Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тульский государственный университет»

Кафедра «Финансы и менеджмент»

КУРСОВАЯ РАБОТА

«Организация и планирование производства»



Содержание

Введение

1. Расчёт трудоёмкости разработки программного продукта

1.1 Исходные данные

1.2 Определение затрат времени по стадиям разработки проекта

1.3 Определение затрат машинного времени на отладку и внедрение

2. Расчёт стоимости машинного часа

3. Расчет себестоимости программного продукта

4. Обоснование цены прикладной программы

5. Анализ конкурентоспособности

5.1 Сравнение конкурентов

5.2 Экспертные оценки

5.3 Расчет конкурентоспособности

6. Расчёт экономического эффекта от внедрения программного продукта

6.1 Обоснование экономического эффекта

6.2 Расчет экономического эффекта

Заключение

• Список использованной литературы

• Введение
• Фундаментальной чертой цивилизации является рост производства, потребления и накопления информации во всех отраслях человеческой деятельности. Объем научной информации, начиная с XVII века, удваивался примерно каждые 10 - 15 лет. Поэтому одной из важнейших проблем человечества является лавинообразный поток информации в любой отрасли его жизнедеятельности. В настоящее время специалист должен тратить около 80% своего рабочего времени, чтобы уследить за всеми новыми печатными работами в его области деятельности. А сколько литературных источников содержится в библиотеках!?
• Сейчас все более актуальным становится вопрос о быстроте поиска необходимой информации, и в частности литературных источников. Такая потребность возникает в библиотеках, книжных магазинах, в отделах стандартизации и сертификации...
• В настоящей курсовой работе производится расчет и экономическое обоснование себестоимости разработки «Электронная картотека», которая создана в помощь людям для быстрого и эффективного поиска нужного источника информации.
• Целью курсовой работы является овладение базовыми экономическими понятиями, приобретение умения определять состав и величину затрат, себестоимость, цену конкретного программного продукта, обосновывать необходимость разработки программного продукта, анализировать его конкурентоспособность, а так же определять состав и величину экономического эффекта от его внедрения и использования. В ходе работы необходимо научиться трактовать полученные результаты. Расчёт трудоёмкости разработки программного продукта
• Для расчета трудоемкости разработки программного продукта применяется методика, представленная в типовых нормах времени [1]. Типовые нормы времени предназначены для нормирования труда специалистов, занятых разработкой программного обеспечения для ЭВМ, установления численности исполнителей, а также обоснования трудоемкости разработки проекта.
• Они охватывают следующие стадии разработки проектных материалов:
• техническое задание;
• эскизный проект;
• технический проект;
• рабочий проект;
• внедрение.

1.1. 

1. Расчёт трудоёмкости разработки программного продукта

1.1 Исходные данные

Согласно [1,с.4-5] первоначально необходимо определить, к какой подсистеме относится разрабатываемая задача, и описать требуемые исходные данные. В таблице 1 представлены основные данные, необходимые для расчета трудоемкости разработки.

Таблица 1

Исходные данные программного обеспечения «Электронная картотека»

Наименование характеристики	Значение
Подсистема разработанного программного продукта	совершенствование документооборота и контроль исполнения документов
Количество форм входной информации: переменная нормативно-справочная банк данных	3 1 1 1
Количество форм выходной информации: печатная на машинных носителях	2 1 1
Степень новизны комплекса задач	привязка типовых проектных решений (Г)
Сложность алгоритма	алгоритмы, реализующие стандартные методы решения, а также не предусматривающие применения сложных численных и логических методов (3)
Вид используемой информации	банк данных(БД), переменная информация(ПИ)
Сложность контроля входной и выходной информации	входные данные однообразной формы - 12 печать документов однообразной формы - 22
Язык программирования	Высокого уровня (С++)
Объем входной информации	50 тыс. документострок
Вид обработки	режим реального времени
Использование типовых проектных решений	20% (коэффициент 0,8)
Срок разработки	2 месяца (0,25 года)

2.1 

1.2 Определение затрат времени по стадиям разработки проекта

В таблице 2 приведены расчеты трудоемкости разработки программного продукта по стадиям согласно [1,с.22-96].

