Оценка хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Арго"

Размещено на http://www.allbest.ru/

49

Оценка хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «Арго»

Содержание:

1. Основные социально-экономические показатели деятельности ООО «Арго»

2. Организационная структура управления ООО «Арго».

3. Основные экономические показатели деятельности ООО «Арго»

3.1 Анализ состояния и развития материально-технической базы ООО «Арго»

3.2 Ассортимента продукции. Цены и объемы реализации ООО «Арго»

3.3 Анализ трудовых ресурсов ООО «Арго»: состав, динамика и эффективность использования

3.4 Анализ существующей системы мотивации труда персонала

3.5 Анализ уровня затрат ООО «Арго»

4. Оценка финансового состояния ООО «Арго»

4.1 Анализ имущественного состояния ООО «Арго»

4.2 Анализ ликвидности и финансовой устойчивости ООО «Арго»

4.3 Оценка деловой активности и эффективности деятельности ООО «Арго»

Список использованной литературы

Приложения

ликвидность финансовое состояние трудовые ресурсы

1. Основные социально-экономические показатели деятельности ООО «Арго»

Общество с ограниченной ответственностью «Арго» (далее ООО «Арго») является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой), свой торговый знак, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность.

ООО «Арго» обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта продукции, установления цен на товары и услуги, оплаты труда, распределения прибыли, то есть самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Центральный офис ООО «Арго» расположен в г. Волгограде по ул. Таращанцев, 43

Почтовый адрес ООО «Арго» - 400105, Россия, г.Волгоград, ул. Таращанцев, 43

История создания ООО «Арго» началась в конце 1998 года, когда на территории бывшего Магазина кулинарии было создано мелкое кустарное кондитерское производство. С той поры производство переживало разные периоды своего развития и реконструкций. Первоначально в кулинарии выпускалось 5 видов хлебобулочных изделий, но с развитием производства ассортимент возрастал, и в настоящее время составляет свыше 60 наименований. Это формовой хлеб, батоны, булочки, рулеты, слойки, различные торты и пирожные и много других видов изделий. Изделия ООО «Арго» неповторимы по своей вкусовой индивидуальности, его невозможно спутать ни с каким другим, он узнаваем и любим покупателями. В условиях жесткой конкуренции, когда рынок наполнен как отечественными, так и зарубежными товарами, большое значение приобретает качественная продукция, ее внешний вид, вкусовые качества. И, несмотря на относительно небольшой срок производственной деятельности, ООО «Арго» удалось достичь не только объема, но и уверенно отвоевать у конкурентов свое место на тесном рынке кондитерских изделий.

Целью деятельности ООО «Арго» является удовлетворение спроса населения на товары (услуги) и получение прибыли.

В соответствии с Уставом, ООО «Арго» осуществляет следующие виды деятельности:

- производство бисквитно-кремовых тортов и пирожных

- производство хлебо-булочных изделий

- оптовая реализация продукции по городу Волгограду

- розничная торговля продуктами питания через собственный магазин-кулинарию

- и другие виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

Сегодня основной деятельностью ООО «Арго» является выпуск бисквитно-кремовых тортов. Отработанные технологии и производственные возможности способствуют выполнению заказов на самом высоком и качественном уровне. Сегодня ассортимент выпускаемых ООО «Арго» тортов состоит из 20 видов изделий с различными добавками: арахиса, чернослива, изюма, кураги, фруктов.

Широкий ассортимент выпускаемой продукции включает в себя также различные виды хлебов: багет, отрубной, подовый, шарлотки с изюмом, орехами, курагой и яблоками, шоколадные рулетики, тарталетки разных размеров и наполнений, улитки, вертушки, бриоши; печенье, сакристен сладкий и соленый с орехами, а также рулеты с маком, булочки с изюмом, кексы, калачи, слойки, струдели и другие.

Весь ассортимент выпускаемой продукции полностью сертифицирован, что подтверждается наличием сертификатов РФ, а также удостоверением гигиенической регистрации РФ. Предприятие постоянно стремиться расширять свой ассортимент и быть всегда полезным для клиента.

Основными покупателями (магазинами), в которые регулярно поставляется продукция ООО «Арго», являются.

· магазин "Светлана"

· магазин "Березка"

· магазин "Индиго"

· магазин «Лагуна»

· магазин «Радуга» и другие

2. Организационная структура управления ООО «Арго»

Успешное функционирование любого предприятия наряду с качественным подбором кадрового персонала во многом определяется эффективностью его организационного обеспечения. Оптимальная организационная структура создает благоприятные условия для процесса принятия управленческих решений, ее стабильность делает организацию устойчивой и в то же время позволяет успешно реагировать на изменения внутренней и внешней среды.

Организационная структура конкретного предприятия - это комбинация различных типов департаментизации. Простота и ясность функционирования должны обеспечить ее понимание средой, минимизировать затраты и ориентировать членов организации на результаты деятельности, а не на затрачиваемые усилия.

ООО «Арго» небольшое предприятие, имеющее списочную численность 19 человек. Управление ООО «Арго» осуществляется в соответствии с законодательством РФ и его Уставом. Организационная структура управления ООО «Арго» имеет линейную структуру, при которой от каждой руководящей должности исходят указания нижестоящей должности, которая непосредственно подчинена ей и только ей. Общая схема организационного аппарата представлена на рисунке 1.

Анализируя действующую организационную структуру ООО «Арго», следует отметить: во главе ее организационной структуры отдельным звеном выделен руководитель - Директор, связующий и контролирующий всю функциональную деятельность кулинарии и всех процессов связанных с ней.

Для осуществления поставленных целей деятельности ООО «Арго» происходит разветвление организационной структуры в отдельные сектора, в которых непосредственным образом происходит централизация выполняемых ими функций.



Рис. 1. Организационная структура ООО «Арго»

Так в непосредственном подчинении у Директора ООО «Арго» находятся:

Коммерческий директор, контролирующий сбытовую и снабженческую деятельность кулинарии.

Администратор торгового зала, контролирующий и регулирующий розничную реализацию в магазине.

Технолог, регулирующий производственную деятельность кулинарии и осуществляющий распределение обязанностей по вопросам всего производственно-технологического цикла.

