Создание свиноводческого комплекса мощностью от 30 000 голов откорма в год

Анализ финансового состояния ОАО "Речицкий комбинат хлебопродуктов". Разработка производственного, организационного, инвестиционного бизнес-планов создания свиноводческого комплекса. Рассмотрение предложений по залоговому обеспечению кредитования проекта.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 28.04.2014
Размер файла 488,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

  • Резюме
  • 1. Характеристика предприятия
    • 1.1 История создания и характеристика предприятия
    • 1.2 Система сырьевого обеспечения
    • 1.3 Характеристика основных фондов
    • 1.4 Выпуск продукции и загрузка производственных мощностей
    • 1.5 Анализ финансового состояния предприятия
    • 1.6 Стратегия развития организации
  • 2. Описание продукции
  • 3. Стратегия маркетинга и сбыта
  • 4. Производственный план
    • 4.1 Программа производства и реализации продукции (работ, услуг)
    • 4.2 Производственные мощности
    • 4.3 Материально-техническое обеспечение
    • 4.4 Потребность в топливно-энергетических ресурсах
    • 4.5 Затраты на производство и реализацию продукции
  • 5. Организационный план
    • 5.1 Организационная структура управления
    • 5.2 Трудовые ресурсы
    • 6. Оценка проектных рисков
  • 7. Инвестиционный план и стратегия финансирования
    • 7.1 Объем общих инвестиционных затрат по проекту и источник финансирования
    • 7.2 График реализации проекта
    • 7.3 Исходные данные по проекту
    • 7.4 Расчет выручки, прогноз прибылей и убытков
    • 7.5 Расчет потока денежных средств
    • 7.6 Расчет чистого потока наличности
    • 7.7 Уровень безубыточности

Резюме

Наименование проекта

Создание свиноводческого комплекса мощностью от 30 000 голов откорма в год.

Инициатор проекта - ОАО "Речицкий КХП".

Настоящий бизнес-план инвестиционного проекта разработан с учетом требований Постановления Министерства экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005г. № 158 "Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов".

Суть проекта

Проект подразумевает строительство на территории Речицкого района Гомельской области современного свиноводческого комплекса, который будет состоять:

· свинокомплекс мясного направления мощностью до 30 тыс. голов откорма в год.

СВК будет выпускать следующую товарную продукцию:

· Свинина в убойном весе 3 297 тонн в год,

Цели:

· Создание свиноводческого комплекса мощностью до 30 тысяч голов откорма в год;

· производство свинины;

· развитие в регионе свиноводства, сопоставимого по эффективности с европейским уровнем;

· импортозамещение;

· обеспечение населения региона качественными продуктами питания;

· создание новых рабочих мест в Речицком районе;

· вклад в национальную программу развития свиноводства.

· Тип проекта: новое строительство.

Способ достижения цели: освоение новой технологии производства свинины.

Ожидаемые результаты проекта:

Организация и строительство за период 2012-2013 годов современной свиноводческой фермы мощностью до 30 тысяч голов откорма в год с инфраструктурой, позволяющей снизить риски зависимости от сырья и увеличить добавленную стоимость, остающуюся в распоряжении предприятия, путем дополнительной переработки свинины, включая:

1. Внедрение технологии выращивания свиней, соизмеримой по эффективности с европейскими стандартами.

2. Создание за период 2012-2014 годы около 37 рабочих мест со среднемесячной оплатой труда в 1,25 млн. рублей.

3. Первая товарная продукция должна быть произведена в январе 2014 года.

4. Выход на проектную мощность осуществить в минимальные сроки.

5. Окупаемость инвестиций составит 7-9 лет.

Задачи проекта:

Для достижения поставленных целей предприятию требуется решить следующие задачи:

1. Выбрать оптимальную технологию выращивания и поставщика технологии;

2. Выбрать оптимальное оборудование и его поставщика;

3. Разработать детальный организационный план-график проекта, предусматривающий четкое сочетание и удовлетворение следующих параметров:

· учет необходимости скорейшего ввода в эксплуатацию и выхода на проектную мощность,

· учет сезонности при осуществлении строительных работ,

· учет графика завоза свиноматок и специфики технологического цикла выращивания и откорма свиней;

4. Разработка бизнес-плана с технико-экономическим обоснованием инвестиций;

· Проведение архитектурно-строительного и технологического проектирования;

· Организация и проведение строительства комплекса с инфраструктурой согласно разработанному и утвержденному плану-графику работ;

· Контроль монтажа оборудования, пуско-наладочных работ;

· Поиск и наем специалистов;

· Контроль за обучением работе на новом оборудовании;

· Соблюдение технологического цикла выращивания и откорма;

· Выпуск товарной продукции (первой партии) январь 2014 года;

· Выход на проектную мощность (по товарной продукции)- 2014 год;

· За счет соблюдения уникального графика и четкого контроля реализации проекта обеспечить окупаемость инвестиций за 7-9 лет.

Объем выполненных работ:

· Выбран земельный участок, выполнены обмеры территории и производственных помещений;

· Проведены исследования рынка и определены требования к оборудованию, потребность в нём.

· Была проведена предконтрактная работа с поставщиками, определена стоимость и график поставки технологического оборудования.

· Разработан Технологический проект;

· Разработан бизнес-план проекта;

· Рассмотрены предложения по залоговому обеспечению кредитования проекта

Сроки и этапы реализации проекта

Проект планируется реализовать в течение 2 лет. Укрупненно, график реализации инвестиционного проекта в виде диаграммы Ганта представлен в разделе 7. финансовый инвестиционный залоговый кредитование

Маркетинговое обоснование проекта

Рынок свинины, а особенно высококачественной свинины в Республике Беларусь по-прежнему остается дефицитным, учитывая тот факт, что уровень потребления данной продукции ниже потребления в развитых странах. Так в 2010 году уровень потребления мяса и мясопродуктов составил 77 кг на человека в год при норме в 80 кг, где доля свинины равняется порядка 35% от нормы - 28 кг на душу населения.

Бюджет проекта

В целом необходимый объем инвестиций для реализации проекта составит 57.623 млн. руб. с НДС. Из них прямые инвестиции - 100%. Потребность в оборотном капитале необходимом для работы комплекса в первые годы составит 22.180 млн. руб.

Итого, общие инвестиционные затраты в проект составят 79.803 млн. руб.

Табл.1

Инвестиционные затраты (млн.руб.)

Структура инвестиционных издержек

Предстоящие затраты

в т.ч. годам

2012

2013

1.

