Особенности развития сельскохозяйственных кооперативов в Жамбылской области Казахстана

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Казахский научно-исследовательский институт экономики АПК и развития сельских территорий

Отдел переработки и логистики АПК

Сектор переработки сельскохозяйственной продукции

Особенности развития сельскохозяйственных кооперативов в Жамбылской области Казахстана

Акимбекова Г.У., д.э.н., профессор,

и.о. генерального директора

Баймуханов А.Б. к.э.н., заведующий

Каскабаев У.Р., магистр, заведующий

Алматы, Республика Казахстан

Аннотация

Актуальность и новизна работы заключаются в том, что авторами анализируются результаты процесса кооперирования малых форм хозяйствования в одном из южных регионов республики (Жамбылской области), отличающейся наиболее активными действиями в организации сельскохозяйственных кооперативов по сравнении с другими регионами, и новыми тенденциями дальнейшего их развития в тесной связи с другими мероприятиями, влияющих на развитие АПК региона.

Цель работы заключается в оценке результатов реализации нового закона РК «О сельскохозяйственных кооперативах», сложившихся проблем, механизма государственной поддержки и разработке предложений по его совершенствованию на примере Жамбылской области Казахстана.

Материалы и методы исследования: в работе были использованы материалы Управления сельским хозяйством Жамбылской области, нормативно-правовые акты РК, касающиеся сельскохозяйственной кооперации, а также научные методы исследования (монографический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный и др.).

Результат работы: на базе проведенной оценки результатов реализации нового закона РК «О сельскохозяйственных кооперативах», сложившихся проблем в процессе его реализации, механизма государственной их поддержки, выявлены основные тенденции и влияние на развитие АПК региона, рекомендованы пути дальнейшего развития процесса кооперирования малых форм хозяйствования, адаптации положительного опыта их создания в Жамбылской области к условиям других регионов Казахстана.

Ключевые слова: сельскохозяйственный кооператив, результаты реализации, Жамбылская область.

Abstract

Features of development of agricultural cooperatives in Zhambyl region of Kazakhstan

G.U. Akimbekova - D. of Ec. Sc., Professor, Acting General Director;

A.B. Baymukhanov - C. of Ec. Sciences, Head of Department of Processing and Logistics of Agro-Industrial Complex

U.R. Kaskabayev - Master of Economics, Head of Sector of Agricultural Products Processing, Kazakh Research Institute of Economy Agribusiness and Rural Development (Almaty, Republic of Kazakhstan)

The relevance and novelty of the work lies in the fact that the authors analyze the results of the process of cooperation of small businesses in one of the southern regions of the republic (Zhambyl region), which is characterized by the most active actions in organizing agricultural cooperatives in comparison with other regions, and new trends in their further development in close connections with other activities affecting the development of the AIC of the region.

The aim of the work is to assess the results of implementation of the new law of the RK «On agricultural cooperatives», the existing problems, the mechanism of public support and development of proposals for its improvement which is based on the example of Zhambyl region of Kazakhstan.

Materials and methods of research: materials of the Department of Agriculture of Zhambyl region, regulatory legal acts of the RK concerning agricultural cooperation, as well as research methods (monographic, abstract- logical, computational-constructive, etc.) were used in the work.

The result of the work: on the basis of the assessment of the results of implementation of the new law of the RK «On agricultural cooperatives», the existing problems in the process of its implementation, public support mechanism, main trends and impact on the development of AIC of the region are identified, the ways of further development of cooperation process of small businesses, adaptation of positive experience of their organization in Zhambyl region to the conditions of other regions of Kazakhstan are recommended.

Keywords: agricultural cooperative, implementation results, Zhambyl region.

Анализ ситуации, сложившейся в АПК Казахстана, показывает, что еще не в полной мере реализуются возможности и преимущества кооперативных принципов, потенциальный резерв сельскохозяйственной кооперации в формировании продовольственного фонда, недооцениваются ее роль и значение в социально-экономическом развитии страны.

