Новітні організаційно-технологічні моделі підготовки будівництва

Размещено на http://www.allbest.ru/

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня

кандидата технічних наук

Новітні організаційно-технологічні моделі підготовки будівництва

05.23.08. - технологія та організація промислового та цивільного будівництва

Скакун Володимир Анатолійович

Київ - 2010

Дисертацією є рукопис

Робота виконана на кафедрі організації і управління будівництвом Київського національного університету будівництва і архітектури.

Науковий керівник - доктор технічних наук, доцент

Лагутін Геннадій Володимирович, Київський національний університет будівництва і архітектури, проректор з навчальної роботи та комплексного розвитку, завідувач кафедри менеджменту в будівництві

Офіційні опоненти :

доктор технічних наук, професор Назаренко Іван Іванович, Київський національний університет будівництва і архітектури Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри „Машини та обладнання технологічних процесів”

кандидат технічних наук, доцент Федоренко Станіслав Валентинович, провідний інженер відділу підготовки виробництва та безпеки праці ВАТ Державної акціонерної компанії „Автомобільні дороги України”, (м. Київ)

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальність теми. В умовах європрагнень України значним гальмом розвитку будівельного ринку лишається застарілість механізмів організації підрядного будівництва. В той час, як підготовка більшості будівельних проектів в розвинутих країнах Європи, здійснюється не генпідрядниками в нашому, традиційному, розумінні, а спеціальними організаціями-девелоперами, які управляють ресурсами інвестора та приймають на себе відповідальність за додержання запланованих організаційно-технологічних, вартісних, часових параметрів будівельних проектів та якості виконання будівельно-монтажних робіт (БМР).

Важливою складовою організації підрядного будівництва на засадах девелопменту є зростання вимог до процедур розробки та вибору варіантів моделей організації будівництва задовго до складання проекту виконання робіт (ПВР). Запропоновані в роботі моделі розроблені як реакція на зміну взаємин між генпідрядником (провідним виконавцем) та замовником будівельного проекту. Через зміну операційної діяльності та структури управління організації-провідного виконавця - від підрядних до інжинірингових механізмів управління ресурсами замовника в процесі підготовки та спорудження об'єктів. Такий перегляд має бути реалізований для оновлення уявлень про підготовку будівництва та оновлення механізмів її відображення в організаційно-технологічних моделях інноваційного змісту.

Особливо ретельного розгляду потребує процес моделювання підготовчої фази будівельного проекту, характеристики проходження якої важко піддаються прогнозуванню. Основними передумовами дослідження є :

1) Потреба оновлення як форми, так і критеріїв моделювання підготовки будівництва;

2) Потреба адаптації моделювання підготовки будівництва до зміни функцій провідного виконавця: від генпідрядника до девелопера ;

3) Трансформація бізнес-процесів управління підготовкою та спорудженням об'єктів будівництва. Розширення характеру взаємодії провідного виконавця будівельного проекту із замовником.

З врахуванням висловлених проблем, виникає потреба створення нового інструменту моделювання підготовки будівництва, який би визначав найбільш достовірні організаційно-технологічні та вартісні параметри окремих стадій підготовки будівництва разом з мірою ризику прийняття рішень для особи, яка приймає рішення (ОПР). Реалізація зазначених вимог підрядного будівництва, через створення моделей нового змісту щодо підготовки будівництва, визначає науково-практичну актуальність обраної теми дослідження.

Зв'язок роботи з державними та галузевим програмами, планами, темами. Напрям та зміст досліджень, поданих в роботі, виконані в розвиток задач, що накреслені Законом України “Про інвестиційну діяльність“, „Програмою розвитку інвестиційної діяльності на 2002-2010 роки” та рішеннями Колегії №104 Міністерства регіонального розвитку та будівництва України від 9 грудня 2008 року „Про заходи з подолання впливу світової фінансової кризи на розвиток будівельної галузі та житлове будівництво”. Тематика та структура досліджень дисертації відповідають плану науково-дослідних робіт кафедри менеджменту в будівництві Київського національного університету будівництва і архітектури.

Мета роботи полягає у розробці системи організаційно-технологічних моделей раціоналізації процесів підготовки будівництва. Ієрархія та зміст параметрів разом з алгоритмічною структурою цих моделей мають бути спрямовані на подолання переважної частки ризиків замовника на передінвестиційній фазі будівельного проекту.

Мета роботи досягається в результаті вирішення наступних задач дослідження:

1) врахування практичних передумов дослідження, аналіз стану розвитку сітьових організаційно-технологічних та ресурсно-календарних моделей будівництва, імітаційних моделей, інших аналітичних та інформаційно-прикладних інструментів до оновлення змісту та параметричної основи моделей підготовки будівельного виробництва;

2) формулювання наукової гіпотези роботи, визначення методологічної бази дослідження, загальна математична формалізація процесу оновлення змісту та конструкції моделей підготовки будівництва;

3) розробка організаційно-технологічних моделей для раціоналізації процесів підготовки будівництва, які виносяться на захист;

4) інтеграція моделей в єдину методику та відповідний комплекс прикладних програм, його апробація з метою підтвердження практичної цінності одержаних результатів дослідження.

