Потенціал підприємства: трансформація уявлень

Ключові слова: розвиток підприємства, потенціал підприємства, розвиток потенціалу, потенціал розвитку.

розвиток підприємство потенціал

Постановка проблеми. Сучасні умови діяльності підприємств характеризуються постійними змінами економічної кон'юнктури, високою конкуренцією, швидким розвитком технологій, безліччю дестабілізуючих факторів та потенційних можливостей, що впливають на підприємство. Це потребує пошуку таких управлінських рішень, що допоможуть дати відповідь на виклики ринкового середовища, адаптуватись до змін та забезпечити успішну діяльність підприємства в довгостроковій перспективі. Саме розвиток є важливою умовою ефективності життєдіяльності підприємств на ринку, а інтенсивне і збалансоване використання його потенціалу - основа для досягнення сталого розвитку підприємства. Зважаючи на те, що підприємство є головною ланкою економіки загалом, то розвиток окремого підприємства та результати його діяльності безпосередньо впливають на розвиток країни, що особливо актуалізується в кризові періоди.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. В економічній літературі широко розкрито трактування поняття "розвиток підприємства", його основні риси та типологію. Різні точки зору на поняття "розвиток" та "розвиток підприємства" представлені в працях Ю. Погорєлова [1], О. Раєвнєвої [2], Н. Васюткіної [3], Г. Горіної [4], А. Баланович [8], Л. Прийми, І. Кулиняк [9] та ін. Проте в науковій літературі відсутнє поняття розвиток потенціалу підприємства, що обумовлює необхідність цього дослідження.

Метою статті є визначення сутності дефініції "розвиток потенціалу підприємства" на основі дослідження наукових підходів до трактування "розвитку" та "розвитку підприємства".

Матеріали та методи. Інформаційною базою дослідження стали праці науковців з проблематики розвитку підприємства у складі наукових статей, монографій, дисертацій. Дослідження проведено із застосуванням методів теоретичного узагальнення, порівняння, аналізу та синтезу, що дало змогу систематизувати наявні теоретичні напрацю- вання з цього питання.

Результати дослідження. Розвиток як загальнонаукова категорія розглядається за трьома аспектами: як закон, принцип чи явище. Як закон він характеризується переходом від одного стану до іншого, який відрізнятиметься від попереднього за кількісними або якісними характеристиками. Як явище розвиток знаходиться в протилежному до попереднього стані та є незмінним. Як принцип розвиток є іманентною і невід'ємною характеристикою буття та зумовлює його подальші зміни [1, с. 31].

О. Раєвнєва визначила три підходи, які відображають уявлення, що сформувались у науковців з проблеми трактування розвитку. Перший підхід характеризує розвиток як незворотний, спрямований, закономірний і унікальний процес змін у просторі та часі. За другим підходом учені визначають його як процес формування нової системи через кількісні та структурні зміни, а також зміни способу функціонування, що здійснюються для досягнення певних цілей. Третій підхід акцентує увагу на унікальності процесу трансформації системи та характеризується постійною зміною цілей його існування шляхом формування нової системи і переходом до нової траєкторії розвитку [2, с.108].

Н. Васюткіна проаналізувала існуючі точки зору стосовно розуміння сутності розвитку, виділивши компоненти визначення розвитку: зміна матерії і свідомості, можливість і бажання, цілеспрямованість змін, зростання, програма можливостей, кількісні та якісні зміни, сукупність процесів, процес зміни цілей, приріст науково-технічного результату, процес трансформації, нарощування потенціалу. Таке широкоаспектне сприйняття розвитку пояснюється розумінням його залежно від спектру дослідного охоплення і від того, що або хто є об'єктом [3, с. 238].

Г. Горіна, встановивши існування двох полярних груп властивостей розвитку (рисунок), зазначає, що більшість дослідників теорії розвитку віддають перевагу першій групі характеристик розвитку.

