Развитие цифровой экономики в России

Размещено на http://www.allbest.ru/

ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА

Принятая программа цифровой экономики - не первая инициатива власти по технологическому перевооружению страны. Очевидно, что в момент принятия документа невозможно предвидеть и учесть все те проблемы, которые встретятся на пути конкретной реализации. Поэтому ключевую роль в достижении успеха будет играть система управления.

Правительством Российской Федерации утверждена система управления программой «Цифровая экономика Российской Федерации». Общий контроль хода реализации программы будет осуществлять правительственная комиссия по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности. Её подкомиссия по цифровой экономике будет отвечать за рассмотрение планов мероприятий, и контролировать их исполнение, утверждать методические рекомендации и регламенты, а также займется урегулированием разногласий между участниками и рассмотрением противоречий в законопроектах.

Вместе с тем, опыт постсоветского развития показывает, что основная проблема кроется не в идеях, а в их реализации. За последние четверть века в стране принималось много новаторских и смелых решений (от создания Особых экономических зон, до трансформации РАН), которые, по замыслу авторов, должны были обеспечить и переход на инновационный путь развития, и развитие экономики, и повышение качества жизни. Однако на практике такие решения не всегда давали ожидаемый эффект. Такая ситуация во многом обусловлена реализацией подхода, который формулируется как «инновации без науки», поскольку большинство подобных решений принималось на основании весьма общих соображений без достаточной экспертной научной оценки. Чтобы избежать в перспективе подобной ситуации программу «цифровой экономики» именно сейчас имеет смысл проанализировать, обсудить и, возможно, скорректировать. Это является основной проблемой в развитии цифровой экономики. Имеется серьезный дефицит кадров в образовательном процессе всех уровней образования.

Правительство обрисовало серьезные ориентиры для развития в стране так называемой Индустрии 4.0 (ее следствием и является цифровая экономика), место которой можно представить в индустриальной истории нашей цивилизации следующим образом:

- Индустрия 1.0 - использование в промышленности энергии воды и пара;

- Индустрия 2.0 - использование в промышленности электроэнергии;

- Индустрия 3.0 - использование в промышленности достижений информационных технологий (ИТ);

- Индустрия 4.0 - использование в промышленности невероятной гибкости в формировании бизнес-моделей и глобального охвата, предоставляемых возможностями так называемого Интернета вещей (IoT - Internet of Things) и интеграцией «киберфизических систем» (CPS - Cyber-Physical System) в производственные процессы.

Для этого, добавим, людей надо не просто учить, а учить их правильно и при этом учить их развиваться, потому что будут стремительно меняться и технологии, и менеджмент, и бизнес-процессы, и конкурентное окружение, и инструменты, и должностные обязанности сотрудников, и их отношение к обеспечению всесторонней безопасности. Крайне важно будет понимать, кого вы отбираете в свою компанию, каким должен быть их опыт, как увеличить их компетенции. Но прежде надо также и хорошо понимать, что в данный момент вы представляете из себя сами (вместе со всем своим менеджментом), и, главное, почему именно ваша компания принадлежит (или собирается принадлежать) к Индустрии 4.0.

В свою очередь, цифровая экономика будет существовать поверх и за счет так называемых цифровых предприятий. Индустрия 4.0 предусматривает цифровизацию (автоматизацию) и интеграцию технологических, производственных и бизнес-процессов по вертикали в рамках всего предприятия, начиная от разработки продуктов и закупок и заканчивая производством, логистикой и обслуживанием в процессе эксплуатации. При этом горизонтальная интеграция цифрового предприятия выходит за рамки внутренних операций и охватывает поставщиков, потребителей и всех ключевых партнеров по цепочке создания стоимости. Все это вкупе поддерживается соответствующей интегральной цифровой платформой (под которой понимается автоматизированная информационная система, использующая всю необходимую совокупность данных, моделей, алгоритмов, методов и средств) и вместе со всей «цепочкой» составляет экосистему цифрового предприятия.

