Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ "ЭКОНОМИКА ТРУДА"

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему "Анализ и моделирование трудовых показателей"

Студент группы ЭСЗ-303

Романова О.Б

Челябинск 2012

Содержание

Введение

Теоретическая часть

1. Экономическое значение анализа выполнения показателей плана по труду

2. Анализ уровня и динамики производительности труда

3. Анализ влияния трудовых факторов на изменение объема выпускаемой продукции

4. Анализ структуры кадров

5. Анализ использования средств на оплату труда работников

6. Анализ уровня и динамики среднего размера фонда оплаты труда по категориям персонала

Практическая часть курсовой работы

Задание 1

Задание 2

Задание 3

Задание 4

Задание 5

Задание 6

Заключение

Список литературы

Введение

экономический анализ трудовой оплата

Актуальность проблемы: От уровня и динамики производительности труда зависят развитие общества и уровень благосостояния всех его членов.

В современной экономике, при сегодняшней, жесткой конкуренции, анализ показателей по труду очень важен, т.к. позволяет оценить производительность и выявить резервы и возможности непрерывного роста производительности труда. В процессе анализа выявляется влияние основных факторов на производительность труда, сравниваются плановые и отчетные показатели свои и по отрасли в целом.

Задача данной курсовой работы рассмотреть анализ выполнения основных показателей плана по труду, уровня и динамики производительности труда, влияния трудовых факторов на изменение объема выпускаемой продукции.

Изучить анализ структуры кадров, использования средств на оплату труда, уровня и динамики среднего размера фонда оплаты труда по категориям персонала.

Практическая часть курсовой работы представлена заданиями, посвященными планированию, анализу и моделированию трудовых показателей.

Целью курсовой работы является анализ выполнения основных показателей плана по труду предприятия. Для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи:

I. Экономическое значение анализа выполнения показателей плана по труду.

II. 1.Анализ уровня и динамики производительности труда.

2. Анализ влияния трудовых факторов на изменение объема выпускаемой продукции.

3. Анализ структуры кадров.

Структура курсовой работы состоит из введения, двух частей (теоретической и практической), заключения, списка использованной литературы. В работе имеется двенадцать таблиц, одна диаграмма.

Теоретическая часть

1. Экономическое значение анализа выполнения показателей плана по труду

В результате анализа выполнения показателей по труду на производстве определяется:

· экономия рабочей силы от снижения трудоемкости продукции за счет повышения технического уровня производства,

· экономия численности персонала при внедрении нового оборудования и модернизации действующего,

· экономия рабочей силы при выполнении плана механизации и автоматизации производства, внедрении новых технологических процессов,

· экономия численности персонала за счет совершенствования организации производства, труда и управления,

· относительная экономия численности рабочих, при внедрении мероприятий, направленных на снижение текучести кадров в отчетном периоде по сравнению с базисным,

· экономия численности рабочих, за счет сокращения числа случаев невыполнения норм выработки,

· относительное уменьшение численности рабочих за счет повышения квалификации, в результате чего сокращается количество рабочих, не выполняющих норму выработки.

Даже если работодатель считает уровень потерь рабочего времени, потери от снижения производительности труда, от брака и другие затраты приемлемыми для его организации, следует изучать статистику аналогичных предприятий и сверять, соответствуют ли полученные результаты отраслевым.

2. Анализ уровня и динамики производительности труда

Для этого анализа применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного рабочего в стоимостном выражении.

Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида в натуральном выражении за один чел-день или чел-час.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ за единицу времени.

Анализ производительности труда наиболее трудоемкая часть, имеющая реальное практическое значение.

Производительность труда -- это обобщающий показатель эффективности работы предприятия.

Основная цель анализа производительности труда -- выявление резервов ее роста. В ходе анализа выясняют степень выполнения производственных планов по росту производительности труда и ее динамику, т.е. изменение этого показателя во времени. Затем рассматривается влияние роста производительности труда на объем выпущенных товаров и услуг и, наконец, степень воздействия на производительность труда многих других факторов.

Выполнение плана повышения производительности труда может быть проанализировано за месяц, квартал и любой другой период, с начала года с нарастающим итогом.

Поскольку производительность труда растет в результате лучшего использования фонда рабочего времени, то изменение производительности труда определяется как расчет относительной (или абсолютной) экономии численности работников по отдельным факторам или их совокупности.

Производительность труда определяется объемом продукция (работы), произведенной работником в единицу времени. Объем продукции может быть рассчитан по валовой, товарной, чистой, условно чистой продукции и другим показателям. Отработанное время исчисляется в человеко-часах, человеко-днях, в среднесписочной численности работников.

Делением объема продукции на число отработанных рабочими человеко-часов или человеко-дней определяется показатель часовой или дневной производительности труда.

Делением объема продукции, выпущенной за месяц, квартал, год, на соответствующую среднесписочную численность работников промышленно-производственного персонала получаем месячную, квартальную, годовую производительность труда.

Таким образом, уровень производительности труда (ПТ) оценивается путем деления объема продукции (ОП) единицу отработанного времени (Т) или численность работников (Р):

ПТ = ОП : Т;

ПТ = ОП : Р

где: ПТ - изменение производительности труда (выработки);

ОП - выработка продукции в расчете на одного работающего в базисном периоде (по плану);

Т - фактическая выработка продукции в отчетном периоде.

Изменение уровня производительности труда (его динамика) определяется как отношение уровня производительности труда за отчетный период к базовому или плановому. Этот показатель характеризует процент ее роста или снижения в отчетном периоде.

Сравнением планового и базового уровней производительности труда исчисляется предусмотренный планом процент ее роста, а сравнением фактического и базового уровней -- процент отклонения производительности труда от уровня прошлого года. Данный показатель часто называют индексом изменения производительности труда. Его определяют по формуле:

Различают три метода измерения производительности труда:

- натуральный;

- стоимостной;

- трудовой.

Натуральный метод измерения производительности труда состоит в том, что производительность труда (или выработка) определяется путем деления количества произведенной продукции в физических мерах (штуках, тоннах, метрах и т.д.) на число работников или количество затраченного рабочего времени. Расчет выполняется по формуле:

ПТ = ОП : Т;

ПТ = ОП : Р,

где ПТ - выработка в натуральном выражении;

ОП - объем произведенной продукции в физических мерах.

Пример. Металлургический комбинат за год произвел 50 тыс. т. проката, а среднесписочная численность работников комбината за год составила 2000 человек. Следовательно, производительность труда равна:

ПТ = 50000 : 2000 = 25 т.

Натуральный метод измерения производительности труда полезен при анализе производства, особенно выработки на рабочих местах и по отдельным видам продукции.'

Однако с помощью натуральных показателей измерять уровень и динамику производительности труда можно лишь по видам продукции (работ) без учета качества и незавершенного производства.

Таким методом нельзя определить весь объем произведенной продукции, а, следовательно, и производительность труда в расчете на одного работника.

Стоимостный (денежный) метод определения производительности труда заключается в том, что выработка продукции определяется путем деления объема валовой продукции в неизменных оптовых ценах предприятия на число работников или количество затраченного рабочего времени.

Стоимостный метод измерения производительности труда позволяет вести учет разнородной продукции, дифференцировать цены в зависимости от ее качества. Вместе с тем этот метод не свободен от недостатков.

Во-первых, при изменении номенклатуры изделий, стоимости сырья и материалов, удельного веса кооперации выработка по валовой продукции искажает динамику производительности труда.

Во-вторых, существует возможность сокрытия действительных затрат труда путем манипулирования ценами или развития теневого сектора.

В стоимостном выражении производительность труда может быть исчислена по валовой, товарной, чистой (нормативной), условно чистой продукции.

Трудовой метод измерения роста производительности труда основывается на сравнении рабочего времени, затраченного на производство данного объема продукции в отчетном и базисном периоде.

Этот метод позволяет вести учет затрат на производство единицы продукции не только на отдельном рабочем месте, в бригаде, но и в масштабах предприятия, отрасли и т. д.

При этом объем производства измеряется в нормированном рабочем времени, а производительность труда определяется путем деления объема выполненной работы в нормо-часах на среднесписочную численность рабочих.

Пример. Предприятие за год произвело изделий А -- 5 тыс. единиц, изделий Б -- 10 тыс. единиц. Полная трудоемкость изделия Л в отчетном году составила 10 нормо-час., изделия Б -- 6 нормо-час. Среднесписочная численность работников за год была равна 500 чел. Рассчитаем производительность труда одного работника:

Существенным недостатком трудового метода является сложность учета затрат рабочего времени.

3. Анализ влияния трудовых факторов на изменение объема выпускаемой продукции

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется количеством и наименованием продукции, а также объемом ее реализации.

Величина объема продукции зависит от многих условий и предпосылок в т.ч. и трудовых показателей.

В свою очередь объем продукции влияет на все другие стороны деятельности предприятия.

В процессе анализа изучают: объем выпускаемой продукции по всем видам за отчетный период по сравнению с плановым и в динамике. Анализируют влияние факторов на объем производства.

Объем производства пребывает в прямой зависимости от численности персонала и производительности труда в расчете на одного работника.

В процессе анализа определяется:

· фактически сложившийся уровень объема производства,

· отклонение фактически сложившегося уровня объема производства от планового,

· оценка динамики показателей объема производства.

Анализ изменения объема производства

Q = Qтек - Q баз = Qчисл +Qпт ппп,

где

Q - изменение объема производства,

Q тек - объем продукции текущего года,

Qбаз - объем продукции базового года,

Qчисл - влияние численности персонала на изменение объема производства,

Qчисл= (Чппп тек - Ч ппп баз)* ПТ ппп баз

Q пт ппп- влияние ПТ промышленно-производственного персонала на изменение объема производства.

Qпт ппп = (ПТппп тек -ПТ ппп баз)*Чппп тек

Объем производства зависит от среднего уровня производительности труда:

Q = I q - I пт / (I q - 1),

где

I q- индекс количества продукции,

I пт - индекс производительности труда.

4. Анализ структуры кадров

Структурой кадров (персонала) - это соотношение численности различных категорий работающих.Все работающие на предприятии подразделяются на две категории:Промышленно-производственный персонал (ППП), занятый производством и его обслуживанием. Персонал непромышленных организаций (в основном работники жилищно-коммунальных хозяйств, детских, врачебно-санитарных, спортивно-оздоровительных учреждений, принадлежащих предприятию)

Активной частью структуры кадров являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основные и вспомогательные. Их соотношение является аналитическим показателем работы предприятия.

Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им. Служащие выполняют финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые, учетные функции.

Для анализа предприятия структуры кадров определяется удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.

Коэффициент численности основных рабочих определяется:

Ко.р. =1 -(Рв / Рр),

где

Рв - среднесписочная численность вспомогательных рабочих на предприятии, в цехе, на участке, чел.

Рр - среднесписочная численность всех рабочих на предприятии, в цехе, на участке, чел.

Структура кадров предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности.

В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников D с общей численностью персонала предприятия (Р).

D = (Рi *100) /Р,

где

Рi - среднесписочная численность работников i-категории персонала предприятия Р.

Структура кадров анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д.

В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

Явочный состав - это минимально необходимой число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.

Списочный состав - все постоянный и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.

Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.

Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов:

Коэффициент выбора кадров:

К_вк = ( Ч_ув / Ч_ср )100 ,

где Ч_ув - численность уволенных за период работников

Ч_ср - среднесписочная численность за работников период

Коэффициент приема кадров:

К_пк = ( Ч_пр / Ч_ср )100 ,

где Ч_пр - численность принятых за период работников

Коэффициент оборота кадров:

К_ок = [( Ч_пр + Ч_пр) / Ч_ср]100 ,

Коэффициент текучести кадров:

К_тк = ( Ч_ув / Ч_ср )100 ,

где Ч_ув - численность уволенных за период работников за прогулы, по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины.

Потери в численности от текучести кадров определяются по формуле:

ДЧ = (К_тк Ч_ср Д_н ) / (Т_нл 100) ,

где Д_н - перерыв в работе в днях при каждом переходе работника из одной организации в другую (для укрупненных расчетов принимаются равным 20 дням)

Т_нл - плановый фонд рабочего времени одного любого работника по балансу в днях.

Для правильной организации труда на предприятии необходимо установить норму труда каждого работника.

Различают опытно-статистический и аналитический методы нормирования труда. Аналитический метод предполагает научный подход к формированию норм и предусматривает проведение следующих операций:

Исследование трудового процесса, расчленение его на составные элементы

Изучение всех факторов, влияющих на затраты труда

Проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения

Разработка мероприятий по улучшению обслуживания рабочего места

Расчет времени на выполнение работы

Внедрение нормы в производство

Аналитический метод нормирования дифференцируется на аналитически-расчетный, при котором используются готовые нормативы времени, и аналитически-исследовательский, в соответствии с которым нормы определяются путем применения хронометража, фотографий рабочего дня, выборочного метода изучения потерь рабочего времени.

При опытно-статистическом методе сложившееся положение на предприятии в предыдущие периоды рассматривается как база для сравнения с базовым периодом.

Для расчета численности работников на предприятии используются следующие данные:

Производственная программа

Нормы затрат труда

Нормы выработки

Нормы обслуживания

Нормы управления

Нормы (норматив) численности работников

Баланс рабочего времени одного работника

Коэффициент выполнения норм

Плановые балансы рабочего времени разрабатываются как по предприятию в целом, так и по его структурным подразделениям в расчете на год и с распределением по кварталам. В балансе рабочего времени рассчитываются следующие фонды времени:

Календарный (число календарных дней в периоде)

Номинальный (максимальное число рабочих дней, которое может быть использовано в периоде; определяется разностью между календарным фондом и выходными и праздничными днями)

Плановый (эффективное время пребывания работника на предприятии; определяется путем вычитания из номинального фонда разрешенных законом неявок на работу, т.е. очередных отпусков, неявок по болезни, времени выполнения государственных обязанностей и т.д.)

Средняя номинальная продолжительность рабочего дня (в часах) устанавливается с учетом его сокращения для работников, занятых на тяжелых и вредных работах; льготных часах подростков, женщин, в предпраздничные дни и т.д.

Норма затрат труда (трудоемкость) - это затраты рабочего времени (в человеко-часах, человеко-минутах, человеко-днях), установленные для выполнение единицы работы соответствующего качества работником или группой работников (звеном, бригадой) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.

Норма выработки - установленный объем работ, который работники или группа работников (звено, бригада) соответствующей квалификации должны выполнить в единицу рабочего времени (час, смену и т.д.) в определенных организационно-технических условиях.

Норма выработки обратно пропорциональна норме затрат труда и определяется по формуле:

Н_выр = ( Т К_р ) / Н_вр ,

где Н_вр - норма затрат труда на единицу работу;

Т - продолжительность рабочего времени (час, смена);

К_р - количество работников, участвующих в выполнении работы.

Норма управления - это численность работников (количество структурных подразделений), которыми должен руководить один работник.

Норма (норматив) численности - это установленная численность рабочих или других категорий работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных управленческих функций или объема работ.

5. Анализ использования средств на оплату труда работников

Анализ расходов средств на оплату труда включает:

· определение размеров средней заработной платы по категориям персонала;

· обоснование форм и системы оплаты труда;

· анализ эффективности систем премирования;

· анализ использования средств, направляемых в фонд потребления;

· анализ распределения средств, направляемых в фонд потребления;

· определение финансового резерва на анализируемый период.

Эти данные сводят в таблицу, в которой указывают величину фонда потребления, фактические расходы и отклонения фактических расходов от плановых в абсолютных величинах и в процентах.

В фонде потребления примерно три четверти средств приходится на оплату труда, включая расходы на предоставление социальных выплат и льгот, а также стимулирующие и компенсационные выплаты. Поэтому анализ фактического расходования фонда оплаты труда -- важный этап оценки эффективности работы администрации. Главное в этом анализе -- сопоставление величины расходования этих средств по сравнению с изменением объема производства продукции.

Процесс формирования фонда заработной платы в условиях самостоятельного развития предприятий имеет принципиальные отличия от существовавшей ранее практики планирования.

Объем этого фонда не зависит от состава и численности работающих на предприятии и регламентируется двумя величинами -- объемом фондообразующего показателя (чистая продукция или другой измеритель продукции, работ или услуг) и установленным для данного предприятия нормативом.

По мере развития хозяйственного расчета и совершенствования системы ценообразования эти нормативы должны иметь тенденцию к выравниванию на отраслевом и народнохозяйственном уровнях.

Это определяет новые требования к совершенствованию анализа оплаты труда: фонда оплаты труда, средней заработной платы и индивидуальной оплаты труда -- в статике и динамике.

Предприятию разрешено в пределах общего фонда заработной платы самостоятельно формировать фонды заработной платы по видам деятельности и категориям работающих.

Оно имеет право объединять средства фонда заработной платы и фонда материального поощрения в виде фонда оплаты труда. Контроль расходования фонда заработной платы осуществляется банками поквартально с учетом утвержденного нормативного соотношения между приростом средней заработной платы и приростом производительности труда.

При этом не учитываются суммы выплаченной заработной платы в пределах экономии, полученной за счет высвобождения численности работников и увеличения фонда материального поощрения за полное выполнение договорных обязательств.

Предприятиям предоставлено право самим решать, какие формы оплаты труда использовать, устанавливать льготы и надбавки, определять порядок премирования и использования фонда материального поощрения.

Все это направлено на активизацию человеческого фактора за счет действенного материального стимулирования.

6. Анализ уровня и динамики среднего размера фонда оплаты труда по категориям персонала

Анализ использования трудовых ресурсов, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда.

С повышением производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня ее оплаты.

При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста ПТ обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпом расширенного воспроизводства.

Анализ использования средств на оплату труда имеет большое значение в процессе анализа следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда оплаты труда, выявлять возможности экономии средств за счет роста ПТ и снижения трудоемкости продукции.

Фонд заработной платы включает в себя не только фонд оплаты труда, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Абсолютное отклонение ФЗП рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой заработной платы и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.

Однако необходимо учитывать, что корректируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это заработная плата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной заработной платы.

Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (заработная плата рабочих по тарифным ставкам, заработная плата служащих по окладам, все виды доплат и т. п.).

Изменение ФЗПотн = ФЗПфакт - ФЗПскор

ФЗПфакт - фонд заработной платы фактический,

ФЗПскор - фонд заработной платы плановый, скорректированный на коэффициент выполнения плана по выпуску продукции.

При расчете относительного отклонения по фонду заработной платы можно использовать так называемый поправный коэффициент (Кп), который отражает удельный вес переменной затраты в общем фонде. Он показывает, на какую долю процента следует увеличить ФЗП за каждый процент перевыполнения плана по выпуску продукции. ( ВП %)

Изменение ФЗПотн = ФЗПфакт -(ФЗПпл * (100+ ВП%*Кп))/100

Переменная часть ФЗП( для рабочих-сдельщиков) зависит от объема производства(V ВП), его структуры (УД i), удельной трудоемкости(УТЕ i) и уровня среднечасовой оплату труда(ОТ i).

ФЗП = V ВП + УД i + УТЕ i + ОТ i.

Практическая часть курсовой работы

Практическая часть представлена заданиями по планированию, анализу и моделированию трудовых показателей.

Задание 1

Определить плановую среднесписочную и среднеявочную численность рабочих цеха.

В течение года цех выпускает продукцию, данные приведены в таблице.

Таблица №1

Вид продукции	Кол-во, тонн	Трудоемкость 1 т. нормо-час
Сортовая сталь	86000	10
Тонколистовая сталь	23000	22
Катанка	17000	6

Работа выполняется операторами станков, оплачиваемыми сдельно.

В цехе работает вспомогательный персонал с повременной оплатой.

Таблица №2

Профессии	Единиц обслуживания в смену (субъектов, объектов)	Норма обслуживания одним рабочим в смену
Кладовщики-раздатчики инструмента	По расчету явочной численности рабочих-сдельщиков и повременщиков 300 станков в смену	50 чел.
Наладчики		10 станков

При выполнении расчетов следует учесть плановые показатели:

эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего (Тэф) 1800час. в год

процент выполнения норм (Квн) 120%

коэффициент списочного состава 1,13

Цех работает в 2 смены.

Решение:

1. Определим среднесписочную (ССЧ) и среднеявочную (СЯЧ) численность сдельщиков.

Таблица №3

Вид продук-ции	Кол-во, тонн, N	Трудоем-кость 1 т. нормо-час, t	Ni х ti	Тэфф	Квн	Тэфф х Квн	ССЧ= Ni х ti/Тэфф х Квн, чел.	КСС	СЯЧ=ССЧ х КСС, чел.
Сортовая сталь	86000	10	860000	1800	1,2	2160	398,1481481
Тонко-листовая сталь	23000	22	506000	1800	1,2	2160	234,2592592
Катанка	17000	6	102000	1800	1,2	2160	47,22222222
Итого			1468000	1800	1,2	2160	679	1,13	488

2. Определим среднесписочную и среднеявочную численность кладовщиков-раздатчиков, наладчиков.

Таблица №4

Профессии	Единиц обслуживания в смену (субъектов, объектов), N	Норма обслуживания одним рабочим в смену, Нобс	S	CЯЧ = N/Нобс х S, чел	КСС	ССЧ = СЯЧ х КСС, чел
Кладовщики-раздатчики инструмента	300	50	2	12	1,13	14
Наладчики	300	10	2	60	1,13	68

3. Занесем полученные вычисления в общую таблицу

Таблица №5

	СЯЧ, чел.	ССЧ, чел.
Сдельщики	488	679
Кладовщики-раздатчики инструмента	12	14
Наладчики	60	68

Задание 2

В отчетном году рабочее время распределилось следующим образом:

Отработано, чел/дней170000

Неявки на работу:

очередные отпуска13500

отпуска по учебе2300

отпуска в связи с беременностью и родами1500

по болезни 8100

отпуска с разрешения администрации1100

выходные и праздничные дни86300

целодневные простои 980

прогулы 270

Среднесписочная численность (ССЧ) 700 человек.

Составить отчетный и плановый баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

Планируются следующие изменения:

· у 330 рабочих отпуск увеличится на 3 дня;

· отпуска на учебу увеличатся на 12%;

· отпуска по беременности и родам увеличатся на 5%;

· неявки по болезни сокращаются на 15%;

· отпуска с разрешения администрации в плане не учитываются.

Определить рост производительности труда (Пт) в связи с увеличением эффективного фонда рабочего времени, экономию численности и изменение коэффициента списочного состава в анализируемые периоды.

Решение:

Таблица №6

Отчетный период	Планируемый период
Календарный фонд
КФ = 365 дней	КФ = 365 дней
НФ = КФ - праздничные и выходные дни = 365-86300/850 = 263 дня	НФ = НФ - праздничные и выходные дни = 365-86300/700 =122 дня
Эффективный фонд
ЭФ = НФ - неявки = 263- (13500+2300+1500+8100+1100+980+270)/850= 230 дн.

Определим изменение производительности труда за счет увеличения эффективного фонда рабочего времени:

Определим экономию численности за счет увеличения эффективного фонда рабочего времени:

Определим изменение коэффициента списочного состава в анализируемые периоды:



?КСС= КСС план - КСС от = 1,128-1,143=-0,0142

Вывод: Эффективный фонд рабочего времени увеличился на 3 дня или 1,3% по сравнению с отчетным периодом. Экономия численности за счет увеличения эффективного фонда рабочего времени составила 9 человек. Изменение коэффициента списочного состава в анализируемые периоды составило 0,0142.

Задание 3

Выполнить плановый расчет повышения производительности труда на предприятии. Определить плановый уровень производительности труда ППП.

а) Объем производства в базисном периоде - 270000 тыс. руб., численность работающих - 100000 чел., в т.ч. рабочих-сдельщиков основного производства - 43 %, вспомогательных рабочих с повременной оплатой - 37 %.

б) Планируется:

1) Объем производства 290000 тыс. руб.

2) Уровень выполнения норм рабочими-сдельщиками - 110%.

3) Эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего базисного периода - 1800 час.

в) Планируемое изменение структуры производства по сравнению с базисным периодом уменьшает численность работников на 60 чел.

г) Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства позволяет снизить:

технологическую трудоемкость рабочих-сдельщиков на 3730000 нормо-час. за счет механизации ручного труда;

трудоемкость вспомогательных работ за счет механизации погрузочно-разгрузочных работ на 890000 чел/час.

д) За счет совершенствования организации труда предусматривается:

повысить нормы выработки рабочих-сдельщиков на 10%;

повысить нормы обслуживания рабочих-повременщиков на 20%.

е) Снизить потери от брака с 7% в базисном до 3% в планируемом периоде.

ж) Увеличить эффективный фонд рабочего времени против базисного периода в расчете на одного среднесписочного рабочего на 50 час.

з) В базовом периоде условно-постоянный персонал составил 25000 чел. По мере увеличения объема производства на 1% численность этого персонала увеличилась на 0,5%.

Решение:

1)

2) Планирование расчетной численности на заданный объем производства.

3)Экономия численности за счет механизации ручного труда рабочих сдельщиков.



4)Экономия численности рабочих повременщиков за счет механизации погрузочно-разгрузочных работ.

5)Экономия численности за счет повышения норм рабочих сдельщиков.

6) Экономия численности за счет повышения норм обслуживания рабочих повременщиков.

7) Экономия численности за счет снижения брака.

8) Экономия численности за счет увеличения эффективного фонда рабочего времени



9) Экономия численности за счет изменения структуры.

Эчисл.7= -60 чел.

10) Экономия численности за счет изменения численности условно постоянного состава (либо за счет изменения объема производства).

11) В соответствии с планируемыми изменениями оценивается рост производительности труда.

12) Определение доли экономии численности за счет каждого мероприятия.

+

Задание 4

1. Определить плановый прямой фонд заработной платы рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков раздельно и суммарно (в целом) по показателям:

Работы, выполняемые рабочими-сдельщиками

Таблица №7

Изделия	Количество по плану на год, шт.	Комплексная сдельная расценка, руб. за ед.
А Б В Г	700 150 400 380	650 375 280 960

Плановая численность рабочих-повременщиков по вариантам:

Таблица №8

Вариант	1
Рабочие 2-го разряда	80
Рабочие 3-го разряда	210

Эффективный фонд рабочего времени (плановый)1800 час. 230 дней в год плановый уровень выполнения норм120%

2. Определить плановый часовой фонд заработной платы при условии, что положением о премировании предусмотрено начисление премии сдельщикам в размере 10% прямого заработка, 20 % рабочих заняты во 2-й смене (с 16 до 24 час.).

Другие выплаты в структуре часового фонда не планируются.

3. Определить дневной фонд заработной платы при условии, что предусмотрены доплаты подросткам. На предприятии работают 2 подростка, эффективный фонд рабочего времени каждого составил 900 часов в год. Доплаты до эффективного фонда рабочего времени рабочего должны исчисляться из расчета часовой тарифной ставки 2-го разряда.

4. Определить годовой фонд заработной платы при условии, что доплаты по районному коэффициенту к дневному фонду заработной платы - 15%, средняя продолжительность очередных и дополнительных отпусков - 28 календарных дней, на выполнение гособязанностей с сохранением заработной платы в среднем каждый рабочий тратит - 0,5 дня, прочие доплаты в структуре годового фонда составляют 1 процент к дневному фонду с учетом районного коэффициента.

Примечание:

а) коллективным договором предусмотрены доплаты за работу в ночное время в размере 0,40 часовой тарифной ставки за каждый час соответствующей работы;

б) расчет заработной платы производить из условия применения тарифной сетки (для работников бюджетной сферы до 1.12.2008).

Таблица №9

Разряд	1	2	3	4	5	6	7	8
Кт	1,0	1,04	1,143	1,272	1,412	1,560	1,718	1,885

Часовая тарифная ставка 1-го разряда, исходя из МРОТ, равна 4330 рублей в месяц. Среднее число рабочих часов в месяц - 169,1 часа.

Решение:

1) Определим прямой фонд заработной платы

ФЗП_сдел.=У(Р_i х Q_i) = (700 х 650) +

(80х375)+(400х280)+(380х960)=961800

ФЗП _повр.= У(Сч_i х t_i х Р_i)

С_ч1= МРОТ/число рабочих часов в месяц = 4330/169,1=25,6

С_ч2 = С_ч1 х К_т=25,6 х 1,04=26,63

С_ч3 = С_ч1 х К_т = 25,6 х 1,143=29,26

ФЗП_повр.=(26,63х1800х150) + (29,26х1800х210)=18250380

ФЗП _прямой = ФЗП_сдел.+ФЗП_повр.=961800+18250380=19212180

2) Определим доплаты до часового фонда

Д_прем=ФЗП_сдел. Х 10%=961800/100х10=96180

Определим часовой фонд заработной платы

ФЗП_{часовой} = ФЗП _прямой + Д_прем. +

_{Дноч.вр}.=19212180+96180+366610,6=19674970,6

Определим доплаты подросткам за сокращенный рабочий день

Д_{подросткам} = ФЗП_{льготный} х С_чi х Р_{подростков}=900х26,63х2=47934

ФЗП _{дневн.с.р.к}.= ФЗП _дневн. х 1,15 = 19766644 х 1,15=22731640,6

Определим оплату очередных и дополнительных отпусков

Определим оплату за выполнение государственных и общественных обязанностей

Д _прочие = 2273164,06 х 0,01 = 22731,6406

Определим годовой фонд заработной платы

ФЗП_{годовой}=ФЗП_{дневн.с.р.к.}+Д_отпуск+Д_{отпуск.гос.об}.+Д_прочие=

2273164,06+276733,016+4941,66+22731,6406=2577570,3776

Задание 5

Определить влияние факторов, оказывающих влияние на величину фонда заработной платы (ФЗП):

- процент премирования рабочих-сдельщиков (для варианта 7,8).

Степень влияния рассчитывать по варьируемым величинам, изменение которых проходит с интервалом 2%. Число интервалов должно быть не менее пяти.

Предлагается использовать модель для расчета влияния трудовых факторов на величину ФЗП.

где ФЗП_СД - фонд заработной платы сдельщиков;

ФЗП_ПОВР - фонд заработной платы повременщиков.

,

гдеN - число выпускаемых видов изделий;

Рсд - расценка сдельная на единицу i-ого вида продукции;

Q - объем производства i-ого вида продукции.

,

где М - число j-ых разрядов, присвоенных работникам;

Тэфф - эффективный фонд рабочего времени;

Тсч1 - тарифная ставка часовая первого разряда;

Т к-т - тарифный коэффициент j-ого разряда;

Ч - численность работников j-ого разряда.

Следует рассчитать и ФЗП с учетом премии:

,

где К_{т прем} - коэффициент премирования, %.

Следует рассчитать и ФЗП с учетом районного коэффициента

,

где К _район - районный коэффициент (для Челябинской области - 0,15).

Значение показателей следует использовать из задания 4 курсовой работы соответствующего варианта.

Полученные результаты свести в таблицу, на её основе построить графики и сделать соответствующие выводы.

Предлагается использовать в расчетах программы Mathcad 2000 Professional или Microsoft Excel.

Решение:

Таблица №10

1	2	3	4	5	6
варьируемый показатель	ФЗПсдел.	ФЗПповр.	ФЗП с прем.	ФЗП с.р.к.	УФЗП с.р.к
премии сдельщикам, 10%	961800	182503	1268905	1459240,8
премии сдельщикам, 12%	961800	182503	1288666	1481965,9	1,01557327
премии сдельщикам, 14%	961800	182503	1308427	1504691,1	1,01533446
премии сдельщикам, 16%	961800	182503	1328188	1527416,2	1,01510287
премии сдельщикам, 18%	961800	182503	1347949	1550141,4	1,01487816
премии сдельщикам, 20%	961800	182503	1367710	1572866,5	1,01466005
Формула			ФЗПсделхВар.пок. +ФЗПповр	ФЗП с прем х Крайон

Диаграмма №1

Вывод: При изменении варьируемого показателя ФЗП изменяется незначительно. В целом, при увеличении премии сдельщикам на 2%, ФЗП увеличивается на 1,46-1,557%.

Задание 6

Произвести анализ трудовых показателей предприятия исходя из условий (см. таблицу).

1. Анализ производительности труда.

1.1. Оценка уровня и динамики показателей производительности труда.

1.2. Анализ изменения рабочего времени, структуры персонала, анализ взаимосвязей показателей производительности труда

1.3. Оценка влияния трудовых факторов на изменение объема производства.

2. Анализ использования средств на оплату труда.

2.1. Анализ изменения фонда заработной платы

2.2. Оценка фонда заработной платы в системе скорректированных показателей.

2.3. Оценка затрат заработной платы на тысячу рублей произведенной продукции.

2.4 Определение средней заработной платы по всем категориям персонала

2.5.Оценка влияния трудовых факторов (численности и средней заработной платы) на изменение фонда заработной платы.

2.6. Оценка изменения структуры фонда заработной платы рабочих.

3. Оценка соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы промышленно-производственного персонала.

Исходные данные

Таблица №11

Исходные данные формы 2-т	Варианты
	1
	Базисный год	Текущий год
1. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП), чел. из них: рабочих служащих 2. Отработано рабочими чел.дней чел.час 3. Фонд оплаты труда ППП, тыс.руб. из них: служащих рабочих в т.ч. прямой фонд доплаты в структуре часового фонда дневного фонда годового фонда 4. Объем продукции (в сопоставимых ценах), тыс.руб.	834 428 406 94160 706200 26024 14018 12006 8884 1441 120 1561 101400	935 448 487 100800 745920 23681 12581 11100 8103 1443 89 1465 106580

Решение:

1) Анализ производительности труда

1.1

Таблица №12

	базисный год	текущий год	Пт баз=Qбаз/Р или (Ч)	Пт т= Qт/Р или (Ч)	?Пт =Пт т - Пт баз	Упт=Пт т/Пт баз
1. ССЧ ппп, чел. (Р):	834	935	84,06003115	95,18997821	11,12994707	1,132404746
рабочих (Р)	428	448	98,88674217	112,8220003	13,93525817	1,1409214
служащих (Р)	406	487
2. отработано рабочими
чел.дней (Ч)	94160	100800	0,44145867	0,499212391	0,05775372	1,130824751
чел.часов (Ч)	706200	745920	0,060473789	0,070311607	0,009837818	1,162679043

а) найдем изменение производительности труда промышленно-производственного персонала.

?Пт ппп = 11,1299 тыс.руб./ч

УПт ппп =

Вывод: Объем выпускаемой продукции увеличился на 13% или 11,13 тыс.руб./ч.

б) Найдем изменение производительности труда для рабочих.

?Пт раб = 13,935 тыс.руб./ч

УПт раб=

Вывод: Объем выпускаемой продукции увеличился на 14% или 13,94 тыс.руб./ч.

в) Найдем изменение производительности труда дневной.

?Пт дн = 0,0577

УПт дн =

Вывод: Объем выпускаемой продукции увеличился на 13% или 0,0578 тыс.руб./чел. дни

г) Найдем изменение часовой производительности труда.

?Пт час = 0,0098

УПт час= 1,162679043

Вывод: Объем выпускаемой продукции увеличился на 16,26% или 0,0098 тыс.руб./чел. Час

1.2 Анализ изменения рабочего времени, структуры персонала, анализ взаимосвязей показателей производительности труда.

а) Найдем изменение годового эффективного фонда рабочего времени для рабочих

Дб=

Дт=

?Д=Дт-Дб=226 - 224=2 дня

УД =

Вывод: Годовой эффективный фонд рабочего времени для рабочих увеличился на 2 дня или 0,089%.

б) Найдем изменение дневного эффективного фонда рабочего времени

?t=tт - tб= 7,1-7,3=-0,2

0,972602678

Вывод: Дневной эффективный фонд рабочего времени уменьшился на 0,2 или на 2,74%

в) найдем изменение доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала.

?d=dт - dб = 0,84372-0,85006=-0,006345484

Вывод: Доля рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала уменьшилась на 0,006345484 или на 0,7464716%.

г) найдем изменение доли служащих в общей численности промышленно-производственного персонала.

?d=dт - dб = 0,15628-0,14994=0,006345484

Вывод: Доля служащих в общей численности промышленно-производственного персонала увеличилась на 0,006345484 или на 0,423%.

д) Анализ взаимосвязей

УПт _ппп = УПт _раб х Уd_раб

1,132404746=1,1409 х 0,992535284

УПт _раб = УПт _днев х УД

1,14 = 1,130824751 х 1,008928571

1,14=1,14

УПт днев = УПт час х Уt

1,130824751 = 1,162679043 х 0,972602678

1,1308247511,13082475087

1.3 Факторный анализ

Пт _ппп = d _раб х Д х t х Пт _час

Пт _{ппп б} =

Пт _{ппп т} =

Q= Р _ппп х d²_раб х Д³ х t⁴ х Пт⁵_час

Заключение

Производительность труда, вне зависимости от политического устройства, является важнейшим показателем развития экономики.

Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

· Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

· Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

· Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);

· Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В условиях развитой экономики главным фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации производства. Но, являясь могучим фактором роста производительности труда, наука, как сфера трудовой деятельности, нуждается в эффективном управлении.

Проблемой также является процесс объединения усилий науки и практики по повышению производительности (результативности) труда. Этот процесс реализуется в научно-технических нововведениях.

Т.к. постоянно происходит модернизация производства во всех областях экономики, материальные потребности общества безграничны и их удовлетворение может обеспечиваться за счет наиболее эффективного использования имеющихся ресурсов.

Величина объема продукции зависит от многих условий и предпосылок в т.ч. и трудовых показателей.

Объем производства пребывает в прямой зависимости от численности персонала и производительности труда в расчете на одного работника.

Структура кадров предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. Цель анализа структуры кадров - определить и сравнить удельный вес каждой категории работников с общей численностью персонала предприятия.

Проведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда (это сокращение сверхплановых целодневных, внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени, повышения коэффициента реализуемости продукции и т.д.).

Анализ использования средств на оплату труда имеет большое значение. В процессе анализа следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда оплаты труда, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Но средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпом расширенного воспроизводства.

Рекомендуется постоянно проводить углубленное изучение и корректирование всех составляющих организации оплаты труда: нормирование труда, тарифного нормирования, применяемых систем оплаты труда.

Список используемой литературы

1. Анализ и моделирование трудовых показателей: Учебник. - М. Финансы и статистика, 2001.

2. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2001.

3. Поляков И.А. Справочник экономиста по труду: Методика экономических расчетов по кадрам, труду и заработной плате на промышленных предприятиях/ И.А. Поляков, К.С. Ремизов. 6-е изд; перераб. и доп. - М: Экономика, 1988.

4. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000.

5. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: Издат. «Экзамен», 2003.

6. Экономика труда: учеб. пособие для ВУЗов / А.И. Рофе, Р.И. Ерохина и др. М.: МИК, 1995.

7. Экономика и организация труда: Учеб. пособие / Авт. колл. П.П. Лутовинов, Н.С. Демин, В.И. Колесников и др.; УРСЭИ АТиСО. - Челябинск, 2002.

8. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учебник для ВУЗов / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовй. - М.: МГУ, 1996.

9. Экономика предприятия / Под. ред. проф. В.Я. Горфинкеля, М.,1996.

10. Ходзько А.С. Планирование и анализ трудовых показателей на производственном предприятии: Учеб. пособие / А.С. Ходзько, А.А. Ходзько; УРСЭИ АТиСО. - Челябинск, 1997.

Размещено на Allbest.ru