Главный бухгалтер, обеспечивающий ведение всех видов учета на предприятии: учета процесса производства (выпечки) продукции, движения ТМЗ, основных средств, начисления и распределения заработной платы, расчетов с бюджетом, инвесторами, покупателями и поставщиками, а также других областей хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.

Кроме того прерогативой Главного бухгалтера является непосредственное управление учетной политикой и ее реализацией на ООО «Арго», дополнительно в функции которого входит распределение финансовых потоков, составление бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности.

Производственные и трудовые отношения между администрацией и коллективом работников на основе взаимных доверенностей в области использования труда и обеспечения социальных гарантий работающих и их семьям регулируются коллективным договором.

3. Основные экономические показатели деятельности ООО «Арго»

3.1 Анализ состояния и развития материально-технической базы ООО «Арго»

Материально-техническая база ООО «Арго» представлена следующими группами основных фондов:

- Офисное помещение общей площадью около 45 кв.м.

- Разнообразная офисная оргтехника, куда входят компьютеры, факсы, принтер, сканер, модем, офисная мебель.

- Магазин-кулинария, 50 кв.м.

- Пекарское оборудование.

- Прилавки, витрины, холодильные камеры, барная стоика, весы, кассовые аппараты и др. торговое оборудование.

- Складские помещения, 28 кв.м.

- Автомобильный парк, состоящий из 1 автомобиля Газель.

Оценку качественного состояния материально-технической базы ООО «Арго» приведем в таблице 3.1.

Таблица 3.1. Оценка материально-технической базы ООО «Арго»

Наименование показателя	Формула расчета	Величина показателя
		2000г	2001г	2002г
1 Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия	Итог баланса-нетто	1693,7	1740	2167,7
2 Средняя стоимость основных средств		819	697	987
3 Средняя стоимость активной части основных средств		795	664	626
4 Доля основных средств в активах, %	Стоимость ОС / Итог баланса - нетто	48	40	46
5 Доля активной части основных средств, %	Стоимость активной части ОС / Стоимость ОС	97	95	63
6 Коэффициент износа основных средств, %	Накопленный износ/Первоначальная стоимость ОС		0,82	0,77

Оценивая производственный потенциал ООО «Арго» - его материально-техническую базу - можно отметить сокращение доли активной части основных средств в общей их сумме с 97% до 63%.

ООО «Арго» имеет достаточно старые основные средства, о чем свидетельствует высокий уровень изношенности данного вида активов (коэффициент изношенности активов составляет 77%). Сокращение анализируемого показателя свидетельствует о закупке нового оборудования.

Для характеристики использования основных средств ООО «Арго» рассчитаем показатель фондоотдачи и фондовооруженности (См табл. 3.2.)

Таблица 3.2. Анализ эффективности использования материально-технической базы ООО «Арго»

Наименование показателя	Формула расчета	Величина показателя
		2000г	2001г	2002г
1 Валовая прибыль, тыс.руб.		96	112	155
2 Средняя стоимость основных средств		819	697	987
3 Фондоотдача	Валовая прибыль / Средняя стоимость ОС	0,12	0,16	0,16
1. Среднегодовая численность работающих, чел.		18	19	21
4 Фондовооруженность	Средняя стоимость ОС / Среднегодовая численность	45,5	36,7	47,0

Оценивая показатели использования основных фондов исследуемого предприятия видно, что фондоотдача за исследуемый период возросла с 0,12 до 0,16 или на 33%, что благоприятно для ООО «Арго».

Оценивая уровень фондовооруженности ООО «Арго», можно отметить что если в 2000 году на одного среднесписочного работника приходилось 45,5 тыс. руб. основных фондов, то в 2002 году на одного среднесписочного работника приходилось 47 тыс. руб. основных фондов, что связано с осуществлением дополнительных вложений в основных средства исследуемого предприятия.

3.2 Ассортимента продукции. Цены и объемы реализации ООО «Арго»

ООО «Арго» осуществляет выпуск продукции по индивидуальному заказу, в том числе выпечка необычных тортов, и выпуск серийной продукции.

Индивидуальные заказы включают выпечку оригинальные торты для свадеб, дней рождений, презентаций и других торжеств, и оцениваются из расчета:

­ 350-400 руб. за 1 кг;

­ 400-450 руб. за 1 кг (торт на ярусной подставке).

­ 450-500 руб. за 1 кг (торты с логотипами; сложной, необычной формы).

­ 1000 руб.- залог за многоярусную подставку (возвращается при возврате подставки).

­ 300-500 руб.- фигурки женихов и невест, младенцев и т.п. аксессуары.

­ 400 руб.- каравай (изготавливается при условии заказа свадебного торта).

Стоимость исполнения на торте фотокарточки, оригинального изображения с цифровых носителей методом пищевой печати зависит от формата и полноцветности изображения. Надписи, шоколадные знаки Зодиака и другие несложные элементы декора выполняются бесплатно.

Серийная продукция представляет собой торты и пирожные, которые производятся не по индивидуальному заказу, а для продажи через розничную сеть, а также для поставки в кафе, клубы, рестораны, не имеющие собственных кондитеров. Серийная продукция поставляется партиями от 30 шт в ассортименте.

Основными представители серийного ассортимента ООО «Арго» являются:

­ фруктово-ягодные торты со взбитыми сливками, весом 850гр.,

500гр., 1400гр.,1600 гр., 1000 гр. Это низкокалорийные торты на бисквитной основе, с легким заварным кремом внутри и взбитыми сливками снаружи, отделаны ягодами или фруктами. Ассортимент серийных тортов также включает в себя сбивные торты на бисквитной основе с легким суфле внутри, снаружи отделаны суфле с кокосовой или шоколадной стружкой. Для истинных сладкоежек и любителей шоколада ООО «Арго» выпускает шоколадные торты на основе шоколадного бисквита с легким шоколадным кремом внутри, снаружи отделаны опять же шоколадным кремом с крошкой.

­ десерты - мини-тортики, реализуемые в 200 мл баночках (кусочек бисквита, ягоды и нежные свежие взбитые сливки), и различные пирожные 80 гр, тарталетки разных размеров и наполнений.

­ широкий ассортимент хлебобулочных изделий: багет, буль, курон, шарлотки с изюмом, орехами, курагой и яблоками, шоколадные рулетики, улитки, вертушки, бриоши; печенье, сакристен сладкий и соленый с орехами, а также рулеты с маком, булочки с изюмом, кексы, калачи, слойки, струдели и другие.

