Финансовый план салона-парикмахерской "Локон"

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Описание бизнес-плана парикмахерская «Локон»

Полное наименование проекта: бизнес-план по созданию частного предприятия салон-парикмахерская «Локон»

Суть проекта: бизнес-план создания парикмахерской «Локон» в пгт.Новоорловск.Агинский район.

Источники получения средств: Салон-парикмахерская планирует взять кредит в банке 205 000 руб под 12% годовых,на 5 лет. с ежемесячной выплатой 5 000 рублей. Привлечь в качестве компаньона одного-двух предпринимателей, способных вложить в уставный капитал предприятия необходимую сумму для участия в организации бизнеса. Окупаемость вложенных средств, предположительно - 1-2 года.

Совокупная стоимость проекта:205 000 рублей

2. Резюме

Салон-парикмахерская «Локон», во владении индивидуального предпринимателя, может быть основан в 2016 году. Салон-парикмахерская будет оказывать услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка; мелирование, тонирование; лечение, уход за волосами; прически свадебные, вечерние; маникюр (классический, европейский, аппаратный, горячий), педикюр, дизайн; SPA-педикюр, маникюр; наращивание ногтей; массаж; лечение, уход за ногтями; и т.д. Услуги будут предоставляться с применением профессиональной косметики «Londa», «Akzent», «Kinetics». амортизация финансовый маркетинг себестоимость

Владелец будущего салона-парикмахерской, может оформить в аренду помещение в виде жилой двухкомнатной квартиры на 1 этаже по адресу: пгт.Новоорловск.Агинский район. переоформленную в нежилое помещение для оказания соответствующих услуг, получив на это разрешение администрации пгт.Новоорловск. К ним относятся разрешение на открытие парикмахерской жильцов дома.

Здание сооружено из кирпича, имеет бетонный пол, покрытый линолеумом, есть система кондиционирования и отопления.

Имеются пути для подъезда к зданию грузового и легкового транспорта и места для парковки автомобилей клиентов, по желанию клиенты могут оставлять свои автомобили на стоянке, которая находится недалеко от салона.

Здание удобно расположено по отношению к автобусной остановке.

Анализ реального и потенциального рынка услуг показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в этом поселке.

Частное предприятие «Локон», будет оказывать своим клиентам не только парикмахерские услуги, но а также услуги маникюра и педикюра и массажа.

За счет рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов.

Возможно намеренное расширение рынка своих услуг за счет увеличения территории обслуживания. Для этого понадобится открытие новых салонов в ближайших поселках.

Клиентами салона-парикмахерской являются жители поселка. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Тем более, что мы предполагаем сохранить цены стабильными, при условии если это же будет гарантировано нашими поставщиками расходного инвентаря, с которым нас связывает соглашение, предусматривающее возможность повышения отпускных цен.

Салон оказывает услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.

Прибыль формируется как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку товаров с учетом собственных издержек.

Салон работает с 8-00 до 19-00, в выходные с 9-00 до 16-00.

Помимо затрат на покупку, предполагается вложить средства в ремонт помещения, рекламу, благоустройство вокруг здания.

3. Анализ положения дел отрасли

У салона-парикмахерской «Локон» имеются два прямых конкурента, расположенных в том же районе. Это салоны: «Шик» и «Елена».

Наглядно, для представления общей картины на конкурентном рынке в данной отрасли в пгт.Новоорловск можно увидеть в приведенной ниже таблице:

4. Существо предполагаемого проекта

Несомненно, что «главной» услугой салона-парикмахерской «Локон» является стрижка. Стрижка волос - одна из самых сложных, но и самых распространенных операций, выполняемых в салонах-парикмахерских. От качества стрижки зависит внешний вид прически и ее долговечность. Стрижку волос называют фундаментом прически. В последнее время стрижка как самостоятельная операция выполняется все реже. Поэтому наши специалисты мастерски выполняют прически, ведь они придают уверенность в себе и хорошее настроение. Красивые волосы - одно из самых главных украшений, то, чем так щедро одарила природа, надо беречь и правильно за ними ухаживать, а мастера-специалисты помогут правильным советом по уходу за волосами и выборе стрижки или прически.

