Принципы управленческого учета: трактовка в России и за рубежом

Размещено на http://www.allbest.ru/

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА: ТРАКТОВКА В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

учет управленческий практика международный

М.Н. Семиколенова, канд. экон. наук, доцент

А.Е. Боброва, магистрант

Алтайский государственный университет

(Россия, г. Барнаул)

Аннотация. Развитие системы управленческого учета определяется расширяющимися задачами менеджмента в условиях гипермассива учетных данных и неопределенности при обосновании стратегических и управленческих решений. Это определяет необходимость формулировки основных принципов управленческого учета. В статье предпринята попытка систематизации подходов к определению принципов в российской и международной практике. Благодаря разнообразным подходам к выявлению принципов управленческого учёта, можно классифицировать основные положения управленческого учёта.

Ключевые слова: управленческий учёт, принципы, релевантность, информационная система, менеджмент.

Как известно, управленческий учёт на сегодняшний день является одним из основных поставщиков информации и важнейшей основой управления производством. Не возможно эффективное управление без знаний об управляемом объекте.

Принято считать, что регулирование производственной деятельностью - сложный и комплексный процесс, поэтому система управленческого учёта состоит из большого количества процедур, изменение которых зависит не только от целей управления, но и позволяет быстро реагировать на изменения эндо- и экзогенных факторов, при этом корректируя устаревшие стратегические цели и разрабатывая прогноз на ближайшее будущее. Многообразие методик, инструментов, моделей организации управленческого учета определяет необходимость их систематизации в целях построения последовательной, достоверной и эффективной информационной системы менеджмента.

Несмотря на то, что с тезисом необходимости применения общеустановленных принципов учета согласны как теоретики, так и практики в области учета, нет единой точки зрения в этом вопросе.

В настоящей статье обобщены существующие подходы к определению принципов управленческого учета, а также показано различие в их формулировке в России и за рубежом.

Постараемся рассмотреть все основные подходы, которые определяют современную науку об управленческом учёте и являются системообразующими.

Итак, первый подход объединяет исследователей, которые считают, что потребности в формулировке каких-либо принципов данного вида учёта нет, и не должно быть. При этом ученые стараются обходить вопрос принципов управленческого учёта, который должен в таком случае опираться на фундаментальные принципы учёта [1].

Второй подход, напротив, заключается в необходимости определения принципов управленческого учёта, отличных от финансового. К сторонникам такого направления относятся В.Э. Керимов и его соавторы [2], которые в своей работе считают важным выделить следующие основные принципы управленческого учёта: принцип параллельности, пропорциональности, ритмичности, непрерывности, гибкости, комплексности.

В свою очередь, ученые Т.И. Безбородова, Л.А. Жарикова и И.Э. Гущина определили и предложили несколько иные принципы:

- применение единых для составления плана и учёта единиц измерения в планировании и учёте производства;

- непрерывность деятельности предприятия;

- многократное использование первичной или промежуточной информации в целях управления, ее последовательность;

- оценка результатов деятельности подразделений организации;

- формирование показателей внутренней отчетности, как основы коммуникационных связей между уровнями управления;

- периодичность, отражающая как производственный, так и коммерческий циклы организации, установленная учётной политикой;

- применение бюджетного метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью;

- полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учёта [3, 4, 5].

Все вышеизложенные мнения непосредственно дополняют друг друга. Однако, например, В.Э. Керимов и другие рассматривают принципы управленческого учёта под углом производственного процесса, тогда как Т.И. Безбородова, Л.А. Жарикова и другие во главу вопроса ставят процесс принятия менеджерами управленческих решений.

Также распространённым является мнение Л.В. Шалаевой. Ее подход несколько отличается от вышеизложенных. Так, она выделила 6 новых более специфических принципов для управленческого учёта:

1. Принцип гибкости соответствия и метода используемого инструментария ключевым стратегическим целям и задачам.

2. Принцип соответствия стратегии и организационной структуры.

3. Принцип единства учётно-аналитического пространства и принятия управленческих решений.

4. Принцип множественности аналитических группировок затрат, учётных оценок и используемых показателей.

5. Принцип соответствия учётной информации стратегическому уровню принятия решений.

6. Принцип равного статуса значимости количественной и качественной информации [6].

Наконец, третий подход состоит в совокупности общих принципов учёта вместе с набором принципов, специфичных именно для организации управленческого учёта.

На основе исследования, выяснено, что также есть ряд авторов, которые выделяют принципы, имеющие отношение к разным понятиям производственного и управленческого учёта. В частности, в своем исследовании Т.П. Карпова [7] группирует их следующим образом:

- Принципы, формирующие состав ведения управленческого учёта, а также их процедуры проведения.

- Принципы, определяющие направления и способы управленческого учёта в конкретных ситуациях управления производством.

- Принципы, обусловленные требованиями бухгалтерского учёта.

В совокупности перечисленные принципы образуют, безусловно, достаточно полную и логичную комбинацию моделей построения системы учёта, соответствующих всем трём концепциям бухгалтерского управленческого учёта производства и удовлетворяющих их требованиям.

Так, ещё один автор, Д.В. Лысенко, в своей работе также подчеркивает целесообразность применения принципов управленческого учёта. В то же время, весь набор предлагаемых им принципов, в целом, подразделяется на две группы: базовые и специфичные, которые более полно представлены на рисунке 1 [8].

Необходимо заметить, что необходимость выделения представленных Д.В. Лысенко особых принципов управленческого учёта трудно оспорить.

Между тем, все рассмотренные нами работы, имеют исключительно отечественное происхождение. Однако нужно помнить о том, что российская практика отличается от зарубежной. Именно поэтому для формирования более полного представления, на наш взгляд, целесообразно обратиться к международным принципам управленческого учёта (табл. 1).

Таблица 1. Международные принципы

Таким образом, можно сделать вывод, что определение принципов управленческого учёта становится неотъемлемой составляющей частью в исследованиях отечественных и зарубежных экономистов и ученых.

Перспективы дальнейшего исследования проблемы мы видим в более детальном изучении и совмещении разных точек зрения. Во-первых, это принципы управленческого учёта, сформулированные международными организациями, которые дают представление в более общем виде и, в то же время, являются универсальными для различных организаций. Ведь коммуникация, использование релевантной информации, а также анализ влияния различных факторов на ценность компании и управление, основанное на доверии, должны быть неотъемлемой частью управленческого учёта любой организации. Второе мнение - это принципы, выделенные отечественными учёными и специфичные для управленческого учёта, которые изложены в понятной и достаточно аргументированной форме.

Таким образом, изучение разных подходов к определению принципов управленческого учета позволяет систематизировать основные положения управленческого учета с учетом требований, предъявляемых к информационной системе современной организации в условиях изменяющейся рыночной конъюнктуры.

Библиографический список

1. Рудакова Т.А. Учетно-отчетная информация: принципы подготовки в условиях ограничений // Международный бухгалтерский учет. - 2015. - №6 (348). - С. 2-13.

2. Керимов В.Э. Организация управленческого учета производственной деятельности [Электронный ресурс]. -http://www.auditfin.com/fin/2003/2/fin_2003_02_rus_02_01_Kerimov/fin_2003_02_rus_02_01_Kerimov.asp (дата обращения 03.03.2017).

3. Безбородова Т.И. Бухгалтерский (управленческий) учет: Курс лекций. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2010. - 110 с.

4. Жарикова Л.А. Управленческий учёт. Учебное пособие. - Тамбов: Изд-вo ТГТУ, 2004. - 136 с.

5. Гущина И.Э. Управленческий учёт: основы теории и практики: учебное пособие / И.Э. Гущина, Н.М. Балакирева. - М.: КНОРУС, 2004. - 192 с.

6. Шалаева, Л.В. Стратегический управленческий учет затрат в сельскохозяйственныхорганизациях: монография; М-во с.-х. РФ, федеральноегос. бюджетное образов.учреждение высшего проф. Образования«Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д.Н. Прянишникова». - Пермь: ИПЦ «Прокростъ», 2014. - 171 с.

7. Карпова Т.П. Управленческий учёт: учебник для вузов. - 2-е изд.. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 351 с.

8. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. -М.: ИНФРА-М, 2009. - 478 с.

Размещено на Allbest.ru