План строительства объекта

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Разработка календарного плана строительного объекта

рабочий монтаж крыша подземный

Главными принципами поточного метода являются непрерывность и ритмичность производственного процесса и планомерность ввода в действие объекта строительства.

Одновременное выполнение работ бригадами или звеньями рабочих на различных захватках позволяет каждой бригаде (предшествующей) подготавливать фронт работ для бригады, следующей за ней и выполняющей другой вид работ. Непрерывность производства и строгая очередность работы бригад достигается соответствующим расчетом элементом потока работ, состава бригад и технического оснащения.

Максимальное совмещение различных производственных процессов во времени и полное использование фронта работ на определенных захватках при поточном методе приводит к общему сокращению сроков строительства.

В ритмичном потоке с постоянным ритмом работы бригад ритмы всех бригад равны между собой и равны шагу потока.

Расчет ритмичного потока заключается в определении отдельных параметров при заданной продолжительности строительства объекта.

Приняв резерв времени 15% от заданной продолжительности строительства объекта получим следующую продолжительность (планируемую) строительства:

1 этап работ:

1. Подготовительные работы

- продолжительность подготовительных работ

Q₁ - трудоемкость подготовительных работ в чел.-дн.

Количество человек, выполняющих подготовительную работу

?Q=510+260+390+370+266+622+1244+142+260+160+696+210+306+160+254+150+192=6192 (чел. - дн)

?М*r=90*1+142*1+184*2=600 (маш - см)

Принимаю: 1 смена = 14 чел.

2 смена = 14 чел.

2. Прочие работы

Продолжительность прочих работ:

Количество человек выполняющих прочие работы:

Принимаю: 2 чел.

2 этап работ:

ф - продолжительность одной бригады на захватке

f - захватка = 4

n - вид работ на захватке = 2

3. Земляные работы

Принимаю: С₃ - количество машин = 2

S₃ - количество смен =2



Принимаю: 1 смена = 2+9 чел.

2 смена = 2+8 чел.

4. Монтаж подземной части

Принимаю: С₄ - количество машин = 2

S₄ - количество смен =2



Принимаю: 1 смена = 2+12 чел.

2 смена = 2+11 чел.

3 этап работ:

5. Монтаж надземной части

Равномерное использование ресурсов:

Продолжительность механизированных работ по монтажу надземной части:

Принимаю: С₅ - количество машин = 1

S₅ - количество смен =2



Принимаю: 1 смена = 2+8 чел.

2 смена = 2+7 чел.

6. Устройство крыши и кровли

Принимаю -максимальное количество человек.

Принимаю: 1 смена = 12 чел.

2 смена = 12 чел.

4 этап работ:

Комплекс послемонтажных работ надземной части.



7. Окна и перегородки

Продолжительность немеханизированных работ:

Принимаю: 1 смена=11 чел.

8. Первый этап электромонтажных работ

Принимаю: 1 смена = 8 чел.

2 смена = 8 чел.

9. Первый этап санитарно-технических работ

Принимаю: 1 смена = 6 чел.

2 смена = 6 чел.

10. Штукатурные работы, подготовка под полы

Принимаю: 1 смена = 21 чел.

2 смена = 20 чел.

11. Устройство полов

Принимаю: 1 смена = 8 чел.

2 смена = 8 чел.

12. Малярные работы

Принимаю: 1 смена = 11 чел.

2 смена = 11 чел.

13. Второй этап санитарно-технических работ

Принимаю: 1 смена = 6 чел.

2 смена = 6 чел.

14. Второй этап электромонтажных работ

Принимаю: 1 смена = 8 чел.

2 смена = 8 чел.

15. Устройство паркетных полов

Принимаю: 1 смена = 9 чел.

16. Монтаж оборудования

Принимаю: 1 смена = 8 чел.

2 смена = 7 чел.

17. Благоустройство

Количество человек выполняющих благоустройство территории:

Принимаю: 1 смена = 12 чел.

2 смена = 12 чел.

1.1 Оптимизация календарного плана строительства объекта

Суть оптимизации календарного плана заключается в том чтобы сократить продолжительность строительства объекта до заданной продолжительности.

Для этого необходимо применить несколько приемов:

1. Переход от последовательного к совместному методу выполнения работ. (Применяю на следующих видах работ: Благоустройство и Земляные работы).

2. Переход от последовательного к поточному методу выполнения работ. (Применяю на следующих видах работ: Монтаж подземной части и первый этаж Монтажа надземной части; Третий этаж монтажа надземной части и монтаж крыши и кровли).

3. Переход от поточного к параллельному методу выполнения работ. (Применяю на следующих видах работ: Первый этап электромонтажных работ и первый этап санитарно-технических работ).

1.2 Построение и оптимизация графиков использования ресурсов

После построения линейного календарного графика необходимо проверить два коэффициента:

1). , где

- максимальное количество исполнителей в первую смену

- минимальное количество исполнителей в первую смену

2). , где

- максимальное количество исполнителей в первую смену

- среднее количество исполнителей в первую смену

Коэффициенты до оптимизации.



Коэффициенты не входят в необходимые интервалы, поэтому для оптимизации графика использования ресурсов, применяем следующие приемы:

1. Изменение сроков начала работ

2. Устраиваем простой в зоне максимального количество исполнителей если это возможно (прочие работы)

3. Переход от односменной к двухсменной работе исполнителей.

Применяю двухсменную работу для следующих видов работ:

1). Монтаж окон и перегородок

Первая смена: 6

Вторая смена: 5

2). Устройство паркетных полов

Первая смена: 5

Вторая смена: 4

1.5 Оценка календарного плана

Оценка продолжительности строительства объекта

Заданная продолжительность	Планируемая продолжительность	Расчетная продолжительность до оптимизации по времени	Расчетная продолжительность после оптимизации по времени	Расчетная продолжительность после оптимизации по ресурсам
230	196	250	179	195

Коэффициенты использования ресурсов:



Размещено на Allbest.ru