Серийная продукция - торты оцениваются следующим образом:

1.Торт «ФРУКТОВО-ЯГОДНЫЙ СО ВЗБИТЫМИ СЛИВКАМИ». Торт на бисквитной основе с легким заварным кремом внутри, отделан взбитыми сливками, фруктами или ягодами.

1.1 Торт 3000 гр.- 430 руб.

1.2 Торт 2000 гр.- 330 руб.

1.3 Торт 1600 гр.- 270 руб.

1.4 Торт 1400 гр.- 162 руб.

1.5 Торт 1000 гр.- 105 руб.

1.6 Торт 850 гр.- 95 руб.

1.7 Торт 500 гр.- 50 руб.

1.8 Торт 80 гр.- 16 руб.

2. Торт «ИЛЛЮЗИЯ» на бисквитной основе, прослоен легким суфле, поверхность отделана суфле с кокосовой или шоколадной крошкой со

взбитыми сливками.

2.1 Торт 800 гр., «кокос» - 90 руб.

2.2 Торт 800 гр., «шоколад» - 90 руб.

3. Торт «ШОКОЛАДНЫЙ». Торт на основе шоколадного бисквита, прослоенного легким шоколадным кремом, поверхность украшена шоколадным кремом с крупной шоколадной крошкой.

3.1 Торт 1200 гр.- 130 руб.

3.2 Торт 800 гр.- 90 руб.

4. Торт «МОККО». Торт на основе шоколадного бисквита, прослоенного оригинальным нежным кофейным кремом, поверхность украшена кремом и крупной шоколадной крошкой.

4.1 Торт 1200 гр.- 130 руб.

4.2 Торт 850 гр.- 90 руб.

5. Торт «ОРЕШЕК». Торт на бисквитной основе, прослоен кремом с вареным сгущенным молоком и ядрами орехов, поверхность отделана ядрами орехов.

5.1 Торт 1200 гр.- 130 руб.

5.2 Торт 850 гр.- 90 руб.

6. Торт «ТРИУМФ». Торт на комбинированной основе белого и шоколадного бисквита, прослоенного взбитыми сливками с какао, вареным сгущенным молоком и ядрами орехов, поверхность отделана взбитыми сливками, какао и крупной шоколадной крошкой.

6.1 Торт 1200 гр.- 130 руб.

6.2 Торт 850 гр.- 90 руб.

Все цены указаны с учетом НДС.

Весь товар ООО «Арго» поставляется в пищевой пластиковой или картонной упаковке. Торты прошли сертификацию РОСТЕСТа и ГосСанЭпидемнадзора, производство лицензировано. Срок хранения- 5 суток.

Уровень цен на десерты и пирожные колеблется от 5 руб. до 12 руб. в зависимости от начинки.

Характеризуя объемы выпечки и реализации продукции ООО «Арго» (См табл. 3.3), следует отметить, объемы реализации продукции за анализируемый период увеличился с 1252,5 тыс. руб. в год до 1778,8 тыс. руб. в год. Оценивая структуру продаж продукции, следует отметить, в 2002 году по отношению к 2000 году увеличилась доля реализации продукции по индивидуальным заказам составившая 35% в общем объеме реализации. Оценивая структуру выпускаемой серийной продукции, также следует отметить произошедшие значительные изменения:

­ во-первых, сократилась доля выпечки и реализации хлебобулочных изделий с 13% до 8% в общем объеме реализации серийной продукции,

­ во-вторых, сократился объем реализации десертов и пирожных с 21% до 15%,

­ в-третьих, произошло увеличение объемов реализации тортов с 66% до 77%.

Таблица 3.3.Анализ структуры реализуемой продукции ООО «Арго»

Наименование показателя	за 2000г	за 2001г	за 2002г	Удельный вес, %
				за 2000г	за 2001г	за 2002г
1 Выручка от реализации, тыс. руб.	1252,5	1586,2	1778,8	100	100	100
1.1 Серийной продукции	939,4	1110,3	1156,2	75	70	65
в том числе от продажи: тортов	620	811	890	66	73	77
десертов и пирожных	197	189	173	21	17	15
хлебобулочных изделий	122	111	92	13	10	8
1.2 По индивидуальным заказам	313,1	475,9	622,6	25	30	35

Прослеживая динамику реализации выпекаемой продукции ООО «Арго» необходимо заметить наращивание объемов реализации всех без исключений видов продукции.

3.3 Анализ трудовых ресурсов ООО «Арго»: состав, динамика и эффективность использования

Невозможно представить себе производство товаров, выполнение работ или же оказание и услуг, а также их реализацию на рынке, по крайней мере в настоящее время, без продуктивного участия в этих процессах человеческого труда (человеческих ресурсов). От обеспеченности фирмы трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции (работ, услуг), их себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Полноту использования персонала и выполнение плана по труду любого предприятии, можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности работников (Ч), количества дней, отработанных одним работгником в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П). Эту зависимость можно представить следующим образом:

Анализ фонда рабочего времени исследуемой фирмы приведем в таблице 3.4.

Таблица 3.4. Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Арго»

Показатель	Значение	Изменение
	2000г	2001г	2002г	2001 по сравнению с 2000	2002 по сравнению с 2001	2002 по сравнению с 2000
1. Среднегодовая численность работающих, чел.	18	19	21	1	2	3
2. Отработано дней одним работающим	215	225	230	10	5	15
3. Отработано часов одним работающим	1677	1687,5	1748	10,5	60,5	71
4. Средняя продолжительность рабочего дня, час	7,8	7,5	7,6	-0,3	0,1	-0,2
Общий фонд рабочего времени, чел-час	30186	32062,5	36708	1876,5	4645,5	6522

Как видно из таблицы 3.4 на ООО «Арго» фонд рабочего времени за анализируемый период возрос на 6522 чел-часа или 21,6%, что произошло за счет увеличения численности работников туристической фирмы на 3 человека и ростом количества отработанных одним человеком дней на 15 дней.

Результаты выполнения плана по труду ООО «Арго» за последние два года представим в таблице3.5.

Таблица 3.5. Анализ выполнения плана ООО «Арго» по труду

Показатель	Значение	Изменение
	2001г	2002г	2001г	2002г
	по плану	фактически	по плану	фактически
1. Среднегодовая численность работающих, чел.	19	19	21	21	0	0
2. Отработано дней одним работающим	220	225	224	230	5	6
3. Отработано часов одним работающим	1760	1687,5	1792	1748	-72,5	-44
4. Средняя продолжительность рабочего дня, час	8	7,5	8	7,6	-0,5	-0,4
Общий фонд рабочего времени, чел-час	33440	32062,5	37632	36708	-1377,5	-924

Следует отметить, туристическая фирма использует имеющиеся трудовые ресурсы не достаточно полно, несмотря на превышение количества отработанных дней одним работником, наблюдаются внутрисменные потери рабочего времени за счет недовыполнения бюджета рабочего времени (фактическая средняя продолжительность рабочего дня ниже плановой). Так за один рабочий день внутрисменные потери в 2001 году составили 0,5 часа, а в 2002 году - 0,4 часа. В результате общие потери рабочего времени на ООО «Арго» составили в 2001 году 1377,5 чел-часа, а в 2002 году - 924 чел-часа.

Анализ выполнения плана по заработной плате представим в таблице 3.6.

Таблица 3.6. Анализ выполнения плана по заработной плате ООО «Арго» за 2002 год.

Наименование показателя	Отчет за 2001г	2002г	В % соотношении к 2001г
		план	факт	% выполнения
1. Контингент, чел.	19	21	21	100	110,5
2. Фонд оплаты труда, тыс. руб.	1873,1	2353,7	2382,5	101,2	125,7
3. Среднемесячная заработная плата, руб.	8215,3	9340	9454,3	101,2	113,9

Расчет показал, процент выполнения плана по заработной плате за 2002 год в целом по фирме составил 101,2%. Перевыполнение плана по заработной плате на 1,2% обусловлено выплатой внеплановой премии по результатам работы ООО «Арго» за год.

Для оценки уровня интенсивности (эффективности) использования персонала применяется целая система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

Производительность труда в широком смысле - это его результативность, которая определяется количеством продукции (материальных благ, услуг), произведенной и реализованной в единицу времени, или же обратной величиной - количеством времени, затрачиваемого на производство и реализацию единицы продукции.

Результаты расчета производительности труда работников ООО «Арго» представим в таблице 3.7.

Таблица 3.7. Анализ производительности труда работников ООО «Арго»

Наименование показателя	Формула расчета	Величина показателя
		2000г	2001г	2002г
1 Выручка от реализации		1252,5	1586,2	1778,8
2 Среднесписочная численность		18	19	21
3 Производительность труда	Выручка от реализации / Среднесписочная численность	69,6	83,5	84,7

Характеризуя динамику производительности туда работающих ООО «Арго» следует подчеркнуть: наблюдается рост анализируемого показателя за исследуемый период с 69,6 до 84,7 тыс. руб. в год или на 22%. Таким образом, рост производительности труда работающих и обусловил увеличение объемов производства и реализации продукции ООО «Арго».

3.4 Анализ существующей системы мотивации труда персонала

Общеизвестно, что в процессе управления используется множество разнообразных способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать деятельность всей организации, одним из которых является организация и мотивация труда.

Система материального стимулирования ООО «Арго» предполагает методы комплексного воздействия и использования экономических рычагов и стимулов. Она направлена на улучшение рентабельности и эффективности работы подразделений; на углубление самоуправляемости и материальной заинтересованности работников.

Формы оплаты труда утверждены положением об оплате труда работников ООО «Арго». Согласно этому положению, утвержденному директором ООО «Арго», применяется повременно-премиальная и сдельно-премиальная форма оплаты труда.

При оплате труда административно управленческого и вспомогательного персонала работников на ООО «Арго» применяются месячные оклады, при оплате труда работников пекарни - тарифные ставки, а при оплате труда продавцов - сдельные расценки.

Для правильного начисления оплаты труда работникам большое значение имеет учет отступлений от нормальных условий работы. Поэтому к основной заработной плате, согласно действующему трудовому законодательству РФ, в ООО «Арго» предусмотрены следующие надбавки и доплаты:

· Оплата за работу в праздничные дни. С согласия работника денежная компенсация может быть заменена предоставлением другого дня отдыха, но с оплатой в одинарном размере;

· Оплата труда за работы в сверхурочное время;

· Оплата труда при совмещении: работникам, выполняющим наряду со своей основной работой дополнительную работу по другой профессии без освобождения от своей основной работы, производится доплата за совмещение профессий (должности);

По решению администрации выплачиваются стимулирующие надбавки к тарифным ставкам и окладам в виде ежемесячных надбавок за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде, которые оформляются соответствующими приказами и распоряжениями по ООО «Арго».

Премирование работников осуществляется из фонда заработной платы. В зависимости от уровня прибыли, остающейся в распоряжении ООО «Арго», главный бухгалтер представляет директору Пиццерии «Арка» предложения по корректировке оплаты труда. Премия выплачивается за высокие показатели работы и т.д. Условия премирования работников ООО «Арго» оговорены Положением о премировании и носят обобщенный характер, размер премии установлен лишь в его верхнем пределе до 50%).

Такое многообразие применяемых форм и систем оплаты труда работников ООО «Арго» оправдывается тем, что оно обеспечит необходимую гибкую мотивацию работников через заработную плату, учитывая, таким образом, ее индивидуальный характер.

Рассмотрим порядок оплаты труда и мотивации каждой группы работников.

Оплата труда директората, бухгалтеров, администратора зала, грузчика и уборщицы производится на основе должностных окладов. Должностные оклады устанавливаются администрацией ООО «Арго» в соответствии с должностью и квалификацией работника.

Установленные в ООО «Арго» тарифные ставки /оклады/ могут

периодически рассматриваться в зависимости от достигнутых производственно-хозяйственных результатов и финансового положения предприятия, но не могут быть ниже установленного государством минимума.

Размер тарифных ставок и окладов устанавливается директором ООО «Арго».

Тарифная система - это совокупность норм, обеспечивающих различную оплату труда в зависимости от следующих критериев:

· сложности выполняемой работы;

· условий труда;

· интенсивности труда;

· характера труда.

Показателем сложности выполняемой работы является разряд, по которому тарифицируется тот или иной вид работ. В то же время разряд служит также показателем уровня квалификации и самого работника. Размер оплаты труда технолога и кондитеров возрастает по мере повышения разряда выполняемой им работы, поскольку оплата всегда производится по разряду выполненной работы.

Присвоение разряда или его повышение производится на основании заявления кондитера или технолога. По указанию директора ООО «Арго» вопрос о присвоении разряда повару рассматривается квалификационной комиссией, в лице директора и технолога, после проверки его практических навыков и теоретических знаний. На основании заключения квалифицированной комиссии директор ООО «Арго» утверждает повару квалификационный разряд.

Оплата за работу административно-управленческого и вспомогательного персонала производится на основании табеля в зависимости от количества отработанного времени и присвоенной тарифной ставки или оклада, которые указаны в штатном расписании ООО «Арго».

Однако следует отметить, первичные документы по учету труда и выполнения работ, применяемых на ООО «Арго» несовершенны. Так например, для учета использования рабочего времени всех работающих в кулинарии лиц, а также для контроля за соблюдением режима рабочего времени и получения данных об отработанном времени применяется вкладной лист к форме № Т-13. В табеля запись делается без установленной последовательности и без указания табельного номера работника, что затрудняет сопоставление фамилии и инициалов работников с данными учета списочного состава, разряд и оклад работников. Сущность табельного учета заключается в ежедневной регистрации явки работников на работу, ухода с работы, всех случаев опозданий и неявок с указанием их причин, а на ООО «Арго» имеют место случаи несвоевременного отражения в табеле данных о работниках, что ведет к исправлениям в документах, не точным записям, к путанице в определении количества отработанного времени.

Для работников магазина (торгового зала) - продавцов ООО «Арго» применяется сдельная форма оплаты труда. По мнению руководства ООО «Арго» эта система оплаты труда для продавцов наиболее эффективна, так как сдельная форма материально заинтересовывает официантов в повышении производительности труда. Привлекательность сдельной формы оплаты труда основывается на том, что она является более объективной, так как в ее основе лежат более или менее точные требования к необходимым затратам труда как по количеству, так и по качеству.

Однако следует отметить, с точки зрения техники применения сдельная оплата труда порождает значительные трудности, связанные с обработкой огромного массива первичных документов и проведения объемных рутинных расчетов. Поэтому можно не согласиться с мнением руководства ООО «Арго» по целесообразности применения сдельной системы оплаты труда для продавцов.

Рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования. Проблема формирования эффективной системы оплаты труда характерна для любого предприятия, независимо от профиля его деятельности, степени организационного совершенства и стабильности окружающей среды. Эта проблема имеет динамический и комплексный характер и при ее решении следует учитывать действие многих часто разнонаправленных и во времени меняющих направление и силу действия факторов: экономическая природа оплаты труда, социальный характер оплаты труда, организационное значение оплаты труда и психологическое влияние оплаты труда на работников. В основе решения этого комплекса проблем лежит очевидный общий принцип распределения общественных доходов: каждый работник должен получать оплату в точном соответствии с объемом своего труда. Однако реализация этого принципа наталкивается на ряд трудностей, главной из которых является решение задачи измерения объема труда. Результатом труда для предприятия в целом является только товар и только в том случае, если он реализован. Для оплаты труда это положение означает, что труд каждого работника должен оплачиваться пропорционально его вкладу именно в этот результат, а оценивать его можно так, как это удобнее, исходя из сущности содержания работы: либо затратами, либо результатами индивидуальной деятельности.

Как упоминалось выше на ООО «Арго» применяются повременная и сдельная оплата труда. Однако, повременная оплата труда использует в качестве результата труда - отработанного времени. Эта система является в принципе субъективной, так как время, считающееся отработанным, не всегда создает реальный конечный результат. Применение повременной оплаты труда для обеспечения ее справедливости стребует при определении годовых ставок учета квалификации отдельных работников или их групп. Эта задача решается более укрупнено и привязывается на практике не к работе, а к исполнителю. На практике часто случается, что квалификация исполнителя не соответствует требованиям работы, он получает либо завышенную, либо заниженную заработную плату. Характеризуя сдельную форму оплаты труда, тоже можно отметить, что в связи с ее трудоемкостью, все меньше и меньше предприятий выбирают ее как основу для начисления заработной платы и премии.

Учитывая характер деятельности исследуемого предприятия и оценивая преимущества и недостатки повременно-премиальной и сдельной систем оплаты труда, не трудно заметить, что для работников ООО «Арго» наиболее эффективной было бы создание более эффективной системы оплаты труда для всех категорий персонала кулинарии, нацеленной на повышение эффективности их работы. В основу такой формы оплаты труда и материального стимулирования необходимо положить принцип оплаты по результатам предприятия. Главными элементами этой системы являются:

1. Формирование обособленных фондов оплаты труда для отдельных подразделений предприятия (пекарни и торгового зала).

2. Регулирование размера этих фондов, в зависимости от результатов работы этих подразделений и в целом по кулинарии в текущем периоде. Локальными критериями регулирования размера фондов оплаты труда для различных подразделений кулинарии можно обозначить следующие:

· Для работников пекарни и товароведа: объем выпечки,

· для директора, коммерческого директора и работников бухгалтерии - объем общей реализации,

· для администратора зала, продавцов уборщицы - объем реализации магазина,

· для менеджера по оптовым продажам и офис-менеджера - объем оптовой реализации,

3. Распределений фондов оплаты труда по разрядам оплаты труда работников и коэффициентам, учитывающим содержательные характеристики работы.

Таким образом, предлагаемое нововведение позволит использовать на ООО «Арго» одновременно две формы и системы оплаты труда, которые применяются к различным группам работников, при этом разные работники получают равные возможности в регулировании своей заработной платы, как основной, так и доплат, надбавок и, особенно, премий.

3.5. Анализ уровня затрат ООО «Арго»

Ограниченность к доступу информации о затратах исследуемого предприятия позволяют оценить лишь их долю в общем объеме реализации, результаты этого анализа обобщим в таблице 3.8.

Таблица 3.8. Анализ динамики затрат, приходящихся на 1 руб. реализации ООО «Арго»

Наименование показателя	Формула расчета	Величина показателя
		2000г	2001г	2002г
1 Выручка от реализации		1252,5	1586,2	1778,8
2 Себестоимость реализованной продукции		1156,4	1474,5	1623,8
3 Затраты на 1 руб. реализованной продукции	Себестоимость реализованной продукции/Выручка от реализации	0,92	0,93	0,91

Оценивая динамику затрат, приходящихся на 1 руб. реализованной продукции, можно заметить, увеличение их доли с 92 коп до 93 коп или на 2% в 2001 году по отношению к 2000 году. В 2002 году доля затрат на 1 руб. реализации составила 91%., то есть снизилась по отношению к 2000 году на 1%, что благоприятно для ООО «Арго».

