Разработка основных разделов бизнес-плана ОАО "Минского молочного завода №1"
Характеристика предприятия. Анализ технического уровня, организации производства и труда. План маркетинга, производства продукции. Планирование обеспечения производства и издержек, оценка рисков. Финансовый план. Экономические показатели бизнес-плана.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.05.2017 |
| Размер файла | 115,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2. угроза забастовки;
3. отношение местных властей;
4. недостаточный уровень заработной платы;
5. квалификация кадров.
Экологические:
1. вероятность залповых выбросов;
2. вредность производства.
Для снижения издержек, связанных с рисками, ими необходимо управлять, то есть снижать до минимума возможные потери.
В условиях действия разнообразных внешних и внутренних факторов риска могут использоваться различные способы снижения риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия.
Многообразие применяемых в предпринимательской деятельности методов управления риском можно разделить на 4 группы:
? методы уклонения от рисков;
? методы локализации рисков;
? методы диверсификации рисков;
? методы компенсации рисков.
Методы уклонения от риска наиболее распространены в хозяйственной практике, ими пользуются предприниматели, предпочитающие действовать наверняка. Методы уклонения от риска подразделяются на:
? отказ от ненадежных партнеров; отказ от рискованных проектов, т.е. отказ от инновационных и иных проектов, реализуемость или эффективность, которых вызывает сомнение;
? страхование рисков;
? поиск гарантов;
? увольнение некомпетентных работников.
Методы локализации рисков используются в редких случаях, когда удается довольно четко идентифицировать риски и источники их возникновения. Выделив экономически наиболее опасные этапы или участки деятельности в обособленные структурные подразделения, можно сделать их более контролируемыми и снизить уровень риска.
Методы диверсификации рисков заключаются в распределении общего риска и подразделяются на:
? распределение ответственности между участниками;
? диверсификация видов деятельности и зон хозяйствования;
? диверсификация сбыта и поставок;
? диверсификация инвестиций;
? распределение риска во времени.
Методы компенсации рисков связаны с созданием механизмов предупреждения опасности. Методы компенсация рисков более трудоемки и требуют обширной предварительной аналитической работы для их эффективного применения:
? стратегическое планирование деятельности как метод компенсация риска дает положительный эффект;
? прогнозирование внешней обстановки;
? мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды;
? создание системы резервов этот метод близок к страхованию, но сосредоточенному внутри предприятия. На предприятии создаются страховые запасы сырья, материалов, комплектующих, резервные фонды денежных средств, разрабатываются планы их использования в кризисных ситуациях, не задействуются свободные мощности;
? обучение персонала и его инструктирование.
Таким образом, причины возникновения риска весьма многочисленны, как и методы их снижения. Поэтому приятие решений по каждой возникшей проблеме должно основываться на конкретных факторах, присущих сложившейся ситуации.
8. Финансовый план
В этом разделе бизнес-плана определяются условие безубыточности производства продукции, а также рассчитываются прибыль и рентабельность продукции.
При определении точки безубыточности издержки разделяются на условно-постоянные (), не изменяющиеся при изменении объема производства (общепроизводственные расходы за исключением расходов, связанных с расходы на подготовку и освоение производства, 50% коммерческих расходов) и на условно-переменные (), меняющиеся прямо пропорционально объему производства (затраты на сырье и материалы, затраты на топливо и энергию на технологические цели, основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих с отчислениями в бюджет и внебюджетные фонды, производственные расходы).
Точка безубыточности () определяется по формуле 9.
, (9)
где цена единицы продукции.
Зпост=3373648+0,5*168822,55=4218059,28 тыс.руб.
Зпер=(16390539,21-3373648)/700=18595,56
Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности приведены в таблице 8.1.
Планируемым показателем прибыли является балансовая прибыль (). Она представляет собой сумму прибыли от реализации продукции, от прочей реализации (включая реализацию ненужных основных фондов и другого имущества), а также от внереализационных результатов деятельности предприятия. Основной частью балансовой прибыли является прибыль от реализации продукции ().
