Моделі та методи синтезу інтегрованої системи управління розвитком промислового підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

МІНІСТЕРСТВО НАУКИ І ОСВІТИ УКРАЇНИ

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

05.13.06 - інформаційні технології

УДК 007.5;004.85

Автореферат

дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук

МОДЕЛІ ТА МЕТОДИ СИНТЕЗУ ІНТЕГРОВАНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Карамушка Марина Володимирівна

Херсон 2009

Дисертацією є рукопис.

Роботу виконано в Херсонському національному технічному університеті Міністерства освіти і науки України.

Науковий керівник -доктор технічних наук, професор Ходаков Віктор Єгорович, Херсонський національний технічний університет, завідувач кафедри інформаційних технологій.

Офіційні опоненти:доктор технічних наук, професор Шаронова Наталія Валеріївна, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», завідувач кафедри інтелектуальних комп'ютерних систем;

кандидат технічних наук, доцент Бень Андрій Павлович, Херсонський державний морський інститут, проректор з науково-педагогічної роботи.

Захист відбудеться 24 лютого 2009 р. о 14 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 67.052.01 Херсонського національного технічного університету за адресою: 73008, м. Херсон, Бериславське шосе, 24, корпус 3, аудиторія 320.

З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Херсонського національного технічного університету за адресою: м. Херсон, Бериславське шосе, 24.

Автореферат розісланий 22 січня 2009 р.

Вчений секретар спеціалізованої вченої радиА.В. Шеховцов

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

автоматизований промисловий ефективність

Актуальність теми. Діяльність сучасних підприємств України здійснюється в умовах ринку, який характеризується економічною свободою дій як виробника, так і споживача. Невизначеність перехідних процесів в економіці, висока нестабільність зовнішнього макроекономічного середовища, що відображається в глобалізації і конкуренції, чутливість до змін характеристик зовнішнього середовища, підвищення інтенсивності зворотних зв'язків, скорочення життєвого циклу продукції, технологій і так далі, привели до усвідомлення того, що основним завданням підприємств стає безперервний розвиток для забезпечення конкурентоспроможності.

У цих умовах підприємства вимушені змінювати характер своєї діяльності, удосконалювати стиль і системи управління, номенклатуру продукції (упроваджувати продуктові інновації), перебудовувати і розширювати виробництво (технологічні інновації), тобто займатися розвитком.

Управління розвитком підприємства як складної організаційно-технічної системи (ОТС) неможливо без інформатизації процесів управління, математичних моделей, нових інформаційних технологій для отримання і аналізу інформації, планування ресурсів, аналізу виробничо-фінансового стану, підготовки рішень управління, здатних враховувати особливості підприємств.

Під розвитком підприємства розумітимемо спрямований ряд взаємозв'язаних кількісних і якісних змін, що мають єдину тенденцію до досягнення певного кінцевого результату. Доцільно виділяти розвиток структури і розвиток діяльності. Розвиток структури системи - цілеспрямований процес синтезу системи, що передбачає зміну складу елементів і їх властивостей. Розвиток діяльності - це зміна відношень між елементами і із зовнішнім середовищем, що обумовлює підвищення ефективності функціонування. У роботі розглядаються обидва аспекти розвитку.

Через новизну проблеми питання управління розвитком вирішуються що більше інтуїтивно, тому що відсутні моделі, інформаційні технології і інструментальні засоби автоматизованого управління розвитком. Таким чином, розробка проблемно-орієнтованих моделей і методів управління розвитком підприємств є важливим і актуальним завданням.

Загальною методологічною основою для вирішення цього завдання можуть служити досвід створення АСУ і теоретичні результати, отримані вітчизняними і зарубіжними вченими: Глушковим В.М., Згуровським М.З., Поспєловим Г.С., Дж. Моррісеєм, Р. Акоффом, Эмері Ф., Месаровичем М., Скурихіним В.І., Модіним А.А., Яковенком Є.Г., Соломатіним В.В., Цвіркуном А.Д., Бурковим В.М., Годлевським М.Д., Петровим Е.Г., Забродським В.А. та ін. Однак, у теперішній час, не остаточно сформовані елементи теорії і інструментарій вирішення завдань, пов'язаних з процесами прийняття рішень управління розвитком підприємств.

Синтез інтегрованої системи управління розвитком промислового підприємства (ІСУРП) вимагає вирішення наступних загальних завдань: визначення і аналіз цілей розвитку; побудова, оцінка і вибір альтернативних рішень по реалізації розвитку; розробка методів і засобів оцінювання поточного фінансово-економічного та виробничого стану і прогнозу їхнього розвитку; оцінювання поточного стану і тенденцій розвитку зовнішнього середовища; оцінювання конкурентоспроможності підприємства; розробка і оптимізація сценарію розвитку на різні горизонти планування з урахуванням чинників ризику і невизначеності; координація і управління взаємодією із зовнішнім середовищем тощо.

Основним напрямом вирішення вказаних завдань є комплексне використання засобів обчислювальної техніки і відповідних математичних моделей, алгоритмів, інформаційних технологій, проблемно-орієнтованої методології, орієнтованих на використання їх в умовах ринкових ризикових відносин. Вирішення цих завдань має нескороминуще значення, оскільки дозволяє вирішувати питання підвищення ефективності економіки держави.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами.

Мета роботи, її основні задачі відповідають державним науково-технічним програмам: 6. Інформатика, автоматизація й приладобудування. 6.2.1. Інтелектуалізація процесів прийняття рішень. 6.2.2. Перспективні інформаційні технології й системи.

Дисертаційну роботу виконано в межах досліджень кафедри економічної кібернетики Херсонського національного технічного університету, а саме, в рамках науково-дослідних робіт (номер державної реєстрації 01050U000951) у межах державних бюджетних тем МОН України: «Розробка інформаційних моделей для реалізації процедур структурного синтезу в комп'ютерно-інтегрованих системах» (ДР№ 0103U001543); «Розробка інформаційно-аналітичного забезпечення процедур підтримки прийняття рішень в комп'ютерно-інтегрованих системах» (ДР№ 0106U001518), де здобувач брала участь як виконавець окремих розділів.

Мета і завдання дослідження. Метою роботи є узагальнення, розробка й розвиток проблемно-орієнтованої теорії, методології й інструментарію аналізу та синтезу інтегрованих систем автоматизованого управління розвитком промислових підприємств і вирішення на цій основі важливого науково-технічного завдання - підвищення ефективності управління промисловим підприємством.

Досягнення зазначеної мети зв'язане з рішенням наступних задач:

- системологічний аналіз і структуризація проблеми створення ІСУРП й визначення принципів її рішення;

- розробка методів і моделей оцінювання станів промислового підприємства (ПП);

- створення системи багатофакторних скалярних оцінок станів ПП;

- розробка методів і моделей оцінювання станів зовнішнього середовища;

- формалізація процесу управління розвитком ПП з урахуванням невизначеності й ризику;

- удосконалення принципів і методології синтезу інтегрованої автоматизованої системи управління розвитком підприємства;

- дослідження ефективної інформаційної технології й інструментальних засобів синтезу ІСУРП;

- розробка інструментальних засобів ІСУРП, практична перевірка й впровадження в практику.

Об'єктом дослідження є процес управління розвитком промислових підприємств в умовах невизначеності й ризику.

Предметом дослідження є методи та моделі управління розвитком промислових підприємств в умовах невизначеності й ризику.

Методи дослідження. Елементи конструктивної теорії й проблемно-орієнтованого інструментарію формалізації й моделювання процесів управління розвитком підприємства базуються на комплексному використанні методів теорії алгоритмів, теорії ймовірностей, математичного моделювання, статистичного аналізу, теорії графів, диференціального числення, теорії множин, теорії нечітких множин, прямих спостережень.

Наукова новизна одержаних результатів. Основним науковим результатом є розвиток методології управління розвитком промислового підприємства за рахунок створення математичних моделей, методів, алгоритмів й програм, окремих компонентів АСУ розвитком. Результати містять: аналіз підприємства як об'єкта управління розвитком, узагальнені теоретико-множинні моделі розвитку підприємства, аналіз особливостей і впливу зовнішнього середовища на підприємство, методи урахування невизначеності в задачах планування, якісний та кількісний аналіз ризиків, модель підготовки і прийняття рішень у виробничих системах з урахуванням впливу зовнішнього середовища, апробація розроблених моделей, алгоритмів і програм.

I. У результаті проведених досліджень:

1) вперше розроблено інформаційну модель оцінювання конкурентоспроможності промислового підприємства, включаючи вибір базису і правил оцінювання, визначення й аналіз показників, яка відрізняється від існуючих введенням узагальненого показника конкурентоспроможності підприємства, який залежить від показників виробничої, фінансової діяльності та конкурентоспроможності продукції, що дало можливість за показником конкурентоспроможності підприємства ідентифікувати стан підприємства у просторі станів розвитку;

2) одержали подальший розвиток моделі синтезу АСУ підприємством на прикладі інтегрованої системи управління розвитком промислового підприємства, що містить СППР функціонування і СППР планування розвитку, що дозволяє комплексно вирішувати завдання управління функціонуванням і розвитком на єдиних теоретичних засадах;

3) удосконалено методи параметричної ідентифікації моделі побудови адитивної функції корисності на прикладі визначення комплексного критерію конкурентоспроможності підприємства, які на відміну від існуючих містять методи експертного оцінювання, що дає змогу враховувати як об'єктивні показники, так і суб'єктивні думки експертів;

4) удосконалено інформаційні технології для розв'язання задачі управління розвитком ПП з урахуванням стану зовнішнього середовища, які базуються на визначенні ефективності інноваційних проектів;

Обґрунтування і достовірність наукових положень і висновків, сформульованих в дисертації, забезпечується математичною строгістю і коректністю використання математичного апарату теорії алгоритмів, теорії вірогідності, математичного моделювання, статистичного аналізу, теорії графів, диференціального числення, теорії множин, теорії нечітких множин. Достовірність одержаних результатів підтверджується також експериментальною перевіркою працездатності алгоритмів і програм, впровадженням розроблених програмних продуктів в практику управління розвитком підприємства.

Практичне значення одержаних результатів полягає в наступному. Проведені теоретичні дослідження послужили основою для розробки ряду підсистем, пакетів прикладних програм. Розроблені моделі, засоби, методи і алгоритми дозволяють вирішувати широкий круг завдань комп'ютеризації управління розвитком промислового підприємства. Використання науково-методичних положень, моделей, пакетів прикладних програм дозволяє істотно прискорити процес розробки систем управління стійким розвитком підприємства. Розробки і рекомендації носять міжгалузевий характер, скорочують терміни проектування і знижують організаційні труднощі впровадження АСУ.

Особистий внесок здобувача. Всі результати дисертаційної роботи одержані здобувачем самостійно. У роботах [1, 3] здобувачем виконаний системологічний аналіз проблеми управління розвитком організаційно-технічних систем на прикладі промислового підприємства. У роботі [4] здобувачем розроблені принципи створення інтегрованої системи управління розвитком підприємства. У роботі [5] здобувачем розроблена класифікація завдань синтезу системи управління розвитком підприємства, розроблені принципи створення ІСУРП на прикладі ПП. У роботах [2, 6, 13] здобувачем розроблено методологію побудови систем управління підприємства на основі застосування нейромережних технологій. У роботах [7, 8, 16] виконана структуризація та визначення перспективних шляхів вирішення проблеми ефективного управління розвитком промислового підприємства. У роботах [9, 10] здобувачем розроблені методи та моделі ідентифікації поточного й прогнозного стану підприємства. У роботі [11] здобувачем розроблені загальні принципи створення інтегрованої системи управління функціонуванням та розвитком підприємства. Всі співавтори з особистим внеском здобувача згодні.

Апробація результатів досліджень. Основні результати дисертаційної роботи доповідалися на: міжнародних конференціях «Інформаційні технології в освіті та управлінні» (Н. Каховка, 2004 - 2008 рр.); VIII міжнародній науково-практичній конференції «Наука і освіта - 2005» (Дніпропетровськ, 2005); II міжнародній науково-практичній конференції «Сучасні наукові дослідження - 2006» (Дніпропетровськ, 2006); X науково-методичній конференції «Проблеми економічної кібернетики» (Київ, 2005); XI науково-методичній конференції «Проблеми економічної кібернетики» (Алушта, 2006); IV міжнародній науково-методичній Internet-конференції «Научное пространство европейского континента - 2007» (Прага, 2007); міжнародній науково-методичній Internet-конференції «Научное пространство Европы - 2008» (Софія, 2008); VI Всеукраїнській конференції молодих науковців «Інформаційні технології в освіті, науці і техніці ІТОНТ-2008» (Черкаси, 2008); міжнародній науково-методичній Internet-конференції «Европейская наука XXI столетия - 2008» (Прага, 2008), міжнародній науково-практичній конференції «Проблеми соціально-економічного розвитку регіонів в контексті сучасних процесів міжнародної інтеграції» (Херсон, 2008).

Публікації. Результати виконаної роботи відбиті в 17 наукових роботах, з них 4 статті опубліковані у фахових виданнях, рекомендованих ВАК України.

Структура і обсяг дисертації. Дисертація складається з переліку умовних скорочень, вступу, 5 розділів, висновків, списку використаних джерел (184 найменування на 16 сторінках) 5 додатків на 65 сторінках. Загальний обсяг дисертації складає 243 сторінки, включаючи 22 рисунки і 6 таблиць. Основний зміст викладений на 162 сторінках.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ

Вступ містить загальну характеристику роботи, актуальність теми, зв'язок роботи з науковими програмами, темами, планами, мету й завдання дослідження, одержані наукові результати і їхнє практичне значення; оцінку особистого внеску здобувача; відомості про апробацію й публікацію результатів дослідження.

Перший розділ присвячений системологічному аналізу проблеми управління функціонуванням та розвитком промислового підприємств (ПП) з метою підвищення ефективності його роботи. Показано, що розвиток є обов'язковою умовою ефективного функціонування ПП в ринкових умовах, а ефективне функціонування є умовою подальшого розвитку. Наведено аналіз методів дослідження розвитку організаційно технічних систем, показано роль управління в процесі розвитку ПП.

Під управлінням розвитком (УР) ПП розумітимемо обмежену в часі цілеспрямовану зміну системи зі встановленими вимогами до кінцевого результату, можливими обмеженнями витрат ресурсів при забезпеченні ефективності функціонування.

Проведено огляд й аналіз моделей, технологій і існуючих систем автоматизованого управління ПП, що виявив орієнтацію сучасних ERP-систем на інформаційне забезпечення саме процесів функціонування, а не розвитку. Показано, що для вирішення завдань управління розвитком ПП необхідно створити інтегровану систему управління розвитком.

ПП розглянуте як складна цілеориєнтована ОТС, зв'язана специфічними відносинами із зовнішнім середовищем. Сформульована задача формування управління розвитком підприємства, яка полягає у визначенні впорядкованої в часі послідовності станів об'єкту управління і відповідно кожного з його елементів і відношень між ними, тобто траєкторії переходу з початкового стану в кінцевий, при виконанні обмежень на ресурси і екстремізації деякого багатокритерійного оптимізаційного критерію :

Для величини відхилення

,

де - кортеж бажаних, а - фактичних властивостей, на плановому інтервалі можливі такі проблемні ситуації:

Поставлена задача створення ІСУРП як системи, що реалізує управлінську концепцію, яка охоплює всі сфери діяльності промислового підприємства. Особлива роль в такому трактуванні відводиться управлінню розвитком, координації і реалізації рішень.

У другому розділі ПП розглянуто як об'єкт управління розвитком в умовах невизначеності, досліджено теоретичні й методологічні основи рішення завдань розвитку ПП.

Узагальнено невизначеність приводить до ускладнення моделі за рахунок введення в модель деякого невідомого чинника г:

,

де y = ц(x,a,г) - функціонал якості функціонування системи.

Розглянуто спосіб ослаблення впливу невизначеності - заміна компоненти г, що випадково змінюється, усередненими її характеристиками і перехід до моделі

,

де - математичне очікування випадкового вектора , і спосіб усереднювання реакції системи:

.

Загальна задача управління системою з урахуванням чинників невизначеності представляється моделлю вигляду:

Після проведення редуціювання задачі (5) за методом Тихонова А.М. отримана сукупність задач:

Формалізація стохастичної задачі (6, 7) вимагає залучення додаткової інформації про параметри і характеристики системи, які необхідні для уточнення обмежень, сукупність яких визначає область допустимих рішень D. Спостереження характеристик необхідні для знаходження емпіричної щільності розподілу і обчислення математичного очікування E{*}. Заміна фактичних параметрів і характеристик схожими даними може призвести до непередбачуваних результатів. Тому пропонується скористатися спрощеними постановками завдань, для вирішення яких можна скористатися евристичними процедурами.

З множини допустимих структур підприємства належить вибрати найбільш переважну за сукупністю техніко-економічних показників згідно виразу (6). Процедура синтезу структури розвитку підприємства включає наступні етапи:

1) декомпозиція загального критерію ефективності за виробничими підрозділами

і основними функціями управління в результаті якої утворюється матриця критеріїв

2) формування сукупності завдань організаційно-технічного управління за локальними критеріями ефективності у вибраному класі.

У третьому розділі вирішено завдання параметричної ідентифікації моделі (8-11), тобто розроблені методи отримання від ЛПР інформації про коефіцієнти взаємної важливості часткових критеріїв для оцінки конкурентоспроможності ПП як комплексної характеристики потенційних можливостей забезпечення конкурентних переваг для подальшого розвитку, реалізовані наступним алгоритмом.

1. Визначення складу експертної групи для оцінки даної групи показників (виробничих і фінансових).

2. Застосування методу Делфі для вибору складу показників даної групи (множина альтернатив).

3. Оцінка показників: розрахунок їх за допомогою формул, описаних в розділі 2 і нормалізація отриманих результатів за формулою (8).

4. Ранжирування отриманих показників.

У ІСУРП передбачена можливість ранжирування альтернатив за допомогою одного експерта і декількох експертів із завданням вагових коефіцієнтів або нечіткого відношення переваги.

При рішенні задачі з одним експертом (подана множина можливих альтернатив , нечітке відношення нестрогої переваги (НВНП) на множині з функцією належності (ФН) ) запропонований наступний алгоритм ранжирування альтернатив.

1. Будується нечітке відношення строгої переваги (НВСП) , асоційоване з , з ФН

2. Будується нечітка підмножина недомінуємих альтернатив, яка асоціюється з і містить ті альтернативи, які не домінуються ніякими іншими, з ФН

3. Альтернатива , для якої вилучається з множини .

4. Кроки 1-3 повторюються, поки не порожньо.

Для вирішення задачі прийняття рішення з групою експертів, які характеризуються НВНП , заданим на множині експертів з ФН , значення якої означає ступінь переваги експерта порівняно з експертом , пропонується наступний алгоритм ранжирування альтернатив.

1. З кожним асоціюється і , задається нечітке відношення відповідності між множинами і .

2. Будується згортка Г у вигляді композиції відповідностей . З відношенням Г асоціюється відношення і множина .

3. Коректується множина до множини з функцією належності .

4. Альтернатива, для якої значення ФН скоректованої нечіткої підмножини максимально, вилучається з множини .

Кроки 1-3 повторюються, поки не порожньо.

Комплексний показник, який характеризує дану групу показників, отримуємо у вигляді згортки:

Таким чином, отримана виробнича і фінансова складові комплексного показника конкурентоспроможності ПП.

Останньою складовою конкурентоспроможності ПП є конкурентоспроможність продукції, яка визначається за допомогою трьох груп показників: економічних, технічних, нормативних.

Комплексний показник конкурентоспроможності продукції в цілому:

де - ваговий коефіцієнт продукції, який визначається за формулою:

де - річний прибуток від даного виду продукції; а - це річний прибуток від всієї продукції.

Комплексний показник конкурентоспроможності ПП:

,

де - вага відповідного показника, а - комплексні показники відповідно виробничій, фінансовій складовій і складовій конкурентоспроможності продукції.

Отриманий комплексний показник рівня конкурентоспроможності підприємства наводиться у якісній формі.

У четвертому розділі розглянуто побудову моделей підсистеми оцінювання стану і тенденцій розвитку зовнішнього середовища. Запропоновано модель управління здійсненням інноваційного проекту на різних етапах життєвого циклу. Розроблено структуру і функції підсистем: визначення кон'юнктури ринку, вивчення споживачів і сегментації ринку, дослідження і прогнозу стану ринку конкурентів. Моделі економічної ефективності технічних і виробничих інновацій, а також покупки інновацій покладені в основу побудови підсистем ІСУРП. Запропоновано рішення задачі класифікації інноваційних проектів за допомогою тришарової нейронної мережі на основі використання інформації (табл.2 і 3).

П'ятий розділ присвячений апробації виконаних наукових досліджень й містить приклади розв'язання прикладних задач в автоматизованих системах управління розвитком ПП: побудовано структуру інтегрованої системи управління функціонуванням і розвитком ПП (рис.1); розроблено структуру підсистеми забезпечення конкурентоспроможності підприємства і підсистеми оцінювання стану і тенденцій розвитку зовнішнього середовища.

Наведено приклади оцінювання конкурентоспроможності окремих ПП виробничого типу у вигляді визначення узагальненого показника конкурентоспроможності, розробленого у четвертому розділі, що дало змогу кількісно оцінити конкурентоспроможності кількох підприємств м. Херсона та області.

Розроблені в розділах 2-4 математичні моделі й методи, покладені в основу програмного комплексу автоматизації управління розвитком ПП, у складі якого програмні продукти «Оцінювання конкурентоспроможності підприємства», «Оцінювання ефективності інноваційного проекту».

У додатках наведено документи щодо впровадження результатів дисертаційної роботи, викладено приклади розв'язання прикладних задач для окремих ПП.

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі вирішено важливе науково-технічне завдання підвищення ефективності управління промисловим підприємством за рахунок узагальнення, розробки і розвитку проблемно-орієнтованої теорії, методології і інструментарію аналізу і синтезу інтегрованих систем автоматизованого управління розвитком промислових підприємств у вигляді комплексу науково-методологічних положень, математичних моделей, алгоритмів і програм.

Основні результати роботи:

1. Виконано системологічний аналіз проблеми управління розвитком складних організаційно-технічних систем на прикладі промислового підприємства. Встановлено, що постійний розвиток ПП є обов'язковою умовою ефективного функціонування в ринкових умовах, але рівень інформатизації процесів управління розвитком ПП не задовольняє сучасним вимогам через відсутність цілісної проблемно-орієнтованої методології і інструментарію вирішення завдань управління розвитком ПП.

2. На основі проведеного системологічного аналізу і структуризації проблеми визначені і сформульовані принципи підвищення ефективності управління розвитком ПП, які відрізняються урахуванням комплексної взаємодії із зовнішнім середовищем, невизначеності, ризику і багатокритеріальності, що дало можливість розвинути теоретичні основи побудови систем управління розвитком ПП.

3. Вперше розроблено:

- інформаційну модель оцінювання конкурентоспроможності ПП, включаючи вибір базису і правил оцінювання, визначення й аналіз показників, яка відрізняється від існуючих введенням узагальненого показника конкурентоспроможності підприємства, який залежить від показників виробничої, фінансової діяльності та конкурентоспроможності продукції, що дало можливість ідентифікувати стан підприємства у просторі станів розвитку;

4. Одержали подальший розвиток:

- моделі планування розвитку організаційно-технічних систем на прикладі промислових підприємств, які на відміну від існуючих містять техніко-економічні показники, зміна яких характеризує динаміку розвитку підприємства, що дає змогу прогнозувати наслідки змінення обсягів продукції, що випускається і оновлюється;

- методи параметричної ідентифікації моделі побудови адитивної функції корисності на прикладі визначення комплексного критерію конкурентоспроможності підприємства, які на відміну від існуючих дають змогу враховувати як об'єктивні показники, так і суб'єктивні думки експертів;

- інформаційні технології для розв'язання задачі управління розвитком ПП з урахуванням стану зовнішнього середовища, які базуються на визначенні ефективності інноваційних проектів та дослідженні ринків постачальників, споживачів і конкурентів в ІСУРП;

- методологія оцінювання станів зовнішнього середовища за рахунок запропонованої моделі управління здійсненням інноваційного проекту на різних етапах життєвого циклу;

- методологія управління ризиками за рахунок розробки структури і функцій підсистем: визначення кон'юнктури ринку, вивчення споживачів і сегментації ринку, дослідження і прогнозу стану ринку конкурентів.

5. Запропоновано рішення задачі класифікації інноваційних проектів за допомогою апарату штучних нейронних мереж на основі використання інформації маркетингових досліджень і результатів розрахунків ефективності інноваційних проектів.

6. Виконаний аналіз зовнішнього середовища ПП, вивчені і описані чинники невизначеності і ризиків, запропоновані методи урахування невизначеності в завданнях планування.

Практичне значення результатів підтверджується їх впровадженням. Результати дисертаційної роботи впроваджені в навчальний процес і використані при виконанні держбюджетних науково-дослідних робіт Херсонського національного технічного університету, а також у ВАТ «Авто-Електромаш», у ТОВ «ПРОМ «ДНЕПР», в Управлінні економічного розвитку Міськвиконкому м. Херсону.

СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

1. Карамушка М.В. Системная характеристика предприятия как объекта управления производственно-хозяйственной деятельностью / М.В. Карамушка, А.Е. Соколов // Вестник Херсонского государственного технического университета. - 2003. - № 2 (18). - С. 488-489. Здобувачем виконаний системологічний аналіз проблеми управління розвитком промислового підприємства.

2. Соколова Н.А. Применение нейрокомпьютинга для решения задач финансово-экономической деятельности / Н.А. Соколова, М.В. Карамушка, А.А. Горидов, С.В. Белевцев // Вестник Херсонского государственного технического университета. - 2003. - № 2 (18). - С. 219-225. Соколова Н.А., Белевцев С.В. виконали опис задач фінансово-економічної діяльності підприємства. Здобувачем запропоновано й описано застосування нейромережних технологій рішення задач фінансово-економічної діяльності в АСУ підприємства. Горідов А.А. виконав опис програмних засобів.

3. Диброва И.Н. Применение систем поддержки принятия решений для повышения эффективности развития города / И.Н. Диброва, М.В. Карамушка // Вестник Херсонского государственного технического университета. - 2005. - № 1(21). - С. 359-361. Здобувачем виконаний системологічний аналіз проблеми управління розвитком ОТС на прикладі промислового підприємства.

4. Нятина Н.Л. Использование средств BUSINESS INTELLIGENCE в компьютеризованных системах управления функционированием предприятия / Н.Л. Нятина, М.В. Карамушка // Вісник Херсонського національного технічного університету. - 2007. - № 4(27). - С. 395-400. Здобувачем розроблені принципи створення системи управління функціонуванням підприємства в умовах невизначеності та ризику.

5. Карамушка М.В Синтез структуры интегрированной системы управления функционированием и развитием предприятия / М.В. Карамушка, Л.Н. Радванская // Вісник Херсонського національного технічного університету. - 2008. - № 1(30). - С. 117-121. Здобувачем розроблена класифікація завдань синтезу системи управління розвитком підприємства, розроблені принципи створення ІСУРП на прикладі ПП.

6. Соколова Н.А. Использование аппарата искусственных нейронных сетей при прогнозировании экономических процессов / Н.А. Соколова, Н.С. Миколайчук, М.В. Карамушка // Проблеми економічної кібернетики : VІІ Всеукр. наук.-метод. конф., 12-15 вер.. 2003 р.: тези допов. - Алушта, 2003. - С.18-19. Здобувачем розроблено засади побудови підсистеми системи управління підприємства на основі застосування нейромережних технологій.

7. Баженов Д.В. Отношение предшествования и фиктивные работы при сетевом планировании / Д.В. Баженов, М.В. Карамушка // Проблеми економічної кібернетики : Х всеукр. наук.-метод. конф., 15-17 вер.. 2005 р.: Зб. допов. - К., 2005. - С. 40-43. Здобувачем виконана структуризація проблеми управління процесом розвитку ПП.

8. Диброва И.Н. Требования, предъявляемые к системам поддержки принятия решений для оценки инвестиционных проектов / И.Н. Диброва, М.В. Карамушка // Наука і освіта `2005': VIII міжнар. наук.-практ. конф., 7-21 лют. 2005 р.: матеріали. - Дніпропетровськ, 2005. - Т.75. - С. 23-26. Здобувачем виконана визначення перспективних шляхів вирішення проблеми ефективного управління розвитком промислового підприємства.

9. Диброва И.Н. Сравнение методов прогнозирования экономических показателей / И.Н. Диброва, Д.В. Хапов, М.В. Карамушка // Сучасні наукові дослідження -'2006': II міжнар. наук.-практ. конф., 20-28 лют. 2006 р.: тези. допов. - Дніпропетровськ, 2006. - С. 10-12. Здобувачем описані методи ідентифікації прогнозного стану підприємства.

10. Диброва И.М. Порівняльний аналіз методів прогнозування економічних показників / И.М. Диброва, Д.В. Хапов, М.В. Карамушка // Зб. наук. пр. КНЕУ. К.: КНЕУ, 2007. - С. 115-124. Здобувачем запропоновані методи та моделі ідентифікації поточного й прогнозного стану підприємства.

11. Диброва И.Н. Значение контроллинга для повышения эффективности стратегического управления в современных условиях / И.Н. Диброва, М.В. Карамушка, С.Н. Мартыновец // Научное пространство европейского континента - 2007 : IV междунар. науч.-практич. конф., 01-15 дек. 2007 г.: материалы. - Прага, 2007. - С. 23-26. Здобувачем розроблені загальні принципи створення інтегрованої системи управління функціонуванням та розвитком підприємства.

12. Карамушка М.В. Ресурсные условия развития предприятия / М.В. Карамушка // Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання : VIII міжнар. наук. конф. студентів та молодих учених, 2007 р.: Зб. наук. праць. - Донецьк, 2007. - С. 300-303.

13. Карамушка М.В. Оцінка ефективності інноваційного проекту засобами штучного інтелекту / М.В. Карамушка, Є.М. Вірлич // Молодь у світі сучасних технологій : наук.-практ. конф., 15-16 трав. 2007 р.: матеріали. -Херсон, 2007. - С. 14-22. Здобувачем розроблено методологію побудови систем управління підприємством на основі застосування нейромережних технологій.

14. Карамушка М.В. Управління розвитком підприємства / М.В. Карамушка // Інформаційні технології в освіті, науці і техніці ІТОНТ-2008 : VI Всеукр. конф. молодих науковців, 5-7 трав. 2008 р.: матеріали. - Черкаси, 2008. - С. 67-68.

15. Карамушка М.В. Использование методов искусственного интеллекта при анализе производственно-хозяйственного состояния предприятия / М.В. Карамушка // Научно пространство на Европа -2008 :IV междунар. науч.-практ. конф., 15-30 апр. 2008 р., материалы. - София, 2008. - С. 38-43.

16. Карамушка М.В. Резерви та шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства / М.В. Карамушка, В.Г. Бурак // Европейская наука XXI века -2008 : междунар. науч.-практич. конф., 16-31 мая 2008 г.: материалы. - Прага, 2008. - С. 18-21. Здобувачем виконана структуризація та визначення перспективних шляхів вирішення проблеми ефективного управління розвитком ПП.

17. Карамушка М.В. Створення інформаційно-управляючої маркетингової системи на підприємстві / М.В. Карамушка // Проблеми соціально-економічного розвитку регіонів в контексті сучасних процесів міжнародної інтеграції : міжнар. наук.-практ. конф.: зб. пр. -Херсон, 2008. - С.59-63.

АНОТАЦІЯ

Карамушка М.В. Моделі та методи синтезу інтегрованої системи управління розвитком промислового підприємства. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук за спеціальністю 05.13.06 - інформаційні технології. Херсонський національний технічний університет, Херсон, 2009.

Дисертація присвячена дослідженню й розробці проблемно-орієнтованої теорії, методології й інструментарію аналізу та синтезу автоматизованого управління розвитком промислових підприємств. Розвиток є обов'язковою умовою ефективного функціонування в ринкових умовах. Наведено огляд методів дослідження розвитку складних систем, показано роль управління в процесі розвитку. Наведено аналіз впливу зовнішнього середовища на розвиток ПП. Проведено аналіз станів ПП, огляд моделей і технологій управління інформаційними ресурсами ПП, що виявив орієнтацію сучасних ERP-систем на інформаційне забезпечення процесів функціонування. Доведено, що для вирішення всіх завдань управління розвитком ПП необхідне створення інтегрованої системи управління розвитком підприємства. Удосконалено методологію синтезу систем автоматизованого управління розвитком підприємств: розроблено структуру і описані функції ІСУРП ПП. Удосконалено методологію оцінювання станів ПП, введено у використання узагальнений показник конкурентоспроможності ПП, який є результатом рішення задачі структурно-параметричної ідентифікації моделі оцінювання. Розроблені і впроваджені інструментальні засоби реалізації підсистеми управління розвитком ПП.

Ключові слова: моделі та методи синтезу, структурно-параметрична ідентифікація, інтегрована система управління розвитком, промислове підприємство, оцінювання станів, розвиток, ризики, прийняття рішень, інформаційні технології.

АННОТАЦИЯ

Карамушка М.В. Модели и методы синтеза интегрированной системы управления развитием промышленного предприятия. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук по специальности 05.13.06 - информационные технологии. Херсонский национальный технический университет, Херсон, 2009.

Диссертация посвящена исследованию и разработке проблемно- ориентированной теории, методологии и инструментария анализа и синтеза автоматизированного управления развитием промышленных предприятий (ПП). Системологический анализ задачи исследования показал, что развитие является обязательным условием эффективного функционирования в рыночных условиях, которые характеризуются неопределенностью и риском. Приведен обзор методов исследования развития сложных систем, показана роль управления в процессе развития. Проведен анализ влияния внешней среды на развитие ПП, систематизированы риски как факторы влияния внешней среды. Формализована задача управления развитием промышленного предприятия с учетом неопределенности.

Проведен анализ состояний ПП, обзор моделей и технологий управления информационными ресурсами ПП, который выявил ориентацию современных ERP-систем| на информационное обеспечение только процессов функционирования, задачи управления развитием данные системы не решают.

Доказано, что для решения задач управления развитием ПП необходимо создание интегрированной системы управления развитием предприятия, которая комплексно решает взаимосвязанные задачи функционирования и развития ПП на единой методологической основе с учетом факторов внешней среды.

Усовершенствована методология синтеза систем автоматизированного управления развитием предприятий: разработана структура и описаны функции ИСУРП на примере промышленного предприятия, содержащей СППР управления функционированием и СППР управления развитием ПП с учетом факторов внешней среды.

Усовершенствована методология оценивания состояний ПП: предложен обобщенный показатель конкурентоспособности ПП, который позволяет оценивать возможности ПП к развитию за счет интегрированного учета составляющих оценки производственного, финансового состояний и составляющей конкурентоспособности выпускаемой продукции ПП. Исследование конкурентоспособности ПП дает возможность рассматривать ее как комплексную характеристику потенциальных возможностей обеспечения конкурентных преимуществ ПП для дальнейшего развития.

Решена задача структурно-параметрической идентификации модели оценивания конкурентоспособности предприятия, которая предполагает решение задач структурно-параметрической идентификации моделей оценивания производственной и финансовой составляющих, а также модели оценивания конкурентоспособности продукции предприятия.

Задачи структурной идентификации моделей решены теоретически. Решение задачи параметрической идентификации моделей оценивания производственной и финансовой составляющих реализованы алгоритмами, предусматривающую проведение экспертной процедуры с одним экспертом, с несколькими экспертами, заданными весовыми коэффициентами, с несколькими экспертами, заданными нечетким отношением предпочтения.

Предложено решение задачи классификации инновационных проектов с помощью трехслойной нейронной сети на основе использования информации маркетинговых исследований и результатов расчетов эффективности инновационных проектов.

Разработаны и внедрены в практику инструментальные средства реализации ИСУРП для ПП на базе прогрессивных информационных технологий.

Ключевые слова: модели и методы синтеза, структурно-параметрическая идентификация, интегрированная система управления развитием, промышленное предприятие, оценивание состояний, риски, принятие решений, информационные технологии.

SUMMARY

Karamushka M.V. Models and methods of the synthesis of the integrated control system of development of industrial enterprise . Manuscript.

Candidate's of engineering's sciences thesis on speciality 05.13.06 - information technologies. Kherson national technical university, Kherson, 2009.

The dissertation is devoted to research-and-development of the problem oriented theory, methodology and tools of analysis and synthesis of the automated management of the industrial enterprises development. Development is the indispensable condition of the effective functioning in market conditions. The review of the research of difficult systems development methods is given, a management role in the development process is demonstrate. The analysis of the external environment influence on development of IE is given. The analysis of the states of IE, review of models and technologies of IE informative resources management is carried out, that found out the orientation of the modern ERP-systems on the informative providing of the processes of functioning. It is proved that for the solving of all tasks of the development management of IE creation of the integrated control system of development of enterprise is needed. The methodology of synthesis of the systems of the automated management of the enterprises development is improved: a structure is developed and the functions of ISMDP of IE are described. The methodology of the IE states estimation is improved, the generalized index of the IE competitiveness is entered in the use, which is the result of the task solving of the structurally-parametric authentication of the estimation model. The tools of realization of the IE development management subsystem are developed and implemented.

Keywords: models and methods of synthesis, structurally-parametric authentication, integrated control system of the development, industrial enterprise, estimation of the states, development, risks, decision-making, information technologies.

Размещено на Allbest.ru