Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

Повышение эффективности деятельности предприятий малого бизнеса



Введение

Актуальность исследования. Обоснование направлений повышения эффективности деятельности малых предприятий - эта тема была всегда актуальной. Очень актуальна она сегодня. В сложившейся экономической ситуации эффективность характеризует выживаемость предприятия. Предприятию необходимо не только выжить, но и по возможности повысить свой конечный результат, а именно прибыль. Конечный результат характеризует степень достижения цели или целей, ради которых приводится в движение весь механизм хозяйственной деятельности. Экономические отношения лежат в основе различных отношений между людьми - политических, культурных и т.д. Поэтому, конечные финансовые результаты - это, по сути, то, ради чего мы живем и работаем.

Эффективность - сложная экономическая категория и для измерения ее уровня обычно используют обширный перечень разнообразных индикаторов. В зависимости от того, что принимают в качестве эффекта функционирования предприятия - объем производства (реализации) продукции или финансовый результат, - различают показатели производственной эффективности и показатели финансовой эффективности.

С переходом к рыночной экономике изменяется трактовка и иерархия критериев эффективности, их содержание. Поскольку основной целью предпринимательской деятельности в условиях рыночных отношений является прибыль, то в качестве критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат капитала (ресурсов) при высоком уровне качества труда и обеспечении конкурентоспособности продукции.

Поэтому, в качестве результата для оценки функционирования предприятия лучше всего подходит прибыль, получение которой является главной целью любого субъекта хозяйствования в условиях рыночной экономики.

Предприятие любой формы собственности, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.

Каждое предприятие, прежде чем начать производство продукции, определяет какую прибыль, какой доход оно сможет получить. Отсюда прибыль является основной целью предпринимательской деятельности, ее конечным результатом.

Важной задачей каждого хозяйствующего субъекта является получение наибольшей прибыли при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования.

Эффективность коммерческого предприятия находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе показателей, характеризующих эффективность использования основных элементов деятельности.

Цель данной работы - выявление и обоснование повышения эффективности деятельности предприятий малого бизнеса.

Задачи данной работы:

1 Дать характеристику организационно-экономическим условиям деятельности коммерческого предприятия и показателям ее оценки.

2 Провести анализ экономической эффективности коммерческого предприятия.

3 Выявить резервы увеличения эффективности коммерческой деятельности.

4 Дать оценку деятельности предприятия по использованию возможностей увеличения эффективности коммерческой деятельности.

5 Разработать мероприятия по использованию выявленных резервов.

Объектом исследования является ООО «Офелия».



1. Теоретические основы эффективности предприятий малого бизнеса

1.1 Определение эффективности деятельности предприятия малого бизнеса

малый бизнес экономический

Малые предприятия наиболее динамично осваивают новые виды продукции и экономические ниши, развиваются в отраслях, менее привлекательных для крупного бизнеса, имеют высокую оборачиваемость оборотных средств, способны осуществлять активную инновационную политику. Малым предприятиям свойственны гибкость и высокая приспособляемость к изменениям рыночной конъюнктуры.

Наряду со всем этим для малых предприятий характерны относительно низкая доходность, высокая интенсивность труда, ограниченность собственных ресурсов, повышенный риск в острой конкурентной борьбе.

Объективную характеристику экономической деятельности малого бизнеса можно дать на основе анализа развития малых предприятий и их места в экономике региона, страны. Такой анализ должен идти по следующим направлениям:

1 Состояние и развитие малых предприятий. При этом следует анализировать следующие показатели и процессы: изменение количества малых предприятий, т.е. процессы возникновения и ликвидации таких субъектов; изменение объемов производства продукции и услуг, создаваемых предприятиями малого бизнеса как в целом, так и в расчете на одно предприятие; определение места милых предприятий по объему произведенной продукции в общем объеме производства; характеристика численности занятых и определение места малого предприятия по численности работников в общей численности занятых.

Рассмотрение состояния и развития малых предприятий ведется в разрезе территорий, отраслей и видов деятельности. Это позволяет делать выводы об отношении местной администрации к развитию предприятий малого бизнеса, о том, каким отраслям и видам деятельности отдается предпочтение, где необходим углубленный анализ причин неудовлетворительного развития малого предпринимательства, каково положение конкретных регионов в развитии малых предприятий по отраслям, видам деятельности.

2 Малые предприятия и проблемы рынка рабочей силы. При этом анализируются следующие вопросы: характеристика численности занятых на предприятиях малого бизнеса; изменение места малых предприятий по численности занятых в общей численности работающих; изменение средней численности занятых на одном хозяйствующем субъекте малого предпринимательства; изменение величины заработной платы занятых на малых предприятиях; соотношение зарплаты на малом предприятии и на предприятиях, не включаемых в категорию малых; первичная и вторичная занятость на малых предприятиях; влияние изменения численности занятых на предприятиях малого бизнеса на безработицу в данном регионе. Указанные показатели анализируются в территориальном и отраслевом разрезах, а также по видам деятельности.

