Размещено на http://www.allbest.ru/

ЛЕКЦИЯ 9.

КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

План

1. Понятие, классификация и структура персонала

2. Производительность труда

3. Определение численности работников

4. Баланс рабочего времени

1. Понятие, классификация и структура персонала

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ - часть трудоспособного населения, которая по возрастным, физическим и образовательным данным соответствуют определенным сферам деятельности.

Различают потенциальные и реальные трудовые ресурсы.

Трудовые ресурсы можно определить как количество людей старше 18 лет и младше пенсионного возраста, за вычетом инвалидов, учащихся, военнослужащих, включая работающих подростков и пенсионеров.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ФИРМЫ - совокупность нанятых работников, трудовая деятельность которых обеспечивает достижение целей организации;

ПЕРСОНАЛ - основной штатный состав работников предприятия, обладающих необходимой квалификацией и выполняющих разнообразные производственно-хозяйственные функции;

КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ - совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют практический опыт.

Кроме постоянных, могут быть другие работники, как правило, работающие по контракту.

КЛАССИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА:

По отношению к основной деятельности:

• персонал основной деятельности - в промышленности это промышленно-производственный персонал;

• группы непромышленного персонала.

По характеру выполняемых функций:

• руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора, начальники, заведующие, прорабы, мастера, главные специалисты и их заместители;

• специалисты - выполняют специальные инженерно-технические, экономические и другие работы: инженеры, экономисты, бухгалтера, нормировщики, администраторы, юристы, социологи и т.д.;

• служащие - выполняют технические работы - секретари, делопроизводители, учетчики, стенографисты и т.д.;

• рабочие - персонал, непосредственно связанный с производством продукции, выполнением работ и услуг. Основные и вспомогательные.

По уровню квалификации: высококвалифицированные, квалифицированные, малоквалифицированные, неквалифицированные - не требуют специальной подготовки (вспомогательные и обслуживающие).

Основные понятия:

• профессия - вид трудовой деятельности, осуществление которой требует комплекса специальных знаний или практического опыта;

• специальность - относительно узкая область деятельности в рамках профессии;

• квалификация - совокупность специальных знаний и практического опыта, которые определяют степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций определенной сложности.

Необходимо обратить внимание на то, что при определении квалификации используются два критерия:

квалификация работника - определенный уровень образования (специальные знания) и/или трудовые навыки (практический опыт) по выполнению работ установленной сложности;

квалификация работы - требования или условия, в соответствии с которыми работник может быть допущен к выполнению конкретных заданий на предприятии.

По времени работы:

ћ постоянные;

ћ временные;

ћ сезонные.

Структура персонала - соотношение отдельных его категорий:

ћ профессиональная;

ћ социальная - по характеру выполняемых функций, а в группах - по уровню квалификации;

ћ возрастная - по возрастным группам, в том числе с выделением численности подростков и пенсионеров, что необходимо для установления длительности рабочего дня и соблюдения требований и ограничений, отраженных в законодательстве;

ћ гендерная - распределение по полам, что связано с регулированием рабочего графика и выполнением требований по ограничению использования женского труда в отдельных отраслях и при проведении определенных видов работ.

Показатели состояния и движения персонала:

ћ структурные соотношения;

ћ темпы роста Т_р и темпы прироста Т_пр, всего и по категориям;

ћ численность: явочная, учетная, среднеучетная и их соотношения;

ћ Уволенные с работы по всем причинам.

ћ продолжительность работы (стаж) и т.д.

2. Производительность труда

Производительность труда - показатели, характеризующие эффективность использования труда:

ћ Выработка - прямой показатель;

ћ Трудоемкость - обратный показатель.

Выработка - уровень производительности труда, определяемый количеством продукции, которую производит работник в единицу времени.

Трудоемкость - количество времени, которое расходуется на производство продукции.

Различают производительность труда работника и рабочего.

Методы измерения производительности труда:

- прямой - выработка

;

- обратный - трудоемкость

;

где - среднегодовая численность работающих (рабочих), чел., чел.-часов;

- производство продукции за год, грн. (ед.)/год.

Показатели производительности труда (выработки):

ћ Стоимостные - определяются по валовой, товарной, реализованной, чистой продукции, по основным видам продукции и т.д.;

ћ Натуральные;

ћ Трудовые - нормо-часы, часы и др. (например, для НЗП).

3. Определение численности работников

Плановая численность промышленно-производственного персонала в зависимости от изменения условий и параметров производства продукции определяется укрупненным методом, или методом корректировки базовой численности персонала:

.

де - численность персонала в базовом периоде, чел.;

- индекс изменения объемов производства продукции в плановом периоде;

- индекс изменения производительности труда в плановом периоде.

Процесс труда осуществляется в пространстве и во времени. Регламентация труда во времени осуществляется через нормы труда, которые распределяются на:

ћ нормы времени;

ћ номы выработки;

ћ нормы численности;

ћ нормы обслуживания.

Норма времени на изготовление изделия зависит от типа производства и связана с условиями эксплуатации оборудования и возможностями работника.

,

где - оперативное время;

где - основное время на одно изделие, н-час;

- дополнительное время. - время на техническое и организационное обслуживание рабочих мест:

;

- время на отдых и личные нужды работника.

Норма выработки - количество продукции, которое должно быть произведено в единицу времени

Сменная норма выработки:

Т_см - длительность смены, час

Норма численности - необходимая для выполнения определенной работы численность персонала. Норма обслуживания - установленное количество единиц оборудования (рабочих мест, кв. м площади), которая обслуживается одним работником или бригадой за смену.

Методы нормирования: эмпирический и аналитический.

Плановая численность основных работников (1 шаг) определяется на основе следующих подходов:

ћ По трудоемкости производственной программы:

где - трудоемкость производственной программы, час;

- фактический фонд времени работы одного среднесписочного работника, час,

- средний коэффициент выполнения норм.

По нормам обслуживания:

- численность оборудования, ед.; С - количество смен работы оборудования; - коэффициент перевода явочной численности в учетную:

,

где f - плановый % невыходов на работу;

Н_о - норма обслуживания, ед. оборудования на 1 работника.

Численность основных рабочих, по нормам обслуживания сложных агрегатов:

- количество основных рабочих, необходимых для обслуживания сложного агрегата.

Численность рабочих (вспомогательных), для которых невозможно установить нормы обслуживания и рассчитать трудоемкость работ

- количество рабочих мест.

ћ По нормам выработки

- плановая численность продукции, ед.;

Н_выр - часовая норма выработки 1 рабочего, ед.

Численность руководителей, специалистов, служащих (2 шаг) определяется по нормам для каждой группы работников и утверждается на предприятии на основе штатного расписания.

Методы определения:

ћ рассчитывается, как правило, на основе типового штатного состава;

ћ прямое нормирование при достаточной вероятности установления трудоемкости работы, которая производится работниками;

ћ методом корреляции количества работающих на управленческих должностях.

4. Баланс рабочего времени

персонал производительность труд выработка

Количество календарных дней (календарный фонд);

Выходные и праздничные дни;

Номинальный фонд рабочего времени, дни;

Невыходы на работу, дни:

Отпуска;

Болезни;

Невыходы, разрешенные законом;

По разрешению администрации;

Прогулы;

Целосменные простои, дни;

Забастовки;

Явочное рабочее время, дни

Средняя продолжительность рабочего дня, час;

Внутрисменные потери рабочего времени и простои, час;

Количество рабочих часов в день;

Эффективный фонд времени, часов в году.

Размещено на Allbest.ru