Самый быстрый способ изменить себя и изменить настроение - это окраска волос. Какой краской или оттеночным шампунем воспользоваться, какой цвет выбрать или какой фирме отдать предпочтение - в этом опять помогут разобраться мастера салона. Превращение милой блондинки в жгучую брюнетку - это дело очень серьезное, поэтому если клиенты не готовы к таким изменениям, можно воспользоваться такими услугами, как мелирование или тонирование, а наши мастера помогут акцентировать отдельные пряди по всей прическе.

Если клиенты не хотят кардинально менять свою внешность, они могут просто воспользоваться такой услугой, как мытье головы - это тоже ответственная процедура, потому что нужно правильно уметь подобрать шампунь, а затем правильно высушить волосы.

При помощи фена, бигуди, электрорасчески, электрощипцов, массажной щетки можно сделать укладку.

Чтобы придать более привлекательный вид ногтям следует регулярно делать маникюр. В уходе за руками не мало важную роль играет массаж рук, это не только сохраняет красоту, но и помогает расслабить напряженно работающие мышцы, сохранить подвижность суставов, эластичность связок.

Летом, когда пользуешься открытой обувью, все недостатки и плохая ухоженность ног сразу бросаются в глаза. В этом случае педикюр просто необходим. Следует обращаться в салон к педикюрше.

5. Производственный план

Производить ремонт и модернизацию помещения салон будет со средств, взятых в банке. Для этого планируется нанять квалифицированных рабочих. Предполагаемая сумма, выделенная на это, составляет 100 000 рублей. Для закупки необходимого для работы оборудования, мебели, а также мелкого инструмента и инвентаря, предприятие собирается использовать денежные средства взятые в кредит в банке.

Производить подбор персонала салон будет исключительно при рассмотрении резюме и по рекомендательным письмам.

На поставку сырья и расходного материала салон-парикмахерская заключит договоры с торговыми фирмами, предварительно воспользовавшись услугами юридических лиц.

За счет рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов.

6. План маркетинга

В какой-то мере проблема сбыта может рассматриваться как функция месторасположения предприятия. Салон-парикмахерская «Локон» расположен в пгт, где конкуренция практически отсутствует, т.к. все салоны с подобными услугами находятся в районном центре.

Другая сторона проблемы сбыта - насколько хорошо известны клиентам характеристики предоставляемых услуг. Поэтому салон предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, радио и т.п.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек салона-парикмахерской «Локон».

Еще один способ стимулирования сбыта - это прием заказов по телефону, т.е. по записи, а также оказание услуг по специальным каталогам, по которым клиент может выбрать себе стрижку или прическу.

7. Организационный план

Наш салон работает с 8-00 до 19-00 (без обеда), в выходные воскресенье и субботу с 9-00 до 16-00.

В салоне-парикмахерской «Локон» работают два мастера-универсала, 1 маникюрист, 1 массажист, уборщица. Директор салона исполняет обязанности администратора и бухгалтера.

Мастера в салоне работают посменно: первая смена работает с 8-00 до

14-00, вторая смена - с 14-00 до 19-00, в выходные с 9-00 до 16-00 первая смена поочередно меняются.

Рабочий день уборщицы не нормирован, поэтому по соглашению она имеет право приходить проводить влажную уборку салона во время смены, т.е. в 14-00 и к концу рабочего дня, т.е. в 18-00. Раз в неделю в ее обязанности входит генеральная уборка.

Рабочий день директора также не нормирован.

Несомненно, предприятие сильно своим персоналом. Грамотные руководители и квалифицированные исполнители могут вывести из прорыва даже самое неэффективно работающее предприятие, а плохие кадры, наоборот, - разорить процветающее.