Погляди С. Дунди щодо різниці між розвитком і зростанням не можна ототожнювати. Зростання - це кількісні зміни, що не завжди і не обов'язково приводять до збільшення цінності, в той час як розвиток це передбачає. При цьому зростання може бути частиною розвитку. Розвиток - це такі атрибутивні характеристики, як збільшення здатностей і компетенцій [5, с. 71].

В економічній літературі досить широко досліджується поняття "розвиток підприємства", що обумовило різноманітність підходів до його трактування. Зокрема, В. Кифяк узагальнила й систематизувала такі підходи до трактування розвитку підприємства: онтогенезний, філософський, факторний (відносно внутрішнього і зовнішнього середовищ), стратегічний та соціально економічний [6]. А також виділяє ознаки, що характеризують це поняття: процесність; динамічність; цілеспрямованість; досягнення корисного ефекту; якісні та кількісні зміни структури функціонування; вплив чинників зовнішнього і внутрішнього середовищ; адаптивність (координованість з розвитком зовнішнього середовища).

Рис. 1. Властивості розвитку

Джерело: [4, с. 124].

С. Дунда до характеристик розвитку підприємства, крім зазначених, відносить здатність чинити опір негативному впливу факторів зовнішнього середовища, протиріччя, довгостроковість, нарощення потенціалу підприємства, інтеграцію і зростання конкурентних переваг підприємства, відзначаючи взаємопов'язаність цих елементів [5, с. 71].

Т. Фурман досліджує різноманітні стратегії розвитку і відзначає різноманітність поглядів на процес розвитку та відсутність універсальної стратегії через індивідуальність та унікальність кожного підприємства, особливо його внутрішнього середовища, можливостей, філософії, управлінського персоналу та його здатності приймати високорентабельні, але ризиковані рішення тощо [7, с. 62].

Н. Васюткіна пропонує чотири підходи до визначення поняття "розвиток підприємства". Перший базується на основі кількісно-якісних змін. Розвиток розглядається як цілеспрямована зміна або сукупність кількісно-якісних змін, що зумовлюють появу нової якості або конкретного результату. Другий підхід ґрунтується на об'єктивно зовнішньому зростанні, пріоритетним критерієм якого є кількісно-якісні зміни. В його основу покладено теорію циклічного розвитку. В третьому - домінуючими є зміни якісного стану за структурними і функціональними характеристиками під впливом внутрішнього і зовнішнього середовищ. Четвертий - передбачає процесний характер розвитку підприємства, що розглядається як процес переходу підприємства з одного стану в інший з наявністю якісних перетворень [3, с. 238-239].

А. Баланович робить такі висновки щодо розуміння поняття розвитку підприємства [8, с. 33-35]:

• це перехід (тобто процес) з одного стану підприємства як соціально-економічної системи до іншого, з якісно іншим набором властивостей і функцій та вищими кількісними значеннями параметрів;

• забезпечується більш ефективним використанням наявних матеріальних та нематеріальних ресурсів;

• має суто позитивний вектор руху;

• джерелом розвитку є системні протиріччя внутрішнього та зовнішнього характеру;

• при переході в новий стан у процесі розвитку керуюча система повинна набувати рівня вищої складності, ніж керована - підприємство;

• є циклічним та висхідно-спіральним процесом, який відрізняється від лінійного тим, що всі набуті результати за попередні періоди можуть бути використані з відповідним розширенням та ускладненням для забезпечення розвитку.

Л. Прийма та І. Кулиняк виокремлюють два аспекти його трактування - у вузькому та широкому розумінні, при цьому в обох випадках відзначається, що процес змін (кількісних і якісних) відбувається під впливом факторів внутрішнього і зовнішнього середовищ. Варто лише зазначити, що у широкому розумінні процес розвитку є незворотним, закономірним, безперервним та послідовним [9].

Формування загального визначення поняття "розвиток" ускладнюється наявністю різноманітних типів розвитку, які різняться багатьма характеристиками, тому пропонуємо систематизувати наявні дослідження (таблиця).

Типологія розвитку підприємства

Джерело: складено автором на основі [10, с. 6; 11, с. 36].

