Разработка производственной программы предприятия
Разработка производственной программы, применение соответствующей детализации номенклатуры изделий, их измерителей, на примере открытого акционерного общества "Гигант". Составление плана производства и реализации. Среднесрочная и долгосрочная стратегия.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 30.11.2009 |
| Размер файла | 55,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО «ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФИЛИАЛ В Г. БРАТСКЕ
Кафедра менеджмента
Курсовая работа
по дисциплине « Экономика предприятия»
Тема: «Разработка производственной программы предприятия»
Выполнил:
Проверил:
Братск 2009
СОДЕРЖАНИЕ:
Задание на курсовую работу
1 Теоретическая часть
1.1 Производственная программа
2 Расчетная часть
2.1 План производства и реализации на предстоящий год
2.2 Среднесрочная и долгосрочная стратегии ОАО «Гигант
Список использованной литературы
Задание на курсовую работу:
Составьте долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную экономические стратегии, определите миссию открытого акционерного общества «Гигант», а также разработать производственную программу, применяя соответствующие детализации номенклатуры изделий, их измерители на основе исходных данных.
1. Основные показатели за отчетный год
|
№ п/п |
Виды продукции |
Выпуск |
Цена реализации, тыс. руб. |
Себестои-мость, тыс. руб. |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
1 |
Автомобили - всего, шт. |
13708 |
5 202 569 |
2471 741 |
|
|
В том числе грузовые |
13708 |
5 202 569 |
2471 741 |
||
|
из них для экспорта |
958 |
355328 |
173412 |
||
|
автомобили общего назначения, шт. |
6579 |
2 342 124 |
1 144 746 |
||
|
в том числе для экспорта |
238 |
84728 |
41412 |
||
|
автосамосвалы, шт. |
4976 |
1 816340 |
821 040 |
||
|
в том числе для экспорта |
680 |
251 600 |
122400 |
||
|
тягачи седельные, шт. |
2153 |
1 044 205 |
505 955 |
||
|
в том числе для экспорта |
40 |
19000 |
9600 |
||
|
Из общего выпуска: |
|||||
|
автомобили с дизельными двигате- |
13708 |
5 202 569 |
2471 741 |
||
|
лями, шт. |
|||||
|
повышенной и высокой проходи- |
1097 |
460 740 |
263 280 |
||
|
мости, шт. |
|||||
|
в северном и тропическом испол- |
15 |
7275 |
3600 |
||
|
нении, шт. |
|||||
|
запасные части к автомобилям. |
--- |
728 359 |
346 044 |
||
|
тыс. руб. |
|||||
|
прицепы к автомобилям, шт. |
1234 |
154250 |
55530 |
||
|
2. |
Станкостроительное производство - |
10569 |
10569 |
||
|
всего, тыс. руб. |
|||||
|
В том числе станки металлорежу- |
5 |
2240 |
2240 |
||
|
щие, шт. |
|||||
|
кузнечно-прессовые машины, шт. |
6 |
4500 |
4500 |
||
|
из них автоматы |
6 |
4500 |
4500 |
||
|
электротехническое оборудование, |
--- |
1420 |
1420 |
||
|
нормализованные узлы и детали, тыс. руб. |
--- |
86 |
86 |
||
|
оснастка технологическая для ма-шиностроения, тыс. руб. |
--- |
2323 |
2323 |
||
|
3 |
Литейное производство для собственных нужд |
||||
|
В том числе: |
|||||
|
сталь жидкая - электросталь |
53283 |
||||
|
сталь для литья |
53283 |
||||
|
сортовая холоднотянутая сталь |
6258 |
||||
|
углеродистая |
751 |
||||
|
автоматная |
375 |
||||
|
легированная |
5132 |
||||
|
изделия из металлических порошков |
12 |
||||
|
4 |
Узлы и детали на кооперацию и комплектацию, тыс. руб. |
9165 |
6874 |
||
|
В том числе внутрифирменные поставки |
3666 |
1890 |
|||
|
чугунное литье, т |
34340 |
||||
|
В том числе из ковкого чугуна |
12435 |
||||
|
стальное литье, т |
29580 |
||||
|
цветное литье, т |
171 |
||||
|
поковки, т |
1377 |
||||
|
штамповки горячие, т |
18949 |
||||
|
металлоконструкции сварные, т |
51992 |
||||
|
изделия из пластмасс, т |
20 |
||||
|
тележки ручные, шт. |
3430 |
1115 |
960 |
||
|
контейнеры для хлеба , шт. |
16090 |
1126 |
965 |
||
|
5 |
Товары культурно-бытового и хозяйственного назначения, тыс.руб. |
--- |
865 |
540 |
2. Прогноз на предстоящие 10 лет предполагает следующие варианты:
|
№ п/п |
Виды продукции |
На конец 5-го года |
На конец 1 0-го года |
|||
|
1-й вариант |
2-й вариант |
1-й вариант |
2-й вариант |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
I. Рост объемов производства |
||||||
|
1.1 |
Автомобили, % |
120 |
120 |
130 |
||
|
в том числе для |
||||||
|
экспорта |
190 |
236 |
215 |
|||
|
автомобили общего |
||||||
|
назначения, % |
110 |
120 |
130 |
|||
|
в том числе для |
||||||
|
экспорта |
150 |
200 |
200 |
|||
|
автосамосвалы, % |
109 |
115 |
120 |
|||
|
в том числе для |
||||||
|
экспорта |
200 |
250 |
300 |
|||
|
тягачи седельные, % |
115 |
125 |
150 |
|||
|
в том числе для |
||||||
|
экспорта |
230 |
250 |
300 |
|||
|
Из общего выпуска: |
||||||
|
автомобили с дизель- |
||||||
|
ными двигателями, % |
120 |
120 |
130 |
|||
|
повышенной и высо- |
||||||
|
кой проходимости |
125 |
130 |
150 |
|||
|
в северном и тропиче- |
||||||
|
ском исполнении |
120 |
130 |
150 |
|||
|
запасные части к ав- |
||||||
|
томобилям, тыс. руб. |
125 |
125 |
135 |
|||
|
прицепы к автомоби- |
||||||
|
лям, шт. |
125 |
130 |
140 |
|||
|
1.2 |
Станкостроительное |
|||||
|
производство, % |
||||||
|
станки металлорежу- |
||||||
|
щие |
100 |
|||||
|
кузнечно-прессовые |
||||||
|
машины |
100 |
|||||
|
электротехническое |
||||||
|
оборудование |
100 |
|||||
|
нормализованные |
||||||
|
узлы и детали |
120 |
120 |
100 |
|||
|
оснастка технологиче |
||||||
|
ская для машино |
||||||
|
строения |
100 |
100 |
||||
|
1.3 |
Литейное производст- |
|||||
|
во для собственных |
||||||
|
нужд, % |
120 |
120 |
130 |
|||
|
1.4 |
Узлы и детали на коо |
|||||
|
перацию и комплекто- |
||||||
|
II. Изменение цены реализации |
||||||
|
2.1 |
Автомобили, % |
|||||
|
автомобили общего |
||||||
|
назначения |
107,5 |
110 |
115 |
|||
|
в том числе для экс- |
||||||
|
порта |
108 |
110 |
115 |
|||
|
автосамосвалы |
107,5 |
112 |
115 |
|||
|
в том числе для экс- |
||||||
|
порта |
108 |
112 |
115 |
|||
|
тягачи седельные |
110 |
114 |
120 |
|||
|
в том числе для экс- |
||||||
|
порта |
110 |
114 |
120 |
|||
|
запасные части к |
||||||
|
автомобилям |
120 |
120 |
130 |
|||
|
прицепы к автомоби- |
||||||
|
лям |
110 |
110 |
120 |
|||
|
2.2 |
Станкостроительное |
|||||
|
производство, %: |
||||||
|
станки металлорежу- |
||||||
|
щие |
115 |
|||||
|
кузнечно-прессовые |
||||||
|
машины |
130 |
|||||
|
электротехническое |
||||||
|
оборудование |
150 |
|||||
|
нормализованные |
||||||
|
узлы и детали |
120 |
125 |
130 |
|||
|
оснастка технологиче- |
||||||
|
ская для машино- |
||||||
|
строения |
108 |
110 |
||||
|
2.3 |
Узлы и детали на коо- |
|||||
|
перацию и комплекто- |
||||||
|
вание |
110 |
|||||
|
III. Изменение себестоимости единицы изделий, % |
||||||
|
3.1. |
Автомобили, %: |
|||||
|
автомобили общего |
||||||
|
назначения |
108 |
108 |
118 |
120 |
||
|
в том числе для |
||||||
|
экспорта |
110 |
110 |
120 |
120 |
||
|
автосамосвалы |
108 |
108 |
118 |
120 |
||
|
в том числе для |
||||||
|
экспорта |
110 |
110 |
120 |
120 |
||
|
тягачи седельные |
110 |
110 |
120 |
120 |
||
|
в том числе для |
||||||
|
экспорта |
112 |
112 |
120 |
120 |
||
|
запасные части к ав |
||||||
|
томобилям |
108 |
108 |
120 |
120 |
||
|
прицепы к автомоби- |
||||||
|
лям |
115 |
115 |
125 |
125 |
||
|
3.2 |
Станкостроительное |
|||||
|
производство, %: |
||||||
|
станки металлорежу |
||||||
|
щие |
118 |
|||||
|
кузнечно-прессовые |
||||||
|
машины |
130 |
|||||
|
электротехническое |
||||||
|
оборудование |
165 |
|||||
|
нормализованные уз- |
||||||
|
лы и детали |
115 |
118 |
125 |
|||
|
оснастка технологиче- |
||||||
|
ская для машино- |
||||||
|
строения |
108 |
110 |
3. На планируемый год объединение предполагает увеличить выпуск продукции по сравнению с отчетным периодом в следующих объемах, %:
автомобили общего назначения 5
в том числе на экспорт 8
автосамосвалы 7
в том числе на экспорт 8
тягачи седельные 3
в том числе на экспорт 10
запасные части 8
прицепы к автомобилям 10
литейное производство 3
Остальные виды производства остаются на уровне прошлого года.
Планируется выпуск новой опытной модели автомобиля общего назначения в количестве 100 ед. с предполагаемой ценой 370 тыс. руб. и себестоимостью 350 тыс. руб.
Цены и себестоимость на все виды изделий увеличиваются по сравнению с отчетным годом в среднем на 10%.
1 Теоретическая часть
1.1 Производственная программа
Производственная программа - это детализированный план, раз-рабатываемый на основе плана реализации на текущий год с поквартальной разбивкой для организации производства продукции. Основными его показателями являются натуральные, хотя итоги подводятся в стоимостном выражении. Программа необходима для внутренней потребности организации производства. Объем реализации продукции, групповая номенклатура в программе приводятся лишь на первой странице в сводной таблице. Поиздельная номенклатура объединена в однородные техноло-гические группы, используемые для расчетов загрузки рабочих мест и оборудования, построения технологического процесса. Задания программы далее распределяются на месячные, декад-ные, суточные и сменные графики выпуска продукции.
Каждое общество всегда стоит перед выбором вариантов развития. Сложность реальных экономических процессов, их противоречивость и неоднозначность в переходной экономике, создают значительные трудности для выбора направления экономической политики, отвечающих прогрессивной тенденции развития общества. Различие возможных вариантов экономической политики столь велико, что последовательная реализация каждого из них в течение 20-25 лет может привести к формированию различных моделей экономического развития страны, в том числе и исторически бесперспективных, тупиковых. Объективным основанием для этого служит то, что тенденции и закономерности современной экономики противоречат друг другу. Современная экономика это сочетание противоречащих друг другу групп отношений: рыночной системы отношений и сознательного регулирова-ния всей экономики; активного предпринимательства, ориентированного на возрастание капитала, прибыльности и необходимости социально-ориентированного развития; тенденции к открытости экономики и необходимости обеспечить защиту национального воспроизводства, особенно в тех секторах, где национальная промышленность еще неконкурентоспособна.
На современном этапе развития экономики актуализируются проблемы повышения эффективности управления ресурсами на всех иерархических уровнях. Весьма целесообразно и необходимо повышать эффективность планирования производств, определяющих социально экономический потенциал субъекта Федерации.
Эффективное планирован заключается в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. В процессе планирования предприятие определяется с формированием целей, определением приоритетов, средств и методов их достижения.
Как показывает практика, применение методов планирования создает ряд преимуществ:
- стремление решить задачу рационально и с наименьшими затратами;
- подготовка к обдуманному использованию будущих результатов;
- стимулирование менеджеров к реализации управленческих решений;
- улучшается скоординированость действий;
- предполагает улучшение контролирующей функции;
- способствует рациональному распределению ресурсов;
- улучшается общая обстановка на предприятии.
Исходя из сказанного, проблема организации процесса планирования исследуется на примере отдельного предприятия, в данной курсовой работе ОАО «Гигант».
Цель курсовой работы - на основании предоставленных исходных данных разработать долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную производственные программы, сформулировать миссию акционерного общества. Исходными данными для составления производственных программ являются основные показатели за отчетный год и прогноз на предстоящие 10 лет.
Руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной и инвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Правда, руководители многих предприятий (особенно небольших) склонны считать, что не следует тратить время на так называемое "формальное планирование” (т.е. подробно фиксировать на бумаге всю схему действий), поскольку экономическая ситуация так быстро меняется, что приходится постоянно вносить изменения и дополнения в первоначальную схему. Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условиях достаточно неформального планирования, т.е. такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию (запись) своих действий.
Однако, ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное планирование предоставляет немало выгод:
- помогает руководству предприятия мыслить перспективно;
- способствует четкой координации предпринимаемых предприятием усилий;
- формирует систему целевых показателей деятельности для последующего контроля;
- готовит предприятие к возможным внезапным рыночным переменам;
- демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц.
Итак, есть смысл разрабатывать план даже тогда, когда все время изменяются не только внешние, но и внутренние условия реализации плана, а само планирование превращается в непрерывную корректировку. Планирование необходимо, если мы хотим, чтобы нормальная деятельность предприятия не была нарушена ходом будущих событий. Возможность корректировки планов должна сочетаться с необходимостью адаптации. Адаптация - непрерывное приспособление предприятия к изменяющимся условиям - является ключевой проблемой планирования.
Открытое акционерное общество «Гигант» специализируется на производстве большегрузных автомобилей. Для ускорения комплексной автоматизации в объединении создан станкостроительный завод, выпускающий специальное оборудование для собственных нужд. Вместе с тем завод поставляет по кооперации другим автозаводам оборудование, узлы и детали на комплектацию, а также стальное и чугунное литье. Объединение имеет цех по производству товаров культурно-бытового и хозяйственного назначения.
Основной продукцией ОАО являются: автомобили общего назначения, автосамосвалы и тягачи седельные. Продукция завода пользуется спросом не только в России и в странах СНГ, но и в развитых странах дальнего зарубежья. Объединение неоднократно выигрывало призы на международных ралли, салонах и выставках.
ОАО «Гигант» осуществило широкие маркетинговые иссле-дования и на их основе разрабатывает долгосрочную, среднесроч-ную и текущую экономические стратегии.
Предполагается в предстоящие 8-10 лет вытеснить всех конкурентов с внутреннего рынка России и стран СНГ, восстановить утерянные хозяйственные связи и рынки и увеличить экспортные поставки. Объединение осуществит внедрение новых, более надежных экономичных автомобилей и намерено прово-дить агрессивную маркетинговую политику.
Миссией ОАО «Гигант» является увеличение прибыли, захват новых сегментов потребительского рынка (выход на рынки других стран, устранение конкурентов и.т.д.), налаживание новых каналов сбыта. Выпуск новых современных автомобилей, увеличение количества и качества запасных частей - немаловажные аспекты при выполнении миссии. Для выполнения миссии и стоит разработать производственную программу чтобы в дальнейшем использовать для разработки бизнес плана, в случае его необходимости. Производственная программа должна быть понятной не только для сотрудников ОАО «Гигант», но и для сторонних заинтересованных в сотрудничестве лиц.
2 Расчетная часть
2.1 План производства и реализации на предстоящий год
При выполнении курсовой работы мне удобнее начать с плана производства и реализации на следующий год. Для ускорения процесса расчетов воспользуюсь программой EXCEL. Формулы для расчета также можно увидеть в программе Excel (приложение1).
Таблица 2.1 - План производства и реализации
|
Показатели |
В натуральном выражении, шт. |
В денежном выражении |
Себестоимость |
Прибыль, тыс. руб. |
|||
|
Цена, тыс. руб. |
Стоимость выпуска, тыс. руб. |
Еденицы,тыс. руб. |
Всего выпуска, тыс. руб. |
||||
|
1 |
2 |
3 |
5 |
5 |
6 |
7 |
|
|
Объем произведенной и реализуемой продукции 1. Автомобили - всего, шт. |
13708 |
2 718 915,10 |
198,35 |
379,53 |
5202569 |
2 483 653,90 |
|
|
В том числе - грузовые |
13708 |
2 718 915,10 |
198,35 |
379,53 |
5202569 |
2 483 653,90 |
|
|
- из них для экспорта |
958 |
190 753,20 |
199,12 |
370,91 |
355328 |
164 574,80 |
|
|
- автомобили общего назначения, шт. |
6 908 |
1 259 220,60 |
182,29 |
356,00 |
2459230,2 |
1 200 009,60 |
|
|
в том числе - для экспорта |
257 |
45 553,20 |
177,22 |
356,00 |
91506,24 |
45 953,04 |
|
|
- автосамосвалы, шт. |
5 324 |
903 144,00 |
169,63 |
365,02 |
1943483,8 |
1 040 339,80 |
|
|
в том числе - для экспорта |
734 |
134 640,00 |
183,33 |
370,00 |
271728 |
137 088,00 |
|
|
- тягачи седельные, шт. |
2 218 |
556 550,50 |
250,97 |
485,00 |
1075531,2 |
518 980,65 |
|
|
в том числе - для экспорта |
44 |
10 560,00 |
240,00 |
475,00 |
20900 |
10 340,00 |
|
|
Из общего выпуска: - автомобили с дизельными двигателями |
13708 |
2 718 915,10 |
198,35 |
379,53 |
5202569 |
2 483 653,90 |
|
|
- повышенной и высокой проходимости, шт. |
1097 |
289 608,00 |
264,00 |
420,00 |
460740 |
171 132,00 |
|
|
- в северном и тропическом исполнении, шт. |
15 |
3 960,00 |
264,00 |
485,00 |
7275 |
3 315,00 |
|
|
Запасные части к автомобилям, тыс. руб. |
373 728 |
380 648,40 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
прицепы к автомобилям, шт. |
1 271 |
61 083,00 |
48,06 |
125,00 |
158877,5 |
97 794,50 |
|
|
Опытная модель автомобиля |
100 |
37 000,00 |
370,00 |
350,00 |
35000 |
2 000,00 |
|
|
2. Станкостроительное производство - всего, тыс.руб. |
|
11 625,90 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
В том числе - станки металлорежущие, шт. |
5 |
2 464,00 |
492,80 |
448,00 |
2240 |
-224,00 |
|
|
- кузнечно-прессовые машины, шт. -из них автоматы |
6 |
4 950,00 |
825,00 |
750,00 |
4500 |
-450,00 |
|
|
электротехническое оборудование, тыс. руб. |
|
1 562,00 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
нормализованные узлы и детали, тыс. руб. |
|
94,60 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
оснастка технологическая для машиностроения, тыс. руб. |
|
2 555,30 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
3. Литейное производство для собственных нужд,т |
54 881 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
В т.ч.:сталь жидкая - электросталь |
53283 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
сталь для литья |
53283 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
сортовая холоднотянутая сталь |
6258 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
углеродистая |
751 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
автоматная |
375 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
легированная |
5132 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
изделия из металлических порошков |
12 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
4. Узлы и детали на кооперацию и комплектацию, тыс. руб. |
|
7 561,40 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
В т.ч. внутрифир поставки |
|
2 079,00 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
чугунное литье,т |
34340 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
|
В том числе из ковкого чугуна |
12435 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
|
стальное литье, т |
29580 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
|
цветное литье, т |
171 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
|
поковки, т |
1377 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
|
штамповки горячие, т |
18949 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
|
металлоконструкции сварные, т |
51992 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
|
изделия из пластмасс, т |
20 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
|
тележки ручные, шт. |
3430 |
1 056,00 |
0,31 |
0,33 |
1115 |
59,00 |
|
|
контейнеры для хлеба , шт. |
16090 |
1 061,50 |
0,07 |
0,07 |
1126 |
64,50 |
|
|
5. Товары культ.-быт. и хоз. назначения, тыс. руб. |
|
594,00 |
--------- |
--------- |
--------- |
--------- |
|
|
Изменение остатков нереализованной продукции |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Производственная программа на 2009 г
|
Наименование показателя |
Шифр |
Единица измерения |
За предшест-вующий год |
В том числе по кварталам |
Цена реализации |
Ожидаемое исполнение за предшествующий год |
План |
В том числе по кварталам |
|||||||||
|
план |
ожидаемое исполнение |
I |
II |
III |
IV |
неиз-менная |
действую-щая |
I |
II |
III |
IV |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
|
|
Производство товарной продукции В том числе готовые изделия: 1.Автомобили общего назначения 2. Автосамосвалы 3. Тягачи седельные |
001 |
шт. шт. Шт. |
6579 4976 2153 |
6579 4976 2153 |
1455 1041 450 |
1608 1500 600 |
2200 1505 690 |
1316 930 413 |
2342124 1816340 1044205 |
1259220,60 903144 556550,50 |
6579 4976 2153 |
6579 4976 2153 |
1405 1000 450 |
1658 1541 650 |
2250 1535 653 |
1266 900 400 |
|
|
Итого: |
002 |
тыс. руб. |
13708 |
13708 |
2946 |
3708 |
4395 |
2659 |
5202669 |
2718915,1 |
13708 |
13708 |
2855 |
3849 |
4438 |
2566 |
|
|
Товары культурно- бытового назначения Кооперированные поставки Работы и услуги промышленного характера |
тыс.ру |
65 |
865 |
180 |
220 |
265 |
200 |
865 |
865 |
865 |
865 |
175 |
225 |
270 |
195 |
Составленная производственная программа на 2009 год немного идеализирована, плановое и фактическое исполнения совпадают во всех случаях, ОАО «Гигант» стоит стремиться к таким совпадениям. Из производственной программы видно, что большая часть производства приходится на второй и третий квартала - это объясняется тем, что спрос на произведенную продукцию вырастает в теплое время года, так как возрастает необходимость в ее использовании. Самая меньшая часть приходится на первый квартал - затяжные новогодние каникулы и череда праздников не могут не сказываться на объемах производства, так же первый квартал довольно-таки холодное время года и потребительская заинтересованность в покупке значительно меньше, чем в теплые месяца. Опытную модель (усовершенствованную и дополненную) - новую для производства, а значит и для потребителя планируется реализовать, в большей степени, во втором и третьих кварталах, в первом квартале данная модель только начнет поступать в продажу. Выполнение намеченного производственного плана и плана производства и реализации продукции является немаловажной частью работы предприятия - грамотно составленные планы (соответствующие реальным условиям на предприятии) являются залогом успеха организации. План производства и реализации продукции тесно связан с производственной программой, при составлении производственной программы следует учитывать показатели полученные в плане производства и реализации, иначе будут огромные расхождения и эффективной организации труда не получится.
2.2 Среднесрочная и долгосрочная стратегии ОАО «Гигант»
Рассчитав первый вариант прогноза (так как на мой взгляд он ближе к реальности) получились следующие значения, сформированные в таблицах 2.3. и 2.4. При описании среднесрочной и долгосрочной стратегий я решил объеденить их в один раздел, так как они тесно взаимосвязаны, а долгосрочная стратегия является продолжением среднесрочной, так же они преследуют одну и ту же цель. Более подробный (промежуточный) расчет представлен в программе Excel, формулы см. Приложение 2 и 3.
Таблица 2.3 - Среднесрочный план на конец пятого года ОАО «Гигант»
|
Виды продукции |
Выпуск |
Цена реа-лизации, тыс. руб. |
Себестои-мость, тыс. руб. |
Прибыль, тыс. руб. |
Выпуск на конец пятого года, шт. |
Цена реализации на конец пятого года, тыс. руб. |
Себестоимость на конец пятого года, тыс. руб |
Прибыль на конец пятого года, тыс. руб. |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
1.Автомобили - всего, шт. |
13 708 |
5 202 569 |
2 471 741 |
2 730 828,00 |
16 450 |
6 243 082,80 |
2 966 089,20 |
3 276 993,60 |
|
|
В том числе - грузовые |
13 708 |
5 202 569 |
2 471 741 |
2 730 828,00 |
13 708 |
5 202 569,00 |
2 471 741,00 |
2 730 828,00 |
|
|
- из них для экспорта |
958 |
355 328 |
173 412 |
181 916,00 |
958 |
355 328,00 |
173 412,00 |
181 916,00 |
|
|
- автомобили общего назначения, шт. |
6 579 |
2 342 124 |
1 144 746 |
1 197 378,00 |
7 237 |
2 517 783,30 |
1 359 958,25 |
1 157 825,05 |
|
|
в том числе - для экспорта |
238 |
84 728 |
41 412 |
43 316,00 |
357 |
91 506,24 |
68 329,80 |
23 176,44 |
|
|
- автосамосвалы, шт. |
4 976 |
1 816 340 |
821 040 |
995 300,00 |
5 424 |
1 952 565,50 |
984 426,96 |
968 138,54 |
|
|
в том числе - для экспорта |
680 |
251 600 |
122 400 |
129 200,00 |
1 360 |
271 728,00 |
269 280,00 |
2 448,00 |
|
|
- тягачи седельные, шт. |
2 153 |
1 044 205 |
505 955 |
538 250,00 |
2 476 |
1 148 625,50 |
640 033,08 |
508 592,43 |
|
|
в том числе - для экспорта |
40 |
19 000 |
9 600 |
9 400,00 |
92 |
26 716,80 |
24 288,00 |
2 428,80 |
|
|
Из общего выпуска: - автомобили с дизельными двигателями |
13 708 |
5 202 569 |
2 471 741 |
2 730 828,00 |
16 450 |
6 243 082,80 |
2 966 089,20 |
3 276 993,60 |
|
|
- повышенной и высокой проходимости, шт. |
1 097 |
460 740 |
263 280 |
197 460,00 |
1 371 |
575 925,00 |
329 100,00 |
246 825,00 |
|
|
- в северном и тропическом исполнении, шт. |
15 |
7 275 |
3 600 |
3 675,00 |
18 |
8 730,00 |
4 320,00 |
4 410,00 |
|
|
Запасные части к автомобилям, тыс. руб. |
--------- |
728 359 |
346 044 |
382 315,00 |
--------- |
874 030,80 |
373 727,52 |
500 303,28 |
|
|
прицепы к автомобилям, шт. |
1 234 |
154 250 |
55 530 |
98 720,00 |
1 543 |
169 675,00 |
221 734,38 |
-52 059,38 |
|
|
2. Станкостроительное производство - всего, тыс.руб. |
---------- |
10 569 |
10 569 |
-------- |
---------- |
12 154,35 |
-------- |
-------- |
|
|
В том числе - станки металлорежущие, шт. |
5 |
2 240 |
2 240 |
-------- |
5 |
2 643,20 |
-------- |
-------- |
|
|
- кузнечно-прессовые машины, шт. -из них автоматы |
6 |
4 500 |
4 500 |
-------- |
6 |
5 850,00 |
-------- |
-------- |
|
|
электротехническое оборудование, тыс. руб. |
-------- |
1 420 |
1 420 |
-------- |
-------- |
2 343,00 |
-------- |
-------- |
|
|
нормализованные узлы и детали, тыс. руб. |
-------- |
86 |
86 |
-------- |
-------- |
98,90 |
-------- |
-------- |
|
|
оснастка технологическая для ма-шиностроения, тыс. руб. |
-------- |
2 323 |
2 323 |
-------- |
-------- |
2 508,84 |
-------- |
-------- |
|
|
3. Литейное производство для собственных нужд,т |
53 283 |
------ |
------ |
------ |
63 940 |
63 939,60 |
-------- |
-------- |
|
|
В том числе:сталь жидкая - электросталь |
53 283 |
------ |
------ |
------ |
63 940 |
63 939,60 |
-------- |
-------- |
|
|
сталь для литья |
53 283 |
------ |
------ |
------ |
63 940 |
63 939,60 |
-------- |
-------- |
|
|
сортовая холоднотянутая сталь |
6 258 |
------ |
------ |
------ |
6 258 |
6 258,00 |
-------- |
-------- |
|
|
углеродистая |
751 |
------ |
------ |
------ |
751 |
751,00 |
-------- |
-------- |
|
|
автоматная |
375 |
------ |
------ |
------ |
375 |
375,00 |
-------- |
-------- |
|
|
легированная |
5 132 |
------ |
------ |
------ |
5 132 |
5 132,00 |
-------- |
-------- |
|
|
изделия из металлических порошков |
12 |
------ |
------ |
------ |
12 |
12,00 |
-------- |
-------- |
|
|
4. Узлы и детали на кооперацию и комплектацию, тыс. руб. |
-------- |
9 165 |
6 874 |
2 291,00 |
-------- |
9 165,00 |
-------- |
-------- |
|
|
В том числе внутрифирменные поставки |
-------- |
3 666 |
1 890 |
1 776,00 |
-------- |
3 666,00 |
-------- |
-------- |
|
|
чугунное литье, т |
34 340 |
|
|
---------- |
34 340 |
34 340,00 |
-------- |
-------- |
|
|
В том числе из ковкого чугуна |
12 435 |
---------- |
---------- |
---------- |
12 435 |
12 435,00 |
-------- |
-------- |
|
|
стальное литье, т |
29 580 |
---------- |
---------- |
---------- |
29 580 |
29 580,00 |
-------- |
-------- |
|
|
цветное литье, т |
171 |
---------- |
---------- |
---------- |
171 |
171,00 |
-------- |
-------- |
|
|
поковки, т |
1 377 |
---------- |
---------- |
---------- |
1 377 |
1 377,00 |
-------- |
-------- |
|
|
штамповки горячие, т |
18 949 |
---------- |
---------- |
---------- |
18 949 |
18 949,00 |
-------- |
-------- |
|
|
металлоконструкции сварные, т |
51 992 |
---------- |
---------- |
---------- |
51 992 |
51 992,00 |
-------- |
-------- |
|
|
изделия из пластмасс, т |
20 |
---------- |
---------- |
---------- |
20 |
20,00 |
-------- |
-------- |
|
|
тележки ручные, шт. |
3 430 |
1 115 |
960 |
155,00 |
3 430 |
1 115,00 |
960,00 |
155,00 |
|
|
контейнеры для хлеба , шт. |
16 090 |
1 126 |
965 |
161,00 |
16 090 |
1 126,00 |
965,00 |
161,00 |
|
|
5. Товары культурно-бытового и хозяйственного назначения, тыс. руб. |
---------- |
865 |
540 |
325,00 |
---------- |
865,00 |
540,00 |
325,00 |
Среднесрочная стратегия ОАО «Гигант» заключается в следующем: рост объемов производства, рост цены реализации и рост себестоимости единицы изделия. Анализируя запланированные данные ОАО «Гигант» на конец пятого года видно, что все предпринимаемые меры приведут, естественно, к увеличению прибыли. В среднесрочной стратегии планируется в большинстве увеличить производство автосамосвалов для экспорта, автомобилей для экспорта, тягачей седельных для экспорта и автомобилей общего назначения для экспорта. Из этого можно сделать вывод, что ОАО «Гигант» планирует развивать свои представительства в других странах.
Долгосрочная стратегия развития, как уже выше говорилось, является продолжением среднесрочной. ОАО «Гигант» продолжает придерживаться намеченных целей - увеличивает экспорт. Прибыль к концу десятого года, если придерживаться намеченного плана возрастет в несколько раз. Так же видно, что к концу десятого года ОАО «Гигант» решило увеличивать не все показатели (в сравнении с концом пятого года) можно предположить, что срок службы оборудования позволяет не увеличивать затраты (например - станки металлорежущие, кузнечно-пресовые и.т.д.).
Стоит порекомендовать проводить время от времени маркетинговые исследование, для того, чтобы выявить слабые стороны конкурентов, незанятые сегменты рынка, и просто узнать предпочтения рядовых потребителей. Так же на основании исследования стоит попробовать произвести несколько новых экспериментальных моделей машин или оборудования. Собственное станкостроительное производство стоит оставить - так как оно уже существует и требует лишь не очень больших финансовых вливаний для своего существования, а заказы подобного оборудования у сторонних организаций не всегда может быть более выгодным. Есть еще такой вариант: сдавать в аренду (можно частичную) станкостроительное производство, при условии что оно не используется в полном объеме, либо попробовать производить оборудование более крупными партиями отправляя часть из них на продажу потребителям.
Долгосрочная стратегия ОАО «Гигант»:
Таблица 2.4 - Долгосрочная стратегия ОАО «Гигант»
|
Виды продукции |
Выпуск |
Цена реа-лизации, тыс. руб. |
Себестои-мость, тыс. руб. |
Прибыль, тыс. руб. |
Выпуск на конец десятого года, шт |
Цена реализации на конец десятого года, тыс. руб. |
Себестоимость на конец десятого года, тыс. руб |
Прибыль на конец десятого года, тыс. руб. |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
1.Автомобили - всего, шт. |
13 708 |
5 202 569 |
2 471 741 |
2 730 828,00 |
17 820 |
6 763 339,70 |
3 213 263,30 |
3 550 076,40 |
|
|
В том числе - грузовые |
13 708 |
5 202 569 |
2 471 741 |
2 730 828,00 |
29 472 |
5 202 569,00 |
2 471 741,00 |
2 730 828,00 |
|
|
- из них для экспорта |
958 |
355 328 |
173 412 |
181 916,00 |
958 |
355 328,00 |
173 412,00 |
181 916,00 |
|
|
- автомобили общего назначения, шт. |
6 579 |
2 342 124 |
1 144 746 |
1 197 378,00 |
8 553 |
2 693 442,60 |
1 756 040,36 |
937 402,24 |
|
|
в том числе - для экспорта |
238 |
84 728 |
41 412 |
43 316,00 |
476 |
97 437,20 |
99 388,80 |
-1 951,60 |
|
|
- автосамосвалы, шт. |
4 976 |
1 816 340 |
821 040 |
995 300,00 |
5 971 |
2 088 791,00 |
1 162 592,64 |
926 198,36 |
|
|
в том числе - для экспорта |
680 |
251 600 |
122 400 |
129 200,00 |
2 040 |
289 340,00 |
440 640,00 |
-151 300,00 |
|
|
тягачи седельные, шт. |
2 153 |
1 044 205 |
505 955 |
538 250,00 |
3 230 |
1 253 046,00 |
910 719,00 |
342 327,00 |
|
|
в том числе - для экспорта |
40 |
19 000 |
9 600 |
9 400,00 |
120 |
41 472,00 |
34 560,00 |
6 912,00 |
|
|
Из общего выпуска: - автомобили с дизельными двигателями |
13 708 |
5 202 569 |
2 471 741 |
2 730 828,00 |
17 820 |
6 763 339,70 |
3 213 263,30 |
3 550 076,40 |
|
|
- повышенной и высокой проходимости, шт. |
1 097 |
460 740 |
263 280 |
197 460,00 |
1 646 |
691 110,00 |
394 920,00 |
296 190,00 |
|
|
- в северном и тропическом исполнении, шт. |
15 |
7 275 |
3 600 |
3 675,00 |
23 |
10 912,50 |
5 400,00 |
5 512,50 |
|
|
Запасные части к автомобилям, тыс. руб. |
--------- |
728 359 |
346 044 |
382 315,00 |
--------- |
946 866,70 |
415 252,80 |
531 613,90 |
|
|
прицепы к автомобилям, шт. |
1 234 |
154 250 |
55 530 |
98 720,00 |
1 666 |
192 812,50 |
291 532,50 |
-98 720,00 |
|
|
2. Станкостроительное производство - всего, тыс.руб. |
-------- |
10 569 |
10 569 |
-------- |
-------- |
12 154,35 |
-------- |
-------- |
|
|
В том числе - станки металлорежущие, шт. |
5 |
2 240 |
2 240 |
-------- |
5 |
2 643,20 |
-------- |
-------- |
|
|
- кузнечно-прессовые машины, шт. -из них автоматы |
6 |
4 500 |
4 500 |
-------- |
6 |
5 850,00 |
-------- |
-------- |
|
|
электротехническое оборудование, тыс. руб. |
-------- |
1 420 |
1 420 |
-------- |
-------- |
2 343,00 |
-------- |
-------- |
|
|
нормализованные узлы и детали, тыс. руб. |
-------- |
86 |
86 |
-------- |
-------- |
107,50 |
-------- |
-------- |
|
|
оснастка технологическая для машиностроения, тыс. руб. |
-------- |
2 323 |
2 323 |
-------- |
-------- |
2 508,84 |
-------- |
-------- |
|
|
3. Литейное производство для собственных нужд,т |
53 283 |
------ |
------ |
------ |
69 268 |
69 267,90 |
-------- |
-------- |
|
|
В том числе:сталь жидкая - электросталь |
53 283 |
------ |
------ |
------ |
63 940 |
63 939,60 |
-------- |
-------- |
|
|
сталь для литья |
53 283 |
------ |
------ |
------ |
63 940 |
63 939,60 |
-------- |
-------- |
|
|
сортовая холоднотянутая сталь |
6 258 |
------ |
------ |
------ |
6 258 |
6 258,00 |
-------- |
-------- |
|
|
углеродистая |
751 |
------ |
------ |
------ |
751 |
751,00 |
-------- |
-------- |
|
|
автоматная |
375 |
------ |
------ |
------ |
375 |
375,00 |
-------- |
-------- |
|
|
легированная |
5 132 |
------ |
------ |
------ |
5 132 |
5 132,00 |
-------- |
-------- |
|
|
изделия из металлических порошков |
12 |
------ |
------ |
------ |
12 |
12,00 |
-------- |
-------- |
|
|
4. Узлы и детали на кооперацию и комплектацию, тыс. руб. |
------ |
9 165 |
6 874 |
2 291,00 |
------ |
9 165,00 |
-------- |
-------- |
|
|
В том числе внутрифирменные поставки |
------ |
3 666 |
1 890 |
1 776,00 |
------ |
3 666,00 |
-------- |
-------- |
|
|
чугунное литье, т |
34 340 |
|
|
---------- |
34 340 |
34 340,00 |
-------- |
-------- |
|
|
В том числе из ковкого чугуна |
12 435 |
|
|
---------- |
12 435 |
12 435,00 |
-------- |
-------- |
|
|
стальное литье, т |
29 580 |
|
|
---------- |
29 580 |
29 580,00 |
-------- |
-------- |
|
|
цветное литье, т |
171 |
|
|
---------- |
171 |
171,00 |
-------- |
-------- |
|
|
поковки, т |
1 377 |
|
|
---------- |
1 377 |
1 377,00 |
-------- |
-------- |
|
|
штамповки горячие, т |
18 949 |
|
|
---------- |
18 949 |
18 949,00 |
-------- |
-------- |
|
|
металлоконструкции сварные, т |
51 992 |
|
|
---------- |
51 992 |
51 992,00 |
-------- |
-------- |
|
|
изделия из пластмасс, т |
20 |
|
|
---------- |
20 |
20,00 |
-------- |
-------- |
|
|
тележки ручные, шт. |
3 430 |
1 115 |
960 |
155,00 |
3 430 |
1 115,00 |
960,00 |
155,00 |
|
|
контейнеры для хлеба , шт. |
16 090 |
1 126 |
965 |
161,00 |
16 090 |
1 126,00 |
965,00 |
161,00 |
|
|
5. Товары культурно-бытового и хозяйственного назначения, тыс. руб. |
---------- |
865 |
540 |
325,00 |
|
865,00 |
540,00 |
325,00 |
Одной из актуальных стратегических задач цивилизации является дальнейшее развитие научно-методологических основ менеджмента (создание инженерии технологии управленческого труда и менеджмента), специализация его и проникновение во все основные сферы человеческой деятельности (культура, образование, воспитание, наука, медицина, экология и др.) на основе интенсивной подготовки нового поколения высоконравственных менеджеров. При этом экономика и управление на предприятии будет всегда оставаться одной из ведущих областей знаний, т.к. от эффективности деятельности предприятий и ее планирования (различных видов организаций по производству разнообразных товаров и услуг) в значительной степени зависит экономическое и духовное благополучие общества.
Список использованной литературы:
1. Аркадьева Л.Г. Экономика предприятия: Методические указания.-, 2009. - 10 с.;
2. Экономика предприятия. Под ред. О.И.Волкова, - М:ИНФРА - М-1997г.347с.;
3. Мескон А., Хеодури "Основы менеджмента",-- М.: Наука, 2004г. - 342с.;
4. Под ред. О.Мамедова Универсальный учебный экономический словарь..-Ростов-на-Дону:Феникс,1996г. 578с.;
5. Эмерсон, Ф. А.Файоль, Г. Тейлор,Г.Форд.Управление -это наука или искусство. -М:Республика, 2002г., 289с.;
6. Экономика производства. - Москва Прогресс: Астропринт,1998г.
Подобные документы
Организационно-экономическая характеристика ООО "Карусель". Структура и показатели производственной программы предприятия. Методика планирования производственной программы. Анализ выполнения плана. Разработка системы управления товарным ассортиментом.
курсовая работа [606,2 K], добавлен 22.02.2015Сущность и система показателей производственной программы предприятия. Алгоритм разработки производственной программы. Роль производственной программы в эффективной экономической деятельности предприятия. Современные подходы к оптимизации производства.
курсовая работа [75,2 K], добавлен 02.05.2012Анализ производственной программы предприятия, ее понятие, структура, показатели. Методика формирования программы и мероприятия по ее совершенствованию. Анализ динамики и структуры выполнения плана производства, анализ потребности в продукции предприятия.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 27.05.2012Цель и задачи производственной программы предприятия. Основные показатели производственной программы. Отличие основных оценочных показателей — товарной и реализованной продукции. Взаимосвязь производственной программы и производственной мощности.
лекция [25,5 K], добавлен 10.02.2009Разработка программы выпуска продукции и производственной мощности, необходимых для выработки управленческих решений. Эффективность использования рабочего времени и производительности, а также комплексная оценка экономической эффективности предприятия.
курсовая работа [60,1 K], добавлен 05.02.2011Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия. Производственная программа предприятия. Система внутрифирменного планирования. Разработка программы. Расчет потребности в ресурсах. Планирование доходов и расходов.
реферат [117,0 K], добавлен 20.09.2006Особенности планирования производственной программы на примере ОАО "Красноярсккрайуголь". Характеристика выпускаемой продукции, расчет объема ее выпуска. Материально-техническое обеспечение производства. Основные показатели хозяйственной деятельности.
курсовая работа [213,7 K], добавлен 14.12.2012Значение, содержание и основные принципы разработки производственной программы промышленного предприятия, ее основные показатели и исходные данные для расчетов. Методология планирования годового объема работ. Составление бюджетной расходной сметы.
курсовая работа [45,9 K], добавлен 18.07.2011Теоретические аспекты разработки бизнес-плана. Расчет показателей производственной программы по перевозке грузов. Экономическая оценка производственной деятельности предприятия на основе сопоставления его доходов и себестоимости перевозок за период.
курсовая работа [98,2 K], добавлен 13.05.2009Структура производственной программа предприятия. Показатели валовой, чистой, товарной и реализуемой продукции. Методы определения производственной мощности предприятия. Расчет коэффициента использования и баланса производственных мощностей завода.
реферат [25,1 K], добавлен 08.07.2011
