Анализ финансово-экономического состояния филиала

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования

«Брестский государственный технический университет»

Экономический факультет

Кафедра менеджмента

ОТЧЕТ

о прохождении организационно-экономической практики

на предприятии Филиал «Строительное управление №98» ОАО «Строительный трест №8»

Студентка

Я.Э. Труховская

Руководитель

Н.В. Носко

Брест 2017



РЕФЕРАТ

Отчёт о прохождении организационно-экономической практики в филиале «Строительное управление №158» ОАО «Строительный трест №8»: 1-27 01 01/ БрГТУ; Струц А.И.; ЭО-11; каф. менеджмента. - Брест, 2017. - 58 стр., 26 источн., 1 рис., 15 табл., 11 прил.

Ключевые слова: анализ, структура, деятельность, организация, предприятие, производство, ресурсы, основные фонды, оборотные средства, трудовые ресурсы, финансы.

Цель практики: получение практических навыков по направлениям экономической деятельности, закрепление теоретических знаний, сбор необходимой информации и изучение документации для написания отчета.

Объект исследования - филиал «Строительное управление 158» ОАО «Строительный трест №8».

Предмет исследования - общая характеристика, анализ ресурсов, производственной деятельности и финансового состояния.

Отчёт по организационно-экономической практике в своём объёме содержит: реферат, содержание, введение, общая характеристика и структура предприятия, анализы ресурсов, производственной деятельности, финансового состояния.



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И СТРУКТУРА ФИЛИАЛА «СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ №158» ОАО «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ №8»

1.1 Общая характеристика предприятия

1.2 Организационная структура

2. АНАЛИЗ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ПЕРИОД С 2014 ПО 2016 ГГ

2.1 Анализ основных фондов

2.2 Анализ оборотных фондов

2.3 Анализ трудовых ресурсов

3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности

4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ФИЛИАЛА «СУ №158» ОАО «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ №8»

4.1 Анализ структуры актива бухгалтерского баланса

4.2 Анализ структуры пассива баланса

4.3 Анализ финансового состояния

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ МАТЕРИАЛОВ



ВВЕДЕНИЕ

Основной целью практики является получение практических навыков, закрепление теоретических знаний, сбор необходимой информации и изучение документации для написания отчета. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

· дать общую характеристику деятельности анализируемого предприятия и его организационной структуры;

· проанализировать ресурсы предприятия за последние 3 года;

· провести анализ производственной деятельности организации;

· проанализировать финансово-экономическое состояние предприятия;

· на основе полученных данных сделать соответствующие выводы.

Решение поставленных задач исследования определило структуру данной работы.

При написании отчета были использованы следующие виды источников информации:

· нормативно-правовые акты;

· специализированные учебные пособия «Экономика предприятия», «Анализ хозяйственной деятельности» и др.;

· периодические издания.

Актуальность темы данного исследования высока, поскольку обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Предметом исследования являются основные и оборотные средства, трудовые ресурсы, производственная деятельность и финансово-экономическое состояние предприятия.

Объект исследования - Филиал «Строительное управление №158» ОАО «Строительный трест №8».

Строительное управление №158 Строительного треста №8 организованно в соответствии с приказом Министерства строительства от 20.03.1969 г. №122.

Филиал не является юридическим лицом, имеет имущество, принадлежащее ОАО «Строительный трест №8» на праве собственности, обособленный баланс, расчётный счёт и другие счёта, простую круглую печать, угловой и другие штампы со своим полным наименованием и принадлежностью к ОАО «Строительный трест №8».

Организация действует на основании собственного Устава и действующего законодательства Республики Беларусь.

Деятельность Филиала «СУ №158» ОАО «Строительный трест №8» осуществляется на основании Положения, утвержденного от 27.07.2007 года, решением дирекции ОАО «Строительный трест №8».

Свою деятельность Филиал «СУ №158» осуществляет на основании сертификатов:

· на работы по устройству дорожных покрытий пешеходных зон из тротуарных плит;

· на выполнения работ по монтажу сборных бетонных и железобетонных конструкций: монтаж стен подземной части зданий; колонн, рам, полурам и диафрагм жесткости; ригелей, балок, ферм, плит; панелей стен; вентиляционных блоков, объемных блоков шахт лифтов, санитарно-технических кабин, лестничных маршей и площадок;

· на выполнение работ по монтажу наружных сетей и сооружений: монтаж сетей и сооружений водоснабжения и канализации;

· на выполнение работ по устройству изоляционных покрытий: гидроизоляции из рулонных материалов; окрасочной гидроизоляции (битумной, лакокрасочной полимерной, битумно-полимерной, полимерцементной); цементных растворов, горячих асфальтовых смесей и литой гидроизоляции; тепло- и звукоизоляции из плит и сыпучих материалов;

· на выполнение работ по монтажу каменных и армокаменных конструкций;

· на выполнение работ по монтажу стальных конструкций: колонны и опоры; фермы, ригели, балки и прогоны; подкрановые балки; крановые пути мостовых кранов; профилированный настил; монтаж стальных конструкций многоэтажных зданий;

· на выполнение работ по монтажу внутренних инженерных систем зданий и сооружений: систем внутреннего водоснабжения; внутренней канализации;

· на выполнение работ по устройству оснований, фундаментов зданий и сооружений на основаниях из естественных грунтов [1, 2].

Во время практики были прослушаны инструкции по технике безопасности, связанные с работами, выполняемыми в строительной организации.

Результаты проведенной работы приложены в отчет.



1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И СТРУКТУРА ФИЛИАЛА «СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ №158» ОАО «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ №8»

1.1 Общая характеристика предприятия

Строительное управление №158 Строительного треста №8 организованно в соответствии с приказом Министерства строительства от 10.04.1969 г. №221.

Приказом №44 от 17.02.05 г. в связи с созданием открытого акционерного общества «Строительный трест №8» структурное подразделение СУ-158 РУСП «Строительный трест №8» преобразовано в филиал «Специализированное управление №158» ОАО «Строительный трест №8», а в 2007 - «Строительное управление №158».

