Анализ производственной деятельности предприятия ООО "Зерно Оренбуржья-К"

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………..………...…2

1ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЗЕРНО ОРЕНБУРЖЬЯ-К»………………………………………………………….........4

2. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ…………………………………………………………................9

2.1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции.…………......11

2.2. Анализ затрат на рубль валовой продукции…..…………………….…...11

2.3. Факторный анализ себестоимости сельскохозяйственной продукции ..12

3. АНАЛИЗ ОБЩЕЙ СУММЫ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ………………………………………………..……….………...15

3.1. Анализ основных статей затрат…….………………………………….…15

3.2. Резервы снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции…………………………………………………………………….…18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………….……….…..…20

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………..……..21



ВВЕДЕНИЕ

Проблема экономии затрат и снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции в рыночных отношениях приобретает актуальное значение.

Себестоимость - важнейший экономический показатель, который дает возможность определить, во что обходится предприятию производство той или иной продукции. В нем в обобщенном виде находят отражение многогранная деятельность сельскохозяйственных предприятий, эффективность их работы. Ее уровень формируется под влиянием всех факторов производства. Снижение себестоимости сельскохозяйственной продукции - одно из решающих условий эффективности производства, способствующий успешному решению главной экономической задачи - повышение рентабельности производства предприятия. Кроме того, от снижения себестоимости продукции зависят прибыль сельскохозяйственных предприятий и размер создаваемых ею фондов материального поощрения, темпы роста накопления и расширения производства.

Анализ себестоимости продукции - необходимое условие контроля за издержками производства и определения мер по их снижению.

Анализ себестоимости продукции включает: анализ изменений общей суммы затрат на производство всей валовой и товарной продукции, себестоимости продукции отдельных отраслей, сельскохозяйственных культур и видов скота как в целом по предприятию, так и по отдельным производственным подразделениям; оценку по выполнению плановых заданий по снижению себестоимости продукции и анализа изменения ее уровня в динамике; определение факторов, повлиявших на изменение себестоимости отдельных видов продукции в динамике и в сравнении с планом; анализ себестоимости единицы продукции по статьям затрат; выявление резервов и разработку предложений по снижению себестоимости продукции.

Анализ себестоимости продукции производят по статьям затрат, видам продукции, затратам в расчете на 1 га посевной площади и голову скота, что позволит достаточно полно раскрыть причины происходящих изменений в уровне и составе затрат на сельскохозяйственное производство, выявить резервы их снижения.

Для анализа себестоимости продукции в сельскохозяйственных предприятиях используют данные производственно-финансового плана, технологических карт, применяемых в хозяйствах нормативных материалов и годовых отчетов, а также производственных отчетов хозрасчетных подразделений, другой учетной и отчетной информации. Кроме того, следует использовать месячные отчеты подразделений, накопительные ведомости, статистическую и оперативную отчетность.

Анализ себестоимости сельскохозяйственной продукции.

Целью данной курсовой работы является анализ себестоимости сельскохозяйственной продукции . Для этого необходимо решить следующие задачи:

1. Произвести факторный анализ себестоимости продукции;

2. Проанализировать структуру себестоимости и 1 ц продукции;

3. Проанализировать затраты на производство сельскохозяйственной продукции;

4. Выявить резервы снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции.

Для решения вышеуказанных задач применим следующие методы: элиминирования, сравнения, методы абсолютных и относительных показателей.



I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЗЕРНО ОРЕНБУРЖЬЯ-К»

сельскохозяйственный продукция затрата

Общество с ограниченной ответственностью «Зерно Оренбуржья-К» создано в 2001 году на базе СХА «Тупиковская», Бузулукского района, Оренбургской области.

ООО «Зерно Оренбуржья-К»- специализированное предприятие по производству продукции растениеводства, занимается выращиванием зерновых и зернобобовых культур, а так же производством молока и мяса.

Хозяйство расположено к западу от города Бузулука. Административно- хозяйственный центр-село Тупиковка, удалено от города Бузулука на расстоянии 15 километров. Связь с областным центром осуществляется по асфальтированной дороге трассы Оренбург-Самара.

