Оценка эффективности производственного коммерческого инвестиционного проекта

Маркетинговый план по производству кирпича: ценовая политика, план продаж. Инвестиционный план: капитальные вложения, денежный поток от инвестиционной деятельности, общехозяйственные расходы. Финансовый план проекта: движение, приток, отток денег.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 29.09.2015
Размер файла 28,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Минобрнауки РФ

ФГБОУ ВПО «Удмуртский государственный университет»

Институт экономики и управления

Кафедра экономики

Курсовая работа

по дисциплине «Организация инновационной и инвестиционной деятельности на предприятии»

на тему «Оценка эффективности производственного коммерческого инвестиционного проекта»

Выполнила: студентка гр. 080112-31 Т.А. Трошкова

Руководитель: доцент В.А. Иванов

Ижевск 2014

Содержание

Введение

1. Сущность проекта

2. Маркетинговый план

3. Инвестиционный план

4. Производственный план

5. Финансовый план

Заключение

1. Сущность проекта

Настоящий бизнес-план направлен на описание строительства нового завода на территории г. Никольское.

Согласно утвержденному «Видению развития Группы ЛСР», цель промышленно-строительной Группы ЛСР - стать «Лучшей Строительной группой России» на всех рынках, где она присутствует. Для этого Группа ЛСР стремится «к лидерству в области качества по всей производимой продукции».

В настоящий момент перед кирпичным блоком ставятся следующие цели, которые вытекают из общих целей Группы ЛСР и принципов действия на рынке:

*быть лучшими на рынке кирпича, т.е. получить лидерство по уровню качества и широте ассортимента выпускаемой продукции;

*сохранить лидирующие позиции на рынке кирпича в Санкт-Петербурге и Ленинградской области по размеру занимаемой доли (не менее 52%);

*обеспечить выход на новые географические рынки в рамках концепции «Лучшая строительная группа России».

При этом существующая ситуация кирпичного блока характеризуется следующими негативными факторами:

*ограниченные возможности по улучшению качества продукции на существующих производствах;

*невозможность произвести существенные корректировки ассортимента в соответствии с тенденциями спроса на рынке: рост потребности в лицевом кирпиче (особенно, цветном) и поризованной керамике; кирпич продажа капитальный финансовый

*достижение предела производственной мощности, не позволяющего нарастить выпуск в соответствии с растущим рынком;

*наличие существенных экологических рисков могущих привести к необходимости выведения «НПО «Керамика» за территорию города или, по сути, закрытию предприятия;

*наличие существенных технических рисков, которые могут привести к естественному сокращению производственных мощностей с потерей доли рынка, либо потребуют существенных инвестиционных вложений для поддержания производства на существующем уровне;

*отсутствие возможности противостоять появлению на рынке нового крупного производителя с иностранным капиталом;

*высокая доля в себестоимости расходов на топливно-энергетические ресурсы, что в условиях планируемого роста цен на них представляет опасность для эффективной работы предприятий.

В ходе проекта «Определение видения и стратегических целей предприятий Группы ЛСР» рабочие группы, сформированные из ключевых руководителей ЗАО «НПО Керамика» и ОАО «Ленстройкерамика», провели анализ возможных сценариев развития событий на рынке кирпича с учетом различных действий Группы ЛСР. Рабочие группы независимо друг от друга пришли к следующим выводам: в случае, если период планирования составляет более 3-х лет (до 2006 года и далее), наиболее перспективным вариантом развития кирпичного направления Группы ЛСР является строительство нового кирпичного завода за чертой Санкт-Петербурга.

С учетом того, что наметившиеся тенденции спроса даже на сокращающемся по объему рынке потребления кирпича будут иметь место, то в данной ситуации выполнить цели кирпичного блока, с одной стороны, и обеспечить устранение или компенсацию всех перечисленных выше негативных факторов, с другой стороны, возможно лишь путем строительства нового завода.

Таким образом, в долгосрочной перспективе у Группы ЛСР есть две принципиально различных стратегии:

1. «Снятие сливок». Основные действия: минимально необходимая модернизация заводов, улучшение обслуживания корпоративных потребителей. Результаты: значительный поток денежных средств, который может быть использован для инвестиций в другие проекты Группы ЛСР, но через 4-6 лет уход с рынка кирпича.

2. «Развитие продукта». Основные действия: инвестиции в строительство нового завода, позволяющего удовлетворять изменяющийся спрос; усиление внимания к рынку малоэтажного строительства и т.п. Результаты: сохранение присутствия на рынке кирпича с высококачественным - лучшим в России - продуктом; возможность в дальнейшем развиваться в различных направлениях (много- и малоэтажное строительство, выход на региональные рынки и т.п.).

Главное достоинство стратегии «Снятие сливок» - возможность получения денежного потока для инвестиций в другие проекты Группы ЛСР. В то же время это автоматически влечет за собой снижение устойчивости Группы ЛСР в целом, не позволяя в будущем задействовать такое важное конкурентное преимущество, как широта ассортимента и возможность комплектования строительных объектов всеми основными видами строительных материалов.

Главное достоинство стратегии «Развитие продукта» - расширение возможностей Группы по созданию необходимых лидирующих позиций в строительной отрасли. Строительство нового завода позволит в будущем выбирать различные стратегии развития кирпичного направления, блока строительных материалов и Группы ЛСР в целом.

С нашей точки зрения стратегия «Развитие продукта», нацеленная на целостную долгосрочную устойчивость Группы ЛСР, соответствует как целям акционеров и руководства Группы ЛСР, так и мировым тенденциям и приоритетам интересов потребителей. Поэтому далее мы рассматриваем только варианты, соответствующие стратегии «Развитие продукта», т.е. варианты строительства нового завода.

2. Маркетинговый план

На сегодняшний день позиции Группы ЛСР на кирпичном рынке следующие:

* Доля на рынке потребления - 53%.

* Доля на рынке строительного пустотелого кирпича - 69%.

* Доля на рынке строительного полнотелого кирпича - 72%.

* Доля на рынке лицевого кирпича - 44%.

* Доля на рынке поризованной керамики - 16%.

* Основной ассортимент - строительный кирпич.

* Объем выпуска - 173,7 млн. шт. кирпича в год.

Планируемые показатели Группы ЛСР на кирпичном рынке к 2009 году (кратко):

* Средняя доля на рынке потребления - не ниже 50%.

* Основной ассортимент - лицевой кирпич и поризованный камень.

Ценовая политика

С учетом высокого качества выпускаемого кирпича цена на изделия нового завода будет на 10% выше, чем на существующую аналогичную продукцию. На планируемый период предполагаются следующие среднегодовые цены (Таблица 15).

Таблица 1. Прогноз средних цен на кирпич нового завода без НДС, евро/тыс. шт.

Вид продукции

Цена По курсу евро на 3.07.2003 - 35,0 рублей за евро.

База сравнения По справке ЗАО «Керамика» «Базовые средние цены продаж при условии функционирования НПО «Керамика», ОАО «Ленстройкерамика» и нового завода в 2003 г.

Цена сравнения, руб./тыс.

Индекс увеличения стоимости

Лицевой пустотелый кирпич красный

164,29

Лицевой красный кирпич НПО «Керамика»

5750

1,0

Лицевой пустотелый кирпич белый

214,75

Лицевой белый двухслойный кирпич НПО «Керамика»

6833

1,1

Лицевой пустотелый кирпич цветной

405,43

Лицевой цветной двухслойный кирпич НПО «Керамика»

12900

1,1

Строительный полнотелый кирпич красный

187,20

Существующий уровень цен на качественный полнотелый кирпич

6552

1,0

Лицевой полнотелый кирпич белый

428,60

Существующий уровень цен на качественный полнотелый кирпич

15000

1,0

Лицевой полнотелый кирпич цветной

428,60

Существующий уровень цен на качественный полнотелый кирпич

15000

1,0

План продаж

Предполагается, что в первый год запуска оборудования (2005 г.) новый завод сможет выпустить 54 млн. шт. кирпича, из них 43 млн. шт. - лицевого пустотелого, 6 млн. шт. - строительного и 5 млн. шт. - лицевого полнотелого. Начиная со второго года действия (2006 г.) и далее - 75 млн. кирпича, из них - 60 млн. шт. - пустотелого, 8 млн. шт. - строительного и 7 млн. шт. - лицевого полнотелого.

3. Инвестиционный план

Капитальные вложения

Основные суммы капитальных вложений связаны с приобретением оборудования и сопутствующими расходами (Ошибка! Источник ссылки не найден.).

Таблица 2. Капитальные вложения, тыс. евро.

Статья расходов

Сумма

Экспертиза существующих основных средств

27

Технические условия, функции заказчика, согласования

458

Проектные работы

460

Строительно-монтажные работы

5 317

Оборудование, в т.ч.:

· импортные поставки

· местные поставки

· инжиниринг

· монтаж

13 460

9 000

3 000

192

1 268

Упаковка и доставка оборудования

670

Непредвиденные расходы

1 250

Таможенная пошлина

630

Услуги по выбору поставщика оборудования

300

Итого без НДС

22 572

НДС

4 388

Итого с НДС

26 960

В сумме капитальных вложений не учитываются расходы, связанные с приобретением участка земли, на котором располагается существующее незавершенное строительство мощностей завода «Морандо». Данные вложения составили 1,45 млн. долл. США при оценочной стоимости приобретенного незавершенного завода около 15 млн. евро.

Таможенная пошлина рассчитывается в размере 7% от стоимости оборудования без НДС.

Денежный поток от инвестиционной деятельности

Элементы денежного потока от инвестиционной деятельности

Год расчета

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Экспертиза существующих основных средств

-27

Технические условия, функции заказчика, согласования

-92

-366

Проектные работы

-322

-138

Строительно-монтажные расходы

-1 861

-3 456

Оборудование

-12 114

-1 346

Упаковка и доставка оборудования

-536

-134

Непредвиденные расходы

-1 000

-250

Текущее сальдо денежного потока от инвестиционной деятельности

-15 952

-5 690

4. Производственный план

Денежный поток от операционной деятельности

Элементы денежного потока от операционной деятельности

Год расчета

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Годовая выручка от продаж без НДС

0

0

14 222

21 393

21 393

21 393

21 393

Текущие затраты на производство и сбыт продукции без НДС

481

2 860

15 009

17 464

16 546

15 573

14 875

Балансовая прибыль от операционной деятельности

-481

-2 860

-786

3 929

4 847

5 820

6 518

Налог на прибыль

-116

-686

-189

943

1 163

1 397

1 564

Чистая прибыль от операционной деятельности

-366

-2 174

-598

2 986

3 684

4 423

4 953

Текущее сальдо денежного потока от операционной деятельности

-482

-2860

27 658

46 715

47 633

48 606

49 303

Общехозяйственные расходы

Норматив общехозяйственных расходов определяется на уровне 12% к планируемой выручке. Данный уровень был определен на основании анализа соответствующей статьи расходов существующих предприятий и корректировался с учетом особенностей нового завода (Ошибка! Источник ссылки не найден.).

Таблица 3. Состав и размер общехозяйственных расходов, тыс. евро.

Статья расходов

Сумма, без НДС

Вспомогательное сырье, материалы

360,0

Инструмент и хозинвентарь

180,0

Доставка песка

32,0

Доставка кембрийской глины

67,5

Прочие услуги спецтехники, кранов, доставка сырья и материалов

40,0

Текущие ремонты оборудования с привлечением сторонних организаций

300,0

Текущие ремонты и работы, не связанные с оборудованием

400,0

Затраты на освещение, отопление производственных цехов, а также вода на бытовые нужды

500,0

Очистка воды

3,0

Затраты на приобретение отечественных запасных частей

250,0

Дизельное топливо на работу погрузчиков

20,0

Таможенные услуги и доставка по гарантийным запасным частям

10,0

Спецодежда, обувь и средства индивидуальной защиты

12,5

Прочие расходы

1 034

Итого

3 209

Общепроизводственные расходы

Норматив общепроизводственных расходов определяется на уровне 15% к планируемой выручке аналогично общехозяйственным расходам (Таблица 4).

Таблица 4. Состав и размер общепроизводственных расходов, тыс. евро.

Статья расходов

Сумма, без НДС

Охрана

102,0

Содержание сбытового подразделения

600,0

Юридические и аудиторские услуги, включая неплатежи и судебные издержки

24,0

Плата за превышение ПДК и экологические сборы

25,0

Обучение персонала

125,0

Лицензии, страховки

37,0

Ремонт, обслуживание и замена ПК и компьютерные сети АБК

24,0

Арендная плата за землю

350,0

Представительские расходы

20,0

Услуги связи, электронная почта

35,0

Прочие расходы

1 225,0

Итого

2 567,0

Расходы на заработную плату персонала

Расходы на оплату труда состоят из следующих элементов (см. Таблица 5).

Таблица 5. Фонд заработной платы персонала нового завода, евро в месяц

Подразделение

Должность

Кол-во

Заработная плата

Сумма

Основной производственный персонал

Цех 1

Рабочий 1

20

500

10 000

Вспомогательный персонал

Цех 1

Ремонтные рабочие

25

400

10 000

Прочие рабочие

25

300

7 500

Водители на производстве и отгрузке

10

400

4 000

Инженерно-технические работники

Отдел 1

Младшие ИТР

20

400

8 000

Старшие ИТР

15

800

12 000

Административно-управленческий персонал

Отдел 1

АУП 1

10

1 500

15 000

Всего по проекту:

125

66 500

Производственные расходы

К производственным расходам относятся затраты, напрямую связанные с производством кирпича (см. Таблица 6).

Таблица 6. Размер и состав производственных расходов на примере 2006 г., евро в год.

Статья затрат

Сумма

НДС

Итого с НДС

Глина беложгущаяся

1 687

337

2 024

Песок

131

26

157

Добавки цветовые

404

81

485

Глина кембрийская

225

45

270

Вода техническая

2

0,5

2,5

Газ

250

50

300

Электроэнергия

396

79

475

Поддоны

372

74

446

Нормативы, на основании которых были рассчитаны производственные расходы, представлены в Приложении 8.1. - 8.

5. Финансовый план

Движение денежных средств

Приток денежных средств

Всю сумму притока денежных средств составляет выручка от реализации продукции.

Для упрощения расчетов предполагается, что вся выручка от реализации поступает в отчетном периоде без отсрочек.

Отток денежных средств

В план движения денежных средств включаются основные разделы затрат по текущей деятельности и капитальным вложениям плюс налог на прибыль.

Для упрощения расчетов в настоящем бизнес-плане все расходы, включая налоги, оплачиваются в отчетный период, без отсрочки, за исключением сумм капитальных вложений

Расчет кредита

Для упрощения расчетов выплата процентов производится в текущем году за текущий период.

Начисление и выплата процентов ежегодно.

Схема выплат основной суммы долга - с 2005 г. по 2008 включительно с учетом имеющихся средств в распоряжении.

Ставка кредита - 11% в год в евро.

Возврат основной суммы в конце текущего периода.

Планируемая дата получения кредита 3 квартал 2003 г., соответственно начисление процентов за 2003 год происходит за 4 квартал.

Все проценты по кредиту включаются в себестоимость продукции.(прил 7)

Исходные данные для расчета критериев эффективности инвестиционного проекта

Элементы денежных потоков

Номер шага расчета

1

2

3

4

5

6

7

Текущее сальдо денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности

-16 434

-8 550

27 658

46 715

47 633

48 606

49 303

Накопленное сальдо денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности

-16 434

-24 984

2 674

49 389

97 022

145 628

194 931

Фактор (множитель) текущей стоимости (коэффициент дисконтирования)

0,877

0,769

0,675

0,592

0,519

0,456

0,400

Дисконтированное текущее сальдо денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности

-14 413

-6 575

18 669

27 655

24 722

22 164

19 721

Накопленное дисконтированное сальдо денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности

-14 413

-20 988

-2 319

25 336

50 058

72 222

91 943

Притоки денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности

0

0

18 737

25 907

25 907

25 907

25 907

Оттоки денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности

597

3546

15197

18407

17709

16970

16439

Дисконтированные притоки денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности

0

0

12647

15337

13446

11814

10363

Дисконтированные оттоки денежного потока от инвестиционной и операционной деятельности

524

2727

10258

10897

9191

7738

6576

Дисконтированное текущее сальдо денежного потока от инвестиционной деятельности

-13 990

-4 376

Дисконтированное текущее сальдо денежного потока от операционной деятельности

-423

-2199

18669

27655

24722

22164

19721

Критерии эффективности инвестиционного проекта

Наименование критерия и его обозначение

Величина критерия

Чистый доход ЧД

194931

Чистый дисконтированный доход ЧДД

91943

Потребность в дополнительном финансировании ПФ

24984

Потребность в дополнительном финансировании с учетом дисконта ДПФ

2319

Срок окупаемости РР

2,9

Срок окупаемости с учетом дисконтирования DPP

3,08

Дисконт проекта 102988

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Расчет капитальных вложений на прирост оборотных средств. Трудовые ресурсы, необходимые для реализации инвестиционного проекта. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта. Денежный поток от операционной и инвестиционной деятельности.

    творческая работа [80,1 K], добавлен 17.07.2011

  • Организационно-правовая форма компании, предмет деятельности и цели бизнеса. План маркетинговых действий. Товарная политика и ценовая стратегия фирмы. План подготовки и организации производства. Описание сырья. Оценка эффективности инновационного проекта.

    курсовая работа [252,1 K], добавлен 28.04.2014

  • Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012

  • Разработка бизнес-плана веб-студии "SiteCreation". Характеристика и стратегия развития студии, ее продукция и услуги. Анализ рынков сбыта и конкурентов. Производственный, организационный, инвестиционный, финансовый планы. Показатели эффективности проекта.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 30.04.2016

  • Резюме инвестиционного проекта - открытия цветочного магазина. Маркетинговый план - оценка конкурентов, потребители и оценка потенциала рынка, ценообразование на услуги, система продвижения и сбыта продукции. Рекламный, экономический и финансовый план.

    курсовая работа [588,0 K], добавлен 29.04.2015

  • Основные характеристики инвестиционного проекта. Анализ рынка (спроса и предложения), возможных рисков, средств продвижения, используемых конкурентами. Производственный, маркетинговый и финансовый планы. Экономическая оценка эффективности проекта.

    курсовая работа [486,7 K], добавлен 28.10.2014

  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "ТюмБИТ"; разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, определение экономической эффективности мероприятий по открытию нового розничного магазина; структура, организационный и финансовый план.

    курсовая работа [101,1 K], добавлен 19.10.2011

  • Разработка маркетингового, производственного, организационного, финансового плана инвестиционного проекта на примере ООО "Бемак". Налоговое окружение. План продаж. Расчет текущих затрат. Вложения в постоянные активы. Сводный отчет об инвестициях в проект.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 12.10.2013

  • Предприятие и виды услуг, оказываемые им. Инвестиционный замысел. Анализ рынка. Рынок оборудования. Технический план реализации проекта. План производства. Расчет себестоимости, прибыли и рентабельности деятельности. Маркетинговый план.

    курсовая работа [38,5 K], добавлен 09.04.2004

  • Варианты использования предприятием пустующего здания цеха и целесообразность приобретения производственной линии. План движения денежных средств. Финансовая реализуемость проекта, если капитальные вложения осуществляются за счет собственных средств.

    контрольная работа [21,3 K], добавлен 28.12.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.