Сущность и типы прогнозирования деятельности предприятия

СУЩНОСТЬ И ТИПЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

В настоящее время в методической литературе, освещающей различные стороны планирования, технико-экономического анализа, экономического прогнозирования, маркетинга и менеджмента, определение прогнозирования развития предприятия не носит четко выраженного характера, можно сказать, что оно как таковое отсутствует. Существуют различные сходные и пересекающие определения и понятия прогнозирования, в той или иной степени, относящиеся к предприятию. Некоторые такие определения и понятия приведены ниже.

Прогнозирование как научное экономическое исследование имеет в основном прикладной характер, оно завершается получением количественных и качественных оценок перспектив развития отраслей и предприятий. В прогнозах деятельности предприятий решаются вопросы обеспечения рабочей силой, оборудованием и оборотными средствами, финансовыми ресурсами, а также вопросы о перспективных издержках производства, ассортименте и величине выпуска продукции, направлениях и объемах капитальных вложений.

Прогнозирование - это исследование будущего, вероятностное определение наступления событий по имеющейся, часто весьма недостаточной информации. Прогнозирование на предприятии - это прогнозирование его комплексного развития как относительно самостоятельной хозяйственной единицы, образующей относительно обособленную производственную систему, в которой представлены основные характерные черты воспроизводственного процесса.

Прогнозирование можно понимать как относительно определенное суждение о развитии объекта, либо как определенное множество возможных вариантов будущего, из которых на основе достигнутого познания выбирается наиболее рациональный вариант или осуществляется синтез определенных вариантов. Большое значение для долгосрочной перспективной деятельности предприятия имеет разработка прогнозов, которые следует использовать для выработки долгосрочного плана его развития.

Прогнозирование применительно к предприятию можно определить как систему расчетов и проектировок для определения путей дальнейшего развития и будущего состояния предприятия на основе тенденций и рекомендаций прошлого и учета предполагаемых изменений в будущем научно-технических и социально-экономических факторов.

Прогнозирование служит для выяснения тенденций развития фирмы в условиях постоянного изменения факторов внешней и внутренней среды и поиска рациональных маркетинговых мероприятий по поддержке устойчивости ее экономического поведения.

Прогнозирование, являясь неотъемлемой составной частью системы планирования деятельности фирмы, выполняет в ней функции вероятностного, вариантного (альтернативного) предвидения будущего на основе раскрытия и измерения объективных тенденций повышения качества продукции и затрат на его достижение.

Прогнозирование - это система количественных и качественных предплановых изысканий, направленных на выявление возможного состояния и результатов деятельности предприятия в будущем. Оно определяет конкретные пути и направления развития предприятия и сроки осуществления конкретных событий в рассматриваемой области производства.

Прогнозирование деятельности фирмы - это оценка перспектив развития фирмы на основе анализа конъюнктуры рынка и изменения рыночных условий в предстоящий период, результаты которой учитываются в программах по маркетингу при определении возможных масштабов реализации продукции, ожидаемых изменений условий сбыта и продвижения товаров. Прогнозирование деятельности фирмы как результат маркетинговых исследований является исходным пунктом организации производства и реализации продукции, которая требуется потребителям.

Приведенные определения или весьма расплывчаты, или в основном затрагивают такие вопросы, которые не могут охарактеризовать прогнозирование развитие предприятия в целом. Поэтому, чтобы уточнить сущность прогнозирования развития предприятия и дать его определение, необходимо ответить на несколько методологических вопросов: какие черты характеризуют развитие в общеметодологическом (философском) смысле; что следует понимать под развитием предприятия, что его характеризует и какие факторы на него влияют; что является объектами прогнозирования развития предприятия?

В общеметодологическом (философском) смысле развитие представляется как совокупность изменений, упорядоченных особым образом и составляющих последовательность состояний какой-либо системы. Специфическими признаками, в своей совокупности определяющими развитие, считаются необратимость, направленность и автономность изменений.

Необратимость развития трактуется не как невозможность для развивающейся системы вернуться в прежнее состояние, а как невозможность вернуться в него путем осуществления изменений в обратной последовательности.

Направленность развития образует господствующая тенденция в последовательной смене состояний системы, отражающих изменение ее структуры, организованности, гибкости, приспособленности к внешней среде, возможности и способности к дальнейшим изменениям. Основными интегральными направлениями развития являются прогресс, регресс и одноуровневое развитие, не означающее существенного изменения параметров системы.

Автономность развития - это относительная самостоятельность, независимость развития системы от воздействия окружающей среды. Она имеет своим основанием преобладание в изменениях системы внутренней детерминации над внешней. Вместе с тем, окружающая среда порождает возможности или препятствия для изменения системы, сужает или расширяет их спектр, благоприятствуя реализации одних и исключая другие.

Преобладание внутренней детерминации, необратимость и направленность изменений - необходимые признаки развития, но каждый из них в отдельности не является достаточным его показателем. Однако, совокупности этих признаков достаточно для установления принадлежности или непринадлежности изменений системы к развитию, то есть они дают критерий выделения развития. Следует учитывать, что данный критерий развития применяется не к отдельному изменению, а к достаточно обширному множеству изменений системы, упорядоченных во временной последовательности.

Согласно своим общим специфическим признакам развитие может быть определено как совокупность последовательных во времени изменений системы, упорядоченная необратимостью, направленностью и автономностью.

Изменение любой системы проявляется в изменениях входящих в нее элементов, их взаимосвязей и подчиненности. На большинстве промышленных предприятий всякие изменения в основном касаются средств и предметов труда, технологий, организации производства, коллектива, результатов хозяйственной деятельности и прочих элементов, объединенных в работе «Тенденции развития предприятия: Социально-экономический аспект» общим понятием «экономика предприятия». По нашему мнению, направленные, необратимые и автономные изменения в таких элементах промышленного предприятия, в их связях и зависимостях и составляют процесс его развития. В этой связи развитие предприятия можно охарактеризовать как совокупность последовательных во времени изменений состояния экономики предприятия, которые носят необратимый, направленный и автономный характер.

Развитие предприятия проявляется в направленном и необратимом изменении характеристик и параметров его элементов, которые по своей сути являются объектами прогнозирования, и выявление которых - одна из задач проводимого исследования. Поэтому, установление таких характеристик предполагает выделение основных направлений в рамках, которых происходит развитие предприятия.

Исходя из того, что деятельность любого предприятия в первую очередь должна быть ориентирована на: формирование и эффективное удовлетворение потребностей рынка (общества, народного хозяйства) в продукции или услугах по объемам, ассортименту и качеству; эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, а также производственных мощностей в процессе производства продукции или услуг; обеспечение максимальной интенсивности и рациональности процесса производства продукции; обеспечение экологической чистоты и безопасности процесса производства продукции; обеспечение постоянного роста благосостояния и социальной защищенности трудового коллектива; обеспечение стабильного уровня доходности (прибыльности), - можно обозначить ряд направлений, в рамках которых осуществляется его развитие. В экономической литературе обычно выделяются следующие направления, по которым анализируется функционирование и устанавливаются цели предприятия: техническое, организационное, экономическое, социальное. В последние годы немаловажное значение стало придаваться научно-техническому, (инновационному) и экологическому направлениям развития предприятия. Первое, в широком смысле, отражает способности предприятия разрабатывать и производить новую и совершенствовать имеющуюся продукцию, а второе - воздействие предприятия на окружающую природную среду. В связи с тем, что эти направления во многом могут предопределяться существующей техникой и технологией, нами предлагается включить их в состав технического развития, наименовав все в совокупности научно-техническим развитием. В этой связи, на современном этапе развитие предприятия, в первую очередь промышленного, можно рассматривать в рамках четырех основных направлений: научно-техническое, организационное, социальное и экономическое.

Научно-техническое развитие представляет собой изменение научно-технической подсистемы, обеспечивающей разработку и получение конечных продуктов, включающей изменение таких ее элементов, как научно-технического потенциала, технических средств, технологий, качества используемых материальных ресурсов и выпускаемой продукции, а также воздействия на окружающую среду.

Организационное развитие можно определить как процесс направленных и необратимых изменений организационной системы предприятия, обеспечивающей определенное сочетание и соединение в пространстве и времени всех факторов производства, исходя из существующей техники и технологии, принятых на предприятии нормативов, а также его размеров, которое характеризуется изменениями в таких ее элементах, как организация производства, труда и управления.

Социальное развитие характеризуется такими направленными и необратимыми изменениями, которые затрагивают жизнедеятельность, квалификацию и профессиональную подготовленность работающих на предприятии. К ним предлагается относить изменения, происходящие в трудовом потенциале коллектива предприятия, в условиях и привлекательности труда, а также в социальном обеспечении, предоставляемом предприятием своим работникам.

Экономическое развитие представляет собой направленные и необратимые изменения экономических результатов функционирования предприятия - эффективности производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния - и в основном обуславливается результатами его предшествующего развития по указанным выше направлениям, а также воздействием внешних факторов.

Таким образом, прогнозирование развития предприятия целесообразно осуществлять в разрезе вышеуказанных направлений. Объектами прогнозирования при таком подходе должны выступать количественные и качественные характеристики научно-технического, организационного, социального и экономического направлений развития предприятия.

Для придания развитию определенной количественной или качественной характеристики обычно используется категория «уровень развития», отражающая достигнутые (полученные) результаты по сравнению с принятой базой. Применительно к предприятию обычно говорят об уровне его развития в целом или об уровне развития отдельных его элементов (например, техники, экономики и т.п.). В отечественной экономической литературе, посвященной системному описанию и анализу функционирования предприятий, выделяются различные уровни: технико-экономический, организационно-технический, социально-экономический и другие. Для установления целесообразности применения таких уровней в прогнозировании следует рассмотреть несколько понятий.

«Технико-экономический уровень производства - сложная технико-экономическая категория, характеризующая развитие производства и использование созданного научно-технического потенциала. Он является экономической категорией, отражающей через комплекс показателей состав, структуру и состояние отдельных элементов и производственной системы в целом, а также эффективность ее функционирования с учетом этого научно-технического потенциала»

«Состояние техники, технологии и организации на каждый данный момент характеризует технический и организационный уровень производства. Этот уровень есть понятие технико-экономическое, непосредственно связанное с производительностью общественного труда...»

«Технико-экономический уровень производства отражает органическое единство показателей состояния технического оснащения производства и его организации, меры интенсивного использования живого и овеществленного труда, ассортимента и качества выпускаемой продукции, а также производительности труда, прибыли, рентабельности и других показателей, характеризующих результаты производства...»

«Под технико-организационным уровнем производства понимается категория, качественно и количественно характеризующая техническое совершенство, состояние и использование элементов производства: средств труда, предметов труда и самого труда. Техническое совершенство и уровень средств, предметов и самого труда характеризуется, в свою очередь, уровнем техники, уровнем технологии; уровнем качества продукции, вооруженности и механизации труда, организацией труда, производства и управления...»

Представленные понятия технико-экономического, техникоорганизационного уровней производства являются слишком широкими, включающими в себя различные по своей природе объекты: технические, технологические, организационные, экономические, в некоторой степени социальные. В этой связи, при прогнозировании более целесообразным представляется не смешивать такие объекты, а рассматривать обособленно в разрезе обозначенных направлений развития предприятия, но учитывая при этом их взаимодействие и взаимозависимость.

В работах ряда авторов отстаивается позиция, что тот или иной уровень должен характеризовать достигнутые результаты по сравнению с эталонными, прогрессивными, наилучшими мировыми или же плановыми. Однако, в настоящее время, многие промышленные предприятия не располагают необходимой информацией о лучших или прогрессивных отечественных и зарубежных достижениях по соответствующим направлениям, что обусловлено отсутствием информации в доступном систематизированном виде. В связи с тем, что в данной работе не ставится задача оценить существующее состояние по сравнению с эталонным, а требуется определить его перспективные характеристики, то под «уровнем развития» будет подразумеваться значение комплексной характеристики какого-либо направления развития предприятия в определенный момент времени по сравнению с принятым за базу наилучшим значением этой лее характеристики, которое было достигнуто за исследуемый период ретроспекции.

Согласно вышеназванным направлениям, представляется возможным выделить четыре основных уровня, по которым следует прогнозировать развитие предприятия - это уровни научно-технического, организационного, социального и экономического развития предприятия. Каждый из предложенных уровней развития предприятия является комплексной характеристикой и включает в себя ряд элементов (подуровней или составляющих), которые также имеют комплексный характер и образуются из ряда частных показателей.

Уровень научно-технического развития включает такие составляющие, как: уровень научно-технического потенциала, технический уровень производства, уровень качества продукции, уровень воздействия на окружающую среду.

Уровень организационного развития образуется из уровня организации производства, уровня организации труда и уровня организация управления.

Уровень социального развития характеризуется уровнем трудового потенциала, уровнем привлекательности труда, а также уровнем социального обеспечения предприятия.

Уровень экономического развития выражается через уровень эффективности производственно-хозяйственной деятельности и уровень финансового состояния предприятия.