Экономическое обоснование создания предприятия по производству торгового и офисного оборудования

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Северо-Восточный государственный университет»

Факультет «Менеджмента, экономики и финансов»

« Кафедра Менеджмента»

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ»

НА ТЕМУ: «Экономическое обоснование создания предприятия по производству торгового и офисного оборудования (в соответствии с индивидуальным заданием)»

Вариант № 4

Выполнила: студентка 4 курса

Куваева Д.О.

Группа: ЭУСз-01(6)

Проверил: доцент Кривуля М.А.

Магадан 2014

Задание на курсовое проектирование по дисциплине "Экономика предприятия

Выдано студенту Куваевой Д.О.

Исходные данные Вариант 4

Производственная программа по изделию А	600
по изделию Б	1300
по изделию В	800
Цена за 1 м пог. металлопроката	740
Цена за 1 м"стекла	190
Цена возвратных отходов, руб.	30
Издержки по складированию. %	23
Издержки по подготовке производства, руб.	3200
Издержки па заказ, руб.	1830
Продолжительность производственного цикла, дн.	18
Норма рентабельности, %	10
Норма дисконта, %	20
Доходы от реализации излишних запасов материалов, руб.	9300
Доходы но акциям, руб.	3000
Затраты по аннулированным заказам, руб.	8000
Положительная курсовая разница, руб.	3601
Цена за 1 кВТ/час.	2.73
Арендная плата, руб.	70000
Стоимость основных фондов на начало планового периода, тыс. руб.: * Станки металлорежущие	380
* Тали электрические	360
* Автопогрузчик	183
* Окрасочные машины	60
* Контрольно-кассовые машины	33
* Автомобиль «Газель»	230
* Компьютеры и оргтехника	43
* Стеллажи	9
* Прочие производственные инструменты	35
* Мебель	36
* Прочие виды хозяйственного инвентаря	9
* Нематериальные активы	18
Предполагается, что в апреле планового года будет приобретена новая оргтехника на сумму, тыс. руб.	63
в феврале - мебель на сумму, тыс. руб.	12
в апреле - автопогрузчик стоимостью, тыс. руб.	200

Подпись преподавателя

Содержание

Введение

1. Характеристика предприятия

2. Расчет трудоемкости производственной программы

3. Расчет стоимости материальных ресурсов

4. Расчет показателей по труду и заработной плате

5. Расчет стоимости основных производственных фондов и амортизационных отчислений

6. Расчет общецеховых расходов

7. Расчет общепроизводственных расходов

8. Составление сметы и калькуляции затрат

9. Ценообразование

10. Определение точки безубыточности

11. Формирование прибыли

12. Расчет норматива оборотных средств

13. Расчет эффективности инвестиций

14. Анализ себестоимости продукции

15. Экономические показатели работы предприятия

Заключение

Приложения

Список литературы

Введение

Основной хозяйствующей структурной единицей в условиях рыночной экономики является предприятие. Именно предприятие является основным производителем товаров и услуг, основным рыночным субъектом, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами.

Основной формой организации предпринимательства является предприятие.

Предприятие -- экономические агенты или лица, действующие в рыночной экономике, занятые производством, реализацией товаров и услуг с целью получения прибыли и ее максимизации.

Под производством в рыночной экономике подразумеваются любые виды деятельности, приносящие доход независимо оттого, происходят они в сфере материального производства или в сфере услуг.

Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, т.е. это экономическая единица, которая:

* самостоятельно принимает решения;

* реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции;

* стремится к получению дохода и реализации других целей.

Проблема повышения эффективности производства очень актуальна на сегодняшний день и охватывает все стороны общественного производства, начиная от самых крупных народнохозяйственных проблем и кончая технико-экономическими вопросами, решаемыми на отдельных предприятиях. Эффективность производства - важнейший экономический критерий, который характеризует соотношение между результатом производства и затратами различных ресурсов. Повысить эффективность производства - значит добиться наибольших хозяйственных результатов при наименьших затратах материальных ресурсов и труда. Для характеристики уровня эффективности производства используется система показателей. В их числе доход, являющийся обобщающим показателем эффективности производства, а также производительность труда, фондоотдача, рентабельность и др.

Для повышения эффективности производства следуют вести хозяйство так, чтобы каждый рубль, вложенный в производство, затраченный на сырьё, материалы, топливо и энергию, оплату труда работников, давал максимальную отдачу, чтобы объём выпускаемой продукции быстро увеличивался, а совокупные затраты на единицу продукции уменьшались. Чем эффективнее мы ведём своё производство, тем больше средств может быть направлено на дальнейшее его расширение. Существуют разные способы повышения эффективности производства:

v рост производительности труда за счёт ускорения темпов комплексной механизации и автоматизации производства;

v внедрения передовых форм организации труда, совершенствование подготовки и повышение квалификации кадров, широкое внедрение научных разработок и т.д.

v улучшение использования основных производственных фондов, строгое соблюдение режима экономии, рациональное использование материальных ресурсов на основе совершенствования технологий;

v увеличение коэффициента сменности работы машин, оборудования и ликвидация их простоев, ускорение темпов научно-технического прогресса;

v повышение результативности научных исследований, создание новых изделий, превосходящих по своим технико-экономическим показателям лучшие достижения.

Объектом данной курсовой работы является предприятие ООО «Вектор».