Таблица 2

Расчет трудоемкости разработки ПО «Электронная картотека»

Стадия разработки проекта	Затраты времени	Поправочный коэффициент	Затраты с учетом поправочного коэффициента
	Значение, чел.-дней	основание	Значение	основание
1. Разработка технического задания
1.1. Затраты времени разработчика постановки задачи	15	Табл. 4.1, норма 9г [1,с.22]	0,65	Примечание к табл. 4.1.	9,75
1.2. Затраты времени разработчика программного обеспечения	15	Табл. 4.1, норма 9г [1,с.22]	0,35	Примечание к табл. 4.1.	5,25
2. Разработка эскизного проекта
2.1. Затраты времени разработчика постановки задачи	46	Табл. 4.2, норма 9г [1,с.23]	0,7	Примечание к табл.4.2	32,2
2.2. Затраты времени разработчика программного обеспечения	46	Табл. 4.2, норма 9г [1,с.23]	0,3	Примечание к табл.4.2	13,8
3. Разработка технического проекта
3.1. Затраты времени разработчика постановки задачи	47	Табл. 4.19, норма 3б [1,с.43]	K1=0,73	п.1.7,табл.1.1[1,с.6]	41,36
			K2=1,1	п.1.10,табл.1.5[1,с.7]
			K3=1,1	п.1.11, [1,с.7]
			Кобщ=0,88	Кобщ=K1•K2•K3= 0,73•1,1•1,1= =0,88
3.2. Затраты времени разработчика программного обеспечения	14	Табл. 4.20, норма 3б [1,с.44]	K1=0,73	п.1.7,табл.1.1[1,с.6]	12,32
			K2=1,1	п.1.10,табл.1.5[1,с.7]
			K3=1,1	п.1.11, [1,с.7]
			Кобщ=0,88	Кобщ=K1•K2•K3= 0,73•1,1•1,1= =0,88
4. Разработка рабочего проекта
4.1. Затраты времени разработчика постановки задачи	14	Табл. 4.45, норма 3б [1,с.69]	K1=0,34	п.1.7,табл.1.2[1,с.6]	4,76
			K2=1,15	п.1.10,табл.1.5[1,с.7]
			K3=1,1	п.1.11, [1,с.7]
			KТ=0,8	п.1.13,табл.1.6[1,с.8]
			Кобщ=0,34	Кобщ=K1•K2•K3•KТ= =0,34•1,15•1,1•0,8= =0,34
4.2. Затраты времени разработчика программного обеспечения	82	Табл. 4.46, норма 3б [1,с.70]	K1=0,34	п.1.7,табл.1.2[1,с.6]	27,88
			K2=1,15	п.1.10,табл.1.5[1,с.7]
			K3=1,1	п.1.11, [1,с.7]
			KТ=0,8	п.1.13,табл.1.6[1,с.8]
			Кобщ=0,34	Кобщ=K1•K2•K3•KТ= =0,34•1,15•1,1•0,8= =0,34
5. Внедрение
5.1. Затраты времени разработчика постановки задачи	15	Табл. 4.71, норма 3б [1,с.96]	K1=1,05	п.1.10,табл.1.5[1,с.7]	12,6
			KТ=0,8	п.1.13,табл.1.6[1,с.8]
			Кобщ=0,84	Кобщ=K1•KТ= =1,05•0,8=0,84
5.2. Затраты времени разработчика программного обеспечения	17	Табл. 4.72, норма 3б [1,с.97]	K1=1,05	п.1.10,табл.1.5[1,с.7]	14,28
			KТ=0,8	п.1.13,табл.1.6[1,с.8]
			Кобщ=0,84	Кобщ=K1•KТ= =1,05•0,8=0,84
Всего на комплекс задач (Тдн), человеко-дней	174,2

1.3 Определение затрат машинного времени на отладку и внедрение

Таблица 3

Затраты машинного времени при разработке ПО «Электронная картотека»

