.

6. Упорядочение. С помощью финансового планирования создается единый порядок действий всех работников организации.

7. Контроль. Финансовое планирование позволяет наладить эффективную систему контроля за производственно-хозяйственной деятельностью, анализ работы всех подразделений организации.

8. Документирование. Финансовое планирование обеспечивает документированное представление процесса финансово-хозяйственной деятельности организации.

Объектом финансового планирования является финансовая деятельность предприятий и государства, а итоговым результатом - составление финансовых планов, начиная от сметы отдельного предприятия, до сводного баланса государства. Существующие формы финансовых планов показаны на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 - Формы финансовых планов

Раньше было директивное планирование, делался упор на распределение финансов и перераспределение. В рыночной экономике планирование более гибкое, все планируемые компоненты рынка - цена, спрос, предложение, реализация товара и т.д. - очень подвижны и маневренны, отсюда сложность в планировании финансов фирмы.

В практике финансового планирования следует выделить три способа планирования [2, c. 88]:

При первом способе планирования оно осуществляется снизу вверх, от низших уровней иерархии к высшим. Низшие структурные подразделения сами составляют детальный финансовый план своей работы и впоследствии интегрируются на верхних ступенях, образуя в итоге финансовый план организации. финансы бюджет планирование инвестиция

При втором способе финансовое планирование осуществляется сверху вниз. В этом случае процесс финансового планирования осуществляется исходя из плана организации путем детализации его показателей сверху вниз по иерархии. При этом структурные подразделения должны преобразовать поступающие к ним финансовые планы вышестоящих уровней в планы своих подразделений.

Третий способ - встречное планирование, которое представляет собой синтез первого и второго способов финансового планирования. Этот способ предусматривает разработку финансового плана в два этапа. На первом этапе (сверху вниз) производится текущее финансовое планирование по главным целям. На втором этапе (снизу вверх) составляется окончательный финансовый план по системе детализированных показателей. При этом в окончательные финансовые планы включаются по согласованию различных уровней наиболее удачные решения.

Как и всякое планирование, финансовое планирование бывает стратегическим, текущим и оперативным. Финансовый план входит в общую структуру планирования на предприятии, занимая там ведущее место (рисунок 1.2), большое значение для финансовой службы предприятия имеет разграничение движения денежных средств по видам деятельности: текущей, инвестиционной и финансовой.

Рисунок 1.2 - Структурная схема планирования на предприятии

Важным моментом в финансовом планировании является разработка его стратегии. Стратегический финансовый план определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целевых установок, стратегии инвестиций и предполагаемых накоплений. Он составляет коммерческую тайну предприятия.

Содержанием стратегии финансового планирования фирмы является определение его центров доходов и расходов [1, c. 58].

Центр дохода - подразделения фирмы, приносящие ей максимальный доход.

Центр расходов - малорентабельные подразделения фирмы или некоммерческие.

На западе соотношения центра доходов и расходов примерно 20 % к 80 %, т.е. 20 % затрат должны давать 80 % доходов и наоборот, только 20 % прибыли дают оставшиеся 80 % затрат. Поэтому понятно, что стратегические планы строятся с учетом этого соотношения, и финансовые ресурсы, в первую очередь, планируются по направлению, которое дает максимальную прибыль [10, c. 64].

Примером сочетания перспективного и текущего планирования может служить разработка бизнес-плана.

Текущие финансовые планы разрабатываются на основе перспективных путем их конкретизации и детализации. Производится увязка каждого вида вложений с источником финансирования, для этого составляется проверочная (шахматная) таблица к финансовому плану. В ней по вертикали приводятся направления использования финансовых ресурсов и приравненных к ним средств, а по горизонтали - источники финансирования, т.е. финансовые ресурсы и приравненные к ним средства.

Эффективность финансового планирования зависит от множества факторов, выделим главные [13, c. 129]:

1) прозрачность компании, минимизация ею эффектов ассиметричной информации;

2) понимание аналитиками и менеджерами фирмы взаимосвязей и основ финансовых теорий, используемых в моделях прогнозирования будущего развития;

3) правильная интерпретация результатов и выводов моделирования;

4) организация и поддержание системы контроллинга;

5) перманентный анализ принимаемых решений, их воздействия на финансовое развитие компании, сопоставление с альтернативными решениями.

Методы планирования - это конкретные способы и приемы расчетов показателей. При планировании финансовых показателей могут применяться следующие методы: нормативный, расчетно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование.

Несмотря на то, что модели финансового планирования по своей сути являются лишь инструментами более точного прогнозирования, прояснения взаимосвязей между решениями руководства фирмы о дивидендах, инвестициях и источниках финансирования деятельности их влияние на процесс финансового планирования и будущее компании очень велико.

Таким образом, в современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке.

1.2 Перечень форм бизнес-плана по планированию финансовых результатов

Самым важным разделом бизнес-плана, который содержит финансовую информацию по проекту и определяет его стоимость, является финансовый план.

Цель финансового раздела бизнес-плана - сформулировать и представить всеобъемлющую и достоверную систему проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты (итоги) деятельности компании. Если эти данные тщательно подготовлены и убедительно подкреплены, они становятся одним из важнейших критериев оценки привлекательности бизнеса [16, c. 73].

В то время как остальная часть бизнес-плана призвана дать лишь основные представления о характере предприятия, проектировка финансовых результатов призвана напрямую ответить на главные вопросы, волнующие как предпринимателя, так и того, кому адресуется план, т.е. рецензента.

Во многих отношениях финансовый план наименее гибкая по форме часть бизнес-плана. Хотя фактические значения показателей будут меняться, каждый план обязан содержать аналогичные документы (или таблицы и графики), а каждый документ должен быть составлен в стандартном виде. Приводимая статистика должна давать достаточно информации для того, чтобы рецензент мог убедиться, что предприниматель разбирается не только в своем собственном деле, но и в том, как его деятельность совмещается с деятельностью предпринимателей, занимающихся тем же бизнесом.

Частности представляемой финансовой статистики в какой-то мере диктуются обстоятельствами. Одни компании выбирают в качестве отчетного периода год, другие составляют отчеты за каждый квартал, каждый месяц, каждую неделю и даже день. Однако представляемая информация должна удовлетворять ряду требований.

