Антикризисное управление в сельском хозяйстве

Размещено на http://www.allbest.ru/

Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова

Экономические науки

Антикризисное управление в сельском хозяйстве

Ефимов Олег Николаевич, кандидат наук, доцент кафедры экономики и управления

Мирошниченко Игорь Владимирович, студент

В статье рассматриваются основные проблемы антикризисного управления в сельском хозяйстве и выявляются пути их решения.

Похожие материалы

· Роль гида в сопровождении иностранных туристов

· Формирование финансовых результатов на предприятии

· Резервы роста выручки от реализации продукции на примере ООО агрофирма

· Бизнес-модель и страхование предприятий в условиях кризиса

· Проблема трансакционных издержек в деятельности предприятия

Современное аграрное производство находится в состоянии глубокого экономического кризиса. Разорваны интеграционные связи в сфере АПК, разрушены паритетные отношения между сельским хозяйством, отраслями сельхозмашиностроения, перерабатывающей промышленностью и сферой услуг. Сложности экономического кризиса не могли не сказаться на социальной сфере села. сельский антикризисный страхование риск

Усиление самостоятельности и ответственности субъектов Федерации повышает влияние антикризисной деятельности в масштабах субъекта Российской Федерации на состояние государственной антикризисной системы. Наиболее удачные антикризисные программы одной области в настоящее время способны повлиять на общую антикризисную стратегию государства и построение структурной политики в развитии сельского хозяйства.

Анализируя разнообразные взгляды на сущность антикризисного управления, можно выделить три основных группы мнений:

Первая группа ученых (И.К. Ларионов, Н.И. Брагин, А.Т. Алиев, Т.Р. Тимербулатов и др.) считает, что антикризисное управление- это система мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики.

Вторая группа ученых (Э.М. Коротков, Э.А. Уткина, А.Б. Крутик и А.И. Муравьев и др.) полагают, что антикризисное управление- это управление, в котором присутствуют предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития. Антикризисное управление - это управление, которое нацелено на предотвращение возможных серьезных осложнений, обеспечение его стабильности, успешного хозяйствования с ориентацией расширенного воспроизводства. [2]

Однако банкротство и наличие кризиса в сельскохозяйственных организациях понятия не равнозначные.

Банкротство - это не всегда крах и отсутствие перспективы развития сельскохозяйственной организации, а это еще и восстановление бизнеса на основе эффективного антикризисного управления, включающее процедуры банкротства с приходом более эффективного собственника. Поэтому в трактовке понятия «антикризисное управление в сельскохозяйственных организациях» придерживаемся уточненной точки зрения: антикризисное управление в сельскохозяйственных организациях - это системное управление, способное смягчать кризисы, а также удерживать функционирование организации в режиме выживания в необходимый период и выводить ее из кризисного состояния с минимальными потерями для сельского хозяйства.[3]

Рисунок 1 Задачи антикризисного управления

В числе современных проблем развития сельского хозяйства следует выделить:

· технико-технологическое отставание сельского хозяйства России от развитых стран мира из-за недостаточного уровня доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей для осуществления модернизации и перехода к инновационному развитию, стагнация машиностроения для сельского хозяйства и пищевой промышленности, что предопределило доминирование на рынке импортных машин и оборудования;

· ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынку в условиях несовершенства его инфраструктуры, возрастающей монополизации торговых сетей, слабого развития кооперации в сфере производства и реализации сельскохозяйственной продукции;

· медленные темпы социального развития сельских территорий, сокращение занятости сельских жителей при слабом развитии альтернативных видов деятельности, низкая общественная оценка сельскохозяйственного труда, недостаточное ресурсное обеспечение на всех уровнях финансирования [1].

Основная задача экономического механизма оздоровления состоит в предупреждении и преодолении кризисной ситуации в организациях сельского хозяйства.

К внешним механизмам оздоровления сельскохозяйственной организации относятся: государственное регулирование антикризисного развития; привлечение кредитов и займов; лизинг и факторинг для привлечения основных средств производства; выпуск акций в результате процедур реорганизации.

Внутренние механизмы являются основными и наиболее радикальными направлениями экономического оздоровления и бескризисного функционирования организаций сельского хозяйства. Их можно разделить на три группы.

К первой группе относятся управленческие механизмы, которые включают создание эффективной системы управления организацией, внедрение службы маркетинга и качества работ, заинтересованность руководства в успешном функционировании организации, реструктуризацию деятельности организации, осуществление контроля за выполнением управленческих решений.

Вторая группа включает производственные механизмы. Это более полное использование производственной мощности организации; рациональное и полное использование материальных, трудовых, финансовых и природных ресурсов; внедрение передового опыта организации производственных процессов в сельском хозяйстве; разведение продуктивных пород животных и возделывание высокоурожайных сельскохозяйственных культур; ресурсосбережение, включающее внедрение ресурсосберегающих технологий, сокращение непроизводственных расходов и потерь, внедрение режима экономии.

Третья группа состоит из рыночных механизмов: повышение качества и конкурентоспособности продукции, налаживание постоянных рынков сбыта продукции, поиск новых покупателей.

Постоянно действующим резервом повышения эффективности сельскохозяйственного предприятия является страхование аграрных рисков

Агрострахование с государственной поддержкой охватывает страхование:

1. урожая сельскохозяйственных культур (кроме урожаев сенокосов);

2. посевов сельскохозяйственных культур;

3. многолетних насаждений;

4. сельскохозяйственных животных, домашней птицы, кроликов, пушных зверей и семей пчел. [4]

Кроме того, к сельскохозяйственному страхованию относятся такие его виды, как:

1. страхование зданий, сооружений, передаточных устройств, силовых, рабочих и других машин, транспортных средств, оборудования, рыболовецких судов, орудий лова, инвентаря, продукции, сырья, материалов,;

2. страхование ответственности сельскохозяйственных товаропроизводителей, а также

3. страхование жизни и здоровья жителей села.[5]

Таким образом, постоянные и непредсказуемые изменения во внутренних и внешних условиях функционирования региональной отрасли сельского хозяйства обусловливают объективную необходимость ее включения в процесс антикризисного управления. Наиболее эффективно предупреждать кризисные явления в сельском хозяйстве позволяет механизм государственного регулирования на основе государственной поддержки и целевых программ. В этом случае исключительно значимой становится роль органов власти федерального и регионального уровней.

Список литературы

1. Постановление Правительства РФ от 14.07.2012 N 717 (ред. от 15.04.2014) "О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы"

2. Валиахметова Н.З. Эффективные модели антикризисного управления в сельскохозяйственных организациях (на материалах Республики Башкортостан): автореф. дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 / Н.З. Валиахметова .-- Ижевск : Мир печати, 2009 .-- 24 с.

3. Ефимов, О.Н. Агрострахование. Научно-практические рекомендации / О.Н.Ефимов - LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co., напечатано в России, 2012, 517 стр.

4. Ефимов О.Н. Становление и развитие общего и сельскохозяйственного страхования в России [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Ефимов О.Н.-- Электрон, текстовые данные.-- Саратов: Вузовское образование, 2014.-- 102 с.

5. 5. Ефимов О.Н. Системы организации агрострахования в мире [Электронный ресурс]/ Ефимов О.Н.-- Электрон,текстовые данные.-- Саратов: Вузовское образование, 2014.-- 133 с

6. Митин А.И. О необходимости применения технологий антикризисного управления в сельском хозяйстве // Аграрный вестник Урала. - № 2 (94). - 2012. - с. 99 - 101.

Размещено на Allbest.ru