Прибыль от реализации продукции определяется как разность между стоимостью объема продаж в действующих оптовых ценах и полной ее себестоимостью, рентабельность продукции - как отношение прибыли от реализации продукции к ее полной стоимости, что для планового года составит:
Пр=
Р=
Таблица 8.1 Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности
|
Наименование продукции |
Полная себестоимость |
Оптовая цена 1т, тыс.руб. |
Объем продаж по оптовым ценам, тыс.руб. |
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
Рентабельность, % |
||
|
единицы продукции, тыс.руб. |
годового выпуска, тыс. руб. |
||||||
|
Творог зерненый «Крошечка» 5%-ой жирности |
24,36 |
17051090 |
36000 |
25200000 |
8148910 |
47,79 |
Распределение планируемой прибыли производится согласно таблице 8.2.
С прибыли от реализации взимается налог на прибыль в 18%:
8 148 910·0,18=1 466 804 тыс. руб.
Транспортный сбор составляет 5%:
8 148 910·0,05=407 446 тыс. руб.
В остатке образуется чистая прибыль:
8 148 910 -1 466 804 -407 446 = 6 274 661 тыс. руб.
Таблица 8.2 Распределение планируемой прибыли
|
Наименование показателей |
Сумма, тыс. руб. |
|
|
Прибыль от реализации Налог на прибыль Транспортный сбор Чистая прибыль |
8 148 910 1 466 804 407 446 6 274 661 |
9. Основные технико-экономические показатели бизнес-плана
На основании выполненных расчетов составляется сводная таблица основных технико-экономических показателей бизнес-плана которые сравниваются с отчетными показателями работы предприятия.
Таблица 9.1 Основные технико-экономические показатели бизнес-плана
|
Наименование показателей |
Показатели |
|
|
1 |
2 |
|
|
Годовой выпуск продукции в натуральном выражении, т. Коэффициент использования производственной мощности Объем продаж, млн. руб. Численность работающих, чел.: в т.ч. рабочих Производительность труда одного работающего, млн. руб. Полная себестоимость единицы продукции, тыс. руб. Материалоемкость продукции, % Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб. Стоимость основных производственных фондов, млн. руб. Нормируемые оборотные средства, млн. руб. Прибыль от реализации продукции, млн. руб. Прибыль чистая, млн. руб. Рентабельность производства, % Рентабельность продукции, % |
700 0,97 25200 60 56 291 2,8 0,47 0,57 2719,5 2520 8148,9 6214,7 156 47,79 |
Рентабельность производства рассчитывается по формуле 10
(10)
где балансовая прибыль, тыс. руб.;
среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.;
нормируемые оборотные средства, тыс. руб.
Потребность предприятия в оборотных средствах может быть определена укрупнено, по формуле 11
(11)
где коэффициент оборачиваемости оборотных средств, равный 10.
Заключение
Данная курсовая работа была проведена по одному из крупнейших предприятий Республики Беларусь по производству молочной продукции - ОАО «Минскому молочному заводу №1». В ней были представлены общие сведения о предприятии, цели и направления его деятельности, был проведен анализ его финансового состояния и системы показателей оценки технико-экономического уровня за 2014 год.
В заключение можно сказать о важности составления для каждого предприятия бизнес-плана на будущий год. Это обусловлено тем, что бизнес-план определяет стратегию развития предприятия, инвестиционной программы на определенный период, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям, является средством адаптации к внешним условиям и позволяет управлять экономическими ситуациями.
По результатам выполненных расчетов были получены следующие результаты: при годовом выпуске зерненого творога 700 т. Объем продаж составил 25200 млн. руб. В изготовлении данного продукта задействовано 60 человек, 56 из которых являются производственными рабочими, производительность труда каждого из них составила 291 млн. руб. Полная себестоимость единицы продукции составила 2,8 тыс. руб., материалоемкость продукции составила 0,33%, а затраты на 1 руб. товарной продукции - 0,47 руб.
Стоимость основных производственных фондов составила 2719,5 млн. руб., а нормируемые оборотные средства ? 2520 млн. руб.
Прибыль от реализации продукции получилась равной 8148,9 млн. руб., а чистая прибыль ? 6214,7 млн. руб.
Рентабельность производства оказалась равной 156%, а рентабельность продукции - 47,79%.