Предметом - производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

Цель работы - всестороннее комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия, научиться производить расчёты себестоимости производимой продукции, определять доходы от реализации, осуществлять расчёты финансовых показателей по результатам деятельности предприятия. В соответствии с поставленной целью, поставлены следующие задачи:

v Трудоемкость производственной программы

v Стоимость материальных ресурсов

v Показатели по труду и заработной плате

v Стоимость основных производственных фондов и амортизационных отчислений

v Общецеховые расходы

v Общепроизводственные расходы

Кроме того:

v Составить смету и калькуляцию затрат

v Определить точку безубыточности для разных видов продукции

v Сформировать показатели прибыли

v Рассчитать норматив оборотных средств

v Рассчитать эффективность инвестиций

v Произвести анализ себестоимости продукции

v Произвести расчет экономических показателей предприятия

1. Характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) -- юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами). С 01 июля 2009 года единственным учредительным документом общества является его устав, в котором указываются размер уставного капитала, адрес и наименование общества, порядок перехода долей и другие обязательный условия. В настоящий момент времени, продажа доли в уставном капитале общества, в случае если в уставе уже отсутствуют сведения об участниках и их долях, не влечет необходимости регистрации изменений в уставе общества.

Количество участников ООО

От одного до пятидесяти. Участниками могут быть дееспособные российские и иностранные граждане (а также лица, не имеющие гражданства) и юридические лица.

В случае, когда участником ООО выступает одно лицо, то деятельность данного ООО полностью подконтрольна этому лицу. Если же в ООО несколько участников, то могут возникнуть некоторые разногласия. Связано это с тем, что высшим органом управления является общее собрание участников. Только оно может принимать решения по ряду вопросов, отнесенным к исключительной компетенции общего собрания участников ООО. А, как известно, сколько участников, столько может быть и мнений (такого, конечно же, не будет, если в ООО один участник).

Текущее руководство ООО осуществляет исполнительный орган (коллегиальный или единоличный). Единоличным исполнительным органом общества на практике чаще всего выступает Генеральный директор. Как правило, в обществах с одним участником, Генеральным директором общества (единоличным исполнительным органом) является этот самый участник.

Уставный капитал ООО

Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби. Размер доли участника общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала общества. Минимальный размер уставного капитала ООО, установленный действующим законодательством, составляет 10 000 (десять тысяч) рублей. Уставный капитал может быть внесен как денежными средствами (открытие накопительного счета для оплаты уставного капитала в банке), так и имуществом, имущественными правами, либо иными правами, имеющими денежную оценку. При внесении не денежного вклада суммой более чем 20 000 (двадцать тысяч) рублей требуется заключение независимого оценщика.

Цель создания ООО

Общество с ограниченной ответственностью создается, с целью получения прибыли и может заниматься любой деятельностью, за исключением запрещенной законом. При этом, для определенных видов деятельности необходимо получение специального разрешения (лицензии). Срок деятельности -- не ограничен, если иное не установлено Уставом Общества.

Органы управления ООО

Высшим органом управления в ООО является Общее собрание участников общества. Исключительная компетенция Общего собрания установлена Законом (Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"). Общее собрание участников вправе решать и любые иные вопросы, в случае отнесения их к компетенции собрания уставом Общества.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (например Генеральный директор) или единоличным исполнительным органом общества и коллегиальным исполнительным органом общества (например директор и дирекция либо правление). Исполнительные органы общества подотчетны общему собранию участников общества и совету директоров (наблюдательному совету) общества.

Уставом общества может быть предусмотрено образование совета директоров (наблюдательного совета) общества. Компетенция совета директоров (наблюдательного совета) общества определяется уставом общества в соответствии с федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Уставом общества может быть предусмотрено образование ревизионной комиссии (избрание ревизора) общества. В обществах, имеющих более пятнадцати участников, образование ревизионной комиссии (избрание ревизора) общества является обязательным. Членом ревизионной комиссии (ревизором) общества может быть также лицо, не являющееся участником общества.

Ответственность ООО

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников, участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.

В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Учредительные документы ООО

Учредительным документам Общества с ограниченной ответственностью, начиная с 01 июля 2009 года, является только Устав общества. Ранее заключенные учредительные договоры более не являются учредительными документами.

Кроме того, в настоящее время, при учреждении нового Общества с ограниченной ответственностью его учредители подписывают Договор об учреждении общества, который не является учредительным документом общества, а лишь определяет порядок действий учредителей их права и обязанности при создании общества. В Уставе общества должно быть указано:

v полное и сокращенное фирменное наименование общества;

v сведения о месте нахождения общества;

v сведения о составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компетенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;

v сведения о размере уставного капитала общества;

v права и обязанности участников общества;

v сведения о порядке и последствиях выхода участника общества из общества (если право выхода участника из общества предусмотрено уставом);

v сведения о порядке перехода доли (части доли) в уставном капитале общества к другому лицу;

v сведения о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам.

Преобразование ООО

ООО должно преобразоваться в ОАО или производственный кооператив в течение года, в случае если количество участников превысит пятьдесят. В остальных случаях преобразование, как одна из форм реорганизации, носит добровольный характер.

Права и обязанности участников ООО

Участник ООО вправе:

· участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном Законом и учредительными документами общества;

· получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его учредительными документами порядке;

· принимать участие в распределении прибыли;

· продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким участникам данного общества в порядке, предусмотренном Законом и уставом общества;

· в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников;

· получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость. Устав ООО может предусматривать и иные права (дополнительные права) принадлежащие участнику общества.

Участник ООО обязан:

· вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены Законом и учредительными документами общества;

· не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.

· Устав ООО может предусматривать и иные обязанности, возложенные на участника общества.

Порядок распределения прибыли в ООО

Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками общества. Решение об определении части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества.

Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества.

Уставом общества при его учреждении или путем внесения в устав общества изменений по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно, может быть установлен иной порядок распределения прибыли между участниками общества. Изменение и исключение положений устава общества, устанавливающих такой порядок, осуществляются по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно.

Достоинства Общества с ограниченной ответственностью

1. Участники общества не несут личной материальной ответственности, отвечая по обязательствам только долями в уставном капитале.

2. Уставной капитал может быть сформирован как из денежных средств, так и из техники, мебели и так далее.

3. В качестве участников ООО могут выступать несколько человек.

4. В процессе формирования ООО могут принимать участие другие юридические лица.

5. Регистрация ООО занимает не более 10 дней.

6. ООО доступно разрешение на торговлю спиртными напитками и получение ряда других лицензий.