Официальное полное наименование на русском языке: филиал «Строительное управление №158» ОАО «Строительный трест №8», официальное полное наименование на белорусском языке: фiлiял «Будаўнiчае ўпраўленне №158» ААТ «Будаўнiчы трэст №8».

Сокращенное наименование: филиал «СУ №158» ОАО «Строительный трест №8». Место нахождения общества определяется местом его государственной регистрации - город Брест. Юридический адрес филиала: 224013 г. Брест б-р Шевченко, 4. Почтовый адрес филиала совпадает с его юридическим адресом. При изменении почтового адреса и сведений о филиале, общество обязано уведомить об этом органы, осуществляющие государственную регистрацию юридических лиц.

Филиал не является юридическим лицом, имеет имущество, принадлежащее ОАО «Строительный трест №8» на праве собственности, обособленный баланс, расчётный счёт и другие счёта, простую круглую печать, угловой и другие штампы со своим полным наименованием и принадлежностью к ОАО «Строительный трест №8».

Согласно Положения филиал осуществляет хозяйственную деятельность, направленную на получение прибыли и удовлетворение социально-экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества.

Основными потребителями выполняемых работ и оказываемых услуг являются УП УКС Брестский городской ЖКХ; РУПП «Гранит»; КУП «БрестГорУКС»; Таможенный комитет РБ, ГП «Белорусская АЭС».

Основными конкурентами являются ОАО «Спецмонтажстрой 249»; ОАО БЭМ; КУП «Брестжилстрой»; КУП «Брестоблдорстрой»; ОАО «Полесьежилстрой»; ОАО «Дорожно-строительный трест №4 г.Брест».

Деятельность филиала «СУ №158» ОАО «Строительный трест №8» осуществляется на основании Положения, утвержденного от 27.07.2007 года, решением дирекции ОАО «Строительный трест №8».

Свою деятельность филиал «СУ №158» осуществляет на основании сертификатов:

· на работы по устройству дорожных покрытий пешеходных зон из тротуарных плит;

· на выполнение работ по монтажу сборных бетонных и железобетонных конструкций: монтаж стен подземной части зданий; колонн, рам, полурам и диафрагм жесткости; ригелей, балок, ферм, плит; панелей стен; вентиляционных блоков, объемных блоков шахт лифтов, санитарно-технических кабин, лестничных маршей и площадок;

· на выполнение работ по монтажу наружных сетей и сооружений: монтаж сетей и сооружений водоснабжения и канализации;

· на выполнение работ по устройству изоляционных покрытий: гидроизоляции из рулонных материалов; окрасочной гидроизоляции (битумной, лакокрасочной полимерной, битумно-полимерной, полимерцементной); цементных растворов, горячих асфальтовых смесей и литой гидроизоляции; тепло- и звукоизоляции из плит и сыпучих материалов;

· на выполнение работ по монтажу каменных и армокаменных конструкций;

· на выполнение работ по монтажу стальных конструкций: колонны и опоры; фермы, ригели, балки и прогоны; подкрановые балки; крановые пути мостовых кранов; профилированный настил; монтаж стальных конструкций многоэтажных зданий;

· на выполнение работ по монтажу внутренних инженерных систем зданий и сооружений: систем внутреннего водоснабжения; внутренней канализации;

· на выполнение работ по устройству оснований, фундаментов зданий и сооружений на основаниях из естественных грунтов;

Управление филиалом осуществляет начальник филиала, который назначается генеральным директором ОАО «Строительный трест №8» и действует на основании доверенности ОАО «Строительный трест №8». Доверенность подписывается генеральным директором ОАО «Строительный трест №8». При приеме на должность начальника филиала с ним заключается контракт.

Основными видами деятельности, которые осуществляет предприятие, являются:

· разборка и снос зданий (код 45111);

· земляные работы (код 45112);

· строительство инженерных сооружений (код 45212);

· общее строительство зданий (код 45211);

· прочие строительные работы, требующие специальных профессий (код 45252);

· электромонтажные работы (код 45310);

· санитарно-технические работы (код 45330).

Предприятием осуществляются следующие виды работ, по которым имеются свидетельства:

· подготовительные работы:

ь устройство рельсовых подкрановых путей и фундаментов (опоры) стационарных кранов.

· земляные работы:

ь разработка грунта и устройство дренажей в водохозяйственном строительстве;

ь работы по водопонижению, организации поверхностного стока и водоотвода.

· свайные работы, закрепление грунтов:

ь свайные работы, выполняемые с земли, в том числе в морских и речных условиях;

ь устройство ростверков;

ь устройство забивных и буронабивных свай.

· устройство бетонных и железобетонных монолитных конструкций:

ь опалубочные работы;

ь арматурные работы;

ь устройство монолитных бетонных и железобетонных конструкций.

· монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций:

ь монтаж фундаментов и конструкций подземной части зданий и сооружений;

ь монтаж элементов конструкций надземной части зданий и сооружений, в том числе колонн, рам, ригелей, ферм, балок, плит, поясов, панелей стен и перегородок;

ь монтаж объемных блоков, в том числе вентиляционных блоков, шахт лифтов и мусоропроводов, санитарно-технических кабин.

· монтаж металлических конструкций:

ь монтаж, усиление и демонтаж конструктивных элементов и ограждающих конструкций зданий и сооружений;

ь монтаж, усиление и демонтаж мачтовых сооружений, башен, вытяжных труб.

· защита строительных конструкций, трубопроводов и оборудования (кроме магистральных и промысловых трубопроводов):

ь устройство оклеечной изоляции;

ь антисептирование деревянных конструкций;

ь гидроизоляция строительных конструкций;

ь работы по теплоизоляции зданий, строительных конструкций и оборудования.

· устройство наружных сетей водопровода:

ь укладка трубопроводов водопроводных;

ь монтаж и демонтаж запорной арматуры и оборудования водопроводных сетей;

ь устройство водопроводных колодцев, оголовков, гасителей водосборов;

ь очистка полости и испытание трубопроводов водопровода.

