Резервы повышения экономической эффективности производства и реализации зерна на примере Червленовского муниципального учреждения социальной сферы

Таблица 14

Экономическая эффективность внедрения перспективного

сорта озимой пшеницы

Мы видим, что при внедрении нового сорта озимой пшеницы, Червлёновское МУСС будет получать больший доход при реализации продукции по той же цене. Но при этом повышается урожайность, а производственная себестоимость снижается.

Ранее мы рассматривали комплексное проявление экономии ресурсоемкости выраженное в минимизации затрат на единицу продукции, тем самым усовершенствовав технологию. На основе этих расчетов теперь можно посчитать экономическую эффективность от внедрения минеральных удобрений.

Таблица 15

Экономическая эффективность применения минеральных удобрений под озимую пшеницу в Червлёновском МУСС

Из расчетов видно, что при внедрении минеральных удобрении под озимую пшеницу урожайность повышается. Также из-за дополнительных затрат (стоимость удобрений, доставка, внесение и затраты на уборку дополнительной продукции) растет и производственная себестоимость. Окупаемость при этом с каждым годом снижается, как и снижается доход.

Рассмотрев эти две таблицы, можно сделать вывод о том, что более приемлемым для роста производства продукции является внедрение нового сорта. Но я считаю, что если Червлёновское МУСС будет вносить всё же удобрения, то постепенно все затраты на это будут больше окупаться.

3.3 Перспективная экономическая эффективность производства и реализации продукции зерноводства в Червлёновском МУСС

В этом разделе будет представлен расчет эффективности производства и реализации продукции зерноводства на перспективу. За перспективу возьмём 2008 год. При этом основные исходные данные (производственные и полные затраты, цена реализации) корректируются с учетом индексов-дефляторов. И начнем мы с производства.

Таблица16

Экономическая эффективность производства продукции зерноводства в Червлёновском МУСС на 2008 г.

Если мы будем рассматривать экономическую эффективность производства продукции зерноводства в Червлёновском МУСС в 2008 году, с учетом того, что вносятся удобрения, мы видим, что повышается урожайность. А из-за того, что с каждым годом растут цены на любой вид продукции, то и как следствие растут цены на зерно. Но не смотря на то, что все показатели растут, окупаемость производственных затрат остается практически на том же уровне.

Теперь, когда мы рассмотрели экономическую эффективность производства зерна, можно рассмотреть и реализацию этой произведенной продукции.

Таблица17

Экономическая эффективность реализации продукции зерноводства в Червлёновском МУСС в 2008 г.

Из расчетов этой таблицы также видно, что в 2008 году показатели выросли по сравнению с 2005 годом. Это можно объяснить тем, что из-за внесения удобрений увеличиваются затраты, а следовательно и себестоимость. И тем, что повышается урожайность. При этом прибыль увеличивается незначительно, а окупаемость снижается.

Итак, если мы будем рассматривать деятельность по производству продукции зерноводства Червлёновского МУСС на перспективу, то видим, что растет производство (т.к. увеличивается урожайность), а следовательно и реализация. При этом все показатели растут, и учреждение продолжает получать прибыль.

3.4 Оценка конкурентной среды

Товаропроизводитель осуществляет свою деятельность, пребывая, как правило, в конкурентной среде, которая характеризуется наличием некоторого числа независимых покупателей и продавцов, обладающих правом и возможностью свободно выступать на рынке и покидать его. Естественно, они соперничают между собой за право продать свой товар потребителю. Таким образом, конкурентная среда - это рынок или его сегмент, где продавцы свободно соперничают за право продать свою продукцию покупателю.

Для оценки конкурентных возможностей Червленовского МУСС по производству зерна, возьмем для сравнения ОАО «Тингутинский», который находится в п. Нариман Светлоярского района (в 12 км от с. Червлёное, в котором находится Червленовское МУСС). Для этого необходимо определить, какую позицию на рынке занимает Червлёновское МУСС и насколько она прочна.

Таблица18

Экономические показатели субъектов рынка, руб.

По сравнению с ОАО «Тингутинский» Червлёновское МУСС имеет прибыль почти в 2 раза ниже. Объяснить это можно тем, что производит ОАО «Тингутинский» больше продукции и реализует её по более высокой цене. Но высокая цена объясняется тем, что они затрачивают больше средств на производство зерна, а, следовательно, и себестоимость зерна у них выше.

Степень конкурентоспособности продукции определяется системой индикаторов, главными из которых являются, коэффициент рыночной доли и коэффициент уровня цен. Но для этого нам необходимо знать, сколько сельскохозяйственные товаропроизводители произвели продукции зерноводства всего в Волгоградской области (21311089 ц) и сколько было выручено за счет произведенной продукции (4296648 тыс. руб.).

Таблица 19

Индикаторы конкурентоспособности субъектов локального рынка

Из расчетов этой таблицы видим, что у ОАО «Тингутинский» коэффициент рыночной доли в 40 раз выше коэффициента у Червлёновского МУСС, т.к. ОАО «Тингутинский» реализует в 43 раза больше продукции, чем Червлёновское МУСС. И так как цена реализации зерна в ОАО «Тингутинский» выше по сравнению со средней ценой по области, а цена в Червленовском МУСС ниже, то, следовательно, и коэффициент уровня цен в Червлёновском МУСС ниже по сравнению с ОАО «Тингутинский».

Таким образом, конкурентоспособность Червлёновского МУСС в сравнении с ОАО «Тингутинский», можно сказать, что Червлёновское МУСС слабый конкурент для ОАО «Тингутинский». Но в целом Червлёновское МУСС конкурентоспособно, хотя и доля реализация в общей реализованной продукции области невысока.

Выводы и предложения

Подводя итог данной курсовой работы можно сказать, что Червлёновское МУСС за 2003…2005 гг. имеет небольшую численность работников и большой объем продаж, и как следствие высокую среднемесячную заработную плату 1 работника. Основной отраслью учреждения в сельскохозяйственном производстве является растениеводство, а в целом специализируется на деятельности по оказании работ и услуг. Таким образом, деятельность Червлёновского МУСС приносит стабильно прибыль.

Кредиторская задолженность Червлёновского МУСС должна быть сокращена и увеличен собственный капитал, т.к. использование заемных средств в таком соотношении делает невыгодным хозяйственную деятельность предприятия. При сохранении существующей кредитной политики предприятие окончательно потеряет доверие кредиторов.

Основным видом производства в сельскохозяйственной деятельности Червлёновского МУСС является производство зерна. С каждым годом производство зерна приносит неплохую прибыль. И все затраты на его производство окупаются. Чего не скажешь о животноводстве, которое приносит убытки.

Рассчитав долю реализации продукции зерноводства Червлёновского МУСС в общем объеме реализации по Волгоградской области, получили, что коэффициенты рыночной доли и уровня цен невысоки. А по сравнению с конкурентами (в частности с ОАО «Тингутинский») очень малы.

Если рассматривать деятельность Червлёновского МУСС на перспективу, то мы видим, что учреждение также будет продолжать производить и реализовывать продукцию зерноводства при этом получать неплохую прибыль.

Но для получения большей прибыли необходимо снижение издержек производства.Для этого было предложено 2 способа. Одним из которых было снижение трудоемкости производства зерна. При использовании этого метода существует возможность высвободить 5 человек, при этом сумма экономии будет 155123,1 тыс. руб. Другой способ - внесение минеральных удобрений. Было предложено несколько вариантов, но оптимальным будет N38P52K24, при котором урожайность повышается на 4,6 ц.

Также для снижения издержек и для повышения прибыли было предложено внедрение нового сорта озимой пшеницы - «Донщина». Таким образом, при внедрении нового сорта озимой пшеницы, Червлёновское МУСС будет получать больший доход при реализации продукции по той же цене. И при этом повышается урожайность, а производственная себестоимость снижается.

Из предложенных трёх способов снижения издержек, я считаю, что самым подходящим для Червлёновского МУСС является внедрение нового сорта. Как говорилось выше, при этом будет повышаться урожайность, прибыль, а производственная себестоимость снижаться.