7. В случае, если предприятие не получает прибыль, выплачивать взносы в Пенсионный Фонд России не нужно.

8. Есть возможность использовать упрощенную систему налогообложения.

9. При необходимости, ООО можно продать как готовый бизнес.

10. Можно выбрать любое название для своего Общества, в том числе и иностранное.

11. Доверие сторонних фирм и банков намного выше, чем, например, к ИП.

Недостатки Общества с ограниченной ответственностью

1. Одним из недостатков ООО является то, что любой член общества может покинуть дело, не дожидаясь согласия других участников. При этом ему необходимо возместить часть стоимости вклада в уставной капитал.

2. Ликвидация ООО - достаточно сложная и трудоемкая процедура.

3. Общее число участников не может превышать 50 человек.

4. Жесткий контроль со стороны государственных органов.

5. Более высокие штрафы и пошлины.

6. В случае изменении и реорганизации состава Общества, необходимо вносить изменения в учредительные документы.

2. Расчет трудоемкости производственной программы

Трудоемкость производственной программы:

,

где Тi - трудоемкость производства i-того изделия, чел. - час. (прил. 3);

Ni - производственная программа по i-тому изделию, шт.

В таблице 1 представлены расчеты согласно предоставленным данным.

Таблица 1

Расчет трудоемкости производственной программы

Наименование оборудования	Нормативная трудоемкость, чел.-час (Т)	Производственная программы, шт. (N)	Трудоемкость производственной программы (С)
1	2	3	4
Витрины	26	600	15600(26*600)
Витражи	12	1300	15600(12*1300)
Офисные перегородки	30	800	24000(30*800)
Итого	55200

3. Расчет стоимости материальных ресурсов

Таблица 2

Расчет стоимости материальных ресурсов

Вид материальных ресурсов	Витрины	Витражи	Офисные перегородки
	расход на ед.	цена, руб.	затраты на ед., руб.	расход на ед.	цена, руб.	затраты на ед., руб.	расход на ед.	цена, руб.	затраты на ед., руб.
1	2	3	4=2*3	5	6	7=5*6	8	9	10=8*9
Металлопрокат, м пог.	20	740	14800	4	740	2960	16	740	11840
Возвратные отходы, м пог.	1,6	30	48	0,5	30	15	1,4	30	42
Стекло, м2	8	190	1520	1,5	190	285	6	190	1140
Фурнитура	-	-	580	-	-	620	-	-	450
Электроэнергия, кВТ/час.	60	2,73	163,8	10	2,73	27,3	75	2,73	204,75
Итого			17015,8			3877,3			13676,75

4. Расчет показателей по труду и заработной плате

Для организации деятельности предприятия необходимо определить списочную и явочную численность работников. Работники предприятия подразделены на 4 категории:

- рабочие

- руководители

- специалисты и служащие

- младший обслуживающий персонал (МОП) и охрана

Явочная численность рабочих:

,

где С - трудоемкость производственной программы, чел - час.,

Тг - годовой фонд рабочего времени 1-ого рабочего, час.

Тг = (365 - Двых - Дпр - (Дот -4) - Дув)*8 - Дпр*1,

где 365 - количество дней в году,

Двых - количество выходных дней в году - 104 дня,

Дпр - количество праздничных дней - 12 дней,

Дот - продолжительность отпуска - 28 дней,

Дув - количество дней пропуска по болезни и уважительным причинам, 3% от календарного числа дней в году - 12 дней.

Тг = (365 - 104 - 12 - (28 - 4 ) - 12)*8 - 12*1 = 1692 (час.)

(чел.)

Списочная численность рабочих:

Чсп = Чяв *(1+кз),

где кз - коэффициент замещения, 0,12.

Чсп = 33*(1+0,12) = 37 (чел.)

Численность рабочих по разрядам определяется самостоятельно, с учетом того, что средний разряд рабочих 3-4.

Таблица 3

Численность рабочих по разряду
1	3
2	4
3	12
4	8
5	6
6	4
Всего	37

Средний разряд составляет: (1*3+2*4+3*12+4*8+5*6+6*4)/37=3,6

Для определения численности руководителей, служащих и специалистов необходимо составить производственную структуру предприятия и учесть нормы соотношения численности и нормы управляемости.

- Норма соотношения численности специалистов и служащих к численности рабочих 1:5.

Численность специалистов и служащих = 37:5 = 8 (чел.)

- Норма соотношения численности МОП и рабочих 1:20.

Численность МОП 37:20 = 2 (чел.)

- Норма управляемости для определения численности руководителей - 1:8 (к численности рабочих и специалистов).

Численность руководителей = (37+8):8 = 6 (чел.)

Численность всего персонала = 37+8+2+6 =53 (чел.)

В соответствии с рассчитанной численностью составить штатное расписание:

Таблица 4

Штатное расписание

Подразделение	Должность	Оклад
Администрация	Генеральный директор	63000
	Зам. директора	47000
	Секретарь	21000
Производственный отдел	Начальник цеха	38000
	Ведущий специалист по производству	32000
Отдел кадров	Начальник отдела кадров	30000
	Инспектор отдела кадров	25000
Финансово-экономический отдел	Начальник финансово-экономического отдела	40000
	Экономист	32000
	Бухгалтер	33000
	Кассир	21000
Снабженческо-сбытовой отдел	Начальник снабженческо-сбытового отдела	41000
	Менеджер по сбыту	25000
	Менеджер по снабжению	25000
Хозяйственный отдел	Уборщица	10000
	Охранник	15000

Организационную структуру предприятия можно представить в виде схемы, которая проиллюстрирована в виде графического описания (см. рисунок 1).

Должностные обязанности руководителей:

Заместитель генерального директора выполняет следующие обязанности:

1. Осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.

2. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств.

3. Руководит разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы компании, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов.

4. Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов.

5. Непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению ведет переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями.

6. Контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований противопожарной безопасности.

7. Обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов генерального директора.

8. Информирует генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия и принимаемых мерах по их ликвидации.

Начальник цеха выполняет следующие должностные обязанности:

1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха.

2. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

3. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

4. Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха.

5. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта.

6. Координирует работу мастеров и цеховых служб.

7. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку.

8. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

9. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального-воздействия.

10. Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.

Начальник отдела кадров выполняет следующие должностные обязанности:

1. Определяет совместно с руководителями структурную подразделений текущую потребность в кадрах, принимает участие в разработке кадровой политики предприятия.

2. Возглавляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств.

3. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов, совместно с руководителями подразделений организует их стажировку и адаптацию в компании.

4. Организует проведение аттестации сотрудников компании, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.

5. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.

6. Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия.

7. Контролирует ведение кадрового делопроизводства в компании.

8. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контролирует исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом.

9. Проводит систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывает предложения по ее улучшению.

10. Разрабатывает мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролирует их выполнение.

11. Обеспечивает составление установленной отчетности по учету персонала и работе с кадрами.

Начальник финансово-экономического отдела выполняет следующие служебные обязанности:

1. Осуществлять руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

2. Участвовать в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

3. Руководить составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывать и взаимно увязывать все их разделы.

4. Обеспечивать доведение плановых заданий до подразделений предприятия.

5. Обеспечивать подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию.

6. Осуществлять руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.

7. Обеспечивать разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).

8. Организовывать разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

9. Руководить работниками отдела.

Начальник служебно-сбытового отдела выполняет следующие служебные обязанности:

1. Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.

2. Обеспечивает участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта.

3. Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок.

4. Осуществляет разработку и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций.

5. Принимает участие в организации выставок, ярмарок, выставокпродаж и других мероприятиях по рекламе продукции.

6. Организует оптовую торговлю выпускаемой предприятием продукции.

7. Принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию.

8. Участвует в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям и нарушении ими условий договоров.

9. Обеспечивает учет выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), о выполнении плана реализации.

10. Координирует деятельность складов готовой продукции, руководит работниками отдела.

Расчет ФОТ

Для оплаты труда работников предприятия принята повременно-премиальная система оплата труда.

Основная заработная плата включает выплаты за отработанное время, районный коэффициент доплаты за профессиональное мастерство, неосвобожденное бригадирство.

Часовая тарифная ставка рабочего соответствующего разряда, руб.:

МРОТ - минимальный размер оплаты труда, руб. на 2014 год составляет 5517 рублей.

(руб.)

Годовой фонд основной заработной платы рабочих:

,

где Тг - годовой фонд рабочего времени 1-ого рабочего, час.;

mi - часовая тарифная ставка рабочего, руб.

(руб.)

Доплаты за профессиональное мастерство, установленные внутрифирменным положением о доплатах и надбавках составляют:

· для рабочих 1-2 разрядов - 10% от основной заработной платы,

· для рабочих 3-4 разрядов - 20% от основной заработной платы,

· для рабочих 5-6 разрядов - 25% от основной заработной платы.

Доплата за неосвобожденное бригадирство устанавливается только для бригадиров в размере 15% от основной заработной платы. Бригадирами назначаются рабочие 5-6 разрядов. Количество бригад равно 1/10 от численности рабочих, т.е. в бригаде не более 10 человек.

Оплата труда специалистов, руководителей, служащих и МОП производится также по повременно-премиальной системе оплаты труда. Оклады работников устанавливаются самостоятельно.

Таблица 5

Годовой фонд основной заработной платы рабочих

Разряд рабочих	Тарифный коэффициент		Доплаты за профмастерство	Доплата за неосвобожденное бригадирство	Годовой фонд основной з/п
1	1	106088,400	10608,8400		116697,2400
2	1,26	133671,384	13367,1384		147038,5224
3	1,49	158071,716	31614,3432		189686,0592
4	1,69	179289,396	35857,8792		215147,2752
5	1,86	197324,424	49331,1060		246655,5300
6	2	212176,800	53044,2000	31826,52	297047,5200
Итог					1212272,1468

Зо генеральный директор =63000*11=693000

Зо. заместитель директора=47000*11=517000

Зо. секретарь=21000*11=231000

Зо. начальник цеха=38000*11=418000

Зо. ведущий специалист по производству=32000*11=352000

Зо. начальник отдела кадров=30000*11=330000

Зо. инспектор отдела кадров=25000*11=275000

Зо. начальник финансово-экономического отдела=40000*11=440000

Зо экономист =32000*11=352000

Зо. бухгалтер=33000*11=363000

Зо. кассир=21000*11=231000

Зо. начальник снабженческо-сбытового отдела=41000*11=451000

Зо. менеджер по сбыту=25000*11=275000

Зо. менеджер по снабжению=25000*11=275000

Зо. уборщица=10000*11=110000

Зо. охранник=15000*11=165000

Годовой фонд дополнительной заработной платы включает оплату ежегодных отпусков.

Зд1=116697,24000*28*8/1692=15449,2800

Зд2=147038,52240*28*8/1692=19466,0928

Зд3=189686,05920*28*8/1692=25112,1024

Зд4=215147,27520*28*8/1692=28482,8544

Зд5=246655,53000*28*8/1692=32654,1600

Зд6=297047,52000*28*8/1692=39325,4400

Зд генеральный директор =693000*28*8/1692=91744,68085

Зд. заместитель директора=517000*28*8/1692=68444,44444

Зд. секретарь=231000*28*8/1692=30581,56028

Зд. начальник цеха=418000*28*8/1692=55338,06146

Зд. ведущий специалист по производству=352000*28*8/1692=46600,47281

Зд. начальник отдела кадров=330000*28*8/1692=43687,94326

Зд. инспектор отдела кадров=275000*28*8/1692=36406,61938

Зд. начальник финансово-экономического отдела==440000*28*8/1692=58250,59101

Зд экономист =352000*28*8/1692=46600,47281

Зд. бухгалтер=363000*28*8/1692=48056,73758

Зд. кассир=231000*28*8/1692=30581,56028

Зд. начальник снабженческо-сбытового отдела=451000*28*8/1692=59706,85579

Зд. менеджер по сбыту=275000*28*8/1692=36406,61938

Зд. менеджер по снабжению=275000*28*8/1692=36406,61938

Зд. уборщица=110000*28*8/1692=14562,64775

Зд. охранник=165000*28*8/1692=21843,97163

По итогам работы за год всем работникам выплачивается премия за выпуск высококачественной продукции в размере до 30% от основной заработной платы.