Климат агроклиматической под зоны, в которой находится хозяйство, характеризуется как умеренный. Устойчивые морозы начинаются во второй декаде ноября, весенние заморозки наблюдаются в первой декаде мая, а осенние в третий декаде сентября и первой декаде октября. Средняя сумма осадков за год составляет 300-380 мм.

Рельеф на территории ООО «Зерно Оренбуржья-К» представляет собой равнину с искусственным насаждениями, почвы в основном черноземы.

Таким образом, природно- климатические условия предприятия благоприятны для выращивания урожаев зерновых и кормовых культур, а также для развития мясо- молочного скотоводства.

С повышением эффективности сельского хозяйства в новых экономических условиях, улучшение дисциплины труда большая роль принадлежит правильно организованному управлению общественным производством.

Руководство ООО «Зерно Оренбуржья-К» осуществляется исполнительный директор. Планово- экономическую работу осуществляет бухгалтерия, которая состоит из четырёх бухгалтеров и главного бухгалтера. Главный бухгалтер занимается составлением годовых отчетов, проверяет правильность составления бухгалтерской документации. На предприятии есть должность экономиста.

В ООО «Зерно Оренбуржья-К» применяется такая форма организации как производственная бригада. Бригада, фермы и парк имеют постоянный состав работников, и возглавляются бригадирами, заведующими фермами. За ними закрепляются массивы земли в севообороте, группы животных, сельскохозяйственная техника, оборудование, производственные помещения.

Также для выполнения тех или иных работ в хозяйстве создаются временные рабочие группы (наемный труд).

Основной целью ООО «Зерно Оренбуржья-К» является получение прибыли и удовлетворение общественной потребности в производимой продукции, работах и услугах.

Организационная структура хозяйства определяется количеством подразделений основного производства, вспомогательных и обслуживающих производств. По своему типу структура данного предприятия является отраслевой.

Структура управления - это система взаимосвязей и подчиненности должностных работников. Структура управления в ООО «Зерно Оренбуржья-К» имеет вид классической концепции, исторически сложившейся иерархии, то есть наблюдается передача полномочий от высших к низшим уровням управления в хозяйстве.

Управление в хозяйстве строится на основе демократии в сочетании со строгой ответственностью должностных лиц за результаты работы и состояния возглавляемого участка, отрасли или производственного подразделения.

Чтобы дать экономическую характеристику хозяйства необходимо проанализировать его размер, состав и структуру товарной продукции, наличие и обеспеченность трудовыми ресурсами, средствами производства, уровень и эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства.

Показателем размера сельскохозяйственного предприятия считается объем валовой и товарной продукции, которые зависят от размера и качества сельскохозяйственных угодий, поголовья скота, объема производственных фондов, трудовых ресурсов, рационального их применения.

Таблица 1 - Динамика размера и структуры затрат на производство продукции растениеводства и животноводства

Показатели	2010год	2011год	2012год	В том числе на производство продукции	2012 год к 2010 году
	Сум-ма, тыс. руб.	В % к ито-гу	Сум-ма, тыс. руб	В % к ито-гу	Сум-ма, тыс. руб	В % к ито-гу
							Растениеводства	Животноводства	Растениеводства	Животноводство
							2010г.	2011г.	2012г.	2010г.	2011г.	2012г.
Материальные затраты	74512	41,86	92657	44,32	153247	44,05	61038	64736	125735	13474	27921	27512	64697	14038
В том числе:Се-мена и посадочный материал	15025	8,45	38489	18,41	25418	7,31	15025	38489	25418	-	-	-	10393	-
Электо-энергия	5599	3,14	3675	1,76	5017	1,44	4142	-	4702	1457	540	312	560	-1145
Нефтепродукты-всего	20353	11,44	7542	3.61	47602	13,68	18032	6576	45010	2321	966	2592	26978	271
Запас-ные части	9631	5,41	17902	8,57	34519	9,92	7616	15560	31374	2015	2342	3145	23758	1130
Оплата труда	13708	7,70	2382	1,14	4410	1,27	6295	1650	3101	7413	732	1309	-3194	-6104
Амортизация	18962	10,65	10718	5,12	26090	7,51	16811	9273	20808	2151	1445	5282	3997	3131
Прочие затраты	10101	5,67	35665	17,07	51559	14,82	10101	21977	47412	-	13688	4147	37311	414
В том числе налоги, сборы и др. платежи	7552	4,24					7552
Затраты по страхованию	2549	1,44					2549
Итого	177992	100	209030	100	347862	100	149161	158261	303560	28831	47634	44299

Таблица 2.- Анализ себестоимости сельскохозяйственной продукции

Продукция	Затраты на 1 гол., руб	Продуктивность, ц/г	Себестоимость 1 гол, руб	Отклонение в отчетном году от базисного(+,-)
	2011	2012	2011	2012	2011	При продуктивности отчетного года и затратах базисного года	2012	Все-го	В т.ч за счет
									затрат	продуктивность
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Молоко	4,72	43,01	1413	15538	1387,12	17576	1131,16	16712,17	10592	14125

II.АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ

Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности сельскохозяйственного производства. В нем синтезируются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. Снижение себестоимости- одна из первоочередных и актуальных задач любого общества, каждой отрасли, предприятия. От уровня себестоимости продукции зависят сумма прибыли и уровня рентабельности, финансовое состояние предприятия и его платежеспособность, темпы расширенного воспроизводства, уровень закупочных и розничных цен на сельскохозяйственную продукцию.

Особою актуальность проблема снижения себестоимости приобретает на современном этапе. Поиск резервов её снижения помогает многим хозяйствам повысить свою конкурентоспособность, избежать банкротства и выжить в условиях рыночной экономики.

Большую роль в этом должен сыграть анализ хозяйственной деятельности предприятий, основными задачами которого являются:

1) осуществление систематического контроля за выполнением плана снижения себестоимости продукции;

2) изучение влияния факторов на изменение её уровня;

3) выявление резервов снижения себестоимости продукции;

4) объективная оценка деятельности предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции и разработка мероприятий, направленных на освоение выявленных резервов.

Объекты, этапы и цели анализа себестоимости продукции, работ и услуг показаны на рисунке 1.



Рисунок 1. Объекты, этапы и цели анализа себестоимости продукции.



2.1 Анализ общей суммы затрат на производство продукции

В течение года осуществляется систематический контроль затрат на производство, формирующие себестоимость продукции. Это позволяет своевременно установить причины отклонений от плана и принимать соответствующие решения, направленные на экономное расходование материально-денежных средств.

Зависимость общей суммы затрат от объема производства показана на рисунке 2. На оси абсцисс откладывается объем производства продукции, а на оси ординат - сумма постоянных и переменных затрат. Из рис. 2 видно, что при увеличении объема производства сумма переменных расходов возрастает, а при спаде производства уменьшается, постепенно приближаясь к линии постоянных затрат.

Взаимосвязь объема производства и затрат продукции должна учитываться при анализе себестоимости как всего выпуска, так и единицы продукции.

2.2 Анализ затрат на рубль валовой продукции.

Себестоимость единицы продукции зависит от двух факторов: от затрат хозяйства на обработку земли, уход за растениями, применение химикатов, уборку урожая и других расходов, определяемых уровнем агротехники, технологии выращивания и организации производства; от количества продукции, собранной с единицы земельной площади. Данный анализ позволит определить, каково влияние произведенных затрат на результат производства, то есть валовой сбор.

Для того, чтобы проанализировать затраты на рубль валовой продукции, рассмотрим следующую таблицу.

Таблица 3- Анализ затрат на 1 ц валовой продукции в ООО «Зерно Оренбуржья -К» за 2011-2012 годы, руб.

показатели	2011 год	2012 год	Отклонение (+,-)
			от баз.г.
Затраты на производство зерновые и зернобобовые культуры, тыс. руб.	86366	47898	-38468
Валовой сбор, ц	5285	20331	15046
Затраты на 1 ц валовой продукции, руб.	105,50	351,70	+246,4

По данным таблицы 3 можно сделать вывод, что затраты на 1ц валовой продукции в отчетном году возросли по сравнению с предыдущим. Однако, если рассмотреть величину затрат на валовое производство растениеводства, то мы увидим, что они в отчетном году ниже, чем в предыдущем. Но и валовой сбор в отчетном году самый низкий . На это повлияло ряд факторов, в том числе размер затрат на производство, так как валовой сбор зависит и от агротехники.

Таким образом, рост затрат на 1ц валовой продукции обусловлен снижением затрат на валовое производство и общего количества собранного урожая зерна.

2.3 Факторный анализ себестоимости продукции растениеводства.

Прямые затраты, как предусматривается в инструкции по калькуляции, подразделяют на доуборочные и уборочные, что позволяет правильнее установить и измерить влияние затрат на себестоимость единицы продукции.

Анализ показывает, что величина затрат, производимых в доуборочный период, оказывает значительное влияние на уровень урожайности сельскохозяйственных культур. Затраты же на уборочные и послеуборочные работы зависят от урожайности. Поэтому необходимо произвести корректировку плановых затрат по соответствующим статьям калькуляции. Если в отдельных подразделениях какие-либо работы, предусмотренные планом, не выполнялись, то надо скорректировать величину плановых затрат на 1 га посева соответствующей культуры и учесть изменение затрат по статьям.

Для определения влияния затрат на 1 га посева и урожайности на себестоимость единицы продукции можно использовать и такие приемы анализа, как цепные подстановки, исчисление разниц, индексный анализ.

Используя метод цепной подстановки проанализируем влияние изменения затрат на 1 га посадки и урожайности на себестоимость 1 ц продукции плодоводства.

Таблица 4- Определение размера влияния отдельных факторов на отклонение в себестоимости продукции растениеводства в «ООО Зерно Оренбуржья-К» за 2010-2012 годы.

Куль-тура

Валовой сбор, ц(ВС)

Затраты на 1 га, руб. (З)

Урожай-ность, ц/га (У)

Себестоимость 1 ц, руб.

Отклонене-всего (+,-)

В т.ч. за счет изменений

Затрат на 1 га

Урожайности

план

факт

план

факт

план

факт

Зп Уф

на 1ц

на ВС

на 1ц

на ВС

на 1ц

на ВС

зерно

2246

3981

1505

38,6

4,3

103

350

926

+247

+559262

-64

143744

311

698306

В соответствии с полученными данными можно сделать следующий вывод. Фактическая себестоимость 1ц зерна выше плановой на 247 рублей. За счет снижения уровня затрат на 1 га себестоимость 1ц зерна снизилась на 64 рубля, а за счет снижения урожайности она повысилась на 311 рублей. Таким образом, произведен перерасход средств на производство продукции растениеводства на 559262 рубля, в частности, на это повлияло снижение урожайности. При этом себестоимость всей продукции возросла на 698306 рубля. Однако, за счет снижения объема затрат на 1 га посадки, себестоимость продукции снизилась на 143744 рубля.

Итак, на производство зерна в ООО «Зерно Оренбуржья-К» в отчетном году затраты превысили план. На это повлияло ряд факторов: снижение урожайности продукции, снижение затрат на 1 га и другие.



III. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ 1Ц ПРОДУКЦИИ

Анализ себестоимости продукции - необходимое условие контроля за издержками производства и определения мер по их снижению.

Анализ себестоимости продукции включает: анализ изменений общей суммы затрат на производство всей валовой и товарной продукции, себестоимости продукции отдельных отраслей, сельскохозяйственных культур и видов скота как в целом по предприятию, так и по отдельным производственным подразделениям; оценку по выполнению плановых заданий по снижению себестоимости продукции и анализа изменения ее уровня в динамике; определение факторов, повлиявших на изменение себестоимости отдельных видов продукции в динамике и в сравнении с планом; анализ себестоимости единицы продукции по статьям затрат; выявление резервов и разработку предложений по снижению себестоимости продукции.

3.1. Анализ основных статей затрат.

Себестоимость сельскохозяйственной продукции определяется по окончании года. В течение же года осуществляется систематический контроль затрат на производство, формирующие себестоимость продукции. Это позволяет своевременно установить причины отклонений от плана и принимать соответствующие решения, направленные на экономное расходование материально-денежных средств.

Прямые затраты на отдельные виды работ в растениеводстве можно контролировать по данным производственных отчетов бригад в разрезе статей и учетных регистров из первичных документов. К прямым затратам, которые надо анализировать в ходе и по окончании той или иной работы, относят заработную плату с начислениями ЕСН, топливо и смазочные материалы, семена, удобрения, услуги вспомогательных производств.