· устройство наружных сетей канализации:

ь укладка трубопроводов канализационных безнапорных;

ь укладка трубопроводов канализационных напорных;

ь монтаж и демонтаж запорной арматуры и оборудования канализационных сетей;

ь устройство канализационных и водосточных колодцев;

ь очистка полости и испытание трубопроводов канализации.

· устройство наружных сетей теплоснабжения:

ь укладка трубопроводов теплоснабжения с температурой теплоносителя до 115 градусов Цельсия;

ь монтаж и демонтаж запорной арматуры и оборудования сетей теплоснабжения;

ь устройство колодцев и камер сетей теплоснабжения;

ь очистка полости и испытание трубопроводов теплоснабжения.

· устройство наружных электрических сетей и линии связи:

ь монтаж и демонтаж трансформаторных подстанций и линейного электрооборудования напряжением до 35 кВ включительно;

ь монтаж и демонтаж трансформаторных подстанций и линейного электрооборудования напряжением свыше 35 кВ.

· устройство автомобильных дорог и аэродромов:

ь устройство оснований автомобильных дорог;

ь устройство покрытий автомобильных дорог, в том числе укрепляемых вяжущими материалами;

ь устройство дренажных, водосборных, водопропускных, водосбросных устройств;

ь устройство защитных ограждений и элементов обустройства автомобильных дорог.

· устройство мостов, эстакад и путепроводов:

ь укладка труб водопропускных на готовых фундаментах (основаниях) и лотков водоотводных.

· работы по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным подрядчиком):

ь жилищно-гражданское строительство.

Уставный фонд филиала составляет 414 662 (четыреста четырнадцать тысяч шестьсот шестьдесят два) рубля.

Размер ставки 1-го разряда 78 руб. по состоянию на 31.12.16г.

Имущество предприятия составляют его основные фонды (машины, механизмы, оборудование, здание и сооружения).

Численность персонала по состоянию на 01.01.2017 года составляла 689 человек, из них женщины 59 человек (8,56%).

Характеристика площадей

Предприятие размещается на арендуемых площадях ГХУ Управление делами Президента Республики Беларусь - 218,53 мІ. Кроме этого в пользование предприятия имеется земельный участок площадью 2,4129 га, где размещены здания и сооружения производственного назначения.

· I-II этаж административно-бытового корпуса - 2310 мІ;

· здание БСУ - 811 мІ;

· здание ремонтной мастерской - 605 мІ;

· заправочная станция - 11 мІ;

· уборная на 4 кабины - 14 мІ;

· 2 склада - 267 мІ;

· гараж на 4 автомашины - 99 мІ;

· проходная - 46 мІ;

· здание столярной мастерской - 171 мІ;

· здание автовесовой - 19 мІ;

· здание шиномонтажа - 52 мІ;

· здание склада малой механизации - 120 мІ;

· здание котельной - 418 мІ;

· здание пристройки к котельной - 137 мІ;

· здание для ремонта агрегатов - 50 мІ;

· трансформаторная подстанция - 127 мІ;

· здание механических мастерских - 225 мІ.

Общая площадь застроек - 5482 мІ.

Обеспечение энергоресурсами

Для обеспечение хозяйственно-производственной деятельности предприятие потребляет электрическую, тепловую энергию, питьевую воду из городских инженерных систем, автомобильное топливо. Установленный лимит отпуска электрической энергии на 2015 год - 875 кВт часов, 2016 - 800,5 тыс. кВт.

Техническая и научная оснащенность

Для успешной работы предприятие постоянно оснащается современной компьютерной техникой. В настоящее время на предприятии числится 89 единиц оргтехники, компьютеры, принтеры, ксероксы, соединенные локальной внутренней сетью.

В 2014 году за счет собственных средств предприятия и лизинга произведены следующие инвестиции в основной капитал: автомат горячего воздуха Leisster Twinny, автомобиль Нива Шевроле, Бурильная машина БГМ-1, 2 гусеничных экскаватора Hitachi ZX200LC, дизель-генератор, миниэкскаватор гусеничный Миникоп ТС16, погрузчик Амкодор 342С4, сварочный автомат для сварки геомембран и гидроизолирующих покрытий, система видеонаблюдений.

Каждый отдел оснащен необходимой для работы компьютерной программой:

· «КонсультантПлюс» - консультационно-правовая система.

· «Бизнес-Инфо» - комплексное обеспечение бизнеса правовой информацией.

· «1-С Предприятие 8» - программный комплекс для бухгалтерии.

· Отдел кадров - программный комплекс ведение кадрового учета.

· «Помощник инженера-сметчика» - программа для ввода, расчета и распечатки процентовок.

· «АРМ-ПТО» - программа для ввода, расчета и распечатки процентовок [1, 2].

1.2 Организационная структура

Организационная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.

Таким образом, под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.

Внутренним выражением организационной структуры управления является состав, соотношение, расположение и взаимосвязь отдельных подсистем предприятия. Она направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями, между ними прав и обязанностей.

В структуре управления организацией выделяются следующие элементы: звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи - горизонтальные и вертикальные. Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи - это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления, т.е. при наличии нескольких уровней управления.

К звеньям управления относятся структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо их часть. К звеньям управления следует относить и менеджеров, осуществляющих регулирование и координацию деятельности нескольких структурных подразделений.

В основе образования звена управления лежит выполнение отделом определенной функции управления. Устанавливающиеся между отделами связи носят горизонтальный характер.

Под уровнем управления понимают совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системах управления организацией. Ступени управления находятся в вертикальной зависимости и подчиняются друг другу по иерархии: менеджеры более высокой ступени управления принимают решения, которые конкретизируются и доводятся до нижестоящих звеньев [3].

При усложнении производства возникает необходимость специализации работников, участков, отделов, цехов и т. д., таким образом в СУ №158 формируется функциональная структура управления, для которой характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. В условиях данной структуры каждый орган управления, а также исполнитель специализирован на выполнении отдельных видов управленческой деятельности - функций. Под функциями в данном случае понимаются главные направления деятельности, например, производство, финансы и т.п. В организации создается аппарат специалистов, отвечающих только за определенный участок работы. Здесь имеет место вертикаль: руководитель -- функциональные руководители -- исполнители. Присутствуют вертикальные и межуровневые связи.