Необходимо в ясной и сжатой форме изложить все предположения, которые стали основой представляемых проектировок. Без этого приводимые цифры не будут иметь большого значения. Дело в том, что лишь после тщательного рассмотрения таких предположений молено оценить, насколько они заслуживают доверия. Поскольку остальная часть финансового плана, по сути, вытекает из этих предположений, они представляют собой его важнейшую составную часть [15, c. 82].

Следует включить проектировки отчетов о прибыли (обычно они приводятся для первых пяти лет, но в любом случае - как минимум до трех лет). Эти отчеты чаще всего отражают по крайней мере поквартальные итоги для первых двух лег, тогда как для периода с третьего по пятый годы чаще даются с разбивкой по кварталам или по годам.

Проектировки отчетов о потоках денежных средств для первых двух лет следует дать, по возможности как можно подробнее. Для третьего-пятого годов достаточно привести квартальные или годовые отчеты в соответствии с периодами, за которые приводятся отчеты о прибыли.

В план следует включить текущий баланс компании (для новых фирм - баланс на момент начала деятельности), а также проектировки балансов на конец каждого года (обычно на период в пять лет, но в любом случае - не менее, чем на три года).

Полезно включить и другие финансовые проектировки. Например, анализ "безубыточности", показывающий уровень продаж, необходимый для покрытия затрат при данном масштабе производства. Могут быть подготовлены также дополнительные финансовые данные, отражающие вклад отдельных видов продукции и услуг в общие итоги деятельности компании [22, c. 173].

Кроме того, для уже существующего бизнеса, имеющего намерение расширить свою деятельность или приобрести какую-либо другую компанию, целесообразно показать финансовые данные за прошлые годы. В зависимости от возраста и характера бизнеса рецензент, как правило, проявит желание взглянуть на отчеты о прибыли и балансы компании как минимум за последние три года. Вдобавок, в зависимости от того, как давно окончился последний фискальный (финансовый) год, он может потребовать промежуточные финансовые отчеты, возможно, за последний закончившийся квартал.

Таким образом, подготовленный надлежащим образом финансовый план может быть использован для оценки результатов бизнеса после его фактического начала. В некоторых случаях план может послужить также базой для разработки детального рабочего бюджета компании. И здесь снова цель бизнес-плана выходит за рамки, достаточные для его изучения сторонними заинтересованными лицами. Фактически, он становится руководящим документом, в котором детально расписано, как и когда будет расходоваться капитал, а также указываются цели, достижение которых необходимо для обеспечения успеха бизнеса.

2. Планирование финансовых результатов

2.1 Планирование поступления денежных средств и их распределения

Планирование финансовых результатов в данной работе будет рассмотрено на примере ОАО "Криница".

Цель предприятия - обеспечить лидирующее положение на рынке Республики Беларусь на основе высокого качества выпускаемой продукции, доступной цены, привлекательной упаковки, способности удовлетворять требования потребителя.

Сфера деятельности ОАО "Криница" - производство напитков: безалкогольные (квас, лимонады серии "Ах", морс), слабоалкогольные напитки и пиво.

Денежные расходы и поступления в ОАО "Криница" контролируются бухгалтерией предприятия.

Поступления денежных средств в ОАО "Криница" включают в себя перечисления на текущий счет и наличные платежи. Кроме того, поступлениями считаются полученные чеки, а также платежи с использованием кредитных карточек.

Поступления в ОАО "Криница" связаны с торговой деятельностью предприятия и возникают как результат продажи товаров или услуг. Другими источниками поступлений могут быть:

- банковские кредиты;

- кредиты других учреждений или физических лиц;

- арендные платежи - например, за сданные в аренду другому предприятию торговые помещения;

- платежи за использование каких-нибудь ненужных предприятию в данный момент основных фондов - например, грузового автомобиля.

Планируемые основные показатели деятельности ОАО "Криница" на 2012 год представлены в приложении.

Планируемые мероприятия на 2012 г., способствующие увеличению объемов реализации и улучшению представленности продукции ОАО "Криница" в местах продаж:

- предоставление в течение 2012 года специальных скидок торговым сетям в размере 15-25%, преимущественно на пиво в ПЭТ бутылке.

- предоставление оптовых скидок торговым предприятиям Белкоопсоюза в зависимости от объемов реализованной продукции за предыдущий месяц (по действующему Положению). Ориентировочная сумма составит 9,3 млрд. руб.

- закупка и расстановка торгового оборудования в местах продаж;

- предоставление оптовых скидок крупным оптовым покупателям в размере 16,5%.При планируемой реализации пива в 2012 году через данный канал в объеме 5,2 млн. дал необходимая сумма составит 15млрд. руб.

- производить оплату за оказанные маркетинговые услуги (выкуп полок, дополнительные места продаж, оплата за размещение холодильников);

Смета затрат на трейд-маркетинг представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Смета затрат на трейд-маркетинг

Наименование мероприятия	Сумма, млн. руб. на 2012г.
Предоставление специальных скидок торговым сетям, ключевой рознице (ценовые промо-акции)	4 000
Оплата за оказанные маркетинговые услуги (в т.ч. выкуп полок, дополнительные места продаж и т.д.)	2 000
РОS-материалы (в т.ч. ценники, воблеры, плакаты, шелфтокеры, бокалы, подносы и др.)	1 500
Заработная плата сотрудников управления продаж	2 500
Итого:	10 000

Оптовым покупателям запланировано предоставить скидку в размере 16,5 % и реализовать через данный канал не менее 4 000 млн. декалитров пива, торговым предприятиям Белкоопсоюза планируется предоставить скидку в размере 14-18 % и реализовать 3 300 млн. декалитров пива.

На 2012 год запланировано предоставить скидки торговым сетям и ключевой рознице на сумму 4 000 млн. руб. Локальные акции по снижению цены планируется провести в торговой сети универсамов "Рублевский", "БелМаркет", ООО "Евроторг", ЧУП "Премьерторг", СЗАО "Простормаркет", СЗАО "Простор-трейд", ЧП "БелВиллесден".