Размер затрат по многим статьям является величиной, производной от количества и цены соответствующего элемента затрат. В этой связи при анализе постатейных затрат надо выяснить влияние на себестоимость продукции количественных и стоимостных изменений по видам сельскохозяйственных культур.

Произведем анализ затрат на производство зерна по статьям расходов на примере ООО «Зерно Оренбуржья-К»

Таблица 5 - Расходы по обычным видам деятельности(по элементам затрат)

Статьи затрат	Затраты на фактический объем производства	Отклонение (+,-)
	За 2011г.	За 2012г	от баз. г.	от плана
Материальные затраты	92657	153247
Затраты на оплату труда		4410	-	-
Отчисления на социальные нужды	486	917	431
Амортизация	10718	26090	15372
Прочие затраты	35665	51559	15894	+169,23
Итого по элементам затрат	141908	236223	94315	+166,02
Изменения остатков: незавершенного производства, готовой продукции и т.д	16843	28424	11581

Согласно полученным данным можно сделать вывод. При фактическом объеме произведенной продукции и фактической себестоимости большая доля затрат в себестоимости приходится на содержание основных средств. Это связано с тем, что многолетние насаждения являются основными средствами, а также с тем, что себестоимость в отчетном году превышает в 3 раза себестоимость базисного года и плановую себестоимость. В частности затраты на содержание основных средств отчетного года превышают те же затраты базисного года. Немалая часть затрат в отчетном году приходится на оплату труда а именно 4410 тыс.руб. Это связано с трудоемким процессом производства растениеводства(сбор урожая и т.д). Однако, уровень вышеназванных затрат превышает плановый и базисный показатели. Это связано с тем, что расчет производится с учетом неизменного валового сбора, но с различной себестоимостью продукции. А именно, себестоимость базисная и плановая ниже фактической. По данным таблицы наблюдается снижение затрат по статье «ядохимикаты». Отклонение составило 2,21 тыс. руб. в базисном году и 26,32 тыс. руб. по сравнению с планом. В целом рост общего объема затрат за отчетный период составил 280,33 тыс. руб. по сравнению с базисным годом и 166,02 тыс. руб. по сравнению с планом.

Произведем анализ структуры затрат на 1 га и себестоимости 1ц плодов. Для этого построим следующую таблицу.

Таблица 6- Анализ структуры затрат на 1 га и себестоимости 1ц зерна в «ООО Зерно Оренбуржья-К».

Статьи затрат	Базис. год	Отчетный год	Отклонение на 1ц
	на 1 га	на 1ц	план	факт	от баз.г.	от плана
			на 1га	на 1ц	на 1га	на 1ц
Оплата труда с ЕСН	923,80	25,76	1356,19	35,13	194,29	45,41	19,65	10,28
Химикаты	73143	20,40	630,05	16,33	640	149,60	129,20	133,27
Содержание основных средств	217,14	6,06	1422,86	36,85	480	112,20	106,14	75,35
Прочие	207,08	53,12	571,43	14,80	190,48	44,52	-8,6	29,72
Всего затрат	2079,43	105,32	3980,95	103,11	1504,76	350	244,68	246,89
Себестоимость 1 ц	-	105,32	-	103,11	-	350	244,68	246,89

По данным таблицы можно сделать следующий вывод. Большая часть затрат в отчетном году приходится на химикаты, по сравнению с базисным годом эта статья затрат снизилась на 8,6 тыс. руб., а по сравнению с планом увеличилась на 29,72 тыс. руб. Это означает перерасход средств на химикаты. Увеличился объем затрат на содержание основных средств в отчетном году на 106,14 тыс. руб. по сравнению с базисным годом и на 75,35 тыс. руб. по сравнению с планом. Рост затрат в базисном году по содержанию основных средств может быть связан с их переоценкой в 1997 году, а также с увеличением их количества. Растет доля затрат на оплату труда и начисление ЕСН, это связано с ростом количества работников и увеличением, в соответствии с законодательством, минимальной оплаты труда. В связи с этим возрос весь объем затрат: на 244,68тыс. руб. по сравнению с базисным годом, на 246,89 тыс. руб. по сравнению с планом. На ту же сумму увеличилась и себестоимость 1ц продукции.

Таким образом, проанализировав структуру статей затрат, мы выяснили, что немалая доля приходится на химикаты и содержание основных средств. За счет роста этих затрат повышается и себестоимость продукции. В связи с этим, можно сказать, что допущен перерасход средств на производство продукции.

3.2 Резервы снижения себестоимости продукции растениеводства.

Заключительной стадией анализа себестоимости продукции является обобщение выявленных резервов и разработка конкретных предложений по повышению эффективности производства. Большое влияние на снижение себестоимости могут оказывать приведенные в действие резервы увеличения производства валовой продукции.

Проведем анализ резервов возможного снижения себестоимости продукции растениеводства на примере «ООО Зерно Оренбуржья-К». Для этого составим следующую таблицу.



Таблица 7-Влияние резервов снижения себестоимости продукции растениеводства, тыс. руб.

Резервы снижения	Культура
	зерно
Ликвидация перерасхода средств по основным прямым затратам	245
Возможная экономия от гибели (1%)	7864
Возможная экономия от уборки в лучшие сроки (5%)	39305
Всего	47414

По данным таблицы можно сделать следующий вывод. От ликвидации перерасхода средств по основным прямым затратам можно получить дополнительно 245 тыс. руб. От ликвидации гибели продукции возможно сэкономить 7864 тыс. руб., от проведенной уборки в лучшие сроки - 39305 тыс. руб.

Таким образом, мы выявили резервы снижения себестоимости на 47414 тысяч рублей. Данные средства предприятие могло бы использовать на расширение производства, улучшение агротехнических условий производства и другие цели.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

«ООО Зерно Оренбуржья-К» - предприятие с высокой растениеводческой и животноводческой специализацией. В хозяйстве выращивают зерновые культуры, КРС. Для такой специализации в хозяйстве имеются все необходимые условия. Данное предприятие обеспечено специализированной техникой: зерноуборочные комбайны, тракторы и другие. Все это позволяет получать высокие и качественные урожаи.

Произведенный анализ возможного снижения себестоимости показал, что при производстве можно было сэкономить. Большое влияние на снижение себестоимости оказывает ликвидация перерасхода по отдельным статьям затрат, допущенного самим предприятием. Это прежде всего перерасход по заработной плате, содержанию основных производственных фондов и другим прямым расходам. Перерасход же средств на химикаты должен окупаться прибавкой урожая, что способствует снижению себестоимости. Однако, как уже было отмечено ранее, урожайность за исследуемый период сократилась.

Таким образом, руководству предприятия необходимо более тщательно обдумывать принимаемые экономические решения по производству зерна, так как оно очень трудоемкое и требует больших затрат труда. Выявленные резервы предприятие могло бы направить на улучшение качества продукции по средствам более тщательной защиты растений, на увеличение материально-технической базы для обслуживания производства зерна и другие.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие/ Л.Л. Ермолович [и др.]; под общ. Ред. Л.Л. Ермолович. Мн.: Соврем. шк., 2006

2. Баймухамбетова С.С. Финансовый менеджмент. М., 2004

3.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. М., 2001

4.Бальжинов А.В., Михеева Е.В.. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2003

5. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х томах. СПб., 1997

6.Выварец А.Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007

7.Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005

8.Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2004

9.Лытнев О.Н. Основы финансового менеджмента. М., 2001

10.Методические рекомендации по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимости продукции, товаров (работ, услуг) в промышленных организациях Министерства промышленности Республики Беларусь от 01.04.2004 г. №250

11.Основные положения по составу затрат; включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), утвержденные Министерством экономики Республики Беларусь, Министерством финансов Республики Беларусь и Министерством труда Республики Беларусь 30 октября 2008 г. N 210/161/151

12.Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учеб. посоие для вузов / С.М.Пястолов. М.: Академический Проект, 2002.

13.Розанова Е.Ю. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М., 2002

14.Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003 г.

15.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АКП

16.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. М: ИНФРА-М, 2006. 415 с. (Высшее образование)

17.Экономика предприятия: учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007

Размещено на Аllbest.ru