Чтобы приблизиться к указанным революционным высотам, необходимо провести на «традиционном» (уже использующем цифровые технологии) предприятии так называемую цифровую трансформацию, позволяющую поддерживать оперативную модернизацию бизнес-моделей. Цифровая трансформация подразумевает кардинальное повышение производительности, конкурентоспособности и ценности предприятий или поставщиков услуг путем использования всего пула современных технологий (от скоростных сетей связи и инновационных ИТ-приложений до Big Data, 3D-печати и 3D-проектирования, цифровых двойников/моделей предприятий и продуктов, а также IoT и Промышленного интернета -- IIoT) при параллельном проведении оцифровки бизнес-процессов и их фундаментального реинжиниринга. Целью же цифровой трансформации является вызванная рыночной конкуренцией и реализованная возможность кардинального (инновационного) изменения бизнес-модели предприятия для завоевания прежде всего новых высот на рынке.

Программа не может по щелчку пальцев перенести народное хозяйство на рельсы цифровой трансформации, а призвана лишь «подготовить почву» в виде инфраструктуры, регулирования, подготовки кадров, технологических заделов, оргподдержки и т.п. Затем должны заработать «головы» на предприятиях. Дальше должна существовать хоть какая-то конкуренция, в недрах которой может родиться какая-либо новая бизнес-модель. А если нет первого, то, согласитесь, зачем второе?

Что есть «почва» без идей? Пустая трата инвестиций. Если же прорывных бизнес-идей пока не просматривается, все «заклинания» по поводу массового развертывания IoT или каких-либо цифровых платформ являются преждевременными. Это как раскидывать сети там, где еще нет рыбы. Что, правда, не мешает указанные сети готовить хотя бы и с помощью Программы. Конечно, всегда будет существовать иллюзия, что в Программе будет написано, как сделать новые бизнес-модели, и будет поставлена задача построить там-то и там-то столько-то цифровых предприятий для таких-то отраслей народного хозяйства. Мол, вы скажите как, а мы уж… Ну что же, тогда лучше сразу поставить задачу организовать еще и цифровой Госплан. Все это наша привычная идеология из времен Индустрии 2.0/3.0. Понятно, что с точки зрения динамичного мирового рынка такое не заработает, поскольку объективно и кардинально «отстанет от поезда» еще в самом начале. Очевидно, при реализации Программы, где предполагается создать десяток цифровых компаний-лидеров, надо будет делать соответствующий выбор. К тому же фраза из Программы «управление развитием цифровой экономики невозможно без согласования интересов всех заинтересованных в развитии цифровой экономики сторон» в зависимости от реализации может как ускорить, так и вообще похоронить всю идею.

Чтобы лучше пояснить, что есть современное цифровое предприятие, приведем пример смены бизнес-модели производства и реализации авиадвигателей. Если каждый авиадвигатель оборудован набором датчиков, контролирующих все его ключевые функциональные возможности и эксплуатационные показатели, то регулярный сбор поступающей с них информации (а в случае наличия IoT это так и есть) позволяет производителю постоянно анализировать работоспособность изделия, где бы оно ни находилось, сравнивая его состояние с эталонной цифровой моделью авиадвигателя, находящейся на заводе.

В частности, производитель может заранее понимать, что конкретному двигателю пора сделать внеплановую профилактику, а то и оперативно отправить его в ремонт, заменив другим, во избежание, так сказать, крупных неприятностей.

Помимо повышения безопасности полетов новая бизнес-модель позволяет заменить продажу непосредственно двигателей на продажу их рабочего ресурса. Иначе говоря - авиакомпания платит только за «время работающего двигателя в полете», а все остальные хлопоты берет на себя производитель. Так, продажи заменяются арендой, а капитальные расходы - операционными. Не только эксплуатационные службы, но и финансисты быстро найдут во всем этом массу преимуществ, как для поставщика, так и для потребителя во всем мире. Но для начала нужно иметь соответствующее производство авиадвигателей. Еще пример - из мира телекоммуникаций, где стремительно развиваются программно-конфигурируемые сети (SDN -- Software Defined Networks). В этом случае оператор связи может построить для своего клиента сеть не из физического оборудования в виде «железа» и ПО, а в виде их цифровых моделей, расположенных в Data-центре. И главное даже не в том, что теперь клиенту нужен лишь скоростной канал связи от всех своих объектов в Data-центр, и не в том, что не нужно закупать никакого оборудования, а в том, что с помощью новых инструментов SDN он может сам легко управлять своей обширной корпоративной сетью, модернизировать ее и вводить новые услуги. Но для начала нужно иметь в своей стране такие Data-центры с механизмом SDN внутри.

