Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Введение

1. Теоретическое обоснование

1.1 Обоснование выбора территории

1.2 Натурное исследование территории и здания бывшего военного госпиталя и территории 144-го исторического квартала

1.3 Метод ревитализации

1.4 Обоснование выбора темы ВКР

1.5 Обоснование программы на проектирование. Проектная команда

2. Архитектурная программа проектирования

2.1 Градостроительное решение

3. Инженерно-техническое решение

3.1 Основные характеристики пожарной безопасности комплекса

3.2 Мероприятия по выполнению пожарной безопасности комплекса

3.3 Экономическая часть

3.4 Теоретические основы ценообразования на продукцию инвестиционно-строительного комплекса

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

Редизайн (Redesign) - это понятие, которое включает в себя множество определений, таких как реконструкция, реставрация, сохранение, ревитализация, редевелопмент, реновация, ремонт и т.д. Редизайн является одной из ключевых тем последних лет на международной архитектурной арене. В последнее время в именитых международных архитектурных конкурсах победителями становятся проекты редизайна, это факт. Архитекторы доказывают всему миру, что жить и работать можно где угодно. Общая направленность на переделку старого жилья показало, что жить можно хоть на заводе, хоть на заброшенном порту.

Однако даже среди современных реноваций попадаются очень неожиданные и яркие проекты. Зададимся вопросом, что вообще происходит? Почему мир вдруг так озаботился историей, идентичностью? По мнению автора, это обратная сторона глобализации. Мы любили всё, что угодно, только не самих себя и не ту атмосферу, которая является, так сказать, нематериальным наследием, культурным наследием. Если задуматься, то самое главное богатство, которое у нас есть - это наша память, наша история, наша идентичность. И теперь, понимая эту ценность, люди во всём мире стремятся не потерять свою уникальность, а прогрессивные архитекторы стремятся эту концепцию использовать.

Так как нынешний экономический и идеологический кризис говорит о падении культуры в стране, то начало выхода из сложившейся ситуации можно найти в накоплении и сохранении всё той же культуры, в актуализации профессий творческой направленности. В Вологде много молодых людей, задействованных в сфере творческих профессий, можно даже сказать, есть небольшое сформированное креативное сообщество, но большинство из этих людей стремятся покинуть город, так как им не хватает ресурсов для самореализации. Для того, чтобы сохранить креативный класс, Вологде необходимо, по мнению автора, такое место, как творческий кластер, где могло бы формироваться и коммуницировать это сообщество, собирать вокруг себя единомышленников и создавать свою яркую среду и атмосферу, уникальную для Вологды. А старые, вышедшие из употребления здания отлично подходят для переформатирования в такие "кластеры культуры". По мнению одного из ведущих российских экспертов в области сохранения архитектурного наследия Наталии Олеговны Душкиной: "Во многих городах широко распространён опыт превращения старых фабричных комплексов в "фабрики культуры", где сосредоточены архитектурные и дизайнерские бюро, редакции журналов, репетиционные залы театральных трупп". Поэтому молодые амбициозные, творческие люди помогут переформатировать вышедшие из употребления общественно-культурные объекты в современные инновационные общественно-культурные центры, что даст возможность для таких малых провинциальных городов как Вологда раскрыть оптимистическую перспективу развития. Помимо резного палисада, вологодского масла, Вологда славится кружевом и льном. Лён для Русского Севера не только промысел, но и часть национальной культуры. Вологодская область - исторический центр льноводства, здесь сохранены многовековые традиции отрасли, полный комплекс предприятий по глубокой переработке льна - "от поля до прилавка". По мнению автора, это хороший тематический ресурс для создания в Вологде кластера индустрии моды и дизайна, обладающий большим потенциалом развития. Вологда обладает своим особым стилем, особой атмосферой провинции, "дыхание истории" чувствуется во всём, это часть культурного кода города, которая притягивает туристов в наш край. И именно мода, по мнению автора, отражает стиль ярче всего, поскольку встречают по одёжке, как говорится! Опираясь на изученный отечественный и зарубежный опыт, в рамках создания проекта общественно-культурного центра в качестве территории для проектирования была выбрана территория бывшего военного госпиталя и прилегающий пустующий участок для нового строительства. Для всего комплекса будет разработана программа ревитализации, программа общественно-культурного центра для креативного класса Вологды с уклоном на fashion-индустрию.

1. Теоретическое обоснование

1.1 Обоснование выбора территории

Выбранная территория находится в квартале заречной части г. Вологды, расположенном в границах ул. Чернышевского, ул. Гоголя, Набережной VI армии и ул. Энгельса (смотреть рис. 1.1, 1.2). Границы участка определены территорией бывшего Военного госпиталя (площадь - 32277 кв.м) с использованием прилегающей муниципальной земельной собственности (площадь - 4413кв.м- предполагаемый участок для проектирования).

Рисунок 1.1 - Ситуационное положение территории в городе



Рисунок 1.2 - Существующее зонирование территории квартала

В настоящее время участок под зданием госпиталя и трёхэтажное нежилое здание госпиталя площадью 3927,8 кв. м, расположенное по адресу (местонахождение): Российская Федерация, Вологодская обл., г. Вологда, наб. VI Армии, д. 113, в/г № 3, с земельным участком с кадастровым номером 35:24:0304010:416 площадью 3332 кв.

"…с условием его обременения договором аренды в части конструктивных элементов (часть крыши и северо-западной стены) общей площадью 3 кв. м. было продано Департаментом имущественных отношений Администрации города Вологды на аукционе 01 августа 2018 года в собственность ИП Сивкова А.О.".

По местоположению в структуре города участок занимает вполне выгодное положение: близость к историческому центру и граница с магистралью (ул. Чернышевского) имеют немаловажное значение для оживлённого транспортного трафика.

Историческая справка

Анализ объектов культурного наследия и охранных зон территории.

Согласно историко-архитектурному опорному плану г. Вологды на территории располагаются исторически ценные архитектурные объекты. Это:

Здания, обладающие признаками культурного наследия, предлагаемые к постановке на учет "выявленный":

1) купеческий особняк, XIX век, двухэтажное каменное здание; (Набережная VI армии, д.109);

2) Епархиальное женское училище, XIX век, трехэтажное каменное здание (Набережная VI армии, д.113);

3) баня-прачечная, XX век, одноэтажное кирпичное здание (ул. Чернышевского, д.3, корпус 1);

4) свечной завод, XIX век, двухэтажное кирпичное здание с мезонином (ул. Чернышевского, д.3, корпус 3)

Объект культурного наследия, состоящий под Госохраной в категории "региональный":

5) Набережная VI армии, 111. "Дом свечной лавки", XVIII век, двухэтажное каменное здание (рисунок 1.4).

Рисунок 1.3 - Схема анализа объектов культурного наследия



Рисунок 1.4 - Схема анализа охранных зон территории

В связи с расположением на участке исторических зданий, часть территории находится в охранной зоне объектов культурного наследия (И-1). (Согласно документу "Сводный план зон охраны по г. Вологде"). Остальная часть находится в зоне регулирования застройки. При проведении строительных работ на территории предписано проведение археологических наблюдений.

При проектировании необходимо следовать предписаниям градостроительных регламентов разрешенного и запрещенного использования данной территории. Дополнительные ограничения действуют на участке территории вокруг памятника архитектуры ("Дом свечной лавки") в связи с действующим режимом использования Р-1.

Схема анализа охранных зон представлена на рисунке 1.4.

Также нужно отметить, что есть предположение, что в будущем пустующий деградирующий участок по улице Чернышевского, который выделен на карте чёрным пунктиром далее после здания госпиталя также будет продан муниципалитетом города Вологды и какой-то частный собственник сможет развивать эту территорию. А для автора это возможность разработать комплексную концепцию архитектурного решения, включая участок и здание госпиталя и новый участок с новым проектируемым объёмом комплексно.

1.2 Натурное исследование территории и здания бывшего военного госпиталя и территории 144-го исторического квартала

Материалы фотофиксации.

По материалам фотофиксации можно сделать вывод о том, что пустующие здания территории бывшего военного госпиталя нуждаются в ремонте и восстановлении, состояние износа конструкций здания госпиталя 50%. А пустующий прилегающий участок находится в деградирующем состоянии. Об этом свидетельствует обилие на территории неухоженных деревьев, растительности и мусора. Вся территория нуждается в архитектурном пересмотре - ревитализации, по мнению автора, наилучший способ для возвращения в квартал жизни и участия данной территории и зданий в жизни города. застройка охранный госпиталь

Рисунок 1.5 - Материалы фотофиксации

Анализ проектируемой территории

Комплексный градостроительный анализ территории*

*Согласно исследованию по ВКР Пашментовой Т.А. в 2014 году

Рисунок 1.6 - Схема градостроительного анализа территории

В ходе дипломного проектирования был произведен комплексный градостроительный анализ территории, который позволил определить существующее функциональное наполнение окружающей застройки (рисунок 1.6).

Анализ показал, что участок находится в структуре жилого квартала, в квартале преобладает частная малоэтажная застройка. В соседних кварталах также преобладает жилая функция, присутствуют детские и образовательные учреждения и объекты мелкой торговли. Объектов инфраструктуры в зареченской части города крайне мало, что говорит о необходимости создания общественных пространств на территории. На набережной участок расположен "между памятниками федерального значения": с северо-западной стороны находится церковь Иоанна Златоуста, с северо-восточной - две расположенные рядом церкви - церковь Успения Пресвятой Богородицы и церковь Дмитрия Прилуцкого на Наволоке. Это обстоятельство подчеркивает важность сохранения исторического "фасада" квартала для сохранности общего исторического облика набережной. Близость реки, обильное озеленение и атмосфера уюта провинциального города составляют в целом благоприятную обстановку.

Историко-генетический анализ территории*

*Согласно исследованию по ВКР Пашментовой Т.А. в 2014 году

При ревитализации исторических объектов особое внимание необходимо уделять сохранению "духа места". Историко-генетический анализ позволяет определить характер места и его "предрасположенность" к определенному функциональному содержанию, которое кроется в традициях становления, развития и угасания процессов, происходящих на территории. В ходе дипломного проектирования автором был выполнен комплексный графо-аналитический анализ архивных материалов и планов выбранной территории на предмет определения границ землепользования и функционального назначения застройки квартала. На первом этапе анализа была собрана подробная информации об историческом освоении территории. Выбранная территория исторически находилась в составе квартала № 144 "Заречного Посада" (согласно генплану г. Вологды от 1888 г.). По периметру квартал окружали 4 улицы: Златоустинская набережная (совр. часть Набережной VI армии), ул. Большая Архангельская (совр. ул. Чернышевского), ул. Калачная (совр. ул. Гоголя) и ул. Златоустинская (совр. ул. Энгельса) (рисунок 1.7).

Рисунок 1.7 - Расположение квартала № 144 в структуре района "Заречный Посад"

С самого зарождения квартал был жилым, большая часть застройки представляла собой частные деревянные дома с огороженными участками. Владельцами участков в основном являлись представители дворянства, купечества и духовенства (в связи с близким расположением нескольких церквей). Первое каменное здание, появившееся в квартале - двухэтажный дворянский особняк, построенный в 1770-х годах согласно "образцовому проекту" при Екатерине II. Изначально на первом этаже здания располагались перекрытые сводами кладовые и другие подсобные помещения, а высокий верхний этаж был жилым. Здание сочетает в себе классическую композицию с элементами барокко в оформлении. В интерьере парадного зала здания сохранились элементы былой роскоши - печь с лепными украшениями и ниши с пирамидами, увенчанными вазами. Долгое время здание принадлежало династии семьи Величковских. В 1889 году особняк был приобретен Епархиальным ведомством для размещения в нем церковного склада и торговой лавки свечного завода. С тех пор за зданием закрепилось название "Дом свечной лавки".

Сам свечной завод был построен в 1896 году и представляет собой двухэтажное кирпичное здание с мезонином (архитектор Федоров). Завод занимал значительную территорию квартала, так как производственные процессы выполнялись не только внутри здания.

Два других здания на Златоустинской набережной также были построены в XIX веке. Дом № 109 известен как "Дом Чернавской". Это жилой дом, построенный в 1847 г., функционирующий в дальнейшем на правах аренды как телеграф. В 1872-77 гг. здание было занято лазаретом местного батальона. Последним частным владельцем особняка был купец Колесников, в 1891 г. он пожертвовал здание для открытия Александро-Мариинского Серебряного приюта "Ясли".

В конце XIX века "фасад" Златоустинской набережной был завершен постройкой трехэтажного углового здания. Здание было построено в 1878 г. как общежитие Вологодской духовной семинарии и на тот момент имело "Г-образную" форму (архитектор В.Н. Шильдкнехт). Позднее здание приобрело "П-образную" форму и с 1902 г. в нем уже размещалось Епархиальное женское училище, сохранившее свою функцию до 1918 г. В училище проживали и обучались воспитанницы, получавшие аттестат домашней учительницы. В 1905 г. рядом с училищем была построена каменная баня - прачечная.

После 1918 г. все вышеупомянутые здания были переданы в военное ведомство и переоборудованы под различные отделения военного госпиталя и административные помещения. Также для этих нужд на территории появились утилитарные и складские корпуса. С этого времени эта часть квартала стала закрытой для посторонних и приобрела четкие границы. В 2009 году военный госпиталь был расформирован, и в настоящее время почти все здания пустуют.

Проведенные исследования позволили зафиксировать, что на протяжении всего времени основной функцией объектов на территории квартала была жилая, периодически она дополнялась общественной: торговой, образовательной, оздоровительной, производственной. Наиболее насыщенное использование пространства и гармоничное сочетание функциональных процессов на территории комплекса сформировалось к кон. XIX - нач. XX вв. На этот период основным владельцем земли являлось Епархиальное ведомство и несколько частных лиц. Каждому зданию на территории принадлежал свой участок земли, с течением времени границы участков менялись, часто увеличивались в размерах. Некоторые владельцы сдавали здания и свои участки в аренду с целью получения прибыли.

Вывод: На основании проведенного анализа была выявлена необходимость сохранения на территории жилой функции в виде гостиницы и апарт-отеля, как "укоренившейся", с обязательным дополнением ее общественными процессами, а также учебной функции в виде школы дизайна на коммерческой основе.

Комплекс должен быть разделен на зоны в зависимости от функционального наполнения и границ владельцев (арендаторов) объектов.

Общие выводы по аналитической части территории:

На данный момент территория, выбранная для проектирования, лишена признаков комфортной жизни, несмотря на ее большой потенциал. Данная территория привлекательна сложившимся особым "духом места", своеобразным менталитетом, который непременно следует сохранить.

К сожалению, наряду с позитивными моментами существует ряд проблем, решение которых неизбежно:

- нерациональное использование территории, наличие пустующих, деградирующих неиспользуемых зданий и пространств;

- отсутствие единства в организации пространства;

- наличие потенциально опасных пересечений транспортных и пешеходных путей;

- низкое качество благоустройства среды.

1.3 Метод ревитализации

Обоснование концепции переустройства здания и территории.

"Проблема модернизации, ревитализации старых построек с изменением их функции настолько многопланова, а решения всегда настолько индивидуальны, что однозначного - позитивного или негативного - мнения тут быть не может. В каждом конкретном случае взвешиваются многочисленные "за" и "против" - идёт ли речь о консервации или восстановлении, перепланировке, смене функции, степени вмешательства, возможности контрастного или контекстного дополнения", - утверждает Душкина Наталия Олеговна (Эксперт в области реставрации архитектурного наследия).

Основным подходом для проектирования автор выбрал ревитализацию. Это решение связано с тем, что главный принцип ревитализации заключается в раскрытии новых возможностей старых форм, с учётом их современных функций. Кроме того, это даёт возможность решения социокультурных задач, создания наследия как культурной ценности реликтов прошлого, сохранения важных символических и знаковых мест, создающих атмосферу города.

Существует 2 фундаментальных подхода по вопросу редизайна:

1. Основатель первого подхода это Джон Раскин (английский писатель, который жил в 1800-тых годах). Он утверждал то, что мы не можем позволить себя обманывать, пытаясь воссоздать то, что уже потеряно. Это невозможно так же, как воскрешать мёртвых. То есть нельзя восстановить всё, что когда-либо было красиво, великолепно в архитектуре. Раскин утверждает, что надо сохранить то, что осталось от архитектуры. А то новое, что привносится, должно отличаться, должна идти работа на контрасте.

Рисунок 1.8 - Сравнительная таблица 2 подходов к ревитализации

Основатель второго подхода, противоположного первому, это французский архитектор, реставратор зданий эпохи средневековья, Эжен Виолле-Ле-Дюк (1814-1879). Он прародитель противоположного подхода, который заключается в полном воссоздании первоначального вида здания. То есть из новых материалов он пытался создавать то, что уже утеряно.



Рисунок 1.9 - Джон Раскин

Вывод:

Автор склоняется к первому подходу, мнению Джона Раскина в вопросе ревитализации, так как каждое новое поколение имеет право быть и отражать ту эпоху, в которой живёт для рассказа истории через архитектуру будущим поколениям, не исключая уважения и сохранения наследия прошлого.

В результате исследования было выявлено, что здание госпиталя и прилегающий комплекс при здании бывшей духовной семинарии, изначально, а после уже военного госпиталя, уникально и имеет не малый потенциал для города как в стилистическом плане так и экономическом.. Метод ревитализации эффективен и с экономической стороны тем, что способствует быстрому привлечению заинтересованных инвесторов, готовых вложить средства в реконструкцию здания, вокруг которого развернётся целая история с новым городским общественным пространством, новым строительством Кластера моды и дизайна, который насытит квартал новыми инвестициями, функциями и вдохнёт жизнь в пустующее пространство. Ревитализация здания госпиталя не потребует длительного процесса строительных работ, а также сохранит исторический дух места. Для здания бывшего военного госпиталя эта тема актуальна, так как на данный момент оно до сих пор не восстановлено, по причине большого объема здания и площади территории. Один инвестор не готов и не способен осилить реконструкцию и благоустройство этого комплекса целиком. Поэтому для решения данной проблемы будет применен многофункциональный подход, один из существующих тенденций современной ревитализации. Он предполагает одновременное присутствие в комплексе зданий нескольких функций, а иногда и сохранение одной из старых, путем ее дополнения другими функциями. Таким образом, комплекс становится многофункциональным, а его здания делятся и объекты, каждый из них на автономные блоки. Такое решение позволяет привлечь несколько инвесторов.

Для определения якорной функции в здании госпиталя была выбрана гостиничная, а в новом проектируемом здании Кластера моды и дизайна - зрелищная, где можно проводить крупные для города мероприятия выставочного плана, такие как выставки, конференции, показы моды, концерты. Данная функция будет отвечать за популярность здания среди жителей района, и города в целом. Это определяется и уникальностью архитектурного решения. А дополняющими, способствующими устойчивому развитию комплекса следует считать: коммерческую, офисную, образовательную, выставочную, ресторанную. В настоящее время это самые доходные для аренды и продажи процессы.

В связи с принципом многофункциональности, вся территория также делится на функциональные участки, дополняющие процессы, происходящие внутри здания. И все вместе это образует единый комплекс. Таким образом, было определено функциональное назначение всего комплекса как общественно-культурный центр; Кластер моды и дизайна "Госпиталь".

Традиции города Вологды, заявившего себя культурной столицей северо-запада подтверждает выдвинутую гипотезу. Ежегодные выставки и фестивали такие как "Голос ремесел", театральные "Лето в Кремле", "Голоса истории", "Российский лен", Дизайн-маркет "Красный базар" требуют подобных площадок.

1.4 Обоснование выбора темы ВКР

Здание бывшего военного госпиталя сейчас находится в руках собственника. И, по словам начальника управления культуры и историко-культурного наследия администрации города Вологды Доможировой Еленой Владимировны, с которой состоялась беседа, планы собственника здания сделать там музей, так как собственник владеет коллекцией живописи, а также магазины как общественную коммерческую функцию на первом этаже. Те же планы собственника на здание в ходе беседы автору сообщил Борисовский Александр Викторович (Заместитель начальника Департамента градостроительства администрации города Вологды по вопросам архитектуры). Это обстоятельство в некоторой степени повлияло на выбор автора сделать именно общественно-культурный центр на территории бывшего Госпиталя.

Также сама историческая среда центра города, здание бывшего госпиталя 1787 года постройки, которое является объектом, обладающим признаками культурного наследия, предлагаемым к постановке на учёт "выявленный" диктует свои условия использования территории и здания либо под музейную функцию, либо под жилую (апарт-отель, гостиница), либо учебную. Исходя из этих данных автор формулирует функциональную программу ревитализации комплекса зданий. Также следует учесть структуру внутренних помещений, площадь помещений и поперечную систему внутренних несущих стен здания. Сам автор увлечён темой распространения культуры среди населения, а особенно темой моды и дизайна, поэтому и была предложена тема-гипотеза общественно-культурного центра, а также выбран данный участок.

Концепция комплекса

Помимо резного палисада, масла и деревянной архитектуры, Вологда славится кружевом и льном. Но достойной специализированной площадки для реализации модного бизнеса в Вологде нет. Лён для Русского Севера не только промысел, но и часть национальной культуры. Вологодская область - исторический центр льноводства, здесь сохранены многовековые традиции отрасли, полный комплекс предприятий по глубокой переработке льна - "от поля до прилавка". По мнению автора, это хороший тематический ресурс для создания в Вологде кластера индустрии моды и дизайна, обладающий большим потенциалом развития. Кластер моды и дизайна "Госпиталь", как его назвал автор, ударение в слове ставится на последний слог, - это новый современный городской квартал, центр моды и дизайна. Центр креативных индустрий для креативного класса г. Вологды с фокусировкой на индустрию моды, так как в городе есть не малый потенциал для этого - швейные, дизайнерские студии, студенты - дизайнеры, студенты модельеры - конструктора. В Вологде находится несколько модельных школ, несколько учебных заведений в сфере дизайна, музеи.

Госпиталь сконцентрирует самые яркие и успешные проекты в сфере дизайна и моды в городе и создаст запрос на креативный и интеллектуальный культурный бизнес. По проекту в одном месте будет сконцентрированы гостиница, учебное заведение в сфере моды и дизайна на коммерческой основе (возможно филиал столичного ВУЗа типа школы повышения квалификации или магистратуры), магазины одежды, бутики, выставочные пространства, музей, офисный блок с коворкингом и общественными пространствами, кафе, кофейни, ремесленные и швейные мастерские, дизайнерские студии, проектные организации. Также внутри квартала будет организован внутренний двор - общественное пространство - летний подиум. Креативный квартал будет жить своей яркой жизнью и сформирует сообщество любителей моды и дизайна вокруг себя.

Своей деятельностью кластер моды и дизайна обеспечивает:

- организацию культурно-массовой творческой деятельности обучающихся - объединение с творческими содружествами

- площадку для проведения зрелищных мероприятий, конференций, выставок, концертов

По мнению Светланы Поповой-Знаменской, с которой состоялась беседа в ходе работы над проектом, (бывший куратор КЦ Красный Угол, архитектор, декоратор, сооснователь студии "Лесс", организатор дизайн-маркета "Красный базар"): "У нас маленький город. Потенциальные потребители культуры - 10% населения. Там (в госпитале) достаточно большие площади, нужно осваивать и затронуть максимум интересов в сфере культуры. Второй вариант - совместить культурные и коммерческие проекты (магазины, кино, гостиница и т.п.) Тогда проект будет боле правдоподобен для Вологды".

1.5 Обоснование программы на проектирование. Проектная команда

Первым этапом при разработке программы на проектирование было выявление всех тех, кто может быть сопричастен к созданию и использованию будущего объекта. Эти люди сформировали "проектную команду". Состав проектной команды и роль каждого из её членов представлена в табл. 1.



Таблица 1 - Ориентировочный состав проектной команды

2. Архитектурная программа проектирования

2.1 Градостроительное решение

Территория проектируемого объекта находится в Зареченской части города Вологды, в исторической части города. Основные точки визуального восприятия здания доступны с магистральной улицы общегородского значения ул. Чернышевского, вдоль которой открывается вид на главный фасад проектируемого общественно-культурного центра. Также участок ограничен ул. Гоголя - магистральная улица районного значения. А также улицами и дорогами местного значения - ул. Энгельса и ул. Набережная VI Армии. Возможность добраться до места из любой точки города обеспечена за счёт того, что ОКЦ находится в исторической части города на противоположной стороне реки от Вологодского Кремля и Софийского Собора, а в радиусе 2 кварталов расположены 4 остановки общественного транспорта.

Въезд на территорию и подъезды к зданию обеспечены со стороны улицы Чернышевского и улицы Энгельса. Всю проектируемую территорию можно разделить на несколько функциональных зон плавно переходящих одна в другую, а также каждая из которых имеет свою область применения и развития.

Функциональные зоны территории общественно-культурного центра (ОКЦ):

1. Прогулочная зона вдоль главного фасада комплекса вдоль ул. Чернышевского, внутренний двор-каре, образованный зданием госпиталя, где можно проводить выставки, показы в летний период; зону для проведения городских мероприятий и праздников со сценической площадкой.

2. Пешеходные площадки и подъезды к входным группам комплекса со стороны улицы Энгельса.

3. Временные парковочные места для посетителей комплекса вдоль улицы Энгельса.

Функционально-планировочное решение

Основная функциональная роль ОКЦ в жизни города заключается в проведении массовых зрелищных мероприятий, праздников, фестивалей, концертов, выставок, конференций и др., участниками которых могут стать, как и сами жители района и города в целом, так и приезжих коллективов и других гостей. Поэтому в основе объемно-планировочного решения лежит наличие полифункциональных пространств, которые будут изменяться и адаптироваться для различных функций резидентов. Новый проектируемый объем состоит из:

1. Сложная внутренняя структура, объединяющая в себе офисную, торговую и образовательную функции, доступные всем (посетителям, участникам мероприятий, зрителям, работникам);

2. Полифункциональный моно-объём для зрелищной функции

3. Расчленённый фасад, основанный на историческом облике и морфологии застройки данного исторического квартала

Конструктивное решение

Идея конструктивного решения в процессе ревитализации здания бывшего военного госпиталя под гостинично-торгово-выставочный центр заключается в приближении к индивидуальному проекту губернского архитектора. А именно: капитальный ремонт, усиление существующих конструктивных элементов здания, разборка и возведение новых перегородок, связанных с перепланировкой, создать дополнительные вертикальные связи, а также утеплить и отреставрировать фасады согласно с историческим обликом здания.

Конструктивная схема представлена в виде продольных и поперечных несущих стен. Новый строительный объём торгово-выставочного комплекса имеет стоечно-балочную конструктивную систему с использованием неполного железобетонного каркаса, состоящего из сборных железобетонных колонн сечением 400Ч400 мм, ригелей и сборных плит перекрытия. Пространственная жесткость обеспечивается за счет работы железобетонных столбов и перекрытий, а также кирпичных несущих стен и несущих пилонов. Фундаменты здания госпиталя ленточные и плитные, фундаменты нового строительного объёма свайные, что обусловлено расположением вблизи реки, и ленточные, глубина их заложения переменна. Наружные стены выполнены сплошной кладкой из полнотелого керамического кирпича, толщиной 640 мм.

Конструктивная схема более подробно описана в разделе "Конструктивное решение", чертежи конструктивного решения представлены в приложении 4.

Композиционно-художественное решение

В разрабатываемом общественно-культурном центре сохраняются и восстанавливаются все стилевые особенности эклектики всевдоклассической архитектуры конца XIX века, разработанные первоначальным проектным решением (здание госпиталя). Для нового строительного объёма торгово-зрелищного центра был выбран современный архитектурный стиль. Переосмысление традиций вологодского деревянного малоэтажного дома, характерного для исторической части города, а именно характерного для морфологии застройки 144-го квартала зареченской части города. В основу переосмысления эстетики Вологды были взяты несколько вологодских домов: 2-ух этажный дом "Дом кружевниц"; одноэтажный "Дом с мезонином" и другие. Дома были проанализированы и выделены общие закономерности, такие как шаг, ритм, пропорции и оси оконных и дверных проёмов, которые и были взяты за основу проектирования.

3. Инженерно-техническое решение

3.1 Основные характеристики пожарной безопасности комплекса

Пожарная безопасность территории комплекса достигается путем проведения мероприятий противопожарной защиты, направленных на предупреждение пожара или уменьшение его последствий.

Пожарная безопасность обеспечивается в соответствии с требованиями СП 4.13130.2013 "Системы противопожарной защиты" [1], которые предусматривают наличие на территории:

– пожарных проездов;

– противопожарных разрывов;

– системы наружного пожаротушения.

Высота зданий комплекса не превышает 18 м, поэтому подъезд пожарных автомобилей к зданиям предусмотрен с одной стороны. Ширина здания общественно-культурного центра составляет не более 100 м (фактическое: 83,7м х 58,6м), поэтому подъезд пожарных автомобилей обеспечивается с одной стороны согласно нормативным требованиям п. 8.4 [1].

СП 4.13130.2013

8.4 К зданиям с площадью застройки более 10 000 квадратных метров или шириной более 100 метров подъезд пожарных автомобилей должен быть обеспечен со всех сторон.

Ширина проездов для пожарной техники принята 3,5 м, так как высота зданий не превышает 13 м, что соответствует нормативным требованиям п. 8.6 [1].

8.6. Ширина подъездов для пожарной техники в зависимости от высоты зданий или сооружений должна составлять не менее:

- 3,5 метров - при высоте зданий и сооружений до 13,0 метров включительно;

- 4,2 метра - при высоте здания от 13,0 метров до 46,0 метров включительно;

- 6,0 метров при высоте здания более 46 метров.

Расстояние от внутреннего края проезда до стены здания - от 5 до 8 метров, что соответствует нормативным требованиям п. 8.8 [1].

8.8. Расстояние от внутреннего края проезда до стены здания или сооружения должно быть:

для зданий высотой до 28 метров включительно - 5-8 метров;

для зданий высотой более 28 метров - 8-10 метров;

Фактическое расстояние: 5 м

Минимальные противопожарные расстояния между зданиями приняты в зависимости от класса конструктивной пожарной опасности (фактическое С 0) и степени огнестойкости зданий согласно табл. 2 [1] и составляют 6 м.

Таблица 2 - Минимальные расстояния при степени огнестойкости и классе конструктивной пожарной опасности жилых и общественных зданий

Для наружного пожаротушения здания предусмотрено использование пожарных гидрантов, расположенных от зданий на расстоянии не меньше 5 м и от края дороги не более 2,5 м. Расстояние между гидрантами принято 200 м.

Фактическое расстояние: пожарные гидранты расположены на расстоянии 7 м от проектируемого здания и в 1м от края дороги, между пожарными гидрантами 190 м. Схема генерального плана с расположением пожарных проездов представлена в приложении 5.

3.2 Мероприятия по выполнению пожарной безопасности комплекса

Многофункциональный комплекс спроектирован в соответствии с СП 4.13130.2013 "Системы противопожарной защиты" [1], СП 1.13130.2009 "Эвакуационные пути и выходы" ФЗ [2], ФЗ "Технический регламент о пожарной безопасности" от 22 июля 2008 г. № 123-ФЗ [3]. Все объекты относятся к I и II степени огнестойкости, классу пожарной опасности С 0. Все несущие элементы по пожарной безопасности конструкции относятся к классу К 0.

Система противопожарной защиты здания предусматривает обеспечение возможности своевременной и беспрепятственной эвакуации людей из здания.

С каждого этажа предусмотрено два эвакуационных выхода в соответствии с нормативными требованиями п. 7.1.11 [1]

7.1.11. Каждый этаж здания должен иметь не менее 2 эвакуационных выходов.

[]. Высота эвакуационных выходов в свету принята 2,3 м, ширина - 1,5 м, что соответствует нормативным требованиям п. 4.2.5 [1]

4.2.5. Высота эвакуационных выходов в свету должна быть не менее 1.9 м, ширина входов в свету - не менее 0,8 м. за исключением специально оговоренных случаев.

Ширина выходов из лестничных клеток наружу, а также из лестничных клеток в вестибюль должна быть не менее требуемой ширины или ширины марша лестницы, за исключением специально оговоренных случаев.

Во всех случаях ширина эвакуационного выхода должна быть такой, чтобы с учетом геометрии эвакуационного пути через проем или дверь можно было беспрепятственно пронести носилки с лежащим на них человеком. (п.4.2.5. в ред. Изменения №1, утв. Приказом МЧС РФ от 09.12.2010 № 639)

[2]. Все двери на путях эвакуации открываются по направлению выхода из здания, что соответствует нормативным требованиям п. 4.2.6 [2].

4.2.6. Двери эвакуационных выходов и другие двери на путях эвакуации должны открываться по направлению выхода их здания.

Не нормируется направление открывания дверей для:

а) помещений классов Ф 1.3 и Ф 1.4;

б) помещений с одновременным пребыванием не более 15 чел. (кроме помещений категорий А и Б) и путей эвакуации, предназначенных не более чем для 15 человек; (перечисления б) в редакции Изменения №1, утв. Приказом МЧС РФ от 09.12.2010 № 639)

в) кладовых площадью не более 200 м 2 без постоянных рабочих мест;

г) санитарных узлов;

д) выхода на площадки лестниц 3 типа;

е) наружных дверей зданий, расположенных в северной строительной климатической зоне;

ж) дверей, установленных в противопожарных перегородках, разделяющих коридоры здания длиной более 60 м.(перечисления ж) введено Изменением №1, утв. Приказом МЧС РФ от 09.12.2010 № 639)

Высота горизонтальных участков путей эвакуации в свету принята 2 м и более, ширина горизонтальных участков путей эвакуации не менее 1,2 м, ширина пандусов 2 м, что соответствует нормативным требованиям п. 4.3.4 [3].

4.3.4. Высота горизонтальных участков путей эвакуации в свету должна быть не менее 2м, ширина горизонтальных участков путей эвакуации и пандусов должна быть не менее:

0,7 м - для проходов к одиночным рабочим местам;

1,0 м - во всех остальных случаях.

В любом случае эвакуационные пути должны быть такой ширины, чтобы с учетом их геометрии по ним можно было беспрепятственно пронести носилки с лежащим на них человеком.

Здания комплекса имеют высоту до 28 метров, поэтому в них запроектированы лестничные клетки типа Л 1, что соответствует нормативным требованиям п. 4.4.10. [3].

4.4.10. Лестничные клетки типа Л 1 могут предусматриваться в зданиях всех классов функциональной пожарной опасности высотой до 28 м.

Ширина лестничного марша принята 1,5 м в соответствии с нормативными требованиям п. 7.1.5. [3]

7.1.5. Ширина лестничного марша в зданиях должна быть не менее ширины выхода на лестничную клетку с наиболее населенного этажа, но не менее м:

1,35 - для зданий с числом пребывающих в наиболее населенном этаже более 200 чел.;

1,2 - для остальных зданий;

0,9 - во всех зданиях, ведущих в помещение с числом одновременно пребывающих в нем до 5 чел.

Промежуточная площадка в прямом марше лестницы должна иметь глубину не менее 1 м.

Ширина лестничных площадок должна быть не менее ширины марша.

Лестничные клетки имеют естественное освещение через проемы в наружных стенах и обеспечены выходом непосредственно наружу на прилегающую к зданию территорию, что соответствует нормативным требованиям п. 4.4.6 [3].

4.4.6. Лестничные клетки должны иметь выход наружу на прилегающую к зданию территорию непосредственно или через вестибюль, отделенный от примыкающих коридоров перегородками с дверями, за исключением случаев, специально оговоренных в нормативных документах по пожарной безопасности. При устройстве эвакуационных выходов из двух лестничных клеток через общий вестибюль одна из них, кроме выхода в вестибюль, должна иметь выход непосредственно наружу. (в редакции Изменения №1, утв. Приказом МЧС РФ от 09.12.2010 № 639)

Уклон маршей лестниц в надземных этажах принят 1:2, что соответствует нормативным требованиям п. 7.1.4 [3]

7.1.4. Уклон маршей лестниц в надземных этажах следует принимать не более 1:2

Уклон маршей лестниц, ведущих в подвальные и цокольные этажи, на чердак, а также лестниц в надземных этажах, не предназначенных для эвакуации людей, допускается принимать 1:1,5.

Уклон пандусов на путях передвижения людей следует принимать не более:

внутри здания, сооружения - 1:6

в стационарах лечебных учреждений - 1:20

снаружи - 1:8

на путях передвижения инвалидов на колясках внутри и снаружи здания - 1 :12

Примечание. Требования настоящего пункта и пункта 7.1.1. не распространяются на проектирование проходов со ступенями между рядами мест в спортивных сооружениях и аудиториях.

[],ширина проступи - 30 см, высота - 15 см. Число подъемов в одном марше между площадками (за исключением криволинейных лестниц) принято не более 16; в одномаршевых лестницах, а также в одном марше двух- и трех маршевых лестниц в пределах первого этажа - не более 18 подъемов, что соответствует нормативным требованиям п. 7.1.1 [1].

7.1.1. Число подъемов в одном марше между площадками (за исключением криволинейных лестниц) должно быть не менее 3 и не более 16.В одномаршевых лестницах, а также в одном марше двух- и трех маршевых лестниц в пределах первого этажа допускается не более 18 подъемов.

Уклон пандусов на путях передвижения людей внутри здания принят 1:6, что соответствует нормативным требованиям п. 7.1.4 [1].

7.1.4. Уклон маршей лестниц в надземных этажах следует принимать не более 1:2

Уклон маршей лестниц, ведущих в подвальные и цокольные этажи, на чердак, а также лестниц в надземных этажах, не предназначенных для эвакуации людей, допускается принимать 1:1,5.

Уклон пандусов на путях передвижения людей следует принимать не более:

внутри здания, сооружения - 1:6

в стационарах лечебных учреждений - 1:20

снаружи - 1:8

на путях передвижения инвалидов на колясках внутри и снаружи здания - 1 :12

Примечание. Требования настоящего пункта и пункта 7.1.1. не распространяются на проектирование проходов со ступенями между рядами мест в спортивных сооружениях и аудиториях.

Расстояние по путям эвакуации от дверей наиболее удаленных помещений до выхода наружу или на лестничную клетку составляет не более 50 м, что соответствует нормативным требованиям п. 7.1.22 табл. 17 [1].

7.1.22. Расстояние по путям эвакуации от дверей наиболее удаленных помещений (кроме уборных, умывальных, курительных, душевых и других обслуживающих помещений) до выхода наружу или на лестничную клетку должно быть не более указанного в таблице 17. Вместимость помещений, выходящих в тупиковый коридор или холл, должна быть не более 80 чел.



Таблица 2. - Класс конструктивной пожарной опасности

Приведенные в таблице 2 расстояния следует принимать для зданий: стационаров лечебных учреждений - по гр. 5. Для остальных общественных зданий плотность людского потока в коридоре определяется по проекту.

Для защиты несущих металлических конструкций (колонн, балок, ферм) от воздействия высоких температур в проекте предусмотрены следующие меры:

– Облицовка негорючими плитами КНАУФ-Файерборд (КМ 0);

– Окраска огнезащитной негорючей краской.

В проекте приведены планы эвакуации для строения Блока 1,2 Корпуса А (приложение 2) и выполнен расчет времени эвакуации из наиболее удаленной от эвакуационного выхода точки здания.

Расчет произведен согласно ГОСТ 12.1.004-91* "ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования". [4]

Весь путь движения людского потока разделен на участки. При определении расчетного времени длина и ширина каждого участка пути эвакуации приняты по проекту; длина пути по лестничным маршам, а также по пандусам определена по длине марша; длина пути в дверном проеме принята равной нулю.

Деление пути эвакуации на участки представлено в соответствии с рисунком.

Рисунок 3.1 - Деление эвакуационного пути на участки

Расчетное время определяем по формуле:

(1)

где t1, t2, t3, ti - время движения людского потока на первом и последующих участках пути, мин.

Время движения по первому участку пути определяем формуле:

(2)

где l1 - длина участка;

v1 - значение скорости людского потока по горизонтальному пути на первом участке, м/мин, определяется по таблице 2 ГОСТ 12.1.004-91* в зависимости от плотности.

Плотность людского потока на первом участке определяем по формуле:

(3)

где N1 - число людей на участке, чел;

l1 - длина участка, м;

д1 - ширина участка, м;

f - средняя плотность горизонтальной проекции человека, мІ,

Значение f принимаем 0,1 мІ (взрослый в летней одежде).

Участок 1

Скорость движения vi людского потока на участках пути, следующих после первого, принимаем по таблице 2 ГОСТ 12.1.004-91* в зависимости от значения интенсивности движения людского потока по каждому из этих участков пути, которое вычисляем для всех участков пути, в том числе и для дверных проемов, по формуле:

(4)

где дi, дi-1 - ширина рассматриваемого i-го и предшествующего ему участка пути, м;

qi, qi-1 - значения интенсивности движения людского потока по рассматриваемому i-му и предшествующему участкам пути, м/мин.

Участок 2 (дверь)



Участок 3

Участок 4 (лестница)

Участок 5(лестница)

Участок 6 (лестница)



Участок 7 (лестница)

Участок 8

Участок 9

Участок 10

Участок 11 (дверь)



Общее время эвакуации составляет 1 мин 1 с.

3.3 Экономическая часть

Концептуальное решение проекта общественно-культурного центра предполагает перепрофилировать комплекс зданий на территории бывшего военного госпиталя. Оставить в комплексе только те здания, которые обладают какой-нибудь категорией ценности исторического наследия. Здания, не имеющие такой категории, необходимо снести для строительства нового объекта, который дополнит весь комплекс и создаст необходимую среду. Главное здание бывшего военного госпиталя по концепции проекта будет определено для размещения торговой, музейно-выставочной и образовательной функций, а двор этого здания - для общественных уличных, открытых пространств, наполненных городскими мероприятиями, с возможностью проведения фестивалей, выставок и концертов. Каждая функция предполагает отдельный функциональный блок, который будет работать и автономно, и в комплексе. Таким образом, есть возможность привлечь любого инвестора, заинтересованного в той или иной функции-блоке. Но основным в проекте является проектирование нового здания, находящегося рядом со зданием бывшего военного госпиталя, для которого и посчитана смета на общестроительные работы.

3.4 Теоретические основы ценообразования на продукцию инвестиционно-строительного комплекса

Ценообразование - это одно из важнейших процессов в формировании цен на товары, работы и услуги в рыночной экономике. Механизм ценообразования имеет ряд особенностей:

Итоговая стоимости объекта является компромиссом между субъектами строительства, каждый из которых преследует собственные интересы в формировании стоимости строительной продукции, а именно между проектировщиком, заказчиком, подрядчиком;

Сметная стоимость строительства общественно-культурного центра в г. Вологде определена в нормах и ценах, (в редакции 2009 года), введенных с 1 января 2000 г. по сборникам федеральных единичных расценок ФЕР, ФЕР-м. Для пересчета в текущие цены применен индекс (7,66) на строительно-монтажные работы на 1 квартал 2019 г. с учетом зонального коэффициента изменения стоимости строительства для г. Вологда - 1,0.

Исходными данными для составления сметной документации является ведомость подсчета объемов работ по чертежам и спецификациям.

В выпускной квалификационной работе разработана следующая сметная документация:

1. Локальный сметный расчет № 02-01-01 на общестроительные работы (Приложение 2);

2. Сводный сметный расчет стоимости строительства (Приложение 3).

Стоимость строительных работ определена по сборнику "Федеральные единичные расценки на строительные и специальные строительные работы ФЕР-2009".

Стоимость материалов, расценки на которые не приведены в ФЕР, приняты по сборникам "Федеральных сметных цен на материалы, изделия и конструкции, применяемые в строительстве ФССЦ-2001".

Лимитированные затраты по Сводному сметному расчету:

- затраты на временные здания и сооружения приняты в размере 1,1% по ГСН 81-05-01-2001;

- затраты по производству работ в зимнее время приняты в размере 1,2% по ГСН 81-05-02-2007;

- затраты добровольное страхование приняты в размере 1% согласно МДС 81-35.2004;

- затраты на службу авторского надзора приняты в размере 0,2% по МДС 81-35.2004;

- непредвиденные затраты - 2% по МДС 81-35.2004.

Налог на добавленную стоимость введен на основании МДС 81-35.2004. Сумма средств по уплате НДС принята в размере 18% согласно п. 3 статьи 164 главы 21 "Налог на добавленную стоимость" части второй Налогового кодекса Российской Федерации.

Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 3.

№ п/п	Наименование	Ед. изм.	Количество
1	Сметная стоимость строительства с НДС	тыс. руб.	397341
2	Общая площадь здания	кв. м	9384 м кв.
3	Строительный объем здания	куб. м	68044 м. куб.

Таблица 3 - Технико-экономические показатели

Сметная стоимость строительства общественно-культурного центра в г. Вологде составила 39269240,13 рублей, в том числе с НДС - 300802379,4 рублей. Определение стоимости комплекса в базисном и текущем уровне цен приведены в приложении 2. (Таблица П 1.1., Таблица П 2.1).

Заключение

На основе проведённого исследования для территории "Госпиталя" было выявлено, что комплекс зданий является исторически ценным объектом с высоким градостроительным и экономическим потенциалом. Для защиты комплекса от дальнейшей деградации его требуется ревитализировать путём внедрения в него общественно-культурного центра (общественных и культурных функций).

Общественно-культурный комплекс будет рассчитан на представителей креативного класса Вологды с фокусом на индустрию моды. А так как креативный класс достаточно широко представлен в г. Вологде и представители этого городского сообщества имеют принципиально иную организацию работы и досуга, то существует потребность в создании подобного комплекса.

По мнению автора, создание модного кластера - общественно-культурного центра приведёт к положительным последствиям:

- повысится имидж города Вологды и его конкурентоспособность в борьбе за талантливых молодых людей-специалистов высокого уровня креативных индустрий;

- создадутся благоприятные условия для самореализации и саморазвития представителей "Креативного класса"

- у представителей творческих индустрий появится новое комфортное пространство для коммуникации и создания креативного продукта;

- развитие креативных индустрий в целом будет способствовать улучшению экономической обстановки.

Список использованных источников

1. СП 4.13130.2013 "Системы противопожарной защиты".

2. СП 1.13130.2009 "Эвакуационные пути и выходы".

3. "Технический регламент о пожарной безопасности" от 22 июля 2008 г. № 123-ФЗ.

4. Расчет произведен согласно ГОСТ 12.1.004-91* "ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования".

5. Цыденов Бадма Цыдыпович Практика привлечения частных инвестиций [Электронный ресурс]/ Цыденов Бадма Цыдыпович// Национальный исследовательский Томский государственный университет: сайт - Режим доступа: https://ido.tsu.ru/energy/files/buryatia/Cidenov%20Badma%20Cidipovich.pdf

6. А.А. Чадович Сохранение или снос? Компромис! [Электронный ресурс] /А.А. Чадович //Московский архитектурный институт (Государственная академия) Москва:

сайт - Режим доступа: https://www.marhi.ru/AMIT/2013/1kvart13/chadovich/chadovich.pdf