Организационная структура филиала включает аппарат управления, бюро кадров, производственный отдел, бухгалтерию, планово-экономический отдел, подсобное производство, производственную лабораторию; участок эксплуатации и ремонта дорожно-строительной техники, оборудования и механизмов; линейных и других специалистов [приложение 1].

Преимущества и недостатки используемого вида ОСУ представлены в таблице 1.

Для каждого работника на предприятии определены функции, обязанности, права, которые прописаны в должностных инструкциях.

Должностные инструкции специалистам филиала «Строительное управление №158» ОАО «Строительный трест №8» разрабатываются и оформляются на основании постановления Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 29.06.2005 № 75 «Об утверждении Квалификационного справочника должностей служащих «Должности служащих для всех видов производств». Дополнительно, при разработке должностных инструкций на главных инженеров проекта должны учитываться требования ТКП 45-1.02-120-2008 «Технический кодекс установившейся практики. Порядок организации управления проектированием ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР (ГЛАВНЫЙ АРХИТЕКТОР) проектов» [14, 15].

Распределение функций соответствует характеристике организационной структуры.

Таблица 1 - Преимущества и недостатки функциональной структуры управления

Преимущества	Недостатки
1	2
Углубление профессиональной специализации руководителей подразделений;	Отсутствие единого технического руководства по продуктам, проектам;
Освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов;	Чрезмерная заинтересованность в реализации целей и задач «своих» подразделений
Повышение качества управленческих решений; исключение дублирования и параллелизма в выполнении управленческих решений;	Плохая координация действий функциональных подразделений;
Снижение риска ошибочных явлений;	Снижение персональной ответственности за конечный результат;
Высокий профессиональный авторитет специалистов;	Сложность контроля за ходом процесса в целом и по отдельным проектам;
Высокие возможности координации;	Размытость ответственности и границ компетенции;
Простота формирования и реализации единой инновационной политики;	Низкая скорость принятия управленческих решений;
Возможность управлять многоцелевой и многопрофильной деятельностью;	Функции руководителя размыты;
Стандартизация, формализация и программирование явлений и процессов;	Нарушен принцип единоначалия;
Уменьшение потребности в специалистах широкого профиля.	Относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения.

Согласно Положения о планово-экономическом отделе филиала «СУ №158» [приложение 2А] в состав отдела включается инженер по организации и нормированию труда. Согласно должностной инструкции инженер по ОиНТ [приложение 3] обязан:

· выполнять комплекс работ по совершенствованию организации и нормированию труда, изучать состояние организации и нормирования труда, разрабатывать и внедрять мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства;

· обеспечивать линейных работников ТНПА;

· своевременно оформлять совместно с мастером (прорабом) задания бригадам, звеньям (отдельным рабочим); определять нормативное время и суммы сдельного заработка на подлежащие выполнению комплексы СМР; проверять после исполнения заданий правильность применения документов по труду;

· совместно с мастером (прорабом) участвовать в определении рационального численного и профессионально-квалификационного состава бригад (звеньев) в зависимости от характера и конкретных условий производства работ;

· разрабатывать и внедрять местные технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе исполнения межотраслевых, отраслевых и других нормативов по труду; нормативы численности рабочих с повременной оплатой труда;

· устанавливать местные нормы времени на разовые работы;

· изучать степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвовать в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм выработки, производительности труда;

· осуществлять инструктаж рабочих в целях освоения технически обоснованных норм;

· анализировать существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, содействовать повышению эффективности производства;

· осуществлять привязку типовых технологических карт, участвовать в работе по составлению технологических карт;

· составлять перечень рабочих мест, подлежащих аттестации; устанавливать соответствие наименования профессий, должностей и характера фактически выполняемых работ характеристикам работ, приведенным в соответствующих выпусках Единых тарифно-квалификационных справочников, Квалификационных справочников должностей руководителей, специалистов, служащих; проводить фотографии рабочего дня; составлять карты аттестации рабочих мест по условиям труда; составлять по результатам аттестации перечни рабочих мест по профессиям и должностям, на которых работающим по результатам аттестации установлен дополнительный отпуск, доплаты за работу с вредными и (или) опасными условиями труда, по которым подтверждены особые условия труда, соответствующие требованиям списков производств, работ, профессий, должностей и показателей, дающих право на пенсию по возрасту за работу с особыми условиями труда;

· правильно и своевременно оформлять рабочую документацию и т.д.

В соответствии с должностной инструкцией юрисконсульт филиала «СУ №158» [приложение 4] обязан:

· разрабатывать или принимать участие в разработке документов правового характера;

· участвовать в подготовке обоснованных ответов при отклонении претензий;

· участвовать в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению договорной, финансовой и трудовой дисциплины, обеспечению сохранности имущества предприятия;

· проводить изучение, анализ и обобщение результатов рассмотрения претензий, гражданских дел, судебных дел, практики заключения и исполнения хозяйственных договоров с целью разработки соответствующих предложений об устранении выявленных несоответствий и улучшении финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

· оформлять в соответствии с установленным порядком документы о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности;

· принимать участие в работе по заключению хозяйственных договоров, проведении их правовой экспертизы, разработке условий коллективных договоров, а также рассмотрении вопросов о дебиторской и кредиторской задолженности;

· подготавливать совместно с другими подразделениями предложения об изменении действующих или отмене утративших силу ТНПА, изданных на предприятии;

· информировать работников предприятия о действующем законодательстве и изменениях в нем, обеспечивать ознакомление должностных лиц филиала с ТНПА, относящимся к их деятельности и др.



2. АНАЛИЗ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ПЕРИОД С 2014 ПО 2016 ГГ

2.1 Анализ основных фондов

Для ведения производственно-хозяйственной деятельности предприятия должны располагать основным и оборотным капиталом, который различается по функциям в процессе производства и характеру участия в образовании стоимости товара. Различны также процессы его потребления и возобновления.

