Учет и распределение на себестоимость продукции материальных затрат

Характеристика и сущность управленческого учета в системе бухгалтерского учета ООО "Райс". Состав и структура центров ответственности предприятия. Особенности формирования системы показателей для управления организацией. Основы и анализ бюджетирования.

Рубрика Бухгалтерский учет и аудит
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 28.04.2011
Размер файла 259,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа

На тему: Учет и распределение на себестоимость продукции материальных затрат

Оглавление

Введение

1. Место управленческого учета в системе бухгалтерского учета ООО «Райс»

2.Формирование организационно-методологической модели управленческого учета

2.1 Формирование системы показателей для управления организацией

2.2 Децентрализация учета: центры ответственности, места возникновения затрат

2.3 Учет и распределение на себестоимость продукции материальных затрат

2.4 Формирование системы управленческой отчетности

3. Место бюджетирования в системе управленческого учета

Заключение

Литература

Список приложений

Введение

Изменение условий функционирования субъектов хозяйствования порождает потребность деления учета на внутренний управленческий и внешний финансовый.

В условиях перехода к рыночной системе хозяйствования подавляющее большинство предприятий оказались в жесткой конкурентной среде. В этих условиях цена на продукцию задается рынком. Поэтому величина прибыли (убытка) зависит от возможности успешного и своевременного управления затратами.

Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. В настоящее время себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности организации. Исчисление этого показателя позволяет: определить рентабельность производства и отдельных видов продукции; выявить резервы роста снижения себестоимости продукции; определить цены на продукцию; рассчитать экономическую эффективность внедрения новой техники, технологий, организационно-технических мероприятий; обосновать решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

На многих предприятиях материальные затраты составляют наибольший удельный вес в составе общих затрат на производство продукции (выполнение работ, оказание услуг). Следовательно, их снижение может оказать решающее влияние на получение прибыли. Для управления величиной материальных затрат необходима полноценная и объективная информация о них. Получить такую информацию можно лишь при совершенном внутреннем управленческом учете материальных затрат, который представляет собой информационно-аналитическое обеспечение руководства организации.

Состав и методы распределения материальных затрат по видам продукции (работ, услуг) определяются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом характера и структуры производства (независимо от форм собственности организации).

В данной курсовой работе использованы материалы общества с ограниченной ответственностью «Райс».

ООО «Райс» учреждено решением учредителя от 19 февраля 1999г. Место его расположения: Российская Федерации, 660049, город Красноярск, ул. Карла Маркса, 78. Общество является юридическим лицом с момента государственной регистрации 26.02.1999г.

Предметом деятельности ООО «Райс» является: проектирование, строительство, ремонт, реконструкция, эксплуатация и реализация помещений, зданий и сооружений.

Отдел бухгалтерии ООО «Райс» состоит из трех сотрудников, во главе с главным бухгалтером. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю предприятия и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учетов, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской и управленческой отчетности. Кроме того, в должностные обязанности главного бухгалтера входит контроль за работой сотрудников своего отдела.

Отдел бюджетирования на ООО «Райс» отсутствует. Руководители подразделений самостоятельно разрабатывают бюджеты по своим подразделениям.

Организационная структура общества представлена в схеме № 1.

управленческий учет бюджетирование себестоимость

Размещено на http://www.allbest.ru/

Схема 1 - Организационная структура ООО «Райс»

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Место управленческого учета в системе бухгалтерского учета ООО «Райс»

Система управленческого учета предприятия должна обеспечить руководство фирмы всей необходимой информацией для принятия тактических решений связанных с исполнением производственного процесса и для разработки стратегических программ, по которым организация должна развиваться в будущем. Следовательно, значимость всей системы учета велика, так как данные необходимы как об общей сумме затрат на производство, так и о затратах каждого конкретного подразделения на производство каждого вида продукции.

На ООО «Райс» управленческий учет в полной мере не ведется из-за трудоемкости и отсутствия соответствующих специалистов. В учетной политике данного предприятия на 2004 год изложен порядок ведения бухгалтерского учета в целом. Управленческий учет, как составная часть бухгалтерского, отдельно не выделен.

Однако, ООО «Райс» можно отнести к предприятиям, ведущим управленческий учет по интегрированной модели, то есть счета финансового учета последовательно корреспондируют со счетами управленческого учета, выпускаются одни учетные регистры, информация которых может быть использована как для составления финансовой отчетности, так и для внутреннего потребления руководящими работниками самого предприятия. Таким образом, получается, что управленческий учет как бы «вкраплен» в систему финансового учета. Данная система была избрана в виду ее «традиционности», поскольку такой модели соответствует система управленческого учета большинства российских предприятий.

План организации управленческого учета ООО «Райс» состоит из следующих элементов:

§ План счетов, утвержденный приказом по учетной политике предприятия;

§ План отчетности, в котором указывается перечень отчетных форм, отчетный период, за который составляется та или иная форма отчета, сроки предоставления отчетности, наименование служб и подразделений, а также фамилии должностных лиц и работников предприятия, отвечающих за составление отчетности.