4. Оценка финансового состояния ООО «Арго»

4.1 Анализ имущественного состояния ООО «Арго»

Имущественное положение любого предприятия характеризуется величиной, составом и состоянием активов и капиталом, которыми владеет и распоряжается предприятие для достижения своей цели. А устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. В процессе функционирования предприятия, величина активов и их структура претерпевают постоянные изменения.

Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств предприятия и источниках их финансирования ООО «Арго», а также динамику этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности ООО «Арго», для чего составим уплотненный баланс (См Приложение 2).

Тогда результаты горизонтального анализа уплотненного баланса ООО «Арго», можно представить в следующем виде (См табл. 4.1).

Анализируя полученные данные можно отметить: среднегодовая стоимость хозяйственных средств находящихся в распоряжении ООО «Арго» за период 2000-2001 гг. увеличилась с 1693,7 тыс. руб. до 1739,9 тыс. руб., т.е на 46,2 тыс. руб. или 3%, а в 2002 г возросла до 2167,7 тыс. руб. на 25%. В целом за исследуемый период рост вложенных в ООО «Арго» финансовых ресурсов составил 128% (474,0 тыс. руб.), что было вызвано увеличением собственного капитала ООО «Арго» на 325,2 тыс. руб. или 24% и краткосрочных пассивов на 13,6 тыс. руб. или 4%.

С целью изучения структуры источников привлечения финансовых ресурсов ООО «Арго» проведем вертикальный анализ пассивов уплотненного баланса, результаты которого обобщим в таблице 4.2.

Таблица 4.1. Горизонтальный анализ уплотненного баланса ООО «Арго»

Продолжение таблицы 4.1.

Таблица 4.2. Анализ структура привлеченных источников финансирования активов предприятия ООО «Арго»

Показатели	2000г	2001г	2002г
	Средняя стоимость, тыс. руб.	Удельный вес, %	Средняя стоимость, тыс. руб.	Удельный вес, %	Средняя стоимость, тыс. руб.	Удельный вес, %
1. Капитал и резервы
Уставный капитал	0,3	0	0,3	0	0,3	0
Добавочный капитал	1251,4	93	1257,1	95	1655,9	99
Фонды и резервы	97,3	7	71,7	5	17,9	1
ИТОГО	1349,0	80	1329,1	76	1674,1	77
2. Долгосрочные пассивы
Займы и кредиты	0		0		135,3	100
Прочие долгосрочные пассивы	0		0		0	0
ИТОГО	0	0	0	0	135,3	6
3.Краткосрочные пассивы
Займы и кредиты	0	0	0	0	0	0
Кредиторская задолженность	344,8	100	400,6	98	316,1	88
Доходы будущих периодов	0	0	0	0	0	0
Резервы предстоящих расходов и платежей	0	0	10,3	2	10,3	3
Прочие краткосрочные пассивы	0	0	0	0	32,1	9
ИТОГО	344,8	20	410,8	24	358,4	17
БАЛАНС	1693,7	100	1739,9	100	2167,7	100

Расчет показал, за исследуемый период доля собственного капитала ООО «Арго» сократилась с 80% до 77%, что было вызвано дополнительным привлечением заемного капитала. Однако наряду с привлечением в финансирование исследуемого предприятия долгосрочного займа, составившего на 2002 год 6% от общей суммы вовлеченных в оборот финансовых ресурсов, наблюдается сокращение доли краткосрочных обязательств с 20% до 17%. Анализируя структуру собственного капитала следует отметить, основным источником его формирования является добавочный капитал, составляющий более 90% капиталов и резервов предприятия. Основным источником долгосрочных пассивов является кредиторская задолженность ООО «Арго». С целью изучения порядка размещения источников средств ООО «Арго» изучим структуру имущества исследуемого предприятия. (См табл. 4.3)

Таблица 4.3. Анализ структуры активов ООО «Арго»

Показатели	2000г	2001г	2002г
	Средняя стоимость, тыс. руб.	Удельный вес, %	Средняя стоимость, тыс. руб.	Удельный вес, %	Средняя стоимость, тыс. руб.	Удельный вес, %
1. Внеоборотные активы
Нематериальные активы	0	0	0	0	0	0
Основные средства	818,5	100	696,7	100	987,1	100
Незавершенное строительство	0	0	0	0	0	0
Долгосрочные финансовые вложения	0,5	0	0,3	0	0	0
Прочие внеоборотные активы	0	0	0	0	0	0
ИТОГО по разделу I	819,0	48	696,9	40	987,1	46
2. Оборотные активы
Запасы	133,3	15	1880,7	18	429,4	36
НДС по приобретенным ценностям	0	0	15,9	2	39,2	4
Дебиторская задолженность	109,4	13	203,8	20	255,1	22
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	0,1	0	17,1	2	17,1	1
Прочие оборотные активы	631,9	72	617,5	59	439,9	37
ИТОГО по разделу II	874,7	52	1043,0	60	1180,6	54
БАЛАНС	1693,7	100	1739,9	100	2167,7	100

Расчет показал, особых изменений в приоритетности вложения средств между внеоборотными и оборотными активами ООО «Арго» не наблюдается: доля вложенных в долгосрочные активы, в частности в основные средства, финансовых ресурсов за исследуемый период сократилась с 48% до 46%.

Оценивая структуру краткосрочных (оборотных) активов ООО «Арго» следует отметить, резко возросла доля запасов с 15% до 36% и дебиторской задолженности с 13% до 22%, при сокращении доли прочих оборотных активов с 72% до 37%.

4.2 Анализ ликвидности и финансовой устойчивости ООО «Арго»

Определить способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства позволяют показатели ликвидности. Предприятие может быть ликвидным в большей или меньшей степени, поскольку в состав текущих активов входят разнородные оборотные средства, среди которых имеются как легкореализуемые, так и трудно реализуемые для погашения внешней задолженности.

Обобщим результаты расчета показателей ликвидности ООО «Арго» в таблице 4.4.