3 Структурные изменения о деятельности малых предприятий. Это направление анализа должно ответить на следующие вопросы: изменение удельного веса объема продукции, произведенной на малых предприятиях, в общем объеме ее производства; изменение удельного веса численности занятых в малом бизнесе в общей численности работающих; изменение удельного веса объемов производства по основному виду деятельности в общем объеме произведенной на малых предприятиях продукции. Анализ ведется в разрезе территорий, отраслей и видов деятельности, что дает возможность делать выводы о структурных изменениях в деятельности малых предприятий, о формировании многоукладности в экономике, для чего используются данные первого направления анализа об изменении количества хозяйствующих субъектов и второго направления анализа о численности занятых в малом предпринимательстве, о значимости величин рассматриваемых показателей, их различиях по территориям, отраслям, видам деятельности, отклонениям от средних по России.

4 Оценка эффективности деятельности малых предприятии. Данное направление включает анализ следующих показателей: динамики производительности труда, удельного веса балансовой прибыли в расчете на 1 рубль реализуемой продукции, величины балансовой прибыли в расчете на одного работающего, производство продукции в расчете на 1 рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов, материальные затраты в расчете на 1 рубль производимой продукции. Эти и некоторые другие показатели эффективности рассчитываются по малым предприятиям в сопоставлении с аналогичными показателями средних и крупных предприятий.

5 Воспроизводственный аспект деятельности малых предприятий. Это направление анализа призвано осветить следующие вопросы: динамика объема инвестиций в основные фонды и в прирост оборотных средств; изменение соотношений объемов капитальных вложений и балансовой прибыли; динамика соотношений инвестиций на 1 рубль прибыли и соотношений величины инвестиций на 1 рубль заработной платы на малых предприятиях и на предприятиях, не относимых к категории малых.

6 Малое предпринимательство и проблема насыщения рынка товарами и услугами, реализуемыми непосредственно населению. Это направление связано с анализом следующих показателей: изменение производства товаров и услуг, реализуемых непосредственно населению, по общему объему в стоимостном, a по отдельным видам продукции - и в натуральном измерении; изменение удельного веса товаров и услуг, произведенных в малом бизнесе и реализуемых непосредственно населению, в общем объеме таких товаров и услуг, произведенных в народном хозяйстве.

Особенностью малого предпринимательства, малого бизнеса является обязательное наличие инновационного момента - будь то производство нового товара, смена профиля деятельности или основание нового предприятия. Новая система управления производством, качеством, внедрением новых методов организации производства или новых технологий - это тоже инновационные моменты.

Эффективность деятельности представляет собой отношение эффекта или достигнутого результата к произведенным затратам и ресурсам, обусловливающим его получение.

Развитие малого бизнеса создает предпосылки для ускоренного экономического роста, способствует диверсификации и насыщению местных рынков, позволяя вместе с тем компенсировать издержки рыночной экономики (безработица, конъюнктурные колебания, кризисные явления). Малый бизнес содержит большой потенциал для оптимизации путей развития экономики и общества в целом. Характерной особенностью малого предприятия является высокая интенсивность использования всех видов ресурсов и постоянное стремление к оптимизации их количества, обеспечению их наиболее рациональных для данных условий пропорций. Практически, это означает, что на малом предприятии не может быть лишнего оборудования, избыточных запасов сырья и материалов, лишних работников. Данное обстоятельство является одним из важнейших факторов достижения рациональных показателей экономики в целом.

При проведении анализа экономической деятельности малых предприятий важно обеспечить методологическую сопоставимость показателей, характеризующих состояние и развитие малого бизнеса.

1.2 Показатели оценки эффективности деятельности предприятия малого бизнеса

В сложившейся экономической ситуации, когда возникает необходимость изыскания внутренних источников для экономического роста хозяйствующих субъектов малого предпринимательства, важную роль играет анализ эффективности деятельности предприятия.

Существуют два основных методологических подхода к оценке эффективности деятельности предприятий, в том числе предприятий малого бизнеса: потенциальный и затратный.

Потенциальный подход применяется для расчета прогнозной (будущей) эффективности, т.е. характеризует потенциальную эффективность, которую целесообразно определять для оценки инвестиционной привлекательности предприятия (проекта).

Для текущей оценки эффективности деятельности малого предприятия применяется затратный подход. Затратный подход дает фактическую характеристику количества потребленных ресурсов, отнесенных на затраты, что позволяет говорить о реальной оценке эффективности деятельности субъекта малого предпринимательства.

Затратный подход к оценке эффективности деятельности малых предприятий позволяет выявлять и количественно оценивать тенденции эффективности потребленных ресурсов (таблица 1), однако он не раскрывает такую важную качественную характеристику экономической эффективности деятельности малых предприятий, как его доходность. Поэтому при формировании системы показателей, характеризующих экономический подход к оценке эффективности деятельности предприятия, необходимо также ориентироваться на показатели, характеризующие рентабельность предприятия, - подход по чистой доходности (таблица 2).