§ План организации труда работников. По каждому подразделению предприятия определяется структура его службы, штат сотрудников; на каждого сотрудника составляется должностная инструкция.

Бухгалтерский учет ведется по журнально-ордерной форме учета с применением компьютерной техники. Обработка информации осуществляется с использованием программы 1С: «Бухгалтерия 7.7» с применением учетных регистров, предусмотренных программой, а также регистров аналитического учета произвольной формы, разрабатываемых специалистами предприятия по мере необходимости.

Ведение управленческого учета в равной степени возложено на все центры ответственности, результаты, работы которых обобщаются в бухгалтерии и предоставляются на рассмотрение руководству предприятия.

Областью управленческого учета на ООО «Райс» является процесс выполнения строительных работ в роли подрядчика или субподрядчика, а также реализация объектов строительства.

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа доходов, расходов и результатов деятельности предприятия в необходимых аналитических разрезах и систему оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Производственный учет является одной из основных частей управленческого учета и представляет собой сбор данных о производственных затратах для оценки стоимости запасов продукции.

Анализируя подсистему производственного учета ООО «Райс» можно сформировать таблицу следующего содержания:

Таблица 1 - Анализ существующей подсистемы производственного учета на ООО « Райс»

Элемент подсистемы производственного учета

Счет/ субсчет применяемый для учета

Информация используемая в учете

Регистры учета (учет ведется с использованием программы 1С Бухгалтерия 7.7)

Б

1

2

3

1. Затраты основного производства (строительство объектов по договорам подряда/ субподряда)

20 /1

Данные накопительных ведомостей, расчеты распределения

Карточки учета затрат, анализ счета 20, оборотная ведомость по счету 20, журнал-ордер по счета 20

2. Затраты автохозяйства

23

Данные накопительных ведомостей, расчеты распределения

Карточки учета затрат, оборотная ведомость по счету 23, журнал-ордер по счету 23

3. Расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов

25

Данные накопительных ведомостей, расчеты распределения

Карточки учета затрат, анализ счета 25, оборотная ведомость по счету 25, журнал-ордер по счета 25

4.

Накладные расходы

26

Данные накопительных ведомостей, расчеты распределения

Карточки учета затрат, анализ счета 26, оборотная ведомость по счету 26, журнал-ордер по счета 26

5. Брак в производстве

28

Данные накопительных ведомостей, расчеты распределения

Карточки учета затрат, анализ счета 28, оборотная ведомость по счету 28, журнал-ордер по счета 28

6. Расходы будущих периодов

97

Данные накопительных ведомостей, расчеты распределения

Карточки учета затрат, анализ счета 97, оборотная ведомость по счету 97, журнал-ордер по счета 97

Учетная политика организации (применительно к управленческому учету) представляет собой принятую организацией совокупность способов ведения учета и составления отчетности:

- способы группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности;

- погашения стоимости активов;

- организации документооборота;

- способы применения счетов бухгалтерского учета;

- системы регистров учета обработки информации и иные соответствующие способы и приемы.

Учетная политика ООО «Райс» разработана в соответствии с:

1. Федеральным законом “О бухгалтерском учете“ №129- ФЗ от 21.11.96г. (в редакции от 29.07.98г.)

2. Положения по бухгалтерскому учету “Учетная политика предприятия” ПБУ 1/98 от 09.12.98г.

3. Бухгалтерский учет осуществляется под руководством главного бухгалтера. Его требования при осуществлении избранной учетной политики являются обязательными для всех работников организации .

План счетов бухгалтерского учета утвержденный приказом № 94 н от 31.10.2000г., применяется на ООО «Райс» в качестве рабочего плана счетов, который позволяет осуществлять учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции одновременно для целей финансового и управленческого учета.

На данном предприятии специальные счета управленческого учета не используются, а план счетов утвержден в разрезе субсчетов.

Таблица 2 - Анализ учетной политики ООО «Райс».

п/п

Элемент учетной политики

Предусмотренный вариант отражения информации

1

Материально-производственные запасы

1)Приобретаемые МПЗ отражаются в учете по фактической себестоимости на счете 10.

2)Отпущенные в производство материальные ресурсы списываются по себестоимости единицы запасов на счет 20.

2

Расходы по заготовке и доставке материалов

Учет расходов по заготовке и доставке материалов на склад ведется на счете 10 и списываются пропорционально остатку материала на складе и определяются по среднему проценту за текущий месяц с учетом переходящего остатка на начало месяца

3

Выполненные работы, оказанные услуги

Учитывается по фактической производственной себестоимости

4

Сданные работы, оказанные услуги

Учет ведется по фактической полной себестоимости.

