Планирование и прогнозирование в условиях рынка

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

В данной курсовой работе рассмотрена тема “Планирование и прогнозирование в условиях рынка”. Были рассмотрены следующие теоретические вопросы: содержание, цели и методы прогнозирования деятельности предприятия; планирование деятельности предприятия; основы прогнозирования и планирования народного хозяйства в современных условиях. А также в практической части был сделан прогноз и планирование реализации продукции ООО “Рассвет”.

Целью выполнения курсовой работы является закрепление полученных теоретических знаний, сопоставить теорию с практикой. Основной задачей является выработка навыков работы с учебной и научной литературой, знакомство с проблемами планирования и прогнозирования в экономической деятельности предприятий, приобретение опыта по разработке и реализации управленческих решений в сфере деятельности предприятия.

В современных рыночных условиях эффективность реализации продукции залог успешной деятельности товаропроизводителей. Особенно это сказывается в сельском хозяйстве где производство продукции имеет ряд специфических особенностей. Поэтому правильно спланировать сбыт с определением наиболее выгодных каналов реализации наиважнейшая задача стоящая перед руководством сельскохозяйственных предприятий.

Планирование на уровне хозяйствующих субъектов -- это процесс планирования поступлений и использования финансовых ресурсов, установление оптимальных соотношений в распределении доходов предприятий. В рыночной экономике совершенствование планирования на микроуровне осуществляется непрерывно; оно в условиях рыночной экономики имеет качественно более существенное значение по сравнению с директивно-плановой экономикой. Без этого не может быть достигнут тот уровень управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, который обеспечивает ему успех на рынке, постоянное усовершенствование материальной базы, социальное развитие коллектива.

Под прогнозированием финансового состояния предприятия принимают приведение объема и размещение финансовых ресурсов предприятия на определенный срок наперед путем изучения динамики его развития как субъекта хозяйственной деятельности на фоне реальной экономической жизни общества.

Объектом прогнозирования в первую очередь должен быть объем финансовых ресурсов, которые поступят в распоряжение предприятия за период, относительно которого составляется прогноз. Такими ресурсами являются прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты всех налогов и обязательных платежей, а также амортизационные отчисления, которые возмещаются за счет цены на продукцию.

ГЛАВА 1. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Содержание, цели и методы прогнозирования деятельности предприятия

Эффективная деятельность предприятий и фирм в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, то есть от прогнозирования.

Прогнозирование деятельности предприятий и фирм - это оценка перспектив их развития на основе анализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период.

Результаты прогнозирования деятельности предприятий и фирм учитываются в программах предприятий по маркетингу, при определении возможных масштабов реализации продукции, ожидаемых изменений условий сбыта и продвижения товаров.

Прогнозирование как результат маркетинговых исследований является исходным пунктом организации производства и реализации именно той продукции, которая требуется потребителю.

Основная цель прогноза - определить тенденции факторов, воздействующих на конъюнктуру рынка.

При прогнозировании обычно выделяют прогнозы краткосрочные - на 1-1.5 года, среднесрочные - на 4-6 лет и долгосрочные - на 10-15 лет.

Главный акцент при краткосрочном прогнозировании делается на количественной и качественной оценке изменений объема производства, спроса и предложения, уровня конкурентоспособности товара и индексов цен, валютных курсов, соотношений валют и кредитных условий. Здесь учитываются также временные, случайные факторы.

Среднесрочное и долгосрочное прогнозирование основывается на системе прогнозов - конъюнктуры рынка, соотношения спроса и предложения, ограничений по защите окружающей среды, международной торговли.

При среднесрочном и долгосрочном прогнозировании, как правило, не учитывают временные и случайные факторы воздействия на рынок. Если краткосрочные прогнозы нацелены на количественные оценки, прежде всего, уровня цен на рынке, то среднесрочные и долгосрочные прогнозы рассматриваются как вероятностные оценки динамики изменения цен.

