Нефтегазодобывающая отрасль

Для построения и анализа транспортной сети фирма должна определить мощность каждого поставщика (завода), потребности каждого потребителя (склада), маршруты и затраты перевозки (из каждого источника в каждый пункт назначения).

Пример. Транспортная задача.

Данные о перевозках фирмы представлены на рисунок 6.4 и таблица 6.6.

Таблица 6.6 - Транспортные задачи на единицу продукции (в долларах)

	D	E	F
А В С	5 8 9	4 4 7	3 3 5

Составляется транспортная матрица задачи, как показано в таблице 6.7.

Таблица 6.7 - Транспортная матрица задачи

	D	E	F	Мощность завода
А	$5	$4	$3	100****
В	$8	$4	$3	300
С*	$9	$7	$5	300
Потребность складов	300	200	200**	700***

Примечание. * В ячейке на пересечении строки С и графы Е указывается возможный объем поставки продукции с завода в пункте С на производственный склад в пункте Е. ** Потребность склада в пункте F. *** Суммарный спрос или суммарное предложение. **** Мощность завода в пункте А.

Рисунок 6.4 - Транспортная схема

Правило «северо-западного угла». Как только исходные данные приведены в табличную форму, нужно определить начальное допустимое решение задачи. Для поиска начального решения используется систематизированная процедура под названием «северо-западного угла». Данное правило требует, чтобы определение числа перевозимых единиц началось в левом верхнем углу таблицы (т.е. в «северо-западном углу») и выполнялись условия:

· следует израсходовать всю мощность источника в строке прежде, чем двинуться вниз к следующей строке;

· необходимо удовлетворить потребность каждого потребителя в графе прежде, чем двинуться к следующей графе вправо;

· нужно проверить, что все потребности удовлетворены, а мощности полностью использованы (израсходованы).

В примере правило «северо-западного угла» используется фирмой для поиска начального допустимого решения транспортной задачи. Требуется сделать пять шагов, чтобы получить начальный план перевозок:

· назначаются 100 контейнеров из А и D (израсходовав всю мощность А);

· назначаются 200 контейнеров из В и D (полностью удовлетворив потребность D);

· назначаются 100 контейнеров из Е и В (израсходовав всю мощность В);

· назначаются 100 контейнеров из С и Е (полностью удовлетворив потребность Е);

· назначаются 200 контейнеров из С и F (израсходовав всю мощность С и полностью удовлетворив потребность F).

Результаты представлены в таблице 6.8.

Таблица 6.8 - Решение по правилу «северо-западного угла»

	D	E	F	Мощность заводов
А	100	- $4	- $3	100
В	200	100 $4	- $3	300
С	- $9	100* $7	200 $5	300
Потребность складов	300	200	200	700

Примечание. * Эта запись означает, что фирма перевозит 100 контейнеров из пункта С и пункта Е.

Можно подсчитать суммарную стоимость перевозок в соответствии со сделанными назначениями. Для примера расчет стоимости перевозок представлен в таблице 6.9. Суммарная стоимость перевозок составляет $4200.

Таблица 6.9 - Расчет стоимости перевозок

Маршрут (начальный и конечный пункт)	Объем перевозок, контейнеров	Стоимость перевозки единицы, долл.	Суммарные затраты, долл.
А - D B - D B - E C - E C - F	100 200 100 100 200	5 8 4 7 5	500 1600 400 700 1000
Итого			4200

Полученное решение является допустимым, поскольку полностью удовлетворяет все потребности и окончательно использует все мощности по поставкам. Было бы еще лучше, если бы полученное решение обеспечивало также минимум затрат на все перевозки. Поскольку это пока не известно и маловероятно, необходимо продолжить поиск оптимального решения, используя специальную процедуру. Методы решения таких задач достаточно полно представлены в специальной литературе.

Принятие решений о размещении.

Выбор решения о размещении предприятия зависит от степени определенности возможных результатов или последствий, с которыми может столкнуться фирма. Поэтому при принятии решения учитываются следующие три подхода.

Принятие решений в условиях определенности, когда принимающий решение знает с определенностью последствия или результат выбора им любой альтернативы. Менеджеру необходимо сравнить альтернативы и принять решения, что не всегда бывает просто. Примером является задача составления производственных расписаний, которая постоянно возникает на нижнем уровне производственного планирования и вызывает существенные трудности с разрешением.

Принятие решений в условиях риска, когда принимающий решение знает вероятность того или иного результата. Цель менеджера - максимизировать ожидаемый результат.

Принятие решений в условиях неопределенности, когда принимающий решение не может оценить вероятности появления результата для каждой альтернативы. Этот случай самый сложный для менеджера.

Вне зависимости от типа и сложности решаемой задачи, особенностей метода, используемого для ее решения, все принимающие решения сталкиваются с альтернативами, из которых необходимо произвести выбор лучшей, и состояниями внешней среды. Альтернатива - направление действий или стратегия, которая может быть выбрана принимающим решение. Состояние среды - внешняя среда (в нашем случае экономико-управленческая) ситуация, на которую принимающий решение не может или почти не может оказывать влияние. Кроме того, доступная ему информация о среде может быть неполной и неопределенной. Чтобы представить альтернативы решений и состояние среды, менеджер может использовать два простых и наглядных способа: графический - построить дерево решений и табличный.

Наиболее широко используемым методом для решения разнообразных задач менеджмента является метод дерева решений, или метод платежной матрицы. Этот метод используется для ответа на вопрос, какая из альтернативных стратегий поведения в наибольшей степени соответствует достижению поставленных целей в условиях неопределенности внешней среды или риска. Метод может помочь менеджерам принимать управленческие решения в подавляющем большинстве ситуаций, практически возникающих в их работе. Метод имеет три преимущества:

· он заставляет менеджера ввести в круг рассмотрения все возможные варианты, в том числе и неблагоприятные (известно, что психологические особенности заставляют менеджеров завышать ожидаемые результаты или исключать из анализа неблагоприятные исходы; метод позволяет избежать подобных ошибок, хотя они могут перейти на процедуру прогнозирования вероятностей состояний внешней среды);

· он формализует процесс вариантов и выбора лучшего из них даже в условиях скудной информации о вариантах и окружающей среде, тем самым он всегда оказывается более предпочтительным, чем принятие решения без использования каких-либо методов;

· он используется на всех уровнях управления для решения разнообразных задач.

