Методы и расчет заработной платы на предприятии ООО "Лаки Дизидори Гроуп"

Сущность и организация заработной платы в современных условиях. Анализ использования фонда заработной платы на примере ООО "Лаки Дизидори Гроуп". Расчет показателей экономической эффективности управления кадрами в результате внедрения мероприятий.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 31.01.2011
Размер файла 55,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Московский государственный индустриальный университет

(ГОУ МГИУ)

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине «Экономика предприятия»

на тему: Методы и расчет заработной платы на предприятии ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

МОСКВА 2010

Содержание

Введение

1. Сущность заработной платы в современных условиях

1.1 Организация заработной платы в современных условиях

1.2 Анализ использования фонда заработной платы

2. Анализ использования фонда заработной платы в ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

2.1 Экономическая характеристика ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

2.2 Анализ использования фонда заработной платы в ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

3. Мероприятия по повышению эффективности использования фонда заработной платы, ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

3.1 Расчет общих показателей экономической эффективности управления кадрами в результате внедрения мероприятий в ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

3.2 Расчет частных показателей экономической эффективности в результате внедрения кадровых мероприятий в ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

Заключение

Список используемой литературы

Приложения

Введение

В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области заработной платы, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры заработной платы, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).

Рыночные отношения вызвали к жизни новые источники получения денежных доходов в виде сумм, начисленных к выплате по акциям и вкладов членов трудового коллектива в имущество предприятия (дивиденды, проценты).

Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер заработной платы работников всех организационно-правовых форм устанавливаются законодательством.

Уставной юридической формой регулирования трудовых отношений, в том числе в области заработной платы работников, становится коллективный договор предприятия, в котором фиксируются все условия заработной платы, входящие в компетенцию предприятия.

Целью исследования является проанализировать действующие системы и формы заработной платы, выяснить их недостатки, осуществить анализ использования фонда заработной платы.

Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи.

Во-первых определить сущность категории заработной платы.

Во-вторых, рассмотреть существующие формы и системы заработной платы, порядок начисления некоторых видов заработной платы и то, как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования.

Необходимо провести анализ затрат на данном объекте, определить фонды, которые существуют на предприятии и их которых выплачиваются вознаграждения за труд работников.

1. Сущность заработной платы в современных условиях

1.1 Организация заработной платы в современных условиях

заработная плата анализ расчет

Основная задача организации зарплаты состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого. Организация заработной платы предполагает:

определение форм и систем заработной платы работников предприятия;

разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;

разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;

обоснование показателей и системы премирования сотрудников.

Вопросы организации труда занимают одно из ведущих мест в социально-экономической политике государства. В условиях рыночной экономики практическое осуществление мер по совершенствованию организации заработной платы должно быть основано на соблюдении ряда принципов заработной платы, которую необходимо базировать на следующих экономических законах: законе возмещения затрат на воспроизводство рабочей силы, законе стоимости. Из требований экономических законов может быть сформулирована система принципов организации заработной платы, включающие:

принцип оплаты по затратам и результатам, который следует из всех указанных выше законов. На протяжении длительного периода времени вся система организации заработной платы в государстве было нацелена на распределение по затратам труда, которое не соответствует требованиям современного уровня развития экономики. В настоящее время более строгим является принцип оплаты по затратам и результатам труда, а не только по затратам;

принцип повышения уровня заработной платы на основе роста эффективности производства, который обусловлен, в первую очередь, действием таких экономических законов, как закон повышающейся производительности труда, закон возвышения потребностей. Из этих законов следует, что рост заработной платы работника должен осуществляться только на основе повышении эффективности производства;

принцип опережения роста производительности общественного труда по сравнению с ростом заработной платы, который вытекает из закона повышающейся производительности труда. Он призван обеспечить необходимые накопления и дальнейшее расширение производства;

принцип материальной заинтересованности в повышении эффективности труда следует из закона повышающейся производительности труда и закона стоимости. Необходимо не просто обеспечивать материальную заинтересованность в определенных результатах труда, но и заинтересовать работника в повышении эффективности труда. Реализация этого принципа в организации заработной платы будет способствовать достижению определенных качественных изменений в работе всего хозяйственного механизма.

Заработная плата тесно связана с производительностью труда. Производительность труда - важнейший показатель эффективности процесса труда, представляет собой способность конкретного труда воздавать в единицу времени определенное количество продукции. А заработная плата, относящаяся к денежному вознаграждению, выплачиваемому работнику за выполненную работу [8, С. 58]. Будучи основным источником дохода трудящихся заработная плата является формой вознаграждения за труд и формой материального стимулирования их труда. Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на мотивацию достижения желаемого уровня производительности. Поэтому правильная организация заработной платы непосредственно влияет на темпы роста производительности труда, стимулирует повышение квалификации трудящихся. Заработная плата, являясь традиционным фактором мотивации труда, оказывает доминирующее влияние на производительность. Организация не может удержать рабочую силу, если она не выплачивает вознаграждения по конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты, стимулирующей людей к работе. Для того, чтобы обеспечить стабильный рост производительности, руководство должно четко связать заработную плату, продвижение по службе с показателями производительности труда, выпуском продукции. Система вознаграждения за труд должна быть создана таким образом, чтобы она не подрывала перспективные усилия на обеспечение производительности при краткосрочных негативный результатах. Особенно это относится к эшелону управления.

Зарплата может действовать как фактор, де стимулирующий развитие производительности труда. Медленная работа часто вознаграждается оплатой сверхурочных. Отделы, допустившие перерасход своей сметы в этом году могут надеяться на увеличение сметы на будущий год. Сам факт более крупных затрат времени не является автоматическим индикатором выполнения большего объема работ, хотя схемы заработной платы часто исходят именно из этих предположений.

Линия поведения должна заключаться в том, чтобы поощрять то, что способствует росту производительности. В деятельности по организации оплаты труда предпринимателю редко предоставляется полная самостоятельность. Обычно заработная плата регулируется и контролируется компетентными государственными органами.

Регулирование заработной платы осуществляется на основе сочетания мер государственного воздействия с системой договоров.

Государственное регулирование заработной платы включает:

законодательное установление и изменение минимального размера заработной платы в РФ;

налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда предприятиями, а также доходов физических лиц,

установление районных коэффициентов и процентов надбавок;

установление государственных гарантий по оплате труда.