Капитальные затраты в т.ч.:

57 623

46 774

10 849

1.1

- кредиты банка

46 098

37 420

8 679

1.2

- собственные средства

11 525

9 355

2 170

2

Оборотные средства

22 180

2 060

20 120

3.

Всего инвестиционных издержек

79 803

48 834

30 969

Потребность и источники финансирования.

В качестве источников финансирования проекта планируется привлечение как банковского кредита в размере 80% от суммы прямых инвестиционных затрат, что составляет 46.098 млн. руб. Финансирование из собственных средств предприятия составит - 20% (11.525 млн. руб.).

Эффективность проекта.

Оценка эффективности инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. В основе метода лежит исчисление чистого потока наличности, определяемого как разность между притоком денежных средств от операционной (производственной) и инвестиционной деятельности и их оттоком, а также за минусом издержек финансирования.

О целесообразности капитальных вложений в настоящий проект следует судить по показателям оценки инвестиций: чистый дисконтированный доход (ЧДД), индекс доходности (ИД), внутренняя норма доходности (ВНД), динамической срок окупаемости.

При условии полного освоения мощностей в динамике наблюдается значительный рост всех показателей финансового состояния.

· Чистая приведенная стоимость - (NPV) (ЧДД) - за период с 2012 по 2020 гг. (горизонт расчета 9 лет) чистый дисконтированный доход (ЧДД) составит 3.665 млн. руб., что обеспечит покрытие первоначальных капиталовложений и даст желаемый уровень доходности на вложенные средства в течение горизонта расчета.

· Об эффективности проекта свидетельствует и индекс доходности (рентабельности) инвестиций (ИД-ROI) (отношение дисконтированного дохода к сумме инвестиций), который равен по проекту 1,08.

· Внутренняя норма доходности - (IRR) - 12 %;

· Срок окупаемости проекта подтверждает оптимистические прогнозы в отношении реальности осуществления проекта. Простой срок окупаемости составит 7,9 лет.

· Дисконтированный срок окупаемости. Динамический срок окупаемости, рассчитанный по чистой приведенной стоимости, составит 9,6 лет.

Выгода для бюджета представляет собой разницу между приростом налоговых поступлений в бюджет в результате реализации проекта. В результате реализации проекта за период 2012-2020 гг. в бюджет поступят дополнительные финансовые ресурсы в сумме 44.551 млн. руб. Динамический срок окупаемости государственной поддержки - 6,9 лет

Сводные показатели по проекту отражены в таблице 2. Технологические параметры, а также технологический проект представляется по отдельному запросу инициатором проекта.

бизнес-план ЗАО «Петровский совхоз» © 2009

Таблица 2

СВОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО ПРОЕКТУ

№ п/п

Наименование показателей

В целом по проекту

По периодам (годам) реализации проекта

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

1

Стоимость инвестиционного проекта

57 623

46 774

10 849

-

-

-

-

-

-

-

в т.ч. проценты за кредит

31 561

2 058

7 376

6 322

5 268

4 215

3 161

2 107

1 054

-

3

Источники финансирования проекта:

79 803

48 834

30 969

-

-

-

-

-

-

-

3.1

Собственные средства

11 525

9 355

2 170

-

-

-

-

-

-

-

3.2

Прочие собственные средства (под оборот)

22 180

2 060

20 120

-

-

-

-

-

-

-

3.5

Заемные средства

46 098

37 420

8 679

-

4

Доля собственного капитала в объеме прямых инвестиций, %

20,0%

х

х

х

х

х

х

х

х

х

5

Год выхода на проектную мощность

2014 г.

6

Выручка от реализации продукции

х

-

-

34 000

34 000

34 000

34 000

34 000

34 000

34 000

6.1

Выручка от реализации продукции (без учета НДС)

х

-

-

30 909

30 909

30 909

30 909

30 909

30 909

30 909

7

Среднесписочная численность работающих, чел.

х

-

37

37

37

37

37

37

37

37

8

Количество вновь создаваемых рабочих мест

37

-

37

37

37

37

37

37

37

37

9

Выручка от реализации продукции (без учета НДС) на одного работающего

х

835

835

835

835

835

835

835

11

Показатели эффективности проекта:

11.1

динамический срок окупаемости инвестиций

9,6

х

х

х

х

х

х

х

х

х

11.2

простой срок окупаемости

7,9

х

х

х

х

х

х

х

х

х

11.3

чистый дисконтированный доход (NPV)

3 665

х

х

х

х

х

х

х

х

х

11.4

внутренняя норма доходности, %

12%

х

х

х

х

х

х

х

х

х

11.5

индекс рентабельности

1,08

х

х

х

х

х

х

х

х

х

11.6

уровень безубыточности, %

х

-

-

10,6

10,7

10,7

10,7

10,7

10,8

10,8

11.10

рентабельность продаж, %

х

0,0%

47,4%

47,2%

47,1%

47,1%

47,0%

47,0%

46,9%

11.11

рентабельность продукции, %

х

0,0%

-103,1%

136,6%

134,5%

133,9%

133,2%

132,5%

131,7%

130,9%

1. характеристика предприятия

1.1 История создания и характеристика предприятия

ОАО "Речицкий комбинат хлебопродуктов" - одно из старейших предприятий Беларуси. Развитие предприятия началось с постройки деревянной мельницы в 1913 г. После революции мельница была национализирована и в 1922 г. получила наименование Мельзавод №2. Производительность мельницы составляла 60 тонн в сутки.

Во время Великой Отечественной войны мельзавод был разрушен. После освобождения г. Речицы 18 ноября 1944 года его начали восстанавливать.

2 сентября 1958 г. на базе хлебоприемного пункта и Мельзавода №2 был образован Речицкий мелькомбинат №2.

В феврале 1960г. был пущен в эксплуатацию комбикормовый завод типа МУКЗ-35.

В октябре 1961г. была построена новая мельница, производительность которой составляла: на обойном помоле - 120 тонн в сутки, на обдирном - 60 тонн в сутки. В 1970 г. был введен в строй комбикормовый цех производительностью 200 тонн в сутки. Через два года первое зерно принял элеватор емкостью 64 тыс. тонн.

В 1976-1978 гг. была проведена реконструкция мельницы с целью увеличения производительности до 220 тонн в сутки. С 1977 по 1978 год проводилась реконструкция комбикормового цеха с установкой многокомпонентных весовых дозаторов, дробилок АI-ДДР и другого оборудования с целью увеличения производительности до 400 тонн в сутки. В 1986 г. была вновь произведена реконструкция комбикормового цеха с внедрением линии предварительного дозирования зерна и других видов сырья, требующих измельчения.