У России есть потенциал для развития цифровой экономики. Особенно быстро развивается мобильная связь, которая также подразумевает интернет-услуги. В проекте "Стратегия научно-технологического развития" уделено внимание и образованию. Одна из целей - провести Интернет во все учебные заведения страны, включая периферийные. Это откроет две возможности. Во-первых, возможность дистанционного обучения. Например, на Западе уже успешно проявила себя система онлайн-курсов и лекций от преподавателей ведущих мировых ВУЗов. В России ряд крупных университетов предоставляют слуги дистанционного образования, но данный формат не носит массовый характер. Во-вторых, широкополосный доступ стимулирует научно-техническую деятельность в образовательных учреждениях. Стартапы в университетах и научных центрах смогут совместно генерировать идеи и объединяться для реализации проектов с участниками из других городов и даже стан.

Институты развития и научные центры должны выступить площадкой для воплощения новаторских идей, создавая условия для разработок. Для этого требуется их модернизация, разработка новой методологии, формирование культуры взаимодействия институтов и рабочих групп, привлечение инвесторов, а также популяризация научно-исследовательских опытно-конструкторских работ (НИОКР).

Наиболее ярко цифровые технологии проявили себя в торговле и услугах через интернет. Лидером по степени развития интернет-коммерции называется Китай. В частности, компания Alibaba Group. По развитию интернет-сервисов - США. А именно компания Uber, которая, начав с приложений по заказу такси, значительно расширила спектр услуг. Российским компаниям также стоит обратить внимание на сектор Интернет-торговли для продвижения национальных товаров по всему миру.

Среди отечественных представителей выйти на мировой рынок удалось антивирусной компании «Касперский». У российских компаний недостатка в достойных идеях нет. А затрудняет выход на глобальный рынок отсутствие инновационной методологии.

В связи с тем, что страна имеет конкурентное преимущество в таких областях, как оборонная и космическая отрасли, рационально сосредоточиться на разработках для высокотехнологичного производства. По данным направлениям уже есть успешные примеры. «Российские космические системы» полностью автоматизировали производство: от идеи до продаж и утилизации. «Северсталь» использует новаторские технологии на сталелитейных заводах, внедрив на предприятиях «умные» машины и информационные системы.

В западной промышленности активно используются молодое направление цифровых технологий - 3D-принтеры.

Одно из трендовых направлений глобальной биоэкономики - это промышленные технологии и биоэнергетика, т.е. «белый биотех». Это технологии, которые искусственно выращивают продуты питания, а также корма для животных, защищая тем самым флору и фауну.

Пример подобных разработок есть и в России. Специалисты из Краснодара успешно синтезировали молочнокислые бактерии, предназначенные для очистки труб от промышленной накипи. Достижения «белого биотеха» могут использоваться и в сельском хозяйстве для защиты посевов. Таким образом, химические реагенты могут быть заменены на безопасные биологические элементы, при этом удешевив стоимость эко-продуктов. промышленность технический компетенция связь

Цифровая экономика уравнивает шансы игроков достигнуть лидерских позиций на мировой арене, т.к. базируется не на иссекаемых природных ресурсах и электричестве, а на интеллектуальном потенциале.

По мнению представителей Минэкономразвития России, место государства в новой экономической реальности во многом будет определяться способностью качественно и оперативно влиться в глобальные процессы, связанные с созданием нового технологического уклада. Цифровизация дает большие преимущества, выступая драйвером экономического роста. Однако на этом пути необходимо, в первую очередь, защитить интересы граждан.

Цифровая экономика формирует серьезные риски и угрозы. Это структурная безработица, новые виды социального неравенства, непредсказуемое трансграничное перемещение информации, риски утраты личных данных, приватности. В том числе, по этой причине была разработана и утверждена Правительством одноименная программа мер, которая должна помочь найти баланс между экономическим ростом и информационной безопасностью, защитой интересов граждан.

Ключевым разделом программы является блок задач, связанный с нормативным регулированием, формированием благоприятного правового режима для цифровой экономики. Главные из них - снятие ограничений и создание правовых институтов, комплексное законодательное обеспечение, меры по стимулированию экономической деятельности, подготовка методической основы для развития соответствующих компетенций у специалистов, которые будут принимать непосредственное участие в области регулирования цифровой экономики.