Метод относится к теоретико-игровым методам, но несмотря на это, он использует и аналитические зависимости, и прогнозирование.

Основные положения метода.

Платежная матрица - это запись в матричной форме денежных платежей / полезностей. Строки матрицы - альтернативные стратегии поведения, столбцы - возможные состояния внешней среды. В клетках матрицы указываются платежи, или стоимостные оценки ожидаемых исходов при принятии данной управленческой альтернативы и возникновении определенного состояния внешней среды. Платежи могут иметь смысл положительных результатов или доходов, а также - отрицательных результатов или расходов. В первом случае задача решается на максимизацию дохода, во втором - на минимизацию расходов.

Пример 1.

Компания по производству легких, быстромонтируемых складских помещений решает вопрос о строительстве нового завода. При этом можно построить большой завод, малый завод либо вообще отказаться от строительства (примеры принятия стратегического решения). Внешняя рыночная среда (спрос, конкуренты, распоряжения муниципальных властей и др.). Может благоприятствовать строительству, а может и нет. Платежи (совокупный доход компании за несколько лет, обусловленный принятием того или иного решения) указаны в таблице 6.10.

Таблица 6.10

Альтернативные стратегии	Доход компании, руб.
	При благоприятном состоянии среды	При неблагоприятном состоянии среды
Построить большой завод Построить малый завод Отказ от строительства	100 000 0	- 180 000 - 20 000

Принятие решения в условиях полной неопределенности среды возможно с использованием трех критериев.

MAXIMAX - ориентирован на получение максимального ожидаемого результата (подход оптимиста). В соответствии с ним в качестве оптимальной выбирается альтернатива, дающая максимум в клетках платежной матрицы. В примере показано решение по этому критерию - построить большой завод.

MAXIMIN - ориентирован на получение гарантированного выигрыша при наихудшем состоянии внешней среды (подход пессимиста, критерий Вальда). В соответствии с ним в качестве оптимальной выбирается альтернатива, имеющая максимальное значение ожидаемого результата в наименее благоприятном состоянии среды. Здесь решение - отказ от строительства.

Равновесный подход (критерий Лапласа), при котором выбирается альтернатива с максимальным значением усредненного по всем состояниям среды платежа. Здесь:

а) 200000*0,5+(-180000)*0,5 = 10000 руб.;

б) 100000*0,5+(-20000)*0,5 = 40000 руб. Оптимальная стратегия;

в) 0.

Решения в условиях риска принимаются в тех случаях, когда существует возможность спрогнозировать (дать оценку вероятности) появление того или иного состояния внешней среды. Выбор лучшего варианта в этом случае производится на основе расчета ожидаемой денежной отдачи (expected monetary value, EMV). Значения EMV для каждой альтернативы рассчитываются как взвешенные по вероятностям суммы платежей (принцип Байеса):

, (6.3)

где - платеж при выборе i-й альтернативы и j-м состоянии внешней среды;

- вероятность возникновения j-го состояния внешней среды.

Критерий выбора лучшей стратегии - максимальное значение EMV. Показатель EMV - это ожидаемая средняя выгода от принятия решения при большом числе вариантов реализации. Отметим, что возможные состояния внешней среды взаимоисключают друг друга и в совокупности исчерпывают все принимаемые в расчете варианты, сумма вероятностей их возникновения всегда должна быть равна единице, т.е. .

Рассмотрим решение поставленной выше задачи (пример 1) в условиях риска. Для этого зададим соотношение вероятностей двух состояний внешней среды как 40 - 60%. Тогда

= 200000*0,4+(-180000)*0,6 = -28000 руб.;

= 100000*0,4+(-20000)*0,6 = 28000 руб. Оптимальная стратегия;

= 0.

Рассмотрим решение при другом соотношении вероятностей, а именно 70 - 30%:

= 200000*0,7+(-180000)*0,3 = 86000 руб. Оптимальная стратеги;

= 100000*0,7+(-20000)*0,3 = 64000руб.;

= 0.

Как видим, результат решения задачи изменился, и нужно выбирать строительство большого завода. Это решение очевидно при снижении степени риска до 30%.

Таким образом, решение в значительной степени зависит от заданного распределения вероятностей. Учитывая то, что оценка (прогноз) вероятностей среды может быть неточной, определенный интерес представляет анализ чувствительности решения к изменению распределения вероятностей.

Анализ чувствительности решения задачи.

Анализ чувствительности - это определение такого уровня вероятности, до которого данная альтернатива является лучшей. Анализ выполним только для двух возможных состояний внешней среды и любого числа альтернатив. В этом заключена его ограниченность, так как на практике разнообразие состояний среды может быть намного больше. В целях выполнения анализа чувствительности строятся графики зависимости значений EMV от распределения вероятностей между состояниями внешней среды.

Построим такие графики для трех альтернатив из рассмотренной выше задачи (пример 1). Порядок их построения представлен на рисунок 6.5. График для варианта «ничего не предпринимать» совпадает с осью вероятностей, так как значение его ординаты на всем интервале изменения вероятностей равно нулю. Из рисунка видно, что когда вероятность благоприятного состояния внешней среды высока, лучше строить большой завод (первый вариант), при меньшей вероятности благоприятного состояния среды - малый завод (второй вариант), а при высокой вероятности неблагоприятного исхода лучше деньги в проект не вкладывать (третий вариант). Чтобы найти предельные точки (точки пересечения прямых) следует вывести уравнение прямых и приравнять их друг к другу:

= 200-380 ;

= 100-120 ;

= 0.

Графики прямых пересекаются в точке А:

=, или 200-380= 100-120=0,38

Графики прямых пересекаются в точке В:

=, или 100-120= 0= 0,83.

В общем случае некоторые альтернативы при любом разложении вероятностей могут оказаться хуже других. Они должны быть исключены из дальнейшего рассмотрения.