Саме Л. Запасна виокремлює серед видових проявів розвитку підприємства розвиток потенціалу, зокрема розвиток його складових (див. табл.). В економічній літературі це питання досліджено недостатньо.

Н. Педченко визначає розвиток потенціалу підприємства (Р1111) як спроможність підприємства оперативно і раціонально приводити потенціал через його ресурсне співвідношення у відповідність до змін зовнішніх умов господарювання, забезпечувати ефективність та узгоджені зміни при переході до вищої якості та управління ними [12, с. 56].

РПП, на думку С. Дунди, є цілеспрямованим процесом приведення основних характеристик та властивостей діяльності підприємства до необхідного рівня [5, с. 73].

І. Гуніна розглядає розвиток економічного потенціалу як механізм, який являє собою багаторівневу систему взаємопов'язаних механізмів різної спрямованості, що убезпечує планомірне, якісне, незво- ротне переформуванню системи кадрових, виробничих, технічних, фінансових можливостей підприємства з метою забезпечення його довгострокової конкурентоспроможності [13, с. 12]. А об'єкт розвитку економічного потенціалу визначає економічний потенціал підприємства і його складові елементи. 1ри цьому розвиток має еволюційний характер, знаходиться під впливом і сам впливає на зовнішнє і внутрішнє середовище, а склад елементів економічного потенціалу, їх значущість постійно трансформується, що повинно відображатися на пріоритетах розвитку [13, с. 10].

Характерними рисами РІПІ як економічної системи є комплексність і складність проблем, які необхідно вирішувати в єдності усіх аспектів діяльності підприємства, а також динамічність, дефіцитність ресурсів, підвищення автоматизації процесів та глобалізація [14, с. 8].

Також варто відзначити ключовий фактор, який необхідно враховувати при дослідженні поняття "розвиток потенціалу підприємства" - це стадія його життєвого циклу. О. Маслак та О. Безручко стверджують, що знання фази життєвого циклу та її основних характеристик (зокрема, типові проблеми, ризики, інструменти оптимізації діяльності, можливі санаційні заходи тощо) сприяє більш точному прогнозуванню діяльності підприємства, попередженню кризових явищ, застосуванню максимально ефективних заходів з метою реалізації бажаної траєкторії розвитку [15, с. 123]. А Т. Фурман залежно від стадії життєвого циклу виділяє такі стратегії розвитку: зростання, стабілізація, скорочення та реструктуризація [7, с. 63].

Процес РПП передбачає обов'язкове врахування недоліків і переваг тієї чи іншої стадії життєвого циклу. Такий підхід надає можливість створення максимально ефективної структури потенціалу, визначення пріоритетних напрямів роботи та забезпечення високих результатів господарювання [16, с. 44].

О. Березін акцентує увагу на тому, що розвиток відбувається завдяки зміні співвідношення елементів потенціалу підприємства. При цьому відповідно до поставлених цілей впроваджуються заходи, спрямовані на зростання найвагоміших елементів, які і визначають РПП [17, с. 22].

Деякі науковці вважають, що основою методів управління розвитком підприємства є рекомендації, орієнтовані на дії, а інформаційний потенціал - найважливіший елемент, що забезпечує взаємозв'язок усіх складових механізму управління. Саме дослідження інформаційних потоків, як внутрішніх, так і зовнішніх, є базою для управління стійким розвитком підприємства та його потенціалу [18].

Стосовно структури потенціалу підприємства, то, крім існуючого потенціалу, важливим елементом є потенціал розвитку (ПР) - рушійна сила для Р1Ш. Якщо розвиток потенціалу є певним процесом, дією, змінами, то потенціал розвитку - це здатність підприємства до змін. І, на відміну від поняття "розвиток потенціалу", "потенціал розвитку" активно досліджується в науковій літературі.

М. Тимощук пропонує тлумачити ПР як можливість досягнення встановленої мети в умовах відносної сталості зовнішнього середовища і сталості виду діяльності з урахуванням тенденцій зміни внутрішніх параметрів [19, с. 243].

Інші науковці пропонують розглядати ПР як набір потенціалів сфер діяльності підприємства, що є результатом оптимального використання наявних ресурсів у підприємства [20, с. 99]. Найкраще характеризують це поняття Б. Бачевський та ін., визначаючи потенціал розвитку як властивість носія піддаватися змінам, що забезпечать посилення існуючих, або появу нових властивостей, які можуть бути додатково створені у розмірах, обмежених природними, організаційно-технічними та загальноекономічними умовами. ПР може виявлятися як здатність забезпечити додатковий прибуток завдяки підвищенню кількісних або якісних характеристик носія [21, с. 32].

На основі проведеного аналізу узагальнено основні погляди та визначено характеристики "розвитку потенціалу підприємства":

• розвиток - це певний динамічний процес, зміни, і незважаючи на те, що саме піддається цим змінам, динамічність є його базовою характеристикою [1; 2; 6; 8; 9; 14];

• цілеспрямованість, тобто відповідність вектора розвитку потенціалу цілям підприємства. Це слушна думка, оскільки кожен процес на підприємстві, в тому числі і розвиток його потенціалу, здійснюється з певною метою, і будь-які зміни мають бути спрямовані на досягнення поставленого результату. При цьому погляди на характер цих змін відрізняються [2-6];

• сукупність кількісних, якісних та структурних змін. Більшість науковців виділяють кількісні й якісні зміни, наголошуючи на структурних змінах, а розвиток найбільш суттєвих елементів вважають основою розвитку підприємства [2; 3; 6; 9; 12; 17]. І кількісні, і якісні, і структурні зміни варто відносити до характеристик розвитку потенціалу підприємства;

• залежність від впливу факторів зовнішнього і внутрішнього середовищ, оскільки факторний аналіз є необхідним елементом управління розвитком [2; 3; 6; 9; 12; 13];

• адаптивність та стресостійкість, з огляду на те, що здатність протистояти та пристосовуватись до впливу зовнішнього середовища є важливою умовою розвитку [5; 6; 12];

• стадія життєвого циклу підприємства, відповідно до якої і визначаються основні напрями і стратегії розвитку як потенціалу, так і всього підприємства [1; 7; 15; 16];

• системність, адже потенціал підприємства - це сукупність взаємопов'язаних елементів, зміна яких і забезпечить розвиток потенціалу [2; 3];

• вплив управлінського потенціалу є визначальним елементом потенціалу підприємства, оскільки саме він може забезпечити контроль розвитку та поєднати всі елементи в єдину систему;

• наявність потенціалу розвитку , що означає здатність кожного елемента потенціалу до змін та наявність прихованих резервів, які можуть бути виявлені та спрямовані на вдосконалення цього елемента і системи в цілому.

* Запропоновано автором

Таким чином, на основі ідентифікації та узагальнення головних характеристик можна дати визначення розвитку потенціалу підприємства як складному динамічному процесу трансформації потенціалу підприємства в новий стан за наявності в нього певних можливостей (потенціалу розвитку), що передбачає кількісні, структурні або якісні зміни чи їх поєднання, які відбуваються внаслідок впливу внутрішніх чинників, факторів зовнішнього середовища та відповідно до умов його поточної стадії життєвого циклу для досягнення поставлених цілей, тобто переходу до бажаного стану розвитку економічного потенціалу.

Висновки. Основні наукові погляди спрямовані на вивчення сутності розвитку підприємства і лише деякі з них досліджують потенціал як підґрунтя цього розвитку. Розкрито головні характеристики поняття "розвиток потенціалу підприємства" та запропоновано його власне визначення.

Розвиток потенціалу підприємства є його метою і водночас основною умовою успішної діяльності, стабільності та конкурентоспроможності. Дослідження головних характеристик розвитку потенціалу дасть змогу виявити наявний потенціал підприємства, стан кожного з його елементів та сформувати ефективну стратегію і, залежно від поточного стану підприємства, сприяти його розвитку.

Подальші дослідження можуть бути спрямовані на вдосконалення теоретичних і практичних аспектів, формування раціональних шляхів розвитку потенціалу підприємства.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Погорєлов Ю.С. Категорія розвитку та її експлейнарний базис. Теоретичні та прикладні питання економіки. Київ, 2012. Вип. 27. Т. 1. С. 30-34.

2. Раєвнєва О.В. Управління розвитком підприємства: методологія, механізми, моделі: монографія. Харків, 2006. 496 с.

3. Васюткина Н.В. Теоретические аспекты понимания категории "развитие предприятия". Проблеми економіки. 2014. № 2. С. 236-242.

4. Горіна Г.О. Діалектика поняття "розвиток підприємства". Причорноморські економічні студії. 2016. Вип. 8. С. 123-127.

5. Дунда, С. П. Теоретичні підходи до визначення поняття "розвиток підприємства". Проблеми підвищення інфраструктури: зб. наук. пр. 2011. Вип. 32. С. 70-75.

6. Кифяк В. Теоретичні основи визначення категорії "розвиток підприємства". URL: https://www.researchgate.net/publication/341105589_Teoreticni_ osnovi_viznacenna_kategorii_rozvitok_pidpriemstva.

7. Furman T. Basic strategies in the management of development of the enterprise. Вісник Київського національного торговельно-економічного університету. 2014. № 6. С. 59-69.

8. Баланович А. М. Обґрунтування стратегій розвитку промислового підприємства на основі ринкових тенденцій: дис. ... канд. екон. наук: 8.00.04. Х., 2018. 343 c.

9. Прийма Л. Р., Кулиняк І. Я. Розвиток підприємства: сутність поняття. Науковий вісник НЛТУ України. 2012. Вип. 22.10. С. 236-241.

10. Богатирьов І. О. Управління розвитком підприємства (за матеріалами малих підприємств меблевої промисловості України): автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.06.01. Київ, 2004. 22 с.

11. Запасна Л. С. Економічна сутність розвитку підприємства. Культура народов Причерноморья. 2006. № 96. С. 33-37.

12. Педченко Н.С. Потенціал розвитку при стратегічному управлінні підприємством: монографія. Полтава: ПУЕТ, 2012. 365 с.

13. Гунина И.А. Теория и методы формирования механизма развития экономического потенциала предприятия: автореф. дис. . док. екон. наук: 08.00.05. Воронеж, 2005. 40 с.

14. Касьянова Н.В., Солоха Д.В. та ін. Потенціал підприємства: формування та використання: підручник. Донецьк: Вид-во Цифрова типографія, 2012. 257 с.

15. Маслак О. І., Безручко О. О. Особливості оцінювання економічного потенціалу підприємства в умовах циклічних коливань. Вісник соціально- економічних досліджень. 2013. Вип. 1. С. 121-127.

16. Маслак О. І., Квятковська Л. А., Безручко О. О. Особливості формування економічного потенціалу підприємства в умовах циклічних коливань. Актуальні проблеми економіки. 2012. № 9. С. 36-46.

17. Березін О. В. Економічний потенціал аграрних підприємств: механізми формування та розвитку. Полтава: Інтер Графіка, 2012. 221 с.

18. Durmanov, A., Bartosova, V., Drobyazko, S., Melnyk, O., Fillipov, V. Mechanism to ensure sustainable development of enterprises in the information space. Entrepreneurship and Sustainability Issues. 2019. № 7(2). URL: https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/31996.

19. Тимощук М. Р. Методи оцінювання потенціалу розвитку підприємств з урахуванням вагомості фінансово-економічних факторів. Науковий вісник НЛТУ України. 2010. № 15. С. 241-248.

20. Лепа Р. Н., Цопа Н. В., Гончаренко М. Ф. Теоретическая парадигма потенциала развития промышленного предприятия. Економіка промисловості. 2010. № 3. С. 94-100.

21. Бачевський Б. Є., Заблодська І. В., Решетняк О. О. Потенціал і розвиток підприємства. Київ: Центр навчальної літератури, 2009. 400 с.