Экономика организации природно территориального комплекса

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Тема 1. Предприятие как основное звено рыночного хозяйства

Тема 2. Предприятие и рынок

Тема 3. Кадры предприятия

Тема 4. Оплата труда работников предприятия

Тема 5. Планирование деятельности предприятия

Тема 6. Основные фонды предприятия

Тема 7. Оборотные средства предприятия

Тема 8. Материально-техническое обеспечение производства

Тема 9. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

Тема 10 Издержки производства и себестоимость продукции

Тема 11. Управление предприятием

Тема 12. Финансы предприятия

Тема 13. Банкротство и санация предприятия

Тема 14. Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Тема 1. Предприятие как основное звено рыночного хозяйства

1. Под фирмой в России чаще понимается хозяйственная организация производственного и непроизводственного профиля. Предприятия, их коллективы представляют собой главные элементы, на основе которых формируются одновременно и отраслевые, и территориальные комплексы, образуются хозяйственные органы, получают развитие края, районы, области.

2. Внешняя среда, которая непосредственно определяет эффективность и целесообразность работы предприятия, - это прежде всего потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия.. Главный фактор внешней среды - население. Население также является главным потребителем продукции и поставщиком рабочей силы. Поскольку переработка исходного сырья в готовый для потребления продукт проходит много ступеней на отдельно взятых специализированных предприятиях, большинство из них являются не только поставщиками собственной продукции, но и наиболее крупными потребителями продукции других предприятий.

Фактор - мощность производственного потенциала.

3. Активная экономическая политика страны при отсутствии прямого непосредственного государственного вмешательства возможна лишь при наличии крупных промышленно-финансовых структур, способных самостоятельно обеспечить сбалансированность экономики и выход производства на новый технологический уровень развития. Основная выгода от создания крупных интегрированных структур заключается в преимуществах объединения капитала в сфере технологического развития, маркетинга, рекламы, продвижения товара к потребителю, снижения внепроизводственных расходов. В современной экономике превалируют такие формы корпоративных отношений, как холдинговые компании, концерны, синдикаты, ассоциации, финансово-промышленные группы, консорциумы. Все они направлены на использование преимуществ крупного капитала, но отличаются друг от друга:

- конкретными стратегическими целями и текущими задачами, которые ставятся объединением;

- структурой участников;

- установленными имущественными и правовыми отношениями.

Финансово-промышленные группы - в составе наряду с предприятиями материального производства входят финансовые организации (банки).

Консорциумы - временные добровольные объединения предприятий любой формы собственности для решения конкретных задач управления крупными целевыми проектами и программами, включая правительственные.

Концерны - эта форма корпоративного объединения предприятий и организаций. Она предполагает добровольную централизацию функций научно-технического производственного развития, а также инвестиционной, финансовой, внешнеэкономической и иной деятельности под общим финансовым контролем со стороны центральных систем управления (правления концерна, его президента).

Управление концерном основано на демократических принципах: директора, вошедшие в его состав, имеют равные права, а принимаемые ими решения реализуются исполнительной дирекцией.

Холдинговые компании - держатели контрольных пакетов акций всех предприятий концерна. Холдинг - одно акционерное общество овладевает контрольными пакетами акций других акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложенный в акции капитал.

Механизм принятия решений в акционерных обществах позволяет холдингу влиять на хозяйственные, коммерческие решения предприятий - членов концерна. Хотя эти предприятия остаются в правовом отношении самостоятельными, холдинг способен направлять их в русло, соответствующее интересам концерна как целостной хозяйственной структуры.

4. Единого стандарта деления предприятий на средние, малые и крупные не существует. Все зависит от конкретной ситуации развития, типа экономики, ее отраслевой структуры. Основной качественный критерий данного разделения - количество работающих на этом предприятии.

Крупные предприятия за счет концетрации производства, внутренней специализации и кооперирования имеют ряд преимуществ, особенно при внедрении новой техники и технологии, повышении качества продукции, снижение ее себестоимости

Для образования малых предприятий не требуется крупного первоначального капитала. Преимущества малых предприятий: большая адаптивность, гибкость и оперативность на спрос рынка; мобильность при выполнении работ; более экономичное использование ресурсов; снижение косвенных расходов, связанных с содержанием управленческих непроизводственных структур; повышенная скорость оборота капитала.

5. Картель - договорное объединение предприятий, в основе которого лежит соглашение о квотировании объемов производства, ценах реализации, условиях продажи, разграничения рынков сбыта. Предприятия, входящие в картель, юридически самостоятельны.

Синдикат - это форма договорного объединения предприятий, предполагающая централизацию снабжения членов синдиката и сбыта производимой ими продукции. Таким образом, создание синдиката позволяет устранить конкуренцию между его участниками в области сбыта и закупок сырья.

Тресты - форма объединения предприятий, при которых они утрачивают свою коммерческую, юридическую, производную самостоятельность и подчиняются единому управлению.

Тема 2. Предприятие и рынок

1.Рынок - объективно необходимое условие обмена товарами и функционирование любого современного общества. Он подчинен законам производства и общественного разделения труда. Производство, являясь генератором товарообмена, вместе с ним становится регулятором рынка как сферы товарных отношений. Отсюда следует, что рынок, непосредственно связанный с производством, подчиняется его законам и регулируется ими. Без товара, который создается в производстве, рынок исчезнет. Вне рыночного товарообмена современная экономика функционировать не может.

Рынок - это обмен;

Основные элементы рынка: товар и деньги. Товар - это продукция, изготовленная для продажи, а не для собственного потребления. Деньги - это мера ценности всех физических товаров и услуг и тоже товар. Основные действующие лиц на рынке - продавец и покупатель. Основные параметры рынка - спрос и предложение. С увеличением спроса предприятие старается увеличить и предложение. С уменьшением спроса предложение следует тоже уменьшать находить другие виды предложения, на которые есть спрос.

3. Реклама выполняет двойную функцию: оповещение потенциальных покупателей о наличии товара и его основных характеристиках; пропаганда товара с целью привлечения покупателей и увеличения объемов продаж. К средствам рекламы относятся специальные плакаты, объявления в печати, по радио, телевидению, в кино, выставки изделий, ярмарки, производственные марки и товарные знаки, этикетки, витрины в магазинах, световые табло и т.д. В России реклама слишком навязчива, рекламный рынок еще молод. Но сейчас появляются рекламные компании достаточно высокого уровня.

5.

Хар-ка стадии ЖЦТ	Внедрение	Рост продаж	Зрелость (насыщение)	Спад
Дифференциация	Значительная	Снижающая	Низкая	Низкая
Уровень продаж	Низкий	Быстрый рост	Медленный рост	Снижение
Прибыль	Отрицательная	Максимум	Снижение	Низкая
Выручка	Отрицательная	Небольшая	Высокая	Низкая
Клиенты	Новаторы	Специфические	Массовый рынок	Аутсайдеоы
Конкуренция	Незначительная	Растущая	Много конкурентов	Снижающаяся
Цены	Дифференциация	Дифференциация	Стабильные	Защитная ценовая политика
Соответствующие действия на каждой стадии	Стратегия
	Расширения рынка	Проникновения на новый рынок	Сохранения доли рынка	Увеличения отдачи
Расходы по маркетингу	высокие	высокие	Снижаются	Низкие
Акцент в маркетинге	Знакомство с товаром	Предпочтение одной из марок	Верность своей марке	Выборочная
Сбытовая сеть	небольшая	максимальная	Интенсивная. Поиск случайных клиентов	Выборочная
Цены	Высокие	Снижаются	Самые низкие	Растут
Продукция	Основной тип	Уникальные свойства	Дифференциация	Рационализация
Усилия по продвижению товара	Высокий удельный расход	Рост общих расходов	стабильные	Быстрое снижение
Целевая группа покупателей	Первопроходцы	Первые последователи	Аутсайдеры	Специфические группы
Стратегия в разработке продукции	Первооткрыватель рынка	Следование за лидером	Рационализация сфер применения	Товарная группа вытесняется

Тема 3. Кадры предприятия

1. Роль кадров на предприятии - одна из самых главных. От качества и эффективности использования трудового ресурса во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

2. Выработка одного рабочего в месяц 10*20=200шт.

Выработка одного рабочего за год 12*200=2400шт.

Необходимая численность производственных рабочих

12000/2400=5 рабочих.

3.

Норма времени на выполнение годовой производственной программы

246720*0,5=123 360 часов

Необходимое количество производственных рабочих

123360/2056=60 человек.

Тема 4. Оплата труда работников предприятия

1.Основные формы оплаты труда рабочих - сдельная и повременная. При сдельной оплате мерой труда является выработанная продукция, а оценка труда производится в соответствии со сдельной расценкой. Сдельную форму заработной платы наиболее целесообразно применять в случае:

? наличия количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от конкретного работника;

? возможности точного учета объемов выполняемых работ;

? возможности у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ;

? необходимости на конкретном производственном участке стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении выработки продукции или объемов выполняемых работ;

? возможности технического нормирования труда.

Сдельную оплату труда не рекомендуется применять в том случае, если ее применение ведет к ухудшению качества продукции; нарушению технологических режимов; ухудшению обслуживания оборудования; нарушению требований техники безопасности; перерасходу сырья и материалов.

Сдельная форма оплаты труда подразделяется

Повременная оплата труда предусматривает начисление заработной платы работнику по присвоенной ему тарифной ставке или окладу и фактически отработанному времени с начислением премии или без нее.

Повременная система подразделяется на простую и повременно-премиальную. При простой премиальной системе заработная плата начисляется по установленной тарифной ставке или окладу в зависимости от отработанного времени. В зависимости от способа начисления данная система подразделяется на три вида: почасовую, поденную и помесячную.

При почасовой оплате расчет ее размера производится, исходя из часовой ставки рабочего и фактически отработанных им часов за расчетный период. При поденной оплате размер заработной платы рассчитывается на основе дневной тарифной ставки рабочего и количества отработанных им дней за расчетный период. При помесячной оплате ее размер определяется, исходя из твердых месячных окладов (ставок) и числа рабочих дней данного месяца и дней, фактически отработанных работником.

Тема 5. Планирование деятельности предприятия

1.Существуют 4 основные причины составления бизнес-плана:

- возможность обнаружить проблемы на бумаге до того, как они возникли;

- без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций;

- бизнес-план - это стандартный документ ознакомления с предприятием и обязательное требование со стороны цивилизованного рынка.

- бизнес-план это инструмент контроля и управления.

Раздел "Финансы" - это в каком-то смысле итог всех остальных разделов. На основании экономических расчетов необходимо показать и доказать, сколько денег нужно на проект и какова возможность вернуть их в приемлемые сроки. Здесь приводятся данные, показывающие финансовое состояние предприятия в прошлом, в настоящее время и по прогнозам и планам.

2.

1. Описание компании. Чем занимается компания - в чем состоит ее бизнес.

2. План маркетинга. Освещает детали маркетингового плана. Включает информацию о рынке в целом, уделяя при этом особое внимание выбранному рынку. Определяется круг потребителей и средства доведения до них вашей продукции и услуг.

3. План производства. Местоположение предприятия и описание его мощностей. Описание производственного процесса. Потребности в оборудовании. Человеческие ресурсы. Контроль затрат и качества. Поставщики.

3.

1. Юридический план. Форма собственности. Партнеры и основные акционеры. Полномочия собственников. Сведения о руководителях. Распределение ролей и сфер ответственности в организации.

2. Стратегия финансирования. Желаемое финансирование. Использование полученных средств. Предполагаемое обеспечение или долговые инструменты, их условия. Срок окупаемости и залог.

3. Резюме. Комментарии и сводные положения об общем направлении развития компании.

4. - Оценка потенциальных шансов достижения цели

- Возможные альтернативы целей

- оценка действия внутренних и внешних фактов, связанных с достижением цели

- выбор и окончательная формулировка цели, т.е.. принятие стратегии.

5. К типичным внутренним возможностям предприятия можно отнести наличие определенного объема производственных мощностей, численность предприятия, финансовые ресурсы.

Реализация стратегии включает ряд организационно-административных, интегрирующих, координирующих и контрольных действий, в результате которых фирма постепенно модифицирует свою структуру, ресурсы и конечную цель, ориентируясь на образцы будущего поведения, намеченные стратегией.

Стратегический план	ЦЕЛЬ
Текущие задания
Стратегический контроль

Тема 6. Основные фонды предприятия

1. Основные средства - часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) либо для управленческих нужд фирмы в течение периода, превышающего12 месяцев.

Объем продукции вырос в четыре раза, следовательно, рациональная цена нового оборудования должна быть не более 40 тыс. руб х 4 =160 тыс. рублей.

2. При планировании потребности в основных средствах используется показатель фондоемкости продукции

ФЕ=Ссг / ОП,

где, Ссг - среднегодовая стоимость ОФ, ОП - объем продукции

ФЕ тг = 16000 /80000 = 0,2

необходимая сумма основных средств для получения 1 рубля продукции

С = 0,2 х 100000 = 20000 руб. - величина ОФ на перспективный год.

3. Комплексным показателем, характеризующим использование парка оборудования по количеству и по времени, является коэффициент сменности.

Ксм= (П1 + П2+П3) / Пуст.

Ксм=(540+180+90)/600 = 1,35

4. Амортизация - определенные действия, связанные с учетом изнашиваемого имущества, применяемые в течение срока полезного использования соответствующих объектов и обеспечивающие перенос их стоимости на производимую продукцию, выполненные работы, оказанные услуги.

Сумма амортизации за один год : 600000/6=100000

Амортизация за фактический срок использования 100000х4=400000

Остаточная стоимость ОС 600000-400000= 200000

Сост = Сп - ТхАт

5. Основные средства подвергаются износу двоякого вида - физическому и моральному. Моральный износ - происходит до наступления полного физического износа. При линейном способе начисления амортизации, за весь срок полезного использования начисляется одинаковая по суммам амортизация. При нелинейном способе ( способ уменьшаемого остатка) норма амортизации применяется не к первоначальной, а остаточной стоимости объекта основных средств. В результате база для расчета из года в год уменьшается и за весь срок полезного использования объекта его первоначальная стоимость не будет перенесена на стоимость произведенной продукции. Для учета морального износа целесообразно применять нелинейный способ начисления амортизации.

6. ПС = 140000 руб.

СПИ = 5 лет

Годовая сумма амортизации 140000/5=28000 руб.

7. ПС - 150000 руб.

Срок службы - 5 лет

Сумма чисел лет срока службы 1+2+3+4+5= 15 лет

Годовая сумма

1 год 5 х 100/15=33,33% 33,33%х 150000=49995 руб.

2 год 4 х 100/15=26,66% 26,66% х 150000=39990 руб.

Тема 7. Оборотные средства предприятия

Оборотные средства предприятия - это совокупность денежных и материальных средств, авансированных в средства производства, однократно участвующих в производственном процессе и полностью переносящих свою стоимость на производимый продукт.

1. Однодневный норматив 6000000 / 90 = 66666 руб.

66666 х 6 = 399996 руб.

2. Материалоемкость отчетного года : 90 / 720 = 0,125 кг на 1 л.с.

Материалоемкость планового года 100 / 650 = 0,154 кг на 1 л.с.

Материалоемкость увеличится на 23%

3. Увеличение объема продукции в перспективном году планируется на 20%.

Соответственно производственные фонды должны составить

33 млн.руб + 20%=39,6 млн. руб.

Фонды обращения : 3 млн. руб. + 20% = 3,6 млн. руб.

Величина ОФ отчетного года 0,5 х 50 млн. руб = 25 млн. руб

Величина ОФ планируемого года - 0,5 х 60 млн. руб. = 30 млн. руб.

4. Величина основных фондов 0,5 х 80 млн. руб. = 40 млн. руб.

Величина оборотных фондов: 14,2% х 15 млн. руб. = 17,13 млн. руб

5. Причины: большой оборот теневой экономики, неплатежеспособность предприятий. Высокие налоговые платежи вынуждают предприятия уменьшать оборотные средства.

Тема 9. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

Техническая подготовка производства

- Технический маркетинг

- Научные исследования, опытно-экспериментальные работы и т.д.

- Технологическая подготовка (разработка технологии, проектирование и т.д.)

- Комплекс организационных и производственно-хозяйственных работ, включая маркетинг, организацию сбыта новых изделий, подготовку кадров, МТО, финансирование и др.

В первом варианте срок окупаемости инвестиции будет равен 8 годам, во втором - 5 годам. Естественно, чем меньше срок окупаемости, тем предпочтительнее.

Тема 10. Издержки производства и себестоимость продукции

1. Такая ситуация вполне возможна в том случае, когда спроса на выпускаемую продукцию или услуги нет, предложение превышает спрос. Для того,чтобы вернуть издержки производства, цена равна им. Предприятие работает в убыток. И если не изменить ситуацию - оно может обанкротиться.

1. Для указанного случая более подходящая методика ценообразования , складывающаяся под влиянием спроса и предложения.

2. а) Ср. постоянные издержки - 40 руб., ср. переменные издержки - 20 руб.

прибыль равна 80 -40-20 = 20 рублей.

Б) Цена равна 44+90+6= 140 рублей.

3. Материальные затраты - сырье и материалы, за исключением возвратных отходов; топливо и энергия; покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты; затраты на приобретение тары и упаковки; запасные части для ремонта машин и оборудования; производственные услуги сторонних предприятий; отчисления, налоги и сборы, связанные с использованием природного сырья; потери от брака и простоев.

Затраты на оплату труда - з/плата основного производственного персонала предприятия, стоимость продукции, выдаваемой в качестве натуральной оплаты труда; премии, надбавки к окладам за производственные результаты; стоимость бесплатного питания, форменной одежды, коммунальных услуг; оплата очередных и учебных отпусков; выплаты работникам в связи с реорганизацией, сокращением и т.д.

Отчисления на социальные нужды - ЕСН (35,6%), страхование от несчастного случая.

Амортизация основных фондов.

Прочие затраты - налоги, сборы, отчисления в специальные внебюджетные фонды; все виды расходов на ремонт и др.

Затраты предприятия

Включаемые в себестоимость продукции по элементам	Смешанные затраты (% за кредит, командировочные, расходы на додготовку кадров, рекламу, образование страховых фондов)	Относимые на финансовые результаты	Осуществляемые за счет чистой прибыли (оплата смешанных затрат сверх норм, % по просроченным ссудам, мат помощь, образование фондов и т.д.)

Тема 11. Управление предприятием

инновационный инвестиционный банкротство санация

1. Потенциальный руководитель должен обладать прирожденными способностями управлять людьми. Он должен обладать способностью объективно оценивать явления, события и идеи, предвидеть ход событий, уметь общаться с людьми, распознавать способности человека и др. Ему необходимо обладать достаточно высоким уровнем квалификации в сфере его непосредственной деятельности. Он должен находить и выделять основные задачи и приоритеты управляемого объекта, уметь конкретизировать свои замыслы, аргументированно их обосновывать и отстаивать. Менеджмент - это профессия.



Такая система позволяет рассредоточить административно-управленческую работу и поручить ее квалифицированным кадрам. Но вместе с тем использование такой структуры приводит к необходимости сложных согласований документа , которому придается важное значение. Это снижает оперативность работы. Удлиняет сроки прохождения документации и сроки принятия решений.

Тема 12. Финансы предприятия

1. Финансовые ресурсы - это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для осуществления текущих затрат и затрат по расширенному воспроизводству, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работников.

Финансовые ресурсы предприятия

Образуемые за счет собственных и приравненных к ним средств	Мобилизируемые на финансовом рынке	Поступающие в порядке перераспределения
Прибыль от основной деятельности	Продажа собственных ценных бумаг	Страховые возмещения
Прибыль от реализации имущества Прибыль от внереализационных операций	Дивиденды и проценты по ценным бумагам других эмитентов	Финансовые ресурсы, поступающие от концернов, отраслевых структур
Амортизация	Кредит	Бюджетные субсидии и др.
Устойчивые пассивы Целевые поступления	Операции с иностранной валютой	Финансовые ресурсы, формируемые на паевых началах
Паевые и иные взносы членов трудового коллектива	Операции с драгоценными металлами

2. Прибыль - основной источник финансовых ресурсов предприятия, связанный с получением валового дохода.

Прибыль

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)	Прибыль от реализации ОФ и иного имущества предприятия	Прибыль от внереализационных операций.

Конечный финансовый результат слагается из финансового результата от реализации продукции (работ, услуг) , основных фондов и иного имущества предриятия и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.

3 В акционерном обществе прибыль распределяется след образом:

Тема 13. Банкротство и санация предприятия

1. Банкротство- несостоятельность должника, то есть признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и обеспечить уплату обязательных платежей.

К внешним причинам можно отнести:

- демографическое положение (неудачное местоположение)

- политическая нестабильность

- экономическая нестабильность (финансовая, кредитная, таможенная и налоговая политика, неплатежи)

- уровень культуры ( привычки и нормы потребления)

- НТП

К внутренним причинам:

- неверная цель и принципы развития фирмы

- недостаточные технические возможности предприятия

- отсутствие коммерческих связей

- низкий кадровый потенциал

- неэффективное управление финансами

- низкий уровень производительности труда

Банкротство предприятий призвано выполнять важнейшую роль в системе функционирования экономики как на макро-, так и на микроуровне. На макроуровне банкротство позволяет оздоровить экономику страны в целом, отсекая малоэффективные и убыточные предприятия. На микроуровне угроза банкротства заставляет предприятие искать и применять более эффективные методы планирования, организации и управления процессами производства (от технологических до финансовых).

Внешними признаками банкротства предприятия является неисполнение требований по уплате вышеуказанных сумм в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения.

К внешним факторам банкротства относят: экономическое положение, уровень культуры, политическая стабильность, научно-технический прогресс, демографическое положение. Внутренними факторами являются: философия фирмы, производственный, кадровый и инновационный потенциал, организация управления финансами, управление инвестициями, производительность труда.

Банкротство подразумевает собой финансовую несостоятельность предприятия и может прогнозироваться с помощью финансового анализа. Наиболее точно спрогнозировать вероятность банкротства можно на основании пятифакторной модели Э.Альтмана.

3. Согласно ст.56 Закона с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом вводится наблюдение - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности его имущества и проведения анализа его финансового состояния.

При проведении процедуры банкротства интересы всех кредиторов представляют собрание кредиторов и комитет кредиторов.

4.В соответствии с законодательством в отношении должника применяются следующие процедуры банкротства:

- наблюдение - цель - подготовить мероприятия, направленные либо на оздоровление предприятия, либо на его ликвидацию.

- внешнее управление - цель - реализация возможности не ликвидировать предприятие, а восстановить его платежеспособность путем проведения организационных и экономических мер.

- конкурсное производство - судебная процедура ликвидации предприятия -банкрота, при которой оно подлежит принудительной продаже, а конкурсная масса распределяется между кредиторами.

- мировое соглашение - процедура банкротства, заключаемая между должником и конкурсными кредиторами на любом этапе производства по делу о несостоятельности предприятия и позволяющая должнику обеспечить свои обязательства без применения ликвидации, а путем получения отсрочки, рассрочки или скидки с долгов.

Тема 14. Внешнеэкономическая деятельность

1.Предприятия различных стран выступают в качестве партнеров на мировом рынке, специализируются на выпуске определенной продукции или услуг с тем, чтобы обменивать ее на продукцию или услуги, которую они не производят или не производят в достаточном количестве. Если у предприятия конкурентоспособная на мировом рынке продукция - ему необходимо выходить на международный рынок. Это даст ему больший рынок сбыта, больше возможностей для развития и сотрудничества.

1. Такая ситуация может иметь место. Например, выпуск полимерной черепицы. В данном регионе она не пользуется спросом в виду неподходящих климатических условий, но здесь есть возможность произвести продукцию с наименьшей себестоимостью - сырьевая база, готовое производство, дешевые энергоносители.

3.

Внешняя торговля: Товары

Услуги

Интеллектуальная собственность

Информация

Международное инвестиционное сотрудничество

Международная производственная кооперация

Валютные и финансово-кредитные операции.

4.

Экспортный контракт включает в себя несколько разделов, каждый из которых согласовывается между продавцом и покупателем в ходе переговоров.

Раздел1. "Предмет контракта" - вид внешнеторговой операции.

Раздел 2. "Качество товара" - качественная характеристика товара, соответствующие документы.

Раздел 3. "Цена и общая сумма контракта" - фиксируется валюта цены, определяется контрактная цена.

Раздел 4. "Срок поставки" - определение календарных дат.

Раздел 5. "Условия платежа" - место и срок платежа, а также способ платежа.

Раздел 6. "Сдача-приемка" - согласование и фиксирование момента сдачи-приемки, вида и срока.

Раздел 7. "Упаковка и маркировка товара" - требования к упаковке товара, виду и условиям упаковки.

Раздел 8. "Санкции" - предусматриваются санкции за недобросовестное выполнение контракта.

Раздел 9. "Арбитраж" - порядок разрешения споров.

Раздел 10. "Форс-мажор" - виды форс-мажорных обстоятельств, сроки их действия.

Раздел 11. "Прочие условия"

Раздел 12. "Юридические адреса сторон".

Размещено на Allbest.ru