Рисунок 6.5 - График зависимости платежей от распределения вероятностей состояния внешней среды: 1 - вариант 1; 2 - вариант 2; 3 - вариант 3.

Дерево решений задачи

Кроме использования платежей матрицы для решения данного типа задач, как уже указывалось, можно строить дерево решений. Например, для рассматриваемой в примере 1 задачи дерево имеет следующий вид (рисунок 6.6).

Рисунок 6.6 - Дерево решения к примеру 1

При построении дерева узлы принятия решений означают выбор альтернатив, который делает менеджер, а узлы состояния внешней среды - возможные ответы среды. Если построение дерева идет слева направо, то расчет и принятие решений - справа налево:

· в узлах состояния внешней среды платежи «сворачиваются» в значения EMV с соответствующими им весами-вероятностями;

· в узлах принятия решений происходит выбор лучших альтернатив, например, по критерию EMV max.

При решении простых задач дерево не дает никаких преимуществ, но для решения многоуровневых задач его преимущества неоспоримы. Дерево, как любое графическое представление, более наглядно, поэтому предпочтительнее в более сложных ситуациях.

Построение дерева рассмотрим также на примере решения задачи тактического планирования. Выделение только двух состояний внешней среды - благоприятного и неблагоприятного - далеко не единственный и не лучший способ оценки внешней среды, который применяется лишь в случаях, когда информация о среде ограничена. Альтернативных вариантов стратегий в общем случае может быть много. И это позволяет уточнить решение задачи.

Пример 2.

Оптовый склад обслуживает кино- и фотолаборатории, в том числе отпускает им проявитель. Статистика уровня продаж: 11 упаковок продаются с вероятностью 45%, 12 упаковок - с вероятностью 35%, 13 упаковок - 20%. Прибыль от реализации одной упаковки - 35 руб. Непроданные упаковки в конце недели уничтожаются, при этом потери составляют 56 руб. с каждой упаковки. Какой недельный запас проявителя является для склада оптимальным?

Отметим, что сумма вероятностей продажи 11, 12 и 13 упаковок равна 100%. Это означает, что никаких других объемов недельных продаж не зарегистрировано и в расчет они не могут быть включены. Рассчитаем платежи:

а) проданы 11 упаковок: 35*11 = 385 руб.; при запасе в 11 упаковок;

б) проданы 11 упаковок при запасе в 12, а одна упаковка уничтожена: 385 - 56 = 329 руб.;

в) проданы 12 упаковок (весь запас): 35*12 = 420 руб., наличие спроса из 13 упаковок здесь ничего не меняется;

г) при запасе в 13 упаковок возможны три варианта: продажа 11 упаковок (385 - 56*2 = 273 руб., две упаковки уничтожены), продажа 12 упаковок (420 - 56 = 364 руб., одна упаковка уничтожена), продажа 13 упаковок (35*13 = 455 руб.).

результаты расчета сведены в таблицу 6.11. Расчет EMV показывает, что лучший вариант решения - запасать 11 упаковок. Рассчитаем предельную цену полной информации о продаж:

EVPI = 385*0,45+420*0,35+455*0,20 - 385 = 26,25 руб.

Дерево решений этой задачи имеет следующий вид:

Рисунок 6.7 - Дерево решений к примеру 2

Таблица 6.11

Запас	Спрос, руб.	EMV, руб.
	11 упаковок	12 упаковок	13 упаковок
11 упаковок 12 упаковок 13 упаковок Вероятность	329 273 0,45	385 364 0,35	385 420 0,20	379,05 341,25

Предельная стоимость полной информации.

Усложним задачу. Предположим, что на рынке есть фирмы, специализирующиеся на сборе информации о внешней среде, необходимой менеджерам для повышения степени обоснованности принимаемых решений. Какова может быть предельная цена при покупке данной информации? Ответ на этот вопрос дает показатель ожидаемой стоимости полной информации (expected value of perfect information, EVPI), который рассчитывается следующим образом:

Ожидаемый результат

EVPI = при наличии полной - max EMV информации

Ожидаемый результат при наличии полной информации о внешней среде равен максимальной выгоде при одном состоянии внешней среды, умноженный на вероятность этого состояния, плюс максимальная выгода при другом состоянии, умноженная на вероятность этого состояния, плюс … и т.д. Так, за полную информацию в примере можно заплатить 52 тыс.руб., так как max EMV = 28 тыс., а ожидаемый результат при наличии полной информации равен 200*0,4+0*0,6 = 80 тыс.руб.

Пример 3.

Фирма рассматривает возможность производства и реализации микросхем. Для этого либо требуется создание системы комплексной автоматизации CAD / CAM, которая стоит 500 тыс.руб., либо можно нанять и обучить специалистов, что обойдется в 375 тыс.руб. при благоприятном рынке микропроцессы можно будет реализовывать в количестве 25 тыс.ед., а при неблагоприятном - только 8 тыс.ед. отпускная цена - 100 руб. Себестоимость производства одного микропроцессора в CAD / CAM - 40 руб., при работе людей - 50 руб. Вероятность благоприятного состояния рынка - 40%. Требуется выбрать лучший вариант по критерию EMV и определить величину EVPI.

В этой задаче наибольший интерес представляет расчет платежей в матрице. Как полученные их значения? Доход при ручной работе и благоприятной среде составит:

25000(100-50)-375000 = 1250000-375000 = 875000 руб.;

Доход при ручной работе и неблагоприятной среде равен:

8000(100-50)-375000 = 25000 руб.

Доход (убыток) при автоматизации в зависимости от состояния среды (благоприятное или неблагоприятное) соответственно составит:

25000(100-40)-500000 = 1000000 руб.;

8000(100-40)-500000 = -20000 руб.

Результаты расчета платежей и значений EMV сведены в таблицу 6.12.

Таблица 6.12

Стратегии	Доход (убыток), руб.	EMV, руб.
	при благоприятном состоянии среды	при неблагоприятном состоянии среды
1.Создание системы CAD / CAM		-20000
2.Ручная работа	875000		365000
3.Ничего не предпринимать	0	0	0
Вероятность, %	40	60

Расчет EMV показывает, что лучшим вариантом является автоматизация. Предельная цена информации равна:

EVPI = (1000000*0,4+25000*0,6)-388000 = 27000 руб.

Строим дерево решений (рисунок 6.8).

Рисунок 6.8 - Дерево решений к примеру 3

Многоуровневые задачи принятия решений

Проведем дальнейшее ускорение задачи: рассмотрим принятие решений на нескольких уровнях. Для этого вернемся к данным примера 1 и дополним их.

Пример 4.

Предположим, что компания может произвести дополнительные исследования стоимостью 10000 руб. в целях повышения конкурентоспособности продукции. При этом вероятность удачного исхода исследований, по оценкам экспертов, составляет 45%, в этом случае вероятность благоприятной для компании внешней среды увеличится до 78%. Вероятность отрицательных результатов исследований - 55%, в этом случае благоприятная для компании среда возникает по оценкам только в 27% случаев. Требуется принять решение, проводить ли дополнительные исследования и строить ли завод, а если строить, то какой.

Отметим, что здесь решение должны принимать дважды, причем решение о принятии того или иного варианта строительства должно быть принято на основе уже известных к тому времени результатов дополнительных исследований. Это определяет последовательность решения задачи, в частности, последовательность узлов принятия решений в дереве для этой задачи. Постоим дерево решений и рассчитаем на его основе значения EMV (рисунок 6.9). расчет ведем справа налево - от известного к искомому (тыс.руб.):

= 190*0,78-190*0,22 = 106,4 Оптимальный

Ситуация А вариант

= 90*0,78-30*0,22 = 63,6.

В ситуации А оптимальным вариантом было бы строительство большого завода, так как 106,4 > 63,6 > -10

= 190*0,27-190*0,73 = -87,4;

= 90*0,27-30*0,73 = 2,4 Оптимальный варрант.

В ситуации Б оптимальный вариант - строительство малого завода, поскольку 2,4 > -10 > -87,4.

= 200*0,4-180*0,6 = -28;

= 100*0,4-20*0,6 = 28 Оптимальный вариант.

В ситуации В оптимальный вариант - строительство также малого завода, так как 28 > -28 > 0. Надо ли проводить дополнительные исследования? Проведем расчет:

= 0,45*106,4+0,55*2,4 = 49,2,

что превышает - лучший вариант для варианта «не проводить исследования».



Рисунок 6.9 - Дерево решений к примеру 4

Вывод. Дополнительные исследования нужно проводить, и при их положительном исходе следует строить большой завод, ожидая доход 106,4 тыс.руб., а при отрицательном исходе - малый завод, ожидая доход 2,4 тыс.руб.

6.2 Концентрация производства

Основными игроками на мировом нефтяном рынке являются крупные нефтегазовые холдинги, включающие в себя всю технологическую цепочку добычи и переработки углеводородного сырья, т.е. производство все больше сосредотачивается на крупных предприятиях. Этот процесс называется концентрацией производства.

В экономике отрасли как научной дисциплине выделяются две идеи относительно концентрации - общая и рыночная. Идея общей концентрации производства в полной мере выражена в приведенной выше формулировке как степень сосредоточения производства в составе отдельных фирм. Идея рыночной концентрации состоит в стремлении выразить силу рыночной власти фирмы с помощью показателей концентрации производства.

Сущность концентрации производства проявляется в укреплении размеров предприятий (абсолютная концентрация) и в распределении общего объема производства отраслей промышленности между предприятиями разного размера (относительная концентрация).

Относительная концентрация формируется под воздействием абсолютной, поэтому при анализе и планировании первостепенное значение имеет определение абсолютной концентрации.

Концентрация производства может осуществляться в трех основных формах:

· Концентрация разнородных производств на предприятиях универсального типа;

· Концентрация производства однородной продукции на специализированных предприятиях;

· Концентрация на основе комбинирования взаимосвязанных производств в рамках одного предприятия.

Для нефтегазодобывающей отрасли присуща вторая форма концентрации.

С точки зрения основных направлений процесса укрупнения промышленности концентрация имеет такие формы, как собственно концентрация и централизация. Собственно концентрация представляет собой рост промышленности за счет производственного накопления. Она реализуется через создание новых крупных предприятий и реконструкцию и расширение действующих.

Весьма эффективной формой концентрации промышленности является централизация. Она означает создание крупных хозрасчетных производственных комплексов при слиянии отдельных предприятий, теряющих при этом свою индивидуальную самостоятельность. До настоящего времени централизация промышленности осуществлялась преимущественно в виде процесса формирования крупных объединений. Создание производственных объединений на базе действующих предприятий - наиболее быстрый путь усиления концентрации производства. Здесь не требуется длительного времени, необходимого на новое строительство, выделения крупных капитальных вложений на ввод новых мощностей.

В зависимости от того, на каком уровне и как происходит укрупнение производства, различают агрегатную, технологическую, заводскую и организационно-хозяйственную концентрацию.

Агрегатная концентрация - это увеличение единичной мощности оборудования, т.е. рост максимальной для данного уровня развития техники производительности машин и агрегатов и увеличение доли оборудования большой мощности в общем их числе или объеме вырабатываемой продукции.

Агрегатная концентрация непосредственно отражает научно-технический прогресс, происходит практически во всех отраслях промышленности и развивается только интенсивным путем.

Характерная особенность агрегатной концентрации - снижение капитальных вложений в производство в расчете на единицу вырабатываемой продукции. Это объясняется тем, что при увеличении мощности основного технологического оборудования его размеры и масса, а следовательно, и стоимость увеличиваются в меньшей степени, чем мощность. Зависимость капитальных вложений от единичной мощности установки можно выразить формулой:

(6.4)

где К1 и К2 - капитальные вложения на строительство однотипных установок различной мощности, тыс. руб.;

М1 и М2 - мощности сравниваемых установок, натур. ед./год;

N - показатель, характеризующий зависимость капитальных вложений от мощности установки.

Показатель n устанавливает пределы эффективной агрегатной концентрации в рамках одной технологии. В зависимости от особенностей технологических процессов значение n может изменяться в пределах от 0,6 до 0,95 для отдельных производств.

Технологическая концентрация выражает укрупнение цехов, переделов в составе предприятий, достигаемое как за счет качественного совершенствования техники (т.е. агрегатной концентрации), так и путем увеличения количества однотипного оборудования (экстенсивный путь). Соответственно этому расчет доли крупных производств в общем объеме данного вида продукции или работ. следовательно, технологическая концентрация значительно сложнее агрегатной, ее уровень зависит как от интенсивных, так и экстенсивных факторов.

Заводская концентрация, которая выражается в увеличении размеров предприятий, наиболее сложна. Укрупнение предприятий может осуществляться за счет технологической концентрации, увеличения количества производства в составе предприятий или за счет простого объединения нескольких предприятий в одно без каких бы то ни было изменений в технике и организации производства. В последнем случае заводская концентрация принимает форму централизации и называется организационно-хозяйственной концентрацией.

Организационно-хозяйственная концентрация производства, которая выражается в создании производственных объединений и административном объединении мелких предприятий, - это централизация управления, которая должна создавать предпосылки для концентрации производства в объединяемых предприятиях на базе их реконструкции и технического перевооружения.

Увеличение масштабов производства в процессе концентрации и централизации осуществляется по следующим направлениям:

а) горизонтальная интеграция - слияние двух или более компаний, занятых в одной сфере производства;

б) вертикальная интеграция - комбинация разноотраслевых компаний, производство в которых связано единой технологической цепью;

в) комбинация разноотраслевых компаний, технологически не связанных между собой.

6.2.1 Показатели концентрации производства

Для характеристики концентрации производства и ее отраслевых особенностей могут быть использованы, в зависимости от поставленных задач, как отдельные показатели, так и их система.

Абсолютные размеры предприятия определяются с помощью следующих показателей:

а) объем производства продукции за год;

б) среднегодовая численность промышленно-производственного персонала;

в) среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

В отдельных случаях могут быть использованы такие показатели, как величина энергетической мощности, обслуживающей производственный процесс, и мощность основных агрегатов.

Показателями уровня концентрации производства в отраслях промышленности являются:

· объем выпуска продукции за год, приходящийся в среднем на одно предприятия;

· удельный вес продукции, вырабатываемой крупными предприятиями, в общем объеме производства валовой продукции;

· удельный вес числа крупных предприятий в общей их численности в целом;

· удельный вес численности промышленно-производственного персонала или рабочих крупных предприятий в общей их численности;

· удельный вес основных производственных фондов, сосредоточенных на крупных предприятиях, в общей их стоимости в отрасли;

· удельный вес потребления электроэнергии крупными предприятиями в общем потреблении ее отраслью промышленности.

Главным среди перечисленных показателей является объем производства продукции, который с большей объективностью характеризует данную форму общественной организации производства.

6.2.2 Методы измерения концентрации отраслевого рынка

При измерении рыночной концентрации используются разнообразные методы. В литературе по экономике отрасли и организации отраслевых рынков широкое распространение получили методы кривой концентрации, коэффициента (индекса) Джини, индекса Херфиндаля - Хиршмана.

Наиболее простой и распространенный способ измерения рыночной концентрации основан на построении кривой концентрации. Такая кривая строится по определенному числу самых крупных фирм отрасли. По данным такой кривой устанавливается доля совокупного отраслевого продукта, приходящегося на самых крупных фирм отрасли. Значение n принимается от 3 до 10 - в зависимости от особенностей отраслевого рынка и национальной экономики. В международной практике измерения рыночной концентрации таким способом используется показатель CR - n.

В статистике Великобритании принято определять уровень рыночной концентрации CR при значении n, равном 3 или 5. В США значение n обычно принимается равным 4. В отечествен ной статистике такой метод измерения рыночной концентрации нашел применение с 1995 г. В статистическом ежегоднике Росстат* n принимается равным 3, 4, 6 и 8.

Кривая Лоренца строится по данным об удельном весе каждой организации отрасли в совокупном объеме продаж. На рис.6.10. Такая кривая построена для предприятий нефтеперерабатывающей промышленности.

398

Рис. 6.10. Кривая Лоренца для предприятий нефтеперерабатывающей промышленности.

Российская статистика ежегодник 2005: стат. Сб.М: Росстат, 2006.819 с.

1 - кривая Лоренца;

2 - линия абсолютного равенства

Кривые построены с учетом показателей табл.6.13 для условий 2004 г. Кроме того, сделаны допущения, указанные в табл. 6.4.

Таблица 7.13 Удельный вес объема промышленной продукции, выпускаемой крупными организациями отрасли, %

Количество организации	Химическая и нефтехимическая промышленность	Нефтеперерабатывающая промышленность
	1995 г.	2000 г.	2003 г.	2004 г.	1995 г.	2000 г.	2003 г.	2004 г.
3 4 6 8	11,9 14,1 17,9 21,6	12,6 15,0 19,2 22,9	11,9 14,2 18,0 21,3	11,7 14,2 18,7 22,6	37,7 45,1 57,5 69,0	36,5 44.3 57,8 67,7	30.0 39,1 48,9 56,8	24.5 29,9 38,2 44,9

Таблица 7.14 Исходные данные для построения кривой Лоренца и определения индекса Джини для предприятий химической и нефтехимической промышленности (ХиНХП) и нефтеперерабатывающей промышленности (НПП)

№ организации	Удельный вес организации в совокупном объеме продаж отрасли, %	I № организации	Удельный вес организации в совокупном объеме продаж отрасли, %
	ХиНХП	НПП		ХиНХП	НПП
1 2 1-3 4 1-4 5 6	6,0 3,0 2,7 11,7 2,5 14,2 2,0 1,8	10,0 8,0 6,5 24,5 5,4 29,9 4,3 4,0	1-6 7 8 1-8 9-48 49-195 9-26 27	18,7 1,7 1,6 22,6 1,5 0,1	38,2 3,5 3,2 44,9 3 0 1,1

Чем дальше кривая Лоренца 1 отклоняется от линии абсолютного равенства, тем больше разброс в размерах фирм.. Соотношение площади фигуры А, ограниченной кривой Лоренца и линией абсолютного равенства, с площадью фигуры В + А, ограниченной кривой абсолютного равенства 2 и линиями координат С - D, получило название коэффициента (индекса) Джини. Значение этого коэффициента находится между 0 и 1. Чем ближе к 1 приближается коэффициент Джини предприятий отрасли, тем больше уровень монополизации в такой отрасли.

Коэффициент Джини (G) может быть определен по формуле:

(6.5.)

где n -число фирм;

Si - доля i-ой фирмы в общем объеме продаж отрасли

Коэффициент Джини, вычисленный по данным табл., составляет для предприятий нефтеперерабатывающей промышленности 0,195, а для предприятий химической и нефтехимической промышленности-0,577.

Особая роль крупных фирм в рыночной власти определяется с помощью коэффициента (индекса) Херфиндаля-Хиршмана (ННI). Величина ННI определяется по формуле:

,

где Si - продажи i-ой фирмы; S - продажи в отрасли.

Величина ННI находится между 0 и 10000. Принято считать, что при значении ННI до 1000 отрасль неконцентрированная. Если величина индекса находится между 1000 и 1800, такая отрасль является умеренно-концентрированной.

Коэффициент Херфиндаля- Хиршмана (ННI), вычисленный по данным табл. 7.14., составляет для предприятий нефтеперерабатывающей и промышленности 372, а для предприятий химической и нефтехимической промышленности и того меньше -около 150. Из этого следует, что по мировым меркам перерабатывающие отрасли нефтегазохимического комплекса России являются неконцентрированными отраслями.

6.2.3 Экономическая эффективность концентрации производства в промышленности

Экономический эффект концентрации заключается в улучшении технико-экономических показателей изготовления продукции в результате увеличения размеров производства и мероприятий. Сосредоточение больших производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов на одном предприятии позволяет более эффективно и экономично использовать все основные элементы производства: оборудование, сырье и материалы, рабочую силу и на этой основе повысить производительность труда и снизить себестоимость продукции.

Закономерность процесса концентрации производства обусловлена тем, что крупное производство имеет целый ряд преимуществ перед мелким.

Преимущества крупных предприятий сводятся к следующим основным моментам:

На крупном предприятии, как правило, внедряется оборудование большой единичной мощности, что дает большой экономический эффект, проявляющийся в удешевлении единицы мощности, так как возрастание производительной способности оборудования сопровождается значительно меньшим ростом его стоимости.

Укрупнение предприятий создает условия для повышения уровня заводской специализации, способствуя тем самым внедрению и лучшему использованию высокопроизводительного оборудования, более совершенной технологии, а также улучшению организации производства и труда.

Издержки предприятия, которые растут непропорционально росту объема производства (содержание административно-управленческого персонала, расходы, связанные с освещением и отоплением зданий, и др.) в условиях крупного производства составляют значительно меньшую часть себестоимости единицы продукции, чем на мелком предприятии.

Крупное производство позволяет более экономно использовать сырье, материалы, топливо, что достигается сокращением расходных норм сырья и материалов на единицу продукции в результате применения более совершенной техники и методов технологии производства. Кроме того, на крупных предприятиях создается возможность утилизации отходов и организации производства побочных продуктов.

На крупных предприятиях имеются необходимые возможности и экономическая целесообразность непосредственного соединения науки с производством, т.е. создание научно-исследовательских лабораторий, мощных конструкторских и технологических бюро, опытных установок. Затраты на их содержание составляют небольшую долю в себестоимости изделий, но они содействуют научно-техническому прогрессу и росту эффективности общественного производства.

Однако существует граница, за пределами которой увеличение масштабов производства уже не вызывает улучшения экономических показателей, а напротив ухудшает их.

При строительстве крупных производств требуются значительные единовременные капитальные вложения. Сроки строительства увеличиваются, что приводит к омертвлению капитала.

Увеличивается расстояние до поставщиков сырья и топлива, потребителей готовой продукции - наблюдается рост транспортных расходов.

3. Растет потребность в рабочей силе. Часть рабочих привлекается со стороны, что создает дополнительную потребность в жилье, объектах социального и культурного назначения.

4. Ухудшается экологическая обстановка в регионе.

6.2.4 Оптимизация концентрации производства

Концентрация производства экономически эффективна в определенных пределах. Эта идея является центральной в концепции эффекта масштаба. Если издержки снижаются по мере увеличения объемов производства, то говорят о положительном эффекте масштаба. Если средние издержки постоянны, то считается, что у предприятия постоянный эффект масштаба. Отрицательней эффект масштаба возникает, если средние издержки возрастают по мере увеличения объемов производства.

Типичным является случай, при котором средние издержки сначала уменьшаются при объемах выпуска до q', затем остаются постоянными при q' <q < q" и, наконец, увеличиваются при выпуске больше, чем q". При этом форма кривой АС будет напоминать блюдце. Таким образом, положительный эффект масштаба имеет место при малых объемах выпуска, отрицательный - при больших, постоянный - в промежутке между ними.

Сказанное подводит нас к понятию минимального эффективного масштаба (MES- minimum efficient scale) - наименьшего объема производства, при котором достигаются минимальные средние издержки (q' в нашем примере). Величину MES очень часто выражают в отношении к размеру рынка - Q. При большом значении MES/Q следует ожидать, что в силу технологических характеристик отрасль окажется относительно концентрированной. Так, значение MES/Q в такой отрасли, как производство минеральных удобрений, по всей вероятности, будет превышать значение MES/Q для лакокрасочных производств.

Наличие положительных и отрицательных факторов концентрации химических производств свидетельствует о существовании определенного оптимума, который необходимо учитывать -при выборе размеров предприятия. При решении этой задачи вводят понятия верхнего (максимально возможного) и нижнего (минимально допустимого) пределов концентрации.

Нижний предел концентрации определяется сопоставлением текущих затрат на производство единицы продукции на данной установке со среднеотраслевыми текущими затратами на производство единицы продукции данного вида. В том случае, когда по мере снижения мощности установки себестоимость производства единицы продукции на ней приближается к среднеотраслевой себестоимости, можно констатировать, что достигнут нижний предел концентрации (рис.6.11 ).

Верхний предел концентрации определяется максимально возможной единичной мощностью установки при данном уровне развития науки и техники и минимальном уровне себестоимости единицы продукции. Дальнейшее повышение единичной мощности установки не вызывает более снижения себестоимости единицы продукции, а наоборот, сопровождается ее ростом. Это обусловлено необходимостью повысить надежность работы оборудования, исключив простои установки, что достигается установлением резервного оборудования, повышением его качества и, как следствие, увеличением капитальных вложений в производство. Важными факторами, отрицательно влияющими на себестоимость единицы продукции, являются увеличение транспортных расходов, а также необходимость более надежной защиты окружающей среды.

Рис.6.11. Верхний нижний предел концентрации

В нефтегазодобыче оптимальный размер предприятий определяется количеством и качеством месторождений полезных ископаемых и экономически целесообразным сроком их эксплуатации, обеспечивающим к моменту окончания извлечения ископаемых полную амортизацию горных выработок.

Оптимальные размеры предприятия не абсолютны по своей природе, а поэтому не могут устанавливаться вне времени и вне района размещения, так как они различны для разных периодов и экономических районов.

Оптимальный размер проектируемого предприятия должен обеспечить минимум затрат или максимум прибыли, рассчитывать по формулам:

(6.7)

где - затраты на доставку сырья для перерабатывающего предприятия;

- затраты на производство, т.е. себестоимость продукции;

- затраты на доставку готовой продукции до потребителей;

- капитальные затраты, необходимые для создания нового или реконструкции действующего предприятия;

- нормальный коэффициент эффективности;

- прибыль предприятия.

Следовательно, под оптимальными размерами предприятий в промышленности понимаются такие, которые обеспечивают выполнение заданий плана по выпуску продукции и приросту производственных мощностей с минимумом приведенных затрат (с учетом капитальных вложений в сопряженных отраслях промышленности) и максимально возможной народнохозяйственной эффективностью.

Научно обоснованное определение оптимальных размеров промышленных предприятий - это не только экономическая, но сложная математическая задача. Для изучения закономерностей и измерения влияния на концентрацию производства определяющих ее факторов, а также характера их взаимосвязи с основными показателями хозяйственной деятельности - производительностью труда, себестоимостью, рентабельностью и др. - необходимо применение математических методов и современной электронно-вычислительной техники.

В современных условиях тенденция развития компании основана на разукрупнении, т.к. чрезмерная концентрация ведет к снижению не только гибкости, но и эффективности производства: оказывается, что сегодня даже по производительности труда крупнейшие предприятия утратили свои былые преимущества. По данным исследовательской организации «Хей эссошиэйтс», производительность труда у работников предприятий и организаций с численностью занятых менее 500 человек по меньшей мере на 50% выше, чем там, где число занятых перевалило за 4,5 тыс. человек.

Кроме этого, небольшой размер предприятий означает меньший объем инвестиций и, следовательно, меньший финансовый риск. Что касается чисто управленческой стороны проблемы, то американские исследователи отмечают, что, по их наблюдениям, предприятия с числом занятых более 500 человек становятся плохо управляемыми, неповоротливыми, невосприимчивыми к нововведениям и слабо реагируют на возникающие проблемы.

При определении оптимального размера предприятия фирмы пользуются концепцией минимального эффективного размера. Он представляет собой просто наименьший объем производства, при котором фирма может минимизировать свои долгосрочные средние издержки.

Для оценки уровня комбинирования производства в промышленности применяются следующие показатели:

удельный вес товарной продукции данного вида, получаемой на комбинатах, в общем ее выпуске всей промышленностью в целом;

удельный вес комбината в объеме продукции, численности промышленно-производственного персонала или стоимость основных фондов отраслей;

· количество стадий и отраслей производства, объединяемых в комбинате;

· количество и стоимость продуктов, получаемых их единицы исходного сырья, перерабатываемого на комбинате;

· отношение стоимости продуктов, получаемых на основе некомбинированных предприятий;

· степень комплексного использования в производстве первичного сырья;

· коэффициент комбинирования как отношение валового оборота к валовой продукции.

6.3 Интеграция и диверсификация производства

6.3.1 Виды и эффективность интеграции

Переход отечественной промышленности к рыночным условиям хозяйствования в значительной степени осложнил проблему экономического функционирования предприятий, способствовал созданию и развитию различных форм хозяйственных объединений. Основными предпосылками для создания таких объединений в России являются:

· необходимость восстановления хозяйственных связей между предприятиями;

· способность крупных хозяйственных объединений сосредотачивать крупные денежные средства и проводить техническое перевооружение и реконструкцию производств;

· стремление предприятий и хозяйственных объединений обеспечивать себе надежную сырьевую базу и сбыт продукции.

По экономическому содержанию новые хозяйственные объединения представляют собой организации, консолидировавшие материальные, финансовые и прочие ресурсы предприятий с целью увеличения объемов производства и повышения эффективности их деятельности.

Говоря о структуре преобразований в отечественной нефтегазодобывающей промышленности, следует особо подчеркнуть роль в решении этой проблемы таких форм объединения материальных и финансовых ресурсов, как интеграция (вертикальная или горизонтальная) и диверсификация.

Под интеграцией понимается объединение самостоятельных предприятий, углубление их взаимодействия и развития связей между ними (при условии сохранения самостоятельности предприятий). Интеграция возможна как на уровне национальных хозяйств, так и на уровне предприятий, фирм, компаний и корпораций. Она проявляется в расширении и углублении производственно-технологических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, а также в создании друг другу благоприятных условий экономической деятельности.

При вертикальной интеграции объединяются предприятия, отличающиеся видом экономической деятельности, т. е. предприятия разных отраслей. Вертикальная интеграция производственных предприятий - это тот случай, когда деятельность интегрированной компании охватывает более чем одну стадию процесса преобразования сырья в конечную продукцию. В качестве мотивов такой интеграции обычно называют снижение потребности в оборотных средствах, сокращение транспортных расходов, а также повышение конкурентоспособности конечной продукции за счет ликвидации промежуточных надбавок к цене.

При горизонтальной интеграции объединяются предприятия, занимающиеся одним видом экономической деятельности, т. е. предприятия одной отрасли. Под горизонтальной интеграцией производственных предприятий понимается тот случай, когда два предприятия, осуществляющие одинаковые стадии производственного процесса, объединяются в одну компанию. При этом новая компания сосредотачивает значительный объем производства однотипной продукции.

Сопоставление технико-экономических показателей работы вертикально- и горизонтально-интегрированной компаний и отдельных предприятий, входящих в состав компании (до образования компании), представлено в табл. 6.15.

Таблица 6.15 Сопоставление технико-экономических показателей работы вертикально-интегрированной компании и отдельных предприятий, входящих в состав компании (до образования компании).

	Самостоятельные предприятия	Вертикально- интегриро- ванная компания
		Добыча, сырье	В том числе
	Всего		Переработка сырья в полу- продукты	Производство конечной продукции
Финансовый капитал, (млн. руб.) Объем производства продукции, млн. т/год Объем реализации проекции, млн. руб/год	70,0 5,0 1500	30,0 4,9 1800	20,0 4,8 2200	20,0 4,8 2200	70,0 4,8

В то время как горизонтальная интеграция может осуществляться только в пределах одной отрасли, вертикальная интеграция охватывает несколько отраслей промышленности. В качестве примера в данном случае может быть рассмотрена вертикально-интегрированная нефтяная компания (ВИНК), включающая нефтедобычу, нефтепереработку, нефтехимию и сбыт продукции.

В нефтехимическом секторе России активно принимают участие две интегрированные структуры: ЛУКойл и Татнефть, что видно из приведенных ниже данных по основным производственным мощностям интегрированных холдингов России и ассортименту выпускаемой ими продукции:

Таблица 6.16 нтегрированные компании и их продукция

Интегрированные компании и их предприятия	Основная продукция
ЛУКОЙЛ Калуш (Украина) Варе (Латвия) Татнефть-Нефтехим Нижнекамскшина Нижнекамсктехуглерод Татнефть-Нижнекамскнефтехим-ойл Эластик, Нижнекамск Ефремовский завод СК	Этилен, пропилен, ВХ, ПЭ Прием, хранение, отгрузка на экспорт Шины Техуглерод Синтетические и полусинтетические масла Изделия из ПВХ Бутадиеновые каучуки

6.3.2 Виды и эффективность диверсификации

Чаще всего диверсификацию рассматривают как особый случай горизонтальной интеграции производств. Под диверсификацией понимают проникновение предприятий или производств в разнородные, технологически не связанные отрасли. В качестве примера можно привести крупный концерн, имеющий в составе большое число разнообразных предприятий промышленности, торговли, научных и финансовых организаций.

Различают три вида диверсификации производства: горизонтальную, конгломератную и концентрическую.

Под горизонтальной диверсификацией понимается пополнение ассортимента продукции ее не похожей на товары предприятия, но интересной для традиционной клиентуры. Например, для предприятий по переработке нефтяного сырья к таким новым продуктам можно отнести кровельные и гидроизоляционные битумно-полимерные материалы. На таких предприятиях получило широкое распространение производство кровельного битума, а битумно-полимерные материалы являются для них новой продукцией.

Конгломератная диверсификация - это пополнение ассортимента продукцией, не связанной с традиционной деятельностью предприятия.

При концентрической диверсификации товарный ассортимент пополняется продуктами, похожими на товары предприятия, но имеющими более высокие потребительские свойства, более высокое качество.

Создание крупных интегрированных компаний и объединений имеет ряд преимуществ по сравнению с более мелкими организационными структурами. Они более стабильны и надежны, в меньшей степени подвержены влиянию случайных факторов. Благодаря объединению капитала они имеют возможность наращивания производства и расширения масштабов своей хозяйственной деятельности. Такие предприятия в состоянии сформировать собственные инвестиционные фонды, необходимые для реализации перспективных проектов. Важное преимущество крупных предприятий по сравнению с мелкими и средними - возможность выхода на мировой рынок.

6.3.3 Виды и эффективность комбинирования

Интеграция и диверсификация производства неразрывно связаны еще с одной организационной формой рыночной власти отрасли. Это комбинирование производств.

Под комбинированием производства понимается объединение в пределах одного предприятия технологически разнородных, но экономически связанных производств. Основные признаки, отличающие комбинаты от интегрированных или кооперированных предприятий, это единство территории и технико-экономическое единство.

Суть технико-экономического единства заключается в том, что все производства, входящие в состав комбината, взаимосвязаны и продукция одних производств является сырьем для других. В результате создания таких комбинатов происходит не простое механическое соединение производств, а органическое их слияние в единый комплекс, при котором каждое предприятие (цех) в случае выхода его из состава комбината становится самостоятельным субъектом хозяйствования. Частным случаем комбината может быть соединение в пределах одного предприятия производств, относящихся к различным отраслям промышленности. К такому виду комбинирования можно отнести межотраслевые производственные объединения. Как в том, так и другом случае все основные производства обслуживаются единым вспомогательным хозяйством, имеют единую производственную инфраструктуру, водо-, паро-, газоснабжение, подъездные пути, складское хозяйство, системы обеспечения электро- и теплоэнергией и др. Все основные и вспомогательные производства комбината расположены на одной территории, имеют единую систему коммуникаций и единое руководство.

Различают несколько форм комбинирования:

· постадийное - объединение в едином комплексе последовательных стадий переработки сырья;

· комплексное использование сырья;

· переработка отходов производства;

· объединение на одной территории производств, относящихся к различным отраслям промышленности.

Примером первой формы комбинирования может быть нефтехимический комбинат (НХК), где в единой технологической цепочке располагаются установки по производству целого набора продуктов.