Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа

"Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия"

Введение

финансовый хозяйственный материальный доход

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, таможенные пошлины, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями. [3, с. 18]

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.

Изыскание внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов составляет содержание экономического анализа и обуславливает актуальность выбранной темы.

Целью данной работы является комплексное исследование системы анализа использования материальных ресурсов предприятия, осуществляющего жилищно-коммунальные услуги, ремонтные работы и разработка предложений по её рационализации в условиях рынка.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

- исследованы теоретические и методические вопросы анализа использования материальных ресурсов;

- проанализирована практика организации анализа материальных ресурсов в ООО «ЖКХ «Сервис»;

- разработаны предложения по рациональному управлению материальными ресурсами и повышению эффективности деятельности, конкурентоспособности фирмы.

Объектом исследования служит финансово-хозяйственная деятельность ООО «ЖКХ «Сервис».

Предмет исследования - использование материальных ресурсов предприятия.

При проведении исследования использовались отчетные материалы ООО «ЖКХ «Сервис». В работе применялись общие методы исследования - сравнение и анализ.

Периодом исследования данной работы являются 2009-2010 годы.

Разработанные в курсовой работе предложения по повышению эффективности использования материальных ресурсов позволят применительно к конкретным организационно-техническим условиям ООО «ЖКХ «Сервис» осуществить систему мер, направленных на повышение рентабельности и конкурентоспособности.

1. Значение и основные показатели материальных ресурсов

1.1 Значение, задачи и источники анализа материальных ресурсов

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. В процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты. Материальные затраты составляют значительную долю всех затрат на производство продукции, работ, услуг. Поэтому производственная программа предприятия может быть выполнена только при условии своевременного и полного обеспечения ее необходимыми материально - энергетическими ресурсами. [4, с. 53]

По статье «Материальные затраты» отражается стоимость:

- покупных материалов, используемых в процессе производства для обеспечения нормального технологического процесса, а также на другие производственные и хозяйственные нужды, а также запасных частей для ремонта;

- покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов;

- работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними предприятиями;

- приобретаемого со стороны топлива всех видов;

- покупной энергии всех видов (электрической, тепловой, систем воздуха, холода и других видов);

- потерь от недостачи в пределах норм естественной убыли.

По общему правилу, стоимость материальных ресурсов, отображаемая по элементу «Материальные затраты», формируется на основе цен их приобретения (без учета НДС), наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимости услуг бирж и брокеров, таможенных пошлин, платы за транспортировку, хранение и доставку, осуществляемые сторонними организациями. [4, с. 58]

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах осуществляется двумя путями: экстенсивным и интенсивным (рисунок 1.1.). Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Интенсивный путь удовлетворения потребности предприятия в материалах, сырье, топливе, энергии и других материальных ресурсах предусматривает более экономное расходование имеющихся запасов в процессе производства продукции. Экономия сырья и материалов в процессе потребления равнозначна увеличению их производства. [12, с. 124]

Рисунок 1.1. Основные пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами

Важнейшим инструментом изыскания внутрипроизводственных резервов экономии и рационального использования материальных ресурсов является экономический анализ. Его задачами в этой области являются:

- оценка потребности предприятия в материальных ресурсах;

- изучение качества и реальности планов материально-технического обеспечения, анализ их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость и другие показатели;

- характеристика динамики и выполнения планов по показателям использования материальных ресурсов;

- оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;

- определение системы факторов, обуславливающих отклонение фактических показателей использования материалов от плановых или от соответствующих показателей за предыдущий период;

- количественное измерение влияния факторов на выявленные отклонения показателей;

- выявление и оценка внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.

Источниками информации для анализа материальных ресурсов являются:

- план материально - технического обеспечения, заявки, спецификации, фондовые извещения, наряды, договоры на поставку сырья и материалов;

- формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и о затратах на производство и реализацию продукции, работ, услуг № 5-З;

- данные соответствующих служб о нормативах и нормах расхода материальных ресурсов и их изменении;

- плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий;

- форма №1 баланс предприятия и форма №5 приложение к балансу;

- другие источники информации в зависимости от целей и задач проводимого анализа. [12, с. 116]

1.2 Показатели, характеризующие обеспеченность предприятия материальными ресурсами

На предприятии анализ начинается со сравнения фактической суммы материальных ресурсов с планом и прошлым годом, определяется абсолютное отклонение, рассчитывается процент выполнения плана и динамика по следующим формулам [12, с. 131-133]:

Отклонение фактических материальных ресурсов от плана = фактические материальные ресурсы отчетного года - плановые материальные ресурсы отчетного года (1.1)

При анализе структуры материальных ресурсов рассчитывают удельный вес отдельных видов материальных ресурсов в общей их стоимости за прошлый и отчетный год, определяют отклонение и выявляют причины изменения.

При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами проверяют качество плана материально-технического снабжения. Проверку реальности плана начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу расчета потребности предприятия в материальных ресурсах. Затем проверяется соответствие плана снабжения потребностям производства продукции и образования необходимых запасов исходя из прогрессивных норм расхода материалов.

Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия. Они могут быть внешними и внутренними. К внешним источникам относятся материальные ресурсы, поступающие от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Внутренние источники - это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономия материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса. [12, с. 137]

Реальная потребность в завозе материальных ресурсов со стороны - это разность между общей потребностью в определенном виде материала и суммой собственных внутренних источников ее покрытия.

В процессе анализа необходимо также проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение.

При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами рассчитывают:

Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверке выполнения поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок.

Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности [12, с. 146]:

В процессе анализа определяют соответствие фактических запасов материальных ресурсов установленным нормативам в днях и рассчитывают отклонение:

Положительное отклонение означает сверхнормативные запасы, отрицательное - запасы ниже норматива.

Изучают также состояние запасов сырья и материалов с целью выявления лишних и ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если по каким-либо материалам нет расхода на протяжении года и более, то их относят в группу неходовых и подсчитывают общую стоимость.

При анализе материальных ресурсов выявляют причины изменения расходов материалов и их оправданность, а также причины изменения стоимости материальных ресурсов и факторы, определяющие их.

В процессе анализа определяют влияние на объем производства (V ВП) количества закупленного сырья (КЗ), переходящих остатков сырья и материалов (ОСТ), сверхнормативных отходов (ОТХ) и удельного расхода сырья на единицу продукции (Ур), используя способ цепной подстановки [12, с. 148]:

V ВП = КЗ +(-) ОСТ - ОТХ / Ур (1.10)

Уменьшить расход сырья на производство продукции можно путем упрощения конструкции изделия, совершенствования техники и технологии, закупки качественного, но более дешевого сырья, уменьшения его потерь при перевозке и хранении, ликвидации потерь от брака, повышения квалификации работников и т.д.

1.3 Оценка эффективности использования материальных ресурсов

Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли. [6, с. 92]

В процессе потребления материальных ресурсов в производстве происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из суммы материальных затрат.

Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей

Применение обобщающих показателей в анализе позволяет получить общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения.

Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также для установления снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости). [4. с. 104]

Обобщающие показатели рассчитываются по следующим формулам:

Характеризует выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов.

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции =

Показывает, сколько будет получено прибыли на 1 руб. затраченных материалов.

Коэффициент использования материалов =

Показывает уровень эффективности использования материалов, соблюдения норм их расходования.

Считается, что если коэффициент больше 1 - это говорит о перерасходе материальных расходов, если меньше - об экономии.

Частные показатели эффективности использования материальных ресурсов:

Показатели отражают эффективность потребления отдельных элементов материальных ресурсов на 1 руб. выпущенной продукции.

Характеризует величину материальных затрат, израсходованных на одно изделие

Удельная материалоемкость отдельных изделий может быть исчислена как в стоимостном, так и в условно-натуральном и натуральном выражении.

В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.

В результате анализа изучают материалоемкость отдельных видов продукции и причины ее изменения за счет изменения удельного веса расходов материалов (Ур), их стоимости (ЦМ) и отпускных цен (ЦП), используя способ цепной подстановки [12, с. 153]:

Кроме того, в процессе анализа необходимо изучить динамику прибыли на рубль материальных затрат, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить факторы изменения его величины. Для этого можно использовать следующую факторную модель:

где П - прибыль от реализации,

МЗ - материальные затраты,

В - выручка от реализации,

ВП - выпуск продукции

R_об - рентабельность оборота,

Доля_в - доля выручки в общем объеме выпуска продукции,

М_О - материалоотдача.

Анализ в общем смысле означает глубокое всестороннее изучение показателей работы предприятия путем последовательного рассмотрения отдельных показателей в их взаимной увязке. Анализ на предприятии нужен для подготовки информации руководству, чтобы оно, в свою очередь, могло принять оптимальные управленческие решения, которые смогут обеспечить рациональное использование материальных ресурсов, снижение затрат, повышение рентабельности и создание условий для роста производства. [12, с. 27]

В заключении главы можно сделать вывод что в современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Финансовый анализ выступает в роли универсальной базы разработки финансовой стратегии фирмы. Применительно к вполне благополучному предприятию методы и приемы финансового анализа имеют профилактическое значение, так как позволяют выявить возможную опасность для экономического «здоровья» этого предприятия. В то же время использование этих методов по отношению к неплатежеспособному предприятию способствует принятию правильного решения по преодолению возникшего кризисного состояния.

Благодаря анализу, деятельность предприятия находится под постоянным наблюдением и контролем со стороны акционеров, кредиторов, поставщиков, реальных и потенциальных инвесторов и т.п. Для проведения такого анализа обычно привлекаются компетентные специалисты из аудиторских и консультационных фирм, гарантирующие независимую и профессиональную экспертизу сведений о предприятии.

Таким образом, только комплексный анализ финансовых показателей может своевременно указать на негативные тенденции и возможное ухудшение положения предприятия.

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

Повышение эффективности использования материальных ресурсов обусловливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли.

2. Анализ использования материальных ресурсов ООО «ЖКХ «Сервис»

2.1 Краткая экономическая характеристика объекта исследования

Жилищно-коммунальное хозяйство имеет длительную историю. На основании распоряжения Исполкома Омского областного Совета № 104 от 23.02.1961 г., приказом №25 от 27.02.1961 г., по Управлению жилищного хозяйства Омского Горисполкома с 01 января 1961 года было организовано «Домоуправление №2 Сталинского района г. Омска».

В течение нескольких лет Домоуправление №2 переживало значительные изменения, после сорокалетних переименований на основании приказа №456 от 28.12.01 года МУП «ЖХ САО г. Омска» было переименовано в филиал №11, а затем в филиал №6 Муниципального унитарного предприятия «Жилищного хозяйства Советского административного округа г. Омска» (филиал). Лишь в 2009году предприятие получило статус общества с ограниченной ответственностью и теперь является 4-м подразделением ООО «Моделирование, управление, планирование Жилищно-коммунального хозяйства «Сервис» (ООО «МУП ЖКХ «Сервис»).

Почтовый и юридический адрес подразделения: г. Омск, ул. Энтузиастов, 2. Руководитель - Коноваленко Валерий Федорович.

Жилищно-коммунальное хозяйство -- это сложная социально-экономическая система, обеспечивающая жизнь и работу населения. Жилищно-коммунальное хозяйство долгое время оставалось и во многом остается вне проводимых в стране экономических преобразований, имеющих цель создать институты конкурентоспособной экономики современного уровня.

Поскольку поддержание жизнедеятельности города - основная задача муниципального уровня управления, то выбор организационных форм осуществляется на месте, с учетом территориальных особенностей и исходя из конкретных условий финансово-хозяйственной деятельности.

Жилищно-коммунальные службы действуют в структуре управления городом обособленно, под руководством Департамента жилищно-коммунального хозяйства, как структурного подразделения администрации.

В настоящее время филиал является территориально обособленным структурным подразделением ООО «МУП ЖКХ «Сервис». Филиал имеет расчетный счет в учреждении банка, определенном предприятием. Расходы по расчетному счету определяются по смете доходов и расходов, утвержденной Генеральным директором предприятия.

Целью создания муниципального унитарного предприятия жилищного хозяйства является выполнение работ по содержанию, технической эксплуатации и ремонту жилого и нежилого фонда, предоставление или обеспечение предоставления услуг населению на платной и бесплатной основе.

Филиал обслуживает 142 дома, из них: 135 муниципальной собственности, 7 ЖСК, общей полезной площадью 597,1 тыс. м. кв., жилой площади 392,7 тыс. м. кв.

Филиал осуществляет следующие виды деятельности:

- содержание и техническое обслуживание жилых и нежилых помещений;

- планово - предупредительный и профилактический текущий ремонт жилищного фонда;

- благоустройство дворовых территорий, включая ремонт дворового покрытия, озеленение;

- обеспечение надлежащего санитарного состояния жилищного фонда и придомовых территорий;

- устранение аварий на инженерных коммуникациях, находящихся на балансе филиала;

- дератизация жилых и нежилых помещений;

- осуществление общих плановых, а также частичных и внеочередных осмотров жилищного фонда;

- учёт жилой площади и проживающих на ней граждан, сбор платы за жилую площадь и коммунальные услуги;

- оказание ремонтно-строительных услуг;

- контроль за выполнением работ по текущему и капитальному ремонту жилищного фонда, приемка выполненных ремонтных работ;

- содержание в техническом состоянии кровель, входных дверей, фасадов, козырьков, отмостков и других конструктивных элементов жилых зданий.

Источниками финансирования расходов филиала является выручка от продаж услуг, которая используется для осуществления хозяйственных расходов и выплаты заработной платы работникам филиала в соответствии со сметой расходов.

Директор филиала действует от имени и в интересах предприятия на основании доверенности, выданной ему Генеральным директором предприятия.

Всего доходов за 2010 год по Филиалу №4 МУП «ЖХ САО г. Омска» 61674 тыс. руб. (в 2009г.-53836 тыс. руб.). Из них по эксплуатации жилого фонда 56000,0 тыс. руб., (в 2009г.- 52490,1 тыс. руб.), по обслуживанию лифтов 684,6 тыс. руб. (в 2009г. - 656,8 тыс. руб.), вывоз мусора 4989,4 тыс. руб. (в 2009г. - 689,1 тыс. руб.). Доходы от эксплуатации жилого фонда состоят из:

- обслуживание муниципального жилого фонда;

- техническое обслуживание арендаторов;

- прочие платные услуги населению.

Как показано на рисунках 2.1 и 2.2 (см. ниже), основной доход предприятие имеет от оплаты населения за обслуживание и эксплуатацию жилого фонда, и незначительный доход от вывоза мусора и обслуживания лифтов. Причем динамика данных показателей показывает, что такая статья дохода предприятия, как вывоз бытового мусора увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009годом с 689,1 тыс. рублей до 4989,4 тыс. рублей, это объясняется тем, что вывозом мусора в 2009году по октябрь месяц включительно занималась другая организация. Предприятию удалось привлечь данную статью дохода, тем самым, увеличив свою выручку. Остальные статьи дохода предприятия остались без видимых изменений.

Рисунок 2.1. Структура доходов ООО «ЖКХ «Сервис» за 2009год

Рисунок 2.2. Структура доходов ООО «ЖКХ «Сервис» за 2010 год

В таблице 2.1 приведены основные экономические показатели деятельности ООО «ЖКХ «Сервис» за 2010 год в сравнении с 2009годом, которые необходимы для проведения анализа работы всего предприятия.

Таблица 2.1. Основные экономические показатели деятельности ООО «ЖКХ «Сервис» за 2009- 2010 год, тыс. руб.

Экономические показатели	2009год	2010 год	Отклонение, (+, - )	Отношение 2010 года к 2009, %
Выпуск продукции	45761	52423	6662	114,6
Среднегодовая стоимость основных фондов	56420	56515	2821	100,2
Выручка от продажи работ, услуг	53836	61674	7838	114,6
Себестоимость	42839	48757	5918	113,8
Прибыль от продаж	1375	1599	224	116,3
Чистая прибыль	1237	1053	-184	85,1
Основные фонды	815	977	162	119,9
Материальные запасы	918	1099	181	119,7
Среднесписочная численность работников, чел.	288	275	-13	95,5
Фонд заработной платы	24708	29018	4310	117,4
Среднегодовая з/п 1-го работника	85,7	105,5	19,8	123,1
Рентабельность продаж, %	2,6	2,6	-	-
Производительность труда	158,9	190,6	31,7	119,9
Фондоотдача, руб	0,8	0,9	0,1	112,5

Выпуск продукции по предприятию за 2009-2010 годы увеличился на 6662 тыс. руб. (14,6%) и составил 52423 тыс. руб. Выручка от продаж в 2010 году, по сравнению с 2009 годом, увеличилась на 7838 тыс. руб. в основном из-за роста оплаты населением услуг за вывоз мусора - 4300,1 тыс. руб.; оплата жилья стала больше на 263,8 тыс. руб. в связи с уменьшением сумм льгот граждан и увеличением тарифа на обслуживание жилищного фонда.

Затраты по эксплуатации жилищного фонда складываются из полной себестоимости по следующим статьям:

1. административно-управленческие расходы;

2. содержание обслуживающего персонала;

3. текущий ремонт;

4. домохозяйство;

5. обязательные платежи;

6. прочие расходы.

За 2009-2010 годы наблюдается тенденция роста задолженности населения за обслуживание жилья, лифты и вывоз мусора. При анализе причин выяснилось, что на обслуживаемой территории подразделения проживает большое количество неработающих граждан, малообеспеченные семьи. Задолженность некоторых квартиросъемщиков составляет год и более. По таким злостным неплательщикам мастера участков, совместно с бухгалтерией по квартирной плате оформляют исковые заявления на взыскание задолженности через судебные органы. Списки должников вывешиваются на подъезды. Документы на приватизацию, копии лицевых счетов не выдаются без оплаты задолженности за квартиру.

Основные фонды предприятия увеличились на 162 тысячи рублей в результате приобретения за счет собственных средств одного легкового автомобиля и компьютера для бухгалтерии. Необходимость в приобретении данных основных средств связана с тем, что автомобильный парк, состоящий из 12 транспортных средств на 01.01.2010 года имел 90 процентный износ, также и по вычислительной технике, которая приобреталась в основном в 2009-2010 годах.

Численность работающих на предприятии сократилась на 13 человек и составляет в 2010 году 305 человек, но это не повлияло на выручку предприятия от основного вида деятельности - продажи услуг населению. Произошло повышение фонда заработной платы работников на 4310 тыс. руб., или на 17,4%, среднегодовая заработная плата, приходящаяся на 1-го работника, возрасла на 23,1% и составила 105,5 тысяч рублей. Производительность труда увеличилась с 158,9 тыс.руб. в прошлом году, до 190,6 тыс.руб. в отчетном, рост за анализируемый период составил 31,7%. Фондоотдача в отчетном году составила 112,5% и увеличилась по сравнению с прошлым годом на 0,1 тыс. руб.

Рентабельность продаж не изменилась и составила в отчетном году 2,6%. Это говорит о том, что процент прибыли, приходящийся на 1 руб. выручки остался прежним по сравнению с 2009годом.

2.2 Анализ обеспеченности ООО «ЖКХ «Сервис» материальными ресурсами

Материальные ресурсы на предприятии в сфере ЖКХ подразделяются на несколько групп:

- сырье и материалы, которые являются необходимым компонентом при оказании услуг;

- запасные части, используемые для текущего и капитального ремонта оборудования, машин, механизмов и других основных средств жилищно-коммунального хозяйства;

- приобретаемое со стороны топливо всех видов;

- выработка всех видов энергии.

Используя перечень данных групп можно провести анализ состава и структуры материальных ресурсов ООО «ЖКХ «Сервис» (Таблица 2.2).

Таблица 2.2. Анализ состава и структуры материальных ресурсов ООО «ЖКХ «Сервис», тыс. руб.

Виды МЗ	2009год	2010 год	Отклонение (+, -)	Отношение 2010г. к 2009г., %
	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %
Сырье и материалы	388	42,3	483	43,9	95	1,6	124,5
Запасные части	319	34,7	358	32,6	39	-2,1	112,2
Топливо	133	14,5	144	13,1	11	-1,4	108,3
Энергия	78	8,5	114	10,4	36	1,9	146,2
Всего МЗ	918	100	1099	100	181	-	119,7

По предприятию в 2010 году стоимость материальных ресурсов составила 1099 тыс. руб. и увеличилась по сравнению с 2009годом на 181 тыс. руб. Рост материальных запасов за анализируемый период составил 119,7%.

В общей стоимости материальных ресурсов сырье и материалы, которые являются необходимым компонентом при оказании услуг, занимают наибольший удельный вес - 43,9% в 2010 году. В 2009году стоимость сырья и материалов равнялась 388 тыс. руб., прирост составил 24,5%.

Запасные части, используемые для текущего и капитального ремонта оборудования, увеличились с 319 тыс. руб. в 2009году до 358 тыс. руб. в 2010 году. Увеличение составило 39 тыс. руб. (12,2%). Однако, удельный вес запасных частей в общей стоимости материальных ресурсов уменьшился на 2,1% и в 2010 году составил 32,6%.

Удельный вес топлива в общей стоимости материальных запасов по сравнению с 2009годом снизился на 1,4% и составил в 2010 году 13,1%. Но стоимость топлива в 2010 году увеличилась с 133 тыс. руб. в 2009году до 144 тыс. руб. Рост стоимости топлива за анализируемый период составил 108,3%.

Наименьший удельный вес в общей стоимости материальных запасов составляет энергия - 10,4% в 2010 году. В 2009году стоимость энергии была 78 тыс. руб. и возрасла к 2010 году на 46,2% (36 тыс. руб.).

При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, который рассчитывается по формуле (1.7). На примере ООО «ЖКХ «Сервис» можно рассмотреть поступление материалов по кварталам за 2010 год (Таблица 2.3).

Таблица 2.3. Анализ ритмичности поступления материальных ресурсов на ООО «ЖКХ «Сервис» за 2010 год, руб.

Квартал	План поступления	Фактическое поступление	Фактическое поступление в пределах плана
I	70010	68650	68650
II	69870	68810	68810
III	67620	67960	67620
IV	71650	69580	69580
Итого	279150	275000	274660

К-т ритмичности = 274660 / 279150 = 0,984

Анализируя данный расчет можно сделать вывод, что поступление материальных ресурсов на ООО «ЖКХ «Сервис» осуществляется ритмично, т.к. коэффициент ритмичности составил 0,984 и его значение близко к 1.

Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах. Для анализа также можно рассчитать коэффициент обеспеченности потребности в материальных ресурсах по плану и фактически. Для расчета используются формулы (1.5) и (1.6).

Таблица 2.4. Анализ обеспеченности ООО «ЖКХ «Сервис» материальными ресурсами, тыс. руб.

Показатели	2009год	2010 год	Отклонение, (+,-)
Плановая потребность в МР	280	279	-1
Фактическая поставка МР	277	275	-2
Сумма по заключенным договорам	268	281	9
Коэф-т обеспеченности по плану	0,957	1,007	0,05
Коэф-т обеспеченности фактически	0,989	0,986	-0,003

По данным таблицы 2.4 в 2010 году план по обеспечению предприятия материальными ресурсами перевыполнен на 0,7% (100% - (1,007 * 100%)). В 2009 году план поставки обеспечен на 95,7%.Однако с учетом договорных обязательств процент составил 98,6% . Это может быть связано с поставками ресурсов сверх плана (при увеличении объема реализации услуг) и недопоставками вследствие нарушения договорных обязательств.

Общий процент недопоставки составил 100 - 98,6 = 1,4%, в частности это было связано с нарушением сроков поставки, недопоставки по объему и недостатки по номенклатуре.

При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами в ООО «ЖКХ «Сервис» проверяется также качество полученных от поставщиков материалов, соответствие их стандартам, условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии таким поставщикам.

2.3 Анализ эффективности использования материальных ресурсов

В процессе потребления материальных ресурсов на предприятии происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из суммы материальных затрат.

Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей. Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли.

В таблице 2.5 рассчитаны показатели, необходимые для анализа эффективности использования материальных ресурсов ЖКХ «Сервис».

Таблица 2.5. Анализ эффективности использования материальных ресурсов на ООО «ЖКХ «Сервис», тыс. руб.

Показатели	2009год	2010 год	Отклонение (+,-)	Отношение 2010 г. к 2009г., %
Выпуск продукции	45761	52423	6662	114,6
Прибыль от реализации	1375	1599	224	116,3
Выручка от реализации	53836	61674	7838	114,6
Материальные затраты	3239	906	-2333	28
Себестоимость продукции	42839	48757	5918	113,8
Прибыль на рубль мат. затрат, руб.	0,42	1,76	1,34	419
Материалоотдача, руб.	14,13	57,86	43,73	409,5
Материалоемкость, руб.	0,07	0,02	-0,05	28,6
Удельный вес мат. затрат в себестоимости продукции, %	7,6	1,9	-5,7	-

На ООО «ЖКХ «Сервис» материальные затраты снизились с 3239 тыс. руб. в 2009году до 906 тыс. руб. в 2010 году. Снижение за анализируемый период составило 72%. Выпуск продукции по предприятию за 2009-2010 годы увеличился на 6662 тыс. руб. (14,6%) и составил 52423 тыс. руб. Это привело к увеличению материалоотдачи по сравнению с 2009годом на 43,73 руб., которая в 2010 году составила 57,86 руб. Материалоемкость в 2010 году составила 0,02 руб. и снизилась по сравнению с 2009годом на 0,05 руб.(28,6%).

Из таблицы 2.5 видно, что в 2010 году прибыль на рубль материальных затрат составила 1,76 руб. Она увеличилась по сравнению с 2009годом на 1,34 руб. в основном за счет изменения материалоотдачи, которая увеличилась с 14,13 в 2009году до 57,86 в 2010 году. А рентабельность оборота и доля выручки на этот показатель не повлияли, т.к. остались прежними по сравнению с 2009годом.

Прирост себестоимости продукции за с 2009-2010 годы составил 13,8% (5918 тыс. руб.). Материальные затраты, наоборот, уменьшились на 2333 тыс. руб. В результате этого удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции уменьшился на 5,7% по сравнению с 2009годом и составил 1,9%.

На основании показателей, рассчитанных в таблице 2.5, можно провести анализ влияния факторов на материалоотдачу методом цепной подстановки.



Влияние выпуска продукции на материалоотдачу = 16,18 - 14,13 = 2,05 руб.

Влияние материальных затрат на материалоотдачу = 57,86 - 16,18 = 41,68 руб.

На ООО «ЖКХ «Сервис» материалоотдача увеличилась до 57,86 руб. за счет роста выпуска продукции и снижения материальных затрат. За счет роста выпуска продукции материалоотдача увеличилась на 2,05 руб. Гораздо большее влияние на материалоотдачу оказало снижение материальных затрат, которое привело к увеличению материалоотдачи на 41,68 руб. Это является положительным результатом работы предприятия.

В целом по ООО «Сервис» материальные ресурсы используются достаточно эффективно.

На это указывает ряд факторов: рост материалоотдачи говорит об увеличении выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль материальных затрат, и, напротив, снижение материалоемкости свидетельствует об уменьшении материальных затрат на 1 рубль выпущенной продукции; положительно характеризует работу предприятия рост прибыли на 1 рубль материальных затрат и снижение удельного веса в себестоимости материальных затрат продукции.

Заключение

Объектом исследования в работе является хозяйственная деятельность ООО «ЖКХ «Сервис». В представленной курсовой работе дана комплексная оценка использования материальных ресурсов на данном предприятии.

В ходе анализа основных экономических показателей деятельности предприятия было выявлено, что в 2010 году наблюдается рост выручки от продажи услуг, в связи, с чем увеличилась полученная прибыль от продаж.

Положительно повлияло на получение прибыли прирост выручки на 14,6%, отрицательно сказался прирост себестоимости на 13,8%.

На увеличение выручки от продажи услуг основное влияние оказал переход к 100-процентной оплате гражданами жилищно-коммунальных услуг.

Рассмотрев экономические показатели организации можно сделать следующие выводы.

Исследование, проведенное на предприятии ООО «ЖКХ «Сервис» показало, что материалоемкость в целом снизилась, говоря этим о снижении материальных затрат, приходящихся на рубль выпущенной продукции.

Факторный анализ материалоотдачи показал, что общее повышение материалоотдачи произошло в большей степени из-за снижения материальных затрат и роста выпуска продукции.

В отчетном году прибыль на рубль материальных затрат увеличилась в основном за счет роста прибыли от продаж.

Снижение материалоемкости и увеличение материалоотдачи говорит о том, что материальные ресурсы на предприятии используются достаточно эффективно.

Для улучшения показателей работы предприятия необходимо уделить внимание вопросам ресурсосбережения: внедрение нормативов и ресурсосберегающих технологий; организация действительного учета и контроля за использованием ресурсов путем установки электросчетчиков; изучение и внедрение передового опыта в осуществлении режима экономии; материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов, например, путем выплаты премий.

Для повышения эффективности использования средств, направленных на обеспечение сохранности жилищного фонда, важно усилить экономию и рациональное использование топливно-энергетических, материальных и сырьевых ресурсов.

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли и рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. Это, главным образом, зависит от правильного выбора поставщиков, с которыми предприятие собирается заключать договора. Желательно исключить заключение договоров с фирмами, которые никак не зарекомендовали себя на рынке.

Предприятию следует также принять активные меры по увеличению собираемости собственных доходов, усилить работу по взысканию долгов с потребителей коммунальных услуг и ресурсов.

В заключении хотелось бы отметить, что полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества и уменьшения его потерь во время хранения и перевозки, упрощения конструкции изделий предприятия, улучшение использования сырья и материалов, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников, своевременное и полное использование резервов на предприятии и др. является необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли и рентабельности.

Список использованных источников

1. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. - М.: «Дело и сервис», 2008. - 307 с.

2. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие. - М.: « Дело и сервис», 2004. - 548 с.

3. Аксененко А.Ф. Бобижонов М.С. Паримбаев Ж.Ж. Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений.-М.: «Нонпарель», 2006. - 176с.

4. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности под ред. В.И. Стражева. - Мн.: Выш. шк.,2005. - 217 с.

5. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 240 с.

6. Белоусов Р.А., Куликов А.Г. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 240с.

7. Бернстайн Л А Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Пер. с англ. -- М.: Финансы и статистика, 2008. - 240 с.

8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. Серия "Высшее образование".- М.: ИНФРА-М, 2007. - 215 с.

9. Бухгалтерский учет. Учебник / Под ред. П. С. Безруких. 2-е изд., перераб. и доп. М.: «Бухгалтерский учет», 2005.

10. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 672с.

11. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для вузов / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. - М.: Проспект, 2006. - 424 с.

12. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации: учебное пособие/Н.П. Любушин. - М.: Эксмо, 2008. - 256 с.

13. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2005. - 445 с.

14. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. - Мн.: Выш. Шк., 2008. - 251 с.

15. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий.-М.: Учеб.-ИП «Экоперспектива», 2007. - 187 с.

16. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 288 с.

17. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело, 2005. - 128 с.

18. Управление затратами на предприятии: учебник / В.Г.Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006.-345 с.

19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005.-208 с.

20. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений. - М.: Финансы и статистика, 2001 - 293 с..

Размещено на Allbest.ru