Расчеты фонда оплаты труда сводим в таблицу:

Таблица 6

Категории работников	Списочная численность	Размер ФОТ одного работающего, руб.	ФОТ, тыс. руб.
		основная	дополнительная	доплаты и премии	всего
Разряд 1	3	116697,2400	15449,2800	35009,17200	167155,69200	668622,768000
Разряд 2	4	147038,5224	19466,0928	44111,55672	210616,17192	1263697,03152
Разряд 3	12	189686,0592	25112,1024	56905,81776	271703,97936	4075559,69040
Разряд 4	8	215147,2752	28428,8544	64544,18256	308174,31216	3081743,12160
Разряд 5	6	246655,5300	32654,1600	73996,65900	353306,34900	2119838,09400
Разряд 6	4	297047,5200	39325,4400	89114,25600	425487,21600	2127436,08000
Генеральный директор	1	693000	91744,68085	207900	992644,68085	1985289,3617
Заместитель директора	1	517000	68444,44444	155100	740544,44444	1481088,88888
Секретарь	2	231000	30581,56028	69300	330881,56028	661763,12056
Начальник цеха	1	418000	55338,06146	125400	598738,06146	1197476,12292
Ведущий специалист по производству	1	352000	46600,47281	105600	504200,47281	1008400,94562
Начальник отдела кадров	1	330000	43687,94326	99000	802687,94326	1605375,88652
Начальник финансово-экономического отдела	1	440000	58250,59101	132000	630250,59101	1260501,18202
Кассир	3	231000	30581,56028	69300	330881,56028	661763,12056
Начальник снабженческо-сбытового отдела	1	451000	59706,85579	135300	646006,85579	1292013,71158
Уборщица	2	110000	14562,64775	33000	157562,64775	315125,2955
Охранник	2	165000	21846,97163	49500	236346,97163	472693,94326
Итог						25278388,36464

5. Расчет стоимости основных производственных фондов и амортизационных отчислений

Среднегодовая первоначальная стоимость основных производственных фондов определяется по формуле:

,

где Фн.г. - стоимость основных средств на начало года, руб.,

Фвв - стоимость поступивших основных средств, руб.,

Фвыб - стоимость выбывших основных средств, руб.,

- число месяцев до конца года, начиная с месяца, следующего за месяцем поступления, мес.,

- число месяцев до конца года, начиная с месяца выбытия, мес.

В нашем случае формула среднегодовой первоначальной стоимости основных производственных фондов будет выглядеть иначе, так как основные средства не выбывали на данном периоде из основных производственных фондов:

.

(руб.),

(руб.),

(руб.).

Амортизационные отчисления начисляются линейным методом. Норма амортизации равна:

где Т - срок полезного действия в годах (см. прил. 2).

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, .

Сумма годовых амортизационных отчислений определяется по формуле:

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, .

Расчеты сводим в таблицу:

Таблица 7

Вид основных фондов, нематериальных активов	Среднегодовая первоначальная стоимость, тыс. руб.	Норма амортизации, %	Сумма амортизационных отчислений, тыс. руб.
Станки металлорежущие	380	5	19
Тали электрические	360	10	36
Автопогрузчик	383	8,33333	31,91665
Окрасочные машины	60	12,5	7,5
Контрольно-кассовые машины	33	20	6,6
Автомобиль «Газель»	230	8,33333	19,16665
Компьютеры и оргтехника	106	25	26,5
Стеллажи	9	14,28571429	1,2857142861
Прочие производственные инструменты	35	33,33333	11,66666
Мебель	48	33,33333	15,33333
Прочие виды хозяйственного инвентаря	9	50	4,5
Нематериальные активы	18	20	3,6
Итог	1671		183,068867

6. Расчет общецеховых расходов

Общецеховые накладные расходы - это затраты на обслуживание и управление производством. В эту статью включают:

Таблица 8

Расчет общецеховых расходов

Статья расходов	Содержание статьи расходов и порядок исчисления, руб.
Отчисления во внебюджетные фонды с зарплаты аппарата управления цехов с отчислениями во внебюджетные фонды	2205877,06854*30,2%= 666174,8747
Амортизация производственного инструмента и стеллажи	1285,71428+11666,66=12952,37429
Аренда здания	70000
Охрана труда и ТБ	5*5517*37=1020645
Прочие расходы	17697,72249
Итог	1787469,97148

7. Расчет общепроизводственных расходов

Общехозяйственные расходы связаны с функцией руководства, управления предприятием в целом. В их состав включают: (смотреть таблицу на следующей странице).

Таблица 9

Расчет общепроизводственных расходов

Статья расходов	Содержание статьи расходов и порядок исчисления, руб
Отчисления во внебюджетные фонды с содержания работников аппарата управления предприятием с отчислениями во внебюджетные фонды	(25278388,36464-2205877,06854)*30,2%= 6967898,4114222
Оплату консультационных, аудиторских и информационных услуг	140000
Подготовка и переподготовка кадров	25278388,36464*5%= 1263919,418232
Амортизация хозяйственного инвентаря, нематериальных активов, мебели, вычислительной техники, контрольно-кассовых машин	4500+3600+15333,33+26500+6600= 84466,66333
Ремонт хозяйственного инвентаря, вычислительной техники, контрольно-кассовых машин	(9000+106000+33000)*2%=2960
Прочие расходы (платежи по обязательному страхованию имущества предприятия, налоги и сборы)	8459244,49298420*1%= 84592,44492984
Итог	8543836,93791404

8. Составление сметы и калькуляции затрат

Материальные расходы определяются на основе расчетов п.3.