5

Расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов

Расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов распределяются между объектами калькулирования пропорционально прямым затратам.

6

Накладные расходы

Накладные расходы распределяются между объектами калькулирования пропорционально прямым затратам.

7

Незавершенное производство

1)Оценка незавершенного производства происходит по фактической производственной себестоимости

2)Распределение прямых расходов на остатки незавершенного производства производится пропорционально остатку материала на складе и определяются по среднему проценту за текущий месяц с учетом переходящего остатка на начало месяца.

8

Расходы будущих периодов

Списание расходов будущих периодов производится равномерно в течение срока использования полученных результатов осуществленных работ или по распоряжению руководителя

9

Финансовый результат

Определение финансового результата при выполнении договоров долгосрочного характера ведется по объекту в целом, либо по отдельным выполненным работам, предусмотренным в договоре.

Определяя, необходимый объем информации для целей управленческого учета следует различать информацию, которая носит разовый характер и информацию постоянного, повторяющегося характера. В ООО «Райс» при заключении договора на строительство нового объекта едино разовой информацией, необходимой для управленческого учета являются данные о стоимости строительства нового объекта, смета расходов по новому объекту, план финансирования объекта. Информацией постоянного характера является информация о регулярно поступающих счетах от субподрядчиков на оплату строительно-монтажных работ, материалов и т.д.

При постановке управленческого учета не мало важной является разработка графика предоставления отчетности, как от ответственных за эту информацию лиц к менеджеру по управленческому учету, так и от менеджера к руководству. Важно установить те сроки предоставления управленческой отчетности, которые обеспечивали бы руководство компании своевременной оперативной информацией, необходимой именно в конкретный период времени. Отчеты по управленческому учету могут содержать информацию, требующую немедленных действий. Такие отчеты должны предоставляться руководству компании ежедневно.

На ООО «Райс» все отчеты как финансового, так и управленческого учета составляются с использованием компьютерной техники, в сроки, предусмотренные приказом руководителя по предприятию.

Наиболее важным в рамках деятельности ООО «Райс» является планирование себестоимости строительных работ, которое представляет собой составную часть производственно-финансовой деятельности строительной организации, разрабатываемой на основе договоров на строительство с заказчиками, а также договоров, заключенных с поставщиками материально-технических ресурсов. Данные учета себестоимости строительных работ используются в процессе анализа для выявления имеющихся внутрипроизводственных резервов, а также при определении фактических финансовых результатов деятельности строительной организации и ее структурных подразделений.

Целью планирования себестоимости строительных работ являются:

1. определение величины затрат на производство работ в установленные договорами сроки на строительство при наиболее рациональном и эффективном использовании материалов, рабочей силы, строительных машин и механизмов и других производственных ресурсов, соблюдении правил технической эксплуатации основных средств и обеспечении безопасных условий труда;

2. определение прибыли и возможностей производственного и социального развития строительной организации, исходя из размера прибыли, остающейся в ее распоряжении;

3. организация внутрипроизводственного хозяйственного расчета структурных подразделений строительной организации.

Целью экономического развития ООО «Райс», как и множество других коммерческих предприятий, является извлечение прибыли. В настоящее время, предприятие ставит перед собой следующие задачи экономического развития:

- последовательное внедрение в производство современных технологий и материалов;

- организация собственной производственной базы, которая была бы оснащена современным оборудованием для выполнения монтажно-заготовительных работ, изготовления металлоконструкций, тепловых узлов, трубопроводных систем любой сложности.

Реализация этих целей и задач позволит значительно снизить затраты на выполнение строительно-монтажных работ по объекту в целом при сохранении качества, увеличить темпы строительства и, тем самым, обеспечить своевременную сдачу объектов заказчику. Кроме того, организация приобретет большую привлекательность для инвесторов.

Для достижения поставленных целей ООО «Райс» рекомендуется посылать одного специалиста каждой категории работников не реже одного раза в год на обучение и аттестацию персонала, позволяющую внедрять новые технологии выполнения работ, предполагающие использование современного оборудования и инструментов, с последующим доведением до работников этой же категории технических знаний которые он получил.

2. Формирование организационно-методологической модели управленческого учета

2.1 Формирование системы показателей для управления организацией

Для достижения поставленных целей и задач экономического развития организации и эффективного управления хозяйственно-финансовой деятельностью целесообразно осуществлять анализ и контроль величины следующих показателей:

- себестоимости продукции (полная производственная себестоимость; неполная производственная себестоимость; полная себестоимость реализованной продукции и т.д.);

- операционных доходов и расходов;

- внереализационных доходов и расходов;

- прибыли (прибыль от продаж; прибыль до налогообложения; чистая прибыль).

Таблица 3 - Система показателей для управления предприятием

п/п

Показатели

Компоненты

Источники

информации

А

Б

1

2

1

Показатели себестоимости продукции

Затраты по статьям калькуляции

Дебетовый оборот по субсчету «Себестоимость продаж» счета 90 в корреспонденции со счетами 20, 41, 43, 45.