Таблица 4.4. Оценка показателей ликвидности и платежеспособности ООО «Арго»

Наименование показателя	Формула расчета	Величина показателя
		2000г	2001г	2002г
1 Средняя величина оборотных средств	Итог II раздела баланса	874,7	1043,0	1180,6
2 Величина собственных оборотных средств (функционирующий капитал)	Собственный капитал + Долгосрочные обязательства - Долгосрочные активы-	530,0	632,2	822,3
3 Маневренность собственных оборотных средств	Денежные средства / Функционирующий капитал	0	0,03	0,02
4 Коэффициент покрытия общий (текущей ликвидности)	Текущие активы/Текущие обязательства	2,54	2,54	3,29
5 Коэффициент относительной (быстрой) ликвидности	Денежные средства + Дебиторская задолженность/Текущие обязательства	0,32	0,54	0,76
6 Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности)	Денежные средства/Текущие обязательства	0	0,04	0,05
7 Доля оборотных средств в активах, %	Оборотные активы / Итог баланса нетто	52	60	54
8 Доля собственных оборотных средств в общей их сумме, %	Собственные оборотные средства / Оборотные активы	61	61	70
9 Доля запасов в оборотных активах, %	(ТМЗ+РБП) / Оборотные активы	15	18	36
10 Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов, %	Собственные оборотные средства/(ТМЗ + РБП)	398	335	191

Характеризуя полученные данные следует подчеркнуть, ООО «Арго» является ликвидным и может отвечать по своим долгам.

На предприятии наблюдается рост общего коэффициента ликвидности (коэффициента покрытия) с 2,54 до 3,29 или на 30%, к тому же данный показатель значительно превышает рекомендуемый уровень (от 1 до 2). Анализируя уровень абсолютной ликвидности ООО «Арго», следует отметить, что на исследуемом предприятии наблюдается увеличение этого показателя с 0 до 0,05, таким образом в 2002 году исследуемое предприятие способно погасить за счет имеющихся денежных средств и приравненных к ним активов 5% своих обязательств. Однако, значение анализируемого показателя ниже рекомендуемого уровня, составляющего от 0,2 до 0,25, а это значит, что ООО «Арго» не имеет на своих счетах достаточного объема денежных средств для оплаты своих срочных обязательств в краткосрочный период (до 3 дней).

В дополнение следует подчеркнуть, для формирования оборотных средств ООО «Арго» собственные источники используются в большей доле, чем заемные, при чем наблюдается увеличение доли финансирования за счет собственных источников с 61% до 70%..

Оценивая финансовую зависимость ООО «Арго», его способность маневрировать собственными средствами, в процессе обеспечения бесперебойной деятельности, проведем расчет показателей финансовой устойчивости исследуемого предприятия. (См табл. 4.5.)

Таблица 4.5 Оценка показателей финансовой устойчивости ООО «Арго»

Наименование показателя	Формула расчета	Величина показателя
		2000г	2001г	2002г
1Средняя величина собственного капитала		1349,0	1329,1	1674,1
2 Коэффициент независимости (концентрации собственного капитала), %	Собственный капитал /Всего хозяйственных средств	79,6	76,4	77,2
3 Коэффициент маневренности собственного капитала, %	Собственные оборотные средства / Собственный капитал	39,3	47,6	49,1
4 Коэффициент концентрации заемного капитала, %	Заемный капитал / Всего хозяйственных средств	20,4	23,6	22,8
5 Коэффициент структуры долгосрочных вложений, %	Долгосрочные займы / Долгосрочные активы	0	0	13,7
6 Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств, %	Долгосрочные займы / (Долгосрочные займы + Собственный капитал)	0	0	7,5
7 Коэффициент структуры заемного капитала	Долгосрочные займы / Заемный капитал	0	0	0,3
8 Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств,	Привлеченный капитал/Собственный капитал	0,26	0,31	0,29

Анализируя показатели финансовой устойчивости ООО «Арго» следует отметить, что исследуемое предприятие финансово устойчиво и имеет высокую степень независимости от внешних экономических колебаний, так как коэффициент его независимости значительно превышает рекомендуемый уровень (50%) и составляет более 77%.

Характеризуя структуру привлеченного капитала, можно отметить, что если в 2000 году он полностью формировался лишь за счет краткосрочных пассивов, то в 2002 году уже 30% заимствований составляли долгосрочные займы.

4.3 Оценка деловой активности и эффективности деятельности ООО «Арго»

Результативность и экономическая целесообразность функционирования любого предприятия измеряются абсолютными и относительными показателями. Поэтому деятельность ООО «Арго» оценим с точки зрения абсолютных показателей эффективности деятельности на основе Отчета о прибылях и убытках (Форма N 2) и с точки зрения относительных показателей.

Несложным, но весьма эффективным по своим аналитическим возможностям является анализ Отчета о прибылях и убытках, показывающий порядок формирования чистой прибыли предприятия. Результаты анализа порядка формирования чистой прибыли и ее динамику на основе Отчета о прибылях и убытках ООО «Арго» обобщим в таблице 4.6.

Таблица 4.6. Анализ финансовых результатов ООО «Арго»

Наименование показателя	2000г	2001г	2002г	Изменение
				2001 по отношению к 2000	2002 по отношению к 2001	2002 по отношению к 2000
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	1252,5	1586,2	1778,8	334	193	526
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	1156,4	1474,5	1623,8	318	149	467
Валовая прибыль	96,1	111,7	155,0	16	43	59
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продажи	96,1	111,7	155,0	16	43	59
Операционная прибыль (убыток)	-25,6	-29,8	-43,9	-4	-14	-18
Внереализационная прибыль (убыток)	-7,1	0,0	3,2	7	3	10
Прибыль (убыток) до налогообложения	63,4	81,9	114,3	19	32	51
Налог на прибыль	33,4	37,5	45,1	4	8	12
Прибыль (убыток) от обычной деятельности	30,0	44,4	69,2	14	25	39
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль) (убыток) отчетного года	30,0	44,4	69,2	14	25	39

На основе полученных данных можно отметить, ООО «Арго» наращивает объемы реализации продукции, так в 2001 году по сравнению с 2000 объем реализации продукции увеличился на 334 тыс.руб., а в 2002 по отношению к 2001 на 193 тыс. руб., что в целом за исследуемый период составляет 526 тыс.руб. или 42% (526/1252,5*100). Прирост валовой прибыли и прибыли от реализации за исследуемый период составили 59 тыс. руб. или 61%.