Основные средства предприятия - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе в течение более одного года, сохраняют свою натурально-вещественную форму, и переносят свою стоимость на изготавливаемую продукцию частями, по мере износа.

К основным средствам не относятся:

· малоценные предметы стоимостью менее установленного лимита независимо от срока службы;

· быстроизнашивающиеся средства труда со сроком службы менее одного года независимо от их стоимости;

· машины и оборудование, числящиеся как готовые изделия на складе предприятия и др.

Данные предметы учитываются в составе оборотных средств.

Группы основных средств представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Группы основных средств

Наименование группы	Характеристика группы
1. Здания	Строения, обеспечивающие необходимые условия выполнения производственного процесса, вспомогательных, обслуживающих и административно-управленческих функций. К ним относятся корпуса производственных и вспомогательных цехов, здания и помещения для размещения руководителей и служащих.
2. Сооружения	Инженерно-строительные объекты, необходимые для технического оснащения процесса производства. В группу входят автомобильные и железнодорожные пути, погрузочно-разгрузочные эстакады, тоннели, мосты, очистные и другие сооружения.
3. Передаточные устройства	Технические системы, предназначенные для передачи различных видов энергии от машин-генераторов к исполнительным машинам. Это линии электропередач, магистрали трубопроводов, телефонная сеть, радиосвязь.
4. Рабочие и силовые машины, механизмы и оборудование	Машины-генераторы и машины-двигатели, трансформаторы, компрессорные установки. На промышленных предприятиях в эту группу включают средства труда, используемые в производственном процессе, которые непосредственно воздействуют на предметы труда.
5. Транспортные средства	Принадлежащий предприятиям внутризаводской транспорт, который осуществляет перемещение грузов и работников внутри предприятия: автомашины, электрокары, автопогрузчики, железнодорожные вагоны, мостовые краны, конвейеры, лифты.
6. Измерительные и регулирующие приборы и устройства	Средства измерения, находящиеся как на рабочих местах производственных подразделений, так и в лабораториях предприятия.
7. Вычислительная техника и оргтехника	Современные средства для осуществления вычислений, подготовки документации, ее размножения и передачи информации
8. Инструмент	Все виды орудий труда, приспособления для установки и закрепления обрабатываемых предметов, которые применяются в процессе обработки предметов труда.
9. Производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности	Предметы, служащие для облегчения выполнения производственных операций (рабочие стволы, верстаки и др.), а также оборудование, способствующее охране труда.
10. Прочее имущество (активы)	Относимые по установленной законодательством классификации к основным средствам. Сюда входят фонды технических библиотек, противопожарный инвентарь и др.

По своему назначению основные средства подразделяются на:

· производственные (функционирующие в сфере материального производства);

· непроизводственные (используются для удовлетворения культурных и бытовых потребностей работников предприятия, к ним относятся принадлежащие предприятию и числящиеся на их балансе жилые дома, детские сады и ясли, клубы, спортивные сооружения и т.д.).

По степени участия в процессе производства всю совокупность основных средств подразделяют на активную и пассивную части.

Активная часть является ведущей и служит базой в оценке технического уровня и производственных мощностей. Она непосредственно участвует в превращении предметов труда в готовую продукцию. В целом по предприятиям промышленности (без учета отраслевой специфики) активная часть включает силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие предметы и устройства, вычислительная техника и оргтехника, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь, транспортные средства.

Пассивная часть - все остальные средства, которые обеспечивают и создают условия для нормального протекания производственного процесса и тем самым содействуют превращению предметов труда в готовую продукцию (здания и сооружения).

Существуют четыре метода денежной оценки основных средств: по первоначальной, восстановительной, остаточной и среднегодовой стоимости.

Первоначальная стоимость представляет собой фактическую стоимость создания основных средств, она включает затраты на строительство, изготовление или приобретение основных средств, на доставку и строительно-монтажные работы.

Восстановительная стоимость () - это стоимость воспроизводства основных средств, она определяется путем переоценки основных средств в ценах, действующих в году, когда производится переоценка. Восстановительная стоимость обеспечивает единую оценку основных средств, произведенных в разные годы, это позволяет установить общий объем основных средств, уточнить их структуру, сопоставить основные средства предприятий и отраслей.

Остаточная стоимость основных средств () - это величина, характеризующая стоимость объекта с учетом износа (определяется как разность между первоначальной или восстановительной стоимостью и суммой накопленного к моменту определения износа).

Среднегодовая стоимость определяется исходя из стоимости основных средств на начало года, планируемого их ввода и выбытия за расчетный период.

Основные средства в процессе производственного функционирования изнашиваются, в связи с чем изменяются их технико-экономические и качественные показатели. Основные средства претерпевают как физический, так и моральный износ ().

Возмещение износа основных средств в стоимостном виде осуществляется посредством амортизации [4].

Характеристика, структура и состояние основных фондов основного вида деятельности приведены в таблицах 3-5 [5-8, приложение 5, 6].

Таблица 3 - Состояние основных фондов в 2014 г.

Наименование групп основного фонда		, млн. руб.		Коэф-т годности
	млн. руб.	%		млн. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7
1. Здания	6472	9,87	3515	2957	6,86	0,54
2. Сооружения	793	1,21	179	614	1,42	0,23
3. Передаточные устройства	250	0,38	35	215	0,50	0,14
4. Машины и механизмы	41986	64,01	14385	27601	64,03	0,34
5. Транспортные средства	14763	22,51	4014	10749	24,94	0,27
6. Измерит. и регулир. приборы	343	0,52	198	145	0,34	0,58
7. Вычислительная техника и оргтехника	327	0,50	47	280	0,65	0,14
8. Инструмент	502	0,76	57	445	1,03	0,11
9. Хоз. инвентарь	161	0,24	62	99	0,23	0,39
ИТОГО	65597	100,00	22492	43105	100,00	0,34

Таблица 4 - Состояние основных фондов в 2015 г.