Регулирование заработной платы на основе договоров и соглашений обеспечивается: генеральным, территориальным, коллективными договорами, индивидуальными договорами (контрактами).

Существуют три типа политики в области доходов и заработной платы: контроль за инфляцией с помощью налогов и фискальных мер, регулирование доходов на основе государственных правил и положений, политика трехстороннего сотрудничества. Все эти элементы имеют место в России. Но при чрезмерной дифференциации заработков, наличие денежных доходов централизованная политика в области заработной платы вряд ли принесет хорошие результаты. Ориентация на налоговое регулирование доходов может стимулировать черный рынок. Потому главная надежда, видимо, в политике переговоров, в частности, по поводу утверждения уровней заработной платы, обеспечивающих гибкую и справедливую оплату труда.

Прожиточный минимум представляет собой показатель минимального состава и структуры потребления материальных благ и услуг, необходимых для сохранения здоровья человека и обеспечения его жизнедеятельности. Прожиточный минимум используется для обоснования минимальной заработной платы и трудовой пенсии по старости и для установления минимального размера пособия по безработице и стипендии на период профессиональной подготовки граждан по направлению службы занятости.

Минимальный размер оплаты представляет собой низшую границу стоимости неквалифицированной рабочей силы, исчисляемой в виде денежных выплат в расчете на месяц, которые получают лица, работающие по найму, за выполнение простых работ в нормальных условиях труда. Минимальный размер оплаты определяется с учетом стоимости жизни и экономических возможностей государства. Минимальный размер оплаты определяется в размере 40% прожиточного минимума, рассчитанного на душу населения, что предполагает его периодически пересмотр с учетом изменения индекса потребительских цен и тарифов на услуги. Федеральным законом РФ «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О минимальном размере заработной платы»».

Минимальная ставка заработной платы основывается на минимальном размере заработной платы. Месячная минимальная заработная плата работника, выполнившего свои трудовые обязательства (нормы труда), не может быт ниже минимального размера заработной платы. В минимальный размер заработной платы не включаются доплаты и надбавки, а также премии и другие поощрительные выплаты. При определении минимальной ставки (оклада) работников предприятия работодатель обязан предусматривать их в более высоком размере, чем установленный Федеральным законом минимальный размер заработной платы. На уровне минимального размера заработной платы ставка работников устанавливается в случаях, если предприятие испытывает трудности экономического характера, либо в качестве специальной меры по предотвращению массового высвобождения работников.

Для регулирования заработной платы работников бюджетной сферы предназначена Единая тарифная сетка, она является основой тарифной системы. Она представляет собой шкалу тарификации и заработной платы всех категорий работников от рабочего разряда до руководителей организации.

Заработная плата работников не бюджетной сферы (муниципальных, частных организаций, акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью и т. д.) определяется собственником предприятия, исходя из законодательно установленного минимального размера оплаты отраслевых и специальных соглашений, закрепленных в договорах и контрактах, и регулируется действующей системой налогообложения на прибыль (доход) предприятия.

1.2 Анализ использования фонда заработной платы

Предприятие формирует по установленному нормативу фонд заработной платы (или фонд заработной платы) в зависимости от конечных результатов работы. Фонд заработной платы образуется по нормативу к чистой продукции или другим измерителям продукции. Единый фонд заработной платы образуется по нормативу из хозрасчетного дохода (по остаточному принципу) и включает фонд заработной платы и фонд материального поощрения.

В ходе анализа следует рассмотреть нормативы удельных затрат на заработную плату, приходящиеся на рубль продукции, охарактеризовать изменения уровня норматива по сравнению с базисным периодом и планом, рассмотреть динамику и отклонение от плана фонда заработной платы в связи с увеличением объема производства.

Расход заработной платы на один рубль объема производства, коп./руб. = ФЗПппп/ТП, где ФЗПппп - фонд заработной платы промышленно-производственного персонала, рублей.

По данным статистического отчета (форма № 2-т) проводится анализ показателей заработной платы в разрезе таких показателей, как фонд заработной платы (с учетом и без учета выплат из фонда материального поощрения), среднемесячный уровень заработной платы одного работника (с учетом и без учета выплат из фонда материального поощрения), расчетный среднемесячный заработок одного работника, затраты заработной платы на рубль продукции. При анализе фактические данные сравниваются с данными за предшествующие годы и с планом.

Процентное отклонение ФЗПппп = ФЗПот / ФЗПб * 100, где ФЗПот - фонд заработной платы отчетного года, рублей;

ФЗПб - фонд заработной платы базисного года, рублей.

При оценке выполнения установленного норматива заработной платы на рубль продукции за анализируемый период производится сравнение норматива и фактических затрат заработной платы на рубль продукции и размеров отклонений фактических данных от установленных нормативов (экономия по сравнению с нормативом или его повышением в абсолютном выражении и процентах).

Путем сопоставления фактически начисленного фонда заработной платы с плановым фондом выявляется абсолютная экономия (перерасход) фонда заработной платы - разность характеризует использование фонда заработной платы. При этом рассчитываются следующие показатели:

1. процент выполнения плана по использованию фонда заработной платы:

Выполнение плана по ФЗП = ФЗПпл / ФЗПот * 100, где ФЗПпл - плановый фонд заработной платы, рублей;

2. абсолютная экономия (перерасход) фонда заработной платы работников:

Абсолютная экономия (перерасход) по ФЗП = ФЗППЛ - ФЗПОТ

3. абсолютная экономия (перерасход) фонда заработной платы, вызванная изменением среднегодовой заработной платы:

Абсолютная экономия (перерасход) по ФЗП = (СЗпл-С3от)*ССЧппп,

где С3от - среднегодовая заработная плата работника промышленно-производственного персонала в отчетном году, рублей;

СЗпл - плановая среднегодовая заработная плата работника промышленно-производственного персонала, рублей;

4. абсолютная экономия (перерасход) фонда заработной платы, вызванная изменением численности промышленно-производственного персонала:

Абсолютная экономия (перерасход) по ФЗП = (ССЧПЛ - ССЧОТ) * С3ОТ, где ССЧпл - плановая среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, человек;

ССЧот - фактическая среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, человек.

Данные об абсолютной экономии (перерасходе) дают правильное представление об использовании фонда заработной платы. При перевыполнении или недовыполнении плана абсолютная экономия недостаточно полно характеризует использование планового фонда заработной платы. Поэтому следует определять относительную экономию (перерасход) планового фонда заработной платы с учетом фактического выполнения плана по объему производства и производительности труда.

Относительная экономия фонда заработной платы определяется путем сопоставления фактического фонда заработной платы с базисным фондом, скорректированным на темп роста объема продукции.

Относительная экономия (перерасход) по ФЗП =ФЗПот-ФЗПб*Р,

где ФЗПб - фонд заработной платы в базисном году, рублей;

Р - прирост объемов производства, процентов.

С использованием данных статистического отчета по труду анализируется состав фонда заработной платы рабочих предприятия (форма № 2-т).

Анализ динамики фонда заработной платы по его элементам позволит сделать вывод об изменении удельных весов сдельной, повременной и других форм заработной платы.

Фактически начисленная сумма заработной платы работников рассматривается по целому набору социально-экономических и организационных признаков. Группировки работников предприятия по размеру начисленной заработной платы по категориям промышленно-производственного персонала, по размеру заработка одного работника и в зависимости от форм и систем заработной платы характеризуют дифференциацию работников по заработной плате.

Данные единовременного отчета о распределение численности работников по размерам заработной платы в разрезе основных категорий промышленно-производственного персонала используются для выявления доли низко оплачиваемых работников промышленно-производственного персонала и разработки конкретных организационно-технических мероприятий по совершенствованию заработной платы.

Данные о распределении численности рабочих в бригадах в зависимости от форм и систем заработной платы (по конечным результатам труда бригады, с применением КТУ, по индивидуальным расценкам, по единому наряду и т.п.) являются основой для выработки мер по совершенствованию оплаты коллективного труда.

Анализ дифференциации работников по заработной плате необходимо проводить в увязке с изменением производительности труда в целом, выполнением норм выработки рабочими-сдельщиками, выполнением планов научной организации труда и научно-технических мероприятий, совершенствованием нормирования труда работников предприятия и сокращением применения ручного, тяжелого, монотонного и непривлекательного труда.

2. Анализ использования фонда заработной платы в

ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

2.1 Экономическая характеристика, ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

ООО «Лаки Дизидори Гроуп», как компания, была создана в 1999 г.

Сфера деятельности - ремонт металлорежущих и деревообрабатывающих станков, компрессорного оборудования.

Место расположения: г. Тула, ул. Коминтерна, д. 23.

Организационно-правовая форма: Предприятие «Лаки Дизидори Гроуп» является юридическим лицом, обладающее правоспособностью, прошло государственную регистрацию, имеет все учредительные документы: устав, учредительный договор.

Учредители - частные лица. На предприятии ООО «Лаки Дизидори Гроуп» - высшая власть учредителей принадлежит общему собранию. Оно решает вопросы об изменении устава, о реорганизации или ликвидации общества, утверждает годовые отчёты, избирает ревизора (комиссию).

Текущее и оперативное управления осуществляется избранным на общем собрании правлением или единоличным руководителем, который может быть нанятым и не являться членом этого общества.

Отличительной чертой этой формы хозяйственной деятельности (ООО) является количественный признак - Общество с ограниченной ответственностью не может превышать установленного законом предела числа участников, иначе оно должно быть преобразовано в акционерное общество, а при невыполнении этого условия - закрыто, ликвидировано. Публичная отчётность о ведении дел не обязательна, но проверка его деятельности может быть проведена по требованию любого члена общества. Участник общества имеет право в любое время выйти из него независимо от согласия других его членов.

Штатное расписание составлено согласно законодательству РФ и Трудовому кодексу РФ и составляет 43 часа.

Организационная структура предприятия представлена на рис.1.

Рис.1. Организационная структура

ООО «Лаки Дизидори Гроуп» в 2009 г.

Таким образом, численность персонала предприятия составляет 54 чел.

Клиентами услуг предприятия являются многочисленные машиностроительные предприятия, предприятия по изготовлению мебели, муниципальные жилищно-ремонтные эксплуатационные предприятия. Помимо ремонта производится и техническое обслуживание. Принципиальное отличие технического обслуживания от ремонта заключается в том, что в процессе технического обслуживания обычно не восстанавливают технический ресурс объекта, а выполняют перечень работ, регламентированных технической документацией: проверку, смазку, регулировку, крепление, замену быстро изнашиваемых деталей. В случае необходимости повышения технического ресурса производится модернизация, т.е. изменение конструкции. Модернизация осуществляется в случаях морального старения, при изменении условий эксплуатации, норм технических требований и т.д.

Производится предприятием капитальный ремонт станков, компрессоров, а также текущий ремонт с заменой отдельных узлов и деталей, как по истечении межремонтного срока, так и по наработке. За последние 2 года увеличилось количество клиентов, т.е. можно наблюдать положительную динамику роста услуг, оказываемых предприятием ООО «Лаки Дизидори Гроуп».

2.2 Анализ использования фонда заработной платы

в ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

Данные предоставленные в таблице 1 позволяют проанализировать нормативы удельных затрат на заработную плату, приходящиеся на рубль продукции, охарактеризовать изменение уровня норматива по сравнению с базисным периодом и планом, установленным на отчетный год, рассмотреть динамику и отклонение от плана фонда заработной платы в связи с увеличением объема производства.

Как видно из данных табл. 19, в отчетном периоде предусмотрены удельные затраты на заработную плату на 1,5 копеек больше, чем в базисном году (15,2-13,7).

Повышение норматива затрат на заработную плату отражает запланированное опережение темпов роста уровня среднего заработка по сравнению с изменением производительности труда. Фактически в отчетном году удельный расход заработной платы составил 16,1 копейки, что на 2,4 копейки больше, чем в предыдущем (16,1-13,7).

Таблица 1. Нормативы удельных затрат на заработную плату, приходящиеся на рубль продукции

Показатели

Отчетный год

Динамика показателей

2008 год

план на 2009 год

фактически за 2009 год

плановых к уровню 2008 года

Фактических к плановым

Фактических к 2008 году

1. Товарная продукция, тыс. рублей

22140

23830

20104

107,6

84,4

90,8

2. Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала, тыс. рублей

3024

3619,2

3240

119,7

89,5

107,1

3. Расход заработной платы на один рубль объема производства (стр.2 / стр.1), коп./руб.

13,7

15,2

16,1

110,9

105,9

117,5

Анализ динамики заработной платы проводится в разрезе таких показателей, как фонд заработной платы, среднемесячный уровень заработной платы одного работника, затраты заработной платы на рубль продукции.

При анализе фактические данные сравниваются с данными за предшествующий год и с планом. Все эти данные предоставлены в табл. 2.

Таблица 2. Анализ показателей заработной платы

Показатели

2008 год

2009 год

Соотношение с предыдущим годом

план

факт

план

факт

по плану

по факту

Среднемесячная заработная плата одного работника промышленно-производственного персонала, рублей

9200

9000

10400

10000

113,0

111,1

Затраты заработной платы работников промышленно-производственного персонала на рубль продукции, копеек

28,8

27,4

15,2

30,4

105,6

117,5

Фонд заработной платы работников промышленно-производственного персонала, рублей

6292,8

6048

7238,4

6480

115,0

107,1

Как показывают расчеты табл. 2, фактический темп роста среднемесячной заработной платы (111 процентов), оказался ниже запланированного на 2 процента (113-111). Затраты заработной платы на рубль продукции по плану должны были увеличится на 5,6 процента, но фактические темпы роста удельных затрат в целом возросли больше, чем это было предусмотрено (117,5 процента). Такая тенденция экономически не оправдана.

Состав фонда заработной платы рабочих ООО «Лаки Дизидори Гроуп» проанализируем с использованием данных табл. 3.

Таблица 3. Анализ состава выплат из фонда заработной платы рабочих

Состав заработной платы

Сумма, рублей

Процент к итогу

Оплата по сдельным расценкам по прямой сдельной системе

1441800

44,5

Оплата по сдельным расценкам по премиальной сдельной системе

460080

14,2

Оплата по сдельным расценкам по прогрессивной сдельной системе

0

0

Премия сдельщикам

103680

3,2

Повременная оплата по тарифным ставкам (окладам)

865080

26,7

Премия повременщикам

81000

2,5

Доплата сдельщикам в связи с изменением условий работы

25920

0,8

Доплата за работу в сверхурочное время

51840

1,6

Оплата целодневных простоев и часов внутрисменного простоя

3240

0,1

Оплата очередных отпусков

126360

3,9

Прочие выплаты

81000

2,5

Итого

3240000

100

Доплаты сдельщикам в связи с изменением условий работы, за работу в сверхурочное время и оплата целодневных простоев и часов внутрисменного простоя относятся к непроизводительным выплатам.

Эти выплаты составили 81 000 рублей (25920 + 51840 + 3240), или 2,5 процента фонда заработной платы производственных рабочих. Основная доля фонда заработной платы рабочих приходится на оплату (44,5 процента) по сдельным расценкам по прямой сдельной и премиальной сдельной системам, так как все основные рабочие сдельщики. Незначительный объем премий и сдельщикам, и повременщикам объясняется недовыполнением плана по ремонту оборудования.

Далее проведем анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Это соотношение выявляется на основе сравнения ряда показателей приведенных в табл. 4.

Таблица 4. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы

Показатели

Отчетный год

Отклонение фактических данных от плана

план

фактически

Темп роста среднегодовой выработки на одного работника промышленно-производственного персонала, процентах

102

95,4

-6,6

Темп роста среднегодовой общей заработной платы одного работающего, процентах

113

111

-2

В плане ООО «Лаки Дизидори Гроуп» предусмотрено нормативное соотношение между приростом заработной платы и производительностью труда (выработки) в размере 6,5 ((113 - 100) / (102 - 100)).

Фактически это соотношение составило -2,4 ((111 - 100) / (95,4 -100)), то есть установленный норматив превышен на 8,9 пункта (6,5 - (-2,4)). Такое положение следует рассматривать как неблагоприятное, что приводит к необходимости резервирования средств фонда материального поощрения для выплаты заработной платы.

Определение размеров подлежащих резервированию средств показано в табл. 5.

Таблица 5. Определение размеров средств, подлежащих резервированию

Показатели

Значение

1.

Темп роста производительности труда:

а) план

102

б) фактически

95,4

2.

Фактический темп роста расчетной среднемесячной заработной платы промышленно-производственного персонала, процентов

111

3.

Фактический прирост расчетной среднемесячной заработной платы (стр.2 - 100), пунктов

11

4.

Нормативное соотношение между приростом производительности труда и приростом средней заработной платы, коэффициент

6,5

5.

Сумма начисленной заработной платы, включая суммы, начисленные из фонда материального поощрения промышленно-производственного персонала за вычетом сумм, не учитываемых при определении расчётной среднемесячной заработной платы, рублей

3240000

6

Сумма средств фонда материального поощрения, подлежащих зачислению в резерв предприятия (стр.5*стр.3/100), рублей

356400

ООО «Лаки Дизидори Гроуп» не выполнило плановое задание по росту производительности труда, нарушило нормативное соотношение между приростом производительности труда и приростом средней заработной платы, также был допущен рост средней заработной платы при снижении уровня производительности труда. При сложившейся ситуации предприятию необходимо зарезервировать 356,4 тысяч рублей.

Оценку динамики средней заработной платы и производительности труда проведем на основе данных табл. 6.

Таблица 6. Динамика фактического соотношения приростов заработной платы и производительности труда

Наименование показателей

Годы для сравнения

2008 год

2009 год

1.

Годовой темп роста среднемесячной заработной платы одного работника промышленно-производственного персонала, процентов

108

111

2.

Годовой темп роста средней выработки одного работника, процентов

102,5

95,4

3.

Фактическое соотношение в приростах заработной платы и производительности труда одного работника ((стр. 1 - 100) / (стр.2 - 100))

3,2

-1,96

Фактическое соотношение в приростах заработной платы и производительности труда одного работника - ((стр. 1 - 100) / (стр.2 - 100))

Опережающий рост производительности труда по сравнению с приростом средней заработной платы является важным экономическим принципом, в анализируемом случае рост производительности труда не только не опережает прирост средней заработной платы, но и сложилась ситуация, когда при невыполнении плана по производительности труда идет увеличение заработной платы.

В следующей главе мы рассмотрим комплекс мероприятий, который позволит, на наш взгляд, улучшить показатели использования фонда заработной платы на ООО «Лаки Дизидори Гроуп».

3. Мероприятия по повышению эффективности использования фонда заработной платы, ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

3.1 Расчет общих показателей экономической эффективности управления кадрами в результате внедрения мероприятий в

ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

Основным общим показателем экономической эффективности деятельности подразделений управления персоналом является рост производительности труда. Прирост производительности труда определяется через показатели:

· выработки продукции на одного работающего;

· экономии численности работников;

· снижения трудоемкости продукции.

Рассмотрим, как снижение численности работников отразится на приросте производительности труда. Так используя данные табл. 17, можно увидеть, что при снижении выработки по сравнению с 2008 годом (94,2 процента) было дополнительно привлечено 3 работника. Но по сравнению с планом на 2009 год по промышленно-производственному персоналу имеются отклонения - 5 человек. То есть о значительном сокращении численности работников не может быть речи.

Повышение освещенности на рабочих местах (замена ламп накаливания на люминесцентные), более рациональное использование рабочей площади и оборудования позволило сократить численность рабочих на 2 человека. Это оказало следующее влияние на прирост производительности труда, по формуле:

П = 2 * 100 / (58 - 2) = 3,57 процента.

Таким образом, экономия численности работников на 2 единицы дало прирост производительности труда 3,57 процента.

Как уже было отмечено ранее, в отчетном периоде произошло снижение выработки продукции на одного работника по сравнению с предыдущим. Поэтому были предложено мероприятие по снижению трудоемкости продукции, что также должно увеличить производительность труда в анализируемом цехе. Совершенствование технологии ремонта, разработанное на предприятии, позволило снизить удельную трудоемкость следующих видов ремонта.

Проценты снижения трудоемкости на единицу выпускаемой продукции в результате внедрения мероприятий по каждому виду продукции представлены в таблице 7.

Таблица 7. Снижение трудоемкости на единицу выпускаемой продукции в результате внедрения мероприятий

Вид продукции

До внедрения мероприятия

После внедрения мероприятия

% снижения ТЕ ремонта

Удельная трудоёмкость на 1 шт.

Объем производства, шт

Затраты труда на выпуск продукции, человеко - часов

Удельная трудоёмкость на 1 шт.

Объем производства, шт

Затраты труда на выпуск продукции, человеко - часов

1

2

3

4

5

6

7

8

Капитальный ремонт

Металлорежущие станки

360

24

8640

330

24

7920

8,3

Деревообрабатывающие станки

200

26

5200

175

26

4550

12,5

Компрессорное оборудование

128

48

6144

104

48

4992

18,8

Текущий ремонт

С заменой отдельных узлов и деталей по истечению срока

64

109

6976

53

109

5777

17,2

С заменой узлов и деталей по наработке

56

117

6552

49

117

5733

12,5

Техническое обслуживание

Проверка оборудования

16

240

3840

16

240

3840

0

Смазка

18,4

276

5078,4

18,4

276

5078.4

0

Регулировка

20

252

5040

20

252

5040

0

Крепление деталей

16

216

3456

16

216

3456

0

Замена устаревших деталей

18,4

240

4416

18,4

240

4416

0

Модернизация оборудования

940

11

10340

870

11

9570

7,4

Итого:

65682,4

60372,4

8,1

Влияние снижения трудоемкости на рост производительности труда определим по формуле:

П=100*8,1/(100-8,1) =8,8 процента.

Проверим по формуле:

П = (65682,4 / 60372,4 - 1) * 100 = 8,8 процента.

Итак, прирост производительности труда в результате снижения трудоемкости выпускаемой продукции на 8,1 процента составил 8,8 процента.

В целом показатель производительности труда промышленно-производственного персонала увеличился на 12,37 процента (3,57 + 8,8) за счет экономии численности работников и снижения трудоемкости продукции.

3.2 Расчет частных показателей экономической эффективности в результате внедрения кадровых мероприятий в ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

Из данных табл. 9 видно, что целодневные простои составили 1,9 процента от календарного фонда времени, а по причине болезни - 2,4 процента календарного фонда времени. Для сокращения потерь рабочего времени был предложен ряд мероприятий.

Для сокращения потерь рабочего времени по болезни на предприятии был внедрен комплекс оздоровительных мероприятий, таких как: периодические медицинские осмотры персонала предприятия, проведение вакцинации и профилактики гриппа, клещевого энцефалита и других заболеваний, организация спортивных мероприятий. В результате введения этого комплекса мер годовые потери рабочего времени по болезни на 01.01.2007 г. составили лишь 1,1 процента. Экономическую эффективность внедренных мероприятий предлагается рассчитать на основе данных табл. 8.

Таблица 8. Экономическая эффективность внедренного комплекса оздоровительных мероприятий

Наименование показателя

Единицы измерения

Количество

1

Годовые потери рабочего времени по болезни

до внедрения мероприятий

после внедрения мероприятий

процентов

процентов

2,4

1,1

2

Численность рабочих до внедрения мероприятий

человек

40

3

Годовой объём проектируемого производства

рублей

23830000

4

Годовая выработка одного рабочего в базисном периоде

рублей

527143

Чтобы вычислить эффект внедрения мероприятий, сначала рассчитаем среднесписочную численность рабочих цеха, исчисленную на объем производства проектируемого периода по выработке базисного:

Ч ср. = 23830000 / 527143 = 45 человек.

Далее рассчитаем относительную экономию численности работников:

Эч = (2,4 - 1,1) / (100 - 1,1) * 45 = 1 человек.

Тогда прирост производительности труда составит:

П = 1* 100/(45-1)= 2,27 процента.

Таким образом, за счет внедрения комплекса оздоровительных мероприятий прирост производительности труда рабочих составил 2,17 процента. За счет этого выпуск продукции увеличился на 456361 рубля (40 * 502600 * 0,0217).

Потери от целодневных простоев в отчетном периоде составили 1,9 процента от календарного фонда времени. Для сокращения этих потерь на предприятии введен строгий контроль за дисциплиной внутрихозяйственных отношений, а также хозяйственных отношений с поставщиками, смежниками и покупателями.

Четко налажен контроль за нормированием и соблюдением норм запаса материалов и сырья на складе; отдел маркетинга ежедекадно предоставляет планы заказов от покупателей; работа вспомогательных рабочих налажена таким образом, чтобы обеспечить ритмичную работу ООО «Лаки Дизидори Гроуп» без простоев; профилактика и текущий ремонт оборудования также способствуют уменьшению целодневных потерь рабочего времени. Данные для расчета экономической эффективности введенных мероприятий предоставлены в табл. 8.

Таблица 8. Экономическая эффективность введения комплекса мер по снижению целодневных простоев в ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

Наименование показателя

Единицы измерения

Количество

1

Годовые потери рабочего времени по болезни

до внедрения мероприятий

после внедрения мероприятий

процентов

процентов

1,9

0,4

2

Численность рабочих до внедрения мероприятий

человек

40

3

Годовой объём проектируемого производства

рублей

23830

4

Годовая выработка одного рабочего в базисном периоде

рублей

527143

Относительная экономия численности работников, вызванная снижением целодневных потерь рабочего времени до 0,4 процента:

Эч=(1,9- 0,4)/(100-0,4)* 40 = 1 человек.

При экономии численности работников в 1 человек прирост производительности труда составит:

П = 1 * 100 / (45 -1) = 2,27 процента.

За счет внедрения мероприятий по снижению целодневных потерь рабочего времени прирост производительности труда рабочих составил 2,27 процента. Это увеличило выпуск продукции на 456361 рублей (40 * 502600* 0,0227), т.е. такую же величину, как и в предыдущем случае.

Одновременно с этим комплексом мероприятий на ООО «Лаки Дизидори Гроуп» были повышена освещенность на рабочих местах (замена ламп накаливания на люминесцентные), улучшена работа вентиляционных установок, применена рациональная окраска стен и оборудования, все это позволило сократить потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда. Единовременные затраты на эти мероприятия составили 130000 рублей. Оценку экономической эффективности проведенных мероприятий проведем на основе данных табл. 9.

Таблица 9. Оценка экономической эффективности проведенных мероприятий по улучшению условий труда на ООО «Лаки Дизидори Гроуп»

Наименование показателей

Единицы измерения

Количество

1

Годовой фонд рабочего времени одного рабочего

до внедрения мероприятия

после внедрения мероприятий

дней

дней

206

209

2

Среднесписочная численность рабочих на предприятии

человек

40

3

Годовой выпуск продукции

до внедрения мероприятий

после внедрения мероприятий

рублей

Рублей

20104000

20526184

4

Годовая выработка рабочего в базисном периоде

Рублей

527143

5

Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции

Рублей

10554600

6

Стоимость технологического оборудования предприятия

Рублей

35273471

7

Единовременные затраты на внедрение мероприятий

Рублей

230 000

Определим расчетную среднесписочную численность рабочих ООО «Лаки Дизидори Гроуп», исчисленную на объем производства планируемого периода по выработке базисного:

Чср = 20526184 / 527143 = 39 человек

Относительная экономия численности рабочих:

Эч= (209/206 - 1)* 40 = 1 человек.

За счет относительной экономии численности рабочих в 1 человек прирост производительности труда в цехе составит:

П = 1 * 100 / (39 - 1) = 2,6 процента.

Таким образом, прирост производительности труда на ООО «Лаки Дизидори Гроуп» составил 2,6 процента.

Прирост объема производства за счет внедрения мероприятий по улучшению условий труда:

Р = (20526184 - 20104000) / 20104000 * 100 = 2,1 процента или 422184 рубль (20526184 - 20104000).

Экономия на условно-постоянных расходах:

Эсу =10554600* 2,1 / 100 = 221647 рублей

Экономия от улучшения использования оборудования:

Эку = 35273471 * 0,15 * 2,1 /100 = 111111 рублей.

Обобщающим показателем экономической эффективности внедрения мероприятий по улучшению условий труда является годовой экономический эффект: Эг = 221647 + 111111 - 0,15 * 230000 = 332758 - 34500 = 298258 рублей.

Итак, за счет внедрения мероприятий по улучшению труда на ООО «Лаки Дизидори Гроуп», прирост объема производства составил 2,1 процента. А годовой экономический эффект составил 298258 рублей.

Отметим, что в числе причин увольнения почти вспомогательные работники указывали тяжелые условия труда. Дело в том, что ремонтный процесс осуществляется в условиях повышенной загазованности воздуха, что отрицательно сказывается на здоровье и самочувствии рабочих. Для улучшения условий труда рабочих был разработан комплекс мероприятий, которые должны были способствовать сокращению текучести рабочей силы. Этот комплекс включил в себя следующие мероприятия:

· сокращение до минимума воздействия вредных условий труда на здоровье рабочих (обеспечение спецодеждой и более безопасным оборудованием);

· проведение мер по восстановлению здоровья рабочих (предоставление дополнительных дней отпуска, профилактическое лечение);

Единовременные затраты на внедрение этих мероприятий составят 170000 рублей. На основе данных табл. 10 определим экономическую эффективность внедренных мероприятий.

Годовая экономия от сокращения текучести рабочей силы:

Эс = 746150 * (1 -3,6 / 7,4) = 380536,5 рубля.

Годовой экономический эффект при экономии 380536,5 рублей составит:

Эг = 380536,5 - 0,15 * 171600 = 354796,5 рублей.

Теперь рассчитаем срок окупаемости единовременных затрат, потраченных на внедрение мероприятий:

Тед = 171600 / 380536,5 = 0,45 года.

Таблица 10. Экономическая эффективность внедрения комплекса мероприятий по улучшению условий труда

Наименование показателей

Единицы измерения

Количество

Среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью рабочих, в том числе:

рублей

746150,0

- потери, связанные с простоями основных рабочих из-за нехватки вспомогательных

рублей

432767,0

- расходы на обучение новых рабочих

рублей

47007,0

- расходы на набор

рублей

146618,0

- доплаты

рублей

119758,0

Коэффициент текучести рабочих:

- до внедрения мероприятий

процентов

7,4

- после внедрения мероприятий

процентов

3,6

Единовременные затраты на внедрение мероприятий

рублей

171600,0

Итак, годовой экономический эффект от улучшения условий труда на участке наладки оборудования составил 354796,5 рублей, при этом срок окупаемости единовременных затрат на внедрение комплекса мероприятий составит 0,45 года.

Таким образом, за счет внедрения комплексов мероприятий по улучшению условий труда, минимизации влияния вредных условий на здоровье трудящихся, по сокращению потерь рабочего времени от целодневных простоев цеха и потерь рабочего времени по вине рабочих, уменьшению показателя текучести кадров, а также проведения оздоровительного комплекса мер в цехе № 2 позволило получить следующие результаты.

Прирост производительности труда рабочих ООО «Лаки Дизидори Гроуп» составил:

П= 2,27+2,27+2,6= 7,14 процента.

Прирост объема услуг ремонта ООО «Лаки Дизидори Гроуп»:

Р = 456361+456361+422184 = 1334906 рублей.

Экономический годовой эффект от внедренных мероприятий:

Эг = 354796,5 + 298258 = 653055 рублей.

Эг = 354796,5 + 298258 = 653055 рублей.

Заключение

В результате проведенного анализа заработной платы на ООО «Лаки Дизидори Гроуп» было выявлено следующее.

Фактический темп роста среднемесячной заработной платы (107,1 процента) оказался ниже запланированного, что связано с невыполнением плана по выпуску продукции. Основная доля фонда заработной платы рабочих (44,5 процента) приходится на оплату по сдельным расценкам по прямой сдельной и премиальной сдельной системам.

Затраты заработной платы на рубль продукции по плану должны были увеличится на 5,6 процента, но фактические темпы роста удельных затрат в целом возросли больше, чем это было предусмотрено (117,5 процента).

В плане предусмотрено нормативное соотношение между приростом заработной платы и производительности труда в размере 6,5. Фактически установленный норматив превышен на 8,9 пункта. Такое положение следует рассматривать как неблагоприятное, что привело к необходимости резервирования средств фонда материального поощрения для выплаты заработной платы в размере 356400 рублей. Также анализ показал, что рост производительности труда не только не опережает прирост средней заработной платы, но и сложилась ситуация, когда при невыполнении плана производительности труда идет увеличение заработной платы.

Оценив в результате анализа сложившуюся ситуацию были предложены следующие мероприятия по повышению эффективности работы с персоналом ООО «Лаки Дизидори Гроуп»:

- по снижению численности работников за счет улучшения условий труда;

- по снижению трудоемкости продукции, за счет изменения технологии;

- комплекс оздоровительных мероприятий;

- по снижению потерь от целодневных простоев;

- по снижению потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда;

- по снижению уровня текучести кадров вспомогательных рабочих.

После внедрения этих мер, были получены следующие результаты.

1. Рост производительности труда промышленно-производственного персонала на 12,37 процента (3,57 процента за счет экономии численности работников и 8,8 процента за счет снижения трудоемкости продукции).

2. Рост производительности труда рабочих ООО «Лаки Дизидори Гроуп» на 7,14 процента, в частности: 2,27 процента - за счет проведения комплекса оздоровительных мероприятий; 2,17 процента - за счет сокращения потерь рабочего времени от целодневных простоев; 2,6 процента - за счет снижения потерь непроизводительных затрат рабочего времени на предприятии.

3. Прирост объема производства вследствие проведенных мероприятий и увеличения производительности труда составил 1334906 рублей. Значительный прирост объема производства был получен в результате сокращения потерь рабочего времени от целодневных простоев и проведения мероприятий по уменьшению непроизводительных затрат рабочего времени.

Годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат) в результате проведенных мероприятий составил 653055 рублей. В частности, мероприятия по снижению непроизводительных затрат труда и потерь рабочего времени дали годовой экономический эффект в 354796,5 рублей при единовременных затратах в 230000 рублей; годовой экономический эффект от внедрения комплекса мер по сокращению текучести кадров вспомогательных работников составил 298258 рублей при единовременных затратах в 171600 рублей.

Список используемой литературы

1. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. -- М.: Экономика, 2008. -- 366 с.

2. Валовой Д. Менеджмент: история, теория и методология. // Управление персоналом.- 2007.- № 9.- С. 18 - 20.

3. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 206.

4. Виханский О. С. и др. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. -- М.: Гардарика, 2008. -- 416 с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2009.

6. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. М.: Банки и биржи, 2008.

7. Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2009.

8. Дж. К. Ван Хорн. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2008.

9. Зайцев О.А., Радугин А.А., Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: Центр, 2009.

Приложение 1. Взаимосвязь фонда потребления и средств, направляемых на потребление

Фонд потребления

За счет себестоимости

За счет средств фонда соц. защиты

За счет чистой прибыли

Фонд оплаты труда

За выполненные работы

Пособие по социальной защите

Вознаграждение по итогам работы за год

Надбавки и доплаты

Пособие семьям воспитывающим детей

Материальная помощь

Текущее премирование

Возмещение ущерба

Оплата отпусков сверх сроков

Оплата отпусков

Стоимость путевок

За сверхурочное время, выходные и праздничные дни

Единовременное пособие при уходе на пенсию

Выходное пособие при увольнении

Стипендия студентам

Стоимость спецодежды

Расходы на погашение ссуд работникам

Командировочные расходы

компенсация расходов на питание и проезд

доходы от ценных бумаг

культуры

проведение культурно-массовых мероприятий, аренда

Приложение 2. Табель учета рабочего времени

Ф.И.О.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

-

 

 

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

1

Антонов А.А.

8

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

-

 

 

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

8

-

1-й участок

2

Егоров В.И.

8

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

-

 

 

8

В

В

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

О

-

3

Доценко В.Ю.

8

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

-

 

 

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

8

-

4

Кончис А.С.

8

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

Б

-

 

 

Б

В

В

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

8

8

8

8

8

-

5

Гришин С.А.

8

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

-

 

 

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

8

-

6

Кашин Р.В.

8

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

-

 

 

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

8

-

2-й участок

7

Измайлов П.Е.

8

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

-

 

 

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

8

-

8

Пятин В.Г.

8

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

-

 

 

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

УВ

УВ

УВ

УВ

УВ

-

9

Алиева Л.В.

8

8

В

В

8

8

У

У

У

В

В

У

У

У

У

-

 

 

У

В

В

У

У

У

У

У

В

В

У

У

У

У

У

-

10

Королева Т.В.

8

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

-

 

 

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

8

-

11

Сучков Е.А.

О

О

В

В

О

О

О

О

О

В

В

8

8

8

8

-

 

 

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

8

-

12

Журавлев Б.М.

8

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

-

 

 

8

В

В

8

8

8

8

8

В

В

8

8

8

8

8

-

13

Розанова М.С.

Р

Р

В

В

Р

Р

Р

Р

Р

В

В

Р

Р

Р

Р

-

 

 

Р

В

В

Р

Р

Р

Р

Р

В

В

Р

Р

Р

Р

Р

-

Приложение 3. Расчетная таблица за апрель 2009 год

Ф.И.О.

Система оплаты труда

Тариф, руб./ед.

Отработано, ч

Деталей, шт.

Итого

1

Антонов А.А.

оклад

5040

176

 

5040

1-й участок

2

Егоров В.И.

повременно-премиальная

20

96

 

1920

3

Доценко В.Ю.

сдельно-премиальная

20

 

160

3200

4

Кончис А.С.

сдельно-премиальная

18

 

80

1440

5

Гришин С.А.

сдельно-премиальная

15

 

200

3000

6

Кашин Р.В.

сдельно-премиальная

15

 

120

1800

2-й участок

7

Измайлов П.Е.

повременно-премиальная

20

176

 

3520

8

Пятин В.Г.

сдельно-премиальная

10

 

100

1000

9

Алиева Л.В.

сдельно-премиальная

16

 

25

400

10

Королева Т.В.

сдельно-премиальная

20

 

200

4000

11

Сучков Е.А.

сдельно-премиальная

20

 

50

1000

12

Журавлев Б.М.

сдельно-премиальная

20

 

250

5000

13

Розанова М.С.

сдельно-премиальная

-

-

-

-

 

Итого:

 

 

 

 

35320

Приложение 4. Расчет премий за апрель 2009 года

Ф.И.О.

Нормированная заработная плата, руб.

Премия за выполнение месячного плана - 25%, руб

Премия за работу без брака - 10%, руб.

Премия за эконом. матер-ов - 30%, руб.

 

1

Антонов А.А.

5040

1260

 

 

 

1-й участок

2

Егоров В.И.

1920

480

 

 

 

3

Доценко В.Ю.

3200

800

 

 

 

4

Кончис А.С.

1440

360

144

 

 

5

Гришин С.А.

3000

750

300

 

 

6

Кашин Р.В.

1800

450

180

 

 

2-й участок

7

Измайлов П.Е.

3520

880

 

 

 

8

Пятин В.Г.

1000

250

100

 

 

9

Алиева Л.В.

400

100

40

30

 

10

Королева Т.В.

4000

1000

 

 

 

11

Сучков Е.А.

1000

250

100

60

 

12

Журавлев Б.М.

5000

1250

 

 

 

13

Розанова М.С.

Пособие по уходу за ребенком

 

 

Итого:

 

7830

864

90

 

Приложение 5. Ведомость расчета удержаний за март 2009 года

Ф.И.О.

Начислено

Льготы по налогу на доходы физических лиц

Прочие вычеты

Налог на доход физических лиц

Прочие удержания

Итого к выдаче

1

Антонов А.А.

10253

700

 

1102

 

9151

1-й участок

2

Егоров В.И.

13575.40


Подобные документы

  • Организация и планирование заработной платы. Формы и системы оплаты труда. Методы планирования фонда заработной платы. Расчет численности персонала и основного фонда заработной платы. Составление сметы затрат на ремонт, оценка экономической эффективности.

    курсовая работа [151,4 K], добавлен 26.06.2014

  • Теоретические аспекты формирования и использования фонда заработной платы предприятия. Определение состава фонда оплаты труда. Методы планирования фонда заработной платы. Разработка мероприятий и рекомендаций по оптимизации фонда заработной платы.

    курсовая работа [731,3 K], добавлен 18.11.2022

  • Понятие заработной платы, формы и системы оплаты труда. Статистическое изучение заработной платы. Состав и расчет фонда заработной платы. Анализ уровня, динамики и дифференциации заработной платы. Взаимосвязь между фондом и уровнем заработной платы.

    курсовая работа [761,5 K], добавлен 06.05.2009

  • Динамика фонда заработной платы, ее состава и структуры, среднесписочной численности и среднемесячной заработной платы. Расчет изменения фонда заработной платы в зависимости от среднесписочной численности работников и среднемесячной заработной платы.

    реферат [87,3 K], добавлен 29.04.2009

  • Состав и динамика фонда заработной платы. Показатели, оказывающие влияние на размер оплаты труда в торговых предприятиях. Определение влияния факторов на фонд заработной платы. Анализ использования фонда заработной платы, его уровня в товарообороте.

    методичка [32,4 K], добавлен 26.07.2010

  • Факторы изменения показателей эффективности использования фонда заработной платы на промышленном предприятии. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Оценка рациональности использования рабочего времени.

    курсовая работа [98,2 K], добавлен 30.01.2014

  • Оплата, начисляемая работникам за отработанное время. Структура заработной платы. Состав фонда заработной платы и основные источники его формирования. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и использование фонда заработной платы.

    курсовая работа [174,9 K], добавлен 06.09.2014

  • Сущность, структура фонда, планирование и методика анализа фонда заработной платы. Факторный анализ, структура и динамика фонда заработной платы Управления ПФР г. Нефтекамска 2008-2009 гг. Пути совершенствования фонда заработной платы на предприятиях.

    дипломная работа [693,6 K], добавлен 14.11.2010

  • Изучение сущности и содержания заработной платы в условиях рыночной экономики: системы и формы оплаты труда, задачи анализа фонда заработной платы. Анализ динамики, состава и структуры переменной и постоянной заработной платы исследуемого предприятия.

    дипломная работа [138,1 K], добавлен 25.05.2010

  • Характеристика планирования заработной платы. Изучение форм (сдельная, повременная) и систем оплаты труда. Оценка организации заработной платы предприятия, на примере АО "Народный банк Казахстана". Фонд заработной платы и пути его совершенствования.

    курсовая работа [64,3 K], добавлен 09.03.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.