Расходы на оплату труда рабочих включают основную и дополнительную заработную плату рабочих. Заработная плата распределяется пропорционально трудоемкости производства каждого вида изделий. Исходная информация п.4.

Таблица 10

Расходы на оплату труда в руб.

Категории работников	Списочная численность	Основная з/п	Дополнительная з/п	Всего	ФОТ рабочих
Разряд 1	3	116697,2400	15449,2800	132146,5200	396439,5600
Разряд 2	4	147038,5224	19466,0928	166504,6152	666018,4608
Разряд3	12	189686,0592	25112,1024	214798,1616	2577577,9392
Разряд 4	8	215147,2752	28428,8544	243576,1296	1948609,0368
Разряд 5	6	246655,5300	32654,1600	279309,6900	1675858,1400
Разряд 6	4	297047,5200	39325,4400	336372,9600	1345491,8400
Итого ФОТ (основная + дополнительная заработная плата)	8609994,9768

Определим коэффициенты трудоемкости производства витрин, витражей и офисных перегородок:

Витрины =15600/55200=0,28260869

Витражи =15600/55200=0,28260869

Офисные перегородки =24000/55200=0,43478260

Отчисления во внебюджетные фонды, включая расходы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, обязательное медицинское страхование и обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний - 30,2% от начисленного ФОТ рабочих (с премией).

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования включают амортизационные отчисления по следующим видам основных фондов:

· станки металлорежущие,

· тали электрические,

· автопогрузчик,

· окрасочные машины,

· автомобиль «Газель».

А также расходы на ремонт оборудования и машин - 3% от среднегодовой первоначальной стоимости оборудования и рабочих машин.

В таблице 11 представлены расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (смотреть на следующей странице).

Таблица 11

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Вид основных фондов	Среднегодовая первоначальная стоимость, руб.	Сумма амортизационных отчислений, руб.	Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, руб.
1	2	3	4 = 3 + 2*0,03
Станки металлорежущие	380000	19000	30400,0000
Тали электрические	360000	36000	46800,0000
Автопогрузчик	383000	31916,65	43406,6500
Окрасочные машины	60000	7500	9300,0000
Автомобиль «Газель»	23000	19166,65	19856,6500
Итого	149763,3000

Общецеховые и общепроизводственные расходы распределяются пропорционально заработной плате рабочих. Коммерческие расходы составляют 5% от производственной себестоимости.

Расходы сводим в таблицу:

Таблица 12

Смета расходов

Статья расходов	витрины	витражи	офисные перегородки	Всего расходов
	на ед., руб.	на весь объем производства, руб.	на ед., руб.	на весь объем производства, руб.	на ед., руб.	на весь объем производства, руб.
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Материальные расходы	17015,80	17015,80*600=10209480	3877,30	3877,30*1300=5040490	13676,75	13676,75*800=10941400	26191370,00000000
2.Расходы на оплату труда рабочих	2433259,40130003/600= 4055,43233550	8609994,9768*0,28260869= 2433259,40130003	2433259,40130003/1300= 1871,73800100	8609994,9768*0,28260869= 2433259,40130003	3743476,00200004/800= 4679,34500250	8609994,9768*0,43478260= 3743476,00200004	8609994,80460010
3.Отчисления во внебюджетные фонды	734844,33919261/600= 1224,74056532	2433259,40130003*30,2%= 734844,33919261	734844,33919261/1300= 565,26487630	2433259,40130003*30,2%= 734844,33919261	1130529,75260401/800= 1413,16219076	3743476,00200004*30,2%= 1130529,75260401	2600218,43098923
4.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	42324,41002308/600= 70,54068337	149763,3000*0,28260869= 42324,41002308	42324,41002308/1300= 32,55723848	149763,3000*0,28260869= 42324,41002308	65114,47695858/800= 81,39309620	149763,3000*0,43478260= 65114,47695858	149763,29700474
5.Общецеховые расходы	505154,54705430/600= 841,92424509	1787469,97148*0,28260869=505154,54705430	505154,54705430/1300= 388,58042081	1787469,97148*0,28260869=505154,54705430	777160,84162200/800=971,45105203	1787469,97148*0,43478260= 777160,84162200	1283286,83972833
6.Общепроизводственные расходы	2414562,56459750/ 600= 4024,27094100	8543836,93791404*0,28260869= 2414562,56459750	2414562,56459750/1300= 1857,35581892	8543836,93791404*0,28260869= 2414562,56459750	3714711,63784231 /800= 4643,38954730	8543836,93791404*0,43478260= 3714711,63784231	8543836,76703731
7. Итого производственная себестоимость	27232,70877028	16339625,26216750	8592,79635551	10666452,16616520	25465,49088879	20372392,71102690	47378470,13935970
8.Коммерческие расходы	1361,63543851	816981,26310838	429,63981778	533322,60830826	1273,27454444	1018619,63555135	2368923,50696799
Итого полная себестоимость	28594,34420879	17156606,52527590	9022,43617329	11199774,77447350	26738,76543323	21391012,34657830	49747393,64632770

9. Ценообразование

Оптовая цена предприятия:

,

Витрины: Цо=(1+10/100)* 28594,34420879=31453,77862967

Витражи: Цо=1,1*9022,43617329=9924,67979062

Офисные перегородки; Цо=1,1*26738,76543323=29412,64197655

где Р - рентабельность изделия, %;

С - полная себестоимость единицы продукции, руб./шт.

Отпускная цена:

,

Цотп=(1+18/100)* 31453,77862967=37115,45878301

Цотп=1,18*9924,67979062=11711,12215293

Цотп=1,18*29412,64197655=34706,91753233

где ст. НДС - ставка налога на добавленную стоимость, 18%.