2

Операционные доходы и расходы

Доходы и расходы в составе предусмотренном ПБУ 9/99 и ПБУ10/99

Кредитовый и дебетовый обороты по субсчетам счета 91

3

Внереализационные доходы и расходы

Доходы и расходы в составе предусмотренном ПБУ 9/99 и ПБУ10/99

Кредитовый и дебетовый обороты по субсчетам счета 91

4

Показатели прибыли

Доходы и расходы по обычным видам деятельности, операционные доходы и расходы, внереализационные доходы и расходы, чрезвычайные доходы и расходы.

Кредитовые и дебетовые обороты по субсчетам счетов 90, 91, 99.

2.2 Децентрализация учета: центры ответственности, места возникновения затрат

Центры ответственности представляют собой часть организации, выделяемую в учете для контроля за ее деятельностью. В каждом центре ответственности осуществляются расходы, и производится продукция (работы, услуги).

По принципу возможности и целесообразности исчисления прибыли и ее использования центры ответственности подразделяются на три вида:

- Центр затрат - контролируются, как правило, только затраты центра. Их основной целью является минимизация затрат.

- Центр прибыли - контролируются не только затраты, но и доходы. Сопоставлением доходов и расходов по центру определяется прибыль. Основной целью центра прибыли является получение максимально высокой прибыли.

- Центр инвестиций - контролируют не только затраты, доходы и прибыль, но и использование прибыли, в том числе инвестиции в собственные акции. Центрами инвестиций являются дочерние организации и другие, достаточно самостоятельные части головной организации.

По принципу осуществления производственных функций на ООО «Райс» выделяют следующие центры ответственности (таблица 4):

При сопоставлении центрами ответственности фактических затрат с затратами по смете необходимо составлять отчет об исполнении сметы. При составлении смет во внимание принимают только затраты, контролируемые соответствующим центром.

В ходе изучения структуры управленческой отчетности ООО «Райс» было выявлено, что данный отчет не составляется. В отчете необходимо указывать наименование контролируемых затрат, затраты по смете, фактические расходы и отклонение фактических затрат, указанных в смете.

Таблица 4 - Состав и структура центров ответственности ООО «Райс»

Центр ответственности

Подразделение

Места возникновения затрат

Носители затрат

Исполнители

1

2

3

4

5

1. Центры управления

Отдел ПТО, Бухгалтерия

Отдел бухгалтерии, отдел ПТО

Услуги данных отделов

Начальник отдела ПТО, главный бухгалтер

2. Центры ответственности за производство

Автохозяйство строительные бригады

Строительные участки, автохозяйство

Построенные конструкции, транспортные средства, транспортные услуги

Начальник автохозяйства, прорабы.

3. Центр ответственности по снабжению и сбыту продукции

Снабженческо-сбытовой отдел

Склады, хранилища

Услуги по хранению сырья и материалов,

Начальник отдела снабжения

Система учета по центрам отвественности может быть эффективным средством управления затратами и прибылью, если будут обеспечены:

- обоснованный выбор перечня центров отвественности;

- обоснованные сметы затрат по центрам отвественности, стимулирующие уменьшение затрат;

- правильный выбор контролируемых расходов;

- обоснованный выбор отвественных за расходы, доходы и прибыль;

- взаимосвязь отчетнсоти центров отвественности различных уровней.

2.3 Учет и распределение на себестоимость продукции материальных затрат

В соответствии с ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов» в бухгалтерском учете в качестве материально-производственных запасов принимаются активы:

которые предназначены для продажи (готовая продукция и товары);

используемые в качестве сырья, материалов и др. при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг);

используемые для управленческих нужд организации (вспомогательные материалы, топливо, запасные части и т.д.).

На ООО «Райс» основная часть материально-производственных запасов используется в качестве предметов труда в производственном процессе. Они целиком потребляются в производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции.

Основными задачами учета материально-производственных запасов являются:

1. контроль за сохранностью материальных ресурсов,

2. контроль за соответствием складских запасов нормативным,

3. контроль за выполнением планов снабжения материалами;

4. выявление фактических затрат, связанных с заготовкой материалов;

5. контроль за соблюдением норм производственного потребления;

6. правильное распределение стоимости израсходованных в производстве материалов по объектам калькуляции.

Для правильной организации учета материалов большое значение имеют их классификация, оценка и выбор единицы учета.

На ООО «Райс» классификация материальных запасов осуществляется в соответствии с планом счетов бухгалтерского учета, утвержденным приказом № 94 н от 31.10.2000г. Материалы классифицируются по их видам, учет которых ведется на счете 10 «Материалы» с разбивкой по субсчетам:

- 10.1 «Сырье и материалы»;

- 10.2 «Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали»;

- 10.3 «Топливо»;

- 10.4 «Тара и тарные материалы»;

- 10.5 «Запасные части»;

- 10.6 «Прочие материалы»;

- 10.7 «Материалы, переданные в переработку на сторону»;

- 10.8 «Строительные материалы»;

- 10.9 «Инвентарь и хозяйственные принадлежности».