В качестве инструментария прогнозирования применяются формализованные количественные методы (факторные, статистического анализа, математического моделирования), методы экспертных оценок, базирующиеся на опыте и интуиции специалистов по данному товару и рынку.

При прогнозировании деятельности предприятий по выпуску продукции производственного назначения учитывается анализ инвестиционной политики в отраслях, потребляющих соответствующие товары, тенденции развития НТП в этих отраслях, а также формирование принципиально новых потребностей и способов их лучшего удовлетворения.

При прогнозировании деятельности предприятий, выпускающих продукцию широкого потребления, обычно опираются на данные опросов потребителей и продавцов товаров. В этом случае используются такие методы изучения рынка как анкетирование, телефонные и персональные интервью.

Наибольшую сложность представляет прогнозирование внешнеэкономической деятельности предприятия и фирмы, что обусловлено высокой динамичностью, многофакторным и противоречивым характером формирования, а потому и неопределенностью, трудной предсказуемостью внешнеэкономических связей.

Поэтому применительно к прогнозированию внешнеэкономической деятельностью предприятия важно комплексное исследование целого ряда частных рынков (отдельных стран) конкретного товара, выявление специфических для каждого и общих для всех (или группы таких рынков) факторов формирования конъюнктуры рынка, анализ взаимосвязи этих рынков между собой, а также синтез частных прогнозов, учет взаимодействия и взаимовлияния в рамках мирового рынка данного товара.

Результаты прогнозирования деятельности предприятий (фирм) должны быть отражены в соответствующих разделах их бизнес-планов.

1.2 Планирование деятельности предприятия

Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики возможна лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, бизнес-планов.

Разработка и обоснование планов развития предприятия осуществляется на основе системы прогрессивных технико-экономических норм и нормативов.

Наиболее совершенный метод разработки норм - расчетно-аналитический, при котором нормы и нормативы технически обосновываются путем всестороннего критического анализа состояния производства, возможных изменений в нем изучения влияния различных факторов. Используются также и такие методы как: хронометраж, фотография рабочего дня и др.

В основу норм закладываются технико-экономические и организационные условия работы в плановом периоде.

Технико-экономические нормы и нормативы разрабатываются по следующим основным группам:

·нормы затрат живого труда (нормы затрат рабочего времени на единицу продукции, нормы выработки продукции в единицу времени, нормы обслуживания, нормативы численности);

·нормы материальных затрат (удельные нормы затрат сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих изделий);

·нормативы использования орудий труда (нормативы использования машин, оборудования, механизмов, сооружений, инструментов);

·нормативы организации производственного процесса (длительность производственного цикла, объемы незавершенного производства, запасы сырья, материалов, топлива);

·нормы продолжительности освоения проектных мощностей вводимых в действие предприятий, цехов, агрегатов, установок, производств

Назначение отдельных групп норм и нормативов различно. Нормы затрат живого труда служат в основном для определения уровня производительности труда, использования рабочего времени, установления размеров заработной платы. На основе удельных норм расходов материальных ресурсов и производственной программы определяется потребное количество отдельных видов и марок материальных ресурсов. Нормативы использования орудий труда позволяют рассчитывать уровень использования производственных мощностей. Нормы и нормативы служат для определения издержек производства (себестоимости продукции).

Показатели плана.

1) Количественные показатели выражаются абсолютными величинами. К ним относятся: объем товарной, валовой продукции, объем реализации, численность работающих, численность рабочих, фонд заработной платы, сумма прибыли, размер затрат различных производственных ресурсов (металла, топлива и т.д.).

2) Качественные показатели являются величинами относительными. Они выражают экономическую эффективность производства, его отдельных факторов. Это рост производительности труда, фондоотдачи, рентабельности производства, снижение издержек производства, качество продукции и др. Между количественными и качественными показателями существует взаимосвязь и взаимодействие.

3) Объемные показатели устанавливают абсолютные величины производства в целом, отдельных процессов и факторов, участвующих в нем. Например, объем производства в целом, объем механической обработки, сборки, объем трудовых затрат, материальных ресурсов и т.д.