Выручка от реализации продукции в оптовых ценах:

В=Цоi*Ni,

ВА=31453,77862967*600=18872267,17780200

ВБ=9924,67979062*1300=12902083,72780600

ВВ=29412,64197655*800=23530113,58124000

В=18872267,17780200+12902083,72780600+23530113,58124000=65259268,09448120

где Ni - производственная программа по i-тому изделию, шт.

Расчеты сведены в таблицу 13.

Таблица 13

Расчет выручки от реализации продукции в руб.

Изделие	С, руб	Цо, руб	Цотп, руб	Ni, шт	В, руб
Витрины	28594,34420879	31453,77862967	37115,45878301	600	18872267,17780200
Витражи	9022,43617329	9924,67979062	11711,12215293	1300	12902083,72780600
Офисные перегородки	26738,76543323	29412,64197655	34706,91753233	800	23530113,58124000
Итого	55304464,48684800

10. Определение точки безубыточности

Точка безубыточности определяется отдельно для каждого вида изделий: витрин, витражей, офисных перегородок. Расчет выполняется двумя методами: аналитическим и графическим.

Аналитический метод. Критический объем производства:

,

Qп=6130145,26216752 /(31453,77862967-18377,43543851)= 591,22196765

Qп=5625998,16616525 /(9924,67979062-4306,93981778)= 1569,06130476

Qп=9430992,71102694 /(29412,64197655-14950,02454444)= 725,8503479

Где Цо - оптовая цена предприятия, руб.;

Зпер - переменные расходы на единицу (материальные расходы, коммерческие расходы), руб.

Зпост - постоянные расходы (расходы на повременную оплату труда рабочих, отчисления на социальное страхование, расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, общецеховые и общепроизводственные расходы), руб.;

Таблица 14

Расчет критического объема производства

Показатели	Зпост	Цо	Зпер	Qп
Витрины	6130145,26216752	31453,77862967	18377,43543851	468,79660258
Витражи	5625998,16616525	9924,67979062	4306,93981778	566,86948948
Офисные перегородки	9430992,71102694	29412,64197655	14950,02454444	652,09446045

Графический метод заключается в построении графика рентабельности.

Витрины:

Витражи

Офисные перегородки

11. Формирование прибыли

Балансовая прибыль = прибыль (убыток) от продаж ± прочие доходы (расходы)

Прибыль от реализации продукции = выручка от реализации продукции - НДС - себестоимость продукции.

Таблица 15

Расчет балансовой прибыли

№ п/п	Показатели	Порядок расчета
1	Выручка от реализации продукции в оптовых ценах	55304464,48684800
2	Полная себестоимость продукции	49747393,64632770
3	Прибыль от реализации продукции	55304464,48684800-49747393,64632770= 5557070,84052030
4	Прочие доходы (расходы)	9300+3000+1600-8000=5900
5	Балансовая прибыль	5557070,84052030+5900= 5562970,84052030

12. Расчет норматива оборотных средств

Норматив оборотных средств определяется по нормируемым оборотным средствам:

· производственным запасам,

· незавершенному производству,

· готовой продукции,

· расходам будущих периодов.

Норматив оборотных средств определяется по формуле:

,

где Qг - годовой объем потребления (расхода) данного вида оборотных средств, руб.;

Д - норма запаса в днях.

Годовой объем потребляемого ресурса для производственных запасов равен стоимости потребляемого сырья (металлопроката, стекла и фурнитуры). Расчет производится отдельно для каждого вида сырья. Для незавершенного производства и готовой продукции - полной себестоимости продукции, для расходов будущих периодов - сумме арендной платы за здание.

Норма оборотных средств определяется для производственного запаса и запаса готовой продукции с помощью формулы Вильсона.

Формула Вильсона для расчета оптимального размера партии закупаемого сырья:

Q = ,

где Q - оптимальная величина закупаемой партии, натур. ед.,

m - годовой объем закупаемых товаров, натур. ед.,

o - издержки по обслуживанию в расчете на 1 партию, руб.,

k - цена за единицу сырья, руб.,

r - издержки по складированию производственного запаса в десятых долях от стоимости среднегодового производственного запаса.

Количество партий: n = m/Q

Периодичность поставок (норма запаса): t = 360/n.

Металлопрокат:

о = 1830 руб.

к = 740 руб.

r = 23/100=0,23

шт.;

n = 30000/803 = 37 (серий);

t = 360/37 = 10

Стекло:

о = 1830 руб.;

к = 190 руб.

r = 0,23

Q = 984 шт.

n = 11550/984= 12 (серий);

t = 360/12 = 30

Формула Вильсона для расчета оптимального размера серии выпускаемой продукции:

Q = ,

где Q - оптимальная величина серии выпускаемой продукции, шт.,

m - годовой объем производства, натур. ед.,

o - издержки по подготовке производства в расчете на 1 серию, руб.,

k -себестоимость единицы продукции, руб.,

r - издержки по складированию запаса готовой продукции в десятых долях от стоимости среднегодового производственного запаса.

Количество серий: n = m/Q.

Периодичность поставок (норма запаса): t = 360/n.

Витрины:

m = 600 ед.

о = 3200 руб.

к = 28594,35руб.

r = 0,23

Q = 23 шт.;

n = 760/23 = 33 (серий);

t = 360/33 = 11

Витражи:

m = 1300 ед.

о = 3200 руб.

к = 9022,45 руб.

r = 0,23

Q = 63 шт.;

n = 1300/63 = 21 (серий);

t = 360/21 = 17

Офисные перегородки:

m = 800 ед.

о = 3200 руб.