Стадия разработки проекта	Затраты времени	Поправочный коэффициент	Затраты времени с учетом поправочного коэффициента
	значение, часов	основание	значение	основание
Внедрение и отладка	36	Табл. 4.88, норма 3б [1,с.113]	K1=0,6	п.1.16,табл.1.7[1,с.9]	25,92
			K2=1,2	п.1.17,[1,с.9]
			Кобщ=0,72	Кобщ=K1•K2= =0,6•1,2= 0,72

Время работы ЭВМ при внедрении и отладке проекта составляет: 25,92ч., в том числе на внедрение (по решению руководителя разработки) составляет - 5,18 ч. (20%)

Расчёт стоимости машинного часа

Стоимость одного машинного часа согласно [2,с.7] определяется по формуле:

, где

Э - эксплуатационные годовые затраты (руб),

Тф - количество часов, отработанных всеми машинами в год (час).

Эксплуатационные годовые затраты включают в себя:

· амортизация оборудования ВЦ - Аоб;

· затраты на текущий ремонт оборудования - Роб;

· амортизацию помещения - Апом;

· затраты на текущий ремонт помещения - Рпом;

· расходы на электроэнергию и освещение - Зэл;

· расходы на отопление и водоснабжение - Зот.вд;

· зарплату обслуживающего персонала - Змес;

· прочие расходы (почта, телеграф и т.д.) составляют 10% от суммы расходов по предыдущим пунктам - Зпр.

Стоимость основного оборудования согласно [2,с.8] определяется по формуле:

где

k = 1,1 - коэффициент, учитывающий транспортировку и монтаж оборудования,

n = 1 - количество компьютеров в штуках;

S1 = 25000 - стоимость одного компьютера, руб.

Sосн =1,1•1•25000 = 27500 руб.

Стоимость вспомогательного оборудования определяется как 10% от стоимости основного оборудования:

Sвсп =0,1• Sосн = 2750 руб.

Тогда общая стоимость оборудования будет равна:

Sобщ = Sосн + Sвсп = 27500 + 2750 = 30250 руб.

Амортизация оборудования согласно [2,с.8] составляет 25% и 15% от стоимости основного и вспомогательного оборудования соответственно:

Аоб = 0,25 • Sосн + 0,15 • Sвсп=0,25•27500+0,15•2750=6875+412,5= 7287,5 руб.

Затраты на текущий ремонт оборудования составляют 5% от общей стоимости оборудования:

Роб = 0,05 • Sобщ = 0,05 • 30250 = 1512,5 руб.

Стоимость аренды помещения определяется следующим образом:

, где

S = 18 м2 - площадь помещения;

Sкв.м = 6000 руб - стоимость аренды 1 м2 в год. (согласно тарифам ЖКХ)

Sпом = 18 • 6000 = 108000 руб.

Амортизация помещения:

Апом = 0,028 • Sпом = 0,028 • 108000 = 3024 руб.

Затраты на текущий ремонт помещений:

Рпом = 0,016 • Sпом = 0,016 • 108000 = 1728 руб.

Расходы на электроэнергию складываются из расходов на освещение Wос и расходов на производственное потребление электроэнергии Wэ:

,

,

, где

S = 18 м2 - площадь помещения;

kЭ = 50 кВт/м2 - усредненный расход энергии, необходимой для освещения 1 м2 площади помещения в год;

Nуст = 0,35 кВт - мощность одного компьютера;

n = 1 - количество единиц оборудования;

kпот = 1,05- коэффициент, учитывающий потери в сети;

Sтар = 2,04 руб. - стоимость 1 кВт·ч энергии (согласно тарифам ЖКХ);

Ф - годовой фонд времени работы оборудования.

, где

NГ = 365 дней - число дней в году;

Nвых = 104 дня - число выходных в году;

Nпр = 11 дней - число праздничных дней в году;

kcм = 1 - коэффициент сменности;

Fдн = 8 - продолжительность рабочего дня;

kзагр = 0,8 - коэффициент загрузки оборудования;

kрем = 0,05 - коэффициент, учитывающий потери времени на ремонт оборудования.

Wоc = 18 • 50 • 2,04 = 1836 руб.

Wэ = 0,35 • 1 • 1,05 • 1520 • 2,04 = 1139,55 руб.

