Размещено на http://www.allbest.ru/

Проект организации работ по строительству комплекса жилых домов поточным методом

Оглавление

• Введение
• 1. Исходные данные

2. Определение трудоемкости работ по технологическим этапам и объектам

• 3. Определение продолжительности выполнения технологических этапов работ на объекте
• 4. Расчет параметров неритмичного комплексного потока при помощи матрицы

5. Построение циклограммы поточного строительства жилых домов

6. Проектирование календарного плана поточного строительства комплекса жилых домов

• 7. Разработка сетевого графика поточного строительства комплекса жилых домов
• Список использованной литературы

Введение

Строительство является одной из наиболее сложных и трудоемких отраслей народного хозяйства, отличающейся высокой динамичностью, т.е. постоянным изменением во времени как условий производства, так и самих объектов строительства. Не требует доказательств тот факт, что сколько-нибудь успешное строительство зданий и сооружений невозможно без предварительной детальной увязки работ во времени и пространстве. В практике строительства с этой целью успешно применяется поточная организация работ, предусматривающая совмещение и увязку разнотипных работ во времени и пространстве, т.е. разработку модели выполнения согласованного комплекса работ с целью достижения высоких технико-экономических показателей строительного производства.

Наиболее широкое распространение при этом получили изобразительные (графические) модели: линейный календарный график, циклограмма, сетевой график в форме графа, табличные модели, например матрицы. До настоящего времени широко применяется линейный календарный график, представляющий собой первую попытку моделирования процессов организации строительного производства и предложенный еще в конце XIX века Г.Л. Гантом.

Большой вклад в процесс дальнейшего совершенствования форм представления моделей строительного производства осуществлен нашими соотечественниками: А.В. Афанасьевым, В.С. Гусаковой, В.Г. Драпеко [7], В.А. Афанасьевым и др.

Целью и задачами данной работы является подробное рассмотрение поточной модели организации строительного производства.

1. Исходные данные

Таблица 1

2. Определение трудоемкости работ по технологическим этапам и объектам

Состав технологических этапов и входящих в них основных видов строительно-монтажных работ, трудоемкость этапов принимаются в соответствии с приложением 2 методических указаний.

Трудоемкость технологических этапов по отдельным объектам рассчитывается на основе общей площади домов, указанных в табл. 1, и усредненных данных, приведенных в приложении 2 методических указаний. Этот расчет приведен в табл. 2.

Таблица 2

Трудоемкость работ по технологическим этапам и объектам

3. Определение продолжительности выполнения технологических этапов работ на объекте

Продолжительность выполнения технологических этапов определяется на основе рассчитанной трудоемкости (табл. 2) в количествах рабочих, занятых на выполнении работ этапов, которое принимается в соответствии с приложением 2 методических указаний. Этот расчет приведен в табл. 3.

Таблица 3

Продолжительность выполнения технологических работ

4. Расчет параметров неритмичного комплексного потока при помощи матрицы

В начале составляется матрица (табл. 4).

В середине каждой клетки матрицы проставляется продолжительность работ в неделях соответствующего технологического этапа на соответствующем объекте.

На первом этапе расчета определяем места критических сближений каждой пары смежных бригад (объектных потоков). Для этого находим наибольшую продолжительность выполнения работ на объектах этими двумя бригадами путем суммирования продолжительности их работ на объектах при условии, что практическое сближение находится вначале на I, далее II и т.д. объекте. Результаты суммирования записываем в последнюю нижнюю строку матрицы в виде столбцов (табл. 4).

Результаты неритмичного потока, рассчитанного с использованием матрицы, приведены в таблице 4. При этом используются исходные данные варианта курсового проекта.

Оценку качества запроектированных потоков производят с использованием различных критериев, к которым относятся: продолжительность потока; степень совмещения работ; уровень равномерности строительного потока.

Степень совмещения работ на всех захватках (объектах), т.е. степень использования фронта работ бригадами, оценивают коэффициентом С:

трудоемкость строительство дом циклограмма

(1)

где: ?kj - суммарное значение продолжительностей работы всех бригад на захватках, недели;

?tпер.j - суммарное значение продолжительностей организационных перерывов между работами бригад, недели;

Согласно матрице (табл.4) коэффициент, характеризующий использование фронта работ бригадами, С=0,561.

Таблица 4

Матрица потока

5. Построение циклограммы поточного строительства жилых домов

Циклограмма потока строится по данным рассчитанной матрицы (табл. 4). Форма этой циклограммы приведена на рис. 2.

6. Проектирование календарного плана поточного строительства комплекса жилых домов

Календарный план строительства комплекса жилых домов разрабатывается на основе данных табл. 2 и 3 при очередности возведения объектов, принятой в исходных данных.

Продолжительность выполнения технологических этапов на каждом объекте показываются горизонтальными линиями, которые прочерчиваются так, чтобы были отчетливо видны сроки выполнения работ по отдельным объектам.

Над горизонтальными линиями рекомендуется проставлять номера объектов.

Рассчитывается коэффициент неравномерности движения рабочих (КН.Д.) по формуле:

(2)

где: RMAX - наибольшее количество рабочих, занятых в потоке, принимается непосредственно из графика изменения численности рабочих;

RСР. - среднее количество рабочих, вычисляется по формуле:

(3)

где: А - суммарная трудоемкость работ всего потока, чел.-дн.;

Т - общий срок строительства по календарному плану, дн.

RСР. =17398/100х5=34,7?35 чел.

КН.Д.=RMAX/ RCP.= 177/35=5,1

Рис. 2. Циклограмма поточного строительства

Рис. 3. Календарный план поточного строительства жилых домов

Рис. 4. График изменения численности рабочих

7. Разработка сетевого графика поточного строительства комплекса жилых домов

Сетевой график разрабатывается исходя из условия, что технологические этапы выполняются на объектах последовательно, друг за другом, без совмещения различных этапов работ на одном каком-либо объекте, т.е. последующий этап на одном и том же объекте может быть начат сразу же после полного окончания работ предыдущего этапа. При этом нужно соблюдать установленную организационно технологическую последовательность выполнения строительно-монтажных работ (технологических этапов).

Сетевой график поточного строительства разрабатывается на основе данных о продолжительности выполнения работ, полученных при составлении табл. 4, при очередности возведения объектов, указанной в исходной таблице.

Разработку сетевого графика рекомендуется выполнять на ватмане формата А-3. При его построении целесообразно для каждого технологического этапа работ выделить отдельную горизонтальную полосу, в пределах которой показывать последовательность и увязку выполнения работ на всех объектах, включенных в поток. Для правильного отражения взаимозависимости поточных работ в сетевом графике вводятся дополнительные события и зависимости, что позволяет устранять ложные и правильно отражать фактические связи этих работ. Под стрелками сетевого графика рекомендуется указывать номера объектов, а над стрелками - продолжительность выполнения технологического этапа работ на этом объекте. На сетевом графике следует указать (перед или после этапов работ) наименование технологических этапов и количество рабочих, занятых выполнением того или иного этапа работ.

Форма сетевого графика поточного строительства комплекса жилых домов может иметь следующий вид (рис. 4).

Нужно рассчитать параметры сетевого графика секторным методом (непосредственно на графике). Для этого каждое событие, обозначенное кружком, делят на 4 сектора: в верхнем ставятся номер события (i), в левом - ранее начало работы, выходящей из события (1РНБ), в правом - позднее окончание работ, входящее в данное событие (tПО А). В нижнем секторе можно проставить номер события предшествующей работы (iT), из которого к этому событию проходит путь максимальной продолжительности. Ключ к расчету графика секторным методом представлен на рис. 5.

Рис. 5. Ключ к расчету сетевого графика секторным методом.

В рассчитанном сетевом графике определяется критический путь, который выделяется красным цветом.

Затем выполняется календаризация разработанного сетевого графика.

Сетевой график приведен на рис. 6.

Рис. 6. Сетевой график

Список использованной литературы

1. Афанасьев А.В. Параллельно-поточная организация работ // Военно-строительный бюллетень.2011. №3. С. 36-38.

2. Афанасьев А.В. Неритмичные потоки с непрерывным выполнением одноранговых работ // Совершенствование организации и управления строительством. С. - Пб.: ЛИСИ, 2011. С. 13-22.

3. Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. Л.: Стройиздат, Ленингр. отд-ние, 2010. 302 с.

4. Гусаков А.А. Организационно-технологическая надежность строительства. М.: SVR-Аргус, 2011.

5. Гусаков А.А. Системотехника строительства. М.: Стройиздат, 2011.

6. Гусакова В.С. Оценка системотехнических свойств план-графиков организации и управления строительством // Организация, планирование и управление строительством. С. - Пб.: ЛИСИ, 2011. С. 25-32.

7. Драпеко В.Г. Сокращение общей продолжительности комплексов работ при их параллельно-поточной организации // Организация, планирование и управление строительством. С. - Пб.: ЛИСИ, 2010. С. 15-23.

8. Организация и планирование строительного производства: Учебное пособие / Н.А. Петров. Самара: Самарск. арх.-строит. ин-т, 2009. 100 с.

9. Организация строительного производства: Учебник для вузов / Т.Н. Цай, П.Г. Грабовый, В.А. Большаков и др. М.: Изд-во АСВ, 2009. 432 с.

10. Поточная организация строительства: Лаб. работы / Сост. Е.В. Аленичева. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2010. 25 с.

11. Разработка вариантов организации производства строительных работ: Метод. указ. / Сост. Е.В. Аленичева, О.Н. Кожухина. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2010. 36 с.

12. Сухачев И.А. Организация и планирование строительного производства. Управление строительной организацией: Стройиздат, 752 с.

Размещено на Allbest.ru