4) Удельные показатели устанавливают отношение двух или нескольких взаимосвязанных показателей, например, затраты металла на единицу продукции, капитальные вложения на единицу производственной мощности и др. Для исчисления показателей плана промышленности применяются натуральные, трудовые и стоимостные измерители.

Натуральные измерители используются при планировании объема производства, материальных ресурсов.

Для измерения объема производства однородных изделий, различных по материалоемкости или другому признаку, применяют условно-натуральный измеритель. В этом случае за условную единицу принимают одно из однородных изделий, а все остальные приравнивают к нему по одному из перечисленных выше признаков (как правило, трудоемкости). Так, условно-натуральные измерители: тракторы в 15-сильном исчислении; мыло 40 %-ной жирности и др.

Трудовой измеритель объема производства, выражаемый, как правило, в нормо-часах. Трудовые измерители в сочетании с натуральными используются для исчисления производительности труда, размера оплаты труда, определения норм выработки и др.

Стоимостные (денежные) измерители. С их помощью определяют динамику развития промышленности, темпы и пропорции, взаимоувязывают все разделы плана.  Основные разделы и показатели плана развития предприятия (фирмы).

План развития предприятия включает следующие основные разделы:

1) План производства продукции. В нем устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражениях, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции. Для определения объема продукции в стоимостном выражении используются показатели реализуемой, товарной и валовой продукции.

2) План развития науки и техники. Он включает мероприятия по научно-исследовательским работам, освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивных технологий и т.д.

3) Показатели плана развития науки и техники: продукция, осваиваемая производством впервые в стране; уровень механизации и автоматизации труда; относительное уменьшение численности работников; рост производительности труда; показатели качества продукции.

4) План повышения эффективности производства. В нем даются как обобщающие показатели повышения экономической эффективности производства, так и показатели повышения эффективности использования живого труда, основных фондов, капитальных вложений, материальных ресурсов и т.д.

5) Показатели: темпы роста производства чистой и товарной продукции; общая рентабельность; затраты на один рубль товарной (валовой) продукции; темпы роста производительности труда; показатели капиталоемкости и материалоемкости и др.

6) План капитального строительства предусматривает строительство новых, расширение и реконструкцию действующих предприятий, модернизацию оборудования, замену устаревшего оборудования новым и т.д.

7) Основные показатели: ввод в действие основных фондов и производственных мощностей, отдельных объектов и сооружений производственного назначения; прирост производственных мощностей на действующих предприятиях за счет их технического перевооружения; объем капитальных вложений и СРМ; объем незавершенного производства.

8) План материально-технического обеспечения представляет собой систему материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших видов продукции, планов их реализации.

9) Определение потребностей производства в материальных ресурсах должно осуществляться на основе прогрессивных технически обоснованных норм расходов сырья, материалов, топлива и энергии, а также научно обоснованных нормативов использования оборудования, машин, механизмов.

10) План по труду и кадрам. При его разработке главная задача - предусмотреть систематическое повышение производительности труда. Показатель производительности труда рассчитывается как годовая выработка нормативно-чистой, товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах в расчете на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала.

11) Другим важным показателем данного раздела является фонд заработной платы. Здесь же рассчитывается и средняя зарплата работников. Для определения потребностей предприятий в рабочей силе разрабатывается расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения.

12) План по издержкам производства и реализации продукции. Главная задача этого раздела - повышение эффективности производства, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, экономически обоснованные определение величины затрат на производство предусмотренной планом продукции, исчисление величины дохода, получаемого в результате производственной деятельности.

13) План по издержкам составляется на основе плана производства и реализации продукции, внедрения достижений науки и техники и других разделов плана.

14) В финансовом плане устанавливаются важнейшие финансовые показатели: расчет потребности в собственных оборотных средствах, задание по ускорению их оборачиваемости; взаимодействие предприятия с госбюджетом; создание и использование основных производственных фондов, задание по прибыли. Важной частью финансового плана является кредитный план.