В бюджете предусмотрено 1 750 млн. рублей на оплату торговым организациям за предоставленные дополнительные места продаж, установку холодильного оборудования, проведенные маркетинговые исследования в местах продаж.

Для оформления в торговых организациях мест продаж и привлечения покупателей, создания лояльного отношения потребителя к продукции производимой ОАО "Криница" предусмотрено в бюджете 1 500 млн. рублей на закупку РОS материалов.

В 2012 году планируется закупить фирменное торговое оборудование для сезонной торговли на сумму 5 857,6 млн. рублей, в т.ч. увеличить количество оборотных кег на 10 000 шт.

Планируемое к закупке оборудование представлено в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Планируемое к закупке оборудование

Наименование оборудования	Количество
1	2
Открытая витрина "Астра"	40
Технологическая линия на 2 контура	130
Технологическая линия на 3 контура	20
Шкаф-витрина	400
Зонт 4*4	280
Комплект мебели 1+4	1 400
Комплект мебели 1+2	250
Ролл-бар	65
Ограждение	1 000
Павильон 5*10	40
Павильон 5*7	30

Вышеизложенные мероприятия и направленные действия на увеличение лояльности потребителя к продукции ОАО "Криница" обеспечат увеличение реализации продукции.

2.2 Планирование налогов, сборов и платежей

Налоговое планирование является неотъемлемой частью финансового, стратегического и оперативного планирования на ОАО "Криница". Это обусловлено существенным размером налоговых платежей в сумме расходов предприятия. С налоговым планированием связаны все сферы производственной, финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

Особое место план налоговых платежей занимает в плане расходов ОАО "Криница". Налоговые платежи становятся основным элементом при составлении графиков платежей организации, планов движения денежных средств. Налоговое планирование позволяет определить величину временно свободных денежных средств и определить конкретные сроки отвлечения из оборота этих средств.

Налоговое планирование является неотъемлемой частью процесса ценообразования, планирования себестоимости продукции ОАО "Криница". Уровень цен прямо влияет на величину косвенных налогов.

План распределения и использования прибыли тесно связано с налоговым планом: определение направления инвестиций должно сопровождаться расчетом величины налоговой экономии, при использовании льгот, определении уровня налогообложения при получении доходов от каждого вида вложений.

Таким образом, налоговое планирование можно определить как составную часть общей системы планирования, которая позволяет ОАО "Криница" выжить в критической ситуации, а в нормальных условиях функционирования - повысить эффективность, увеличить объем собственных финансовых ресурсов, в меньшей степени зависеть от неопределенностей внешней среды, получить преимущества перед конкурентами.

На рисунке 2.1 приведена схема организации налогового менеджмента на ОАО "Криница".

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2.1 - Организация корпоративного налогового менеджмента на предприятии

Совет директоров предприятия ОАО "Криница" осуществляет разработку вопросов стратегического налогового менеджмента, исходя из общей стратегии компании и с учетом налоговой доктрины государства. Разрабатываемая концепция налогового планирования должна быть ориентирована на системное видение социально-экономических проблем компании. На основе общих задач стратегического налогового менеджмента формируются задачи текущего налогового менеджмента, которые реализуются исполнительными органами управления компании.

Финансовый директор ОАО "Криница" является важнейшим лицом в системе корпоративного налогового менеджмента как при разработке налоговой стратегии, так и на этапе ее практической реализации. Финансовый директор организует всю работу по данному направлению, осуществляет контроль за деятельностью служб, связанных с корпоративным налоговым менеджментом. Он осуществляет координацию работы финансово-бухгалтерской службы предприятия с юридической службой и другими подразделениями.

Финансовый директор готовит проекты управленческих решений на основе поступающей от служб информации и организует работу по их практической реализации.

Бухгалтерия совместно с другими службами ОАО "Криница" разрабатывает единую бухгалтерскую и налоговую учетную политику предприятия, систему налогового учета. Она осуществляет текущее ведение бухгалтерского и налогового учета согласно оптимальным с точки зрения налогообложения вариантам. На бухгалтерию возлагается обязанность контроля за дебиторской и кредиторской задолженностью. Бухгалтерия предоставляет отчетность в государственные органы, осуществляет расчеты и обязательные платежи предприятия в государственный бюджет и внебюджетные фонды, а также осуществляет текущий контроль за их полнотой и своевременностью уплаты.

Служба налогового планирования и прогнозирования на ОАО "Криница" разрабатывает варианты управленческих решений налогового менеджмента и осуществляет их выбор с точки зрения оптимальности налоговых последствий, осуществляет контроль за реализацией выбранных схем налогового планирования. Данная служба оценивает затраты на внедрение предлагаемых вариантов и определяет финансовые результаты от их реализации. Служба налогового планирования составляет планы налоговых платежей и анализирует причины отклонения фактических показателей от плановых. Она участвует вместе с другими службами в разработке бухгалтерской и налоговой учетной политики. На службу налогового планирования возложена обязанность по подготовке отчетов по всей системе корпоративного налогового менеджмента (в том числе и налоговому планированию).

Важное место в системе корпоративного налогового менеджмента занимает юридическая служба ОАО "Криница". На нее возлагается оценка правовых последствий управленческих решений, разработка юридических заключений по проектам этих решений. Она осуществляет юридическое оформление хозяйственных операций, разработку типовых договоров и соглашений по сделкам, а также участвует в работе по ликвидации дебиторской задолженности. Важнейшей функцией службы является ведение налоговых споров и отстаивание интересов предприятия в судах.

Служба внутреннего налогового контроля и аудита призвана осуществлять контроль за правильностью расчета налогов и своевременностью их уплаты, а также выявлять и устранять допущенные ошибки и налоговые правонарушения до их установления налоговыми органами. Она должна осуществлять текущий финансовый и налоговый мониторинг деятельности предприятия, выявляя "узкие места" в принятых управленческих решениях по налоговому планированию. Служба внутреннего налогового контроля и аудита участвует в разработке учетной политики, разрабатывает предложения по технологии организации и проведения налогового контроля на предприятии на всех этапах реализации принятых управленческих решений. На данную службу возлагается обязанность контроля за организацией учета в филиалах дочерних компаний, за своевременностью подготовки и представления отчетности филиалами и дочерними структурами, за внедрением в них принятой технологии налогового контроля и его результатами.

