Организационно-экономическое обоснование перспективного плана развития предприятия АПК (на примере СХПК "Первомайск" Батыревского района ЧР)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовой проект

по дисциплине: Планирование на предприятии АПК

на тему: Организационно-экономическое обоснование перспективного плана развития предприятия АПК (на примере СХПК «Первомайск» Батыревского района ЧР)

Введение

Планирование -- важнейшая часть предпринимательской практики. Важность планирования выражена в известном афоризме: "планировать или быть планируемым". Смысл высказывания в том, что фирма, не умеющая или не считающая нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей.

Планы устанавливают не только общую длительность процесса достижения поставленной цели, но и продолжительность и последовательность всех входящих в него работ и их этапов, сводя к минимуму нерациональные затраты различных ресурсов. Таким образом, планирование увеличивает эффективность, производительность труда.

Создание системы планирования у хозяйствующего субъекта требует затрат, но эффект от рациональной организации его функционирования всегда превышает эти затраты. Поэтому трактовка планирования как сферы непроизводительных затрат глубоко ошибочна и противоречива. Если планирование повышает производительность труда, то само оно не может основываться на непроизводительном труде.

Целью курсового проекта является организационно-экономическое обоснование перспективного плана развития СХПК «Первомайск» Батыревского района Чувашской Республики. Задачами курсового проекта являются:

1. Изучение теоретических основ перспективного плана развития предприятия;

2. Изучение производственно-финансовой деятельности предприятия;

3. Планирование основных показателей на перспективу;

4. Экономическая оценка полученных результатов.

Основным источником сведений о предприятии являются годовые отчеты, данные бухгалтерского и оперативного учета, статистическая отчетность, годовые планы производственно-финансовой деятельности и бизнес-планы предприятия, хозрасчетные задания подразделениям.

К факторам, обусловливающим возрастающую роль науки планирования в настоящее время, можно отнести:

рост масштабов общественного производства при усложнении хозяйственных связей, что требует улучшения координации процессов производства, распределения, обмена и потребления;

изменение в условиях рынка методов хозяйствования, что требует кардинальной перестройки системы планирования на всех уровнях управления экономикой;

рост числа управленческих кадров, что усиливает требования к уровню организации их работы и подготовке;

расширение и усложнение международных связей;

развитие научно-технического прогресса и т.д.. В курсовом проекте использованы методы: балансовый, программно- целевой, экономико- математический, нормативно- ресурсный, уравнение прямой, гиперболы. Целью курсового проекта является: выявление проектного плана, пути повышения урожайности при наименьших затратах, планирование ожидаемого уровня урожайности.

1. Перспективный план развития предприятия

Развитие современной мировой экономики характеризуется усилением ее организованности и планомерности.

Рыночные отношения не отменяют необходимости планомерного управления развитием экономики, которое становится практически невозможным без стратегического замысла, определения целей оперативного регулирования и координации из единого центра. Планомерность как способ преодоления рыночной стихии и порождаемых ею социальных конфликтов приобретает принципиально новую ценность и качество, становится средством преодоления экономической угрозы и обеспечения планетарной безопасности. Подтверждением этому служит то обстоятельство, что в настоящее время прогнозирование, планирование и программирование становятся широко принятой практикой почти во всех странах мира. Одновременно проявляется тенденция изменения содержания, задач и функций планирования. В условиях высоко интегрированной экономики роль планирования объективно остается весьма значительной и заметно возрастает в переходный период, поскольку преобладание спонтанности общественного развития над целенаправленностью, когда механизмы саморегулирования в обществе только формируются, не может не носить разрушительного характера, что и подтверждается отечественной практикой.

В настоящее время для нашей страны особую актуальность приобретают обоснование и разработка стратегии социально-экономических преобразований с четким определением целей, приоритетов и этапов. В процессе его осуществления рассматриваются и оцениваются различные варианты будущего действия. Планирование -- специфический вид управленческой деятельности -- направлено на выбор оптимальной альтернативы развития объекта управления, рассчитанной на определенный период времени.

Результат процесса планирования -- план, дающий описание будущего (желаемого) состояния и (или) тенденций развития объекта управления, в котором находят отражение цели субъекта управления, разрабатывающего этот план. План всегда должен включать систему целей и схему действий по их реализации (мероприятия, задания, ресурсы).

В широком масштабе использование планирования началось в Америке в 1950-х гг., и к середине 1960-х гг. оно введено в большинстве крупных корпораций. В тот момент "ухватились" за понятие стратегического планирования. В последующее десятилетие оно стало определяющей идеей не только среди американских корпораций, но и в американском правительстве (в форме планово-программной бюджетной системы).

Однако сама эта концепция гораздо старше. Существует ссылка на "начальника по стратегическому планированию" в книге Сан Цзу "Искусство войны", написанной около 2400 лет назад, а также перевод работы Анри Файоля. Описывая свой опыт на посту главного управляющего шахтами Франции в XIX в., он отмечал существование десятилетних планов-прогнозов, пересматриваемых каждые пять лет.

Несмотря на это, на вопрос "Что такое планирование?" так и не было получено однозначного исчерпывающего ответа. Планирование распростерлось в стольких направлениях, что очень сложно определить его форму.

В работах зарубежных авторов можно выделить несколько направлений определения термина "планирование". Для некоторых из авторов "Планирование -- это размышление о будущем", или "Планирование -- это действие, изложенное заранее". По мнению Минтцберга, проблема этого определения в том, что оно очень широкое (неограниченное).

По мнению М. Бухалкова, сущность планирования в условиях свободных рыночных отношений заключается в:

научном обосновании на объектах планирования предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности;

· выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров;

· выполнении работ и оказании услуг с установлением таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.

Планирование в условиях рыночной экономики --

¦ "это процесс непрерывной творческой деятельности, научно обоснованная система свободного выбора основных видов продукции и услуг предприятия, важнейших экономических и социальных целей его перспективного развития, наилучших технических средств и организационных способов решения выдвинутых перспективных целей и задач";

¦ "это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей";

¦ "это определение будущего желаемого состояния всего предприятия, отдельных производственных систем, экономических показателей или иных конечных результатов и тех целесообразных решений, которые необходимо осуществить, чтобы вывести объект или фирму из существующего положения в новое предполагаемое и планируемое".

Таким образом, "Планирование -- это процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включающий в себя выбор и научную подготовку целей, определения средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее приемлемого из них в ожидаемых условиях развития". Планирование прибыли - это часть финансового плана. Оно проводится раздельно по всем видам деятельности организации, что обусловлено различиями в методологии исчисления и налогообложения прибыли от различных видов деятельности. Перспективный план развития предприятия -- понятие многогранное.

Разрабатывая перспективный план развития фирмы, необходимо добиваться, чтобы она отвечала ряду требований:

содержала ясные цели, достижение которых является решающим для общего исхода дела;

было обозначено скоординированное руководство;

поддерживала прогрессивную инициативу;

главные усилия должны быть сконцентрированы в нужное время и в нужном месте;

обеспечивала гарантированные ресурсы;

предусматривала гибкость поведения в тактических действиях для использования минимума ресурсов при достижении максимума результата.

Перспективный план -- это прежде всего реакция фирмы на объективные внешние и внутренние обстоятельства ее деятельности.

Существует два противоположных подхода к пониманию перспективного плана. При первом подходе сначала определяется конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени, и необходимые действия, чтобы достичь такого состояния. Затем составляется план действий с разбивкой по временным интервалам (пятилеткам, годам и кварталам), реализация которого должна привести к достижению конечной цели. В основном именно такой подход к стратегии существовал в системах с централизованной плановой экономикой. Перспективный план рассматривался как конкретный долгосрочный план или достижение конкретной долгосрочной цели, а выработка перспективного плана -- нахождение цели и составление долгосрочного плана. Считалось, что все изменения, происходящие в среде функционирования, поддаются полному контролю и управлению. Однако развитие рыночных отношений говорит о том, что скорость процессов изменения среды, а также дополнительные возможности, которые заключены в этих изменениях, постоянно возрастают. Поэтому перспективный план фирмы в рыночной экономике должен в первую очередь ориентироваться на возможности получения преимуществ от изменений.

Второй подход к пониманию перспективного плана характеризуется тем, что она рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития фирмы, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри нее, а также ее позиции в окружающей среде, -- всего того, что приводит к выбранным целям. При таком подходе исключается детерминизм в поведении фирмы, так как перспективный план, определяя направление в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора с учетом изменяющейся ситуации. В данном случае перспективный план в общем виде можно охарактеризовать как выбранное направление пути дальнейшего поведения в среде, функционирование, в рамках которого должно привести фирму к достижению поставленных целей. Примером перспективного плана первого типа может служить долгосрочный план производства определенной продукции, в котором зафиксировано, что и сколько производить в каждом конкретном временном периоде, а также что и сколько будет производиться в конечном периоде.

Ко второму типу могут быть отнесены перспективные планы, предусматривающие:

увеличение доли объема продажи на рынке до определенного процента без снижения цены;

начало производства определенного продукта при одновременном сокращении производства другого продукта;

проникновение в сеть распределения, контролируемую конкурентом;

осуществление перехода на коллективную форму организации труда и т.д.

Выбор перспективного плана имеет кардинальное значение для функционирования фирмы, так как может навлечь за собой долговременные необратимые последствия. Перспективные решения, как правило, выбираются из дискретного множества известных заранее вариантов. Но неверно было бы считать, что последствия перспективного решения вообще невозможно предотвратить принятием другого перспективного решения. Однако такая операция требует, как правило, чрезмерных затрат ресурсов, тем больших, чем больший срок прошел со времени принятия первого решения.

На предприятиях к таким решениям обычно относились планы серьезных реконструкций, расширения или ликвидации производств, коренное изменение профиля или специализации предприятия. Десятилетия предприятия работали, решая оперативные, текущие вопросы более или менее эффективным способом, не обращаясь к стратегическим проработкам. Лишь при резком снижении централизованного руководства в процессе перехода на рыночные рельсы экономики изменился качественный уровень принятия решений, и в частности перспективных.

В условиях самостоятельности управления предприятием, нестабильности внешней среды во всех ее компонентах "стратегические" последствия могут иметь широкий спектр решений, касающихся номенклатуры и объемов производства, отношений с поставщиками и потребителями, социального развития, оплаты труда и других сфер деятельности. Принятие нестратегических, оперативных решений без опоры на стратегические установки лишает тактические решения обоснованности и последовательности. Это привело многих руководителей отечественных предприятий к необходимости вычленения стратегического планирования из сферы управленческой деятельности.

Экономический перспективный план предполагает эффективное достижение целей экономическими методами и средствами. Основная цель экономического перспективного плана -- создание и поддержание конкурентного преимущества фирмы. Основные методы планирования - балансовый, вариантный, программно- целевой, экономико- математический и нормативно- ресурсный. Балансовый метод предполагает разработку натуральных и стоимостных балансов, среди которых следует выделить балансы трудовые, материальные, земельных угодий, энергетические, финансовые. В основе вариантного метода лежит разработка различных вариантов технико-экономических коэффициентов, материально- денежных затрат, балансовых увязок отраслей и элементов производства, специализации, кооперации и интеграции производства, его размеров, социальной инфраструктуры. Программно- целевой метод основывается на выборе реально установленной цели функционирования и разработке под нее нескольких вариантов взаимосвязанных экономических и социальных программ развития. Широкое применение в планировании находят экономико- математические методы, из которых следует выделить методы математической статистики, экономико- математические модели теории массового обслуживания.

Исходные данные планирования - прогнозные значения технико-экономических показателей, научно- производственные рекомендации, основные показатели региональных систем ведения хозяйства, показатели уровня развития хозяйства, его подразделений, нормы и нормативы, договорные обязательства.

Основная роль перспективного плана состоит в обосновании целей и задач, устанавливающих наиболее значимые закономерности работы предприятия. Цель в перспективном планировании -- это результат, который должен осуществиться к намеченному сроку. Задача в перспективном планировании -- это управленческое решение, направленное на достижение целей предприятия.

Цели перспективного плана будут значимы, если высшее руководство предприятия: во-первых, правильно выбрало и четко сформулировало цели, во-вторых, эффективно институционировало и информировало о них персонал, в-третьих, отразило цели в системе мотивации труда.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.1 Состав и размер сельскохозяйственного предприятия

Административно-хозяйственный центр предприятия находится в селе Первомайское Батыревского района ЧР, в 15 км от районного центра села Батырево, в 160 км от столицы республики города Чебоксары.

Основным пунктом реализации сельскохозяйственной продукции является столица республики г. Канаш и с. Батырево. Местонахождение предприятия благотворно влияет на развитие сельскохозяйственного производства и выгодно для укрепления и совершенствования производственно-экономических связей близостью магистралями федерального значения и железнодорожной станции.

Обзор устройства поверхности основной части территории хозяйства позволяет сделать вывод, что она в разных частях обладает одинаково расчлененным рельефом. Поэтому почвенный покров представлен серыми лесными почвами, подвергнутыми эрозийным процессом в различной степени и в зависимости от характера рельефа местности, среди которых пятнами встречаются дерново-подзолистые почвы.

Почва по механическому составу преимущественно средне- и тяжелосуглинистая, значительно реже - легкосуглинистая.

По данным Чебоксарской метеорологической станции среднегодовая температура воздуха составляет 12,9 С. Средняя дата последнего весеннего заморозка приходится на 29 мая, раннего осеннего - на 19 сентября. Продолжительность безморозного периода составляет 132 дня. Среднегодовое количество осадков - 513 мм.

Климатические условия хозяйства в целом благоприятны для роста и развития сельскохозяйственных культур, возделываемых в данной зоне.

Основное производственное направление хозяйства - зерно -картофеле - молочное.

Основная часть потребности хозяйства в кормах для животноводства удовлетворяется за счет посева многолетних и однолетних трав на пашне.

Чтобы получить высокие урожаи сельскохозяйственных культур, специалисты хозяйства постоянно улучшают структуру посевных площадей.

Основной фон почвенного покрова составляют серые лесные почвы. По механическому составу все почвы средне и тяжелосуглинистые,

Наличие склонов различной крутизны и экспозиций, несоблюдение противоэрозионных агротехнических приемов обработки почв привело к развитию плоскостной эрозии почв.

Основным средством сельскохозяйственного производства является земля. Земельный фонд состоит из различных земельных угодий. Основу земель сельскохозяйственных предприятий составляют сельскохозяйственные угодья - это земли, на которых производится сельскохозяйственная продукция, К сельскохозяйственным угодьям относятся пашня, естественные кормовые угодья, многолетние насаждения. Наиболее производительным угодьем являются пашни, поэтому все хозяйства должны увеличить площадь пашни и проводить необходимые мероприятия по повышению эффективности использования земли.

Общая площадь землепользования СХПК «Первомайск» составляет 1378 га. Рассмотрим структуру земельного фонда и сельскохозяйственных угодий СХПК «Первомайск» в таблице 1.

Таблица 1 Структура земельного фонда СХПК «Первомайск»

Показатели	2005 г.	2006 г.
	Площадь, га	структура, %	Площадь, га	структура, %
		Земельного фонда	с.-х. уго-дий		Земельного фонда	с.-х. угодий
Общая земельная площадь - всего	1378	100	-	1378	100	-
в т.ч.:с-х угодья	1299	94,3	100	1299	94,3	100
из них: пашня	1200	87,1	92,4	1200	87,1	92,4
сенокосы	19	1,4	1,5	19	1,4	1,5
пастбища	70	5,1	5,4	70	5,1	5,4
многолетние насаждения	10	0,7	0,8	10	0,7	0,8
Лесные массивы	8	0,6	-	8	0,6	-
Древесно-кустарниковые растения	8	0,6	-	8	0,6	-
Пруды и водоемы	1	0,1	-	1	0,1	-
Болота	6	0,4	-	6	0,4	-
Прочие земли	56	4,1	-	56	4,1	-

В 2006 г общая площадь СХПК «Первомайск» составила 1378 га. В период с 2004 по 2006 года площадь и структура земельного фонда не изменилась. Площадь сельскохозяйственных угодий в отчетном 2006 г составляет 1299 га или 94,3% от общей площади земельного фонда.