Поэтому предприятие планирует принять на работу квалифицированных мастеров. Каждые полгода салон будет предоставлять возможность своим работникам повышать квалификацию, отправлять на различные семинары в город Чита. Сумма, которая будет выделяться на это, будет накапливаться в течение 6 месяцев.

В будущем салон планирует открыть мастер-класс, где будут обучаться профессионализму молодые мастера. Это принесет дополнительную прибыль предприятию.

Персонал салона-парикмахерской состоят из шести человек: директора, замещающего обязанности администратора и бухгалтера, двух мастеров-универсалов, одного маникюриста, одного массажиста и уборщицы.

Для получения прогрессивного результата от деятельности салона, мастера должны быть высококвалифицированными работниками, стаж работы должен быть не менее двух лет в данной отрасли.

Основные требования, предъявляемые директору в данной отрасли:

- директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы бухгалтерского учета и юриспруденции;

- человеком, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику решить любую производственную проблему;

- быть понимающим, знающим, интересующимся модой;

- быть вежливым и тактичным.

Основные требования, предъявляемые мастерам универсалам:

- быть высококвалифицированными рабочими;

- вежливыми;

- готовыми проконсультировать любого желающего клиента.

Основные требования, предъявляемые уборщице:

- вовремя приходить на работу;

- быстро и добросовестно выполнять свою работу.

Оплата труда мастеров - 30% от прибыли.

Оплата труда директора и уборщицы - прямая сдельная, т.е. заработная плата устанавливается по заранее установленной расценке.

8. Финансовый план

Для организации деятельности салона необходимы средства в размере 205 000 рублей.

Предприятие намерено взять кредит в банке Сбербанк России г.Чита на пять лет под 12% годовых.

Себестоимость и цены на оборудование

ОБОРУДОВАНИЕ

Контрольно-кассовый аппарат

Сушуар

Машинка для стрижки

Фен

Шкаф-тумбочка с зеркалом

Кресло с гидравликой

Мойка с креслом

Зеркало (1х2,5)

Компьютерный стол

Журнальный столик

Стол

Мягкая мебель (уголок)

Стул

Набор для гардероба

Оборотные фонды предприятия

МАТЕРИАЛЫ И СЫРЬЁ

Расчески разные

Расческа массажная

Ножницы разные

Краска для волос, разная

Шампунь

Сред-ва для химической завивки

Бигуди:

- крупные

- средние

- мелкие

Сред-ва для укладки волос:

- лак

- гель

- воск

- пенка

Полотенце

Покрывало

Мелкий инструмент и инвентарь

Спец. принадлежности для маникюра

Вывод

Размер первоначальных инвестиций покупка всего необходимого парикмахерского оборудования - 73250; покупка материалов и сырья-20938; ремонт помещения, отделка наружная и внутренняя и в соответствии с разработанным фирменным стилем - 100 000 рублей; регистрация документов предприятия (как индивидуальный предприниматель) - 10 000 рублей;

Итого размер первоначальных инвестиций составит 204 188 рублей.

Затраты ежемесячные аренда помещения - 10 000 рублей; заработная плата персонала - 40 000 рублей; эксплуатационные расходы - 2 000 рублей; затраты на рекламу и продвижение - 10 000 рублей (в дальнейшем, после 6-7 месяцев работы эти затраты можно уменьшить до 3 000 рублей в месяц).

Выплата заемных средств по кредиту-5000 Затраты ежемесячные -- 67 000 рублей. Планируемая выручка-80 000 рублей

Средняя цена услуги составляет 400 рублей и выше, в зависимости от сложности. В месяц планируется посещения 100-200 человек, после работы более полугода - 200-400 человек.

Расчет выручки будет ориентирован на аналогичные салоны, которая будет составлять примерно 100-150 000 в месяц, после проведения активной рекламной кампании эти показатели можно увеличить на 50-70% .

С учетом первоначальных затрат окупаемость проекта составит не более года, при правильном продвижении и минимизации основных затрат может составить 15-20 месяцев.

Размещено на Allbest.ru