Зэл = 1836 + 1139,55 = 2975,55 руб.

Расходы на отопление и водоснабжение:

, где

k1 = 16,04 руб - плата за отопление 1 м2 помещения в месяц (согласно тарифам ЖКХ);

S = 18 м2 - площадь помещения;

k2 = 102,08 руб - плата за водоснабжение на 1 человека в месяц (согласно тарифам ЖКХ);

n1 = 1 - количество рабочих мест в помещении;

12 - количество месяцев в году.

Зот.вд. = 16,04 • 18 • 12 + 102,08 • 1 • 12 = 3464,64 + 1224,96 = 4689,6 руб.

Должность системного администратора на предприятии отсутствует, поэтому Змес = 0.

Э=Аоб +Роб +Апом+Рпом+Зэл +Зот.вд.+Змес +0,1• (Аоб +Роб +Апом+Рпом+Зэл +Зот.вд. +Змес)= 7287,5 + 1512,5 + 3024 + 1728 + 2975,55 + 4689,6 + 0,1• 21217,15 = 21217,15 + 2121,72 = 23338,87 руб.

Количество часов, отработанных всеми машинами в год:

внедрение программный конкурентоспособность себестоимость

Тф = п • Ф = 1 • 1520 = 1520 часов

Стоимость одного машинного часа:

2. Расчет себестоимости программного продукта

Себестоимость программного продукта определяется по формуле:

где

Тдн = 174,2 человеко-дней - затраты времени на разработку;

Змес = 30000 руб - среднемесячная зарплата;

nдн = 22 дня - количество рабочих дней в месяце;

tмаш = 25,92 часа - затраты времени на отладку и внедрение;

Zм-час = 15,35 руб/час - стоимость машинного часа.

2.1 Обоснование цены прикладной программы

Особенность разработки любого программного продукта состоит в том, что затраты на разработку носят разовый характер и не зависят от предполагаемого объёма продаж. Поэтому максимальную цену разработки прикладной программы можно определить по формуле [2,с.12]:

, где

Спрогр = 299704,82 руб - себестоимость программного продукта;

r = 0,2 - коэффициент рентабельности в долях;

kНДС = 0,18 - коэффициент, учитывающий НДС.

Сmax = 299704,82 • (1 + 0,2) • (1 + 0,18) = 424382,02 руб.

При условии внедрения разработанного программного продукта на нескольких объектах, цена одной копии программы может быть определена по формуле:

Сn = Cmax / n + Cвнедр, где

Свнедр - стоимость работ по внедрению программного продукта на каждом объекте. Эта величина включает в себя в основном расходы на носители информации (20 руб.), командировочные расходы в пределах региона (400 руб. - для проезда и работы по внедрению и обучению), затраты на документацию (50 руб.). Таким образом, в пределах Тульской области ее можно принять в среднем равной 470 руб.

Предполагается внедрять разработанный программный продукт «Электронная картотека» в качестве экспериментального периода 5 лет на территории только Тульской области. При положительном эффекте и высоком рыночном спросе, после экспериментального периода будет возможно рассмотрение вопроса о распространении «Электронной картотеки» на всей территории Российской Федерации. Это, конечно же, увеличит цену продукта за счёт увеличения расходов на проезд и проживание специалистов по установке и настройке ПО в других городах.

Можно выделить две группы потенциальных покупателей - библиотеки и учебные заведения, заводы, предприятия с собственными библиотеками. О целесообразности использования «Электронной картотеки» говорить не приходится. Вопрос встает о конкурентоспособности продукта наряду с уже используемыми программами. Исследование этого вопроса будет произведено ниже.

По грубым подсчетам на территории Тульской области можно насчитать около 150 библиотек, учебных заведений, предприятий и т.п., которым применение данного программного продукта принесло бы экономическую выгоду. Основное достоинство применения данного программного продукта будет заключаться в ускорении поиска литературных источников и внедрение на предприятии, на заводе, в школе самообслуживания. Что позволит сократить время на выполнение операций на обслуживание посетителей и деньги на заработной плате сотрудникам.