Таблица 1 - Тенденция эффективности потребленных ресурсов

Показатель	Алгоритм расчета
Энергоемкость	Энергозатраты / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Зарплатоемкость	Оплата труда персонала / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Материалоемкость	Материальные затраты / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Фондоемкость продукции по основным производственным фондам	Средняя за период стоимость основных фондов / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Фондоемкость продукции по оборотным средствам (коэффициент закрепления оборотных средств)	Средние остатки материальных оборотных средств / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)
Затраты на 1 руб. реализации по полной себестоимости	Себестоимость товаров (услуг, работ) / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)

Таблица 2 - Рентабельность предприятия по чистой доходности

Показатель	Алгоритм расчета
Рентабельность внеоборотных активов	Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Средняя за период величина внеоборотных активов * 100%
Рентабельность оборотных активов	Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Средняя за период величина оборотных активов * 100%
Рентабельность совокупного капитала	Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Средний за период итог баланса-нетто * 100%
Рентабельность собственного капитала	Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Средняя за период величина собственного капитала * 100%
Рентабельность производственных фондов	Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Средняя за период величина производственных фондов * 100%
Рентабельность продаж	Прибыль от реализации товаров (работ, услуг) / Выручка от реализации товаров (услуг, работ)

В затратном подходе в качестве сравниваемого показателя выступает доход от обычных видов деятельности или совокупный (балансовый, валовой) доход, а в подходе по чистой доходности - чистая (нераспределенная) прибыль (прибыль после налогообложения). За базы сравнения в затратном подходе принимаются фактические затраты, а в подходе по чистой доходности - активы предприятия, собственный капитал, доход от обычных видов деятельности.

Таким образом, экономический подход к оценке эффективности деятельности предприятия выявляет тенденции эффективности потребленных ресурсов и дает качественную ее характеристику через выявленные количественные оценки факторов, оказывающих на нее влияние. В оценке эффективности деятельности предприятия важным также является характеристика и структура формирования активов и их оценка.

Система показателей, характеризующих эффективность деятельности малого предприятия, должна содержать наряду с показателями, определяемыми так называемым экономическим подходом, и финансовые показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.

Таблица 3 - Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия

Показатель	Алгоритм расчета
Показатели финансовой устойчивости
Коэффициент финансовой устойчивости	(Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) / Валюта баланса
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	Средняя за период величина собственного капитала / Средний за период итог баланса
Коэффициент маневренности собственного капитала	Средняя за период величина собственных оборотных средств / Средняя за период величина собственного капитала
Коэффициент концентрации заемного капитала	Заемный капитал / Валюта баланса
Коэффициент структуры долгосрочных вложений	Долгосрочные обязательства / Внеоборотные активы
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств	Долгосрочные обязательства / (Долгосрочные обязательства + Собственный капитал)
Коэффициент структуры заемного капитала	Долгосрочные обязательства / Заемный капитал
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	Заемный капитал / Собственный капитал
Коэффициент краткосрочной задолженности	Краткосрочные обязательства / Заемный капитал
Коэффициент кредиторской задолженности и прочих пассивов	Кредиторская задолженность и прочие пассивы / Заемный капитал
Показатели платежеспособности (ликвидности)
Коэффициент платежеспособности (общей ликвидности)	Оборотные активы / Краткосрочные пассивы
Коэффициент текущей ликвидности	Текущие активы / Текущие обязательства
Коэффициент абсолютной ликвидности	Денежные средства / Краткосрочные обязательства
Маневренность собственных оборотных средств	Денежные средства / Собственные оборотные средства

Рекомендуемые подходы к оценке эффективности деятельности малого предприятия реализуются в системе конкретных аналитических показателей, которые в совокупности представляют собой методику комплексной оценки эффективности деятельности малого предприятия.

В качестве источников информации служат формы регламентированной финансовой и статистической отчетности малого предприятия:

1 Оборотно-сальдовая ведомость по счетам предприятия за период;

2 Форма 1 «Бухгалтерский баланс»;

3 Форма 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

4 Форма федерального государственного статистического наблюдения №ПМ «Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия», а также формы отчетов малого предприятия, формируемые на основе исходных данных бухгалтерского учета и оперативного учета предприятия.

Создание такой системы оценки эффективности деятельности малого предприятия позволяет:

- оперативно получать информацию о текущем финансовом состоянии предприятия и тенденциях его изменения;

- обеспечивать финансовую устойчивость, платежеспособность предприятия путем эффективного управления активами;

- подготавливать рекомендации по совершенствованию структуры активов, источников формирования капитала, привлечения заемных средств, улучшать платежную дисциплину, увеличивать прибыльность.

Для оценки финансового положения и эффективности деятельности любого предприятия используется система показателей с учетом отраслевых особенностей. Какие именно показатели наиболее точно отражают результат деятельности предприятия, зависит от специфики бизнеса.

Сегодня наиболее часто используется система ключевых показателей эффективности - КПЭ (KPI от англ. key performance indicators). Они позволяют руководству предприятия видеть бизнес в целом, не погружаясь в детали (в принципы начисления прибылей и убытков, движения денежных средств и т.п.). При использовании системы КПЭ руководитель может всего на одной странице увидеть систему индикаторов (показателей), свидетельствующих о развитии и состоянии его предприятия.

Ключевой показатель эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия - оценочный критерий, используемый для определения эффективности деятельности, поддающийся количественному измерению и являющийся значимым с точки зрения достижения стратегических и оперативных задач предприятия.

Система ключевых показателей эффективности предприятия строится на основе следующих методологических принципов:

- необходимо обеспечение прозрачности показателей для анализа собственником предприятия (с точки зрения исходных данных, порядка расчета и возможности формулировки управленческих выводов);

- показатели должны комплексно характеризовать основные процессы деятельности предприятия;

- система КПЭ должна включать универсальные и специфические отраслевые показатели;

- система КПЭ должна охватывать оперативные показатели деятельности и стратегические показатели развития (достижение долгосрочных и среднесрочных целей) предприятия;

- система КПЭ должна учитывать показатели операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия.