Проанализировав полученные данные можно сделать вывод, что производство данной продукции эффективно и экономически выгодно и поэтому дальнейший выпуск данной продукции целесообразен.
Список использованных источников
1. Афитов, Э. А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э. А. Афитов. - 2-е изд., пер. и доп. - Минск: Выш. шк., 2006. - 302 с.
2. Черняк, В. З. Бизнес-планирование: учебник для вузов / В. З. Черняк. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 470 с.
3 Макарова З.В. Организация производства и управление предприятием. Методические указания к курсовой работе. - Минск: БГТУ, 1997.- 26 с.
4 Маликовский Р.Г. Бизнес-план: методические материалы. - Минск: Вышэйшая школа, 1997.
6 Боков В.В., Забелин П.В., Федорцов В.Г. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной и зарубежной экономике: Учебное пособие./Академия русских предпринимателей. - М., “Издательство ПРИОР”,1999. - 128 с.
6 Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование / М. И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 1999. - 184 с.
7 Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг): 10-е изд., доп. - Минск.: Информпресс, 2001. - 156с.
8 Методические указания по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на предприятиях химической и нефтехимической промышленности Республики Беларусь. - Минск: Белнефтехим, 2001. - 67 с.
9 Временный республиканский классификатор амортизируемых основных средств и нормативные сроки их службы // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь, 23 нояб. 2001 г., № 8/7489 (в ред. постановлений Минэкономики от 10.09.2002 № 208, от 07.09.2004 № 208).
10 Трудовой кодекс Республики Беларусь, с изм. и доп. от 19 июля 2005 г. № 37-З // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. 1999. № 80. 2/70; № 120. 2/1134.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Краткое резюме, цели и задачи бизнес-плана цеха по производству гипсокартонных листов ООО "Стройгипс". План производства, управленческая команда и персонал организации. Разработка плана маркетинга. План доходов и расходов, оценка потенциальных рисков.
курсовая работа [263,5 K], добавлен 31.08.2012Для чего нужен бизнес-план? Этапы разработки бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план. План исследований и разработок. Оформление и стиль бизнес-плана.
реферат [24,5 K], добавлен 21.05.2006Компьютерные программы разработки бизнес-плана. Планирование оборотных средств для написания плана. Цель и структура финансового плана в инвестиционном плане. Аналитическая система Project Expert. Расчет издержек производства и себестоимости продукции.
контрольная работа [25,6 K], добавлен 15.10.2013Сущность и цель разработки бизнес-плана. Определение технического потенциала фирмы. Характеристика производимой продукции: женские модельные ботильоны, клеевого метода крепления. Анализ рынка обуви: конкуренция, спрос. План маркетинга и производства.
курсовая работа [484,3 K], добавлен 20.11.2013Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".
дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009Теоретические аспекты при подготовке бизнес-плана. Издание ООО "Дрофа": титульный лист, резюме, проектируемый продукт, оценка рынка сбыта, конкуренция. Стратегия маркетинга, план производства. Оценка риска, страхования. Юридический, финансовый план.
курсовая работа [51,9 K], добавлен 18.03.2015Классификация видов и методы планирования. Структура, цели и задачи бизнес-плана. Расчет показателей использования основных и оборотных средств, себестоимости производства продукции, уровня рентабельности производства и капитала, прибыли предприятия.
курсовая работа [706,6 K], добавлен 10.01.2014Разработка бизнес-плана по производству и сопровождению программного продукта. Определение стратегии маркетинга. Порядок планирования производства продукции. Кадровая политика предприятия и стратегия управления персоналом. Финансовый план проекта.
курсовая работа [767,9 K], добавлен 28.01.2013Анализ содержания основных разделов Плана технико-экономического развития предприятия (плана производства и реализации, организационно-технического развития, материально-технического обеспечения, плана по труду, его оплате и т.д.); основные их показатели.
курсовая работа [45,7 K], добавлен 27.06.2010Анализ технического уровня и организации производства и труда на заводе, который специализируется на выпуске газетной и легкой мелованной бумаги. Построение плана реализации готовой продукции РУП "Завод газетной бумаги". Оценка рисков, финансовый план.
курсовая работа [222,6 K], добавлен 05.09.2013
