Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "ДГС-АКВАТЕК"

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ-ФИЛИАЛ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Отчет

«О прохождении преддипломной практики на предприятии ООО ДГС АКВАТЕК»

Выполнила:

Студентка 551группы Е.А. Рыбкина

Приняла:

Е.Е. Гадзиян

г. Ростов-на-Дону 2013г.



Введение

Я, Рыбкина Екатерина Андреевна, студентка 5 курса, 551 группы факультета экономики Южно-Российского института-филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, в срок с 21 января 2013 года по 14 апреля 2013 года, проходила преддипломную практику на предприятии ООО «ДГС АКВАТЕК» в бухгалтерском отделе данной организации.

При прохождении практики, руководствовалась целью преддипломной практики: «Реализация и углубление управленческих знаний, полученных в период обучения в институте и приобретение навыков самостоятельной работы по избранной специальности».

Цели практики:

приобретение практических навыков работы в предстоящей должности;

информирование и развитие профессиональных качеств, необходимых для работы в соответствующих должности структурах;

ознакомление с основными сферами деятельности предприятия;

анализ роли предприятия ООО «ДГС АКВАТЕК» в сфере ВЭД;

ознакомление с различными документами по основным направлениям деятельности организации, функциями, содержанием, способами и стилем деятельности соответствующей организации, спецификой работы структурных элементов.

Исходя из цели практики, решала следующие задачи:

ознакомление с предприятием, его структурой, основными функциями, подразделениями, изучение нормативных документов, используемых в организации, в бухгалтерском отделе;

изучение работы с персоналом и кадровой политики;

изучение функциональных особенностей сотрудников отдела;

участие в проведении оценки эффективности управления организации на основе обобщения статистических данных отчетов, выделения проблем;

выполнение индивидуальных заданий руководителя практики от организации;

подбор и систематизация материала для подготовки отчета.

В процессе преддипломной практики:

анализировала информацию о годовых отчетах и отчетных графиков;

изучила различные стороны практической деятельности предприятия, освоила различные виды, формы и методы экономической деятельности;

занималась рационализацией рабочего места, оформляла законченные делопроизводством дела в отделе;

анализировала планы подготовки мероприятий, проводимых предприятием;

были изучены современные нормативно-правовые, организационно-управленческие и экономические документы различного уровня и характера;

В период прохождения практики мною были получены необходимые знания и навыки для дальнейшей работы в данной области.

Руководитель практики на предприятии Баханькова Н. И. разработала план прохождения практики, который был успешно выполнен в сроки.

организационный спрос финансовый



1. Общая характеристика предприятия ООО «ДГС-АКВАТЕК»

Общество с ограниченной ответственностью «ДГС АКВАТЕК» (ООО «ДГС А») было создано 06.04.2011г. в соответствии с Федеральным Законом от 08.02.1998г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Гражданским Кодексом Российской Федерации. Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации.

Предприятие состоит на налоговом учете в Межрайонной Инспекции Федеральной налоговой службы России № 24 по Ростовской области.

Местонахождение и почтовый адрес общества: г. Ростов-на-Дону, ул. Доватора, д. 154/5.

Учредительным документом общества является его устав, согласно которому основными видами деятельности являются:

Оказание услуг по передаче электроэнергии и обслуживанию соответствующих коммуникаций;

Розничная и оптовая торговля;

Исследование конъюнктуры рынка;

Общественное питание, в т.ч. фабрики-кухни, фабрики заготовочные, рестораны, столовые, чайные и т.д.;

Производство, заготовка, хранение, переработка и реализация сельхозпродукции, продуктов питания, детского питания и т.д.;

Общестроительные работы, осуществляемые подрядным и хозяйственным способом;

Оказание маркетинговых услуг;

Все виды внешнеэкономической деятельности;

Оказание транспортных услуг;

Все виды брокерских и дилерских услуг;

Снабжение, сбыт, склады, базы, магазины;

Иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Фактически предприятие осуществляет реализацию санитарно-техническим оборудованием (полиэтиленовые и стеклопластиковые трубы, а также фитинги к ним).

ООО «ДГС А» имеет гражданские права и несет гражданскую ответственность, которые необходимы для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Отдельные виды деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, предприятие осуществляет только на основании специального разрешения (лицензии).

Обществом открыты счета в кредитных учреждениях. Предприятие имеет валютный, транзитный валютный и расчетный счет Ростовский Филиал «НОМОС-БАНКа» (ОАО) в г. Ростове-на-Дону, также открыты счета в ОАО КБ «Центр-инвест».

ООО «ДГС А» не имеет на балансе основные средства. Предприятие арендует помещения под офис и склад у ООО «ДГС» на основании договора аренды.

Предприятие является субъектом малого предпринимательства, численность работающих составляет не более 50 человек.

Высшим органом управления ООО «ДГС А» является его учредитель. Единственным учредителем общества является Щербина В.В. Размер уставного капитала составляет 10 000 рублей.

Исполнительным органом является директор, назначаемый участником сроком на 3 лет, который осуществляет текущее руководство деятельностью общества.

В настоящее время руководителем ООО «ДГС А» значится Овсянников Андрей Николаевич, главным бухгалтером - Баханькова Надежда Ивановна.



2. Организационная структура предприятия

Организационная структура предприятия представлены следующими элементами. Исполнительным органом Предприятия является Директор, назначаемый Учредителем. Учредитель заключает с Директором контракт, в котором определяются права, обязанности и ответственность Директора, условия его материального обеспечения и освобождения от должности с учетом гарантий, предусмотренных действующим законодательством.

Право хозяйственного ведения имуществом прекращается по основаниям и в порядке, предусмотренным законодательством для прекращения права собственности, а также в случаях правомерного изъятия имущества у Предприятия по решению Учредителя.

В исключительной компетенции Учредителя находится:

Определение основных направлений деятельности общества, а также принятие решений об участии общества в других коммерческих организациях, о создании филиалов и открытии правительств, утверждение положений о них;

Изменение устава общества, в том, числе изменение размера уставного капитала общества;

Назначение и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии (ревизора) общества;

Утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

Принятие решения о распределении чистой прибыли общества;

Избрание директора общества и досрочные прекращение его полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий исполнительного органа общества коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему), утверждение такого управляющего и условий договора с ним;

Утверждение документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества;

Назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение оплаты за его услуги;

Принятие решения о реорганизации или ликвидации общества;

Назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

Решение иных вопросов, предусмотренных уставом предприятия и Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Директор общества:

Полномочия Директора Предприятия:

обеспечивает выполнение планов деятельности Предприятия;

представляет Предприятие без доверенности в отношениях с государственными органами, предприятиями, организациями, учреждениями;

распоряжается имуществом и средствами Предприятия в пределах прав, установленных собственником;

заключает договоры от имени Предприятия в пределах прав, установленных собственником Предприятия;

открывает в банках расчетный и другие счета;

имеет право лично вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность;

принимает и увольняет работников;

в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка принимает меры поощрения и дисциплинарного взыскания;

выдает доверенности;

утверждает штатное расписание;

издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Предприятия;

определяет объем и характер сведений, составляющих коммерческую тайну Предприятия, а также порядок ее защиты;

регулярно (не реже двух раз в год) отчитывается перед Учредителем, а также предоставляет документы и информацию, касающуюся деятельности Предприятия.

без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет интересы и совершает сделки (распоряжается имуществом и денежными средствами общества, совершает операции в банках и других кредитных учреждениях);

выдает доверенность на право представительства от имени ООО «ДГС А», в том числе доверенности с правом передоверия;

издает приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

организует выполнение решений участника общества;

осуществляет иные полномочия, не отнесенные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» или уставом общества к компетенции участника.

Директор общества подотчетен участнику общества. Участник вправе назначить также исполнительного директора, который может обладать всеми полномочиями директора за исключением издания приказов о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении. Директор Предприятия несет ответственность за результаты работы Предприятия, соблюдение требований настоящего Устава, выполнение обязательств перед Учредителем и трудовым коллективом. Директор обеспечивает сохранность товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества Предприятия. Ответственность Директора перед Учредителем устанавливается в контракте.

Заместитель Директора в отсутствие Директора выполняет его обязанности и пользуется его правами, предусмотренными настоящей статьей.

Владение, пользование и распоряжение имуществом осуществляется Предприятием в пределах, определяемых в соответствии с законодательством. Предприятие не вправе продавать принадлежащее ему на праве хозяйственного ведения недвижимое имущество, сдавать его в аренду, в залог, вносить в качестве вклада в уставный фонд хозяйственных обществ и товариществ или иным способом распоряжаться этим имуществом без согласия Учредителя. Остальным имуществом Предприятие распоряжается самостоятельно, за исключением случаев, установленных законодательством и Учредителем. Перечень сделок и иных юридических действий по распоряжению имуществом Предприятия, для осуществления которых необходимо согласие Учредителя оговаривается в Контракте с Директором.

Контроль за хозяйственной и финансовой деятельностью Предприятия, филиалов и представительств осуществляет Собственник посредством проведения проверок и комплексных ревизий финансово-хозяйственной деятельности. Для проведения проверок и ревизий Собственник или Директор могут создавать ревизионную комиссию, приглашать независимых ревизоров и аудиторов.

Ревизионная комиссия, независимые ревизоры и аудиторы при проведении ревизий и проверок вправе знакомиться со всеми документами Предприятия, требовать объяснений от должностных лиц предприятия. Результаты ревизий и проверок оформляются актами и предоставляются Собственнику или Директору.

Общество обязано предоставлять участнику общества по его требованию любые бухгалтерские документы, сведения об обязательствах общества, а также любые другие документы и информацию о деятельности общества. Такую информацию общество обязано предоставить бесплатно не позднее дня, следующего за днем заявления участником такого требования.

Третьим лицам информация предоставляется в том же порядке за исключением информации, представляющую собой коммерческую тайну и относящейся к финансово-хозяйственной деятельности общества.

В условиях рыночных отношений целью предпринимательской деятельности ООО «ДГС А» является получение прибыли. Показатели прибыли являются важнейшими в системе оценки результативности деятельности фирмы, степени ее надежности и финансового благополучия.

Предприятие на основе полного хозяйственного расчета обеспечивает самоокупаемость, финансирование затрат по совершенствованию производства, социальному развитию и материальному стимулированию работников за счет заработанных средств, несет ответственность за результаты своей деятельности и выполнение обязательств перед государством, юридическими и физическими лицами.

Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги и необходимости обеспечения Торгового и социального развития Предприятия, повышения личных доходов его работников. Основу планов составляет договоры, заключенные с потребителями продукции, работ и услуг Предприятия.

Хозяйственные отношения Предприятия с другими предприятиями, организациями и гражданами строятся на основе договоров. Предприятие свободно в выборе предмета договора, определения обязательств, любых других условий договорных отношений, не противоречащих действующему законодательству.

Предприятие в установленном законодательными актами порядке осуществляет внешнеэкономическую деятельность согласно предмета деятельности Предприятия. Предприятие осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов своей работы, ведет статистическую отчетность в порядке, определяемом законодательными актами и несет ответственность за достоверность информации.

Финансовый год начинается 1 января и заканчивается 31 декабря. Ревизии финансово-хозяйственной деятельности осуществляются не чаще одного раза в год независимой аудиторской организацией, на основании договора, заключаемого Учредителем. Проверки финансово-хозяйственной деятельности осуществляются налоговой инспекцией и иными контролирующими органами в соответствии с их компетенцией.

Учредитель сам или через своих представителей вправе в любое время проверить бухгалтерские книги Предприятия.

Отчет о финансово-хозяйственной деятельности в установленном порядке предоставляется налоговой инспекции, в финансовый отдел предоставляется справка о взаимоотношениях с бюджетом.

3. Экономические показатели ООО «ДГС-АКВАТЕК»

Финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита. Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют результаты финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов.

Финансовое состояние предприятия формируется в процессе его взаимоотношений с поставщиками, покупателями, акционерами, налоговыми органами, банками и другими партнерами. От улучшения финансового состояния предприятия зависят его экономические перспективы. Этот факт приобретает особое значение в условиях рыночного хозяйствования.

Без качественного и тщательно проведенного анализа финансового состояния хозоргана невозможно принятие грамотных и экономически обоснованных управленческих решений.

Финансовое состояние предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормальной производственной, коммерческой и другими видами деятельности предприятия, а также целесообразностью и эффективностью их размещения и использования.

В анализе финансового состояния предприятия используется система показателей, которая характеризует, во-первых, оптимальность структуры активов и пассивов предприятия, во-вторых, текущую и перспективную платёжеспособность предприятия, в-третьих - финансовую устойчивость предприятия, в-четвёртых - деловую активность и эффективность деятельности предприятия, в-пятых - факторы формирования и изменения финансового состояния предприятия.

ФСП может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. ФСП зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственные и финансовые планы успешно выполняются, то это положительно влияет на ФСП, и, наоборот, в результате невыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, снижается выручка и сумма прибыли, следовательно, ухудшается ФСП и его платежеспособность.

Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. Главной целью финансовой деятельности является решение, где, когда и как использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимальной прибыли.

Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные и заемные средства. Следует знать и такие понятия рыночной экономики как деловая активность, ликвидность, платежеспособность, кредитоспособность предприятия, порог рентабельности, запас финансовой устойчивости (зона безопасности), степень риска, эффект финансового рычага и другие, а также методику их анализа.

Для оценки устойчивости ФСП используется целая система показателей, характеризующих изменения структуры капитала предприятия по его размещению к источникам образования;

эффективности и интенсивности его использования;

платежеспособности и кредитоспособности предприятия;

запаса его финансовой устойчивости.

Основными задачами анализа финансового состояния предприятия является общая оценка финансового состояния и факторов его изменения, изучение соответствия между средствами и источниками, определение ликвидности, финансовой устойчивости предприятия, своевременное выявление и устранение недостатков финансовой деятельности предприятия и поиск резервов улучшения финансового состояния, долгосрочное и краткосрочное прогнозирование устойчивости, разработка мероприятий, направленных на увеличение эффективности использования финансовых ресурсов и укрепления финансового состояния предприятия.

Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот. Поэтому, одним из показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсам своевременно погашать свой платежные обязательства.

Предприятие обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и в состоянии своевременно погашать срочные обязательства. У предприятия имеются собственные оборотные средства в необходимом количестве. Следовательно, структура баланса удовлетворительная. Предприятие является устойчиво платёжеспособным, имеет устойчивое финансовое состояние. На предприятии присутствуют собственные оборотные средства и предприятие является финансово независимым. Коэффициент автономии имеет оптимальное значение как на начало, так и на конец года, что свидетельствует о финансовой независимости предприятия. В то же время наблюдается тенденция к увеличению этого показателя, а следовательно к уменьшению риска финансовых затруднений в будущем. Прослеживается тенденция к росту оборачиваемости источников собственных средств, что говорит о росте уровня продаж, которое должно в значительной степени обеспечиваться кредиторами, и, следовательно, уменьшать долю собственников в общем капитале предприятия.

Таким образом, анализируемое предприятие работает стабильно, его продукция и услуги пользуются спросом и соответственно небольшой риск для инвесторов с точки зрения вложения средств в предприятие. Однако данному предприятию следовало бы увеличить долю собственных источников в активе предприятия, иначе в будущем это может привести к ухудшению финансовой независимости. Рассчитанные коэффициенты положительно характеризуют платёжеспособность и финансовую стабильность предприятия. Предприятие может зарабатывать прибыль для осуществления основной деятельности и рассчитываться по своим обязательствам. На предприятии наблюдается рост рентабельности и оборачиваемости активов и их источников.



4. Совершенствование системы формирования спроса на продукцию предприятия ООО «ДГС-АКВАТЕК»

Выбор направлений по совершенствованию системы формирования спроса, обусловлен целями, поставленными конкретным предприятием. К таким направлениям относится:

- завоевание определённой доли рынка;

-повышение объёмов сбыта на непродолжительный срок;

- привлечение новых покупателей;

- увеличение спроса на предлагаемую продукцию;

- повышение качества выпускаемой продукции;

- оказание дополнительных услуг по доставке и последующему обслуживанию продукции;

Проанализировав коммерческую деятельность предприятия можно разработать мероприятия по совершенствованию системы формирования спроса на предприятии:

- повышение качества продукции;

- расширение рынков сбыта;

- снижение себестоимости продукции за счёт использования более совершенных технологий производства, т.е проведение модернизации.;

- снижение конечной цены товара, что возможно с одновременным снижением себестоимости продукции.

- оценка степени удовлетворённости потребителей, что позволит выявить отрицательные факторы, влияющие на спрос;

- размещение рекламы в бизнес - справочниках, в газетах, участие в ярмарках;

- поиск новых покупателей;

Для успешной реализации продукции должны проводиться рыночные исследования по следующим направлениям:

- анкетирование потребителей;

- мониторинг торговой сети;

-сокращение рисков неплатёжеспособности;

- освоение новых рынков сбыта;

- совершенствование работы маркетинговой службы.

Успешное продвижение продукции связано с эффективной рекламной деятельностью. Поэтому важно проинформировать потенциальных клиентов, что можно сделать с помощью рассылки прейскурантов цен (прайс-листов) на выпускаемую продукцию с условиями поставки, регулярной рекламы продукции в средствах массовой информации (газетах, телевидении), прямых контактов по телефону, деловых встреч, регулярного участия в специализированных выставках, ярмарках по РБ и РФ и с помощью другой рекламной деятельности.

Для улучшения сбыта продукции и улучшения спроса не неё необходимо повышать конкурентоспособность за счет снижения цены и улучшения качества продукции. А это может быть достигнуто лишь при использовании более нового оборудования и новых технологий производства.

В результате внедрения вышеописанных мероприятий, предприятие может расширить свой ассортимент, а также увеличить объёмы прибыли и спрос. А это даст возможность завоевать ещё больший объём рынка.



Заключение

Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области экономики.

Во время её прохождения будущий экономист применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.

Основными задачами производственной практики являются:

получение практического опыта работы;

улучшение качества профессиональной подготовки.

использование теоретических знаний, полученных за период обучения на практике;

Итог практики:

Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли;

Анализ и оценка рентабельности продаж;

Анализ и оценка рентабельности собственного капитала;

Анализ и оценка ликвидности баланса;

Анализ финансовой устойчивости предприятия;

Изучение методов государственного регулирования ВЭД;

Оценка структуры и состава имущественного состояния;

Оценка эффективности использования материальных ресурсов;

Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия;

Оценка деловой активности;

Изучение предпринимательских рисков;

Правовые и экономические аспекты составления и исполнения контракта;

Эффективность экспортно - импортных операций;

Изучение договора на поставку товара с Турцией;

Изучение способа оплаты в иностранной валюте (составление поручения на покупку валюты, заявка на перевод и т. д.)

Рассмотрение ГТД;

Изучение ведения учета с денежными средствами (касса, расчетный счет);

Учет с подотчетными лицами;

Учет торговых операций;

Изучение работы с покупателями.

За период нахождения на преддипломной практике мною были получены необходимые знания и навыки, которые способствовали написанию дипломной работы.

Размещено на Allbest.ru