Информационно-аналитическая служба обеспечивает информационно-аналитическую поддержку принимаемых решений в сфере корпоративного налогового менеджмента. С этой целью она обеспечивает материально-техническую базу для внедрения на предприятии современных информационных технологий и создает базы данных для выполнения следующих основных функций:

1) контроль за изменениями налогового, административного, гражданского законодательства, а также общей экономической ситуации в стране и в сфере деятельности компании;

2) автоматизация бухгалтерского и налогового учета, а также внутреннего контроля и аудита;

3) сбор и анализ информации о партнерах, оценка степени их надежности;

4) проработка сложных вопросов налогообложения в государственных органах исполнительной и законодательной власти и средствах массовой информации.

Последовательность разработки налогового бюджета ОАО "Криница":

- сбор информации для расчета налоговой нагрузки организации. осуществляется систематизация информации о налогах за отчетный год, которые используются для расчета налоговой нагрузки организации - это отношение сумм начисленных налогов и сборов в течение года к выручке организации.

- определение чувствительности налогов (коэффициент эластичности). Сначала определяется общее изменение сумм налогов, потом определяется влияние изменения ставки на сумму налогов, влияние изменения налоговой базы на изменение суммы налога. Последний этап - общее изменение суммы налога;

- оптимизация налоговых выплат;

- составление налогового календаря. Календарь содержит вид платежа, вид и наименование расчета декларации, бухгалтерские записи по расчету налогов налогового периода и срока предоставления расчетов и уплаты налогов;

- составление налогового бюджета. При этом налоговый бюджет должен согласовываться с бюджетом движения денежных средств.

Завершающим этапом налогового планирования в ОАО "Криница" является расчет экономической эффективности предполагаемой оптимизации с учетом издержек на ее осуществление.

Расчет налогов в ОАО "Криница" на 2012 год представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Расчет налогов, сборов, платежей ОАО "Криница" на 2012 год

Наименование показателя	ед. изм.	2011 год	2012 год
1	2	3	4
НАЛОГИ, СБОРЫ И ПЛАТЕЖИ, УПЛАЧИВАЕМЫЕ ИЗ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ
Акцизы	млн. руб.	38 852,7	48 832,0
НДС	млн. руб.	42 313,0	24 167,6
НДС, полученный	млн. руб.	42 313,0	56 508,3
по доходам от производственной и торговой деятельности	млн. руб.	0,0	56 508,3
НДС, уплаченный	млн. руб.	17 056,3	30 513,3
по расходам по производственной и торговой деятельности	млн. руб.	0,0	28 762,6
по внереализационным расходам	млн. руб.	0,0	1 750,6
- база (внереализационные расходы)	млн. руб.	0,0	8 753,0
по расходам по инвестиционной деятельности	млн. руб.	0,0	1 827,4
НДС, к зачету	млн. руб.	0,0	32 340,7
по расходам по производственной и торговой деятельности	млн. руб.	0,0	28 762,6
по операционным расходам	млн. руб.	0,0	0,0
по внереализационным расходам	млн. руб.	0,0	1 750,6
по расходам по инвестиционной деятельности	млн. руб.	0,0	1 827,4
НДС, зачтенный	млн. руб.	0,0	32 340,7
Прочие налоги, сборы, платежи из выручки	млн. руб.	0,0	0,0
Итого налоги, сборы, платежи из выручки от реализации	млн. руб.	55 909,0	79 345,3
НАЛОГИ, СБОРЫ И ПЛАТЕЖИ, УПЛАЧИВАЕМЫЕ ИЗ ПРИБЫЛИ	млн. руб.
Налог на недвижимость	млн. руб.	1 710,5	1 934,4
Налог на доходы	млн. руб.	115,7	0,0
Налог на прибыль	млн. руб.	1 787,3	6 013,4
- база (налогооблагаемая прибыль)	млн. руб.	0,0	24 665,8
Итого налоги, сборы, платежи из прибыли	млн. руб.	3 613,5	7 947,8
НАЛОГИ, СБОРЫ И ПЛАТЕЖИ, ОТНОСИМЫЕ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ
Платежи за землю	млн. руб.	628,5	900,0
Экологический налог, плата за добычу и использование воды	млн. руб.	50,5	321,3
Отчисления в фонд социальной защиты населения	млн. руб.	9 898,8	11 292,4
- база (ФОТ)	млн. руб.	0,0	33 212,8
Отчисления по обязательному страхованию	млн. руб.	0,0	219,2
Отчисления в инновационный фонд	млн. руб.	486,3	648,9
- база (себестоимость)	млн. руб.	0,0	259 548,8
- ставка	%	0,0	0,3
Итого налоги, сборы, платежи, относимые на себестоимость	млн. руб.	11 064,1	13 381,8
Прочие платежи в бюджет	млн. руб.	0,0	0,0
Всего налогов, сборов, платежей	млн. руб.	70 586,6	100 674,8

Таким образом, общая сумма налогов, сборов и платежей ОАО "Криница" в 2012 году составит 100 674,8 млн. руб.

2.3 Планирование суммы прибыли и ее распределение

Решение о распределении чистой прибыли принимают собственники (учредители) ОАО "Криница". На предприятии распределению подлежит прибыль после уплаты налогов и выплаты дивидендов.