Исходя из вышесказанного, приближенное количество объектов, на которых возможно внедрение «Электронной картотеки» составляет 150 штук.

Таким образом, цена одной копии программы будет составлять:

Обоснованная цена прикладной программы составит 3300 руб.

2.2 Анализ конкурентоспособности

Анализ конкурентоспособности проводится на основе метода экспертных оценок, который заключается в анализе основных сравнительных функций программ-конкурентов и выборе наиболее приоритетного и по качеству, и по цене программного продукта, основываясь на показателях экспертов [2,с.13].

2.3 Сравнение конкурентов

В качестве конкурентов для разработанного ПО «Электронная картотека» можно выдвинуть программу Microsoft Exel и «Электронную картотеку» на базе DOS. Для анализа конкурентоспособности необходимо выделить набор функций, по которым будут сравниваться программные продукты:

количество форм поиска информации (1);

максимальный объем базы данных (2);

количество предоставляемой информации (3);

наличие графической информации (4);

дружественность интерфейса, удобство использования (5);

время реакции на запрос при условии использования современных процессоров (6).

В таблице 4 представлена обобщенная информация по выделенным критериям указанных конкурентов.

Таблица 4

Характеристики сравниваемых систем

Номер функции сравнения	«Электронная картотека»	Microsoft Exel	«Картотека DOS»
1. Количество форм поиска	6 форм поиска: по автору, по произведению, по дате создания, по описанию, по издательству, по биографии автора	1 форма поиска - по любому ключевому слову	6 форм поиска: по автору, по произведению, по дате создания, по описанию, по издательству, по биографии автора
2. Объем базы данных	100 млн.	бесконечно	10 млн.
3. Количество предоставляемой информации	7 видов информации: автор, информация об авторе, произведение, описание, издательство, графическая информация, расположение книги	7 видов информации: автор, информация об авторе, произведение, описание, издательство, графическая информация, расположение книги	6 видов информации: автор, информация об авторе, произведение, описание, издательство, расположение книги
4. Наличие графической информации	Имеется: портрет автора, иллюстрации к книге, сама книга	Имеется: портрет автора, иллюстрации к книге, сама книга	не имеется
5. Дружественность интерфейса	Удобное управление, удобная справка, нет поддержки производителя, возможность администрирования, разграничение доступа	Плохое управление, отсутствие справки, поддержка производителя, слабое разграничение доступа	Удобное управление, удобная справка, нет поддержки производителя, возможность администрирования, разграничение доступа
6. Время реакции на запрос	1 с	0,1 с	0,05 с

2.4 Экспертные оценки

Для сравнения и расстановки по степени важности вышеуказанные функции необходимо обратиться с опросом от 5 до 7 экспертов. Оценка производится с помощью матрицы предпочтений. Если функция в столбце, важнее чем функция в строке, то на их пересечении ставится 2, если по мнению эксперта они равны, то ставится 1, а если функция в столбце менее важная, то ставим 0. Затем находятся суммы по строкам и рассчитываются весовые коэффициенты каждой i-й функции Ii делением суммы по i-й строке на сумму всех строк, которая должна быть равна m2, где m - количество функций.

Опрос экспертов представлен в таблицах 5-11.

Таблица 5

Матрица предпочтений эксперта №1

Функции (i)	Функции (j)	Сумма по строкам	Вес
	1	2	3	4	5	6
1	1	1	0	2	2	1	7	0,194
2	1	1	1	2	2	2	9	0,25
3	2	1	1	2	2	2	10	0,278
4	0	0	0	1	0	0	1	0,028
5	0	0	0	2	1	0	3	0,083
6	1	0	0	2	2	1	6	0,167
Сумма	36	1



Таблица 6

Матрица предпочтений эксперта №2

Функции (i)	Функции (j)	Сумма по строкам	Вес
	1	2	3	4	5	6
1	1	0	2	2	2	0	7	0,194
2	2	1	2	2	2	0	9	0,25
3	0	0	1	2	2	0	5	0,139
4	0	0	0	1	0	0	1	0,028
5	0	0	0	2	1	2	5	0,139
6	2	2	2	2	0	1	9	0,25
Сумма	36	1

Таблица 7

Матрица предпочтений эксперта №3

Функции (i)	Функции (j)	Сумма по строкам	Вес
	1	2	3	4	5	6
1	1	1	2	2	1	1	8	0,222
2	1	1	2	2	1	1	8	0,222
3	0	0	1	2	2	1	6	0,167
4	0	0	0	1	0	0	1	0,028
5	1	1	0	2	1	1	6	0,167
6	1	1	1	2	1	1	7	0,194
Сумма	36	1

Таблица 8

Матрица предпочтений эксперта №4

Функции (i)	Функции (j)	Сумма по строкам	Вес
	1	2	3	4	5	6
1	1	2	1	2	1	0	7	0,194
2	0	1	2	1	2	1	7	0,194
3	1	0	1	2	0	1	5	0,139
4	0	1	0	1	1	0	3	0,083
5	1	0	2	1	1	1	6	0,167
6	2	1	1	2	1	1	8	0,223
Сумма	36	1

Таблица 9

Матрица предпочтений эксперта №5

Функции (i)	Функции (j)	Сумма по строкам	Вес
	1	2	3	4	5	6
1	1	2	2	2	1	0	6	0,167
2	0	1	1	2	0	1	5	0,139
3	2	1	1	0	1	0	5	0,139
4	0	0	2	1	2	1	6	0,167
5	1	2	1	0	1	0	5	0,139
6	2	1	2	1	2	1	9	0,25
Сумма	36	1

Таблица 10

Матрица предпочтений эксперта №6

Функции (i)	Функции (j)	Сумма по строкам	Вес
	1	2	3	4	5	6
1	1	0	2	1	0	2	6	0,167
2	2	1	2	2	2	2	11	0,306
3	0	0	1	2	2	2	7	0,194
4	1	0	0	1	0	2	4	0,111
5	2	0	0	2	1	2	7	0,194
6	0	0	0	0	0	1	1	0,028
Сумма	36	1

Таблица 11

Матрица предпочтений эксперта №7

Функции (i)	Функции (j)	Сумма по строкам	Вес
	1	2	3	4	5	6
1	1	2	1	2	2	1	9	0,25
2	0	1	2	2	2	1	8	0,223
3	1	0	1	2	2	1	7	0,194
4	0	0	0	1	1	0	2	0,055
5	0	0	0	1	1	0	2	0,055
6	1	1	1	2	2	1	8	0,223
Сумма	36	1

По результатам опросов экспертов из значений составляется матрица и определяется средний вес каждой функции как среднее арифметическое. В таблице 12 представлен результат вычислений.

Таблица 12

Веса и средние веса функций

Функции	Эксперты	Средний вес
	1	2	3	4	5	6	7
1	0,194	0,194	0,222	0,194	0,167	0,167	0,25	0,22214
2	0,25	0,25	0,222	0,194	0,139	0,306	0,223	0,22629
3	0,278	0,139	0,167	0,139	0,139	0,194	0,194	0,17857
4	0,028	0,028	0,028	0,083	0,167	0,111	0,055	0,07143
5	0,083	0,139	0,167	0,167	0,138	0,194	0,055	0,13471
6	0,167	0,25	0,194	0,223	0,25	0,028	0,223	0,19071

2.5 Расчет конкурентоспособности

Для расчета абсолютных уровней качеств необходимо перевести оценки характеристик сравниваемых систем (таблица 4) в десятибалльную систему и рассчитать индексы потребительских свойств . Нормирование индексов потребительских свойств проводится по максимальному значению, т.е. ценовой индекс программы получается делением ее цены на максимальную цену сравниваемых программных продуктов. Расчеты потребительских свойств представлены в таблице 13.



Таблица 13

Абсолютные уровни качеств и индексы потребительских свойств

Название продукта	Функции	Индекс потребительских свойств
	1	2	3	4	5	6
							Рj	Нормированный
«Электронная картотека»	10	7	10	10	10	2	8,03395	0,978
Microsoft Exel	2	10	10	10	1	5	6,16073	0,75
«Картотека DOS»	10	5	9	0	10	10	8,21418	1
Веса	0,22214	0,22629	0,17857	0,07143	0,13471	0,19071

Теперь проанализируем цены сравниваемых программных продуктов:

«Электронная картотека» - 3300 руб.;

Microsoft Exel - 8800 руб.;

«Картотека DOS» - 3500 руб.

На основании этих цен производится расчет нормированных ценовых индексов Iцj по максимальной цене. Данные внесены в таблицу 14.

;

;

.



Таблица 14

Абсолютные уровни качеств и индексы потребительских свойств

Название продукта	Цена продукта	Нормированный Iцj
«Электронная картотека»	3300	0,375
Microsoft Exel	8800	1
«Картотека DOS»	3500	0,398

Коэффициенты конкурентоспособности рассчитываются по формуле:

.

Следовательно,

;

;

.

Таким образом, наиболее конкурентоспособным является разработка «Электронная картотека», поскольку у неё коэффициент конкурентоспособности имеет наибольшее значение. Это объясняется тем, что цена и качество разработанной программы «Электронная картотека» сопоставимы. По многим показателям, по мнению экспертов, она существенно обходит конкурентов. Оцениваемый программный продукт является самым дешевым.

Что касается конкурентов, то программа Exel проигрывает за счет высокой цены. Большая цена данного продукта объясняется тем, что подпрограмма Exel входит в большой комплекс Microsoft Office, в состав который входят помимо Exel и другие компоненты. Также данный компонент не является непосредственной разработкой для библиотек.

«Картотека DOS» на сегодняшний момент имеет завышенную цену на рынке, также некоторые потребительские показатели занижены по сравнению с «Электронной картотекой», что объясняется устаревшим интерфейсом (по функциональным показателям не отличается от разработанного продукта) и подходом к реализации (меньшее число возможностей по сравнению с «Электронной картотекой»).

2.6 Расчёт экономического эффекта от внедрения программного продукта

Главной целью внедрения программы «Электронная картотека» является усовершенствование и автоматизация управления библиотечной базой, сокращение времени на поиск заданного информационного источника, содержание и обеспечение одной базы данных.

2.7 Обоснование экономического эффекта

Экономический эффект от внедрения рассматриваемого продукта может образовываться за счет следующих фактов:

Экономия времени на поиске нужной книги, что сокращает трудозатраты.

Возможность хранения большого объема информации в одной базе, что уменьшает время обработки заданного объема информации.

Возможность статической обработки данных за счет содержания одной базы на локальном компьютере или сервере.

Сокращение трудочасов за счет усовершенствования поиска.

Возможность выполнять дополнительные, вспомогательные, параллельные работы за счет освободившегося времени.

Возможность введения самообслуживания.

В целом экономический эффект достигается за счет экономии времени на решение задачи поиска путем сокращения времени ее решения.

До внедрения «Электронной картотеки» в среднем в библиотеках работают 2-5 человек (расчеты будут произведены для 3 рабочих мест в библиотеке). Рабочий день составляет 8 часов в день. Средняя зарплата библиотекаря составляет 4000 руб. в месяц, с учетом ЕСН заработная плата одного рабочего в месяц составит 4000 • 1,26 = 5040 руб. При этом до 80% рабочего дня уходило на поиск нужных книг. Таким образом, затраты на решение задачи поиска заданных книг до внедрения программного продукта, составляют 12 • 3 • 5040 • 0,8 = 145152 руб.

После внедрения программного продукта на решение задачи поиска требуется 50% рабочего времени в день. В связи с этим возможно сокращение обслуживаемого персонала. Можно либо перевести работника, занимавшегося поиском книг на неполный рабочий день, либо переложить на него обязанности вспомогательной или параллельной работы, которые не входят в расчет затрат на решение задачи поиска. Появятся дополнительные задачи, связанные с ведением учета книг в базе данных, мониторингу и администрированию базы данных. В связи с этим заработную плату сотруднику библиотеки в месяц можно увеличить до 5000 • 1,26 = 6300 руб. с учетом ЕСН при полном рабочем дне в 8 часов и 70% работой с поиском и администрированием «Электронной картотеки». Таким образом, затраты на решение задачи поиска заданных книг после внедрения программного продукта, составляют 12 • 2 • 6300 • 0,7 = 105840 руб.

