Разработка бизнес-плана по организации сельскохозяйственного производства (свиноводство и птицеводство)

Обоснование рентабельности выбранного вида деятельности - производства мяса и продукции свиноводства, птицеводства. Выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период. Оценка рисков.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 26.03.2011
Размер файла 30,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план

Вид деятельности: сельскохозяйственное производство

«Свиноводство и птицеводство»

в рамках Областной целевой программы по стабилизации

ситуации на рынке труда Оренбургской области

Автор проекта:

Безроднов Вадим Витальевич

г.Оренбург 2011

Содержание

Резюме

1. Цели и задачи проекта

2. Описание проекта

3. Перспективы развития собственного дела

4. Конкуренты и их продукция

5. План продаж

6. Организационный план

7. План производства

8. Финансовый план

9. Оценка рисков проекта

Резюме

Наименование проекта

Сельское хозяйство (свиноводство и птицеводство)

Вид деятельности

Производство мяса

Наименование инициатора проекта

Безроднов Вадим Витальевич

Адрес инициатора проекта

г. Оренбург ул. Березка 10 кв. 30

Телефон инициатора проекта

89228590542, 650227

Паспортные данные инициатора проекта

Серия 5208 Номер759536

Выдан: О.В.Д. Дзержинского р-на г. Оренбурга.

Дата выдачи паспорта: «_26_» ___01____ __2009__ г. Дата рождения: «31» ____07_ 1974 г.

Суть проекта

Проект направлен на производство мяса свинины и птицы в с.Чесноковка Переволоцкого района.

Производимая продукция: мясо, сало

Расчетный период

с 15. 06. 2010 г. по 15.05. 2011 г.

Создание рабочих мест - всего, ед.

1

в том числе:

- постоянные

1

- временные (сезонные)

Стоимость проекта, руб.

109387,5

из них:

собственные средства

41767,5

заемные средства

Финансовая помощь

67620

Для осуществления самозанятости имеется следующее движимое и недвижимое имущество (наименование, ед.):

техника

Автомобиль ВАЗ - 2110 2001г.в, Мотороллер «Муравей»- 1999 г.в.

земля

14 га пашни, 1,5 га пастбищ, 14,9 га сенокосов

строения

Помещения для животных

оборудование

Лари для хранения корма, бочки для воды

материалы

инвентарь

Посуда, скребки

Чистая прибыль за расчетный период, руб.

287443,75

1. Цель и задачи проекта

Обоснование потребности в оказании услуг на данной территории в данный период времени

Почему я хочу заняться свиноводством и птицеводством? Потому, что на сегодняшний день поросята и птица способны быстро набрать вес, до полугода - птица и до восьми месяцев поросята на откорме.

На сегодняшний день потребность в свинины выросла из-за того, что на территории Кувандыкского района, да и по Оренбургской области в целом чувствуется нехватка свинины. Произошло это по самой простой причине: с 2003 года упали цены на зерно. Это привело к тому, что сельхозпроизводители не желая дешево сдавать зерно хлебоприемным организациям, стали откармливать скот на мясо, в том числе и свиней. Поголовье свиней резко выросло, т.к. свиньи - это животные, способные к быстрому размножению. Тогда резко упали цены на свинину. Сельхозпроизводителям пришлось сократить поголовье свиней. А в курсе этих событий я потому, что сама оказалась в такой ситуации.

Также и птицеводство. Купив сегодня кур - несушек, кур-бройлеров и гусей я вложу деньги и к декабрю получу прибыль. Птиц и поросят выгодно выращивать летом, потому что кроме комбикормов и зерна есть еще и трава, пищевые отходы.

Цели проекта

* обоснование рентабельности выбранного вида деятельности- производства мяса и другой продукции свиноводства, птицеводства

*выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период

*оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия

Задачи проекта

*подготовиться к обеспечению замкнутого технологического процесса путем приобретения поросят, дополнительного оборудования, инвентаря

*закрепиться и расширить рынок сбыта мяса и продуктов свиноводства и птицеводства на рынке.

*обеспечить накопление массы прибыли от производства и сбыта готовой продукции, достаточной для удовлетворения личного потребления и реализации дальнейшего развития производства

2. Описание проекта

Описание продукции

Основным видом деятельности будет являться производство свинины и мяса птицы, другой продукции свиноводства и птицеводства, разведение поросят, курей-несушек на яйцо.

Технологический цикл длится постоянно, воспроизводство круглогодичное. Работа постоянно ручная.

Откорм - это заключительный этап производства свинины и птицы. Результат его зависит от породы и пола животного, возраста при постановке на откорм, продолжительности откорма, количества и качества кормов, условий кормления и содержания. На результаты откорма положительно влияет кастрация свиней. Они становятся более спокойными, лучше используют питательные вещества кормов. Мясо кастратов нежнее, вкуснее и без специфического запаха. Наиболее выгодно откармливать поросят, родившихся рано весной, так как летом им вволю можно скармливать дешевые корма - зеленую траву и огородные отходы, а содержать в приспособленных помещениях легкого типа.

Одним из показателей, характеризующих высокую пищевую ценность свинины, является содержание в ней значительного количества минеральных веществ, витамина В

Также можно содержать и птиц, в летних помещениях. И тоже также птице можно скармливать кроме зерна траву. Мясо птицы содержит полноценные белки высокой усвояемости, жиры, и отдельные витамины. По белковой усвояемости мясо птицы значительно превосходит мясо сельскохозяйственных животных. Оно лучше усваивается человеком. В результате откорма птицы состав белков птичьего мяса значительно улучшается. Наряду с улучшением состава белков во время откорма птицы происходит усиленное отложение жира и дополнительное образование мышечной массы.

Потребность в персонале

Потребуется один наемный работник для сезонных работ при наращивания производства.

Потребность в материалах, оборудовании.

Основной инвентарь и помещение имеется.

Потребность в финансировании

Для выполнения поставленных задач необходимы денежные ресурсы в размере рублей, согласно приведенной ниже смете.

Я хочу купить поросят в количестве 10 голов в возрасте 2 месяца и поставить их на откорм. Цена 1 головы в пределах 2000 - 3000 рублей. При покупке живой вес 10 голов поросят в возрасте от 2 до 4 месяцев составит 160 кг. Среднесуточный привес составляет 450 грамм на 1 голову, прирост за 6 месяцев составит 810 кг. К концу откорма их общий живой вес 970 кг - 1200. К декабрю месяцу они наберут вес до 110 - 120 кг, можно будет их сдать или продавать самим на рынке. Норма выхода мяса свиней в убойном весе составляет 70%. При забое 10 голов свиней весом 1100 кг, выход мяса составит 770 кг. В 2011 году взять поросят пораньше - в феврале - марте месяце.

Также купить птицу: кур - несушек в количестве 100 штук, к октябрю они будут нести яйца. Цена 1 г цыпленка 35 рублей. Среднегодовая яйценоскость курей- несушек 190шт в год на 1 курицу, за год будет произведено 1900 десятков яиц. С октября по декабрь -470 десятков яиц.

Цыплят - бройлеров в количестве 50 штук. Бройлерные цыплята достигают убойного веса через 11 недель и живой вес 1 головы составит 2,5 - 3 кг. Так как уже идет июнь месяц, планирую купить сразу подросших цыплят - бройлеров в возрасте 8 недель. Цена 1 головы 150рублей. Живой вес 1 головы составит примерно от 1395 грамм до 1800 грамм курочка и 1800- 2100 грамма петушки. Откормить их к сентябрю еще 1-1,5 месяца. Тогда они наберут вес до 3,300кг - 4 кг. Если брать вес 1 бройлера 3,3 кг , то при забое 50 бройлеров я получу 165 кг мяса.

Гусей в количестве 50 штук. Один гусенок стоит от 190 рублей. Гусята достигают убойного веса через 4 месяца, и живой вес 1 головы составит 3,5 - 4 кг. Если я их приобрету в июне, значит, к октябрю они уже наберут убойный вес. Но я планирую их продержать до декабря, чтобы они набрали не только еще веса 3,5 -5 кг, а и подкожного жира и пуха. При забое 50 гусей я получу 250 кг мяса. Коэффициент падежа птицы составляет 5%.

Птицу в 2011 году планирую купить уже в марте, чтобы вырастить к декабрю по 2 партии. Пораньше приобретенная птица намного крепче.

Затраты в размере 67620 рублей планируется осуществить за счет средств в рамках Областной целевой программы по стабилизации ситуации на рынке труда Оренбургской области по направлению «Содействие развитию малого предпринимательства и самозанятости безработных граждан. Затраты в размере 41767,5 рублей планируется осуществить за счет собственных средств. Структура затрат в разрезе источников финансирования представлена в финансовом плане.

рентабельность риск рынок продажа

3. Перспективы развития собственного дела

Направления дальнейшего развития

Как я уже говорила, свиноводство и птицеводство - одна из наиболее скороспелых отраслей животноводства Производственный потенциал этих отраслей позволяет успешно решать проблемы продовольственного обеспечения населения мясом и мясопродуктами. Можно при минимальных затратах обеспечить мясом не только себя, но и выйти на рынок с целью получения прибыли. Для производства очередной партии мяса путем выращивания поросят и птицы требуется короткий срок; можно выращивать их равными партиями в течении круглого года. Интенсивность роста поросят и цыплят, хорошая усвояемость корма дают возможность производить мясо с минимальными затратами кормов. Круглогодовое производство позволяет рационально использовать постройки, оборудование, рабочую силу и даст возможность снизить себестоимость мяса. Например, на 1 кг живого веса цыплят можно использовать всего 3,4 кг комбикорма.

В дальнейшем планируется расширить объемы производства, и рынок сбыта. Планирую разводить свиней самой, а не покупать поросят, чтобы получить замкнутый технологический цикл. Птицу также планирую купить, но пораньше, в марте месяце.

Последнюю партию птиц можно купить в начале октября.

Дополнительные виды продукции / Новые направления деятельности

Новые направления деятельности, которые в первую очередь будут осваиваться по мере накопления денежных средств.

По свиноводству - это разведение поросят не только для откорма в своем хозяйстве, а также продавать их по району.

По птицеводству - хотелось бы приобрести мини- инкубатор, чтобы выводить птицу, ведь в нашем районе только один мини- инкубатор в Кувандыке , и тот начал работать в этом году. Поставка идет в основном из Соль- Илецка. Также построить коптильню для поставки на рынок копченых птиц и сала.

4. Конкуренты и их продукция

Таблица 4.1 - Анализ конкурентов

Наименование предприятия/ хозяйства/ предпринимателя

Виды продукции

География рынка

Цены на продукцию высокие/ средние/ низкие

Качество продукции

высокое/ среднее/

низкое

Оценка конкурента

сильный/

средний/ слабый

1

Хамитова Вилена

Робиковна

с.Зубочистка

Переволоцкий р-н

Средние

высокое

Сильные

Иметь сильных конкурентов для меня является плюсом, т.к. я могу им поставлять мясо, а они сбывать его на рынке, а Хамитова Вилена Робиковна занимается реализацией мяса на рынке.

5. План продаж

Таблица 5.1 -- Цены на продукцию

Наименование продукции

Цена за ед., руб.(кг)

2010 г.

2011 г.

1

мясо

150-200

150-200

2

сало

80-100

80-100

3

поросята

2000-3000

2000-3000

4

Мясо куриное

180-200

180-200

5

Мясо гусиное

200-250

200-250

6

Яйцо куриное, шт.

3,5-5,0

3,5-5,0

Цены рыночные, действующие на 2010 год.

Таблица 5.2 -- Рынок сбыта продукции

Наименование продукции

Места продажи

Способ доставки

1

Мясо свинина

с.Чесноковка

Переволоцкий р-н.

с.Зубочистка

Переволоцкий р-н

Автомобильный транспорт

Предпочтительна сдача мяса оптом.

2

сало

3

поросята

4

Мясо куриное

5

Мясо гусиное

6

Яйцо куриное, шт

с. Чесноковка - продажа из дома

с.Зубочистка- продажа в центре села на рынке (по средам).

п. Переволоцк, г.Оренбург- на Центральном рынке. Доставка автомобилем.

Выбор данных мест продажи - постоянно используемый рынок продажи продукции личного подсобного хозяйства, транспорт автомобильный, можно и на электричке.

Таблица 5.3 -- Плановые объемы продаж и выручка

Наименование продукции

Объем продаж в физ. ед.

Выручка, руб.

2010 г.

2011 г.

2010 г.

2011 г.

1

Мясо, кг

770

840

117000

126000

2

сало

36

39

3600

3900

3

Мясо куриное

165

330

33000

66000

4

Мясо гусиное

250

280

62500

70000

5

Яйцо куриное, шт

4700

19000

16450

66500

итого

232740

332400

6. Организационный план

Таблица 6.1 -- Ответственные исполнители по видам работ

Виды работ

Исполнители

Поиск клиентов (реклама)

Безроднов Вадим Витальевич

Поставка сырья и материалов

Производство продукции

Реализация продукции

Общее руководство

Ведение бухгалтерского учета

7. План производства

Таблица 7.1 -- Объемы производства, в физ. ед.(кг)

Виды продукции

2010 г.

2011 г.

1

Мясо, кг

770

840

2

сало

36

39

3

Мясо куриное

165

330

4

Мясо гусиное

250

280

5

Яйцо куриное, шт

4700

19000

Таблица 7.2 -- Расчет затрат на персонал

Категория работников

Кол-во

2010 г.

2011 г.

Зар. плата, руб./мес

Начисления на зар. плату, руб./мес.

Итого затрат в год, руб.

Зар. плата, руб./мес

Начисления на зар. плату, руб./мес.

Итого затрат в год, руб.

1

Наемный работник

1

4330

620

13950

1

Наемный работник

1

4330

620

27900

Итого

Х

13950

Х

Х

27900

Наемный работник мне понадобится и в 2010 году, и в 2011 году.

Таблица 7.3 -- Расчет затрат на сырье и материалы

Виды сырья и материалов

Расход на ед.

Цена ед., руб.

2011 г.

2012

Потребность, физ.ед.

Сумма,руб

Потребность,

Физ.ед.

Сумма, руб.

1

Комбикорм для поросят, т

0,500

3500

17500

17500

2

Корм для гусей, кг

81,5

3500

4,075т

14262,5

5,705

19967,5

3

Корм для курей-бройлеров, кг

5,1

3500

0,255

1275

3,0

10500

4

Корм для курей-несушек, кг

34

3500

3,4

11900

1,7

5950

5

итого

13,975

44937,5

15,405

53917,5

На 2011г. планируется купить комбикорм для откорма поросят из расчета 0,5 тонн на 1 голову, 163 кг на 1 гуся в год, 68 кг кормов на 1 курицу в год.

Таблица 7.4 -- Расчет затрат на помещение

Статьи затрат

2010 г.

2011 г.

1

Арендная плата

2

Ремонт

3

Коммунальные услуги (электроэнергия)

4

Охрана

Затрат на помещение не потребуется. Есть помещение для поросят и с крышей и для летнего выгула. Имеется курятник.

Таблица 7.5 -- Расчет затрат на машины/станки/оборудование

Статьи затрат

2011 г.

2012 г.

1

Техническое обслуживание

2

Ремонт

3

Электроэнергия

4

ГСМ

5

Арендная плата

...

Итого

Машин, станков и оборудования не потребуется.

7.6 -- Расчет себестоимости продукции

Статьи затрат

2010 г

2011г

1

Закуп поросят, цыплят, гусят

50500

20000

2

Персонал, руб.

13950

27900

3

Сырье и материалы(комбикорм), руб.

44937,5

53917,5

4

Помещение, руб.

5

Машины/станки/оборудование, руб.

итого

109387,5

101817,5

8. Финансовый план

Таблица 8.1 -- Инвестиционный план, руб.

Направления инвестиций

Общая сумма инвестиций

в том числе:

собственные средства

заемные средства

Финансовая помощь

1

Закуп поросят, цыплят, гусят

50500

50500

2

Персонал, руб.

13950

13950

3

Сырье и материалы(комбикорм), руб.

44937,5

27817,5

17120

4

Помещение, руб.

5

Машины/станки/оборудование, руб.

6

итого

109387,5

41767,5

67620

Итак, на закуп поросят в 2010 году 30000 рублей, на приобретение птицы 20500 рублей, на корма в 2010 году планируется истратить 44937,5 рублей

Таблица 8.2 -- План доходов и расходов, руб.

Показатели

2010 г.

2011 г.

итого

1

Денежные средства на начало периода

2

Доходы-- всего (3+4+5)

3

Выручка от реализации собственной продукции

4

Прочие доходы - (субпродукты)

5

6

Выплаты -- всего (7+8+9+10+11+12+13)

7

Закуп поросят, цыплят, гусят

8

Персонал, руб.

9

Сырье и материалы(комбикорм), руб.

10

Помещение, руб.

11

Машины/станки/оборудование, руб.

12

Отчисления в ПФРФ индивидуальным предпринимателем

13

14

Прибыль (убыток) от продаж (2-6)

15

Проценты за кредит

16

Страхование

17

18

Прибыль (убыток) до налогов (14-15-16-17)

19

Налоги (0,15 х строка 18)

20

Чистая прибыль (18-19)

21

Привлечение(+), погашение(-) кредита

22

Получение финансовой помощи

23

Амортизация

24

Прочие выплаты (-), поступления (+)

25

Денежные средства на конец периода (1+20+21+22+23+24)

26

Рентабельность продаж, % (14/2 х 100%)

27

Рентабельность производства, % (20/6 х 100%)

28

Среднемесячный доход предпринимателя (строка 20/период работы, в месяцах), руб.

9. Оценка рисков проекта

Таблица 9.1 -- Оценка рисков проекта и возможностей их устранения

Сильные стороны проекта

Слабые стороны проекта

Появившийся спрос на продукцию

Возможное понижение закупочных цен на продукцию (низкие закупочные цена на мясо)

Малочисленность конкурентов при росте спроса

Получение дохода при немногочисленных затратах

Новые возможности проекта

Потенциальные угрозы проекта

финансовая помощь в расширении производства мяса

Стихийные бедствия

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.