15) План социального развития коллективов предприятий предусматривает мероприятия по решению наиболее актуальных для данного коллектива социальных вопросов, улучшения условий труда, отдыха и быта.

16) План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов (охрана и рациональное использование водных ресурсов, охрана воздушного бассейна, охрана и рациональное использование земель, охрана и рациональное использование минеральных ресурсов).

Этот план предусматривает широкое внедрение малоотходных и безотходных технологий и др.

Планирование предпринимательской деятельности основано на бизнес-плане.

Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы. Бизнес-план ориентирован на достижение успеха главным образом в финансово-экономической деятельности.

Оптимальным по структуре и содержанию считается бизнес-план, включающий следующие разделы:

1. Цели и задачи предпринимательской деятельности.

2. Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана.

3. Характеристика продуктов, товаров, услуг, предоставляемых потребителю.

4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж.

5. План (программа) действий и организационные меры.

6. Ресурсное обеспечение сделки.

ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1 Основные сведения

Нижегородская область расположена в центре европейской части России. Простирается более чем на 400 км с севера на юг и почти на 300 км с запада на восток.

Площадь - 76,6 тыс. кв.м. Население - 3428,2 тыс. чел.

Административный центр - г. Нижний Новгород (1294,5 тыс. чел.) - находится в 440 км к северо-востоку от Москвы, на слиянии рек Волги и Оки.

В состав области входит 48 муниципальных районов и 4 городских округа (Нижний Новгород, Дзержинск, Арзамас, Саров).

Область входит в состав Приволжского федерального округа.

На северо-западе область граничит с Костромской областью, на северо-востоке - с Кировской, на востоке - с республиками Марий-Эл и Чувашией, на юге - с Мордовией, на юго-западе - с Рязанской областью, на западе - с Владимирской и Ивановской областями.

Трудовой потенциал

Экономически активное население - более 1,8 млн. человек (около 53% от общей численности населения региона)

Структура валового регионального продукта:

Промышленность - 32,8%; сельское и лесное хозяйство - 5,2%; транспорт и связь - 11,6%; торговля - 21,3%; строительство - 6,2%; прочие отрасли - 22,9%.

Транспортная инфраструктура

Протяженность автомобильных дорог - более 13 тыс. км; Протяженность железнодорожных путей - 1300 км; Протяженность водных путей - более 900 км; Водный порт; Международный аэропорт «Нижний Новгород».

Авиакомпания Lufthansa совершает регулярные рейсы из Франкфурта в Нижний Новгород.

Связь

Система коммуникаций и связи, соответствующая международным стандартам.

Промышленный комплекс

Более 600 крупных и средних предприятий, 5 500 малых предприятий;

Основа нижегородской индустрии - обрабатывающие производства;

Ведущие промышленные сектора (65% промышленного производства): производство транспортных средств; производство нефтепродуктов и продуктов нефтехимии; металлургическое производство.

конкурентоспособная продукция:

Автобусы, грузовые автомобили, легковые автомобили, автокомпоненты, стальные трубы, бумага, нефтепродукты, стекольная продукция.

Сырьевая база

Нижегородская область относится к перспективным территориям для поисков залежей углеводородов. В северных районах области ведутся поиски нефти, но пока единственным источником топливно-энергетических ресурсов Нижегородской области является сырьевая база торфа. Сапропель является ценным сырьем для производства удобрений, кормовых добавок в птицеводстве и животноводстве.

Основной набор твердых полезных ископаемых в качестве строительных материалов представлен песками, карбонатными и глинистыми породами, а также гипсом и ангидритом.

На территории области известны 12 месторождений стекольных песков.

Балансовые запасы Лукояновского месторождения титаноциркониевых песков составляют 31 млн.т.

В Ковернинском районе разведано Белбажское месторождение каменной соли с запасами 2,5 млрд.т.

Инфраструктура инновационной деятельности

- Открытый технопарк, Дивеевский район Нижегородской обл.;

- Инновационно-технологический центр Нижегородского государственного университета им. Н.И.Лобачевского;

- Инновационный центр Волго-Вятской академии государственной службы;

- Нижегородское агентство наукоемких технологий;

- Нижегородский научно-информационный центр;

- Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор;

- Центр поддержки разработки инвестиционных проектов;

- Нижегородский региональный центр наноиндустрии;

- Нижегородский онкологический научный центр;

- Технопарк ВНИИЭФ-Конверсия, г. Саров;

- Экологический технопарк, г. Саров.

Агропромышленный комплекс

800 сельскохозяйственных организаций различных форм собственности; 3 тысячи крестьянских фермерских хозяйств; 25 потребительских, снабженческо-сбытовых и кредитных кооперативов по обслуживанию личных подсобных и крестьянско-фермерских хозяйств.

Развиты: животноводство, растениеводство и подсобные промыслы.

Пищевая и перерабатывающая промышленность является одним из важнейших звеньев агропромышленного комплекса. Она представлена 124 крупными и средними предприятиями, более 1600 малыми индивидуально-частными предприятиями и цехами, которые замыкают технологическую цепочку от сельхозтоваропроизводителя до конечного потребителя.

Малое предпринимательство

22 300 малых предприятий, около 58 000 индивидуальных предпринимателей.

Законодательство Нижегородской области, регулирующее малое предпринимательство:

Закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Нижегородской области» (принят 9 декабря 1997 г.)

Комплексная целевая программа развития малого предпринимательства в Нижегородской области на 2006-10 годы (постановление Правительства Нижегородской области от 16.12.2005 г. № 315).

В настоящее время внешнеэкономические связи области охватывают 115 стран мира.

Общее число действующих соглашений, протоколов и других договорных документов Правительства Нижегородской области в сфере внешнеэкономических связей достигло 40.

Объем внешней торговли области в 2006 году составил 4003,7 млн. долларов США и превысил уровень 2005 года на 35,7%, объем экспорта увеличился на 21,6% и составил 2193,4 млн. долл., импорт составил 1810,3 млн. долл. и вырос на 57,7%.

Нижегородская область имеет экономические связи со всеми 11 странами СНГ, торговый оборот с которыми составил в 2006 году 1632,7 млн. долларов, в том числе экспорт - 1012,3 млн. долларов, импорт - 620,4 млн. долларов. По данным таможенной статистики первое место по объему товарооборота Нижегородской области со странами СНГ занимает Украина (763,5 млн. долларов), второе - Белоруссия (417,2 млн. долларов), третье - Казахстан (200,7 млн. долларов).

С органами власти государств и регионов стран СНГ заключено и действует 19 двусторонних документов, включая Соглашения и Программы развития сотрудничества с Республикой Беларусь, Украиной, Узбекистаном, Казахстаном, Молдовой, Меморандум о сотрудничестве с Республикой Абхазия.

Стратегия развития Нижегородской области до 2020 года, Постановлением Правительства Нижегородской области от 17.04.2006 № 127 утверждена Стратегия развития Нижегородской области до 2020 года. В результате детального анализа текущего состояния 25 ключевых секторов экономики и оценки перспектив развития этих секторов на территории региона с учетом глобальных и национальных тенденций определены отраслевые приоритеты Правительства Нижегородской области:

1 группа приоритетов:

автомобилестроение, научно-образовательный комплекс и новая экономика, информационные технологии, радиоэлектронная промышленность и приборостроение, химико-фармацевтическая промышленность

2 группа приоритетов:

Черная металлургия, топливная промышленность, авиастроение, химическая и нефтехимическая промышленность, стекольная промышленность, туризм

3 группа приоритетов:

промышленность строительных материалов, медицинская промышленность, лесопромышленный комплекс и целлюлозно-бумажная промышленность, легкая промышленность, судостроение, сельское хозяйство

Перечисленные отрасли являются перспективными для привлечения инвестиций.

Рыночная инфраструктура

Торгово-промышленная палата области; Валютно-фондовая биржа.

Действуют 8 страховых компаний и 19 филиалов.

Банковский сектор

В Нижегородской области в разных формах присутствия осуществляют свою деятельность 82 коммерческих банка. 18 из них - самостоятельные нижегородские коммерческие банки. Другие 64 коммерческих банка - это кредитные организации, головные офисы которых находятся в других регионах России, главным образом, в г. Москве, осуществляют свою деятельность через открытые в Нижегородской области обособленные подразделения: филиалы и представительства. Уставный капитал 27 из этих банков сформирован с разными долями участия иностранных инвестиций:

- в 3 банках, открывших в регионе филиалы - ЗАО «КМБ-Банк», ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», ЗАО «БСЖВ», и в 5 банках, имеющих в области свои представительства - ЗАО «КБ ДельтаКредит», ЗАО ММБ, ЗАО КБ «Ситибанк», ЗАО «Финансбанк», ООО «ХКФ Банк», - доля иностранного капитала - 100%;

- в 2 банках, один из которых открыл в г. Нижнем Новгороде филиал - ОАО «Банк Зенит», а другой - представительство - ЗАО «Джи И Мани Банк», доля иностранных инвестиций - 54% и 93%, соответственно;

- иностранное участие в уставных капиталах остальных банков не является преобладающим - от незначительного объёма (менее 0,01%) до 50%. По количеству действующих коммерческих банков Нижегородская область входит в первую десятку регионов России.

Инвестиционное сотрудничество является одним из главных стратегических направлений деятельности Правительства Нижегородской области. Работа с инвестором и содействие в реализации инвестиционных проектов осуществляется в режиме «одного окна». Современная инвестиционная законодательная база, основанная на изучении российского и зарубежного опыта, максимально учитывает интересы потенциальных инвесторов.

2.2.Инвестиции в основной капитал Нижегородской области

Наибольшая доля инвестиций в основной капитал приходится на промышленность, транспорт и связь, в то время как на строительство ,сельское и лесное хозяйство инвестиций приходится лишь малая часть. Торговля и общественное питание так же не является лидером в данном списке инвестирования

Инвестиции в основной капитал в 2003-20010 годах по отраслям экономики
	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Всего в отрасли экономики, млрд. руб.	8314	8626	10852	15383	18218	27593	33343	48500
в том числе (в % к итогу)
Промышленность	30,9	35,9	45,4	43,4	37,2	41,6	37,6	41,1
Сельское и лесное хозяйство	2,8	4,9	4,9	4,7	4,9	4,7	4,1	3,9
Строительство	6,2	2,1	1,3	1,0	1,2	1,2	2,0	2,0
Транспорт и связь	22,9	22,7	20,1	21,9	25,2	25,2	26,6	23,7
Торговля и общественное питание	2,8	1,7	1,8	1,1	1,6	3,0	4,4	2,7
Другие отрасли	34,4	32,7	26,5	27,9	29,9	24,3	25,3	26,6

В Нижегородской области успешно работают десятки предприятий с иностранным участием: ООО «КНАУФ гипс Дзержинск» (строительные материалы, Россия - Германия), ЗАО «Инструм-Рэнд» (производство пневмоинструмента, Россия - США), ЗАО «Юроп Фудз» (производство пищевых концентратов, Испания), ООО «Тубор» (производство стартовых и аккумуляторных батарей, Испания), ООО «Тропласт» (производство поливинилбутиральной пленки для автомобильного стекла, Германия), ООО «Берикап» (производство пластиковых пробок для пищевой, фармацевтической и химической промышленности, Германия), ООО «Стора Энсо Пакаджинг ВР» (производство гофрокартона, Швеция - Финляндия), ООО «Арзамикс» (производство сухих строительных смесей, Швеция - Финляндия), ООО «Кока-Кола» (пищевая промышленность, транснациональная компания), ООО «Макдональдс» (общественное питание, транснациональная компания), ООО «Кнорр-Бремзе РУС» (производство тормозных систем, Германия) и др.

В таблице ниже, видны наиболее крупные предприятия нижегородской области

Наиболее крупные предприятия Нижегородской области
НАЗВАНИЕ	ОТРАСЛЬ, ПОДОТРАСЛЬ
ОАО «Горьковский автомобильный завод»	Машиностроение
ОАО «Заволжский моторный завод»	Машиностроение
ОАО «Павловский автобус»	Машиностроение
ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол»	Авиастроение
ОАО «Гидромаш»	Авиастроение
ОАО «Завод «Красное Сормово»	Судостроение
ОАО «Выксунский металлургический завод»	Черная металлургия
ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез»	Топливная
ОАО «Нижегородский масложировой комбинат»	Пищевая
ОАО «Борский стекольный завод»	Стекольная
ОАО «Нижфарм»	Химико-фармацевтическая
ОАО «ВолгаТелеком»	Связь
ОАО «Дзержинское оргстекло»	Химическая и нефтехимическая
ОАО «Сибур-Нефтехим»	Химическая и нефтехимическая
Российский федеральный ядерный центр - Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики	Оборонно-промышленный комплекс

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

прогнозирование рыночный инвестиция капитал

По итогам проделанной работы можно сделать вывод, что при современных условиях функционирования рыночной экономики, невозможно успешно управлять предприятием, без эффективного прогнозирования и планирования его деятельности. От того, на сколько прогнозирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием.

Для того, чтобы эффект прогноза был максимально полезен, необходимо создание на средних и крупных предприятиях так называемых прогнозных отделов (для малых предприятий создание этих отделов будет нерентабельным). Но даже без таких отделов обойтись без прогнозирования невозможно. В этом случае прогноз должен быть получен силами менеджеров и задействованными в этом процессе специалистами.

Что касается самих прогнозов, то они должны быть реалистичными, то есть их вероятность должна быть достаточно высока и соответствовать ресурсам предприятия.

Для улучшения качества прогноза необходимо улучшить качество информации, необходимой при его разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность и точность.

Так как прогнозирование является отдельной наукой, то целесообразно (по мере возможности) использование нескольких методов прогнозирования при решении какой-либо проблемы. Это повысит качество прогноза и позволит определить «подводные камни», которые могут быть незамечены при использовании только одного метода.

Также необходимо соотносить полученный прогноз с прецедентами в решении данной проблемы, если такие имели место при похожих условиях функционирования аналогичной организации (конкурента). И при определенной корректировке, в соответствии с этим прецедентом, принимать решения.

Без составления прогнозов финансово-хозяйственной деятельности предприятия невозможно оценить его будущую рентабельность и, соответственно, целесообразность функционирования в будущем. Кроме того, нельзя внести коррективы и максимально увеличить прибыль, если не проанализировать доходы от реализации продукции и затраты на её выпуск

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Сальников В.А. Трансформация отраслевой структуры промышленности России: концептуальные основы исследования // Проблемы прогнозирования. - 2008. - №5.

2. Суворов Н.В., Емельянов С.С. Макроэкономический анализ технологических и структурных изменений в отечественной экономике // Проблемы прогнозирования. - 2006. - №5.

3. Узяков М.Н. Характер экономического роста РФ в среднесрочной перспективе // Проблемы прогнозирования. - 2009. - №1.

4. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. - М.: ПРИОР, 2011

5. Организация сельскохозяйственного производства /Ф.К. Маширов, В.А. Удалов, С.И. Грядов, и др. под ред. Ф.К.Машилов. - М.Колос, 2006-504с. (Учебники и учебные пособия для студентов высш. Учеб. Заведений)

6. “Прогнозирование и планирование экономики” - под редакцией Борисевича В. М. - Минск: Экоперспектива, 2008.

7. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для ВУЗов / Под. ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 2-е изд. Переработано и допол. - М. ИП. «Экоперспектива» 2010г.

Размещено на Allbest.ru