Наименование групп основного фонда		, млн. руб.		Коэф-т годности
	млн. руб.	%		млн. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7
1. Здания	6426	8,96	2976	3450	8,28	0,46
2. Сооружения	793	1,11	238	555	1,33	0,31
3. Передаточные устройства	250	0,35	177	73	0,18	0,71
4. Машины и механизмы	44587	62,15	19846	24741	59,36	0,45
5. Транспортные средства	18413	25,67	6002	12411	29,77	0,33
6. Измерит. и регулир. приборы	336	0,47	197	139	0,33	0,59
7. Вычислительная техника и оргтехника	295	0,41	211	84	0,19	0,72
8. Инструмент	491	0,68	303	194	0,47	0,61
9. Хоз. инвентарь	146	0,20	104	36	0,09	0,74
ИТОГО	71737	100,00	30054	41683	100,00	0,42

Таблица 5 - Состояние основных фондов в 2016 г.

Наименование групп основного фонда		, млн. руб.		Коэф-т годности
	млн. руб.	%		млн. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7
1. Здания	21088	17,95	15213	5875	15,13	0,72
2. Сооружения	9101	7,75	6712	2389	6,15	0,74
3. Передаточные устройства	1167	0,99	812	355	0,91	0,70
4. Машины и механизмы	59656	50,79	42003	17653	45,48	0,70
Окончание таблицы 5
5. Транспортные средства	25115	21,38	12812	12303	31,70	0,51
6. Измерит. и регулир. приборы	328	0,28	217	111	0,29	0,66
7. Вычислительная техника и оргтехника	363	0,31	302	61	0,16	0,83
8. Инструмент	518	0,44	491	27	0,07	0,95
9. Хоз. инвентарь	119	0,11	77	42	0,11	0,65
ИТОГО	117455	100,00	78639	38816	100,00	0,67

Коэффициенты обновления, выбытия, прироста, износа, а также фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность и фондовооруженность представлены в таблице 6 [5-8, приложение 5, 6].

Таблица 6 - Показатели движения и оценки эффективности использования ОФ

Показатель	Расчет	2014	2015	2016
1	2	3	4	5
		млн. руб.	млн. руб.	млн. руб.
Восстановительная стоимость () (стоимость на начало года ())		65597	71737	117455
Износ ()		43105	41683	38816
Остаточная стоимость ()		22492	30054	78639
Стоимость введенных ОФ ()		6626	46823	35218
Стоимость выбывших ОФ ()		486	1105	10552
Стоимость на конец года ()		71737	117455	142121
Окончание таблицы 6
Среднегодовая стоимость ()		68667	94596	129788
Среднесписочная численность персонала ()		517	586	652
Выручка (В)		281962	218427	30808
Прибыль (П)		23509	10768	723
		у.е.	у.е.	у.е.
Коэффициент обновления ()		0,09	0,40	0,25
Коэффициент выбытия ()		0,01	0,02	0,09
Коэффициент прироста ()		0,09	0,30	0,17
Коэффициент износа ()		0,66	0,58	0,33
Фондоотдача ()		4,11	2,31	0,24
Фондоемкость ()		0,24	0,43	4,21
Фондорентабельность ()		34,24	15,68	0,56
Фондовооруженность ()		132,82	117,18	207,66

Коэффициент обновления показывает, какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые. Коэффициент выбытия показывает, какая доля основных средств, имевшихся к началу отчетного периода, выбыла за отчетный период из-за ветхости и износа. Коэффициент прироста отражает относительное увеличение основных средств за счет их обновления. Все 3 коэффициента за анализируемый период в целом выросли, значит филиал «СУ №158» списывает больше изношенного оборудования и приобретает больше нового. Об этом же свидетельствует коэффициент износа, который показывает, в какой мере профинансирована возможная будущая замена основных средств по мере износа. Значение данного коэффициента упало, значит у предприятия имеется больше нового неамортизированного оборудования.

Фондоотдача показывает, сколько произведенной продукции приходится на один рубль основных средств, участвующих в предпринимательской деятельности. Как видно из таблицы 6, данный показатель постепенно падает, следовательно, основные средства используются все менее эффективно.

Фондоемкость - показатель обратный фондоотдаче, показывает, сколько основных средств, участвующих в предпринимательской деятельности, приходится на один рубль произведенной продукции. По данным таблицы 6 видно, что значение фондоемкости растет с годами, а значит для производства продукции на один рубль необходимо потратить все большее количество основных средств. Отсюда также приходим к выводу, что основные средства филиала используются неэффективно.

Фондорентабельность характеризует величину прибыли, приходящейся на один рубль основных средств. Из таблицы 6 следует, что значение показателя фоднорентабельности падает с каждым годом, значит основные фонды приносят все меньше прибыли, а отсюда следует тот же вывод -неэффективность использования основных средств.

Фондовооруженность показывает какой величиной стоимости основных средств располагает в процессе производства один работник. В целом данный показатель вырос, однако делать выводы об изменении этого показателя можно только в его привязке к значению производительности труда. Если темпы роста производительности труда отстают от темпов роста фондовооруженности, это свидетельствует о нерациональном использовании ресурсов предприятия [4, 16].

2.2 Анализ оборотных фондов

Оборотные средства предприятия - это его финансовые ресурсы, предназначенные для формирования оборотных активов, использование которых осуществляется в рамках одного воспроизводственного цикла либо в течение относительно короткого календарного периода времени (как правило, не более одного года).

Назначение оборотных средств - обеспечение непрерывности процесса производства продукции путем оснащения предприятия предметами труда, а также обеспечения текущих платежей за потребляемые ресурсы всех видов, за оказание услуг предприятию другими организациями.

Главные определяющие признаки оборотных средств предприятия следующие:

· полностью расходуются в однократном производственном цикле;

· претерпевают изменение своей натурально-вещественной формы в процессе труда, потребительная стоимость предметов труда преобразуется в потребительную стоимость готовой продукции;

· совершают несколько кругооборотов в год;

· переносят свою стоимость на готовую продукцию целиком и сразу.

Состав оборотных средств:

· производственные запасы - это та часть оборотных средств, которая в форме сырья и материалов находится на складах предприятия и предназначена для использования в производственном процессе. Важной особенностью производственных запасов является то, что они еще не вступили в производственный процесс. На промышленных предприятиях в состав производственных запасов входят сырье (продукция сельского хозяйства, добывающей промышленности), основные материалы (продукция обрабатывающих отраслей), покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия, вспомогательные материалы, топливо и запасные части.