Актуальность и приоритетность развития сельскохозяйственной кооперации в Республике Казахстан подтверждается поставленными задачами в Государственной программе развития АПК Республики Казахстан на 2017-2021 гг. [1], Обращении Президента РК К.-Ж. Токаева от 11мая 2020 г., где «поручено Правительству совместно с НПП «Атамекен» запустить в нескольких регионах пилотный проект по развитию кооперационной цепочки на селе «от поля до прилавка», затем можно приступить к масштабированию проекта и к середине 2021 года разработать полноценную Программу» [2].

В Казахстане сельскохозяйственная кооперация получила развитие в основном на юге страны, что связано с тем, что больше всего в южных регионах наблюдается мелкотоварный характер сельскохозяйственного производства, усиление роли посредников в процессе продвижения сельхозпродукции от производителя до потребителя, финансовая несостоятельность, недоступность большинству мелких хозяйств банковских кредитов, а также предоставляемых мер господдержки в виде субсидии, льготного кредитования и др. в связи с несоответствием их предъявляемым требованиям, отсутствие залогового имущества и др. проблемы.

В связи с необходимостью решения мелкотоварного характера сельскохозяйственного производства в Жамбылской области одним из первых после принятия нового Закона РК «О сельскохозяйственных кооперативах» (от 29.10.2015 г.) [3] в 2016 г. активизировался процесс объединения малых форм хозяйствования в сельскохозяйственные кооперативы, при этом значительный ориентир был сделан на кооперирование личных подсобных хозяйств (ЛПХ).

В настоящее время в области функционирует 66 сельскохозяйственных производственных кооперативов (СПК), в т.ч. 16 мясного, 29 - молочного, 21 - смешанного направления (растениеводство, заготовка мясомолочной продукции). В 2018 г. кооперативами было произведено 9982 тыс. т. молока, 2019 г. - 11618,1 тыс. т. молока; соответственно мяса - 4497,3 т. и 4925,4 т.; зерна (пшеница, ячмень, кукуруза) - 24,3 тыс. т. и 23,8 тыс. т., что подтверждает повышение объемов производства по всем видам продукции. В 2019 г. кроме указанных видов продукции сельхозкооперативами произведено 680 голов птицы, 0,7 т. пчелиного меда, т.е. деятельность и ассортимент продукции постепенно расширяется [4].

Большая часть произведенного и заготовленного сельскохозяйственными кооперативами молока реализуется перерабатывающими предприятиями (ТОО «Бурное с*т компаниясы», ТОО «К*кжиек-2030», Меркенский сырзавод», ИП «Лесняк» и «Меше- лова») и в торговых точках и рынках области. Произведенное мясо реализуется в торговые точки и рынки Жамбылской, Алматинской областей, г. Алматы и колбасным цехам, произведенные корма потребляются на внутренние нужды, реализуя членам кооператива по ценам ниже рыночных.

Из 66 действующих в области сельскохозяйственных кооперативов 55 созданы в период 2016-2018 гг. после принятия нового Закона РК «О сельскохозяйственных кооперативах». Из них 42 имеют в наличии: 1 инкубатор, овощехранилище на 1000 тонн с холодильным оборудованием, 1 рефрижератор, 6 убойных пунктов, 25 молокоприемных танкера, 10 молоковозов, а также сельхозтехнику (комбайны, трактора и т.д.).

В 2019 г. в области началась реализация Пилотного проекта по повышению доходов населения Жамбылской области в рамках программы «Енбек», в процессе которого было организовано еще 11 сельхозкооперативов, для них закуплено 191 ед. различной сельхозтехники на сумму 1,0 млрд. тенге (комбайны, трактора, навесное оборудование и пр.).

В период 2018-2019 годов по программе «Приобретение техники и оборудования для сельхозкооперативов» 37-ми кооперативам было выплачено 39,4 млн. тенге субсидий. По программе «Субсидирование развития племенного животноводства, повышения продуктивности и качества продукции животноводства» за 2018-2019 годы, а также за 6 месяцев 2020 сельхозкооперативам за реализованное перерабатывающим предприятиям молоко в объеме 32,5 тыс. тонн было выплачено из республиканского и областного бюджетов 320,9 млн. тенге. Средства на подведение инфраструктуры в рамках программы Дорожная карта бизнеса - 2020 для СПК из местных бюджетов и других источников не выделялись, обеспечение инфраструктурой осуществлено за счет собственных средств [4].

Параллельно с процессом проведения кооперирования малых форм хозяйствования и развития предпринимательства на селе в регионе началась реализация Пилотного проекта по повышению доходов сельского населения Жамбылской области в рамках Государственной программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства «Енбек» на 2017-2021 годы [5].Реализация данного проекта обосновывается тем, что доля населения с доходами ниже прожиточного минимума в Жамбылской области составляет 5,4%, что выше республиканского уровня (4,1%) на 1,3%, в сельских населенных пунктах - 6,7%; при этом из 506 тыс. занятых лиц 35% (177 тыс. чел.) это самостоятельно занятые лица, в т.ч. 8,3 тыс. чел. - непродуктивно занятые, данный показатель является самым высоким по республике [6]. малый сельскохозяйственный кооператив казахстан

На сегодняшний день 60% населения региона проживают в сельской местности, для повышения уровня их жизни необходима целенаправленная государственная политика поддержки личных подсобных хозяйств, рассматривающая в качестве источника производства и доходов. Доказательством этому является то, что 43% валовой продукции сельского хозяйства и 60% мяса и молока производят ЛПХ, и это без государственной поддержки. Результаты анализа показали, что в среднем доход одного двора от ЛПХ составляет 25-30 тыс. тенге в месяц, вместе с тем имеются ЛПХ, доход которых составляет до 500 тыс. тенге в месяц. В основном ЛПХ не получают высокий доход из-за отсутствия централизованного закупа и сбыта, кормовой базы, необходимой техники и технологий, недостаточности средств [6].

Приоритетными направлениями данного Проекта явились: эффективное использование приусадебных участков для растениеводства, приусадебных дворов под животноводство и паевых земель; создание в каждом сельском округе кооперативов с необходимой комплектацией, техникой, оборудованием и оборотными средствами; создание условий для максимального финансирования небольших проектов.

На сегодняшний день четыре из пяти направлений Пилотного проекта полностью профинансированы, неосвоенными остались около 500 миллионов тенге, предназначенных для закупа скота [7]. На первом этапе (2019 г.) предполагалась реализация одного пилотного проекта в 11 сельских округах, на эти цели потребовалось 7,2 млрд. тенге; на втором этапе (2020-2021 гг.) на остальные 143 сельских округа будут необходимы 39,2 млрд. тенге. Пилотный проект предполагает предоставление микрокредитов на сумму 7,2 млрд тенге через поверенного агента, при этом конечная ставка вознаграждения составит 2,5% годовых.

Ожидаемые результаты реализации Пилотного проекта: обеспечение 131 тыс. семей постоянным дополнительным доходом;68 тыс. самозанятых и безработных станут индивидуальными предпринимателями; валовая продукция сельского хозяйства области увеличится на 34%, загрузка предприятий, перерабатывающих мясо и молоко, увеличится на 30%, появится возможность создания новых перерабатывающих предприятий; количество получателей адресной социальной помощи уменьшится как минимум наполовину [6].

Особое внимание в проекте уделяется кооперированию малых форм хозяйствования: объединение в кооперативы способствует формированию централизованного закупа высококачественных семян основных культур, гербицидов и минеральных удобрений. Запланировано: приобретение 298 т. семян, 715 тыс. саженцев, 164 т. удобрений, 3,7 т. пестицидов, строительство 76 семейных теплиц, предполагается объединить 4 351 га паевых земель с целью обеспечения кормовой базы и получить 19 тыс. т. сена, 2 тыс. т. силоса, 7 тыс. т. кормов; на оборудование по производству и первичной обработке продукции - 734 млн тенге, для оснащения кооперативов зерноуборочной техникой - 1,4 млрд тенге. Созданные кооперативы будут привязаны к 13 действующим перерабатывающим предприятиям, за счет этого загруженность молокоперерабатывающих предприятий возрастет с 56 до 79%, мясоперерабатывающих предприятий - с 36 до 58%.