В 1992г. в комбикормовом цехе реконструировали аспирационные сети и установили фильтры РЦИЭ, дробилки заменили на новые типа ММ-140 и внедрили компьютерное дозирование комбикормов. В 1995 г. автомобильные весы были переведены на тензодатчики и подключены к заводской компьютерной сети. В 1998г. была сдана в эксплуатацию линия погрузки муки вагонами-муковозами. В этом же году введена в эксплуатацию линия ввода жидкого метионина (алимета) для производства сбалансированного по аминокислотному составу комбикорма.

На предприятии имеется производственно-технологическая лаборатория, аккредитованная в системе стандартизации РБ и оснащенная самым современным оборудованием.

С 2000г. по решению Гомельского областного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации государственное предприятие Речицкий комбинат хлебопродуктов преобразовано в открытое акционерное общество - ОАО "Речицкий комбинат хлебопродуктов".

На протяжении нескольких последних лет предприятие работает стабильно, занимая значительное место в объемах производства среди аналогичных предприятий Гомельской области.

За последние годы проведено несколько реорганизаций.

В настоящее время в составе предприятия имеются филиалы, созданные на базе присоединенных сельскохозяйственных организаций:

- с июля 2008г. - "Советская Белоруссия";

- с января 2009г. - "Имени Фрунзе";

- с декабря 2009г. - "Демехи".

В результате присоединения ОАО "Буда-Кошелевское ХПП" с января 2009 г. в составе ОАО "Речицкий комбинат хлебопродуктов" образовался филиал "Буда-Кошелевское ХПП", занимающийся заготовкой и хранением зерна.

На ОАО "Речицкий КХП" изготавливаются: мука ржаная (обдирная, сеяная, обойная), комбикорма в ассортименте. Комбикормовый цех производит комбикорма и кормосмеси для сельскохозяйственных животных и птиц всех возрастов: для кур-несушек, цыплят-бройлеров 5-30 дней, цыплят-бройлеров 31-56 дней, свиноматок, поросят 40-60 дней, поросят 2-4 месяца, для откорма свиней, для молочных коров, телят. Освоено также изготовление кормовых добавок для всех видов животных, БМВД.

Первым этапом осуществления плана перспективного развития ОАО "Речицкий КХП" является ввод в эксплуатацию цеха по производству колбасных изделий, который будет организован на базе пищекомбината филиала "Советская Белоруссия".

Филиал "Советская Белоруссия" специализируется на выращивании зерновых и зернобобовых культур, молочно-мясном скотоводстве, выпускает мясную и молочную продукцию, колбасные изделия, мясные полуфабрикаты.

Филиал "Советская Белоруссия" имеет пищекомбинат, расположенный в населенном пункте Горошков с мощностью по производству мяса в среднем 2000 тонн в год. На пищекомбинате производятся различные колбасные изделия и полуфабрикаты.

1.2 Система сырьевого обеспечения

Основными поставщиками сырья для производства продукции ОАО "Речицкий КХП" являются сельхозпредприятия Гомельской области, значительная часть сырья для производства комбикормов завозится из-за пределов Республики Беларусь, привлекается также сырье заказчиков - потребителей продукции.

Для производства комбикормов используют следующие виды сырья:

· зернового происхождения: рожь фуражная, пшеница (кормовая), овес, ячмень, кукуруза, зерносмесь, тритикале, отруби, мучка, дробленка и пр.;

· белковое сырье: жмыхи и шроты подсолнечные, молоко, ЗЦМ, дрожжи кормовые, мука рыбная и пр.

· незерновое сырье: соль, сахар, мел кормовой премиксы и пр.

При относительной обеспеченности зерном более половины белкового сырья для производства комбикормов завозится из-за пределов республики, поэтому конъюнктура рынка, курсы валют, расходы по таможенному оформлению и доставке оказывают большое влияние на его стоимость.

В 2009 г. предприятием было фактически израсходовано 67 369 тонн собственного происхождения и 47 017 тонн - давальческого. В 2011 г. для обеспечения выполнения производственной программы предусматривается увеличение объемов переработки давальческого сырья, что обусловлено недостатком собственных оборотных средств.

Исходными данными для разработки плана материально-технического обеспечения являются планируемые объемы производства комбикормов, БВМД. При планировании материально-технического снабжения основным является текущий запас сырья и материалов. Он должен быть достаточным для обеспечения нормального хода производственного процесса, при необходимости - создается страховой запас сырья и материалов.

Сырье зерновое в основном заготавливается в период заготовки, а незерновое приобретается по мере необходимости.

Долгосрочные партнерские связи с поставщиками сырья и материалов позволяют обеспечивать бесперебойные поставки материалов в ОАО "Речицкий КХП", предпочтение отдается отечественным производителям, оплата поставленных производится на приемлемых для предприятия условиях.

Рационально организованные прямые длительные хозяйственные связи обеспечивают ритмичность производства, позволяют сократить транспортные расходы, снижают производственные запасы.

Наличие в составе ОАО "Речицкий КХП" сельскохозяйственных филиалов предполагает использование филиалами следующего сырья и материалов:

· семена и посадочный материал;

· минеральные удобрения;

· корма;

· средства защиты растений и животных;

· прочая продукция сельского хозяйства.

1.3 Характеристика основных фондов

ОАО "Речицкий КХП" располагает следующими группами основных производственных фондов:

- здания и сооружения;

- передаточные устройства;

- машины и оборудование;

- рабочий скот и животные основного стада;

- инструмент, инвентарь и принадлежности;

- транспортные средства;

- многолетние насаждения;

- другие основные средства.

Основные средства ОАО "Речицкий КХП" изношены менее чем наполовину (44,6 %), причем активная их часть изношена на 45,1 %, пассивная - на 11,5 %, что свидетельствует о проведении грамотной политики обновления основных средств.

Обеспеченность ОАО "Речицкий КХП" зданиями и обеспечивающими их сооружениями, а также наличие современных транспортных средств свидетельствует о наличии потенциала для развития производственно-хозяйственной деятельности.

1.4 Выпуск продукции и загрузка производственных мощностей ОАО "Речицкий КХП"

Структура комбината включает в себя комбикормовый, размольный (мельница) цеха, элеватор.

Производственные мощности комбината определяются следующими параметрами.

Комбикормовый цех - 300 тонн в сутки по рассыпным комбикормам при односменном режиме работы (12 часов), 100 тонн в сутки - по гранулированным кормам. В настоящее время вырабатываются комбикорма для различных видов сельскохозяйственных животных и птицы, произошло расширение ассортимента, производятся белково-витаминно-минеральные добавки (БВМД) для выработки на их основе комбикормов и кормосмесей с использованием собственного зернофуража в сельхозпредприятиях.