· незавершенное производство - это совокупность предметов труда, находящихся на различных стадиях производственного процесса, незаконченная продукция, выраженная в стоимостном виде.

· готовая продукция.

· товары отгруженные - товары, находящиеся в сфере обращения, которые еще не оплачены покупателем. Рост данной группы фондов обращения следует всячески сдерживать, поскольку это ухудшает финансовое положение предприятия, ведет к привлечению краткосрочных кредитов в связи с несвоевременным поступлением выручки от реализации.

· дебиторская задолженность. Она возникает тогда, когда предприятие продает свою продукцию другому субъекту экономики в кредит.

· финансовые вложения (депозитные счета, ценные бумаги и т.д.).

· денежные средства (на текущих счетах в банках, в кассе предприятия) [4].

Анализ оборотных средств филиала «СУ №158» ОАО «Строительный трест №8» произведен в таблице 7 [7, 12, 13, приложения 6, 10, 11].

Таблица 7 - Анализ оборотных фондов

Показатель	Расчет	2014	2015	2016
1	2	3	4	5
Величина оборотных средств (), млн. руб.		149746	183334	155834
Выручка (В), млн. руб.		281962	218427	30808
Прибыль (П), млн. руб.		23509	10768	723
Коэффициент оборачиваемости (), обороты		1,88	1,19	0,20
Длительность оборота (), дни		191	303	1800
Коэффициент рентабельности (), %		15,70	51,87	0,46

Коэффициент оборачиваемости характеризует скорость оборота оборотных средств, представляет собой количество оборотов оборотных средств в течение года. Из таблицы 7 следует, что количество оборотов в год падает, значит либо у предприятия не хватает оборотных средств, либо нет объемов работ.

Длительность одного оборота сильно выросла, что приводит к увеличению потребности в оборотных средствах [4, 16].

Судя по значению коэффициента рентабельности оборотные средства приносят меньше прибыли по сравнению с началом анализируемого периода, значит они используются неэффективно.



2.3 Анализ трудовых ресурсов

Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Их особенность проявляется в том, что они не принадлежат целиком предприятию. Люди в распоряжении предприятия предоставляют исключительно свою рабочую силу за определенную плату. Работник самостоятельно принимает решение о том, работать ли ему на данном предприятии или уволиться с него.

Понятие трудовые ресурсы характеризует потенциальную рабочую силу некоторого множества трудоспособного населения, что применяется для характеристики потенциала страны, региона, города.

Персонал предприятия - это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций.

Промышленно-производственный персонал (ППП) - занят непосредственно выполнением производственного процесса и обслуживанием производства.

Непромышленный персонал - это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и подразделения предприятия, такие как жилищно-коммунальные хозяйства, детские и медицинские учреждения, находящиеся в ведении предприятия.

В целях планирования и анализа промышленно-производственный персонал предприятия по характеру выполняемых функций подразделяют на рабочих и служащих.

К рабочим относится персонал предприятия, выполняющий непосредственно операции, связанные с созданием материальных ценностей, ремонтом основных фондов, перемещением грузов, выполнением других работ и оказанием услуг в процессе производства.

Рабочие предприятия в зависимости от характера участия в производственном процессе подразделяются на рабочих основного производства (основных рабочих) - непосредственно принимают участие в изготовлении продукции и рабочих вспомогательного производства (вспомогательных рабочих) - создают условия для эффективного функционирования производственного процесса.

Служащие подразделяются на руководящих работников, специалистов и других служащих - технических исполнителей.

К руководящим работникам относятся работники, выполняющие функции управления на предприятии и в его структурных подразделениях: директор предприятия, его заместители, главные специалисты (главный инженер, главный технолог, главный механик, главный контролер), начальники цехов и отделов и их заместители, старшие мастера и мастера.

К специалистам относятся работники, выполняющие конструкторско-технологические, экономические, финансовые функции. К этой категории относятся: конструкторы, технологи, механики, экономисты, бухгалтеры, нормировщики и др.

Другие служащие (технические исполнители) - это работники, занятые подготовкой и оформлением документов, учетом и контролем, хозяйственным обслуживанием; в частности, делопроизводители, кассиры, коменданты, контролеры, секретари-машинистки, табельщики и др.

Соотношение работников по категориям характеризует структуру ППП предприятия (рис.1). ресурс производственный актив ликвидность

Отнесение работников к категориям рабочих, руководителей, специалистов и прочих служащих производится в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» [21].

По характеру и сложности выполняемых работ персонал предприятия делят по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия - вид трудовой деятельности, требующий определенных знаний и навыков, приобретаемых путем обучения и практического опыта, и представляет собой совокупность особых трудовых навыков и теоретических знаний. Профессия характеризует относительно постоянный род знаний, связанный с выполнением комплекса работ и воздействием на предмет труда определенным методом.

Рисунок 1 - Классификация персонала

Специальность - это вид деятельности в пределах профессии, требующий от работника дополнительных специальных знаний, совокупность которых приобретается путем специальной подготовки и на основе опыта работы. Специальность отличается от профессии ограничением трудовой деятельности более узким кругом работ.

Понятие квалификации характеризует возможность работника выполнять работы определенной сложности. Квалификация предполагает определенный уровень или степень овладения профессией или специальностью и выражается в умении выполнять работы определенной сложности. Уровень квалификации устанавливается в результате соответствующих испытаний после прохождения теоретического обучения и приобретения практических навыков и умений. Уровень квалификации работника подтверждается установленными законодательством видами документов (аттестат, диплом, свидетельство и др.) [4].

Главной производительной силой и одним из важнейших аспектов деятельности СУ №158 является человеческий ресурс. От его качества и эффективности использования во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность, он оказывает решающее влияние на повышение эффективности производства.

