Анализ выпуска продукции

Размещено на http://www.allbest.ru/

Задание

На основании данных индивидуального задания необходимо:

1. Рассчитать недостающие показатели и их изменение (темп роста, абсолютное и относительное отклонение), расчёты произвести в таблице 1.

2. Используя приёмы элиминирования и метода цепных подстановок, осуществить анализ влияния на выпуск продукции показателей использования ОПФ и трудовых ресурсов.

Таблица 1 Характеристика производственной деятельности предприятия

Решение

1. Произведём отбор характеристик для исследования.

Результирующим показателем принимаем показатель выпуска продукции (обозначение А).

Факторы:

- среднесписочная численность работников (а);

- количество отработанных дней в году (b);

- продолжительность рабочей смены (с);

- часовая производительность труда (d).

2. Установим зависимость между показателями:

А = a x b x c x d.

3. Осуществим выбор количественных и качественных факторов. Первыми будут являться a, b, c, вторыми (качественным) - d.

4. Относительное и абсолютное отклонение по каждому из факторов представлено выше в таблице.

5. Выявим влияние количественных и качественных факторов на результирующий показатель.

Приём прямого счёта.

?А(а) = a1 x b0 x c0 x d0 - a0 x b0 x c0 x d0 = 141 х 255 х 7,7 х 7,2794 / 1000 - 1655 = 2015,33 - 1658 = 357,33 (тыс. руб.).

?А(b) = a1 x b1 x c0 x d0 - a1 x b0 x c0 x d0 = 141 х 252 х 7,7 х 7,2794 / 1000 - 2015,33 = 1991,62 - 2015,33 = -23,71 (тыс. руб.).

?А(с) = a1 x b1 x c1 x d0 - a1 x b1 x c0 x d0 = 141 х 252 х 8,0 х 7,2794 / 1000 - 1991,62 = 2069,21 - 1991,62 = 77,59 (тыс. руб.).

?А(d) = a1 x b1 x c1 x d1 - a1 x b1 x c1 x d0 = 1890 - 2069,21 = -179,21 (тыс. руб.).

Совокупное влияние факторов:

357,33 - 23,71 + 77,59 - 179,21 = 232 (тыс. руб.).

Приём аналитических таблиц:

выпуск продукция функциональный корреляция

Рост выпуска продукции был достигнут за счёт совокупного влияния таких факторов, как увеличение среднесписочной численности работников (прежде всего) и увеличение продолжительности рабочей смены. Данные факторы превысили влияние отрицательно влиявших факторов сокращения количества отработанных дней в году и снижения часовой производительности труда. Значительная отрицательная величина последнего показателя расценивается крайне отрицательно, так как этот показатель является качественным.

Зависимость выпуска продукции может быть установлена и на основе величины стоимости ОПФ (количественный фактор - а) и интенсивности их использования (фондоотдачи) (качественный фактор - b):

А = a x b.

Фондоотдача:

- предыдущий год:

1658 / 843 = 1,9668 (руб./руб.);

- отчётный год:

1890 / 895 = 2,1117 (руб./руб.).

Влияние фактора стоимости ОПФ:

895 х 1,9668 - 1658 = 1760 - 1658 = 102 (тыс. руб.).

Влияние фактора фондоотдачи:

1890 - 1760 = 130 (тыс. руб.).

По второй факторной модели установлено, что оба анализируемых фактора, как количественный фактор роста стоимости ОПФ, так и качественный фактор увеличения фондоотдачи оказывали положительное влияние на рост целевого показателя. Однако большее влияние оказывал всё-таки фактор роста фондоотдачи (56,03% от совокупного роста выпуска продукции).

Основы функционально-стоимостного анализа:

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) как метод повышения полезного эффекта объекта на единицу совокупных затрат за его жизненный цикл в настоящее время широко применяется в промышленно развитых странах. Области применения ФСА: оптимизация конструкции машин и оборудования, технологий, организационных структур фирм и их подразделений, методов организации производства. Этот метод достаточно глубоко разработан, описан в литературе. Поэтому здесь остановимся только на основных особенностях ФСА.

Основные задачи ФСА:

* достижение оптимального соотношения между полезным эффектом объекта и совокупными затратами за его жизненный цикл;

* нахождение совершенно новых технических решений за счет применения функционального подхода;

* снижение расхода различных видов ресурсов по стадиям жизненного цикла объекта за счет ликвидации или сокращения вспомогательных и вредных (ненужных) функций объекта.

Основные принципы проведения ФСА:

* принцип функционального подхода, т.е. рассмотрения объекта исследования с позиций тех функций, для выполнения которых он создается;

* принцип стоимостной оценки, заключающийся в непрерывной экономической оценке возникающих технических решений;

* принцип системного подхода к объекту ФСА;

* принцип комплексного подхода;

* принцип динамического подхода;

* принцип полного использования достижений информатики и эвристики и др.

Основные особенности проведения ФСА:

* объектом анализа может быть любая система (с любым количеством элементов и связей), ее подсистемы или элементы, по которым можно количественно выразить полезный эффект их функционирования по назначению;

* глобальным критерием ФСА является максимум полезного эффекта объекта на единицу совокупных затрат ресурсов за его жизненный цикл;

* одновременно и с равной степенью детализации анализируется оптимальность элементов полезного эффекта и совокупных затрат по объекту;

* при проведении ФСА прежде всего устанавливается целесообразность функций, которые должен выполнять проектируемый объект в конкретных условиях, либо целесообразность, достаточность и избыточность функций существующего объекта. Не функции создаются или уточняются для объекта, а наоборот, выбирается или про­ектируется объект для выполнения необходимых функций с минимальными затратами за его жизненный цикл.

Организация работ по ФСА представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание условий для проведения работ по ФСА и непосредственное проведение ФСА конкретных объектов, и включает:

а) подготовку к внедрению метода, пропаганду его возможностей для повышения эффективности производства;

б) обучение менеджеров и специалистов основам метода;

в) подготовку специалистов для работы в координационной группе по внедрению ФСА;

г) обеспечение работ по ФСА нормативно-методическими документами;

д) формирование и функционирование рабочих органов ФСА, интегрированных с существующими службами фирмы;

е) создание экономических условий для проведения работ по ФСА и внедрения рекомендаций ФСА на основе их планирования, финансирования и стимулирования.

Для организации и координации работ по ФСА на фирме организуют координационный совет по проведению работ по ФСА в составе главных специалистов. Возглавляет координационный совет первый руководитель фирмы или, в крайнем случае, его заместитель.

Основные этапы проведения ФСА:

1) подготовительный;

2) информационный;

3) аналитический;

4) творческий;

5) исследовательский;

6) рекомендательный;

7) внедренческий.

На подготовительном этапе выполняются следующие работы:

* выбор объекта анализа;

* подбор членов исследовательской рабочей группы (ИРГ) для решения поставленных задач;

* определение сроков, конкретных результатов, которых должна достигнуть группа, порядка взаимодействия с соответствующими службами.

Информационное обеспечение ФСА предусматривает:

* подготовку, сбор, систематизацию информации об объекте ФСА и его аналогах;

* изучение потребностей и функций, которые нужно удовлетворить;

* прогнозирование конкурентоспособности объектов;

* изучение объекта и его аналогов;

* изучение условий их эксплуатации;

* изучение технологии создания объекта;

* построение структурно-экономической модели объекта;

* анализ стоимостной информации, определение затрат на изготовление и функционирование объекта и его составных частей, затрат на техническое обслуживание и ремонты объекта;

* дополнение структурно-элементной модели объекта и его составных частей стоимостной информацией;

* выявление зон наибольшего сосредоточения затрат в исследуемом объекте;

* анализ патентной информации в данной области, в том числе отклоненных предложений.

Аналитический этап ФСА включает:

* формулирование всех возможных функций объекта и его элементов;

* классификацию функций;

* построение функциональной модели объекта;

* оценку значимости функций экспертным методом;

* определение материальных носителей соответствующих функций;

* оценку связанных с осуществлением функций затрат в увязке с соответствующими материальными носителями;

* построение функционально-стоимостной диаграммы, модели объекта с применением принципа иерархичности системного подхода. Модель содержит элементы объекта, шифры элементов, абсолютные и удельные затраты по элементам, а также доли функций, выполняющих эти элементы;

* определение противоречий между значимостью функций и их стоимостной оценкой;

* формулирование задач совершенствования объекта для последующих задач ФСА.

На творческом этапе осуществляются:

* выработка предложений по совершенствованию объекта;

* анализ и предварительный отбор предложений для реализации;

* систематизация предложений по функциям;

* формирование вариантов выполнения функций.

На исследовательском этапе выполняются следующие работы:

* разработка эскизного проекта по отобранным вариантам;

* экспертиза подготовленных решений;

* отбор наиболее рациональных вариантов решений;

* создание при необходимости макетов или опытных образцов для проведения испытаний;

* проведение испытаний;

* окончательный выбор реализуемых решений;

* технико-экономическое обоснование решений.

На рекомендательном этапе осуществляются:

* рассмотрение представленных технических решений на научно-техническом совете;

* принятие решения о возможности их реализации;

* согласование мероприятий по реализации принятых решений.

На этапе внедрения осуществляются:

* включение мероприятий по обеспечению внедрения принятых предложений ФСА в соответствующие планы;

* контроль выполнения планов;

* оценка эффективности реализации планов;

* стимулирование работников за внедрение методов ФСА.

Метод корреляционно-регрессионного анализа:

Корреляционно-регрессионный анализ является одним из наиболее распространенных математических методов, используемых в анализе хозяйственной деятельности предприятия. Применение этого метода требует использования программ решения задач на ЭВМ, так как корреляционно-регрессионный анализ требует большого количества трудоемких расчетов и большой подготовительной работы.

Корреляционно-регрессионный анализ применяется в тех случаях, когда между анализируемыми показателями нет строгой зависимости и полного соответствия, т. е. нет функциональной зависимости.

Корреляционный анализ основывается на массовости (не меньше 20 пар наблюдений) данных, так как малое количество наблюдений не позволяет обнаружить закономерность связи.

Благодаря корреляционному анализу можно решить две задачи:

Изучается теснота связи между исследуемыми показателями.

Количественно измеряется степень влияния анализируемого фактора на исследуемый показатель, т. е. проявляется характер связи.

Теснота связи между двумя показателями измеряется путем определения специального коэффициента корреляции (при прямой зависимости) или корреляционного отношения (при криволинейной зависимости).

В процессе корреляционно-регрессионного анализа рассчитывается ряд основных параметров. Их характеристика и оптимальные значения приведены в табл. 36.

Размещено на Allbest.ru