Система ключевых показателей эффективности включает две большие группы показателей: стратегические показатели и оперативные показатели.

Стратегические показатели, характеризующие эффективность достижения предприятием долгосрочных целей на горизонте 3-х и более календарных лет, делятся на стратегические универсальные и стратегические отраслевые (специфические) КПЭ.

Оперативные показатели, характеризующие эффективность достижения предприятием оперативных целей на горизонте одного года в целом и по кварталам, делятся на оперативные универсальные и оперативные отраслевые КПЭ.

Для анализа экономической эффективности деятельности предприятия ключевые показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно сгруппировать следующим образом:

1 Показатели по основным видам деятельности предприятия.

2 Показатели по направлениям использования активов предприятия:

- операционная деятельность;

- инвестиционная деятельность;

- финансовая деятельность.

3 Показатели по функциональным зонам деятельности предприятия:

- продажи и маркетинг;

- закупки и запасы;

- производство;

- финансы;

- персонал.

4 Показатели по характеру отражения деятельности предприятия:

- общие технико-экономические показатели;

- показатели финансового состояния;

- показатели результатов хозяйственной деятельности за период.

При отборе ключевых показателей эффективности из значительного массива показателей, характеризующих деятельность малого предприятия, были приняты во внимание:

- различные виды деятельности предприятия;

- содержание различных процессов в работе предприятия;

- необходимость контроля текущей финансовой и хозяйственной деятельности предприятия;

- достоверность используемых исходных данных для расчета ключевых показателей эффективности.

Для разработки алгоритмов калькуляторов предложены следующие системы ключевых показателей эффективности деятельности малого предприятия с учетом отраслевой специфики:

Таблица 4 - Ключевые показатели эффективности малого предприятия сферы гостиничного бизнеса

Показатель	Характеристика показателя
Технико-экономические показатели
Загрузка номерного фонда	Отражает степень использования имеющихся активов (номерной фонд) гостиницы за период
Средний доход на одного гостя	Отражает, какую величину дохода гостиницы формирует один потребитель гостиничных услуг
Средняя выручка на 1 место в зале общественного питания	Отражает сумму дохода, обеспечиваемого одним местом в зале общественного питания гостиничного предприятия
Финансовые показатели
Рентабельность продаж услуг по проживанию (размещение + доп. услуги)	Отражает величину прибыли, которая приходится на 1 рубль выручки по видам (направлениям) деятельности: - услуги по размещению - услуги по питанию и торговой деятельности - в целом гостиницы
Рентабельность продаж услуг по питанию и от торговой деятельности
Рентабельность продаж гостиничного предприятия
Коэффициент платежеспособности (общей ликвидности)	Отражает способность гостиничного предприятия ответить по своим обязательствам
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными источниками финансирования	Отражает, какая часть оборотных активов формируется за счет собственных средств
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	Отражает степень зависимости гостиничного предприятия от заемного капитала



Таблица 5 - Ключевые показатели эффективности малого предприятия сферы торговли

Показатель	Характеристика показателя
Технико-экономические показатели
Потребительская ценность	Отражает долю поступлений, приходящихся на одного клиента
Индекс лояльности клиентов	Отражает удельный вес клиентов в общем потоке покупателей, возвращающихся за покупкой
Продажи на кв. метр площади	Отражает эффективность использования торговой площади, то есть сумму поступлений, обеспечивающих каждым квадратным метром площади используемого помещения
Производительность труда	Отражает величину денежных средств, приходящихся на одного работника
Финансовые показатели
Рентабельность продаж (общая)	Отражает величину прибыли, которая приходится на 1 рубль выручки в целом по предприятию Отражает величину прибыли, приходящуюся на 1 рубль вложенных средств в активы предприятия Отражает, какая часть оборотных активов формируется за счет собственных средств
Рентабельность активов
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования оборотных средств
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	Отражает степень зависимости торгового предприятия от заемного капитала
Коэффициент оборачиваемости запасов	Отражает интенсивность реализации товаров
Затраты на 1 рубль реализации	Отражает сумму затрат, приходящуюся на 1 рубль выручки

1.3 Особенности определения эффективности деятельности предприятия малого бизнеса

Малый бизнес в рыночной экономике - ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового внутреннего продукта. Этот сектор по своей сути является типично рыночным и составляет основу современной рыночной инфраструктуры, так как он в первую очередь обеспечивает конкурентную среду экономики.

С позиций микроэкономического анализа на современном этапе научно-технического прогресса малые и средние фирмы за счет своей большей гибкости и мобильности должны обладать естественными преимуществами перед крупными структурами, построенными на принципах иерархического подчинения. За счет этого они должны быстрее реагировать на открывающиеся новые технологические возможности.

Роль малого и среднего бизнеса в процессе осуществления нововведений существенно зависит от рассматриваемой отрасли. В одних отраслях малые фирмы нередко задают тон и даже лидируют (например, в создании программного обеспечения, в развитии вычислительной техники, информатики, биотехнологии, в освоении методов генной инженерии), в других - довольствуются получением субподрядов от крупных компаний либо занимаются имитацией и диффузией нововведений. Как следствие этого, в анализе роли малого бизнеса в развитии НТП просматривается сдвиг от противопоставления малых фирм и крупных промышленных компаний к более комплексной схеме их взаимодействия и даже симбиоза на различных этапах инновационного цикла с учетом имеющихся в каждом конкретном случае возможностей.

Важнейшей особенностью малого бизнеса является способность к ускоренному освоению инвестиций, высокая оборачиваемость оборотных средств, активная инновационная деятельность. Вместе с тем ему свойственны относительно низкая доходность, высокая интенсивность труда, сложности с внедрением новых технологий, ограниченность собственных ресурсов и повышенный риск в острой конкурентной борьбе.

В малом предприятии существуют также особенности рискового финансирования. Во-первых, в случае рисковых капиталовложений кредит мелким фирмам, специализирующимся на внедрении технологических новшеств, предоставляется под перспективную идею, и не оговариваются гарантии его обязательного погашения за счет имущества, фондов и прочих активов фирмы. С самого начала допускается возможность потери вложенных средств, если финансируемый проект не принесет после своей реализации ожидаемых результатов. Существует два пути реализации идей: продать ее заинтересованной компании или довести до практической реализации собственными силами. Первое проще, второе может оказаться прибыльнее в случае успеха. Но для осуществления проекта по второму пути необходимо решить огромное количество проблем, связанных не только с доведением идеи до стадии практической реализации, но и с оценкой перспектив рынка, выработанной стратегии преодоления конкуренции, рекламой, организацией сбыта и т.п. Для этого необходим определенный штат сотрудников, наличие финансовых ресурсов, что часто не под силу отдельному предпринимателю. Платой за дополнительные средства является предоставление права использования новых технологий или весомый пакет акций созданной фирмы. В случае успеха инвестор получает сверхприбыль, извлекаемую из разницы между начальной и курсовой стоимостью акций.

Вторая особенность рисковых капиталовложений заключается в том, что они осуществляются, как правило, в самых передовых направлениях НТП.

Третья отличительная особенность рисковых капиталовложений состоит в том, что инвесторы не ограничиваются только предоставлением финансового кредита. Они непосредственно или через своих представителей активно участвуют в управлении новой фирмой на всех стадиях осуществления нововведения.

Преимущества малого предприятия:

1 Сравнительно более низкие издержки управления, обусловленные отсутствием лишнего бюрократического аппарата и, соответственно, высокая гибкость и оперативность решений в управлении малыми предприятиями, что повышает производительность труда (особенно на микропредприятиях, где численность работников менее 10 человек). Эти условия дают возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала при переключении с одного вида деятельности на другой.

2 По мнению некоторых ученых, большие размеры повышают степень формализации организации и понижают способность к организационным изменениям, поэтому малые предприятия являются более гибкими и оперативными в принятии и выполнении принятых решений, быстрее адаптируются к изменяющимся условиям.

3 Более низкая потребность в капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и производство в ответ на требования местных рынков.

4 Малые предприятия лучше знают уровень спроса на локальных рынках. Ориентация производителей преимущественно на региональный рынок идеально приспособлена для изучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик местного рынка.

5 Относительно более высокая оборачиваемость капитала малых предприятий.

6 Малые предприятия требуют меньше капиталовложений. У них меньшие сроки строительства, небольшие размеры, им быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда.

7 Работники малого предпринимательства имеют высокий уровень мотивации в достижении успеха, а также возможности реализовать свои идеи, проявить свои способности.

8 Малый бизнес дает средства к существованию большему количеству людей, чем крупный. Он обладает значительным потенциалом в сфере трудоустройства населения, вовлечения в производство резервов рабочей силы, которые не могут быть использованы в крупном производстве из-за его технологических и иных особенностей. Это пенсионеры, учащиеся, домохозяйки, инвалиды, а также лица, желающие трудиться после основного рабочего времени ради получения дополнительных легальных доходов.

Недостатки малого бизнеса:

1 По сравнению с крупными предприятиями малые предприятия обладают более высоким уровнем риска и, следовательно, высокой степенью неустойчивости на рынке.

2 Малые предприятия зависимы от крупных компаний.

3 Слабая компетентность руководителей и менее профессиональные работники.

4 Повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования.

5 Малый бизнес связан с большими трудностями в привлечении дополнительных финансовых средств и получении кредитов.

6 Малые предприятия не обладают рыночной властью и хорошей ресурсной базой.

7 Несмотря на повышенную гибкость, потенциальные способности малых предприятий к изменениям не велики.

8 Малый бизнес имеет малую склонность к инвестиционной деятельности из-за недостаточных размеров капитала и долгосрочности отдачи от вложений.

Помимо преимуществ и недостатков малого предприятия, следует обратить внимание на инновационность малых предприятий. Для успешной деятельности в инновационной области необходимо сочетание трех факторов:

- научно-технический прогресс

- частная инициатива

- благоприятные экономические условия, создаваемые государством.



2. Анализ эффективности деятельности предприятия «Офелия»

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия

Устав индивидуального частного предприятия «Офелия»

Адрес: г. Оренбург, ул. Парковая, 35А.

I Предмет и цели деятельности

1. Индивидуальное частное предприятие, именуемое в дальнейшем «Предприятие», создается гражданином, именуемым в дальнейшем «Учредитель» в соответствии с Законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности от 1 ноября 2010 г., в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции, работах, услугах и реализации на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества Предприятия.

Учредитель является собственником Предприятия и осуществляет в отношении его права, несет обязанности и ответственность, предусмотренные законодательством и настоящим Уставом.

2. Предметом деятельности Предприятия является:

- производство продукции и оказание услуг по заказу юридических лиц и граждан на основании заключенных договоров или в инициативном порядке с их реализацией на условиях в соответствии с договоренностью сторон;

- продажа, обмен, сдача в аренду, ссуды юридическим или физическим лицам принадлежащих им фондов, сырья, готовой продукции, финансовых ресурсов и имущества на условиях, согласно договоренности;

- ведение в установленном порядке внешнеэкономической деятельности, создание хозяйственных формирований с иностранными юридическими и физическими лицами.

3. Для осуществления видов деятельности, подлежащих лицензированию,

Предприятие получает в установленном порядке лицензию, а также, в установленных законодательством случаях, разрешение на занятие хозяйственной деятельностью.

4. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и счета в банковских учреждениях, имеет круглую печать, штамп, эмблему и товарный знак, зарегистрированные в установленном порядке.

Место нахождения (юридический адрес) Предприятия:

г. Оренбург, ул. Парковая, 35А.

5. Предприятие осуществляет расчеты с бюджетом в установленном законодательством порядке.

Отношения Предприятия с другими предприятиями, организациями, учреждениями, а также органами государственной власти и управления, регламентируются действующим законодательством.

III Производственно-хозяйственная деятельность предприятия

11. Предприятие самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность на принципах полного хозяйственного расчета, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в распоряжении Предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей.

12. Отношения Предприятия, организациями и гражданами строятся на основе договоров. Предприятие свободно в выборе предмета договора, определении обязательств, любых других условий хозяйственных взаимоотношений, не противоречащих законодательству.

13. Предприятие самостоятельно планирует свою производственно-финансовую деятельность, исходя из потребительского спроса и установленных нормативов.

Основу планов Предприятия составляют договоры с заказчиками.

Учредитель устанавливает Предприятию следующие нормативы:

а) отчислений в единый фонд производственного и социального развития;

б) отчислений в резервный фонд;

в) отчислений в пользу Учредителя;

г) отчислений в иные фонды, образованные Учредителем, повышающие эффективность работы Предприятия.

Порядок формирования, пополнения и использования фондов определяется Учредителем.

14. Предприятие вправе открывать расчетный и другие счета в любом

банке для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций.

15. Предприятие для осуществления уставных задач:

- приобретает и использует в своей деятельности автомототранспорт, помещения, оборудование и другое имущество, относящееся к основным фондам;

- организует материально-техническое обеспечение собственного производства путем приобретения ресурсов непосредственно у производителей, в оптовой торговле, в том числе у граждан, на ярмарках, на аукционах и у организаций материально-технического снабжения в порядке, по ценам и тарифам, устанавливаемым законодательством;

- привлекает на договорных началах и использует финансовые средства, объекты интеллектуальной собственности, имущество и отдельные имущественные права граждан и юридических лиц;

- пользуется банковским кредитом на коммерческой договорной основе как российских, так и зарубежных банков, в том числе и иностранной валюте, а также приобретает валюту на аукционах, валютных биржах, у юридических лиц и граждан в порядке, установленном законодательством;

- создает дочерние предприятия с правом юридического лица, а также филиалы, представительства и другие обособленные подразделения с правом открытия текущих счетов и утверждает положения о них;

- учитывает в своей деятельности интересы потребителя и его требования к качеству продукции, работ, услуг;

- создает в установленном порядке совместные предприятия и организации с иностранными партнерами;

- самостоятельно осуществляет ведение внешнеэкономической деятельности в установленном законодательством порядке;

- своевременно осуществляет природоохранные мероприятия и несет ответственность за соблюдение требований и норм по рациональному использованию природных ресурсов.

16. Предприятие реализует свою продукцию, работы, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством, по государственным ценам.

17. Предприятие осуществляет расчеты по своим обязательствам с государственными, кооперативными и иными общественными предприятиями и организациями, а также гражданами как в безналичном порядке через учреждения банков, так и наличными деньгами.

18. Предприятие осуществляет в установленном порядке оперативный и бухгалтерский учет результатов своей работы, ведет статическую отчетность.

Должностные лица Предприятия за искажение государственной отчетности несут установленную законодательством ответственность.

VI Трудовой коллектив предприятия, организация, оплата и дисциплина труда

32. Трудовой коллектив Предприятия составляют все граждане, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора либо контракта.

На всех членов трудового коллектива Предприятия распространяется действие трудового законодательства.

33. Численность работников Предприятия не превышает 25 человек.

34. Общее собрание трудового коллектива:

- самостоятельно устанавливает для работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные социальные льготы в пределах заработанных средств, направленных на потребление;

- решает с участием администрации Предприятия вопросы социального развития в соответствии с законодательными актами, включая улучшение условий труда, жизни и здоровья, гарантии обязательного медицинского страхования членов трудового коллектива и их семей;

- решает вопрос о необходимости заключения с администрацией Предприятия коллективного договора, рассматривает его проект и уполномочивает профсоюзный комитет либо другие органы подписать его от имени трудового коллектива.