Об'єктом дослідження визначені процеси підготовки будівництва, як основу забезпечення цілей інвестування будівельних проектів, забезпечення ритмічності та якості виконання БМР, своєчасного ведення в експлуатацію будівель і споруд промислового, житлового та цивільного призначення.

Предметом дослідження визначені напрями та засоби оновлення організаційно-технологічних моделей підготовки будівництва, їх змісту та параметричної бази.

Методологія досліджень. Основу достовірності та обґрунтованості досліджень заклали наступні методи і моделі, які були використані для потреб даного дослідження:

§ методи побудови сітьових організаційно-технологічних моделей роботи-дуги та роботи-вершини;

§ імітаційні моделі, сценарний підхід та шляхи їх адаптації до потреб моделювання підготовки будівництва;

§ процесний, операційний та системний підходи та їх прикладні втілення - синектика, сценарний підхід, декомпозиція, мікроінжиніринг, морфологічний аналіз, метод структуризації функцій якості;

§ важливою методологічною основою формування нового змісту стали теоретичні основи та прикладні інструменти інжинірингу, як універсальної сучасної методології і практики прийняття рішень в будівництві та інвестиційній сфері в цілому.

Наукова новизна роботи визначається новизною змісту організаційно-технологічних моделей підготовки будівництва, сумісне використання яких дозволяє, за допомогою сценарно-стохастичних методів, достовірно подолати інформаційну невизначеність в умовах кризи , виявити найбільші для замовника проекту чинники небезпеки підготовчої фази проекту, вчасно скоригувати організаційно-технологічні параметри робіт підготовчої фази та здійснити більш раціонний розподіл ресурсів замовника в остаточному варіанті підготовки будівництва.

Вперше застосовано імітаційний підхід для виявлення ймовірності чинників небезпеки при підготовці будівництва та їх подальшого подолання в процесі організації будівництва. Зручні та швидко формалізуємі алгоритми випадкового вибору двояко інтегровані з сітьовою моделлю підготовки будівництва - спочатку, як об'єктивна основа діагностування змін провідних технологічних та вартісних параметрів по окремим роботам підготовки будівництва, а далі - як інструмент оцінки ймовірності настання форс-мажорних обставин при підготовці будівельного проекту та прогнозуванні їх впливу на хід підготовки та спорудження об'єктів.

Змінено уявлення про обсяг і структуру робіт підготовки будівництва. В результаті в основу структуризації підготовки покладено вимоги щодо відповідальності керуючого (девелопера) будівельним проектом перед замовником за хід виконання проекту та його підсумки. Тому зміст та топологія сітьової моделі підготовки будівництва підпорядкована окремим стадіям взаємодії провідного виконавця із замовником.

Одержали подальший розвиток: сітьове та імітаційне моделювання за рахунок розширення меж їх застосування в організаційно-технологічному моделюванні та ресурсно-календарному плануванні підготовки будівництва.

Особистий внесок автора. Винесені на захист нові наукові результати належать особисто здобувачу. Вони опубліковані як одноосібно, так і у співавторстві (внесок здобувача в роботах, опублікованих у співавторстві, відображений у списку літератури). Особистий внесок пошукувача визначають одержані ним особисто наукові результати, що виносяться на захист і визначають наукову новизну роботи:

1) модель „Підготовка-орг-стандарт” - реалізує принципову інновацію в переліку, змісті та структуризації робіт підготовчого періоду, яка забезпечує ресурсно-календарне та організаційно-технологічне упорядкування окремих робіт підготовчої фази будівельного проекту за створеною на засадах девелопменту та інжинірингу новою номенклатурою, з оновленим переліком та змістом параметрів, які підлягають варіюванню. Розширення переліку та змісту робіт підготовки будівництва до 11 стадій та до 28 параметрів „елементу-роботи” сітьової моделі „Підготовка-орг-стандарт” дозволяє замовнику та організації-девелоперу, як провідному виконавцеві, визначитись із відповідальністю щодо ризиків при виконанні підготовки та раціональності використання ресурсів замовника будівельного проекту.

2) імітаційна модель „Підготовка-стоп-ризик”, яка за допомогою сценарно-імітаційних методів вона визначає ймовірність та діапазон змін організаційно-технологічних параметрів сітьової моделі підготовки будівництва. В такий спосіб, ця модель створює достовірну основу для коригування провідних параметрів моделі підготовки будівництва в межах її J-локальних елементів (окремих робіт).

3) модель „Стоп-форс-мажор” - розроблена для врахування можливих форс-мажорних впливів з метою їх врахування в прийнятому варіанті підготовки будівництва. Результуючим, або критеріальним, показником цієї моделі є пороговий індекс форс-мажору в універсальному вимірі в частках одиниці. Форс-мажор в даній моделі подається як розрив елементу-роботи та порушення її зв'язків з капітальним бюджетом проекту, з ритмічністю та надійністю інвестування проекту. Інструменти цієї моделі - дві технограми - надають кількісну технологічну та вартісну оцінку форс-мажорному розриву.

4) на базі теоретичних наукових результатів 1-3 розроблено методику підготовки організації будівництва під керівництвом фірм-девелоперів. Методика реалізована у вигляді комплексу прикладних програм «Забезпечення раціональних параметрів підготовки будівництва». Розроблені програмні продукти - складові програмного комплексу - дозволяють знизити трудомісткість виконання та підвищити достовірність аналітичних робіт з підготовки будівництва.

Обґрунтованість результатів роботи забезпечується:

§ завдяки раціональній та виваженій вихідній наукова гіпотезі;

§ вмілим поєднанням методів, моделей прийняття рішень та розрахункових інструментаріїв, що підтвердили свою достовірність практикою використання в організації будівництва та суміжних галузях;

§ збіжністю результатів за даною методикою (з використанням можливостей методики враховувати можливі відхилення реальних параметрів спорудження підготовки будівництва від запланованих) з тими, що одержані на практиці. Така спроможність започатковується в розробленому блоці „Підготовка-орг-стандарт” та завершується підсумковими документами комплексу прикладних програм.

Теоретична цінність роботи визначається тим, що одержані в роботі наукові результати є вагомим внеском в розвиток науки „Організація і планування будівництва”, а саме: в розвиток сітьового та імітаційного моделювання, в оновлення змісту та структури задач підготовки будівництва та їх підпорядкування вимогам забезпечення якісної підготовки ресурсів інвестора для спорудження об'єктів промислового, житлового та соціального призначення. будівельний моделювання календарний інжиніринг

Практична цінність роботи полягає в тому, що створено зручну для практичного користування організаційно-технологічну модель підготовки будівництва, спроможну передбачити настання форс-мажорних подій та врахувати їх наслідки, щодо зміни провідних параметрів, прийнятого ОПР варіанту підготовки будівництва.

Публікації. Передумови, наукова гіпотеза, постановка задачі, етапи дослідження, основні його результати та висновки з належною повнотою відображено у 8 статтях ,які побачили світ у виданнях, що входять до переліку фахових видань, затвердженого ВАК України.

Апробація роботи. Теоретичні та практичні наукові результати і висновки роботи були оприлюднені та одержали схвалення: на 5-ій Кримській конференції „Геометричне та комп'ютерне моделювання: екологія, енергозбереження, екологія та дизайн” 8, на науково-практичній конференції “Інвестиційні пріоритети епохи глобалізації: вплив на національну економіку та окремий бізнес” в ПДАБтаА 9, та на 70-ій на науково-практичних конференції в КНУБА (2009 рр.) 10,11.

Обсяг і структура роботи. Структура роботи підпорядкована змісту вирішуваних в ній задач, етапів та результатів дослідження. Дисертація складається із вступу, чотирьох розділів, висновків, списку джерел літератури з 221 найменування, додатків. В тексті дисертації розміщено 17 таблиць та 18 рисунків. Повний обсяг дисертації складає 198 сторінок, в т.ч. обсяг основного тексту дисертації складає 125 сторінок. Титульний аркуш, зміст та вступ займають 8 сторінок, основна частина в складі 4 розділів з рисунками, таблицями, висновками до розділів та загальними висновками - 162 сторінки, список літератури - 15 сторінок, додатків -14 сторінок.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ

У вступі обґрунтована актуальність дослідження, визначені його мета і завдання, об'єкт і предмет, відображена наукова новизна роботи в цілому та щодо окремих результатів, висвітлена їх науково-теоретична та практична цінність, подано зміст публікацій та результати апробації роботи.

Размещено на http://www.allbest.ru/

У першому розділі здійснено критичний огляд джерел літератури, подана структурно-логічна схема організації дослідження та визначена наукова гіпотеза роботи. Аналіз джерел літератури з галузі та предмету дослідження дав підстави визначити основні передумови проведення дослідження (рис.1), серед яких найголовнішими є потреба перегляду традиційних уявлень щодо змісту підготовки будівництва та її відображення в ресурсно-календарних, організаційно-технологічних моделях.

Наукову гіпотезу даної роботи подано у вигляді наступних взаємопов'язаних тез.

По-перше, в умовах кризи важко забезпечити належну ритмічність, якість підготовки будівництва та адекватність відображення її у відповідних моделях за допомогою традиційних ресурсно-календарних організаційно-технологічних моделей. Отже, існує необхідність їх оновлення.

По-друге, потребує принципового оновлення самі підходи та базові уявлення щодо підготовки будівництва. За умови подолання кризи було ще раз доведено переваги організації будівництва на засадах девелопменту. Тому й моделі підготовки будівництва, з метою наближення стандартів будівництва до євровимог, крім організаційно-технологічної та інженерної підготовки, мають охоплювати значно ширше коло питань. Це обумовлене більшою відповідальністю керуючої компанії (девелепора) за межі використання ресурсів замовника в будівельному проектів, ніж при традиційній генпідрядній схемі, що потребуватиме розширення кількості та змісту параметрів ресурсно-календарної моделі підготовки будівництва.

По-третє, конструктивною основою оновлення моделі підготовки будівництва має стати залучення переваг прикладних інструментів імітаційного моделювання до розрахунково-аналітичного апарату традиційних сітьових моделей типу „роботи-дуги”. До того ж, таке залучення передбачається здійснювати двічі - спочатку для визначення незначних відхилень по більшості робіт підготовчої фази будівельного проекту, а потім - з метою прогнозування ймовірності та рівня небезпечності впливу форс-мажорних обставин. Останні моделюватимуться у вигляді значних часових технологічних розривів та додаткових витрат на їх подолання.

Визначена наукова гіпотеза роботи дала підстави окреслити провідні напрями організації досліджень, оформлену у загальну схему дослідження (рис.2.).

В другому розділі роботи здійснено пошук методів дослідження, перелік яких наведено вище, в загальній характеристиці роботи. Важливою методологічною основою дослідження стали теоретичні основи та прикладні інструменти інжинірингу, як універсальної сучасної методології і практики прийняття рішень в будівництві та інвестиційній сфері в цілому. В цьому розділі було доведено, що для якісного поліпшення процесів підготовки будівництва, ще на етапі попереднього обґрунтування будівельних проектів, топологію та зміст параметрів сітьової моделі підготовки будівництва слід узгодити із стадіями взаємодії організації-девелопера та замовника і з характером відповідальності девелопера за хід підготовки та виконання будівельного проекту (рис.3.). Сполучення імітаційних інструментів з перевагами ресурсно-календарних моделей типу „роботи-дуги” дозволяє достовірно подолати інформаційну невизначеність в умовах кризи, виявити найбільші для замовника проекту небезпеки підготовчої фази проекту, вчасно скоригувати організаційно-технологічні параметри робіт підготовчої фази та здійснити більш раціонний розподіл ресурсів замовника в остаточному варіанті підготовки будівництва.



Размещено на http://www.allbest.ru/

В третьому розділі роботи відображено зміст науково-аналітичного етапу дослідження, а саме організаційно-технологічних моделей підготовки будівельного виробництва, які винесені на захист:



Размещено на http://www.allbest.ru/

1) сітьова модель „Підготовка орг-стандарт”;

2) імітаційна модель «Підготовка: стоп-ризик” ;

3) Імітаційна модель «Стоп-форс-мажор”.

Першим, серед винесених на захист наукових результатів, є сітьова модель «Підготовка-орг-стандарт”. Це організаційно-технологічна, ресурсно-календарна модель синтетичної конструкції з параметрами інноваційного змісту. Новий перелік та зміст 28 параметрів стандартного елементу-дуги цієї сітьової моделі (див. рис.4) підпорядковує зміст робіт підготовчого періоду вимогам замовника будівельного об'єкту на засадах девелопменту та інжинірингу. Тому до складу елементів-дуг включено не лише роботи з організаційно-технологічної та інженерної підготовки будівельного виробництва, але й розробка та узгодження проектно-кошторисної документації (ПКД), весь комплекс передінвестиційних досліджень та техніко-економічних обгрунтувань (ТЕО) будівельного проекту.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Стандартний елемент створеної сітьової моделі „Підготовка-орг-стандарт” являє собою матрицю виду (рис.4.), яка упорядковує 28 параметрів:

1) j-порядковий номер сітьового елементу-роботи;

2) i_opг - порядковий індекс організації з переліку всіх організацій-учасників процесів підготовки будівництва та спорудження об'єкту;

3) Fr1, Fr2,…Fr5 - обрана генератором випадкових подій та прийнята за найбільшою частотою випадання одна із п`яти „штамп-форм” ритмічності освоєння коштів по даній роботі;

4) ?зп - частка капіталовкладень по даній роботі, яка має бути здійснена з джерел замовника, частка одиниці;

5) ?ов- частка капіталовкладень по даній роботі, яка має бути здійснена з джерел організації-виконавця , частка одиниці;

6) ?дп - частка капіталовкладень по даній роботі, яка має бути здійснена з джерел девелопера проекту, частка одиниці;

7) ?іо -частка капіталовкладень по даній роботі, яка має бути здійснена з джерел інших учасників будівельного проекту, частка одиниці;

8) INV*j - акумульований обсяг бюджету будівельного проекту, який має бути освоєний до початку даної роботи;

9) OAi - оборотність оборотних активів виконавця даної роботи, обертів/рік;

10) Тб -початково очікувана, базова, доімітаційна ( тобто попередня, одержана без втручання генератора випадкових подій) тривалість, робочі дні;

11) Тім - післяімітаційна тривалість, робочі дні;

12) Zб - початково очікувана, базова, доімітаційна, вартість роботи, тис.грн.;

13) Zім - післяімітаційна вартість роботи,тис.грн.;

14) Шмв - частка матеріальних витрат по роботі, частка одиниці;

15) Шзп - відносна зарплатоємність роботи, частка одиниці;

16) Z*зп - обсяг витрат на заробітну плату,тис.грн.;

17) Шкп - частка кошторисного прибутку у вартісному обсязі роботи, частка одиниці;

18) Z*зп - обсяг кошторисного прибутку по даній роботі, тис.грн.;

з 19-го по 23-й факторами є п'ять стовпців, які відображають характер організаційно-технологічної взаємодії даної роботи з вхідними щодо неї роботами :

19) б(j) - порядкові номери вхідних робіт щодо даної роботи;

20) в(j) - порядкові номери вихідних робіт щодо даної роботи;

21) Дt(бj) технологічний чи організаційний лаг випередження моменту завершення вхідної роботи щодо початку даної, робочі дні;

22) Ш_фп(j) - відсоткова частка фінансування вхідної роботи щодо моменту початку даної роботи, %;

23) Z_фп(j) - обсяг фінансування вхідної роботи щодо моменту початку даної роботи, тис.грн.;

з 24-го по 28-ий фактори складають 5 стовпців, що за змістом аналогічні параметрам з 19 по 23, але щодо вихідних робіт .

Ця модель розроблена як новий, раціональний інструмент організаційно-технологічного моделювання та графо-аналітичного супровіду підготовки будівництва, що відповідає сучасним вимогам ринку та новітнім схемам організації будівництва на засадах девелопменту. Завдяки значно розширеній параметричні базі та успішній інтеграції з імітаційними блоками, ця модель спроможна протидіяти ризикам при виконанні аналітичних та підготовчих робіт та довести необхідність внесення коректив в хід їх виконання.

Наступною моделлю, зміст якої викладений в 3 розділі, є імітаційна модель «Підготовка-стоп-ризик”, яка є супровідною щодо попередньої моделі, і за допомогою сценарно-імітаційних методів вона визначає діапазон та ймовірність змін організаційно-технологічних параметрів сітьової моделі підготовки будівництва. Провідними інструментами цієї моделі генератор випадкового вибору та сценарні матриці. В цих матрицях (рис.5.) зосереджено сценарний план даної імітаційної моделі по окремих змінних, тобто сукупний набір подій для їх вибору генератором випадкових подій. Генератор випадкових подій обирає часові та вартісні параметри по визначеним ОПР окремим роботам підготовки будівництва. Результати числених (не менше 100) цих виборів (імітацій) по окремому значенню щодо обраних робіт та їх середньозважена оцінка (рис.6) долають інформаційну невизначеність щодо можливих значних коливань параметрів підготовки

будівництва, щоб заздалегідь застерегти від таких коливань провідних учасників будівництва - замовника та девелопера будівельного проекту. Отже, дана модель створює достовірну основу для коригування провідних параметрів моделі підготовки будівництва в межах її локальних елементів (окремих робіт-дуг).



Размещено на http://www.allbest.ru/

Завершальним науковим результатом, що відображений в третьому розділі, є модель „Стоп-форс-мажор”. Ця модель призначена для врахування можливих форс-мажорних впливів в прийнятому варіанті підготовки будівництва. Результуючим показником цієї моделі є пороговий індекс форс-мажору ђ_ФМ, що вимірюється в частках одиниці. Форс-мажор розглядається як розрив елементу-роботи, порушення зв'язків роботи з капітальним бюджетом проекту, з ритмічністю та надійністю інвестування проекту. Якщо результуючий показник не перевищує величини 0,33, то це вважається порогом безпечності форс-мажорних збурень: один чи два елементи можуть підпадати під дію форс-мажорних обставин. Якщо ж критеріальний показник досягає 0,7, то це вважається загрозливим порогом форс-мажорних збурень - кілька робіт-дуг можуть підупадати під дію форс-мажорних обставин (елементам сітьової моделі). В якості прикладних інструментів цієї моделі розроблено дві технограми. Вони надають кількісні технологічну (технограма 1) та вартісну (технограма 2) оцінки форс-мажорному розриву (рис.7.).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Як бачимо на рис.7, якщо значення цього показника досягає 0,7 (абсциса другої технограми), то індекс додаткових витрат (по відношенню до вартості всієї підготовки), що мають бути здійснені для нейтралізації дії форс-мажорних обставин і продовження робіт по будівельному проекту (об`єкту), складатиме 0,1384. Тобто приріст додаткових витрат виконання даної роботи підготовчого періоду може становити до 13,8% кошторисної вартості виконання цієї роботи.

На базі описаних вище моделей розроблено методику організації підготовки будівництва під керівництвом фірм-девелоперів. Методика реалізована у вигляді комплексу прикладних програм «Забезпечення раціональних параметрів підготовки будівництва»,зміст якого подано в четвертому розділі. Інтегровані в структуру програмного комплексу зручні та швидко формалізуємі алгоритми випадкового вибору двояко інтегровані з сітьовою моделлю підготовки будівництва - спочатку як об'єктивна основа діагностування змін провідних технологічних та вартісних параметрів по окремим роботам підготовки будівництва, а далі - як інструмент оцінки ймовірності настання форс-мажорних обставин - забезпечують достовірне прогнозування рівня принципових загроз на хід підготовки та спорудження об'єктів.

Практична цінність теоретичних результатів доведена позитивними підсумками впровадження програмного комплексу в процес підготовки будівельних об'єктів, що здійснювався рядом будівельних компаній м. Києва - ТОВ „Житолобудкомплект”, ДП „Випробувальний центр будівельних конструкцій”, ТОВ „Центр каркасного будівництва”, ТОВ „Старпрофіль”.

ВИСНОВКИ

1. В роботі доведена потреба зміни система уявлення про обсяг і структуру робіт з підготовки будівництва. Топологію та зміст параметрів ресурсно-календарної моделі підготовки будівництва слід узгодити із стадіями взаємодії замовника з девелопером, із змістом та характером відповідальності останнього за хід підготовки та виконання будівельного проекту.

2. Доведено раціональність залучення імітаційних моделей та їх прикладних інструментів для оновлення змісту ресурсно-календарних моделей підготовки будівництва. Зазначені імітаційні складові слід застосувати спочатку для вияву змін провідних технологічних та вартісних параметрів по окремим роботам підготовки будівництва, а далі - для оцінки ймовірності настання форс-мажорних обставин при підготовці будівельного проекту та прогнозування рівня принципових загроз цих обставин на хід підготовки та спорудження об'єктів.

3. Сполучення імітаційних інструментів з перевагами ресурсно-календарних моделей типу „роботи-дуги” дозволяє достовірно подолати інформаційну невизначеність в умовах кризи, виявити найбільші небезпеки підготовки будівництва для замовника проекту, вчасно скоригувати її параметри та здійснити більш раціонний розподіл ресурсів замовника в остаточному варіанті проекту організації робіт.

4. У відповідності з прийнятою науковою гіпотезою, для потреб поліпшення якості організації підготовки будівництва розроблено три організаційно-технологічні моделі, які винесено на захист. Зазначені моделі розроблялись з метою забезпечення просування механізмів організації будівництва до передових, апробованих євро практикою засад девелопменту будівельних проектів.

5. Модель „Підготовка-орг-стандарт” реалізує принципову інновацію в переліку, змісті та структуризації робіт підготовчого періоду, підпорядковуючи їх вимогам та стандартам замовника будівельного об'єкту на засадах девелопменту та інжинірингу. Вона забезпечує ресурсно-календарне та організаційно-технологічне упорядкування окремих робіт підготовчої фази будівельного проекту за новою номенклатурою, з оновленим переліком та змістом параметрів, які підлягають варіюванню.

6. Розширення переліку та змісту робіт підготовки будівництва до 11 стадій, а кількості параметрів елементу-роботи сітьової моделі „Підготовка-орг-стандарт” до 28, дозволяє замовнику та організації-девелоперу, як провідному виконавцеві, визначитись із відповідальністю щодо ризиків при виконанні БМР, підвищити ефективність виконання аналітичних робіт передінвестиційної фази, значно збільшити рівень достовірність у виборі варіантів підготовки будівництва. В такий спосіб підвищується рівень адаптації та гнучкості використання ресурсів замовника будівельних проектів.

7. В якості аналітичного і практичного інструменту поліпшення достовірності відображення підготовки будівництва в календарних моделях розроблена імітаційна модель „Підготовка-стоп-ризик”, яка є супровідною щодо попередньої моделі. За допомогою сценарно-імітаційних методів вона визначає ймовірність та діапазон змін організаційно-технологічних параметрів сітьової моделі підготовки. Цим самим модель створює достовірну основу для коригування провідних параметрів моделі підготовки будівництва в межах її J-локальних елементів (робіт-дуг). Для врахування можливих форс-мажорних впливів з метою їх врахування в прийнятому варіанті підготовки будівництва розроблена модель „Стоп-форс-мажор”. Результуючим показником цієї моделі є пороговий індекс форс-мажору в універсальному вимірі в частках одиниці. Форс-мажор в даній моделі подається як розрив елементу-роботи, порушення її зв'язків роботи з капітальним бюджетом проекту, з ритмічністю та надійністю його інвестування. Інструменти цієї моделі - дві технограми - надають кількісні технологічну та вартісну оцінку форс-мажорному розриву.

8. Отже, зміст запропонованих в даній роботі наукових інновацій щодо підготовки будівництва визначається новизною змісту організаційно-технологічних моделей підготовки будівництва, сумісне використання яких дозволяє за допомогою сценарно-стохастичних методів достовірно подолати інформаційну невизначеність щодо підготовки будівництва в умовах кризи. Розроблений на базі моделей комплексу прикладних програм «Забезпечення раціональних параметрів підготовки будівництва» дозволяє виявити найбільші для замовника проекту небезпеки підготовчої фази проекту та завчасно запровадити необхідні організаційні заходи для їх подолання.

9. Теоретична цінність роботи полягає в наступному. Одержані в роботі наукові результати є істотним внеском в розвиток науки „Організація і планування будівництва”, а саме в розвиток сітьового планування будівництва на базі імітаційного моделювання, в оновлення змісту та структури задач підготовки будівництва та їх підпорядкування вимогам забезпечення якісної підготовки ресурсів інвестора для спорудження будівель промислового, житлового та соціального призначення.

СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

Статті у фахових виданнях, які входять до переліку, затвердженого ВАК України:

1. Скакун В.А. Системно-управлінський інжиніринг як передумова формування раціональних моделей структур управління для будівельних компаній, що готові до оновлення ролі провідного виконавця в будівельно-інвестиційному процесі.//Збірник наукових праць „Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.18.-К.: КНУБА, 2008.- С.33-41.

2. Скакун В.А. Модель „Підготовка-орг-стандарт”- інноваційна методико-аналітична основа попередження ризиків підготовчої фази будівельних проектів.//Збірник наукових праць „Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.20.-К.: КНУБА , 2009.- С.3-13.

3. Скакун В.А. Трансформація змісту діяльності провідного виконавця будівельних проектів як передумова успішної адаптації будівництва до євроінтеграції. //Науково-технічний збірник „Містобудування і територіальне планування”.-Вип.30.-К.: КНУБА,2008.-С.238-246.

4. Скакун В.А. Графо-аналітична модель подолання ризиків підготовчої фази будівельної фази будівельного проекту.//Науково-технічний збірник „Містобудування і територіальне планування”.-Вип.32.-К.: КНУБА,2009.-С.422-427.

5. Скакун В.А. та ін. Передумови запровадження передових організаційних технологій в організації будівництва на засадах інжинірингу. /О.А.Тугай, Г.В.Лагутін, В.О.Поколенко, Н.О.Борисова, Д,О.Приходько, Ю.А. Чуприна.// Наук.-техн. журнал „Котельні, котли, каміни, теплові насоси” - Вип. 2009 р. - (вкл. до переліку фахових видань постановою Президії ВАК України №1-05/4 від 9.04.2008 р.).- С.48-52.(В роботі здобувачу належить зміст передумов щодо оновлення організації підготовки будівництва та змісту організаційно-технологічних моделей, якими її описують).

6. Сакун В.А. Теоретичні та методичні основи запровадження інноваційної графо-аналітичної моделі „Підготовка-стоп-ризик” як інструменту попередження ризиків підготовчої фази будівельного проекту.//Збірник наукових праць „Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.21.-К.: КНУБА, 2009.- С.69-75.

Додаткові публікації, матеріали конференцій.

7. Скакун В.А. Науково-практичні проблеми адаптації організації підготовки будівництва до євровимог.// Збірник наукових праць „Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин”.-Вип.18.-К.: КНУБА , 2008.- С.19-31.

8. Тугай О.А., Скакун В.А. Доповідь ”Основи діяльності генпідрядника на інноваційній інжиніринговій основі як передумова адаптації процесів організації будівництва до євростандартів”. //Робоча програма 5 Кримської науково-практичної конференції „Геометричне та комп'ютерне моделювання: екологія, енергозбереження, екологія та дизайн”.-Вид. УАПГ,2008 .-С.4.

9. Тугай О.А., Лагутін Г.В., Скакун В.А. Доповідь ”Будівельно-інжинірингові фірми як інноваційні суб'єкти управління інвестиційними ресурсами при підготовці та впровадженні будівельних проектів”.// Робоча програма міжнародної науково-практичної конференції “Інвестиційні пріоритети епохи глобалізації: вплив на національну економіку та окремий бізнес”.- Дніпропетровськ: ПДАБА, 2008.-С.65.

10. Тугай О.А., Лагутін Г.В., Скакун В.А. Доповідь „Системні основи впровадження методології інжинірингу в практику попередження ризику передінвестиційної фази”.//Робоча програма 70-ї науково-практичної конференції КНУБА. /Підсекція при кафедрі менеджменту в будівництві.-К.:КНУБА,2009.-С.85

11. Тугай О.А., Скакун В.А. Доповідь „Організаційно-управлінські попередження та подолання ризиків при підготовці будівництва”.// Робоча програма 70-ї науково-практичної конференції КНУБА. /Підсекція при кафедрі організації і управління будівництвом .-К.:КНУБА,2009.-С.75.

АНОТАЦІЯ

Скакун В.А. Новітні організаційно-технологічні моделі підготовки будівництва.-Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук за спеціальністю 05.23.08. - технологія та організація промислового та цивільного будівництва.- Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, 2010.

Дисертація присвячена проблемі оновлення організаційно-технологічних моделей підготовки будівництва та їх пристосування до зміни функцій провідного виконавця: від генпідрядника до девелопера. Модель „Підготовка-орг-стандарт” реалізує принципову інновацію в переліку, змісті та структуризації робіт підготовчого періоду, підпорядковуючи їх вимогам та стандартам замовника будівельного об'єкту на засадах девелопменту та інжинірингу. В якості аналітичного і практичного інструменту поліпшення достовірності відображення підготовки будівництва в календарних моделях розроблена імітаційна модель „Підготовка-стоп-ризик”. За допомогою сценарно-імітаційних методів вона визначає ймовірність та діапазон змін організаційно-технологічних параметрів сітьової моделі підготовки. Для врахування можливих форс-мажорних впливів з метою їх врахування в прийнятому варіанті підготовки будівництва розроблена модель „Стоп-форс-мажор”. Сумісне використання моделей дозволяє виявити найбільші для замовника проекту небезпеки підготовчої фази проекту, вчасно зкоригувати її параметри та здійснити більш раціональний розподіл ресурсів замовника в остаточному варіанті підготовки будівництва.

Ключові слова: підготовка будівництва, девелопмент будівельного проекту, організаційно-технологічна модель, роботи-дуги, імітація, сценарна матриця, форс-мажор, технограма.

Скакун В.А. Новейшие организационно-технологические модели подготовки строительства.-Рукопись.

Диссертация на получение научной степени кандидата технических наук за специальностью 05.23.08. - технология и организация промышленного и гражданского строительства.- Киевский национальный университет строительства и архитектуры, Киев, 2010.

Диссертация посвящена проблеме обновления организационно-технологических моделей подготовки строительства и их адаптации к изменению функций ведущего исполнителя: от генподрядчика к девелоперу.

Для улучшения качества организации подготовки строительства разработаны три организационно-технологические модели, обеспечивающие продвижения механизмов организации строительства к передовым, апробированным європейской практикой, основам девелопмента строительных проектов.

Модель “Подготовка-орг-стандарт” реализует принципиальную инновацию в содержании и структуризации работ подготовительного периода, подчиняя их требованиям и стандартам заказчика строительного объекта на началах инжиниринга и девелопмента. Созданная модель обеспечивает ресурсно-календарное и организационно-технологическое упорядочение работ подготовительной фазы строительного проекта по новой номенклатуре.

Расширение перечня и содержания работ подготовки строительства до 11 стадий, а количества параметров элемента-работы сетевой модели “Подготовка-орг-стандарт” до 28 параметров, позволяет заказчику и организации-девелоперу определиться с ответственностью относительно рисков при выполнении СМР, повысить эффективность выполнения аналитических работ прединвестиционной фазы, значительно увеличить уровень достоверности в выборе вариантов подготовки строительства, а в целом - повысить уровень гибкости использования ресурсов заказчика строительных проектов.

В качестве аналитического и практического инструмента т улучшение достоверности отображения подготовки строительства в календарных моделях разработана имитационная модель “Подготовка-стоп-риск”. С помощью сценарно-имитационных методов она определяет вероятность и диапазон изменений организационно-технологических параметров предыдущей сетевой модели. Таким способом эта модель создает достоверную основу для корректировки ведущих параметров модели подготовки строительства в пределах ее J-локальных элементов (работ-дуг).

Для учета возможных форс-мажорных влияний, с целью их учета в принятом варианте подготовки строительства, разработана модель “Стоп-форс-мажор”. Результирующим показателем этой модели выбран пороговый индекс форс-мажора, измеряемый в долях единицы. Форс-мажор в данной модели представлен как разрыв элемента-работы, нарушение связей работы с капитальным бюджетом проекта, ритмичностью и надежностью инвестирования проекта. Инструменты этой модели - две технограммы - обеспечивают количественные технологическую и стоимостную оценки форс-мажорному разрыву.

Новизна предложенных в данной работе решений для подготовки строительства состоит в новизне содержания организационно-технологических моделей подготовки строительства, совместное использование которых позволяет, с помощью сценарно-имитационных методов, достоверно преодолеть информационную неопределенность на этапе подготовки строительства. Разработанный на базе моделей комплекса прикладных программ “Обеспечение рациональных параметров подготовки строительства” позволяет проявить наибольшие для заказчика проекта опасности подготовки строительства, своевременно скорректировать её организационно-технологические параметры и осуществить более рационное распределение ресурсов заказчика при осуществлении строительного проекта.

Ключевые слова: подготовка строительства, девелопмент строительного проекта, организационно-технологическая модель, работы-дуги, имитация, сценарная матрица, форс-мажор, технограмма.

Скакун В.А. The newest organizational-technological models of preparation of construction. - Manuscript.

The dissertation on reception of a scientific degree of the candidate of engineering science behind a speciality 05.23.08. - technology and organization industrial and civil construction.- the Kiev national university of construction and architecture, Kiev, 2010.

The dissertation is devoted to a problem of updating of organizational-technological models of preparation of construction and their adaptation to change of functions of the conducting executor: from the general contractor to the developer.

The model “Preparation-org-standart” realizes basic innovation in the list, contents and structure of jobs of the preparatory period, subordinating their requirements and standards of the customer to building object on the basis of building development and engineering. As the analytical and practical tool improvement of reliability of display of preparation of construction in calendar models the imitating model “Preparation-stop-risk” is developed. With the help of script-imitating methods she defines (determines) probability and range of changes of organizational-technological parameters of network model of preparation. For the account possible (probable) force majeure circumstances with the purpose of their account in the accepted variant of preparation of construction the developed model “Stop-force majeure”. The sharing of models allows to reveal greatest for the customer of the project of danger of a preparatory phase of the project, it is duly to correct its(her) parameters and to carry out more rational distribution of resources of the customer in final variant of preparation of construction.

Key words: preparation of construction, development of the building project, organizational-technological model, job-arch, imitation, script-matrix, force majeure circumstances, technogramm.

Размещено на Allbest.ru