Предварительные результаты исследования мобильной экономики в России показали соответствующие результаты:

- общии? вклад мобильнои? экономики в ВПП (включая косвенное влияние) на 2016 составлял 3,7%. Темпы роста мобильнои? экономики составят 10.7%;

- более 7,5% экономического роста в 2016-2021 придется на мобильную экономику. Это больше, чем у сельского хозяи?ства;

- наибольший вклад приходится на непрямую часть мобильнои? экономики - снижение издержек, увеличение эффективности и предоставление новых услуг компаниями благодаря мобильным устройствам и доступа;

- сеи?час мобильная экономика создает более миллиона рабочих мест - к 2021 году будет создавать полтора миллиона и тем самым почти наполовину компенсирует потери от кризиса на рынке труда;

- благодаря культуре «свободного/бесплатного интернета» у нас очень низкая стоимость передачи данных - в том числе благодаря государственным инвестициям в инфраструктуру;

- средняя стоимость смартфона - 168 долларов, в среднем по миру - 241. Проникновение смартфонов - 50%;

В России высокий уровень технической? компетенции специалистов - многие российские разработчики входят в ТОП-10 по выручке в AppStore и Google Play по другим странам.

По объему скачивании? приложении? Россия находится на 5 месте в мире.

Цифровая экономика России - это те сегменты рынка, где добавленная стоимость создается с помощью цифровых (информационных) технологии?. Цифровая экономика представлена технологическими компаниями и поставщиками для технологических компаний. На сегодня оценивается вклад цифровой экономики в ВВП России в 2,8%. В то время как 19% от ВВП формируют интернет-зависимые рынки. Сегодня кадровая индустрия Рунета насчитывает 2,5 млн сотрудников, инфраструктура и ПО оцениваются в
2 000 млрд рублей, Маркетинг и реклама - 171 млрд рублей, цифровой контент - 63 млрд рублей, электронная коммерция - 1238 млрд рублей.

В 2017 году аналитики Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) впервые поделили экосистему Цифровой Экономики на хабы:

- государство и общество;

- маркетинг и реклама;

- финансы и торговля;

- инфраструктура и связь;

- медиа и развлечения;

- кибербезопасность;

- образование и кадры;

- стартапы.

Хаб 1: Государство и общество. По данным РАЭК к 2020 году три четверти россиян - 86,7 млн человек - станут пользователями интернета. Об устройствах, с которых население выходит в интернет: согласно данным Mediascope, возрастная группа 12-24 года чаще всего заходят в интернет при помощи смартфона (89,8% от населения), в то время как представители возрастной категории 25-44 года предпочитают выходить в интернет с компьютера или ноутбука (75,4% от населения). Однако 74,7% от населения в этой возрастной категории заходят в интернет, используя смартфон. Представители возрастной категории 45+ выбирают компьютер или ноутбук для выхода в сеть (45,8% от населения). Жители городов с численностью населения 100 000+ чаще всего выходят в интернет при помощи смартфона, жители городов 100 000- также выбирают смартфоны. Статистика по всей России демонстрирует превосходство мобайла над десктопом - 65% против 53%.

Хаб 2: маркетинг и реклама. Объем рынка интернет-рекламы за 2016 год составил 136 млрд рублей.

Хаб 3: финансы и торговля. Электронная коммерция оценивается в 1 238 млрд рублей, а 36% пользователей делали покупки в интернет-магазинах. При этом розничный онлайн-экспорт составляет 2 миллиарда долларов (включая товары, цифровые товары и услуги). Онлайн-ритейл оценивается в 706 млрд рублей (рост на 18%), онлайн-трэвел в 363 млрд рублей (рост на 15%), услуги в интернете в 169 млрд рублей (рост на 15%), онлайн-платежи в 686 млрд рублей (рост на 17%).