к = 26738,77 руб.

r = 0,23

Q = 29 шт.;

n = 800/29 = 28 (серий);

t = 360/28 = 13

Для незавершенного производства - она равна продолжительности производственного цикла. Для расходов будущих периодов - периодичность внесения авансовых платежей (арендной платы). Арендная плата в соответствии с договором аренды должна сноситься ежеквартально. Расчеты сводим в таблицу:

Таблица 16

Расчет норматива оборотных средств

Вид оборотных средств	Годовой объем потребляемого ресурса, руб.	Однодневный расход ресурса, руб.	Норма запаса, дн.	Норматив оборотных средств, руб.
1	2	3=2/360	4	5=3*4
Металлопрокат	22200000	61666,66666	10	616666,66660
Стекло	2194500	6095,83333	30	182874,99990
Незавершенное производство	49747393,64632770	138187,20457	18	2487369,68226
витрины	17156610	47657,25000	11	524229,75000
витражи	11729185	32581,06944	17	553878,18040
офисные перегородки	21391016	59419,48888	13	772453,35540
Расходы будущих периодов	70000	194,44444	90	17499,99960
Итого				5154972,63416

13. Расчет эффективности инвестиций

Для оценки эффективности организации данного вида деятельности рассчитать:

· чистый дисконтированный доход (интегральный эффект)

,

где Rt - результаты по годам (выручка от реализации продукции + амортизация), руб.;

Rt= 55304464,49+183068,67=55487533,16 руб.

Зt - затраты по годам (полная себестоимость), руб.;

Зt= 49747393,65руб.

Kt - капитальные вложения (затраты на приобретение основных средств, нематериальных активов, формирование оборотных средств), руб.;

Kt=

t - коэффициент дисконтирования, определяется по формуле:

,

где t - расчетный период 5 лет

Е - норма дисконта, в долях единицы, Е=20/100=0,2

Затраты на приобретение основных средств и нематериальных активов рассчитываются по формуле:

Ф = Фн.г. + Фвв,

где Фн.г. - стоимость основных средств и нематериальных активов на начало года, руб.,

Фвв - стоимость поступивших основных средств, руб.

1671000+183000+43000+36000=1933000 руб.

Kt=1933000+5154972,63=7087972,63 руб.

· индекс доходности

· внутреннюю норму доходности

· срок окупаемости

Tо=7087972,63 /(55487533,16- 49747393,65)= 1,23 или 1 год 2 мес. 22 дня.

Горизонт расчета принять 5 лет.

На основании расчетов сделать вывод об эффективности организации предприятия.

Таблица 17

Расчет эффективности инвестиций

Год	Цикл поступлений и платежей	1/(1+0,18)t	Дисконтированный доход, руб.
0	-7087972,63

Подобные документы

• Технико-экономический анализ деятельности предприятия

  Экономические показатели работы предприятия. Расчет стоимости материальных ресурсов, основных производственных фондов и амортизационных отчислений. Составление сметы и калькуляции затрат. Формирование прибыли. Определение эффективности инвестиций.
  
  курсовая работа [115,2 K], добавлен 19.04.2015
  

• Экономическая оценка производства изделия на предприятии

  Расчет затрат на производство, определение стоимости производственных фондов и величины амортизационных отчислений и показателей по труду и заработной плате. Оценка показателей эффективности использования производственных фондов. Даны параметры изделия.
  
  курсовая работа [313,3 K], добавлен 10.02.2009
  

• Разработка производственной программы цеха машиностроительного предприятия

  Расчет производственной программы цеха, фонда времени работы рабочих и оборудования. Определение стоимости основных производственных фондов цеха, амортизационных отчислений, смета затрат на производство. Предложения по повышению эффективности работы цеха.
  
  курсовая работа [96,6 K], добавлен 22.02.2012
  

• Анализ экономических показателей предприятия

  Определение годовой трудоемкости выполняемых работ. Режим работы предприятия и фонды времени. Расчет потребности в производственном персонале. Расчет стоимости основных производственных фондов и амортизационных отчислений. Определение материальных затрат.
  
  курсовая работа [143,2 K], добавлен 28.08.2010
  

• Экономическая оценка производства изделия на предприятии

  Описание изделия и оценка затрат на его разработку и производство, расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. Определение стоимости производственных фондов и величины амортизационных отчислений. Расчет показателей по труду и заработной плате.
  
  курсовая работа [102,5 K], добавлен 13.02.2012
  

• Расчет основных показателей производственной деятельности предприятия

  Расчет среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОПФ). Величина амортизационных отчислений за год от среднегодовой стоимости ОПФ. Показатели использования основных фондов, оборотных средств. Прибыль от реализации, рентабельность продукции.
  
  контрольная работа [14,8 K], добавлен 31.08.2013
  

• Стоимость производственных фондов

  Расчет стоимости основных производственных фондов в оценке по полной первоначальной стоимости на конец года. Анализ средней нормы амортизационных отчислений на реновацию. Характеристика показателей фондоотдачи всех основных фондов и их активной части.
  
  задача [82,1 K], добавлен 24.03.2010
  

• Расчет технико-экономических показателей при монтаже электрооборудования фрезерного участка механического цеха

  Расчет сметы затрат на выполнение электромонтажных работ в механическом цехе: стоимость оборудования, материалов, амортизационных отчислений, численности основных и вспомогательных работников, заработной платы; определение стоимости электрической энергии.
  
  курсовая работа [192,7 K], добавлен 16.01.2014
  

• Организационно-экономическое обеспечение при проектировании производственных участков и цехов механообработки

  Производственная программа участка. Расчет фонда заработной платы рабочих при повременной форме оплаты труда. Определение стоимости основных фондов и годовых амортизационных исчислений. Расчет прямых затрат себестоимости продукции по статьям калькуляции.
  
  курсовая работа [141,6 K], добавлен 08.02.2014
  

• Производственные фонды и их использование

  Теоретические основы основных производственных фондов предприятия и эффективности их использования. Расчеты среднеустановленной мощности и стоимости основных производственных фондов данного предприятия и средней нормы амортизационных отчислений.
  
  курсовая работа [53,4 K], добавлен 30.10.2011
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам