Бизнес–план салона красоты "Аora"

Размещено на http://www.allbest.ru/

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н.П. ОГАРЕВА"

БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА КРАСОТЫ "AORA"

Выполнили:

студентки 211 группы

Куляк Яна,

Кузьмина Мария,

Кузьмина Ольга

Саранск 2011

Резюме

Данный бизнес- план, планирует основать салон красоты, где будет предоставлен ряд услуг, таких как: стрижки мужские, женские, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром, большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в округе людей.

Предприятие запланировано как Общество с ограниченной ответственностью "Aora". ООО начинает свою деятельность 1 сентября 2011года. Салон будет находиться в РФ, Республика Мордовия, г.Саранск, ул.Полежаева, д. 34, где ООО приобретает помещение 40 кв.метров стоимостью 950 тыс. руб рублей в месяц.

На работу планируется взять 7 парикмахеров, три мастера маникюра, три косметолога, один массажист. Вся прибыль идет лично мастеру. Предлагается установленный график работы: 2 дня через 2. Работникам предоставляется оборудованные рабочие места, не включая материала.

Расценки арендной платы в неделю

Парикмахер - 2000 руб.

Маникюр/Педикюр -2500 руб.

Массаж - 3000 руб.

Косметолог - 2500 руб.

Данное предприятие должно начать окупаться уже в сентябре 2013 года.

1. Анализ положения дел в отрасли

бизнес план маркетинговый ценообразование

Описание бизнес - идеи

Основным родом деятельности будущего салона будет предоставление ряда услуг таких как: стрижки мужские, женские, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий.

Спектр предлагаемых услуг

Салон "Венера" предлагает следующие услуги:

- парикмахер (мужской, женский, детский мастер), маникюр (классический, французский, худ. маникюр, наращивание ногтей, коррекция ногтей)

- педикюр

- массаж (классический, полный, локальный, антицеллюлитный)

- косметолог-визажист

- солярий (интенсивный, обычный)

Для кого услуги предназначены?

Деятельность салона " Aora " ориентирована на жителей города Саранск, со средним достатком. При выборе места для салона мы также учитывали транспортное сообщение с другими районами города, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей. Мы считаем, что место для салона вполне соответствует этим положениям: рядом находится МГУ им. Н. П. Огарева, Центральный рынок и т. д

2. Организационный план

Организационно-правовая форма собственности

Предприятие будет основано в сентябре 2011 года в виде общей собственности как общество с ограниченной .Чем обоснован выбор:

- личное доверие участников;

- не требует особых усилий и расходов;

- простое распределение прибыли пропорционально доли в обществе;

- ограниченная ответственность;

Фирменное наименование предприятия "Aora". Согласно налоговому кодексу РФ весь капитал общества состоит из вкладов, внесенных участниками при утверждении общества. Участники несут ответственность в размере своих вкладов. Собственниками предприятий являются:

1. Куляк Яна Элиодоровна- 33.3%

2. Кузьмина Мария Викторовна - 33.3%

3. Кузьмина Ольга Викторовна - 33.3%

Учреждение предприятия

Для учреждения ООО участниками составляется учредительный договор и Устав. Этапы учреждения:

1. бизнес-идея

2. организация финансирования

3. выбор типа предприятия

4. составление учредительного договора и Устава

5. получение разрешения на деятельность

6. регистрация предприятия

7. информирование Налогового департамента

8. организация бухгалтерского учета

Организационная структура

Высшим органом ответственности ООО является общее собрание участников, в компетенцию которого входит:

- внесение изменений в устав; - увеличение и уменьшение уставного капитала;

- избрание и отзыв исполнительного директора;

- учреждение отчета за хозяйственный год и распределение прибыли;

- вынесения решения о прекращении деятельности ООО

Исполнительный директор выносит решения по текущей работе, вопросам ценообразования и организации труда. Также исполнительный директор будет выполнять функции бухгалтера.

Персонал: всего в работе предприятия планируется задействовать 14 человек:

7 парикмахеров

3 мастера маникюра, педикюра

3 косметолога

1 массажист

3. Маркетинговый план

Описание текущей ситуации на рынке

Мы учитываем, что ниша в этой отрасли сильно заполнена. Мы достаточно хорошо изучили конкурентов, находящихся рядом с нашим салоном. Ни в одной парикмахерской не предоставляется такой широкий спектр услуг как у нас. Кроме того, цены в нашем салоне будут значительно ниже, чем в целом по городу в салонах такого уровня, и соответственно примерно на одном уровне с нашими конкурентами, парикмахерских которые расположены рядом с нашим салоном. В такой ситуации имеется возможность привлечения клиентов на свою сторону.

Анализ конкурентного окружения

Одной из характерных черт рыночной экономики является конкуренция. Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую часть деятельности. Если предприниматель планирует стратегию своего предприятия, ему обязательно придется думать о конкуренции, потому что цель стратегии - это достижение успеха, что на самом деле означает победу над конкурентами.

4. Ценообразование

Цены будут устанавливаться, исходя из вида оказываемой услуги.

На ценообразование влияет: платежеспособность клиентов; желание (потребность в данном виде услуг) и возможность платить;

Закупочная цена, используемых материалов.

Прейскурант

Активизация продажи услуг

Главнее методы в активизации продажи услуг:

- распространение рекламных листовок в начале деятельности

- в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 20 %.

Реклама

Текст рекламы и ее дизайн будет привлекательным и отображающим все направления нашей деятельности.

Мы намерены в основном использовать следующие виды рекламы:

- специальные рекламные щиты;

- реклама в газетах и журналах;

- реклама на канале Ren - tv.

Производственный план

Расчёт на месяц.

Финансовый план

ООО "Aora" начинает осуществлять свою деятельность 01.09.2011. В октябре 2011 года планируется провести косметический ремонт помещения и установить оборудование.

Риски и гарантии

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.

1. появление нового конкурента

- следить за отношениями с клиентами

- качественное выполнение работы

- расширение спектра услуг

- хорошая реклама

2. стихийные бедствия

Меры борьбы:

- предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причиненный стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

3. кражи

Меры борьбы:

- устройство надежной системы охраны

- страхование имущества

4. неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры

К неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ООО, что может привести к снижению доходов, потери выручки.

Причинами могут быть:

- снижение жизненного уровня населения.

Размещено на Allbest.ru