Оценивая результаты операционной и внереализационной деятельности можно подчеркнуть:

- операционная деятельность ООО «Арго» в течении всего исследуемого периода убыточна, при чем к 2002 году убытки от операционной деятельности возросли по отношению к 2000 году на 18 тыс. руб. или 71%;

- подобная картина наблюдалась и при осуществлении ООО «Арго» внереализационной деятельности в 2000 году, хотя к концу анализируемого периода исследуемому предприятию удалось изменить ситуацию в лучшую сторону (доход от внереализационной деятельности составил 3,2 тыс. руб.).

Характеризуя динамику чистой (нераспределенной) прибыли за анализируемый период следует заметить, увеличение ее объема на 39 тыс.руб., то есть более чем в 2 раза.

Расчет относительных показателей эффективности деятельности предприятия и его деловой активности обобщим в таблице 4.7.

Таблица 4.7. Оценка показателей деловой активности и эффективности деятельности ООО «Арго»

Наименование показателя	Формула расчета	Величина показателя
		2000г	2001г	2002г
1 Оценка деловой активности
1.1 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (в оборотах)	Валовая прибыль/Средняя дебиторская задолженность	0,88	0,55	0,61
1.2 Продолжительность оборота средств в расчетах (в днях)	360 дней / Оборачиваемость дебиторской задолженности	409	655	590
1.3 Коэффициент оборачиваемости ТМЗ (в оборотах)	Себестоимость реализованной продукции/(ТМЗ + РБП)	8,68	7,81	3,78
1.4 Продолжительность оборота ТМЗ (в днях)	360 дней / Оборачиваемость ТМЗ	41	46	95
1.5 Коэффициент оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях)	Средняя кредиторская задолженность * 360 дней/ Себестоимость реализованной продукции	107	98	70
1.6 Продолжительность операционного цикла, (в днях)	Показатель 4.5 + Показатель 4.7	450	701	685
1.7 Продолжительность финансового цикла, (в днях)	Показатель 4.9 - Показатель 4.8	343	603	615
1.8 Коэффициент погашения дебиторской задолженности	Средняя дебиторская задолженность /Валовую прибыль	1,14	1,82	1,64
Наименование показателя	Формула расчета	Величина показателя
		2000г	2001г	2002г
1.9 Оборачиваемость собственного капитала	Валовая прибыль / Средняя величина собственного капитал	0,07	0,08	0,09
1.10 Оборачиваемость совокупного капитала	Валовая прибыль/ Итог среднего баланса-нетто	0,06	0,06	0,07
1.11 Оборачиваемость ДС	Валовая прибыль/Средние остатки денежных средств	961	6,53	9,06
1.12 Оборачиваемость ТА	Валовая прибыль/Средняя величина оборотных активов	0,11	0,11	0,13
2 Оценка рентабельности
2.1 Рентабельность продукции, %	Валовая прибыль / Выручка от реализации	7,67	7,04	8,71
2.2 Рентабельность основной деятельности %	Прибыль от продажи/Себестоимость реализованной продукции	8,31	7,58	9,55
2.3 Рентабельность совокупного капитала %	Чистый доход/Итог среднего баланса-нетто	1,77	2,55	3,19
2.4 Рентабельность собственного капитала %	Чистый доход/Средняя величина собственного капитала	2,22	3,34	4,13
2.5 Период окупаемости собственного капитала	Средняя величина собственного капитала / Чистый доход	45	30	24

Оценка показателей деловой активности ООО «Арго» свидетельствует о низкой эффективности использования оборотного и внеоборотного капитала исследуемого предприятия, о чем свидетельствует замедление всех показателей оборачиваемости активов и их низкий уровень. Снижение анализируемых показателей оборачиваемости ООО «Арго» за исследуемый период требует от его руководства принятия экстренных мер по повышению эффективности использования вовлеченного в оборот капитала. Следует заметить, что сокращение практически всех показателей оборачиваемости ООО «Арго» вызвало удлинение финансового и производственного циклов, а значит для осуществления своей деятельности ООО «Арго» требуется все больше средств, к тому же, замедление финансового цикла может в дальнейшем повлиять на снижение показателей ликвидности и платежеспособности исследуемого предприятия.

Характеризуя результативность деятельности ООО «Арго», следует отметить, предприятие низко-рентабельно: так коэффициент рентабельности основной его деятельности составляет 8,71%. Рост уровня рассмотренного показателя на 14% говорит о наметившихся улучшениях в деятельности предприятия, это подтверждает и увеличение остальных показателей рентабельности предприятия, оценивая уровень которых можно отметить относительно невысокий уровень доходности продукции и капитала.

Низкий уровень рентабельности продукции (продаж) является следствием высокой доли производственных затрат ООО «Арго», а также, скорее всего, неэффективности действующей ценовой политики исследуемого предприятия. Анализ показателей доходности капитала свидетельствует о необходимости повышения эффективности использования имеющихся на ООО «Арго» ресурсов, однако не в ущерб сложившемуся уровню текущей ликвидности и платежеспособности.

Подводя итоги проведенным исследованиям оценки финансового состояния ООО «Арго» подтвердим необходимость принятия мер по устранению влияния неблагоприятных факторов на его деловую активность и доходность.

Список использованной литературы

1Гражданский кодекс Российской Федерации - Ч. 1,2 - М.: ИНФРА-М - Норма, 1996.

2ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации»

3ПБУ 9/99 «Доходы организации»

4ПБУ 10/99 «Расходы организации»

5Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Русак Н. А., Стражев В. И., Мигук О.Ф. и др.; Под общ. ред. В. И. Стражева. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: Высш. шк.., 2001. - 398 с.

6Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Под. общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - 576с.

7Балабанов И.Т.Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта М.: Финансы и статистика, 1999 - 112с.

8Белолипецский В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 298 с.

9Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2. -К.: Ника-Центр, 1999.- 512с. - (серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 3)

10Голубков Е.П. Маркетинговые исследования - “Финпресс” 1998 г.

11Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности (фрагмент книги) // Финансовый менеджмент. - 2003. - № 1. - с. 122.

12Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 1998г.

13Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия, Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М. 1998 г.

14Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия М.: Центр экономики и маркетинга, 1999 - 216с.