Расчет прибыли от реализации в ОАО "Криница" приведен в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Расчет прибыли от реализации со всеми филиалами

Наименование показателя	ед. изм.	2011 год	2012 год
Выручка от реализации продукции	млн. руб.	293 374,0	392 037,7
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации продукции	млн. руб.	56 343,4	105 921,3
Выручка от реализации продукции (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку)	млн. руб.	237 030,6	286 116,3
Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг)	млн. руб.	197 072,6	259 460,2
Прибыль (убыток) от реализации продукции	млн. руб.	14 357,0	26 656,2
Операционные доходы (без косвенных налогов)	млн. руб.	0,0	810,0
результаты от прочей реализации	млн. руб.	0,0	0,0
прочие операционные доходы	млн. руб.	0,0	0,0
Операционные расходы	млн. руб.	0,0	812,0
бонус по возвратной таре	млн. руб.	0,0	0,0
прочие операционные расходы	млн. руб.	0,0	0,0
Прибыль (убыток) от операционых доходов и расходов	млн. руб.	-838,6	-2,0
Внереализационные доходы (без косвенных налогов)	млн. руб.	0,0	370,0
Излишки, пени и др.	млн. руб.	0,0	0,0
прочие внереализационные доходы	млн. руб.	0,0	0,0
Внереализационные расходы	млн. руб.	0,0	9 017,0
ФЗП, не включенный в себестоимость	млн. руб.	0,0	0,0
отчисления концерну	млн. руб.	0,0	0,0
содержание социальной сферы	млн. руб.	0,0	0,0
стимулирование продаж	млн. руб.	0,0	0,0
содержание легкового транспорта	млн. руб.	0,0	0,0
добровольное страхование	млн. руб.	0,0	0,0
спонсорская, шефская помощь	млн. руб.	0,0	0,0
прочие внереализационные расходы (по смете соц.меропр.)	млн. руб.	0,0	0,0
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов	млн. руб.	-8 052,7	-8 647,0
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)	млн. руб.	5 465,7	18 007,1
Доходы не учитываемые при налогообложении	млн. руб.	0,0	0,0
Расходы не учитываемые при налогообложении	млн. руб.	0,0	8 753,0
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ДЛЯ НАЛОГОБЛОЖЕНИЯ	млн. руб.	5 465,7	26 760,2
Налоги, сборы, платежи из прибыли	млн. руб.	4 520,0	7 947,8
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)	млн. руб.	945,7	10 059,4
Плановое распределение прибыли по фондам	млн. руб.	0,0	0,0
резервный фонд (1%)	млн. руб.	0,0	100,6
фонд дивидендов (5%)	млн. руб.	0,0	503,0
на цели накопления (93%)	млн. руб.	0,0	9 355,2
пополнение СОС (1%)	млн. руб.	0,0	100,6
Рентабельность реализованной продукции	%	7,3	10,3
Уровень рентабельности продаж	%	4,9	6,8

Основным источником прибыли в ОАО "Криница" является выручка от реализации произведенной продукции. Выручка от реализации рассчитана исходя из планируемых объемов реализации продукции и фактических цен ее реализации сложившихся на 01.01.2012 года.

Прогнозируемая выручка (с НДС) за год в ОАО "Криница" - 392 037,7 млн. руб.

Себестоимость реализованной продукции ОАО "Криница" рассчитана в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Себестоимость реализованной продукции ОАО "Криница"

Наименование показателя	ед. изм.	2011 год	2012 год
1	2	3	4
Затраты на производство продукции
Материальные затраты	млн. руб.	122 895,0	149 930,6
в т.ч. сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты	млн. руб.	104 111,0	119 637,2
в т.ч. топливно-энергетические ресурсы	млн. руб.	14 780,0	21 730,3
в т.ч. работы и услуги производственного характера	млн. руб.	3 755,0	8 563,1
в т.ч. прочие материальные затраты	млн. руб.	249,0	0,0
Расходы на оплату труда	млн. руб.	25 084,0	29 214,7
Отчисления на социальные нужды	млн. руб.	9 269,0	11 292,4
Амортизация основных средств и нематериальных активов	млн. руб.	14 717,0	20 889,8
Прочие затраты	млн. руб.	25 470,6	46 672,2
в т.ч. налоги и неналоговые платежи	млн. руб.	569,0	2 290,2
в т.ч. платежи по страхованию	млн. руб.	65,0	219,2
в т.ч. проценты по полученным ссудам, кредитам и займам (в соответствии с законодательством)	млн. руб.	10 138,0	9 844,3
в т.ч. лизинговые платежи	млн. руб.	0,0	471,1
в т.ч. затраты по филиалу Великая Раевка		3 695,6	4 802,0
в т.ч. другие затраты	млн. руб.	11 003,0	29 045,3
Всего затраты на производство продукции	млн. руб.	197 435,6	257 999,7
в т.ч. условно-переменные издержки	млн. руб.	0,0	168 933,6
в т.ч. условно-постоянные издержки	млн. руб.	0,0	89 066,1
Справочно: затраты на производство в пересчете на реализованную продукцию	млн. руб.	197 072,6	259 460,2
в том числе затраты на сырье и материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты в СКВ	млн. руб.	10 667,0	15 087,1
НДС		0,0	5,2

Себестоимость реализованной продукции ОАО "Криница" в 2012 году составит 259 460,2 млн. руб.

Прогнозируемая прибыль от реализации со всеми филиалами (включая филиал "Великая Раевка") составит 26 656,2 млн. руб., рентабельность продаж 6,8 %.

Прогнозируемая чистая прибыль ОАО "Криница" в 2012 году составит 10 059,4 млн. руб.

Распределению прибыль в ОАО "Криница" подлежит после выполнения обязательств перед бюджетом.

Чистая прибыль на предприятии распределяется в соответствии с Уставом предприятия.

10% чистой прибыли предприятия отчисляется собственнику, 90% чистой прибыли является источником пополнения фондов предприятия, отчисления в которые осуществляются один раз в год.

3. Расчет потока денежных средств

Расчет потока денежных средств ОАО "Криница" представлен в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Расчет потока денежных средств ОАО "Криница"

Наименование показателя	ед. изм.	2011 год	2012 год
1	2	3	4
Текущая (операционная) деятельность
Приток:
Выручка от реализации продукции	млн. руб.	294 319,0	392 037,7
Прирост кредиторской задолженности	млн. руб.	0,0	3 814,9
Операционные (внереализационные) доходы	%	1 328,9	1 180,0
Прочие поступления по текущей (операционной) деятельности	коэф.	0,0	0,0
Итого приток денежных средств по текущей (операционной) деятельности	млн. руб.	295 647,9	397 032,6
Отток:
Затраты на производство и реализацию продукции (за вычетом амортизации)	млн. руб.	197 072,6	235 853,5
Акцизы	млн. руб.	38 852,7	48 832,0
НДС, подлежащий уплате в бюджет	млн. руб.	13 582,0	24 167,6
НДС, уплаченный по текущей (операционной) деятельности	млн. руб.	17 056,3	30 513,3
Отчисления и сборы в бюджетные целевые фонды	млн. руб.	155,0	0,0
Налоги, сборы и платежи, уплачиваемые из прибыли (доходов)	млн. руб.	2 235,0	3 942,0
Прирост оборотных активов	млн. руб.	0,0	16 297,3
Операционные (внереализационные) расходы	млн. руб.	1 066,2	9 829,0
Прочие расходы по текущей (операционной) деятельности	млн. руб.	0,0	0,0
Итого отток денежных средств по текущей (операционной) деятельности	млн. руб.	270 019,8	369 434,8
Сальдо потока денежных средств по текущей (операционной) деятельности	млн. руб.	25 628,1	27 597,8
Инвестиционная деятельность
Приток:
Средства республиканского бюджета на финансирование пронраммм по энергосбережению	млн. руб.	0	90,0
Целевое финансирование (инновационный фонд)	млн. руб.	1000	510,0
Итого приток денежных средств по инвестиционной деятельности	%	1 000,0	600,0
Отток:
Инвестиционные затраты	млн. руб.	8460	18 525,2
НДС по импорту (+рассрочка)	млн. руб.	2093	1 827,4
Итого отток денежных средств по инвестиционной деятельности	%	10 553,0	20 352,6
Сальдо потока денежных средств по инвестиционной деятельности		-9 553,0	-19 752,6
Финансовая деятельность
Приток:
Краткосрочные кредиты, займы	млн. руб.	78 281,0	79 888,4
Кредиты на расчеты по ячменю, солоду, на окончательный расчет на ячмень	млн. руб.	16 346,0	26 414,2
Привлечение дополнительных источников финансирования (бюджетный займ, выпуск облигаций)	млн. руб.	20 000,0	1 000,0
Прочие источники (иностранная кредитная линия, открытие аккредитива)	млн. руб.	462,0	24 218,7
Итого приток денежных средств по финансовой деятельности		115 089,0	131 521,3
Отток:	%
Погашение инвестиционных кредитов Приорбанк на реконструкцию ОАО "Криница"	млн. руб.	19655	24 421,5
Погашение инвестиционного кредита Беларусбанк (линия KHS)	млн. руб.	581	295,2
Погашение прочих инвестиционных кредитов (Великая Раевка)	млн. руб.	8043	0,0
Погашение лизинговых платежей Лашко	млн. руб.	478	471,6
Погашение возвратной бюджетной ссуды (В.Раевка)	млн. руб.	47,5	176,9
Выплата процентов по инвестиционным кредитам Приорбанк на реконструкцию	млн. руб.	3342	1 153,7
Выплата процентов по инвестиционному кредиту Беларусбанк	млн. руб.	80	11,9
Выплата процентов по бюджетному займу	млн. руб.	2617	2 605,2
Погашение текущих кредитов "Беларусбанк"	млн. руб.	73313	81 888,4
Погашение льготного кредита БАПБ авансы за ячмень	млн. руб.	0	2 020,0
Погашение кредита БАПБ на ок.расчет за ячмень урожая 2011г.	млн. руб.	12283	0,0
Погашение кредита на расчеты с ОАО "Белсолод"	млн. руб.	0	0,0
Погашение кредита БАПБ на авансы на ячмень, солод урожая 2011г.	млн. руб.	0	26 016,0
Погашение кредита БАПБ на солод	млн. руб.	8300	0,0
Перечисление покрытия по аккредитиву фирме KHS AG	млн. руб.	0	0,0
Выплата процентов по аккредитиву фирме KHS AG	млн. руб.	0	176,1
Выплата % по ИКЛ	0	0	69,7
Выплата дивидендов	млн. руб.	48	300,0
Итого отток денежных средств по финансовой деятельности	млн. руб.	128 787,5	139 606,2
Сальдо потока денежных средств по финансовой деятельности	млн. руб.	-13 698,5	-8 084,9
Итого приток денежных средств по всем видам деятельности	млн. руб.		529 153,9
Итого отток денежных средств по всем видам деятельности	млн. руб.		529 393,6
Излишек (дефицит) денежных средств	млн. руб.	0,0	-239,7
Накопительный остаток (дефицит) денежных средств	млн. руб.	393,7	154,0

Таким образом, приток денежных средств по текущей деятельности ОАО "Криница" (выручка от реализации продукции, операционные и внереализационные доходы, прогнозируемое изменение кредиторской задолженности) составит 397 032,6 млн. руб.

Отток денежных средств по текущей деятельности ОАО "Криница" (себестоимость реализованной продукции без учета амортизационных отчислений, налоги подлежащие уплате в бюджет, операционные и внереализационные расходы, прогнозируемое изменение оборотного капитала) составит 369 434,8 млн. руб.

Прогнозируемый приток денежных средств по инвестиционной деятельности ОАО "Криница" составит 600 млн. руб. (целевое финансирование из инновационного фонда, финансирование программ по энергосбережению).

Заключение

В заключении можно отметить, что финансовое благополучие субъектов хозяйствования зависит от использования эффективных методов планирования финансов.

Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития организации. Основными целями этого процесса являются установление соответствия между наличием финансовых ресурсов организации и потребностью в них, выбор эффективных источников формирования финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования.

В процессе финансового планирования устанавливается оптимальная пропорция между финансовыми и материальными ресурсами. Финансовое планирование в организациях взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе показателей производственного плана (объема производства, реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и т. д.). В процессе составления проекта финансового плана осуществляется критический подход к показателям производственного плана, выявляются и используются неучтенные в них внутрихозяйственные резервы и пути более эффективного использования производственной мощности предприятия, более рационального расходования материальных ресурсов, повышения качества продукции, расширения ассортимента и др. Вместе с тем финансовое планирование призвано определить оптимальные пропорции в сфере финансовых отношений, т. е. обеспечить рациональное соотношение между объемом, темпами роста производства и финансовыми ресурсами предприятия, между бюджетными, собственными и кредитными ресурсами, направляемыми на расширение производства.

Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Исходя из этого финансовые планы следует разделить на долгосрочные, текущие и оперативные

Планирование финансовых результатов в данной работе рассмотрено на примере ОАО "Криница".

Поступления денежных средств в ОАО "Криница" включают в себя перечисления на текущий счет и наличные платежи. Кроме того, поступлениями считаются полученные чеки, а также платежи с использованием кредитных карточек.

Поступления в ОАО "Криница" связаны с торговой деятельностью предприятия и возникают как результат продажи товаров или услуг.

Налоговое планирование является неотъемлемой частью финансового, стратегического и оперативного планирования на ОАО "Криница". Это обусловлено существенным размером налоговых платежей в сумме расходов предприятия. С налоговым планированием связаны все сферы производственной, финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

Особое место план налоговых платежей занимает в плане расходов ОАО "Криница". Налоговые платежи становятся основным элементом при составлении графиков платежей организации, планов движения денежных средств. Налоговое планирование позволяет определить величину временно свободных денежных средств и определить конкретные сроки отвлечения из оборота этих средств. Общая сумма налогов, сборов и платежей ОАО "Криница" в 2012 году составит 100 674,8 млн. руб.

Решение о распределении чистой прибыли принимают собственники (учредители) ОАО "Криница". На предприятии распределению подлежит прибыль после уплаты налогов и выплаты дивидендов.

Основным источником прибыли в ОАО "Криница" является выручка от реализации произведенной продукции. Выручка от реализации рассчитана исходя из планируемых объемов реализации продукции и фактических цен ее реализации сложившихся на 01.01.2012 года. Прогнозируемая выручка (с НДС) за год в ОАО "Криница" - 392 037,7 млн. руб.

Себестоимость реализованной продукции ОАО "Криница" в 2012 году составит 259 460,2 млн. руб.

Прогнозируемая прибыль от реализации со всеми филиалами (включая филиал "Великая Раевка") составит 26 656,2 млн. руб., рентабельность продаж 6,8 %.

Прогнозируемая чистая прибыль ОАО "Криница" в 2012 году составит 10 059,4 млн. руб.

Приток денежных средств по текущей деятельности ОАО "Криница" (выручка от реализации продукции, операционные и внереализационные доходы, прогнозируемое изменение кредиторской задолженности) составит 397 032,6 млн. руб.

Список использованных литературных источников

1. Арутюнов, Ю.А. Финансовый менеджмент. учеб. пособие. - М.: КНОРУС, 2007. - 312с.

2. Бригхэм, Ю. Финансовый менеджмент: полный курс: в 2-х т. / Ю. Бригхэм, Л. Гапенски - СПб: Экономическая школа, 2006. - 913 с.

3. Быкадоров, В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия: практическое пособие / В.Л. Быкадоров, П.Д. Алексеев. - М.: "Издательство ПРИОР", 2007. - 96 с.

4. Ван Хорн Д.К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 740 с.

5. Глазунов В.Н. Управление доходом фирмы: Практические рекомендации - М.: Экономика, 2011. - 174 с.

6. Денисова, К.Г. Финансы предприятий: учеб.-метод. Комплекс / К.Г. Денисова. Минск: Изд-во МИУ, 2008. - 192 с.

7. Джеймс, К. Ван Хорн Основы финансового менеджмента / К. Ван Хорн Джеймс, Джон М. Вахович. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 182 с.

8. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. 2 - е изд., перераб. и доп. / О.В. Ефимова - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2007. - 261 с.

9. Казак А.Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. - Екатеринбург, Изд-во АМБ, 2012. - 412 с.

10. Казуева Т.С. Управление доходами и расходами предприятия. - М.: ИД "Дашков и К", 2007.

11. Киселев, М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия / К.В. Киселев. - М.: Издательство "АиН", 2008. - 88 с.

12. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 261 с.

13. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 271 с.

14. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М.Н. Крейнина. - М.: ИКЦ "ДИС", 2007. - 216 с.

15. Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент. - М. Юнити-Дана, 2005 - 416 с.

16. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент / И.Я. Лукасевич. - М.:, 2010. - 172 с.

17. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. / Э.А. Маркарьян - М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2008. - 134 с.

18. Общая оценка активов, собственного и заемного капитала предприятия / Л.И. Кравченко, М.А. Кравченко //Бухгалтерский учет и анализ. - 2008. - № 12. - С. 43-49.

19. Половинкин, С.А. Управление финансами предприятия учеб. практ. пособие - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010. - 376 с.

20. Развитие экспресс-анализа финансовой устойчивости предприятия с использованием методов абсолютной оценки / Н.П. Толстенок // Бухгалтерский учет и анализ. - 2008. - № 2. - С. 22-27.

21. Управление затратами на предприятии: Учебник / под общ. редак. Г.А. Краюхина - СПб.: Бизнесс-пресса, 2010. - 211 с.

22. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. - 408 с.

23. Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент. учеб. пособие. - М.: ФБК ПРЕСС, 2010 - 408 с.

24. Шуляк, П.Н. Финансы предприятия учебник - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2008.- 712с.

Приложение

Планируемые основные показатели деятельности ОАО "Криница" на 2012 г.