Также необходимо отметить, что для использования данной программы необходимо иметь компьютер. Поэтому после внедрения в первый год планируется приобрести компьютер, и во второй год - второй компьютер. Средняя стоимость закупочного компьютера составляет 25000 руб. Также в затраты по первому году необходимо включить стоимость самого продукта - 3300 руб.

2.8 Расчет экономического эффекта

В общем случае экономический эффект может быть посчитан как разность затрат на решение выбранной задачи до внедрения программного продукта (старым способом) и затрат на решение той же задачи, но после внедрения программного продукта (новым способом). Тогда годовая сумма экономического эффекта будет рассчитываться по формуле [2,с.16]:

Эт = Зстар - Знов ,где

Зстар - затраты на решение задачи старым способом;

Знов - затраты на решение задачи новым способом.

Длительность использования продукта составляет 5 лет (2011 - 2015 гг.).

Распределение затрат и результатов от внедрения программного продукта представлено в таблице 15. Для приведения денежных потоков в сопоставимый вид необходимо воспользоваться коэффициентом дисконтирования:

It = 1 / (1 + i) t-1, где

i - ставка дисконтирования (0,13) [2,с.17].

Расчет коэффициента дисконтирования по годам представлен ниже:

I1 = 1/(1+0,13) 0 = 1; I2 = 1/(1+0,13) 1 = 0,88; I3 = 1/(1+0,13) 2 = 0,78;

I4 = 1/(1+0,13) 3 = 0,69; I5 = 1/(1+0,13) 4 = 0,61.



Таблица 15

Распределение затрат и результатов по годам расчетного периода

Года, t	Затраты до внедрения, Зстар, руб.	Затраты после внедрения, Знов, руб.	Эффект, Эt = Зстар - Знов, руб.	Коэффициент дисконтирования, It = 1 / (1 + i)t - 1	Дисконтированный эффект, Эt • It, руб.	Сумма нараста - ющим итогом, руб.
2011	145152	105840+25000+3300	11012	1	11012,00	11012,00
2012	145152	105840+25000	14312	0,88	12594,56	23606,56
2013	145152	105840	39312	0,78	30663,36	54269,92
2014	145152	105840	39312	0,69	27125,28	81395,20
2015	145152	105840	39312	0,61	23980,32	105375,52

Из таблицы видно, что программный продукт окупает себя уже в первый год эксплуатации и позволит сэкономить более 100 тыс. руб. за 5 лет использования. Вместе с экономической выгодой очевидна выгода для пользователей библиотек - время обслуживания значительно сокращается.

На рис. 1 представлена диаграмма, позволяющая наглядно представить экономический эффект от внедрения «Электронной картотеки».

Рис. 1.

Заключение

В данной работе были приобретены навыки по расчету себестоимости программного продукта и обосновании цены. Используя типовые нормы времени, были определены трудоемкость разработки и затраты времени на внедрение и отладку. При расчете себестоимости программного продукта были определены основные статьи затрат и их величины. Были выделены основные конкуренты созданному программному продукту, используя методику «экспертных оценок» была определена конкурентоспособность «Электронной картотеки». Разработанный продукт имеет наибольшую конкурентоспособность, т.к. цена соответствует качеству разработки. В заключении был рассчитан экономический эффект от внедрения «Электронной картотеки». Расчеты показали, что данный продукт окупит себя уже в первый год эксплуатации и позволит сэкономить более 100 тыс. руб. за 5 лет.

Список использованной литературы

Типовые нормы времени на программирование задач для ЭВМ. - Москва: Экономика, 1989. - 127 с.

Методические указания по выполнению КР (ККР) по курсу «Организация и планирование производства» / А.В. Огнянович- Тула: ТГУ, 2009. - 18 с.

Технология разработки программного обеспечения. Учебное пособие. 2-е изд. / С. Орлов. - Спб.: Питер, 2003. - 480 с.: ил.

Размещено на Allbest.ru