На ООО «Райс» в соответствии с ПБУ 5/01 материальные запасы принимаются к учету по фактической себестоимости.

Фактическая стоимость материально-производственных запасов, полученных по договору дарения, а также остающихся от выбытия основных средств и другого имущества, определяется исходя из их текущей рыночной стоимости на дату принятия к учету.

Фактическая стоимость запасов, внесенных в счет вклада в уставный капитал, определяется исходя из их денежной оценки, согласованной учредителями, если иное не предусмотрено законодательством РФ.

Фактическая себестоимость запасов при их изготовлении силами самой организации складывается из фактических затрат, связанных с их производством.

В оперативном учете поступившие материалы могут отражаться по фактической или по учетной стоимости, что записано в учетной политике организации.

При учете материалов по фактической стоимости применяется только 10 счет «Материалы», что отражается в проводках:

Оприходование приобретенных материалов записывается проводкой:

ДТ 10 КТ 23, 60, 76;

Сумма НДС по приобретенным ценностям показывается:

ДТ 19 КТ 60, 76;

Транспортные расходы, связанные с доставкой материалов:

ДТ 10 КТ 23, 60, 76;

НДС по транспортным расходам:

ДТ 19 КТ 60, 76

Затраты связанные с приобретением, изготовлением, материалов, доведением до состояния пригодного к использованию отражаются:

ДТ 10 КТ 69, 70, 71, 76 и др.

Если условиями договора строительного подряда предусмотрено приобретение части строительных материалов заказчиком, и схема бухгалтерского учета предполагает учет этих материалов как давальческих, то в учете данные материалы будут отражены на забалансовом счете 003 «Материалы, принятые в переработку». На данном счете материалы будут учитываться до момента сдачи объекта заказчику.

При учете материалов по учетной стоимости, кроме счета 10 «Материалы» используются счет 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей» и счет 16 «Отклонения в стоимости материальных ценностей». На предприятии составляются следующие учетные записи:

ДТ 15 КТ 23, 60, 76 -

отражена договорная стоимость материалов или стоимость их изготовления;

ДТ 19 КТ 60, 76 -

отражена сумма НДС;

ДТ 15 КТ 23, 60, 76

- на сумму транспортных расходов;

ДТ 19 КТ 60, 76

- НДС по транспортным расходам;

ДТ 15 КТ 69, 70, 71, 76, и др.

- отражены прочие заготовительно-складские расходы;

ДТ 10 КТ 15

- оприходованы материальные ценности по учетной стоимости;

ДТ 20, 23, 25, 26 КТ 10

- в течение месяца материалы списываются по учетной стоимости на нужды организации;

ДТ 16 КТ 15

- в конце месяца списываются отклонения в стоимости материалов, рассчитанные исходя из фактической и учетной стоимости;

ДТ 20, 23, 25, 26 КТ 16

- списана сумма отклонений в конце месяца, приходящаяся на потребленные материалы.

Но так как на ООО «Райс» материальные запасы принимаются к учету по фактической себестоимости, материалы, классифицируясь по их видам, учитываются только на счете 10 «Материалы» с разбивкой по субсчетам.

Учет материалов на складах осуществляет заведующий складом (кладовщик), с которым заключают типовой договор о полной индивидуальной материальной ответственности.

При поступлении материалов на ООО «Райс» расчетные и другие документы (платежные требования, счета-фактуры, товарные накладные и т.д.) поступают в бухгалтерию, где проверяют соответствие объема, ассортимента, сроков поставки, цен, качества материалов и др. договорным условиям. В результате такой проверки на самом расчетном документе делают отметку о полном или частичном акцепте. Затем, они сдаются на склад, где кладовщик составляет приходный ордер по форме М-4 на фактически принятое количество ценностей.

Поступление на склад материалов собственного изготовления, отходов производства и др. оформляют требованиями-накладными по форме М-11,.

Со склада ООО «Райс» материалы отпускают на строительные участки с оформлением требованием-накладной формы М-11 в трех экземплярах: первый экземпляр остается на складе у кладовщика, второй передается получателю (прорабу), третий сдается в бухгалтерию.

На предприятии ООО «Райс» в соответствии с ПБУ 5/01 определение фактической себестоимости материальных ресурсов списываемых на производство осуществляется по себестоимости каждой единицы.

Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции на ООО «Райс» осуществляется позаказным методом, то есть объектом учета и калькулирования является отдельный производственный заказ.

Под заказом понимается изделие, мелкие серии одинаковых изделий или ремонтные, монтажные и экспериментальные работы. При изготовлении крупных изделий с длительным процессом производства заказы выдают не на изделие в целом, а на его агрегаты, узлы, представляющие собой законченные конструкции.

Производственно техническим отделом (ПТО) заказы на предприятии открываются на основании договоров с заказчиками или по заявкам структурных подразделений организации. В заказе указывают работы подлежащие выполнению, их объем, сроки исполнения, исполнителей и плановую себестоимость. Каждому заказу присваивается порядковый номер (шифр заказа). Для учета затрат на каждый заказ открывают отдельный аналитический счет с указанием шифра заказа. По окончании отчетного периода главный бухгалтер формирует сводный реестр заключенных договоров подряда/субподряда.

Учет прямых затрат по отдельному заказу ведется на основании первичных документов по учету выработки, расходу материалов и др. где указывают соответствующий шифр заказа.

Особенностями позаказного метода является то, что может происходить возрастание себестоимости производимой продукции по следующим причинам:

достаточно часто для работы привлекаются специалисты высокой квалификации;

уникальность исполняемых заказов, что затрудняет процесс нормирования затрат;

при длительных сроках выполнения заказа могут возрастать затраты по исправлению брака.

Для сдерживания уровня себестоимости заказов до момента начала выполнения работ на каждый заказ отделом ПТО составляются сметы. Все отпускаемые ресурсы сопоставляются с отраженными в смете нормативами, выявляются отклонения по ним и выясняются причины и виновники отклонений для принятия решений по снижению себестоимости продукции (работ, услуг) в будущем.

По окончании строительных работ прорабы составляют акт выполненных работ , который служит основанием для составления отчета о фактическом расходе материалов. На основании данных документов кладовщик ежемесячно формирует акты списания материалов в производство, а также отчеты расхода и остатка материалов по подотчетным лицам (прорабам).

Законченные работы по заказу оформляют актом приемки выполненных работ формы КС-2.

В конце отчетного месяца бухгалтерией предприятия составляется справка о стоимости выполненных работ и затрат по форме КС-3

Позаказный метод используется в индивидуальных, мелкосерийных производствах, а также во вспомогательных производствах, особенно на ремонтных работах. И все, возникшие затраты считаются незавершенным производством вплоть до окончания работ по заказу.

Главная задача при использовании позаказного метода - повышение оперативности контроля за прямыми затратами, что возможно при внедрении основных элементов нормативного метода учета затрат (учет затрат по нормам и отклонениям от норм) по всем операциям и работам, осуществляемым при выполнении заказов.

Для формирования фактической себестоимости конкретного заказа в ООО «Райс» используется счет 20 «Основное производство», на котором аккумулируются все расходы, связанные с возведением объекта:

С использованием счета 20 в организации составляются следующие проводки:

ДТ 20 КТ 10
- списаны материалы, затраченные на строительство объекта;
ДТ 20 КТ 70
- начислена заработная плата работникам, осуществляющим подрядные работы;
ДТ 20 КТ 25
- распределены расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов на стоимость обьекта;
ДТ 20 КТ 26
- списаны нкладные расходы;
ДТ 20 КТ 28
- списаны на себестоимость продукции потери от брака и др.

Кредитовый оборот по счету 20, подлежащий списанию на себестоимость продаж корректируются на разницу в стоимости незавершенного производства на начало и конец месяца.

К незавершенному производству относится затраты подрядчика на объектах строительства по незаконченным работам выполненным согласно договору на строительство.

Определить оценку незавершенного производства можно по следующей формуле:

НЗП на кон. мес. (С кон. по сч20) = С нач. + Затраты за мес. (Об Дт 20) - себестоимость товарного выпуска (Об Кт 20).

Кредитовый оборот по счету 20 списывается на себестоимость продаж проводкой:

ДТ 90/2 КТ 20

Расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов и Накладные затраты согласно классификации являются условно-постоянными, то есть от их величины не зависит качество продукции, ее объем и ассортимент. Однако, они увеличивают ее себестоимость. В связи с этим организация заинтересована в минимизации данных затрат. Контроль за их уровнем осуществляется посредством смет, которые разрабатываются и утверждаются на предприятии. Также данные затраты являются комплексными, поэтому сметы и текущий учет фактических затрат ООО «Райс» ведутся в разрезе утвержденной предприятием номенклатуры статей.

Счет 25 «Расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов»:

1. Затраты по принятым в строительной организации системам и формам оплаты труда рабочих, занятых в управление строительных машин.

2. Затраты материальных ресурсов, включая топливо и электроэнергию на эксплуатацию цели.

3. Амортизация строительных машин.

4. Арендная плата за пользование арендованными машинами.

5. Затраты на проведение всех видов ремонтов строительных машын.

6. Затраты на перебазирование строительных машин.

7. Затраты на перевозку материалов в пределах стройки и др..

Счет 26 «Накладные расходы»:

1. Административно - хозяйственные расходы (з\п и социальный налог административно - хозяйственного персонала, почтово - телеграфные расходы, представительские расходы и т.д.)

2. Расходы на обслуживание работников строительства,(отчисления на соц.нужды от расходов на оплату труда рабочих, занятых на строительных работах, расходы по обеспечению санитарно - гигиенических и бытовых условий, расходы на охрану труда)

3. Расходы на организацию работ на строительных площадках,(расходы по инвентарю , расходы связанные с ремонтом и содержанием временных сооружений, содержание пожарной и сторожевой охраны и т.д.)

4. Прочие накладные расходы (платежи по обязательному страхованию имущества и отдельных категорий работников, расходы на рекламу, амортизация НА и д.р.)

5. Расходы неучитываемые в нормах накладных расходов, но относимые к ним. (пособия выплачиваемые по решению суда работникам в связи с потерей трудоспособности из-за производственных травм)

Расходы, связанные с управлением предприятием являются косвенными расходами, поэтому в учетной политике организации отражена база распределения этих затрат на себестоимость продукции. В зависимости от выбранной системы учета Накладные расходы могут быть отнесены на продукт и тогда они распределяются между объектами калькуляции, но могут быть связаны с учетным периодом и тогда без распределения они списываются на себестоимость продаж. В учетной политике на 2004 г. ООО «Райс» предусмотрено, что расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов и Накладные расходы распределяются между объектами калькулирования пропорционально прямым затратам.

Первоначально расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов и Накладные затраты аккумулируют в карточках учета расходов по счетам 25 и 26,откуда на основе расчета распределения соответствующих расходов списываются на счет 20 «Основное производство».

В процессе строительно-монтажных работ на строительных участках может быть допущен брак.

Браком допущенным в процессе производства строительно-монтажных работ считаются работы, качество которых не соответствует требованиям стандартов, проекта, строительным нормам и правилам и техническим условиям, а также работы, выполненные с нарушением технологии производства и повреждение ранее возведенных частей в ходе последующего выполнения работ.

На все случаи обнаружения брака составляется акт, где указывается наименование забракованного изделия, количество забракованных изделий, вид брака (исправимый, неисправимый), причины возникновения и виновные лица. Кроме того, отдел ПТО составляет смету, где отражены затраты по исправлению брака.

Исправимый брак - забракованное изделие, которое путем дополнительных операций можно довести до соответствия требованиям стандартов.

Неисправимый брак - брак, который невозможно довести до требований стандартов или экономически данная операция нецелесообразна.

В рабочем плане счетов ООО «Райс» для учета операций, связанных с браком предусмотрен счет 28 «Брак в производстве».

По Дт данного счета накапливаются все затраты, связанные с браком:

Расходы по исправлению брака записываются проводкой:

ДТ 28 КТ 10,20,70,76,60 и т.д.

По Кт отражается возмещение потерь от брака:

Если брак был допущен по вине работника предприятия, то это отражается в учете:

ДТ 73/2 КТ 28;

Возмещение ущерба от брака работником -

ДТ 50, 70 КТ 73/2;

Если брак был допущен по вине сторонней организации, то ей предъявляется претензия, что отражается следующим образом:

ДТ 76/2 КТ 28;

Возмещение ущерба от брака сторонней организацией -

ДТ 51 КТ 76/2

Если виновные по допущенному браку не выявлены, расходы, связанные с его исправлением относятся на увеличение себестоимости конкретного изделия:

ДТ 20 КТ 28

После окончания работ по устранению брака прорабами составляется отчет, который вместе с другими документами направляется в бухгалтерию и служит основанием для списания материалов с подотчетных лиц, а также для начисления заработной платы работникам, участвовавшим в исправлении брака.

2.4 Формирование системы управленческой отчетности

Одной из главных задач управленческого учета является предоставление информации всем заинтересованным пользователям организации, поэтому большое значение имеет перечень и содержание разработанных форм управленческой отчетности.

При разработке форм внутренней отчетности специалистом должны быть учтены следующие принципы:

1. отчет должен быть адресным и конкретным;

2. отчет должен отражать оперативную информацию, полезную для принятия управленческих решений;

3. при составлении отчета следует учитывать уровень подготовки специалиста, для которого предоставляется отчет;

4. отчет не должен быть «перегружен», а информация в нем должна быть систематизирована;

5. затраты на подготовку внутренней отчетности не должны превышать экономического эффекта от ее использования;

6. отчет должен облегчать принятие решения, т. е. он должен быть подготовленным.

В связи с этим можно предложить дополнить существующий на данный момент перечень форм управленческой отчетности (таблица 5):

Таблица 5 - Рекомендуемые формы и сроки составления управленческой отчетности для ООО «Райс»

Структурные единицы

Тип данных

Перечень информации

Периодичность представления

1. Строительные бригады

Количественные

Отчет по инвентаризации участков

Ежемесячно, по мере окончания инвентаризации

2. Отдел ПТО

Количественно- суммовые

Отче об объеме выполненных работ за прошлый месяц

Анализ прибыли/убытков объектов

Отчет о проверке объектов

Отчет по выполненным, но несданным работам

Ежемесячно до 10 числа

3. Снабженческо-сбытовой отдел

Количественно-суммовые

Составление номенклатура ценника

По мере поступления материалов на склад

4. Автохозяйство

Количественно-суммовые

Отчет об использованной технике

План потребности в ГСМ на следующий период

До 15 числа каждого месяца

До 10 числа каждого месяца

3. Место бюджетирования в системе управленческого учета

Под бюджетом понимают количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода времени, обычно показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, или расходы, которые должны быть понесены предприятием в течение этого периода, и капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели. То есть бюджет предприятия представляет собой план в денежном выражении, принятый на один год, с разбивкой по кварталам.

Бюджетирование - система, включающая процессы формирования бюджета, включая его утверждение, учета фактического выполнения бюджета, контроля за его исполнением и анализа отклонений.

Бюджет служит инструментом для управления доходами, расходами и прибылью предприятия. При формировании бюджета должны соблюдаться следующие требования:

1. бюджет является обобщающим планом в натуральных и стоимостных выражениях;

2. бюджет должен быть сбалансированным по всем показателям;

3. производственные задания должны быть выполнимыми;

4. в разработке бюджета должны принимать участие лица, ответственные за его выполнение;

5. бюджет должен быть составлен с учетом существующих форм отчетности в целях обеспечения сопоставимости показателей;

6. изменения, вносимые в бюджет в течение бюджетного периода, должны обсуждаться и утверждаться лицами, ответственными за его составление и принятие.

На ООО «Райс» бюджетирование носит оперативный характер и предполагает разработку бюджетов расходов и доходов по подразделениям, на основе которых составляется сводный бюджет в целом по предприятию (обычно бюджет составляется на квартал с разбивкой по месяцам).


Подобные документы

  • Сущность затрат и их классификация по различным признакам. Основные методы учета затрат и калькуляции себестоимости продукции. Организация учета затрат на производство и по центрам ответственности, его совершенствование в системе управленческого учета.

    курсовая работа [49,1 K], добавлен 22.04.2014

  • Сущность вариантов организации управленческого учета. Оценка системы бухгалтерского и управленческого учета в СПК "Ольгинский". Формирование центров затрат, ответственности и прибыли на предприятии. Направления совершенствования системы организации учета.

    курсовая работа [68,1 K], добавлен 17.06.2012

  • Место управленческого учета в системе бухгалтерского учета предприятия, принципы и задачи создания соответствующей системы. Формирование системы показателей для управления, децентрализация учета. Место и значение бюджетирования в данном процессе.

    дипломная работа [61,8 K], добавлен 01.05.2015

  • Сущность управленческого учета, его место в системе управления предприятием. Состав, содержание и формы отчетности. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Внедрение управленческого учета на примере группы предприятий "Ютлэнд".

    курсовая работа [55,1 K], добавлен 08.12.2014

  • Принципы управления экономическими субъектами. Сущность, цели, функции и принципы управленческого учета. Роль бухгалтера-аналитика в управлении организацией. Методология бухгалтерского учета. Управленческий учет в информационной системе организации.

    курсовая работа [60,0 K], добавлен 06.05.2011

  • Сущность и история становления управленческого учета. Создание и применение системы учета "Стандарт-кост". Учет затрат в разрезе центров ответственности. Анализ управленческой отчетности ОАО "Интерьер" на предмет достоверности представляемой информации.

    курсовая работа [340,4 K], добавлен 15.11.2011

  • Роль контроля затрат в системе бухгалтерского управленческого учета. Принципы составления операционного и финансового бюджетов фирмы ООО "Европа-Азия". Методические подходы к совершенствованию системы бюджетирования на предприятиях малого бизнеса.

    курсовая работа [126,8 K], добавлен 31.07.2011

  • Сущность и основные методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Анализ использования попередельного метода учета затрат на примере предприятия. Основные элементы нормативного и управленческого учета как системы планирования затрат.

    курсовая работа [115,8 K], добавлен 17.02.2015

  • Сущность горнодобывающей промышленности. Анализ управленческого учета. Основные особенности работы ООО "ГорПром", анализ системы управленческого учета предприятия. Анализ материальных затрат, запасов, себестоимости. Составление бюджета и его контроль.

    курсовая работа [182,4 K], добавлен 11.07.2012

  • Теоретические основы организации управленческого учета и системы бюджетирования. Калькуляция затрат по полной себестоимости и по переменным издержкам. Структура доходов и расходов организации, определение маржинальной прибыли и формирование бюджетов.

    дипломная работа [348,2 K], добавлен 26.12.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.