Размольный цех (мельница) - производительность 250 тонн в сутки переработки ржи; при существующем режиме работы (8 часов) - 83,3 тонны в смену. Для более полного обеспечения выполнения доведенных показателей, а также удовлетворения заявок потребителей произведено переоборудование размольного цеха (мельницы), что позволило на сортовых помолах ржи производить муку ржаную обдирную и сеяную.

В 2003 г. в соответствии с заданием Департамента по хлебопродуктам и для расширения ассортимента освоено производство муки из зерна тритикале обдирной и сеяной. В 2005 г. освоен 70% помол ржи с отбором сеяной муки 50% и обдирной муки 20%. В 2006 г. освоено производство муки ржаной обойной.

Технологическим процессом предусмотрено несколько сортовых помолов ржи:

- 87-процентный обдирный помол, с отбором до 5% сеяной муки;

- 80-процентный помол с отбором 15% сеяной и 65% обдирной муки;

- 70-процентный помол с отбором 50% сеяной и 20% обдирной муки;

а также

- 95-процентный обойный помол ржи.

Отпуск готовой продукции производится на трех точках отгрузки на автомуковозы и железнодорожный транспорт в тарном и бестарном виде.

Элеватор емкостью 64 тыс. тонн. Приемка и отгрузка зерна осуществляется с трех точек приема автомобильного и двух точек железнодорожного транспорта. Все технологические линии автоматизированы. Контроль за температурой хранящегося зерна ведется с помощью персонального компьютера в автоматическом режиме.

Цех (участок) шелушения зерна. На его базе в 1996 г. освоен выпуск крупы ячменной "Речицкой". Мощность цеха: 80 тонн в сутки - ячмень шелушеный, 25 тонн в сутки - овес шелушеный.

В состав предприятия входит Светлогорский производственный участок, осуществляющий заготовительную деятельность, хранение зерна и другого сырья.

Вспомогательные производства: производственно-техническая лаборатория; ремонтно-механический участок; энергоучасток, в составе которого - миникотельная; административные подразделения; торговля.

Предприятием вырабатываются добавки кормовые, смеси, на производство которых используются имеющиеся в наличии виды местного сырья (отходы, отруби, лузга овсяная и ячменная), с низкой сыпучестью, легковесное, поэтому при переработке таких видов сырья снижается производительность оборудования, как при производстве, так и на гранулировании.

Использование мощности мукомольного цеха за 2009 г. составило 23,1%, комбикормового цеха - 81,7%, по гранулированию комбикормов - 97,1%.

Филиал "Советская Белоруссия"

Объем производства продукции является одним из основных показателей, характеризующих деятельность предприятия. От его величины зависит объем реализации продукции, а значит, и степень удовлетворенности потребностей в продуктах питания.

Основные направления сельскохозяйственного производства филиала "Советская Белоруссия":

- растениеводство - выращивание зерновых и зернобобовых культур, кукурузы, картофеля, семени рапса;

- животноводство - выращивание крупного рогатого скота, свиней.

1.5 Анализ финансового состояния предприятия

Основным нормативным документом, на основании которого проводится анализ финансового состояния субъектов хозяйствования в Республике Беларусь, является Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденная постановлением Минфина РБ, Минэкономики РБ и Минстата РБ от 14.05.2004г. №81/128/65 (в редакции постановления названных министерств от 08.05.2008г. №79/99/50) (далее - Инструкция).

Выводы, полученные на основе анализа финансового состояния организаций, могут быть использованы в соответствии с законодательством в процессе производства по делам об экономической несостоятельности (банкротстве) организаций, а также при оценке их платежеспособности.

По результатам анализа финансового состояния организаций проводится подготовка предварительных заключений по запросам хозяйственных судов, экспертных заключений и экспресс-анализов для других заинтересованных по вопросам оценки финансового состояния и платежеспособности организаций.

Источниками информации для проведения анализа финансового состояния организации являются:

· бухгалтерский баланс (форма 1),

· отчет о прибылях и убытках (форма 2),

· отчет об изменении капитала (форма 3),

· отчет о движении денежных средств (форма 4),

· приложение к бухгалтерскому балансу (форма 5),

· отчет о целевом использовании полученных средств (форма 6).

Для анализа финансового состояния ОАО "РЕЧИЦКИЙ КХП" были использованы:

· бухгалтерские балансы за 2009-2010гг., январь-сентябрь 2011г.,

· отчет о прибылях и убытках за 2009-2010гг., январь-сентябрь 2011г.,

· отчет об изменении капитала (форма 3) за 2009-2010гг.

· отчет о движении денежных средств (форма 4) за 2009-2010гг.

· приложение к бухгалтерскому балансу (форма 5) за 2009-2010гг., январь-сентябрь 2011г.,

· отчет о целевом использовании полученных средств (форма 6) за 2009-2010гг.

Бухгалтерский баланс ОАО "РЕЧИЦКИЙ КХП" (млн. руб.)

АКТИВ

Код строки

1 янв 2008

1 янв 2009

1 янв 2010

1 окт 2010

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Основные средства

первоначальная стоимость

101

148499

199824

225209

234542

амортизация

102

72205

94228

104374

111039

остаточная стоимость

110

76294

105596

120835

123503

Нематериальные активы

первоначальная стоимость

111

5

8

11

11

амортизация

112

2

2

3

4

остаточная стоимость

120

3

6

8

7

Доходные вложения в материальные ценности

амортизация

121

остаточная стоимость

122

остаточная стоимость

130

-

-

-

-

Вложения во внеоборотные активы

140

5825

10712

4274

5915

в том числе:

незавершенное строительство

141

2959

7914

3578

5312

Прочие внеоборотные активы

150

-

-

-

-

ИТОГО по разделу I

190

82122

116314

125117

129425

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы и затраты

210

38268

62761

74001

93602

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные активы

211

22920

36073

35991

39858

животные на выращивании и откорме

212

10177

18212

23041

26385

затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты

213

2710

4954

8876

20155

расходы на реализацию

214

готовая продукция и товары для реализации

215

806

1586

2181

2286

товары отгруженные

216

выполненные этапы по незавершенным работам

217

расходы будущих периодов

218

1655

1936

3912

4918

прочие запасы и затраты

219

Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам

220

2910

5465

4638

5754

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

в том числе:

покупателей и заказчиков

231

прочая дебиторская задолженность

232

-

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

13862

20478

26033

30147

в том числе:

покупателей и заказчиков

241

11572

15999

21760

25426

поставщиков и подрядчиков

242

121

278

343

по налогам и сборам

243

836

604

224

442

по расчетам с персоналом

244

1

4

4

3

разных дебиторов

245

1332

3871

3701

3730

прочая дебиторская задолженность

249

66

203

Расчеты с учредителями

250

-

-

-

в том числе:

по вкладам в уставный фонд

251

прочие

252

-

-

-

Денежные средства

260

214

197

228

129

в том числе:

денежные средства на депозитных счетах

261

40

Финансовые вложения

270

113

93

977

239

Прочие оборотные активы

280

1883

4204

13786

22722

ИТОГО по разделу II

290

57250

93198

119663

152593

БАЛАНС (190+290)

300

139372

209512

244780

282018

ПАССИВ

Кодстроки

1янв08

1янв09

1янв10

1окт10

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный фонд

410

1366

423

525

501

Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (учредителей)

411

-

-

Резервный фонд

420

91

338

433

433

в том числе:

резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством

421

91

338

433

433

резервные фонды , образованные в соответствии с учредительными документами

422

-

Добавочный фонд

430

71578

95170

95945

97304

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

440

-

-

5948

Нераспределенная (неиспользованная) прибыль (непокрытый убыток)

450

6468

7681

7965

6322

Целевое финансирование

460

430

-

-

Доходы будущих периодов

470

ИТОГО по разделу III

490

79933

103612

104868

110508

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Долгосрочные кредиты и займы

510

14416

29479

30829

48485

Прочие долгосрочные обязательства

520

5529

10602

15412

16193

ИТОГО по разделу IV

590

19945

40081

46241

64678

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Краткосрочные кредиты и займы

610

28232

44310

53836

53154

Кредиторская задолженность

620

9342

16979

25895

30918

в том числе:

перед поставщиками и подрядчиками

621

6640

13668

18312

21214

перед покупателями и заказчиками

622

по расчетам с персоналом по оплате труда

623

594

1117

1230

1339

по прочим расчетом с персоналом

624

6

7

4

4

по налогам и сборам

625

22

289

579

155

по социальному страхованию и обеспечению

626

217

372

410

419

по лизинговым платежам

627

перед прочими кредиторами

628

1863

1526

5360

7787

Задолженность перед участниками (учредителями)

630

55

328

158

31

в том числе:

по выплате доходов, дивидендов

631

34

144

81

26

прочая задолженность

632

21

184

77

5

Резервы предстоящих расходов

640

7

Прочие краткосрочные обязательства

650

1865

4202

13782

22722

ИТОГО по разделу V

690

39494

65819

93671

106832

БАЛАНС (490+590+690)

700

139372

209512

244780

282018

Из строки 620:

долгосрочная кредиторская задолженность

701

887

краткосрочная кредиторская задолженность

702

8455

13357

25895

30918

Отчет о прибылях и убытках ОАО "РЕЧИЦКИЙ КХП" (млн. руб.)

Наименование показателей

Код строки

2007

2008

2009

янв-сен.2010

1

2

3

4

5

6

I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг

010

78633

122656

148941

120227

Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг

011

9939

14583

14165

10911

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) (010-011)

020

68694

108073

134776

109316

Справочно:

из строки 010 сумма государственной поддержки (субсидий) на покрытие разницы в ценах и тарифах

021

195

Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг

030

65029

102025

132188

105394

Валовая прибыль (020 - 021 - 030)

040

3665

5853

2588

3922

Управленческие расходы

050

Расходы на реализацию

060

628

884

1002

859

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (020-030-050-060)

070

3037

5164

1586

3063

II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

Операционные доходы

080

1674

2392

5176

3778

Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы

081

49

45

65

60

Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых в операционные доходы) (080-081)

090

1625

2347

5111

3718

в том числе:

проценты к получению

091

-

-

-

доходы от участия в создании (учредительстве) других организаций

092

-

-

-

доходы от операций с активами

093

57

243

4962

3599

прочие операционные доходы

099

1568

2104

149

119

Операционные расходы

100

1540

2188

4948

3735

в том числе:

проценты к уплате

101

-

расходы от операций с активами

102

51

182

4850

3571

прочие операционные расходы

109

1489

2006

98

164

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от операционных доходов и расходов (090 -100)

120

85

159

163

-17

III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

Внереализационные доходы

130

3055

4004

3331

4903

Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы

131

49

81

72

13

Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) (130-131)

140

3006

3923

3259

4890

Внереализационные расходы

150

2164

2969

2342

1722

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных доходов и расходов (140 - 150)

160

842

954

917

3168

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (± 070 ± 120 ± 160)

200

3964

6277

2666

6214

Расходы, не учитываемые при налогообложении

210

1235

766

232

Доходы, не учитываемые при налогообложении

220

-

-

7

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) до налогообложения (± 200 + 210 -220)

240

3964

7512

3425

6446

Налог на прибыль

250

203

532

298

95

Прочие налоги, сборы из прибыли

260

176

222

181

160

Прочие расходы и платежи из прибыли

270

49

6

122

11

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (200 - 250 - 260 - 270)

300

3536

5517

2065

5948

В качестве критериев для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса предприятия главой 2 Инструкции определены следующие два показателя:

· коэффициент текущей ликвидности;

· коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

Коэффициент текущей ликвидности (К1) характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации. Коэффициент текущей ликвидности определяется как отношение фактической стоимости находящихся в наличии у организации оборотных активов в виде запасов и затрат, налогов по приобретенным товарам, работам, услугам, дебиторской задолженности, расчетов с учредителями, денежных средств, финансовых вложений и прочих оборотных активов к краткосрочным обязательствам организации за исключением резервов предстоящих расходов.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) характеризует наличие у организации собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами определяется как отношение разности капитала и резервов, включая резервы предстоящих расходов и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у организации оборотных активов в виде запасов и затрат, налогов по приобретенным товарам, работам, услугам, дебиторской задолженности, расчетов с учредителями, денежных средств, финансовых вложений и прочих оборотных активов.

Определение неудовлетворительной структуры бухгалтерского баланса организации.

Основанием для признания структуры бухгалтерского баланса неудовлетворительной, а организации - неплатежеспособной является наличие одновременно следующих условий:

· коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода в зависимости от отраслевой (подотраслевой) принадлежности организации имеет значение менее приведенного согласно Инструкции;

· коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода в зависимости от отраслевой (подотраслевой) принадлежности организации имеет значение менее приведенного согласно Инструкции.

Согласно приложению 1 Инструкции ОАО "РЕЧИЦКИЙ КХП" при определении удовлетворительности структуры баланса в качестве нормативов будут следующие значения:

· коэффициент текущей ликвидности (К1) - не менее 1,30;

· коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) - не менее 0,20.

Система критериев для отнесения организации к организациям, неплатежеспособность которых имеет или приобретает устойчивый характер.

Основанием для отнесения неплатежеспособности организации к неплатежеспособности, приобретающей устойчивый характер, служит неплатежеспособность организации в течение четырех кварталов, предшествующих составлению последнего составлению последнего бухгалтерского баланса.

Организация считается устойчиво неплатежеспособной в том случае, когда имеется неудовлетворительная структура бухгалтерского баланса в течение четырех кварталов, предшествующих составлению последнего бухгалтерского баланса, а также наличие на дату составления последнего бухгалтерского баланса значения коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами (К3), превышающего 0,85.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует способность организации рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами определяется как отношение всех (долгосрочных и краткосрочных) обязательств организации за исключением резервов предстоящих расходов к общей стоимости активов.

Табл.3

Расчет показателей К1, К2 и К3 для ОАО "РЕЧИЦКИЙ КХП":

№пп

Наименование показателя

1 янв 2009

1 янв 2010

1 янв 2011

1 окт 2011

Норматив коэффициента

21

Коэффициент текущей ликвидности K1

1,45

1,42

1,28

1,43

К1 >=1,3

22

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами К2

-0,04

-0,14

-0,17

-0,12

К2 >=0,2

13

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3

0,43

0,51

0,57

0,61

К3 <= 0,85

Исходя из приведенных данных на 01 октября 2011г. ОАО "РЕЧИЦКИЙ КХП" является платежеспособной организацией, так как значение коэффициента текущей ликвидности К1 выше нормативного значения, хотя значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами К2 ниже нормативного значения. Поэтому есть основания для признания структуры бухгалтерского баланса удовлетворительной, а организации - платежеспособной.

Значения коэффициента К1 были стабильны на протяжении 2009-2011гг. и превышали нормативное значение. Исключение составляет значение коэффициента К1 на 01.01.2011г., когда оно было меньше нормативного значения, но лишь незначительно (1,28 против норматива 1,30).

Вместе с тем следует обратить внимание на то, что значения коэффициента К2 были на протяжении 2009-2011гг. ниже норматива, хотя в 2011г. имелась положительная динамика (увеличение значения с -0,17 до -0,12).

Значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) на протяжении 2009-2011гг. не превышало нормы , а его значение на 01.10.2011г. было 0,61. Это является также позитивным фактом.

В результате ОАО "РЕЧИЦКИЙ КХП" имеет удовлетворительную структуру баланса и является платежеспособной организацией.

Выводы

1. ОАО "РЕЧИЦКИЙ КХП" имеет удовлетворительную структуру баланса и является платежеспособной организацией, так как на 01.10.2011г. значение коэффициента текущей ликвидности К1 выше нормативного значения, хотя значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами К2 ниже нормативного значения.

2. Значение коэффициента оборачиваемости за январь-сентябрь 2011г. снизилось по сравнению с 2010г. На это повлияло сезонное увеличение оборотных активов (в осенний период).

3. Доля прибыли от реализации продукции в доле общей прибыли в течение 2009-2010гг., января-сентября 2011г. снизилась с 82,3% до 49,3%, а доля прибыли от внереализационных доходов и расходов в доле общей прибыли соответственно увеличилась с 15,2% до 51,0%.

При этом внереализационные доходы были получены главным образом от безвозмездно полученных активов, включая денежные средства и суммы государственной помощи.

1.6 Стратегия развития организации

Целью стратегического развития ОАО "Речицкий КХП" является создание условий для наращивания объемов производства и реализации продукции, улучшение качества производимой продукции и на этой основе - обеспечение эффективной работы предприятия.

Проект стратегического развития предусматривает строительство свинокомплекса замкнутого цикла мощностью от 30 тыс. голов. Для реализации проекта планируется использовать мощности собственного комбикормового производства, строительство убойного цеха и свинокомплекса на отдельной площадке.

Площадка для строительства свинофермы была выбрана с позиции соответствия необходимых площадей, доступности земли, близости к основному покупателю.

Компоновка помещений основных зданий и сооружений, проведена с учётом расчёта поголовья, запаса постановочных мест на технологические издержки, необходимого времени на санитарную обработку помещений и технического обслуживания.

Реализация намеченных мероприятий позволит ОАО "Речицкий КХП":

· повысить технический потенциал предприятия;

· обеспечить рост объемов производства продукции;

· изменить ассортимент производимой продукции;

· улучшить качественные характеристики продукции;

· увеличить прибыльность операционной деятельности.

2. описание продукции

На территории Речицкого района Гомельской области построить свиноводческий комплекс, в дальнейшем СВК, отвечающий современным требованиям по выращиванию товарной свинины от 30 000 голов откорма в год. Структуру СВК по выращиванию товарной свинины предлагается организовать на одной площадке.

Проект выполнен на основе последних достижений современного свиноводства. В случаях противоречия или несоответствия отечественных норм при применении зарубежных техники и технологии надо предоставить обоснование для применения современной технологии. Общие коммуникации и другие объекты проектирования, предназначенные для всего СВК, должны быть возведены при строительстве первой очереди.

Предприятие по результатам реализации проекта будет выпускать свинину в убойном весе 3 297 тыс. т в год 1 и 2 категории.

Описание продукта

Домашние свиньи произошли от двух подвидов диких свиней - восточно-азиатского и европейского кабанов. В настоящее время насчитывается более 100 пород свиней. Свиньи имеют ряд биологических особенностей, которые отличают их от других домашних животных. Свиньи плодовиты: за один опорос свиноматка приносит 10-12, а иногда и до 18-20 поросят, тогда как корова - одного, реже двух телят, овцематка - одного, реже двух-трех ягнят. Период беременности (супоросности) у свиньи равен 114-115 дней, а период вскармливания поросят от 30 до 60 дней. Все это позволяет за один год от свиноматки получить за два опороса 20-25 поросят. При укорочении периода подсоса поросят до 30 дней в течение 2 лет можно получить 5 опоросов или 50-60 поросят.

Свиньи - очень скороспелые животные вследствие высокой энергии роста, в молодом возрасте они растут в 10-12 раз быстрее, чем крупный рогатый скот. При рождении поросенок весит 1,1-1,3 кг., но уже к концу первой недели жизни тяжелеет вдвое, при отъеме же в два месяца его масса возрастает в 16-20 раз, а за год - в 130-140 раз. При обильном кормлении шестимесячные свиньи достигают живой массы 100 кг. и более и их можно использовать на мясо. Только от одной свиноматки благодаря столь щедрому ее потомству за год можно получить 2,5-3 тонны мяса. А это в 3-3,5 раза больше, чем от крупного рогатого скота.

Свинья лучше, чем другие домашние животные использует питательные вещества корма. Если курица усваивает одну пятую корма, то свиньи - более трети. На каждый килограмм прироста она затрачивает корма на 30-35 % меньше, чем крупный рогатый скот. Убойный выход, то есть вес туши по отношению к живому весу, у свиньи равен 70-85 %, а у молодняка крупного рогатого скота - лишь 50-60%.

Качество свинины изменяется в зависимости от возраста, упитанности и породных особенностей животных, а также от потребляемых ими кормов и условий содержания. Мясо молодых животных сочное, содержит больше белка и меньше жира, чем мясо выбракованных хряков и маток, в тушах которых после откорма значительно увеличивается количество жира.

Помимо мяса и жира, от свиней получают целый ряд побочных продуктов (кожа, кишки, щетина, кровь и т. д.), используемых как сырье для дальнейшей переработки. Высококачественный пищевой жир получают и в процессе разделки свиных туш: часть шпика (подкожного жира) срезают, оставляя на туше 1,5 --2-сантиметровый его слой. Снятый шпик реализуют отдельно.

Свиньи -- всеядные животные, они хорошо используют и растительные, и животные корма, а также остатки технических производств и общественного питания. Это обстоятельство способствует их разведению в самых различных районах страны.

Откорм свиней - заключительный процесс в производстве свинины. От его правильной организации в значительной степени зависят уровень производства и качество свинины, а также рентабельность отрасли. Цель откорма - получение максимального прироста свиней при наименьшем расходе кормов.

Свиная полутуша.

Отделенную полутушу получают из целой полутуши, которая включает все скелетные кости и части ткани животного. При ее разделке удаляют почки и другие внутренние органы, а также практически весь нутряной жир. На внешней части туши не должно быть каких-либо порезов и туша не должна освобождаться от шкурки. Поврежденные ножки должны быть отсечены на уровне скакательного или верхнего коленного сустава. Не допускаются туши с кровоподтеками в лопаточном отделе (в результате неправильного надреза сонной артерии). Пленчатый отдел диафрагмы должен быть удален вплоть до постной части, хотя постная часть (и окружающая ее пленка) могут быть оставлены, если они трудно отделимы от туши. Туша разделяется на примерно равные полутуши путем продольной разрубки (распиловки) по позвоночнику так, чтобы не повредить основные мышцы поясничной и лопаточной частей и чтобы по всему хребту просматривалась канавка спинного мозга. Щековина и задняя ножка оставляются. Хвост удаляется, голова и передняя ножка удаляются.

Характеристика мяса свиней.

Мясо и жир свиней отличаются высокой энергетической и пищевой ценностью и хорошими вкусовыми качествами. Нежность и сочность мяса зависят от его влагоудерживающей способности. Чем больше удерживающая способность, тем меньше теряется влаги при термической и кулинарной обработке мяса. Такое мясо нежное и сочное, суше на разрезе, имеет хороший товарный вид. О качестве мяса судят и по интенсивности его окраски. Мясо взрослых свиней должно быть темно-красным, молодая свинина - светло - красной. Появление светлой водянистой свинины (синдром PSE) является результатом плохой адаптации свиней, в частности, к промышленной технологии. Такие признаки, как цвет, мраморность и плотность свинины, положительно коррелируют между собой. Следовательно, эти признаки будут улучшаться при селекции свиней по одному из них. По сравнению с животными других видов, в мышечной ткани свиней содержится больше жизненно необходимых полиненасыщенных жирных кислот - линолевой и арахидоновой. Мясо свиней оценивают по химическому составу мышечной ткани. содержанию воды, сухого вещества, в том числе жира, протеина и золы, аминокислотному составу, белково-качественному показателю, дающему представление о жесткости мяса (отношение аминокислот оксипродина к триптофану), составу липидов мышц (фосфолипиты, холестерин, триглицериды, эфиры холестерина и свободные жирные кислоты) и гистологической структуре мышечной ткани (микромраморность, толщина мышечных волокон, число волокон в пучке). определяют также цвет, температуру плавления жировой ткани, её консистенцию, йодное число и химический состав, а также состав липидов. Кроме того, оценивают вкусовые качества свинины.

Табл.4

Химический состав мяса сельскохозяйственных животных

Вид мяса

Вода

Белки

Жиры

Зола

Свинина мясная

60,9

16,5

21,5

1,1

Свинина жирная

47,5

14,5

37,3

0,7

Сало свиное

10,5

3,4

85,6

0,3

Стадия развития продукта, Свинина как продукт не является новым и будет запущен в действующее серийное производство. В данном проекте просто будет использоваться новые для белорусского рынка технологии выращивания свиней.

Степень патентно-лицензионной защищенности продукта, наличие зарегистрированной торговой марки. Планируется разработка торговой марки, ее патентная защита и дальнейшее развитие в качестве бренда.

3.Стратегия маркетинга и сбыта

Потребление мяса в Беларуси занимает важнейшую нишу потребительского рынка. По данным Минстата, фактическое потребление мяса и мясных продуктов в пересчете на мясо в Беларуси составило в 2009 году 76 кг, в 2010 г - 77 кг. За последние годы данный показатель является наибольшим. Значительное снижение потребления наблюдалось в 2003 году. В настоящее время потребление мяса в мире на душу населения составляет около 42 кг, при этом в развитых странах - более 82, в развивающихся - около 30 кг в год на человека. Больше всех мяса потребляют жители США - 120 кг на человека в год. Поэтому можно сделать вывод, что мясной рынок в РБ до конца не сформировался, и его показатели могут в последующем увеличиваться.

Производство мяса на душу населения имеет схожую с потреблением тенденцию, как видно из рисунка 4.1.1. В 2009 году уровень производства достиг 95 кг на человека.

На 1 января 2011 г. численность крупного рогатого скота в сельскохозяйственных организациях республики составила 3932 тыс. голов и по сравнению с соответствующей датой предыдущего года увеличилась на 45,3 тыс. голов (на 1,2%). Поголовье свиней за этот период возросло на 127,3 тыс. голов, или на 4,5%, и составило 2947,4 тыс. голов.