Размеры, структура и качество трудовых ресурсов, обеспеченность ими и их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От того, насколько предприятие обеспечено трудовыми ресурсами и насколько эффективно их использует, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Все сведения о работниках отражаются в личных карточках (образование, квалификация, паспортные данные, назначения перемещения, предоставление отпусков), которые хранятся в отделе кадров. В филиале «СУ №158» ОАО «Строительный трест №8» используются новейшие образцы личных карточек, что говорит о том, что предприятие является современным, которое стремится постоянно обновлять методы, системы и организацию труда.

Списочная численность филиала «СУ №158» составляет 689 человек по состоянию на 01.01.2017г. Женщин в составе персонала 59 человек. Кроме того, большее количество персонала имеют общее среднее и профессионально-техническое образование и находятся в возрасте от 32 до 49 лет [5].

Все работники предприятия работают в соответствии с трудовым договором и контрактами, с учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.

Анализ трудовых ресурсов произведен в таблицах 8-11 [1, 2, 11].

Структура кадров филиала «СУ №158», характеризующая соотношение различных категорий работников, приведена в таблице 8.



Таблица 8 - Структура кадров предприятия

Категория работников	Кол-во, человек	Удельный вес, %
	2014 год	2015 год	2016 год	2014 год	2015 год	2016 год
1.Руководители	29	41	45	5,6	7,0	6,9
2.Специалисты	36	39	40	6,96	6,65	6,13
3.Рабочие	452	506	567	87,44	86,35	86,97
ИТОГО:	517	586	652	100,0	100,0	100,0

Из данных таблицы 8 видно, что общая численность персонала увеличилась, в том числе увеличение произошло по следующим категориям:

· увеличилось количество рабочих, в связи с увеличением ручного труда на производстве;

· увеличилось количество специалистов, это положительный момент, т.к. приток высококвалифицированных кадров сказывается на производстве в целом;

Однако увеличение общей численности ведет в сторону снижения заработной платы, старения технологий и технологических процессов. Увеличение численности персонала происходит из-за невысокой автоматизации и механизации.

На основе данных таблицы 8 рассчитаем управленческий коэффициент в таблице 9.

Таблица 9 - Управленческий коэффициент

Год	Управленческий коэффициент, %	На 1 руководителя работников, чел
2014	5,94	17
2015	7,52	13
2016	7,41	13

Анализируя данные таблицы 9 можно сделать вывод, что количество работников на 1 руководителя сокращается, что говорит о более высоких темпах роста численности рабочих над численностью руководителей. Это приводит к более качественной работе последних.

Сведение о качественном составе трудовых ресурсов организации предприятия приведены в таблице 10.

Таблица 10 - Качественный состав трудовых ресурсов

Показатель	Численность работников, чел	Удельный вес, %
	2014 год	2015 год	2016 год	2014 год	2015 год	2016 год
По возрасту, лет:
До 30	170	151	135	32,9	25,77	20,71
От 30 до 40	146	177	182	28,19	30,2	27,91
От 40 до 50	67

Подобные документы

• Анализ финансово-экономического состояния ПАО "Транснефть"

  Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия. Характеристика и анализ организационно-производственной структуры управления. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Анализ бухгалтерского баланса и ликвидности баланса.
  
  дипломная работа [975,3 K], добавлен 16.03.2017
  

• Анализ финансово-экономического состояния предприятия

  Оценка структуры и динамики имущества предприятия и источников его формирования. Взаимосвязь показателей актива и пассива баланса. Анализ ликвидности и платежеспособности, показателей финансовой устойчивости и вероятности банкротства предприятия.
  
  курсовая работа [45,4 K], добавлен 02.11.2011
  

• Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности на предприятии ООО "Скат"

  Исследование основных экономических показателей деятельности предприятия. Анализ структуры актива и пассива баланса, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Разработка мероприятий, направленных на укрепление финансового состояния предприятия.
  
  курсовая работа [80,2 K], добавлен 10.12.2013
  

• Оценка финансового состояния предприятия на примере ООО "Беттастрой"

  Изучение теоретических основ экономического анализа. Общий анализ динамики состава и структуры пассива и актива баланса предприятия. Оценка платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости организации, а также показателей ее рентабельности.
  
  курсовая работа [55,5 K], добавлен 05.10.2014
  

• Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "РЖД"

  Анализ актива и пассива баланса предприятия. Оценка ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности и финансовых результатов ОАО "РЖД". Анализ основных средств, материальных ресурсов, затрат на производство и реализацию.
  
  дипломная работа [3,8 M], добавлен 25.11.2012
  

• Экономический анализ хозяйственной деятельности организации

  Оценка динамики изменений состава и структуры актива и пассива баланса ЗАО "ЧЗМК". Расчет и оценка абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости предприятия. Анализ ликвидности, платежеспособности, деловой активности, рентабельности.
  
  курсовая работа [1,0 M], добавлен 01.05.2011
  

• Ликвидность предприятия

  Понятие ликвидности баланса. Общие показатели ликвидности. Оценка финансово-хозяйственной деятельности организации УФПС филиала ФГУП "Почта России" по г. Иркутску. Оценка ликвидности бухгалтерского баланса на основе абсолютных и относительных показателей.
  
  курсовая работа [874,6 K], добавлен 17.01.2011
  

• Определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия

  Атомная отрасль России. Анализ основных экономических показателей предприятия, эффективности использования производственных ресурсов, основных финансовых коэффициентов, структуры бухгалтерского баланса, структуры затрат и вероятности банкротства.
  
  курсовая работа [350,0 K], добавлен 12.01.2015
  

• Анализ финансово-экономической деятельности предприятия на примере ОАО "ЧМК"

  Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности. Оценка структуры баланса, анализ платежеспособности и ликвидности, расчет вероятности банкротства ОАО "ЧМК". Мероприятия по стабилизации и улучшению финансового состояния данного предприятия.
  
  курсовая работа [135,3 K], добавлен 17.10.2011
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Лэндл"

  Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Лэндл". Обобщённый анализ финансового состояния фирмы: оценка имущественного состояния, оценка ликвидности баланса, платежеспособности предприятия, финансовой устойчивости, рентабельности.
  
  курсовая работа [138,3 K], добавлен 13.05.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам