Но каким бы ни был весельчаком ведущий, без специального освещения и музыкального сопровождения не обойтись. Поэтому, выбирая зал для торжества, особое внимание нужно уделить этому вопросу. В помещении должна быть сцена, танцпол, а также возможность для подключения как световой, так и любой звуковой аппаратуры. Также необходим звукорежиссер или Ди-Джей. Профессиональный человек за режиссерским пультом обеспечит:

- Ведущему мероприятия и всем гостям, произносящим поздравительные речи, возможность спокойно говорить в микрофон, а не перекрикивать праздничный гул голосов в зале;

- Приглашенные артисты будут чувствовать себя комфортно, зная, что за время их выступления ничего непредвиденного не произойдет - не «слетит» фонограмма, не пропадет звук и т.д.

- Паузы между выступлениями артистов профессиональный звуко режиссер заполнит качественной, соответствующей общему настроению фоновой музыкой;

- Также он составит и грамотно распределит такие музыкальные фрагменты как: музыкальные отбивки, джинглы, фанфары и проч.;

- В фонотеке профессионального звуко режиссера или ДиДжея всегда есть несколько тысяч разно жанровых композиций - на любой вкус, поэтому реагировать на настроения и пожелания гостей он будет легко и быстро.

Все вышеперечисленные моменты можно назвать общими и основополагающими для проведения как юбилеев, так и свадеб.

По желанию клиента можно заказать дополнительные услуги:

1) На набережной р.Тура новобрачные могут выпустить из рук белых голубей;

2) Прогулка по площади 400-летия Тюмени в карете с белыми лошадями.

Организация детских праздников (Приложение 8)

Детский день рождения - это игры и развлечения для детей разного возраста. Ведь то, что увлекает трехлетнего малыша, может не заинтересовать ребенка дошкольного возраста, а тем более первоклассника.

Представления для детей 3-4 лет. Игровая программа для детей этого возраста должна длиться около 1 часа. Первые 40 минут артисты-педагоги показывают деткам веселое игровое представление с участием ростовых кукол, клоунов, дрессированных животных и проч. А в течение следующих 20-ти минут артисты играют непосредственно с детьми - под обязательное музыкальное сопровождение детки с удовольствие танцуют со взрослыми, играют в понравившиеся игры, общаются с полюбившимися персонажами.

Нельзя забывать, что в этом возрасте детям еще тяжело сосредотачивать свое внимание более, чем на несколько минут. Поэтому для детей младшего возраста можно предложить веселые игры с очень простыми правилами. Каждая такая игра длится не более 2-3 минут и в течение программы повторяется несколько раз. Дети играют все вместе, «хором», а не каждый сам за себя, как это происходит у детей более старшего возраста.

Минимальное количество участников подобных представлений - 4 человека.

Представления для детей 5-6 лет. В этом возрасте детям интересно самим принимать участие в представлении. С помощью взрослых актеров они вживаются в образ того или иного сказочного героя и становятся полноправными участниками сюжетно-ролевой игры, где каждый герой имеет ярко выраженный образ - то ли это злой колдун, то ли добрая волшебница, а может быть, это морской пират или Баба Яга. В таких играх дети подсознательно выбирают роль того героя, который им близок. И пока дети получают удовольствие от активной игры, родители могут понаблюдать за ними и понять, к чему тянется их ребенок, что привлекает его и что отталкивает.

Помимо активных игр для детей этого возраста агентством могут быть предусмотрены разнообразные викторины, розыгрыши, интеллектуальные игры и загадки. Участие в подобных разноплановых представлениях дает возможность детям не только проявить себя в веселой игре, но и учит их думать, решать задачки и побеждать в честном интеллектуальном соревновании.

Минимальное количество участников подобного представления - 3 человека. Возможно участие ростовой куклы и двух-трех костюмированных персонажей.

Представления для детей 7-9 лет. Для детей этого возраста может быть предложены различные музыкальные игровые программы с большим количеством интеллектуальных игр, розыгрышей, задачек, викторин. В этом возрасте у детей активно развивается как дух соперничества, так и мотив сопереживания героям. Им интересно не только принимать участие в игре, но и соревноваться друг с другом. Продумывая представления для детей младшего школьного возраста, обязательно нужно включать в сценарий игровой программы различные интеллектуальные конкурсы - кто из ребят лучше всех расскажет стихотворение или быстрее всех отгадает сложную загадку. В подобных представлениях наши артисты становятся для детей педагогами, которые развлекая, помогают детям развить и максимально проявить свои интеллектуальные способности.

Рекомендуемое число участников подобного представления - 10 человек. Ростовая кукла и несколько костюмированных персонажей сделают подобное представление более ярким и зрелищным.

Представления для детей разного возраста - от 3 до 10 лет. Считается, что дети с такой большой разницей в возрасте - например, в 5-6 лет, - не смогут найти контакт. Существует масса игр, в которые могут играть дети разного возраста.

Профессиональные артисты-педагоги агентства могут увлечь Ваших детей вне зависимости от их возраста, характеров и способностей.

Грамотно такую игровую программу сделать продолжительностью 40 минут, в оставшиеся 20 минут артисты могут провести произвольные игры, в которых наряду с детьми принимают участие и взрослые.

Оценка рынка сбыта

Планируется, что агентство будет специализироваться на оказании услуг как частным, так и корпоративным клиентам.

9. Конкуренция на рынках сбыта

Как видно из приведенной Таблицы 9 на рынке организации мероприятий представлено большое количество организаций разного уровня возможностей, и молодая организация не может повлиять на такие критерии как престиж, доля рынка сбыта, контролируемая фирмой, поэтому основное внимание мы уделили уникальности, качеству предоставляемых услуг, адекватным ценам.

10. План маркетинга

Миссия предприятия предусматривает, что все проблемы клиента, с организацией мероприятия, вплоть до оформления помещения и проката автотранспорта, обязательно будут решены быстро и профессионально.

На начальном этапе деятельности фирмы планируется установить цены чуть ниже, чем у конкурентов, чтобы привлечь поток потребителей. Постепенно цены будут выровнены.

Для реализации проекта требуется помещение под офис. Проект предполагается реализовать на территории нежилых помещений общей площадью 58 кв.м. В настоящее время проведены предварительные переговоры по вопросу аренды офиса. Предполагаемый адрес местонахождения предприятия: ул. М.Горького, 64. С точки зрения инфраструктуры, арендуемое помещения полностью подходит для организации производства: проведено электричество, канализация, водопровод, отопление, есть телефонная связь, Интернет.

Для данного местоположения характерна развитая инфраструктура и расположение в самом сердце города. Наличие видеонаблюдения позволяет клиентам не бояться за сохранность своих машин.

11. Стратегия финансирования

Для реализации предполагаемого бизнеса необходимо получить денежные средства суммой в 500 тыс. рублей. Из них 50 тыс. руб. начальный капитал фирмы, а 450 тыс. руб. - кредит.

12. Оценка риска страхования

Любая фирма, работающая на несовершенном рынке, рискует оказаться в тяжелом положении не по своей вине. Кроме того следует допускать возможность пожара, затопления вследствие подрыва коммуникаций, также других стихийных бедствий. Вероятность такого риска на начало деятельности фирмы крайне низка, поэтому её не следует рассматривать серьезно. По этой же причине не стоит страховать имущество, так как проценты, отчисляемые страховой компании не сравнятся с реальным риском, от которого можно застраховаться.

При реализации данного проекта возможно возникновение следующих видов коммерческих рисков:

1) уменьшение количества заказов и/или падение цен на них, из-за снижения платежеспособного спроса, в связи с ухудшением экономической ситуацией в стране;

2) повышение цен на предоставляемые агентством услуги;

3) кумулятивные риски, возникающие при одновременном неблагоприятном изменении двух и более факторов.

Уменьшение количества заказов, равно как и повышение цен на предоставляемые нашей фирмой услуги требуют дополнительных заимствований по сравнению с базовыми условиями реализации и уменьшают чистый дисконтированный доход данного инвестиционного проекта.

Следует отметить, что вероятность одновременного повышения цен на услуги и снижение объема реализации мала.

Таким образом, следует признать, что проект чувствителен к рискам, но вероятность их одновременного наступления мала.

Заключение

Подводя итоги рассмотрению различных аспектов развития малых и средних предприятий в сфере досугового бизнеса отметим следующее.

Малое предпринимательство обладает большей способностью к динамичному развитию, чем учреждения культуры. Причин тому много: свобода поиска и поощрение инициативы, отсутствие бюрократизма в принятии решений, готовность к риску, быстрая апробация выдвигаемых предложений.

Предприятия малого и среднего предпринимательства чаще всего развиваются в сферах, где существуют те ниши сферы социально-культурных услуг, которыми «пренебрегают» государственные и муниципальные учреждения культуры, и прочно их удерживают. Поэтому в периоды экономических спадов более крупные фирмы попадают в тяжелые условия и порой банкротятся, а более мелкие, казалось бы, более слабые, выживают, оставаясь в той же сфере услуг.

Преимущества малого и среднего предпринимательства в сфере социально-культурных услуг:

1. не требуют больших капиталовложений;

2. способны более динамично развиваться, ориентируясь на инновации и быстро меняющиеся запросы потребителей;

3. выступают важнейшим источником новых рабочих мест;

4. помогают развернуть свою инициативу огромному числу людей, включая и новичков, так как предоставляют им небольшое, обозримое поле деятельности, где ясно видна связь между разными процессами и явлениями;

5. позволяют работнику развернуть сразу многие свои способности, так как здесь весьма условно разделение труда, а сегментация и дифференциация трудовых операций минимальна.

Работники предприятий малого и среднего бизнеса в силу особенностей своей работы готовы углублять индивидуальный характер услуг, отзываясь на самые неожиданные запросы потребителей. Кроме того, во многих странах мира через работу в средних и малых предприятиях сервиса проходит значительная часть молодежи, так как в них складываются наиболее благоприятные условия для первоначального подключения человека к освоению предпринимательских навыков, к самостоятельным заработкам. Немалый удельный вес молодежи в кадровом составе также способствует динамичному проникновению нововведений в сферу услуг.

Формы работы частных предприятий весьма разнообразны - от детского утренника до массового шествия. В самом широком виде досуговые формы можно рассматривать как самостоятельное законченное социально-педагогическое, социально-культурное действие, которое обусловлено социальным интересом, отражает социальную действительность и одновременно оказывает определенное влияние на нее. Программы и формы предусматривают решение самостоятельных бизнес-задач и использование соответствующих способов организации деятельности людей (массовой, групповой или индивидуальной). Программы и формы базируются на использовании комплекса различных средств, методов, приемов, которые способствуют наиболее эффективному решению социально-культурных целей.

Таким образом, гипотеза исследования о том, что частные предприятия являются ключевым элементом современной рыночной экономики, способствующим образованию регулируемого, социально ориентированного рыночного механизма, поддержанию здоровой конкурентной среды, обеспечению предпосылок для быстрого и устойчивого развития досугового бизнеса - подтверждена. Цель достигнута, задачи выполнены.

Список литературы

1. Сборник законов Российской Федерации : с изм. и доп. на 20 марта 2009 года. - М. : Эксмо, 2009. - 1040 с.

2. Аванесова, Г. А. Культурно-досуговая деятельность: Теория и практика организации: учеб. пособие для студ. вузов / Г. А. Аванесова. - М.: Аспект Пресс, 2006. - 236 с.

3. Алимова, Т. А. Социально-экономические условия и государственная поддержка малого бизнеса / Т. А. Алимова // Вопросы статистики. - 2007. - № 7. - С. 44 - 48.

4. Антилов, А. И. Проблемы малого предпринимательства в национальной экономике / А. И. Антилов // Актуальные проблемы современной науки. - 2006. - № 6. - С. 14 - 22.

5. Баженов, Ю. К. Малое предпринимательство : практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса / Ю. К. Баженов., А. Ю. Баженова - М. : Маркетинг, 2008. - 104 с.

6. Бельков, О. Что мешает развитию отечественного малого предпринимательства / О. Бельков // Человек и труд. - 2007. - № 7. - С. 82 - 84.

7. Борисов, С. Нам нужен активный конкурентоспособный малый бизнес / С. Борисов // Человек и труд. - 2008. - № 3 - С. 4 - 9.

8. Брижатова, С. Б. Основное содержание технологий разработки региональных программ социокультурного развития в России 1990-х гг.: [монография] / С. Б. Брижатова ; АлтГАКИ. - 2-е изд. - Барнаул : Изд-во АлтГАКИ, 2008. - 194 с

9. Бухвальд, Е. Развитие и поддержка малого бизнеса / Е. Бухвальд, А. Виленский // Вопросы экономики. - 2006. - № 7. - С. 109 - 118.

10. Васильев, В. А. Представительство и защита социально-трудовых прав работников предприятий малого предпринимательства / В. А. Васильев // Трудовое право. - 2007. - № 12. - С. 27 - 34.

11. Волгин, В. В. Индивидуальный предприниматель : практич. пособие / В. В. Волгин. - 8-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К, 2009. - 497 с.

12. Волкова, Л. Г. Гармонизация личности средствами художественной культуры / Л. Г. Волкова // Искусство и образование. - 2007. - N4. - С. 63-67.

13. Воронов, А. А. Малый бизнес - стратегический приоритет национальной конкурентоспособности России. - М. : Форум, 2008. - 400 с.

14. Гаврелюк, И. С. Проблемы малого предприятия / B. С. Гаврелюк - М. : Дело и Сервис, 2007. - 111 с.

15. Головань, С. И. Бизнес-планирование : учеб. пособие / С. И. Головань. - Ростов н/Д : Феникс, 2007. - 320 с.

16. Грибов, В. Д. Основы бизнеса : учеб. пособие / В. Д. Грибов. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 160 с.

17. Данилов, А. Малый бизнес: инкубатор инноваций : Заметки со съезда представителей малого бизнеса Челябинской области / А. Данилов // Челябинск. - 2008. - № 1. - С. 8 - 11.

18. Дедул, В. А. Малый бизнес России: Достижения, проблемы, перспективы / В. А. Дедул. - М. : КНОРУС, 2008. - 200 с.

19. Демидова, Л. Сфера услуг России : трудный путь модернизации / Л. Демидова // Мировая экономика и международные отношения. - 2008. - № 2. - С. 38 - 50.

20. Денисенко, Ю. В. К вопросу о разработке модели духовно-нравственного воспитания студенческой молодежи в сфере досуга / Ю. В. Денисенко // Мир науки, культуры, образования: Научный журнал. - 2009. - N 1. - С. 120-122.

21. Дорофеева, О. Н. Финансовый механизм поддержки и развития малого предпринимательства / О. Н. Дорофеева, В. А Иванов. - Сыктывкар : СЛИ, 2006. - 174 с.

22. Дубинин, Е. А. О малом предприятии / Е. А. Дубинин. - М. : Омега-Л, 2007. - 112 с.

23. Егорова, Н. Е. Малые предприятия: предпринимательские стратегии и кооперация / Н. Е. Егорова, М. А. Маренный. - М. : Кооперация Спутник +, 2008. - 199 с.

24. Жарков, А. Д. Теория и технология культурно-досуговой деятельности: учебник / А. Д. Жарков. - М.: МГУКИ, 2007. - 479 с.

25. Зайкин, Ю. Ю. Перспективы бизнеса в России / Ю. Ю. Заикин, А. А. Волков. - М. : КНОРУАС, 2008. - 189 с.

26. Замедлина, Е. А. Предпринимательство : учеб. пособие / Е. А. Замедлина. - Ростов н/Д : Феникс, 2007. - 288 с.

27. Запецкая, Н.Д. История российского предпринимательства: учеб. пособие / Н.Д. Запецкая, А.Т. Тертышный, А.В. Трофимов. - Екатеринбург: Изд-во Урал.гос. экон. ун-та, 2003. - 295 с.

28. История предпринимательства в России : курс лекций. - М.: Палеотип, 2007. - 194 с.

29. Карпов, В. В. Малые предприятия // В. В. Карпов, Я. В. Лукина. - М. : КНОРУС, 2008. - 200 с.

30. Каштанов, Н. Из истории малого предпринимательства в России / Н. Каштанов // Человек и труд. - 2007. - № 9. - С. 71 - 73.

31. Козина, И. М. Социально-трудовые отношения в малом и среднем бизнесе / Козина И. М. // СОЦИС. - 2007. - № 7. - С. 35 - 44.

32. Колесникова, Л. А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием / Л. А. Колесникова. - М. : Проспект, 2009. - 290 с.

33. Колозариди, П. Бизнесмен / П. Колозариди // Абитуриент. - 2009. - № 6. - С. 19 - 21.

34. Кондаков, С. С. Городские власти за развитие предпринимательства / С. С. Кондаков // Спектр. - 2009. - 3 дек. - С. 4.

35. Кондратьев, В. Средний бизнес в мире и в России / В. Кондратьев, Г. Рамазанов // Мировая экономика и международные отношения. - 2008. - № 6. - С. 13 - 18.

36. Криничанский, К. В. Рынок слияний и поглощений как среда реализации функции стимулирования предпринимателей и менеджеров / К. В. Криничанский // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 3. - С. 43 - 56.

37. Крутик, А. Б. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации / А. Б. Крутик, М. Д. Горенбургов. - СПб. : Бизнес-пресс, 2008. - 240 с.

38. Лапуста, М. Г. Малое предпринимательство : учебник / М. Г. Лапуста, Ю. Л. Старостин. - 4-е изд., перераб. и доп.. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 555 с.

39. Лебедева, Т. Большой разговор о малом бизнесе / Т. Лебедева // Спектр. - 2007. - № 33 (август). - С. 4.

40. Ложкин, О. Б. Формула эффективности бизнеса / О. Б. Ложкин. - М. : МГУП, 2007. - 150 с.

41. Ломакин, В. К. Малый бизнес / В. К. Ломакин. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 727 с.

42. Лысаковская, Е. В. Проблемы и перспективы государственной поддержки малого и среднего бизнеса / Е. В. Лысаковская // Право и образование. - 2006. - № 5. - С. 261 - 266.

43. Максютин, Н.Ф. Культурно-досуговая деятельность. - Казань, 1995. - С. 21.

44. Малис, Н. Н. Малый бизнес имеет налоговый потенциал / Н. Н. Малис // Финансы. - 2006. - № 7. - С. 30 - 33.

45. Маслюк, О. Н. Технология вовлечения подростков в социально значимую деятельность / О. Н. Маслюк // Мир психологии. - 2007. - №4. - С. 99-109.

46. Медушевский, В. Духовно-нравственное воспитание средствами искусства / В. Медушевский // Искусство в школе: Общественно-педагогический и научно-методический журнал. - 2009. - N 1. - С. 50-52.

47. Никитина, Л. Н. Становление малого бизнеса в России / Л. Н. Никитина, М. Н. Худилайнен // Инновации. - № 9. - 2006. - С. 63 - 67.

48. Орлов, А. Перспективы развития малого предпринимательства в России / А. Орлова // Вопросы экономики. - 2002. - № 7. - С. 119 - 126.

49. Пингвинов, С. С. Бизнес среда / C. С. Пингвинов, У. С. Кроликов. - М. : КНОРУС, 2007. - 89 с.

50. Полонский, Ю. Д. Предприниматель без образования юридического лица / Ю. Д. Полонский. - М.: Ось-89, 2008. - 164 с.

51. Рева, Д. Г. Бизнес в России / Д. Г. Рева. - М. : КНОРУС, 2009. - 109 с.

52. Седаков, П. Азарт до Киева доведет / П. Седаков // Русский Newsweek. - 2008. - № 40. - С. 40 - 42.

53. Семшов, У. Э. Предприниматель / У. Э. Семшов. - М. : Омега-Л, 2008. - 115 с.

54. Соловьева, Н. В. Условия и факторы развития подростка / Н. В. Соловьева // Мир психологии. - 2007. - №4. - С. 76-83.

55. Сорокина, Л. А. Менеджмент в малом бизнесе : учеб. пособие / Л. А. Сорокина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 142 с.

56. Тимофеева, И. Уроки жизни: как преодолеть кризис духовности / И. Тимофеева // Библиотечное дело. - 2009. - N 11. - С. 21-24.

57. Токарев, П. П. Перспективы развития малого бизнеса в России / П. П. Токарев, Е. Д. Семенов. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 48 с.

58. Третьякова, Н.В. Технологии культурно-досуговых программ: технологии рекреационно-развлекательных программ: учебное пособие/АлтГАКИ.-Барнаул:Изд-во АлтГАКИ, 2006,-100с

59. Ульянов, И. С. Статистическое наблюдение малого предпринимательства : О выборочном обследовании индивидуальных предпринимателей / И. С. Ульянов, Л. В. Прозорина // Вопросы статистики. - 2007. - № 8. - С. 49-53.

60. Фохт-Бабушкин, Ю.У. Человек в мире художественной культуры - М., Наука, 1982.- 336 с.

61. Халитов, Р. Малый бизнес видит цели / Р. Халитов // Южноуральская панорама. - 2007. - 03 февр. - С. 2.

62. Шабанова, М. А. Российский бизнес на пути к более цивилизованному? / М. А. Шабанова // Общественные науки и современность (ОНС). - 2008. - № 5. - С. 18 - 35.

63. Шевченко, И.К. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие / И.К. Шевченко. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 92 с.

64. Экономика культуры: учебник / под ред. А. Я. Рубинштейна. - М. : СЛОВО/SLOVO, 2005. - 198 с.

65. Ярошенко, Н. Н. Социально-культурная анимация: учеб. пособие для студентов вузов / Н. Н. Ярошенко. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: МГУКИ, 2005. - 126-127 с.

Приложения

Приложение 1

Таблица 1 Классификация типов (видов) предпринимательской деятельности

Признак	Вид (тип)
Форма собственности	частное предпринимательство: единоличное (индивидуальное) и коллективное (партнерское)
	государственные и муниципальные предприятия
	смешанное предпринимательство
Законность	законное
	незаконное
	лжепредпринимательство
Темпы развития	быстрорастущие
	медленно наращивающие темпы развития
Уровень прибыльности	высокоприбыльные организации
	низкорентабельные организации
Уровень риска	низкорисковые
	очень рисковые виды бизнеса
Инновации и нововведения	творческо-поисковое
	продуктивное
	рутинное
	шаблонное
	репродуктивное
Количество участников (учредителей)	индивидуальные
	коллективные
Участие иностранных учредителей	совместное
	организации с иностранными инвестициями
Ответственность участников (учредителей)	организации с полной солидарной ответственностью
	организации с субсидиарной ответственностью
	организации с ограниченной ответственностью
Территория распространения деятельности	местное
	региональное
	национальное
	международное
	мировое
Объекты предпринимательской деятельности	производственное (промышленное)
	коммерческое (торговое)
	финансовое (банковское)
	консультативное
Масштабы деятельности	малые
	средние
	крупные

Приложение 2

Таблица 2 Бизнес-план создания event-агентства «Мастерская событий»

1.	Наименование проекта:	Event-агенство
2.	Инициатор проекта:	"Мастерская событий"
3.	Местонахождение проекта:	г.Тюмень
4.	Организационно-правовая форма реализации проекта:	Индивидуальное предпринимательство
5.	Суть проекта:	Создание event-агентства, специализирующегося на проведении событий: праздников, юбилеев, корпоративных вечеринок, выпускных вечеров и пр.
5.1.	Объем планируемых услуг	3, 4 млн.
5.2.	Планируемая доля рынка Тюмени	1 мес. - 0, 1%
		к концу 1 года - 4%
		к концу 2 года - 15%
		500 тыс.
6.	Общая сумма инвестиций:	Кредитные средства- 450 тыс., 50 тыс.- собств. капитал
7.	Схема финансирования:
7.1.	Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:	500 тыс.
7.2.	Соотношение собственных и заемных средств:	10% / 90%
7.3.	Объем инвестиционного кредита:	450 тыс.
7.4.	Процентная ставка:	17%
7.5.	График предоставления кредита:	Январь 2015г.
7.6.	Срок кредитования (срок возврата заемных средств):	24 месяца (декабрь 2016г.)
8.	Оценка эффективности проекта:
8.1.	Срок окупаемости:	7 месяцев
9.	Основные препятствия, способные помешать реализации проекта:	Стабильный рост конкуренции

Приложение 3

Таблица 3 Расчет фонда заработной платы

№ п/п	Наименование должности	Количество штатных единиц	З/п в месяц одной штатной единицы (руб.)	З/п в месяц (руб.)	Всего за год (руб.)
1	Ген. директор	1	15000 + 20% от выручки	43 340,00	520 080,00
2	Главный бухгалтер	1	15000	15 000,00	180 000,00
3	Менеджер	2	12000	24 000,00	288 000,00
4	Костюмер	1	6% от выручки	8 502,00	102 024,00
5	Стилист	1	8% от выручки	11 336,00	136 032,00
6	Ведущие	2	10% от выручки	14 170,00	170 040,00
7	Видеооператор	2	10% от выручки	14 170,00	170 040,00
8	Фотограф	1	7% от выручки	9 919,00	119 028,00
9	Ди-джей	1	10% от выручки	14 170,00	170 040,00
10	Звукооператор	1	9% от выручки	12 753,00	153 036,00
11	Уборщица	1	5000	5 000,00	60 000,00
	Итого	14		172 360,00	2 068 320,00

Приложение 4

Таблица 4 Расчет предполагаемых расходов.

Месяцы	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	Итого
1.Постоянные расходы
Кредит	21900	21900	21900	21900	21900	21900	21900	21900	21900	21900	21900	21900	262800
Телефонная связь, Интернет	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	72000
ФОТ	172360	172360	172360	172360	172360	172360	172360	172360	172360	172360	172360	172360	2068320
Аренда помещения	25000	25000	25000	25000	25000	25000	25000	25000	25000	25000	25000	25000	300000
Коммунальные услуги	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	72000
2.Переменные расходы
Реклама	20000	20000	20000	20000	15000	15000	15000	20000	20000	15000	15000	15000	210000
Развитие бизнеса													0
Расходы на автотранспорт	1000	1500	1500	2000	2500	3500	3500	4000	3000	3000	3500	3500	32500
Расходные материалы	5000	3000	2000	4000	5000	4000	3000	3000	6000	5000	5000	7000	52000
Закуп оборудования	15000	0	0	0	5000	0	0	10000	0	0	5000	0	35000
Прочие расходы	8000	5000	4000	3000	4000	3000	2000	5000	3000	3000	3000	3000	46000
Итого	280260	260760	258760	260260	262760	256760	254760	273260	263260	257260	262760	259760	3150620

Приложение 5

Таблица 5 Расчет предполагаемых доходов.

Месяцы	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	Итого
Доходы:
Детские праздники	12000	18000	18000	17700	30000	12000	12000	18000	24000	24000	30000	59000	274700
Дни рождения	14000	28000	28000	28000	53000	50000	57000	43000	50000	50000	57000	50000	508000
Выпускные вечера					39000	51000	51000						141000
Свадьбы				26000	52000	52000	200000	220000	156000	156000	130000	105000	1097000
Корпоративы		21000	63000		63000	42000	63000	63000	63000	84000	126000	147000	735000
Прокат автотранспорта		1000	2000	1000	1000	3000	5000	5000	6000	6000	7000	12000	49000
Фото и видео съемка			5000	10000	35000	40000	60000	80000	90000	90000	90000	90000	590000
Оформление интерьера		10000	17000	17000	32000	38000	42000	42000	42000	58000	58000	62000	418000
Прокат костюмов		5000	5000	3000	7000		3000	5000	6000	5000	7000	50000	96000
Итого	26001	83002	138003	102704	312005	288006	493007	476008	437009	473010	505011	575012	3908700

Приложение 6

Таблица 6 Расчет прибыли предприятия

1. Ожидаемый доход	3908700
2. Ожидаемый расход	3150620
3. Ожидаемый валовый доход	758080
4.Обязательные платежи (20%)	151616
5.Ожидаемая валовая прибыль	606464
6.Налог по УСН	37904
7.Ожидаемая прибыль	568560

Приложение 7

Таблица 7 Виды услуг.

№	Вид услуг event-агентства «Мастерская событий» (Корпоративные праздники, выпускные, вечеринки, презентации и др.)	Комментарий	Стоимость, руб.
1. Концертная программа
1.1.	Ведение мероприятия - Дуэт веселых креативных Ведущих (мужчина и женщина)	Праздничная развлекательная программа: конкурсы со зрителями, розыгрыши, шутки и пр.	От 10000
		Составление сценария праздника.
1.2.	Ведение мероприятия - молодая, стильная и веселая Ведущая или Ведущий		От 5000
1.3.	Музыкальное сопровождение	Профессиональная музыкальная аппаратура для озвучивания мероприятия, работа звукооператора, диджея	От 6000
1.4.	Шоу-Балет, яркие костюмы, великолепная хореография, музыка, пластика, танцевальные номера в разных стилях. (Различные танцевальные коллективы).	(Каприз, Капучино, Грация Суаре, Кураж, Тиара, Инкогнито, Перцы, Мажор и многие другие коллективы)	3000/номер
1.5.	Цыганский ансамбль	(профессиональный ансамбль цыганской песни)	От 6000
		Инструментально-танцевальный песенный блок
1.6.	Вокально-инструментальный ансамбль	(дискотека 80-х, Антонов, Розембаум)	От 15000
1.7.	Инструментальная музыка	Саксофон, скрипка, труба, тромбон, флейта, клавиши, ансамбли, оркестры, ВИА и др.	От 2500
	Поющие бокалы. (Бокалист)	Виртуоз-музыкант игры на бокалах	3500
1.8.	Шоу пародистов (эксцентричные пародийные номера)	(А. Пугачева, В. Леонтьев, В Сердючка, Тату, Н. Кадышева, И. Аллегрова и пр.)	2000/номер
1.10.	«Власть огня». (Огненное шоу с музыкальным сопровождением)	Жонглирование огнями, летящее пламя, танцующие огни.	7000
1.11.	Веселый клоун	Игровой развлекательный блок для взрослых	3500
1.12.	Цирковое шоу	Веселый Клоун на вальсирующей лестнице, номер с дрессированной обезьянкой, питонами и голубями.	7500
1.13.	Фокусы. (Фокусник-иллюзионист)	Распиливание, горящие деньги и другие интересные номера	3000
2. Съемка мероприятий
2.1.	Фотосъемка мероприятия		От 3000
2.2.	Видеосъемка мероприятия	Монтаж фильма, запись на DVD	От 5000
2.3.	Видео-фотосъемка мероприятия	Одним оператором	От 10000
3. Авторанспорт
3.1.	Легковые автомобили/		От 350/час
	Лимузин		От 1500/ час
3.2.	Газель пассажирская		650/час + подача
3.3.	Автобус ПАЗ		600/час + подача
4. Праздничное оформление интерьера
4.1.	Шары, цветы, гирлянды и пр.		От 3000
4.2 Оформление шарами:
	Шар-гигант с вашим текстом	1м; 1,5м	От 2000
	Сердце	1м; 1,5м	От 1000
	Сердце двойное	1,3м + 1,3м (каркас)	3500
	Кольца свадебные	1м + 1,5м	2500
	Кольца свадебные	линкол	2500
	Арка	1м	150
	Двойная арка	5м + 4,5м	950
	Тройная арка	5м + 4,5м + 4м	1200
	Арка на столбиках	4,5м; 6 четверок	800
	Из сердечек	5м	650
4.3 Надпись
	1 буква или цифра	От 0,6м до 1м	1500
4.4 Украшение столов
	Букет из 3 шаров		60
	Букет из 5 шаров		90
	Букет из 7 шаров		115
	Букеты из 3 шаров + 1 большое сердце		120
	Малое сердце в большом шаре		35
	Сердце		25
	Фольгированная звезда (сердце, круг)		100-300
4.5 Стены, колонны
	Цветок из круглых шаров		30
	Цветок из сердечек		45
	Винноград		80
4.6 Потолок
	Ягодки(12 шаров)		100
	Ягодки (6 шаров)		60
	Шар с гелием		18
	Провисы (воздух, 6 шаров)	1м	70
4.7 Вход
	Арка	1м	110
	Арка	4м	440
	Арка на столбиках (четверки)		От 600
	1 четверка в основании		40
	4 четверки в основании		120
	6 четверок в основании		200
	Гирлянда плетеная		200/метр
	Заяц (плетеный)		2000
	Клоун (плетеный)		2000
	Микки Маус (плетеный)		2000
	Пальма (плетеная)		2000

Приложение 8

Таблица 8 Детские праздники

1. Театрализованная игровая программа со сказочными персонажами
Пиратский праздник	45-60 мин	2700 руб.
Незнайка и Кнопочка	45-60 мин	2700 руб.
На лесной опушке. (Веселинка и Бабка Ежка)	45-60 мин	2700 руб.
Скоморошьи потехи (два скомороха)	45-60 мин	2700 руб.
Школа волшебников (Хогвартс)	45-60 мин	5000 руб.
Веселые клоуны	45-60 мин	2700 руб.
«В гостях у сказки» (Фея Сказок, Карлсон, Незнайка и Бабка Ежка)	60 мин	3000 руб.
Праздник радости (Веселинка и Тигра)	45-60 мин	2700 руб.
Большой сюрприз (Тигра и Пятачок)	45 мин	3000 руб.
Школа детективов	45 мин	2000руб.
2. Игровая программа с одним персонажем на выбор
Веселинка-клоунесса. Цыпа-клоун. Клепа-клоун. Пеппи. Пьеро. Карлсон. Незнайка. Фея. Принцесса. Бабка Ежка. Скоморох. Тигра. Кот Леопольд. Пятачок. Барби. Мальвина. Кнопочка.	45 мин	От 1800
	20 мин	1500 руб.
3. Визит-поздравление, вручение подарка
Веселинка-клоунесса. Цыпа-клоун. Клепа-клоун. Пеппи. Пьеро. Карлсон. Незнайка. Фея. Принцесса. Бабка Ежка. Скоморох. Тигра. Кот Леопольд. Пятачок. Барби. Мальвина. Кнопочка.	5 мин	1200 руб.
4. Цирковые программы.
Клоун (фокусы, розыгрыши, моделирование из длинных шариков, призы)	30 мин	3200 руб.
Клоун с обезьянкой, попугай, голуби, питоны. Конкурсы.	45 мин	8000руб.
Клоун с игровой программой и с обезьянкой.	40 мин	3500руб.
5. Дрессированные животные
Кошки	10 мин	2500 руб.
Обезьянка	10 мин	2500 руб.
Собачки	10 мин	2500 руб.
Питон, игуана	10 мин	2500 руб.
Петух, паук, клоун с обезьянкой	40 мин	6000 руб.
6. Фокусы
Иллюзион чудес	15 мин	2700 руб.

Размещено на Allbest.ru