35. Коллективным договором регулируются производственные и трудовые отношения на Предприятии, вопросы охраны труда, социального развития коллектива и здоровья его членов. При возникновении разногласий при заключении или исполнении индивидуального договора они разрешаются в порядке, установленном законодательством Директор Предприятия самостоятельно определяет формы, размеры и системы оплаты труда всех работников Предприятия, а также другие виды их доходов.

Работникам Предприятия гарантируется минимальный размер оплаты труда, установленный законодательством.

36. Продолжительность и распорядок рабочего дня на Предприятии, порядок предоставления выходных дней, ежегодных и дополнительных отпусков и другие вопросы трудовой деятельности работников Предприятия регулируются на основе законодательства правилами внутреннего трудового распорядка Предприятия.

37. За нарушение трудовой дисциплины, Устава Предприятия и правил внутреннего трудового распорядка на виновных лиц Директором Предприятия могут быть наложены взыскания.

Порядок наложения и снятия взысканий определяется правилами внутреннего трудового распорядка Предприятия.

38. Все работы на Предприятии осуществляются с соблюдением правил и норм по технике безопасности и требований производственной санитарии.

39. На каждого работника Предприятия ведется трудовая книжка в порядке, установленном для рабочих и служащих, за исключением тех случаев, когда местом основной работы работника является государственная, кооперативная или другая общественная организация.

40. Трудовые споры работников и администрации Предприятия рассматриваются в установленном законодательством порядке.

41. За ущерб, причиненный Предприятию, работники, по вине которых причинен ущерб, несут материальную ответственность в порядке и размерах, предусмотренных законодательством.

Рассчитаем и проанализируем основные экономические показатели деятельности предприятия

Таблица 6 - Основные экономические показатели деятельности предприятия

Показатели	2009 г.	2010 г.	Темп роста, %
Себестоимость, тыс. р.	207951	289346	139
Продукция на 1 рубль затрат, р.	0,89	0,91	113
Материальные затраты, тыс. р.	22261	39295	176
Производительность труда, тыс. р.	4762,85	6173,93	129
Фондоотдача, р.	1,63	0,23	130
Оборачиваемость оборотных средств, количество оборотов	-0,056	-0,057	101
Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. р.	25429	31697	124
Чистая прибыль(+), убыток (-), тыс. р.	1905	317	16
Уровень рентабельности (+), убыточности затрат (-), %	0,111	0,096	86
Уровень рентабельности (+), убыточности продаж (-), %	4,702	3,369	71

1 Рассчитаем Затраты на 1 рубль товарной продукции: З=S/Q

З₂₀₀₉=207951/233380=0,89

З₂₀₁₀=289346/321043=0,91

2 Рассчитаем производительность труда: ПТ=Q/Ч

ПТ₂₀₀₉=233380/49=4762,85

ПТ₂₀₁₀=321043/52=6173,93

3 Рассчитаем фондоотдачу: Ф_отд=Q/Ф

Ф_отд2009=233380/142552,5=1,63

Ф_отд2010=321043/134727=0,23

4 Рассчитаем прибыль от продаж: П_пр=Q-S

П_пр=233380-207951=25429

П_пр=321043-289346=31697

5 Рассчитаем уровень рентабельности затрат: У_з=П_пр/(S+Мат.з.)

У_з=25429/(207951+22261)=0,111

У_з=31697/(289346+39295)=0,096

2.2 Экономическая оценка системы определения эффективности деятельности на предприятии «Офелия»

Рассчитаем и проанализируем динамику основных показателей размеров предприятия

Таблица 7 - Динамика основных показателей размеров предприятия

Показатели	2009 г.	2010 г.	Темп роста, %
Выручка от реализации, тыс. р.	233380	321043	137
Чистые активы, тыс. р.	91395	100690	110
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р.	142552,5	134727	94
Среднесписочная численность персонала, чел.	49	52	106



На основе полученных данных можно сделать вывод, что выручка от реализации продукции в 2010 г. превышает 2009 год на 37%. Это означает, что спрос на продукцию предприятия повысился по сравнению с предыдущим годом. Чистые активы превышают прошедший год на 10%, среднегодовая стоимость основных фондов на 8%.

Рассчитаем и проанализируем динамику численности работников предприятия, их состав и структуру.

Таблица 8 - Динамика численности работников предприятия, их состав и структура

Категории работников	1 год	2 год	Изменение (+,-)
	численность, чел.	удельный вес, %	численность, чел.	удельный вес, %	численность, чел.	в% к 1 году
Весь персонал в том числе: по основному виду деятельности рабочие служащие из них: руководители специалисты	49 7 15 5 9 13	100 14,5 30 10,5 18,5 26,5	52 6 17 7 8 14	100 9,6 32,6 13,4 15,3 26,9	+3 -1 +2 +2 -1 +1	106 85,7 113,3 140 88,8 107,6

Фактически численность персонала повысила плановый уровень на 6% в результате принятия на работу рабочих на 2,6%, служащих на 2,9%, специалистов на 0,4%. Следует отметить, что административно-управленческий персонал соответствует плановой величине.

Рассчитаем и проанализируем оценку выполнения плана и динамики выпуска продукции.



Таблица 9 - Оценка выполнения плана и динамики выпуска продукции

Показатели	2009 г.	2010 г.	Отклонение (+,-)
			сумма	%
Выпуск товаров и услуг в фактических ценах соответствующего года (без НДС и акциза), тыс. р.	207951	289346	+81395	+1,39

Из анализа таблицы видно, что в 2010 г. выпуск товара значительно увеличился по сравнению с прошлым годом.