По информации Белстата, экспорт мяса и мясопродуктов составил 149,5 тыс. т, увеличившись по сравнению с 2008 годом на 49,9%. Также в 2009 году наблюдалось существенное снижение объема импорта свинины. Основные поставки Беларуси приходятся на Россию.

В Беларуси, по данным Минсельхозпрода, структура животноводческой продукции выглядит примерно одинаково уже в течение нескольких лет: доля говядины составляет 41 %, свинины - 34 %, птицы - 25%.

ОАО "Речицкий КХП"

Производственная деятельность ОАО "Речицкий КХП" будет направлена на выпуск высококачественной продукции и максимально полное удовлетворение потребностей потребителей.

Стратегическая цель товарной политики предполагает совершенствование выпускаемой продукции путем повышения уровня ее качества и применения современных производственных технологий.

В соответствии с основными направлениями деятельности в области маркетинга перед ОАО "Речицкий КХП" стоят следующие укрупненные цели:

· увеличение объемов производства высококачественной мясной продукции;

· продажа продукции по ценам, обеспечивающим рентабельность предприятия, и одновременно являющимся конкурентоспособными на каждом рынке сбыта;

· предоставление информации о предприятии, ассортименте производимой им продукции потенциальным клиентам, с целью их привлечения;

· создание эффективной сети распределения.

Основной целью товарной политики ОАО "Речицкий КХП" является оптимизация ассортимента производимой продукции в соответствии с уровнем спроса на нее. В этой связи для выявления приоритетных для производства наименований продукции необходимо систематически проводить маркетинговые исследования, как по Гомельской области, так и в целом по республике. Целью таких исследований должно являться:

· оценка состояния отрасли в целом;

· анализ и расчет интенсивности конкуренции на целевом рынке;

· анализ поставщиков сырья, расчет оптимальной партии поставки;

· анализ потребителей и сегментация рынка;

· расчет емкости рынка и прогнозирование объемов продаж.

В планах предприятия непрерывное улучшение технологий производства, расширение ассортимента, обеспечение удобной упаковки и расфасовки продукции, выход на новые рынки сбыта и дальнейшее удовлетворение требований потребителей для достижения ими высоких результатов.

Товар

Предприятие позиционирует себя в сегменте изделий высокого качества и умеренных цен, то есть в сегменте массового потребления.

Ценовая политика

Предприятие в своей деятельности стремится максимально снизить издержки производства для установления наиболее приемлемой цены для потребителей продукции.

Документами, регламентирующими уровень цен на мясо, являются установленные Министерством экономики нормы издержек и рентабельности.

Порядок формирования цены на комбикорм осуществляется в соответствии с порядком формирования цены, установленным Министерством экономики. Кроме того, цены на мясо формируются с учетом рекомендуемых предельно-отпускных цен Министерства сельского хозяйства и продовольствия.

Готовая продукция в виде полутуш будет поставляться на перерабатывающие предприятия области и республики.

Цена реализации продукции планируется на уровне 8655 руб. за кг 1 категории и 8360 руб. за кг 2 категории без НДС на условиях франко-склад.

Предлагаемая цена не превышает стоимость, установленную при реализации для республиканских государственных нужд. В то же время, при формировании цены нельзя ориентироваться только на утвержденные цены, которые предусмотрены для сельхозорганизаций (уровень технологии которых невысок) и которые часто не способны покрыть понесенные издержки. Также следует учитывать высокое качество предлагаемой продукции СВК, обусловленной современным подходом к свиноводству.

При формировании цен на продукцию предприятие ориентируется на стратегию сравнения с ценой конкурентов. Главными критериями повышения цен на продукцию являются стоимостные показатели сырья.

Предприятие является аккредитованным участником ОАО "Белорусская универсальная товарная биржа" и осуществляет продажу собственной продукции на внешние рынки с помощью своего трейдера.

Основным стратегическим направлением сбытовой политики будет являться освоение внутреннего рынка. Планируется производимую свинину реализовывать хозяйствам Беларуси как сырье для переработки. В процессе организации производства предприятием будут прорабатываться договора с потенциальными потребителями.

Что касается текущей деятельности ОАО "Речицкий КХП", то стратегия сбыта будет направлена на увеличение доли рынка, расширение существующего, продвижение на новые рынки.


Подобные документы

  • Разработка проекта создания салона-парикмахерской в г. Невеле. Исследование состояния инвестиционного климата в регионе. Оценка конкурентоспособности продукции. Составление производственного, организационного и финансового планов развития предприятия.

    курсовая работа [76,0 K], добавлен 25.01.2012

  • Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.

    курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014

  • Понятие и содержание бизнес-плана; характеристика его основных разделов - производственного, маркетингового, организационного и финансового планов. Определение коэффициента ипотечной задолженности и ипотечной постоянной величины выплаты кредита.

    контрольная работа [20,9 K], добавлен 21.09.2013

  • Создание проекта развития турфирмы "Жемчужина Бурятии": оценка и стимулирование рынка сбыта услуг, конкурентная среда. Составление маркетингового, производственного, организационного и финансового планов. Ценовая политика, реклама, страхование рисков.

    бизнес-план [3,0 M], добавлен 22.04.2014

  • Основные этапы разработки бизнес-плана по созданию торговой точки по продаже пончиков: исследование и анализ рынка быстрого питания, составление производственного, организационного и финансового планов реализации проекта. Оценка рисков и их страхование.

    бизнес-план [936,9 K], добавлен 30.10.2013

  • Резюме проекта мини-отель ООО "Вероника". Анализ конъюнктуры рынка и ситуации в отрасли. План маркетинга и сбыта. Создание организационного, производственного, финансового планов. Выполнение SWOT-анализа организации. Экологическая, нормативная информация.

    бизнес-план [76,4 K], добавлен 10.02.2014

  • Разработка маркетингового, производственного, организационного, финансового плана инвестиционного проекта на примере ООО "Бемак". Налоговое окружение. План продаж. Расчет текущих затрат. Вложения в постоянные активы. Сводный отчет об инвестициях в проект.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 12.10.2013

  • Понятие и типология бизнес-планов. Ознакомление с направлениями деятельности и целями компании "Русский страус". Разработка маркетингового, производственного, организационного и финансового планов развития фермерского хозяйства по разведению страусов.

    бизнес-план [59,1 K], добавлен 17.11.2013

  • Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012

  • Изучение понятия инвестиционного проекта. Рассмотрение методов анализа риска и влияния инфляции на инвестиционный проект. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Характеристика затрат, производственного и финансового планов организации.

    курсовая работа [90,3 K], добавлен 27.05.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.