С развитием кооперативов возрастет необходимость в предприятиях сферы обслуживания, питания, ремонта. Исходя из потребностей сформирован перечень 137 проектов малого бизнеса в пилотных сельских округах на общую сумму 546 млн тенге. Из них на сферу АПК приходится 16 проектов, поэтому эти проекты будут финансироваться за счет выделяемых 7,2 млрд тенге, на остальные проекты 469 млн тенге выделит местный бюджет, это будут производственные и швейные цеха, ремонтные мастерские, аптеки, бани, точки общепита, парикмахерские, СТО [8].

В 2019 г. ОИП и ЮЛ Ассоциация «Институт Ревизионных союзов сельскохозяйственных кооперативов РК» был проведен анализ по развитию сельскохозяйственной кооперации в Жамбылской области. В процессе проведения внутреннего аудита 76 СПК были сделаны следующие выводы: деятельность 24 СПК области за отчетный период оценивается как высоко эффективная, 20 СПК - средняя, 32 СПК - низкая эффективность; производственный процесс в сельхозкооперативах области стабильный с потенциалом роста производства, есть возможность у большинства СПК в повышении рентабельности производства, если будет финансирование и субсидирование [4].

При этом были выявлены следующие основные проблемы функционирования сельхозкооперативов региона:

- недостаток доступного финансирования для поддержания стабильности, развития и расширения СПК, отсутствие залогового имущества членов кооператива или его неликвидность для получения кредита;

- проблемы земельных отношений являются основным сдерживающим фактором развития сельхозкооперативов, в частности члены кооператива готовы объединить свои земельные наделы с целью совместного производства сельхозпродукции, использования земли, единой системы научно-обоснованных севооборотов, сельхозтехники, прогрессивных технологий производства, хранения, переработки сельхозсырья, однако многие СПК не имеют возможности пользоваться пастбищами и пашнями для кормовой базы, во многих сельских округах все близлежащие земли заняты и они вынуждены покупать корм, который обходится слишком дорого, из-за нерентабельности некоторые хозяйства и СПК прекращают свою деятельность;

- отмена предоставляемых ранее государственных субсидий, внесение изменений по их предоставлению создали большие трудности для СПК, что приводит к ликвидации кооператива, вынужденному возврату субсидий по решению суда и др.;

- проблема сбыта произведенной СПК продукции (молока, мяса и др.), крупные молокоперерабатывающие компании области принимают молоко только при условии, если объем поставки не менее 0,5-1 т/сут. молока, при этом они по цене ниже, чем на рынках, а если кооператив продает продукцию на рынке, тогда он на получение субсидий не может претендовать [4].

Исходя из вышеперечисленных проблем, сдерживающих развитие сельхозкооперативов области, рекомендуются следующие предложения:

- создание специальных программ и площадок-операторов, в рамках которых потенциальные покупатели продукции сельского хозяйства (государство и частные лица) имели бы возможность заключения сделок и размещения заказов с предоплатой, мотивирующих заказчиков размещать заказы с предоплатой, гарантировании финансовых средств заказчиков, внесенных в качестве предоплаты, либо гарантирование исполнения заказа за счет потенциального привлечения других поставщиков к сделке, помощь сельхозпроизводителям в привлечении финансирования в виде предоплаты заказов;

- возможность введения начальных периодов послаблений по возврату финансирования, возвращения отмененных субсидий либо восстановление утерянной поддержки СПК другими способами, к примеру, ввести правила, обеспечивающие получение субсидий СПК, специализирующихся на заготовке молока, с целью устранения посредников в цепочке продвижения продукции от производителя до потребителя, которые получают субсидии вместо непосредственного производителя молока и др. [4].

Несмотря на перечисленные проблемы в Жамбылской области наиболее высокие показатели и достижения по процессу кооперирования малых форм хозяйствования по сравнению с другими областями, в особенности в животноводческой отрасли. Проведенные реформы в сферах хранения, переработки и сбыт сельскохозяйственной продукции путем кооперирования малых форм хозяйствования, реализации их пилотных проектов способствовали созданию инфраструктуры в виде организации откормплощадок, убойных цехов, молокоприемных пунктов, овоще-фрукто-картофелехранилищ, теплиц, развитию первичной обработки и переработки шерсти. Анализ показывает, что организация кооперативных откормочных площадок, убойных цехов и молокоприемных пунктов положительно повлияло на экономику районов и развитие инфраструктуры системы заготовки, переработки и сбыта мяса, молока. При условии дальнейшего развития процесса кооперации малых форм хозяйствования и государственной их поддержки можно было бы достичь больших результатов.

В результате данные процессы способствовали развитию не только основных отраслей АПК региона (молочной, мясной, плодоовощной, шерстяной и др.), но производству побочной специфической продукции этих отраслей (производство козьего молока, гидропонного корма для животноводства, первичная обработка шерсти и развитие войлочного ремесленничества, шоковая заморозка овощей и фруктов и др.), что способствовало удлинению цепочки создания добавленной стоимости, увеличению доли переработки сельхозпродукции, объему производства готовой продукции и экспортного потенциала АПК Жамбылской области.

Несмотря на вышеуказанные достижения в регионе необходимо работать по дальнейшему развитию отраслей АПК, созданию благоприятных условий для открытия новых видов бизнеса, внедрению инновационных прогрессивных технологий выращивания, хранения, переработки, транспортировки и сбыта продукции, в особенности на селе, с целью повышения устойчивости развития агропромышленного рынка и выхода на новый качественный конкурентный рынок.

Для предотвращения последствий экономического кризиса в связи с изоляцией пандемии COVID-19, во избежание сбоев в производственно-сбытовой цепочке продвижения сельхозпродукции от производителя до потребителя и дальнейшего развития АПК Жамбылской области необходимо максимально использовать имеющихся ресурсный потенциал региона (природный, земельный, производственный, трудовой и др.), проводить постоянный анализ возможных сценариев развития основных отраслей агропродовольственного сектора, вероятностных последствий продовольственного кризиса, необходимо видеть выход из данной ситуации путем поиска возможности использования конкурентных преимуществ процесса кооперирования сельхозтоваропроизводителей, развития приоритетных направлений развития АПК региона (мясное, молочное, свеклосахарное, плодоовощное производство, первичная обработка и переработка шерсти, шкур и др.).

Так, в мясной отрасли Жамбылской области необходимо отметить наличие потенциальных возможностей увеличения объема продукции как за счет ее производства в специализированных хозяйствах, так и путем закупа сырья мясоперерабатывающими предприятиями у сельхозтоваропроизводителей, основанных на взаимовыгодных условиях сотрудничества. С учетом того, что основное поголовье скота области сосредоточено в личном подворье и мелких крестьянских хозяйствах, а также с целью устранения посредников на стадии доставки мяса до торговой сети или перерабатывающего предприятия, совершенствования сложившихся экономических взаимоотношений между всеми участниками рынка мясной отрасли перспективным направлением развития сырьевой базы мясоперерабатывающих предприятий является объединение их и организация сельскохозяйственных кооперативов по откорму и убою скота.

Согласно Национальной Программе развития мясного животноводства РК на 2018-2027 гг. в республике планируется создание новых семейных ферм, откормочных площадок и перерабатывающих заводов [9]. В рамках реализации данной программы решить поставленные задачи можно путем кооперирования семейных ферм в сельскохозяйственные кооперативы по откорму и первичной переработке мяса (убою скота). Это позволит повысить качество поступаемого сырья от хозяйств населения, решить проблемы организации эффективного сбыта продукции, перевозки на большие расстояния, приобретения специализированных транспортных средств, объектов хранения и торгового оборудования, организации закупки излишков продукции хозяйств населения.

Согласно проведенным расчетам и национальной норме потребления мяса и мясопродуктов (78,4 кг/чел) в Жамбылской области объем производства мяса (в убойном весе) должен составить 88,1 тыс. т., а на сегодняшний день составляет лишь 71,7 тыс. т., при этом население городов Жамбылской области (Тараз, Шу, Жаснатас) и несколько районов области, где проживают 69% населения не обеспечены мясом и мясопродуктами. Для удовлетворения потребности населения области мясом и мясопродуктами требуется создание 47 сельхозкооперативов с откормочной площадкой на 800 голов в каждой, общий ожидаемый объем мяса говядины составит 24816 тонн, заготовленного кооперативами в Жамбылской области, при этом доход от продажи мяса составит 32260,8 млн. тенге, доход от продажи шкур составит 376,0 млн. тенге, доход от продажи сбоя - 827,2 млн. тенге, общий валовой доход от продукции составит 33088 млн. тенге.

Так, для полной загрузки ТОО «Южные Халалтагамы», мощность которого составляет 10 560 т/год, рекомендуется в Жамбылском районе создание 21 кооперативных откормплощадок; для загрузки ТОО «Первомайские Деликатесы» с мощностью 6200 т/год рекомендуется в Кордайском районе - 12 кооперативных откормплощадок; в Жуалинском - 3 новых кооперативных откормплощадок для загрузки имеющих 1800 т/год мощности; в Байзакском - 5 откормплощадок; в г. Тараз и в районе им. Т. Рыскулова - 6 новых откормплощадок для загрузки 3045 т/год мощности.

Организация откормочных площадок на основе кооперации будет содействовать оптимальному размещению мясоперерабатывающих предприятий и их сырьевых зон, объединению мелких хозяйств в кооперативы с целью обеспечения кормами, откорма молодняка скота и организованной доставки скота до переработки (убойный цех, колбасный цех, мясокомбинат и др.). В целом вышеперечисленные меры и формы организации размещения мясоперерабатывающих предприятий и их сырьевых зон позволит сократить затраты на стадиях выращивания скота, производства мяса и ее переработки, а также сократить затраты на стадии реализации как сырья, так и готовой продукции.

Одной из приоритетных отраслей АПК Жамбылской области является также молочная отрасль, где несмотря на наличие значительного количества производителей сырья и готовой продукции, поставщиков техники и оборудования, тароупаковки и др., остро стоят проблемы отсутствия эффективного их взаимодействия, единого согласованного механизма производства, переработки и реализации продукции. Производитель молочного сырья не уверен в гарантированности сбыта продукции, закупочной цены, покрывающей вложенные затраты, в свою очередь переработчика не устраивают качество сдаваемого молока и низкие объемы их поставок и др. На протяжении многих лет данная проблема не решается, в результате при потенциальных возможностях сырьевой базы и наличии производственных мощностей молокоперерабатывающих предприятий население региона употребляет импортное молоко, завезенное из-за рубежа.

Для совершенствования системы размещения, сложившихся экономических взаимоотношений между производителями и переработчиками молока, торгово-сбытовыми, транспортными организациями, поставщиками тароупаковки и др. необходимых средств производства рекомендуется на первоначальном этапе объединение мелких производителей молока и организация сельскохозяйственных кооперативов по первичной переработке и сбыту молока в Жамбылской области, в дальнейшем рекомендуется формирование молочного кластера.

С целью дальнейшего продвижения продукции от производителя до потребителя в мясной отрасли, а также развития цепочки создания стоимости рекомендуется формирование и мясного кластера в регионе, предусматривающего поставки КРС от сельхозкооперативов с откормочными площадками и убойными пунктами, семейных ферм по откорму молодняка КРС для повышения качества мяса говядины, поступающего на глубокую переработку в мясоперерабатывающие предприятия.

Для более эффективного распределения поставок и реализации молочной и мясной продукции, предусматривается тесное взаимодействие с оптово-распределительными центрами (ОРЦ) и торгово-логистическими центрами (ТЛЦ) Жамбылской области. Основными функциями ОРЦ являются закуп продукции, комплектация товарных партий, предпродажная подготовка продукции, хранение продукции, логистика и др., соответственно функциями ТЛЦ: выбор поставщика, оценка предложения, согласование цены, заключение договора, определение потребности, расчет объема заказа, организация учета и сохранности товаров в процессе складирования и хранения, поиск потребителей; оценка конъюнктуры рынков спроса; оптимизация условий поставки продукции, которая затем отправляет на межрегиональные внутренние рынки и внешние рынки стран ЕАЭС и дальнего зарубежья.