Хаб 4: инфраструктура и связь. Инфраструктура и ПО сегодня оцениваются в 2 000 млрд рублей. Согласно Gartner, к 2020 году в мире будет насчитываться порядка 21 млрд устройств с поддержкой? концепции интернета вещей?. Общий? потенциал рынка одних только приборов интеллектуального учета в России в сегменте частного коммунального электропотребления и водопотребления составляет более 206 млн интеллектуальных счетчиков или превышает 400 млрд рублей?. Объем российского рынка M2M/IoT по итогам первого полугодия 2016 г. достиг 300 млрд руб., увеличившись с 225 млрд руб. в первом полугодии 2015 г. Рынок ЦОД растет на 10-15% в год.

Хаб 5: медиа и развлечения. Область медиа и развлечений оценивается аналитиками в 63 млрд рублей. Данную область формируют: цифровой контент, игры (в России около 72 млн геймеров, что составляет порядка 65% интернет-пользователей), социальные медиа, книги (за последние 4 года российский рынок электронных книг вырос в 10 раз).

Хаб 6: кибербезопасность. Согласно данным исследования, проведенного аналитиками РАЭК, 31% компаний в России сталкивались с DDOS-атаками. Теперь для проактивнои? защиты и интеграции техник информационнои? безопасности в процесс создания продукта компаниям нужно держать наготове разработчиков и специалистов по безопасности. Системные администраторы, персонал отделов разработки и другие разработчики, ответственные за критические части приложения, должны знать практики безопасности и быть уверенными в безопасности программного кода.

Хаб 7: образование и кадры. Рынок кадров в ИТ до 2020 года сохранит стабильные показатели спроса на персонал. Развитие ИТ-технологии?, их применимость в нетипичных для них ранее направлениях и автоматизация процессов сохранят ИТ-специалистов как одних из востребованных на рынке труда. Значительно увеличилось число вакансии? удалённое? работы и аутсорсинга разработки. Таким образом, число занятых, по нашим оценкам, продолжает составлять порядка 2,3 млн человек. При этом, доля фрилансеров от общего числа сотрудников на российском рынке труда составляет не более 2% (до 1,5 млн человек. Кроме того, аналитики регионального общественного центра интернет-технологий (РОЦИТ) ежегодно определяют индекс цифровой грамотности. Сегодня данный индекс равен 5,42 (прирост на 6,3% за год).

Хаб 8: стартапы и инвестиции. В этой области наблюдается сильный рост показателей, связанных с покупкой стартапов. При этом растет и рынок слияний и поглощений. Активно развиваются корпоративные инновации и корпоративное инвестирование в различных формах: корпоративные акселераторы (IKEA, SAP, InspiRUSSIA и др.), корпоративные фонды (очень активны Sistema VC, Sistema Asia Fund и др.). Кроме того, продолжается рост ангельских инвестиции?, как и развитие ангельских, микроангельских групп, а также p2p и краудфандинговых платформ. Среди наиболее активных -- Venture Club, StartTrack, Клуб инвесторов МШУ Сколково, Клуб инвесторов ФРИИ, SmartHub и др. Как минимум половину сделок ТОП-10 российский фондов в 2016 году осуществили за рубежом.

Сегодня мы живем в парадигме того, что цифровая экономика - это глобальная экономика. В Китае цифровая экономика формирует 6,9% ВВП, в США - 5,4%, в Индии - 5,4%, а в России - уже 3,7%. Сегодня мы достигли значительных результатов: интернет-рынки составляют 2,4% от ВВП, мобильная экономика - 3,7%, интернет-зависимые рынки - 19%.

Аналитики РАЭК также выделяют ряд вызовов, с которыми потенциально могут столкнуться сегменты цифровой экономики:

- безопасность данных, инфраструктуры, граждан;

- конфиденциальность;

- загрязнение информационного пространства;

- прозрачность принятия решении? алгоритмами;

- необходимость пересмотра законодательства и международных отношении?;

- дефицит кадров и замещение рабочих мест в традиционной? экономике;

- цифровой? феодализм.

Новые риски и угрозы, возникающие в результате перехода на новые механизмы управления, основанные на широком внедрении современных компьютерных технологий, требуют про- ведения системных фундаментальных исследований, направленных на выявление этих факторов и выработку механизмов их парирования. Однако, уже сейчас можно с высокой степенью определенности утверждать, что переход к цифровой экономике потребует кардинальных изменений в системе отношений государство - общество - наука - бизнес. В их основу должен быть положен принцип обеспечения максимального доверия.

Размещено на Allbest.ru