Наименование показателя	ед. изм.	факт 2011	янв 2012	янв-фев 2012	янв-мар 2012	янв-апр 2012	янв-май 2012	янв-июн 2012	янв-июл 2012	янв-авг 2012	янв-сен 2012	янв-окт 2012	янв-ноя 2012	янв-дек 2012
Объем производства промышленной продукции в сопоставимых ценах	млн. руб.	268053,0	13773,7	31886,9	54484,0	81202,0	111399,0	145649,5	181515,2	214741,1	240986,4	263201,3	284462,2	308375,8
Темп роста производства промышленной продукции к предыдущему году в сопоставимых ценах	%	103,4	86,3	102,8	105,6	112,9	120,2	121,0	120,2	116,5	115,2	116,6	116,9	115,0
Объем производства промышленной продукции в текущих ценах	млн. руб.	233233,0	12110,6	29609,5	51284,4	76837,5	105957,5	138094,0	172409,0	204396,9	228829,3	249393,7	269203,3	290895,3
Объем производства потребительских товаров в текущих ценах	млн. руб.	231034,0	11942,8	29266,2	50751,3	76104,5	105016,4	136957,0	171018,2	202753,7	227007,9	247401,6	267042,8	288563,4
Темп роста производства потребительских товаров к предыдущему году в текущих ценах	%	103,4	86,3	103,7	106,1	113,4	120,6	121,3	120,6	116,8	115,5	116,8	117,1	115,3
Валовая добавленная стоимость	млн. руб.	110338,0	4800,4	11791,5	22035,6	34775,4	49347,7	65273,1	84787,4	102755,4	111841,7	121819,2	131630,1	140964,7
Уровень использования производственных мощностей		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
пиво	%	60,1	37,1	44,7	51,8	58,2	64,1	69,6	74,3	77,1	76,6	75,3	73,9	73,3
безалкогольные напитки	%	20,6	19,2	18,7	20,7	32,3	51,1	73,5	95,9	105,4	97,9	90,1	83,6	78,6
пищевые концентраты и сухие напитки	%	42,6	0,4	53,7	52,6	57,4	67,2	56,0	48,0	42,0	44,9	44,8	44,7	44,8
Доля новой продукции в общем объеме промышленного производства	%	1,7	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2
Доля сертифицированной продукции в общем объеме промышленного производства	%	98,0	98,8	99,0	99,1	99,2	99,2	99,1	98,8	98,7	98,8	98,8	98,9	98,9
Показатель по энергосбережению		-13,0	-6,0	-6,0	-6,0	-8,0	-8,0	-8,0	-12,0	-12,0	-12,0	-11,0	-11,0	-11,0
Объем отгруженной продукции (работ, услуг) в фактических отпускных ценах без НДС, акцизов и других налогов и платежей из выручки	млн. руб.	208624,0	14600,0	31158,0	52152,1	76476,0	103805,2	134741,2	167763,0	198201,4	221537,4	241333,2	260285,7	281258,3
из него объем отгруженной инновационной продукции	млн. руб.	0,0	146,4	279,9	460,9	698,8	990,5	1314,8	1703,4	2020,9	2242,6	2408,7	2575,5	2754,6
Удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции	%	0,0	1,0	0,9

Подобные документы

• Планирование и контроль финансовых результатов в ООО "Мегамикс" г. Волгоград

  Теоретические основы планирования и контроля финансовых результатов предприятия. Организация условий труда работников в соответствии с представлением о здоровом образе жизни. Процедуры учета и внутреннего контроля финансовых результатов в ООО "Мегамикс".
  
  дипломная работа [333,6 K], добавлен 26.06.2019
  

• Повышение эффективности формирования и использования финансовых ресурсов предприятий ЖКХ

  Определение содержания и изучение структуры финансовых ресурсов предприятия. Исследование финансовых ресурсов предприятий коммунальной формы собственности. Анализ особенностей формирования и использования финансовых ресурсов на примере Лидского ГУП ЖКХ.
  
  дипломная работа [97,6 K], добавлен 29.08.2011
  

• Общемировая практика привлечения компаниями на международном рынке капитала финансовых ресурсов

  Характеристика и виды финансовых ресурсов компаний. Влияние мирового финансового кризиса на эффективность финансовых ресурсов международного рынка капиталов. Особенности привлечения финансовых ресурсов российскими компаниями на современном этапе.
  
  курсовая работа [1,3 M], добавлен 24.02.2013
  

• Основные элементы финансового контроля

  Понятие финансового контроля и его основные принципы. Проверка полноты формирования финансовых ресурсов, законности и целесообразности их расходования при исполнении бюджетов, выполнении финансовых планов субъектов хозяйствования. Актуальные проблемы.
  
  курсовая работа [32,3 K], добавлен 22.11.2013
  

• Корпоративные финансы

  Аппарат финансовых вычислений. Определение будущей наращенной стоимости. Учет инфляционного обесценивания денег в принятии финансовых решений. Количественный анализ постоянных дискретных финансовых рент (аннуитетов). Планирование погашения задолженности.
  
  краткое изложение [149,0 K], добавлен 15.11.2008
  

• Управление финансовыми ресурсами предприятия

  Роль и значение финансовых ресурсов в деятельности предприятия. Оценка и анализ использования финансовых ресурсов предприятия ЗАО "Ремдизель". Пути совершенствования управления и повышения эффективности использования финансовых ресурсов на предприятии.
  
  курсовая работа [407,7 K], добавлен 24.04.2014
  

• Анализ формирования и использования финансовых ресурсов ОАО "Славянка"

  Сущность финансовых ресурсов, эффективность их использования и основные источники формирования на примере OAO "Славянка". Роль финансовых ресурсов в обеспечении воспроизводственного процесса предприятия. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
  
  курсовая работа [104,7 K], добавлен 07.01.2014
  

• Понятие финансовых ресурсов

  Нормативная база оценки финансовых ресурсов фирмы, классификация и направления их использования. Характеристика предприятия как экономического субъекта. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности использования финансовых ресурсов.
  
  дипломная работа [197,6 K], добавлен 12.07.2016
  

• Финансовые ресурсы предприятия и эффективность их использования

  Рациональное использование финансовых ресурсов. Экономическая сущность и порядок формирования финансовых ресурсов. Получение прибыли и амортизационные отчисления. Анализ наличия и движения финансовых ресурсов предприятия. Анализ амортизационного фонда.
  
  дипломная работа [498,1 K], добавлен 04.07.2011
  

• Финансовое планирование на предприятиях

  Цели, задачи финансового планирования на предприятиях. Виды финансовых планов. Финансовые расчеты в составе бизнес-плана. Основные направления использования финансовых ресурсов предприятия. Расчет безубыточности производственной деятельности предприятия.
  
  контрольная работа [29,5 K], добавлен 24.11.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам