Расчет рентабельности проекта информатизации предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Истоки парикмахерского искусства уходят в глубокую древность. Известно, что уже за три тысячи лет до новой эры нашим предкам было свойственно украшать свою внешность прическами. Проходили века, постепенно человек вносил в создаваемые предметы, в том числе в прическу, свое представление о красоте, которое отражает индивидуальный вкус, и общий эстетический идеал, присущий конкретной эпохе. Но одежда и прическа оказываются также явлениями утилитарными и социальными. У разных народов сформировался свой стиль и определенные традиции, связанные с природными условиями страны и положением человека в обществе.

В настоящее время парикмахерское искусство объединяет несколько основных видов работ с волосами: мытьё, просушивание, стрижка, завивка, окраска, укладка, изготовление и использование в причёске постижерных изделий (париков, кос, шиньонов и других), при выполнении которых применяется множество различных способов, методов и средств по уходу за волосами.

Информационные системы являются программным продуктом, но имеют ряд существенных отличий от стандартных прикладных программ и систем. В зависимости от предметной области информационные системы могут значительно различаться по своим функциям, архитектуре, реализации.

Цель данного курсового проекта является определения рентабельности информационного проекта и его актуальности на рынке информационных технологий. Для достижения данной цели необходимо проанализировать экономическую составляющую предприятия и эффективность работы с учетом внедрения в работу предприятия базы данных.

1. Теоретическая часть

1.1 Общие сведения

Маркетинг - совокупность всех видов предпринимательской деятельности, обеспечивающей продвижение товаров и услуг от производителей к потребителям, а также изучение положения, предпочтений и установок потребителей и систематическое использование этой информации для создания новых потребительских товаров и услуг.

Маркетинговая деятельность включает в себя:

- планирование ассортимента продукции;

- ценообразование - определение цены, которую покупатель должен будет заплатить, чтобы получить данный товар;

- транспортировку - оптимальные способы доставки товаров потребителю;

- хранение и складирование продукции;

- оптовую торговлю - продажу товаров кому-либо, кроме конечных потребителей;

- розничную торговлю - продажу самим конечным потребителям;

- обслуживание потенциальных покупателей в торговом зале, то есть оказание им помощи в выборе товара или услуги и соответствующая "обработка" покупателей;

- кредитование - предоставление покупателям возможности оплатить покупку в течение определенного срока после приобретения товара или услуги;

- рекламу - безличную форму общения с потребителями через средства массовой информации, включая телевидение, радио, газеты, журналы, почту, интернет, транзитные автотранспортные средства и рекламные щиты;

- маркетинговые исследования - систематический сбор и анализ данных для принятия сбытовых решений.

Каждый из этих видов деятельности нередко смешивают с маркетингом в целом. Однако маркетинг, включая в себя все эти виды, шире любого из них в отдельности. Только совокупность указанных видов деятельности может быть названа маркетингом. Соответственно, интеграция всех этих действий в единый процесс называется маркетинговой программой.

Успех фирмы зависит от многих факторов - правильно выбранной стратегии, преданных своему делу служащих, хороших информационных систем, умелой реализации планов. Однако преуспевающие компании всех уровней имеют один общий признак - ориентированы на потребителя и потому уделяют максимум внимания маркетингу. Все компании объединяет желание понять и удовлетворить потребности покупателя. В такой компании каждый работник ориентирован на производство товара превосходного качества, ведущего к высокому уровню удовлетворения потребительского спроса.

1.2 Цели маркетинга

Основные цели маркетинга:

1. Максимизация возможно высокого уровня потребления - фирмы пытаются увеличить свои продажи, максимизировать прибыль с помощью различных способов и методов (вводят моду на свою продукцию, намечают стратегию роста продаж).

2. Максимизация потребительской удовлетворенности, то есть цель маркетинга - выявить существующие потребности и предложить максимально возможный ассортимент однородного товара. Но так как уровень потребительской удовлетворенности очень трудно измерить, то и оценить маркетинговую деятельность по этому направлению сложно.

3. Максимизация выбора. Данная цель вытекает и как бы является продолжением предыдущей. Трудность в реализации данной цели заключается в том, чтобы не создать на рынке марочного изобилия и мнимого выбора.

Да и некоторые потребители при избытке определенных товарных категориях испытывают чувство беспокойства и растерянности.

4. Максимизация качества жизни. Многие склонны считать, что наличие ассортимента товаров благоприятно влияет на его качество, количество, доступность, стоимость, то есть товар "совершенствуется", следовательно, потребитель может максимально удовлетворить свои потребности, повысить качество жизни. Сторонники этого взгляда признают, что повышение качества жизни - цель благородная, но в то же время - это качество трудно измерить, потому порой рождаются противоречия.

1.3 Задачи маркетинга

Включают следующие функции:

- исследование, анализ, оценка потребностей реальных и потенциальных покупателей;

- помощь маркетинга в разработке нового товара (услуги);

- обеспечение сервисного обслуживания;

- маркетинговые коммуникации;

- исследование, анализ, оценка и прогнозирование состояния реальных и потенциальных рынков;

- исследование деятельности конкурентов;

- сбыт товара (услуги);

- формирование ассортиментной политики;

- формирование и реализация ценовой политики фирмы;

- формирование стратегии поведения фирмы.

2. Расчетно-аналитическая часть

2.1 Определение трудоемкости работ

Для определения плановой трудоемкости работ необходимо составить операционную карту технологического процесса создания программного продукта. Трудоемкость может быть рассчитана из опытно статистических данных, полученных при подготовке задач к решению.

Затраты труда в человеко-часах определяется следующим образом по формуле 1:

, (1)

где t_i - затраты труда на i-операцию;

n - число операций.

Перечень технологических операции рекомендуется оформлять в виде таблицы (таблица 1).

Таблица 1 - Типовая операционная карта технологического процесса

№ п/п	Наименование операции	Трудоемкость, чел-ч.
1	Подготовка описания задачи	8
2	Изучение задачи	16
3	Разработка алгоритма решения задачи	24
4	Разработка блок - схемы программы	16
5	Написание программы	40
6	Отладка программы	24
7	Подготовка документации по задаче	8
	Итого	136

2.2 Определение численности персонала и затрат на оплату труда с отчислениями на социальные нужды

Для решения поставленной задачи в оговоренные сроки необходимо рассчитать численность разработчиков.

Для расчета численности необходимо определить действительный годовой фонд рабочего времени одного исполнителя.

Расчетная численность разработчиков задачи определяется по формуле 2: показатель проект учет программный

чел., (2)

где - трудоемкость выполнения задачи, человек/час;

- действительный фонд рабочего времени одного рабочего, час;

- коэффициент, учитывающий выполнение норм (при 100 % равен 1).

.

Расчетная численность разработчиков равна 1 человек.

Действительный годовой фонд рабочего времени определяется из формулы 3:

час., (3)

где - номинальный режимный фонд рабочего времени предприятия, час;

- коэффициент списочного состава (=1,0-1,1).

.

Годовой фонд рабочего времени равен 146 часов.

Номинальный режимный фонд рабочего времени определяется по формуле 4:

, часов; (4)

где - число дней в году, число выходных, праздничных и предпраздничных дней в году соответственно;

- продолжительность смены в обычные дни, часы;

- продолжительность смены в предпраздничные дни, часы.

.

Номинальный режимный фонд рабочего времени равен 136 часов.

Для определения количества часов рабочего времени рекомендуется составить баланс рабочего времени и оформить данные в виде таблицы (таблица 2).

Таблица 2 - Баланс рабочего времени на одного работника

№ п/п	Показатели	Дни	Часы
1	Календарный фонд времени	26	208
2	Количество выходных и праздничных дней	9	72
3	Количество календарных рабочих дней	17	136
4	Неявки на работу	0	0
5	Потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня в предпраздничные дни	0	0
6	Номинальный фонд рабочего времени		136

Оценка труда разработчиков задачи определяется исходя из должностных окладов и периода проектирования .

Состав разработчиков проекта с указанием должностей и окладов оформляется в виде таблицы (таблица 3).

Таблица 3 - Штатное расписание разработчиков проекта

Наименование должности	Количество, чел.	Оклад, руб.
Программист	1	18000

Так как период проектирования или трудоемкость проекта определяется в человеко-часах, то месячный должностной оклад переводится в часовой с учетом продолжительности рабочего дня и фонда рабочего времени планируемого месяца.

(5)

где - фонд рабочего времени планируемого месяца, (определяется исходя из восьмичасового рабочего дня) часов;

- оклад i-го работника, рублей;

- процент дополнительной заработной платы (= 13-15 %).

.

Оценка труда разработчиков задачи составляет 15600 рублей.

Отчисления на социальные нужды представляют собой страховые взносы, ставка которых по состоянию на текущий год составляет 30 %. Страховой взнос рассчитывается по каждой категории работников по формуле 6:

, (6)

где - процент ставки страховой взнос.

= 5382.

Страховой взнос составляет 5382 рубля.

2.3 Определение суммы амортизационных отчислений

Основные фонды в своей материально-вещественной форме существуют сравнительно долго, обеспечивая процесс производства. С течением времени они изнашиваются физически, морально стареют и постепенно переносят свою стоимость на выпускаемую продукцию или услуги.

Амортизация осуществляется для накопления необходимых денежных средств с целью последующего восстановления и воспроизводства основных фондов.

В рамках данной курсовой работы начисление амортизации основных средств производится с учетом следующих факторов:

- за амортизируемую стоимость принимается первоначальная стоимость основных средств;

- используется линейный способ начисления амортизации.

Первоначальная стоимость основных фондов отражает затраты на приобретение основных фондов и их приведение в состояние пригодное для использования, в ценах соответствующего периода рассчитывается по формуле 7:

, (7)

где - затраты по приобретению основных фондов;

- коэффициент, характеризующий дополнительные затраты по доставке, монтажу, установке и наладке оборудования.

.

.

.

Затраты по приобретению основных фондов составляют: 19361 рубль; 12132 рубля; 5459 рублей.

С 1 января 2002 года предприятия могут рассчитывать нормы амортизационных отчислений для каждой группы ОПФ, самостоятельно определяя срок полезного использования основных средств по формуле 8:

, (8)

где - срок полезного использования i-ой группы основных средств, лет.

.

.

.

Срок полезного использования основных средств составляет: 20 %; 100 %; 10 %.

Перечень необходимого для реализации проекта оборудования сводится в таблицу. Предварительно все основные средства рекомендуется разделить на условные группы по сроку полезного использования и по назначению.

Таблица 4 - Ведомость основных средств

Наименование группы основных средств	Цена за единицу, руб.	Количество единиц, шт.	Стоимость, руб.	Срок полезного использования, лет
Системный блок- AMD, модель - A8-2920, тактовая частота - 1.3 ГГц;	10000	1		5
Монитор- LGFlatronL194WS	3500	1
Аудиоколонки-microlab;	450	1
Мышь- GeniusNavigator 320;	250	1
Клавиатура- Oklick;	450	1
МФУ- HP Deskjet 5520	4500	1
Компьютерная и организационная техника:			19150
Windows 7	6000	1		1
MS Office 2007	4400	1
Kaspersky Internet Security	1600	1
ПО			12000
Стул	2000	1		10
Стол	3400	1
Мебель			5400
Итого			36550

Амортизационные отчисления за период выполнения проекта по группе ОПФ определяются по формуле 9:

, (9)

где C_n - первоначальная сумма i-ой группы основных фондов;

- количество дней выполнения проекта, дни.

.

.

.

Амортизационные отчисления за период выполнения проекта составляют: 276 рублей; 864 рубля; 389 рублей.

Результаты расчетов амортизационных отчислений по группам ОПФ сводятся в таблицу (таблица 5).

Таблица 5 - Амортизационные отчисления по группам ОПФ

Наименование группы	Первоначальная стоимость, руб.	Норма амортизационных отчислений, %	Амортизационные отчисления, руб.
ПК	19361	20 %	276
ПО	12132	100 %	864
Мебель	5459	10 %	389

2.4 Определение стоимости материалов

Затраты на расходные материалы необходимые для выполнения проекта определяются методом прямого счета по формуле 10. Расчет представлен в таблице (таблица 6).

, (10)

где - стоимость i-го вида материала.

Расчет затрат на материалы представлен в виде таблицы (таблица 6).

Таблица 6 - Ведомость расходных материалов

Наименование группы	Первоначальная стоимость, руб.	Норма амортизационных отчислений, %	Амортизационные отчисления, руб.
ПК	19361	20 %	276
ПО	12132	100 %	864
Мебель	5459	10 %	389

2.5 Определение сметы накладных расходов

Накладные расходы связаны с управлением и обслуживанием процесса производства и включают следующие виды затрат.

2.5.1 Затраты на аренду помещения

Техника и рабочее место программиста размещается на определенных площадях. Площадь рабочего места () является исходными данными и определяется с преподавателем или самостоятельно студентом.

Стоимость арендной платы () за 1 квадратный метр площади определяется на дату выполнения работы. Затраты на аренду помещения рассчитываются по формуле 11:

, (11)

.

Затраты на аренду помещения составляют 8667 рублей.

2.5.2 Затраты на электроэнергию

Расчет затрат, связанных с потреблением электроэнергии () производится по формуле 12:

, (12)

где - энергопотребление установок, кВт;

- цена 1 кВт энергии, руб./кВт;

- коэффициент интенсивного использования оборудования ().

.

Затраты на потребление электроэнергии составляет 559 рублей.

Определение энергопотребления (Э) установок с учетом их загрузки определяется по формуле 13:

, (13)

где - количество оборудования, штук;

- мощность единицы оборудования, кВт/ч;

- загрузка оборудования, час.

.

Энергопотребление установок составляет 113 кВт.

2.5.3 Затраты на вспомогательные материалы

Затраты на материалы, необходимые для нормальной работы компьютеров, составляют около 1 % от стоимости оборудования, рассчитываются по формуле 14:

, (14)

.

Цена затрат на вспомогательные материалы составляет 192 рубля.

2.5.4 Затраты на текущий ремонт оборудования

Затраты на текущий и профилактический ремонт оборудования принимаются равными 3-5 % от стоимости оборудования, рассчитывается по формуле 15:

, (15)

.

Цена затрат на текущий ремонт оборудования составляет 968 рублей.

2.5.5 Прочие затраты

Прочие затраты, которые можно отнести на стоимость проекта включают затраты на хозяйственный инвентарь, содержание помещений, оплату услуг сторонних организаций, оплату труда управленческого персонала. Прочие затраты составляют 5 % от стоимости оборудования, рассчитывается по формуле 16:

, (16)

Прочие затраты составляют 968 рублей.

2.6 Составление сметы затрат и расчет себестоимости

На основании расчетов, произведенных в разделах 2.2, 2.3 и 2.4 составляется смета накладных расходов и формируется себестоимость. Результаты оформляются в виде таблиц 7,8.

Таблица 7 - Смета накладных расходов

Наименование статьи затрат	Значение, руб.	Удельный вес, %
Затраты на аренду помещения	8667	77 %
Затраты на электроэнергию	559	5 %
Затраты на вспомогательные материалы	192	2 %
Затраты на текущий ремонт оборудования	968	8 %
Прочие затраты	968	8 %
Итого	11354	100

Таблица 8 - Калькуляция затрат на выполнение проекта

Наименование статьи калькуляции	Значение, руб.	Удельный вес, %
Затраты на оплату труда программистов	17940	49 %
Страховые взносы	5382	15 %
Амортизация основных фондов	1529	4 %
Затраты на материалы	670	2 %
Накладные расходы	11354	30 %
Полная себестоимость	36875	100

2.6 Формирование цены программного продукта

Важным инструментом управления в экономике является ценообразование, так как от установления цены на продукт зависит настоящая и будущая рентабельность предприятия.

Процесс ценообразования предполагает свой порядок:

1. Определение стратегической цели, которую преследует организация.

2. Определение спроса и конкурентных предложений с помощью маркетинговых исследований.

3. Анализ издержек - именно величиной издержек определяется минимальный уровень цены.

4. Сравнительный анализ цен и продукции конкурентов.

5. Выбор метода ценообразования.

6. Установление окончательной цены.

Для курсовой работы наиболее реальным является установление цены по методу "средние издержки плюс прибыль", то есть цена (Ц), определяется по формуле 16:

, (16)

где - себестоимость проекта, рублей;

- прибыль, рублей.

Ц=36875+11063=47938.

Цена составляет 47938 рублей.

Прибыль рассчитывается по формуле 17 с использованием норматива рентабельности (), конкретное значение которого принимается по согласованию с преподавателем из интервала значений 5-30 %.

, (17)

Прибыль составляет 11063 рубля.

Тогда с учетом формулы 16, цена определяется по формуле 18:

, (18)

.

Цена программного продукта составляет 47938 рублей.

2.7 Расчет основных технико-экономических показателей

По показателю "прибыль" нельзя судить о степени эффективности хозяйствования предприятия. Эффективность, прибыльность, доходность предприятия характеризует рентабельность. Рентабельность играет в измерении эффективности деятельности предприятия в условиях рыночной экономики первостепенную роль, поскольку может дать реальную оценку работы предприятия, позволить принять правильные решения в области финансовой и инвестиционной деятельности. В рамках курсовой работы осуществляется расчет следующих показателей:

1. Рентабельность текущих издержек () показывает результативность текущих затрат. Применение данного показателя позволяет контролировать прибыльность отдельных программных продуктов и проектов, внедрять в производство новые наиболее выгодные виды продукции и снимать с производства нерентабельные, рассчитывается по формуле 19

, (19)

.

Рентабельность текущих издержек составляет 0,3.

2. Рентабельность продаж определяет какой процент прибыли, принёс каждый рубль реализованной продукции, рассчитывается по формуле 20:

, (20)

.

Рентабельность продаж составляет 0,23.

Для определения эффективности использования основных фондов рассчитывается ряд показателей:

1. Фондоотдача () - это стоимость произведенной продукции (), приходящаяся на один рубль основных средств (), рассчитывается по формуле 21:

, (21)

.

Фондоотдача составляет 1,3.

2. Фондоемкость () определяет долю основных средств в каждом рубле произведенной продукции, рассчитывается по формуле 22:

, (22)

.

Фондоемкость составляет 0,8.

Фондоемкость должна иметь тенденцию к снижению, а фондоотдача - к росту.

Заключение

В ходе разработки курсового проекта были проведены следующие операции:

- определена трудоёмкость работ;

- определена сумма амортизационных отчислений;

- составлена смета накладных расходов;

- составлена смета затрат и расчёт себестоимости;

- проведено формирование цены программного продукта;

- проведён расчет основных технико-экономических показателей.

Себестоимость проекта составила 36875 рублей (тридцать шесть тысяч восемьсот семьдесят пять рублей).

Цена проекта 47938 рубля (сорок семь тысяч девятьсот тридцать восемь рублей).

Прибыль, которую принесёт нам этот проект, составляет 11063 рубля (одиннадцать тысяч шестьдесят три рубля).

Рентабельность текущих издержек равна 0,3.

Рентабельность продаж равна 0,23.

Фондоотдача равна 1,3.

Фондоемкость равна 0,8.

В результате написания курсовой работы по экономике отрасли, был проведен расчет себестоимости проекта по разработке системы учёта для парикмахерской "Шарм" и определение основных технико-экономических показателей работы участка.

Цель курсового проекта достигнута.

Список использованных источников

1. Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А. Экономика отрасли (строительство)/В.В. Акимов, Т.Н. Макарова, В.Ф. Мерзляков, К.А. Огай ИНФРА. - М, 2006 год.

2. Бакушева Н.И. Экономика строительной отрасли: учебник для студентов средних профессиональных учебных заведений /Н.И. Бакушева М.: Издательский центр "Академия", 2006 год.

3. Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации/Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова. М.: ИД "Форум": ИНФРА. - М, 2009 год.

4. Сафронов Н.А. Экономика организации: учебник для средних учебных заведений /Н.А. Сафронов. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010 год.

Дополнительные источники:

1. Горфинкеля В.Я. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов/под редакцией профессора/В.Я. Горфинкеля, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 год.

2. Гукасьян Г.М. Экономика от А до Я. Тематический справочник / Г.М. Гукасьян М.: ИНФРАж - М, 2007 год.

3. Орлова Е.Р., Инвестиции, курс лекций/Е.Р. Орлова М: Омега, 2009 год.

4. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации/ И.В. Сергеев, И.И. М.: ТК "Велби" Издательство "Проспект", 2007 год.

Размещено на Allbest.ru