Управление ресурсами предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Задача 1

Провести декомпозицию заданной задачи «Организация проведения посадки деревьев»

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок1 - Декомпозиция задачи «Организация проведения посадки деревьев»

Задача 2

Представить сетевой график типа «Работы-связи» в виде графика «События-работы». Провести прямой и обратный анализ сетевого графика. Представить график работ в виде графика работ и диаграммы Гантта.

Рисунок 2 -Сетевой график типа «Работы-связи»

Преобразуем сетевой график из работы-связи в события-работы (рисунок 3)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 3 - Сетевой график типа события-работы

Проведём прямой анализ сетевого графика. Для начала определим длину каждого пути. Из рисунка 3 видно, что существует всего три пути от события «Начало» к событию «Конец»:

1) Событие «Начало» - работа 1 - работа 3 - работа 7- событие «Конец». Длина этого пути составляет 3 + 6 + 2 = 11дня.

2) Событие «Начало» - работа 1 - работа 2 - работа 4-- работа 6-событие «Конец». Длина этого пути составляет 3 + 3 +8 + 1 = 15ней

3) Событие «Начало» - работа 1 - работа 2 - работа 5--событие «Конец». Длина этого пути составляет 3+ 3 + 5 = 11 дней.

4)Событие «Начало» - работа 1 - работа 3- работа 5-событие «Конец». Длина этого пути составляет 3 + 6 +8 + 5= 14ней

Таким образом, критический путь всего проекта составляет 15дней.

Также существуют некритические пути длиной 11, 14 и 11 дней. Критический путь выделяется жирными стрелками.

Следующим шагом в прямом анализе является определение самых ранних сроков начала и окончания работ. Анализ проводится от начала проекта к его концу. При этом учитывается продолжительность работ.

Работа 1. Самый ранний срок начала этой работы - начало проекта, т.е. начало 1-го дня. Соответственно, при продолжительности работы 3 дня, самый ранний срок окончания 1-й работы - конец 3 дня.

Работа 2. Эта работа следует за работой 1,у которой самый ранний срок окончания - конец 3 дня,. Следовательно, самый ранний срок начала работы 2- начало 4 дня. Соответственно, при продолжительности работы 2 дня, самый ранний срок окончания работы 2 - конец 6 дня.

Работа3 Эта работа следует за работой 1,у которой самый ранний срок окончания - конец 3 дня,. Следовательно, самый ранний срок начала работы 3- начало 4 дня. Соответственно, при продолжительности работы 6 дней, самый ранний срок окончания работы 3 - конец 9 дня.

Работа 4. Эта работа следует за работой 2,у которой самый ранний срок окончания - конец 6 дня,. Следовательно, самый ранний срок начала работы 4- начало 7 дня. Соответственно, при продолжительности работы 8 дней, самый ранний срок окончания работы 4 - конец 14 дня.

Работа 7 Эта работа следует за работой3, у которой самый ранний срок окончания - конец 9 дня. Соответственно самый ранний срок начала работы 7 - начало 10 дня, Следовательно, при продолжительности работы 2 дня, самый ранний срок окончания 7-й работы -конец 11 дня.

Работа 5 К работе 5 ведут стрелки от работ 2 (самый ранний срок окончания - конец 6дня) и 3 (самый ранний срок окончания - конец 9 дня). Согласно правилу, самый ранний срок начала работы 5 - начало 10 дня. Продолжительность работы 5 составляет 5 дней, следовательно, самый ранний срок окончания этой работы - конец 14 дня.

Работа 6. 5 К работе 6 ведут стрелки от работ 4(самый ранний срок окончания - конец 14дня) и 7 (самый ранний срок окончания - конец 11 дня). Согласно правилу, самый ранний срок начала работы 6 - начало 15 дня. Продолжительность работы 6 составляет 1 день, следовательно, самый ранний срок окончания этой работы - конец 15 дня.

Составляется таблица выводов из прямого анализа (таблица 1).

Таблица 1 - Вывод из прямого анализа

Проведём обратный анализ сетевого графика.

Обратный анализ проводится от конца проекта к его началу. За основу берётся критический путь проекта, который составляет 15 дней.

Поскольку обратный анализ начинается с конца, то вначале рассматриваем те работы, которые являются последними в проекте - это работы 5 и 6 (рисунок 2).

Работа 6 работа 5. Самый поздний срок окончания этих работ - конец всего проекта, т.е. конец 15дня. С учётом продолжительности работ самые поздние сроки начала этих работ составляют: для работы 6 - начало 15 дня, для работы 5 - начало 11 дня.

Работа 4. Является непосредственно предшествующей для работы 6, у которой самый поздний срок начала - начало 15 дня. Следовательно, самый поздний срок окончания работы 4 - конец 14 дня. С учётом продолжительности работы 4 (8 дней) самый поздний срок начала этой работы - начало 7дня.

Работа 7 Является непосредственно предшествующей для работы 6, у которой самый поздний срок начала - начало 15 дня. Следовательно, самый поздний срок окончания работы 7 - конец 14 дня. С учётом продолжительности работы 7 (2дня) самый поздний срок начала этой работы - начало 13дня.

Работа 2. От работы 2 исходят работы 4 (самый поздний срок начала- начало 7 дня) и 5(самый поздний срок начала -начало 11 дня). Раньше других следует начинать работу 4. Следовательно, самый поздний срок окончания работы 2- конец 6 дня, Продолжительность работы 2 составляет 3 дня. Самый поздний срок начала этой работы - начало 4 дня.

Работа 3. От работы 3 исходят работы 5 (самый поздний срок начала- начало 11 дня) и 7(самый поздний срок начала -начало 13 дня). Раньше других следует начинать работу 5. Следовательно, самый поздний срок окончания работы 3- конец 10 дня, Продолжительность работы 3 составляет 6 дней. Самый поздний срок начала этой работы - начало 5 дня.

Работа 1. От работы 1 исходят работы 2 (самый поздний срок начала- начало 4 дня) и 3(самый поздний срок начала -начало 5 дня). Раньше других следует начинать работу 2. Следовательно, самый поздний срок окончания работы 1- конец 3 дня, Продолжительность работы 2 составляет 3 дня. Самый поздний срок начала этой работы - начало 1 дня.

Составляется таблица выводов из обратного анализа (таблица 2).

После проведения прямого и обратного анализа, определяются резервы времени для каждой работы.

Резерв времени можно определить двумя способами: с помощью самых поздних и ранних сроков начала работ и с помощью самых поздних и ранних сроков окончания работ.

Таблица 2 - Вывод из обратного анализа

В качестве примера рассмотрим первый вариант (таблица 3).

После определения резервов времени составляем график работ. График работ можно представить в одном из следующих видов.

1) График ключевых событий. Перечень событий и плановые даты их наступления.

2) График работ. Список работ вместе с датами их начала и окончания.

Таблица 3 - Определение резервного времени

3) Диаграмма Ганта. Графическое изображение работ в виде линий на временной шкале с указанием дат начала, окончания и, по необходимости, степени завершенности работ на текущий момент;

4) Диаграмма Ганта с отметками событий. То же самое, только на временной шкале также указываются ключевые события.

Рассмотрим 2 и 3 вариант. В таблице 4 представлен график работ.

Таблица 4 - График работ (К.п. - критический путь)

На рисунке 4 представлена диаграмма Ганта.

Рисунок 4 - Диаграмма Ганта

Задача 3

Управление трудовыми ресурсами

В ходе опроса сотрудников и руководства были определены основная, дополнительная квалификация и желание сотрудников выполнять ту или иную работу. Составьте квалификационный список, проанализируйте его, предложите способы устранения нехватки специалистов, составьте обновлённый квалификационный список.

У Светланы есть желание выполнять первую, вторую, третью и шестую работу и дополнительная квалификация для выполнения третьей работы. Игорь имеет дополнительную квалификацию для выполнения второй и седьмой работы. Также у него есть желание выполнять пятую, седьмую и восьмую работу. У Руслана есть дополнительная квалификация для выполнения второй и седьмой работы и желание выполнять пятую и седьмую работу. Егор обладает основной квалификацией для выполнения первой работы, дополнительной - для пятой работы и желанием выполнять первую и пятую работу. Матвей имеет желание выполнять третью и четвертую работу и основную квалификацию для выполнения третьей и восьмой работы. Елена имеет дополнительную квалификацию для выполнения второй и третьей работы и желание выполнять вторую работу.

Составим квалификационный список, который приведем на рисунке 5

Рисунок 5- Квалификационный список: ?- Проявленный интерес; - Основная квалификация; _-Дополнительная квалификация

Из списка видно из всего персонала, Егор и Матвей однозначно обладает основной квалификацией по определенной работе, а именно Егор по работе 1, и проявляет к ней интерес, а Матвей по работе 3и проявляет к ней интерес Следовательно, работу 3 лучше поручить Матвею, а работу1 Егору. Матвей также имеет основную квалификацию по работе8

Остальные сотрудники обладают лишь дополнительной квалификацией по какой- либо работе.

Поэтому следует повысить квалификацию персонала, то есть пройти обучение(курсы повышения квалификации).Либо мотивировать этих сотрудников для повышения квалификации в индивидуальном порядке (самостоятельно пройти обучение), предложив им карьерный рост.

По работе 2 четыре человека обладают дополнительной квалификацией, однако только Елена проявляет к ней интерес, поэтому ей следует повысить квалификацию по этой работе

Светлане предложить освоить работу 6, которая ей интересна.

Матвею предложить получить квалификацию по работе 4, так как он проявляет к ней интерес. Игорь может повысить квалификацию по работе 7, которой он интересуется.

Руслану предложить повысить квалификацию по работе 5, к которой он проявляет интерес.

В последнем случае, после курсов, квалификационный список будет выглядеть следующим образом (рисунок 6).

сетевой граф трудовой

Рисунок 6 Обновлённый квалификационный список ?- Проявленный интерес; - Основная квалификация; _-Дополнительная квалификация

Размещено на Allbest.ru