Рассчитаем и проанализируем динамику показателей производительности.

Таблица 10 - Динамика показателей производительности

Показатели	2009 г.	2010 г.
1 Средняя выработка продукции на одного работника, р. а) годовая	70873,469	82930,769
б) дневная	6917,9282	8590,4382
в) часовая	8859,1836	10366,346
2 Среднегодовая выработка на одного рабочего, р.	231520	253670,58

Средняя выработка продукции на одного работника в 2010 году превысила показатель прошлого года на 17%, на одного рабочего - на 9%. Следовательно, благодаря увеличению количества рабочих мест, увеличился объем выпускаемой продукции.

Рассчитаем и проанализируем показателе финансового состояния предприятия за 2009 и 2010 г.

Таблица 11 - Показатели финансового состояния и финансовой устойчивости предприятия за 2009 г.

Показатель	Методика расчета	На начало года	На конец года	Изменения за год
Коэффициент автономии (Ка)	СК: ВБ	0,766	0,836	0,07
Коэффициент финансовой устойчивости (Кфу)	(С +ЗК): ВБ	0,767	0,849	0,082
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал)	(ДС+ЦБ): КЗ	0,139	0,283	0,144
Уточненный коэффициент ликвидности (КуЛ)	(ДС+ЦБ+ДЗ):КЗ	0,012	0,04	0,028
Общий коэффициент ликвидности (Кол), или коэффициент покрытия	МС(ТА): КЗ	0,379	0,456	0,077

К_а в течение года увеличился на 0,07, что характеризует увеличение степени его финансовой независимости.

К_фу увеличился на 0,082 за счет увеличения доли чистых активов.

К_ал увеличился на 0,144, т.к. предприятие вполне может свободно располагать своим капиталом.

К_ул увеличился на 0,028, что характеризует снижение дебиторской задолженности предприятия по сравнению с началом года.

К_ол увеличился на 0,077, что означает, что существующие обязательства будут погашены за счет имеющихся активов.

Таблица 12 - Показатели финансового состояния и финансовой устойчивости предприятия за 2010 г.

Показатель	Методика расчета	На начало года	На конец года	Изменения за год
Коэффициент автономии (Ка)	СК: ВБ	0,836	0,758	-0,078
Коэффициент финансовой устойчивости (Кфу)	(С +ЗК): ВБ	0,849	0,773	-0,076
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал)	(ДС+ЦБ): КЗ	0,283	0,015	-0,268
Уточненный коэффициент ликвидности (КуЛ)	(ДС+ЦБ+ДЗ):КЗ	0,04	0,015	-0,025
Общий коэффициент ликвидности (Кол), или коэффициент покрытия	МС(ТА): КЗ	0,456	0,611	0,155

1 Рассчитаем коэффициент автономии:

К_анач=128193/153216=0,836

К_акон=126700/167069=0,758

2 Рассчитаем коэффициент финансовой устойчивости:

К_фунач=(128193+2011)/153216=0,849

К_фукон=(126700+2516)/167069=0,758

3 Рассчитаем коэффициент абсолютной ликвидности:

К_алнач=(928+5086)/21212=0,283

К_алкон=569/37853=0,015

4 Рассчитаем уточненный коэффициент ликвидности:

К_улнач=928/23012=0,04

К_улкон=569/37853=0,015

5 Рассчитаем общий коэффициент ликвидности:

К_олнач=(4491+5086+928)/23012=0,456

К_олкон=(21452+569)/36043=0,611

К_а снизился на 0,761, что характеризует снижение степени его финансовой независимости.

К_фу снизился на 0,076. Это означает, что предприятие не может свободно располагать своим капиталом, т.к. долгосрочные обязательства перед другими предприятиями превышают сумму займов и кредитов прошедшего года.

К_ал снизился на 0,268. Это говорит о том, что к концу года снизилась платежеспособность предприятия.

К_ул снизился на 0,025, что характеризует увеличение дебиторской задолженности предприятия в конце года.

К_ол увеличился на 0,155, что означает, что существующие обязательства будут погашены за счет имеющихся активов.

2.3 Пути и резервы повышения экономической эффективности деятельности предприятия

Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности - это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях.

При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции.

В зависимости от места и сферы реализации пути повышения эффективности подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы: внутренние, зависящие от предприятия и внешние, не зависящие от предприятия или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться. Вторая группа факторов - это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.

Наиболее многообразна группа внутренних факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.

Количественная оценка внутренних факторов дается в плане технического и организационного совершенствования производства - снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.

Классификация факторов и совершенствование методики их анализа позволяют решить важную проблему - очистить основные показатели от влияния внешних в побочных факторов с тем, чтобы показатели, принятые для оценки эффективности деятельности предприятия, объективнее отражали его достижения.

Ценность комплексной классификации факторов состоит в том, что на ее основе можно моделировать хозяйственную деятельность, осуществлять комплексный поиск внутрихозяйственных резервов с целью повышения эффективности производства. Математическое моделирование факторной системы хозяйственной деятельности осуществляется следующим образом: выделяются факторы как элементы системы, изучаются специфика каждого из них, возможности учета и количественного измерения.