Формирование ОРЦ выгодно также для кооперативов, имеющих возможность реализовать произведенную продукции через ОРЦ при условии отказа молокоперерабатывающих предприятий принять молоко, а также молокоперерабатывающим предприятиям, которые могут пользоваться услугами ОРЦ по сбыту готовой молочной продукции, они лишь расширяют реализационную сеть своей продукции. Данная альтернативная форма взаимодействия предприятий молочной отрасли будет способствовать развитию конкуренции и повышению качества и соответственно конкурентоспособности отечественной молочной и др. продукции. Аналогичные предложения рекомендуются и др. отраслях АПК региона: плодоовощной, свеклосахарной, кожевенно-шерстяной и др.

Список используемых источников

1. Государственная программа развития агропромышленного комплекса РК на 20172021 годы // Официальный сайт Министерства сельского хозяйства РК. [Электронный ресурс].

2. Обращение Президента Республики Казахстан К.-Ж. Токаева 11 мая 2020 г. [Электронный ресурс] // Официальный сайт президента Республики Казахстан.

3. Закон Республики Казахстан «О сельскохозяйственных кооперативах» от 29.10.2015 №372-V3 (ред. от 23.11.2016). [Электронный ресурс] // Официальный сайт Министерства сельского хозяйства РК.

4. Анализ Жамбылской области по развитию сельскохозяйственной кооперации. [Электронный ресурс] // ОС Управление сельского хозяйства акимата Жамбылской области.

5. Информация по итогам 2019 года и план на 2020 год по Жамбылской области в рамках государственной программы развития агропромышленного комплекса Республики Казахстан на 2017-2021 годы. [Электронный ресурс] // ОС Управление сельского хозяйства акимата Жамбылской области.

6. Проект по повышению доходов жителей Жамбылской области улучшит благосостояние 131 тыс. семей. [Электронный ресурс]

7. Сапарбаев отчитал чиновников за неосвоение средств пилотного проекта по повышению доходов сельчан. [Электронный ресурс]

8. В Жамбылской области уверены, что крестьян можно сделать зажиточными. [Электронный ресурс].

9. Национальная Программа развития мясного животноводства Республики Казахстан на 2018-2027 гг. [Электронный ресурс]

References

1. Gosudarstvennaya programma razvitiya agropromyshlennogo kompleksa RK na 20172021 gody // Ofitsial'nyj sajt Ministerstva sel'skogo khozyajstva RK. [EHlektronnyj resurs].

2. Obrashhenie Prezidenta Respubliki Kazakhstan K.-ZH. Tokaeva 11 maya 2020 g. [EHlektronnyj resurs] // Ofitsial'nyj sajt prezidenta Respubliki Kazakhstan.

3. Zakon Respubliki Kazakhstan «O sel'skokhozyajstvennykh kooperativakh» ot 29.10.2015 №372-VZ (red. ot 23.11.2016). [EHlektronnyj resurs] // Ofitsial'nyj sajt Ministerstva sel'skogo khozyajstva RK.

4. Analiz ZHambylskoj oblasti po razvitiyu sel'skokhozyajstvennoj koope-ratsii. [EHlektronnyj resurs] // OS Upravlenie sel'skogo khozyajstva akimata ZHambylskoj oblasti.

5. Informatsiya po itogam 2019 goda i plan na 2020 god po ZHambylskoj oblasti v ramkakh gosudarstvennoj programmy razvitiya agropromyshlennogo kompleksa Respubliki Kazakhstan na 2017-2021 gody. [EHlektronnyj resurs] // OS Upravlenie sel'skogo khozyajstva akimata ZHambylskoj oblasti.

6. Proekt po povysheniyu dokhodov zhitelej ZHambylskoj oblasti uluch-shit blagosostoyanie 131 tys. semej. [EHlektronnyj resurs]

7. Saparbaev otchital chinovnikov za neosvoenie sredstv pilotnogo proekta po povysheniyu dokhodov sel'chan. [EHlektronnyj resurs]

8. V ZHambylskoj oblasti uvereny, chto krest'yan mozhno sdelat' zazhitochnymi. [EHlektronnyj resurs]

9. Natsional'naya Programma razvitiya myasnogo zhivotnovodstva Respubliki Kazakhstan na 2018-2027 gg. [EHlektronnyj resurs]

Размещено на allbest.ru