Экономика и организация технического сервиса

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

Российский государственный аграрный заочный университет

Кафедра надежности и ремонта машин им. И.С. Левитского

ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА

Курсовая работа

Содержание

Введение

Задача № 1

Задача № 2

Задача № 3

Введение

Организация технического сервиса изучает организационно-экономические закономерности, принципы методы, формы рационального построения и осуществления эффективной деятельности предприятий технического сервиса (ПТС) во взаимодействии с предприятиями других сфер агропромышленного комплекса.

В данной курсовой работе рассмотрим несколько задач, целью которых является:

-овладение методикой определения потребностей в тракторах и сельскохозяйственных машинах для любого сельскохозяйственного предприятия растениеводческого направления деятельности;

-ознакомление с основными методиками определения оплаты за прокат самодвижущейся техники и овладение практическими навыками расчетов по одной из методик;

-овладение методикой и практическими навыками формирования бригад на предприятиях технического сервиса, расчета их основных показателей.

ЗАДАЧА 1

Определение потребности сельскохозяйственного предприятия в машинно-тракторном парке

Исходные данные:

Пашня, всего 3000 га, в том числе: зерновые-1000 га, кукуруза на силос-830 га, картофель-250 га.

Потребность в тракторах и других машинах определяется по формуле:

Пi=0,001*Нi*Fj, (1)

где Hi-нормативная потребность i-го вида машин в расчете на 1000 га площади пашни или посева j-ой культуры, шт;

Fj- площадь пашни или посева j-ой культуры, га.

оплата бригада потребность техника

Таблица1

Расчет потребности в тракторах и сельскохозяйственных машинах

Наименование машины	Значение норматива (Hi), шт/1000га	Расчетная площадь, (Fj), га	Потребность в машинах (Пi), шт.
1.Тракторы в условном исчислении	14,56	3000	43,68
2.Комбайны:
зерноуборочные	8,84	1000	8,84
кукурузоуборочные	18,0	830	14,9
картофелеуборочные	30,64	250	7,66
3.Сеялки:
зерновые	12,84	1000	12,84
кукурузные	9,14	830	7,58
картофелесажалки	28,95	250	7,23
4.Плуга	8,77	3000	26,31
5.Бороны	64,5	3000	193,5
6.Лущильники	1,35	3000	4,05
7.Культиваторы	6,80	3000	20,40

Анализ технологии возделывания приведенных в примере культур показывает, что удельный вес использования парка колесных тракторов достигает 63% от общего количества. Поэтому необходимо их иметь (0,63*43,68)=27,5 ед., а гусеничных- (43,68-27,5)=16,18 ед. в условном исчислении.

Структура тракторного парка

Т-150К-14,0%

МТЗ-80-79%

Т-25-7% от общего количества (27,5 ед.)

В условном исчислении это составит:

Т-150=(27,5*14,0/100)=3,85 ед.

МТЗ-80=(27,5*79/100)=21,72 ед.

Т-25=(27,5*7/100)=1,92 ед.

Таблица 2

Расчет потребности тракторов в физическом исчислении, шт.

Марки тракторов	Количество в условном исчислении	Коэффициенты перевода	Количество в физическом исчислении
			расчетное	принятое
Т-150К	3,85	1,85	7,1	7
ДТ-75М	27,5	1,10	30,25	30
МТ3-80	21,72	0,70	15,02	15
Т-25	1,92	0,30	0,57	1

Таблица 3

Состав машинно-тракторного парка

Наименование тракторов и с.-х. машин	Количество
1.Тракторы:	53
Т-150К	7
ДТ-75М	30
МТ3-80	15
Т-25	1
2.Зерноуборочный комбайн СК-5М «Нива»	9
3.Силосоуборочный комбайн КСС-2,6	12
4.Картофелеуборочный комбайн с активным лемехом ККУ-2А	5
5.Картофелекопатель КТН-2Б	3
6.Сеялка зернотуковая СЗ-3,6	13
7.Сеялка кукурузная навесная СУПН-8	8
8.Картофелесажалка 4-рядная CКC-4	7
9.Плуг 6-корпусный навесной ПЛН-6-35	15
10.Плуг 5-корпусный навесной ПЛН-5-35	11
11.Бороны зубовые скоростные БЗСС-1,0	193
12.Лущильники прицепные ЛДГ -20	1
13. Лущильники прицепные ДГ -10	3
14.Культиватор Унифицированный КПС-4	8
15.Культиватор 12-рядный КРН-8,4	12

ЗАДАЧА 2

Определение оплаты за прокат техники

Исходные данные:

Трактор МТЗ-80; Бм-1172,0 тыс. руб.; Бс-11720 тыс.руб.; Тм-5 лет.; Зо в % от Бс-8%; Пн-1,31; Ап в % от Бм-4 %; Пр в % от Бс-1,6 %; Кс-1,5; Зр-19,6

1.Оплату за час проката самодвижущейся техники определяем по следующей формуле:

О=А+Д, (2)

где О- суммарная стоимость часа проката самодвижущейся техники, руб./ч.;

А- абонементская оплата за прокат самодвижущейся техники, руб./с.;

Д- дополнительная оплата, руб./ч.

2.Абонементскую плату за час проката самодвижущейся техники определяем по фор-ле:

А = (3)

А=[(1172/8760*5+11720*13/8760*100)* 1,31+1172*4/876000+11720*1,6/876000]* 1,5=30,1

где Бм- балансовая стоимость машины конкретной марки, сдаваемой в прокат, руб.;

Тм- нормативный амортизационный срок службы машины конкретной марки, сдаваемой в прокат, лет.;

8760- величина, полученная как произведение числа дней в году (принято 365) на число в сутки-24 часа, ч;

З0- расходы на организацию и управление прокатом техники ,%;

Бс- балансовая стоимость всего парка машин, предназначенных для проката, руб.;

Пн- коэффициент, учитывающий прибыль арендодателя от проката техники;

Аn-часть прибыли арендодателя, %;

Пр- прочие дополнительные издержки арендодателя, руб.;

Кс- коэффициент спроса, учитывающий особые условия проката.

3.Дополнительную оплату за час проката техники определяем по формуле:

Д=Зр*Тф*Пн , (4)

где Зр- норматив затрат денежных средств на ремонты, технические обслуживания и хранение машин, руб./ч,руб./км, руб./мото-ч.;

Тф - фактическая наработка техники по показаниям счетчика моточасов или по спидометру, мотто-ч, км;

Пн- коэффициент, учитывающий прибыль.

Д=Зр*Тф*Пн=19,6*1*1,31=25,67руб./ч.

О= 30,1+25,67=55,77руб./ч.

ЗАДАЧА 3

Организация бригад на предприятии технического сервиса

Шасси трактора МТЗ-80, МТЗ-82-2300 шт, 1-бригадокомплект.

1.Трудоемкость одного бригадокомплекта:

Тбк=Тд+То+Тр+Тот+Тдер, (5)

где Тбк- трудоемкость работ по бригадокомплекту, чел.-ч;

Тд, То, Тр, Тод. Тдеф- соответственно трудоемкости операций, входящих в бригадокомплект, чел.-ч.

Тбк=Тд+То+Тр+Тот+Тдер=0,38+0,92+2,33+22,73+3,08+5,67=35,11 чел.-ч.

2.Годовая трудоемкость:

Тгбк=Тбк*N, (6)

где N-годовая программа ремонта двигателей, шт.

Тгбк=Тбк*N=35,11*2300=80753 чел.-ч

3.Среднемесячная трудоемкость:

Тмбк= Тгбк /12 (7)

Тмбк= Тгбк /12=80753/12=6729,41 чел.-ч

4.Число рабочих каждой профессии.

Рi=Tiг /Фpi*K=(ti*N)/Фpi*K (8)

где Рi- число рабочих данной профессии . чел.;

Tiг- годовая трудоемкость i-х видов работ, входящих в бригадокомплект, чел.-ч;

Фpi-годовой фонд времени данной профессии, ч

K- коэффициент выполнения сменных норм выработки

ti- трудоемкость выполнения i-ой работы по одному объекту ремонта, чел.-ч.

Рi=Tiг /Фpi*K=(ti*N)/Фpi*K=(4,45*800)/(1860*1,1)=1,74

Таблица 4

Состав рабочих бригад

№№ п.п.	Виды работ	Сред- ний разряд	Усло- Вия труда	Профессия рабочего	Годовая трудо-емкость	Годовой фонд времени	Численность рабочих
							расчетная	принятая
1	Доставка объекта на место наружной очистки	2	Нор- маль- ные	слесарь	874	1860	0,41	1 1
2	Наружная очистка	3	Нор- маль- ные	слесарь	2116	1860	1,006
3	Снятие узлов, разборка их на детали	1	Нор- маль- ные	слесарь	5359		2,54	3
		3				1860
					52279		24,87	25
4	Очистка деталей	3	Нор- маль- ные	слесарь	7084	1860	3,37	3
5	Дефектация деталей	5	Нор- маль- ные	слесарь	13041	1860	6,2	6
	Итого						38,396	39

Состав бригады:

1 слесарь 2-го разряда будет заниматься доставкой объекта на место наружной чистки;

1 слесарь 3-го разряда будет заниматься наружной очисткой;

3 слесаря 1-го разряда и 25 слесарей 3-го разряда будут заниматься снятием узлов и разборкой их на детали;

3 слесаря 3-го разряда будут заниматься очисткой деталей;

6 слесарей 5-го разряда будут заниматься дефектацией деталей;

Оплата труда и материальное стимулирование рабочей бригады.

Фм=170 ч.

Месячная тарифная ставка I разряда 4630 руб.

4360/170= 25,64 руб./ч- часовая тарифная ставка рабочего-повременщика.

1 разряд: 25,64*1,07=27,43

2 разряд: 25,64*1,39=35,63

3 разряд: 25,64*1,81=46,40

5 разряд: 25,64*2,31=59,22

Таблица 5

Часовые тарифные ставки рабочих бригады на предприятии технического сервиса, (руб./ч.)

Условия труда и категория рабочих	Разряды
	I	II	III	IV	V
Для сдельщиков с нормальными условиями	27,43	35,63	46,40	-	59,22

Комплексная расценка за бригадокомплект

Рбк=?ti*C=2,33*27,43+0,38*35,63+0,92*46,4+22,73*46,4+3,08*46,4+5,67*59,22=1653,47

Среднемесячное плановое задание:

Nср мес=100%/12=8,33%

Nср мес=(N*8,33)/100=(2300*8,33)/100=191 бригадокомплект

Фактическое выполнение в бригадокомплектах

Nфакмес=(N*10,5)/100=(2300*10,5)/100=241 бригадокомплект.

Тарифную заработную плату и сдельный приработок рассчитываем по формуле:

Зт+Пс=Рбк*Nмес (13)

Зт+Пс=1653,47*241=398486,27руб.

По шифру 5945

% выполнение месячных заданий 10,5%

% премирование-16%

?N=(Nфакт мес- Nсрмес)/Nсрмес *100%= (241-191)/191*100%=26,17%

Пр=Пр.о.+Пр.доп

Пр.о=(Зт+ПС)*12/100=398486,27*16/100=63757,80 руб.

Пр.о=(Зт+Пс)* ?N*0,75*100=398486,27*26,17*0,75/100=78712,89

Пр=63757,80+78712,89=142470,69

Збр=Зт+Пс+Пр=398486,27+142470,69=540956,96 руб.- общий заработок бригады за месяц.

Распределение месячного бригадного заработка между рабочими

КТУ>1 у 35% или 14 человек

КТУ=1 у 40% или 15 человек

КТУ<1 у 25% или 10 человек

Таблица 6

Установление КТУ членам бригады

Состав бригады	Базовое значение КТУ	Факторы, повлиявшие на изменение КТУ	Изменение КТУ	Установленное значение КТУ
Слесари по очистке:
1-й рабочий	1,0	брак	-0,1	0,9
2-йрабочий	1,0	предотвращение простоев	+0,1	1,1
3-й рабочий	1,0	инициативность	+0,2	1,2
4-й рабочий	1,0		-	1,0
5-й рабочий	1,0	высокая трудовая активность	+0,3	1,3
Слесари-сборщики:
1-й рабочий	1,0	инициативность	+0,2	1,2
2-й рабочий	1,0	выполнение работ по смежным профессиям	+0,3	1,3
3-й рабочий	1,0	низкое профессиональное мастерство	-0,1	0,9
4-й рабочий	1,0	низкое профессиональное мастерство	-0,2	0,8
5-й рабочий	1,0		-	1,0
6-й рабочий	1,0		-	1,0
7-й рабочий	1,0	высокое качество выполнения работ	+0,1	1,1
8-й рабочий	1,0	высокое качество выполнения работ	+0,2	1,2
9-й рабочий	1,0		-	1,0
10-й рабочий	1,0	невыполнение производственного задания	-0,25	0,75
11-й рабочий	1,0		-	1,0
12-й рабочий	1,0		-	1,0
13-й рабочий	1,0	опоздание на работу	-0,1	0,9
14-й рабочий			-	1,0
15-й рабочий		брак	-0,3	0,7
16-й рабочий			-	1,0
17-й рабочий	1,0	высокая трудовая активность	+0,1	1,1
18-й рабочий	1,0	инициативность	+0,3	1,3
19-й рабочий	1,0	брак	-0,45	0,55
20-й рабочий	1,0	низкое профессиональное мастерство	-0,2	0,8
21-й рабочий	1,0		-	1,0
22-й рабочий	1,0	инициативность	+0,2	1,2
23-й рабочий	1,0		-	1,0
24-й рабочий	1,0	невыполнение производственного задания	-0,4	0,6
25-й рабочий	1,0	применение передовых методов труда	+0,1	1,1
26-й рабочий	1,0	помощь и передача опыта	+0,25	1,25
27-й рабочий	1,0	выполнение сложных работ	+0,1	1,1
28-й рабочий	1,0	невыполнение производственного задания	-0,3	0,7
Слесари-дефектовщики:
1-й рабочий	1,0	выполнение работ по смежным профессиям	+0,1	1,1
2-й рабочий	1,0	эффективное использование рабочего времени	+0,2	1,2
3-й рабочий	1,0	опоздание на работу	-0,1	0,9
4-й рабочий	1,0		-	1,0
5-й рабочий	1,0		-	1,0
6-й рабочий	1,0		-	1,0

Фактическое отработанное время

175 ч.- 45% или 17 человек

160 ч.- 25% или 10 человек

145 ч.- 20% или 8 человек

130 ч.-15% или 4 человек

1. Размещено на www.allbest.ru