Удельный вес сельскохозяйственных угодий в общей площади земельного фонда за последние три года колеблется в пределах 94%. Доля пашни в структуре сельскохозяйственных угодий составляет 92%..

Количественные изменения площадей отдельных видов угодий характеризуют такие показатели, как сельскохозяйственная освоенность земель, распаханность сельскохозяйственных угодий.

Коэффициент распаханности определяется как отношение площади пашни к площади сельскохозяйственных угодий. За анализируемый период он составил 0,92. Коэффициент сельскохозяйственных угодий отражает удельный вес сельскохозяйственных угодий в общей площади земельного фонда. Он составил в отчетном периоде 0,94.

Одной из основных характеристик отрасли является структура посевных площадей, так как основным средством производства продукции растениеводства является земля. Структура посевных площадей - это соотношение отдельных сельскохозяйственных культур в общей посевной площади. Структура посевных площадей дает представление о выращиваемых культурах и занимаемыми ими площадями.

Рассмотрим структуру посевных площадей СХПК «Первомайск» Батыревского района в таблице 2.

Таблица 2 Размер и структура посевных площадей

Сельскохозяйственные культуры	2003 год	2004 год	2005 год
	Площадь, га	в %	Площадь, га	в %	Площадь, га	в %
Зерновые и зернобобовые всего	540	45,0	560	46,7	570	47,5
в т.ч. озимые	140	11,7	33	2,8	80	6,7
яровые	340	28,3	477	39,8	435	36,3
зернобобовые	60	5,0	55	4,6	55	4,6
Картофель	60	5,0	55	4,6	60	5,0
Овощи	16	1,3	5	0,4
Кормовая свекла	15	1,3	10	0,8	10	0,8
Многолетние травы	340	28,3	385	32,1	420	35,0
Однолетние травы	106	8,8	157	13,1	100	8,3
Всего посевов	1077	89,8	1177	98,1	1160	96,7
Чистый пар	123	10,3	23	1,9	40	3,3
Всего пашня	1200	100	1200	100	1200	100

Из таблицы 3 видно, что в структуре посевных площадей в 2006 году ведущее место принадлежит зерновым и зернобобовым культурам (47,5%) среди которых яровые культуры занимают 36,3%, доля яровых культур в 2006 году уменьшилась на 3,5% по сравнению с 2005 годом. А доля озимых культур занимает 6,7%, по сравнению с 2005 годом в 2006 году озимые увеличились на 3,9%. Зернобобовые культуры за анализируемый период уменьшились на 0,4%. Второе место занимают многолетние травы (35,0%).

Обобщающим результатом производственной деятельности предприятия выступает валовая продукция. Она представляет собой общее количество произведенной за определенный период сельскохозяйственной продукции. Валовую продукцию учитывают как в натуральном выражении, так и в стоимостном выражении.

Товарная продукция представляет собой весь объем проданной сельскохозяйственной продукции по всем каналам реализации. Товарная продукция выступает в натуральном и стоимостном выражении. Совокупный объем реализованной продукции предприятия определяется в стоимостной форме.

Основными показателями, характеризующими товарность сельского хозяйства, и отдельных видов продукции являются: общий размер товарной продукции предприятия; количество товарной продукции в расчете на 100 га земельных угодий или на голову скота. Уровень товарности определяется как процентное отношение размера товарной продукции к валовой продукции. Этот показатель является одним из основных показателей эффективности сельскохозяйственного производства. Рассмотрим Уровень товарности основных видов сельскохозяйственной продукции «Первомайск» в табл. 3.

Таблиц 3 Товарность основных видов сельскохозяйственной продукции

Вид товарной продукции	Валовое производство, ц	Реализовано, ц	Товарность, %
	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.
Зерно	6993	12960	11070	4265	4734	7046	61,0	36,5	63,6
Картофель	11035	9875	10719	10002	6535	6167	90,6	66,2	57,5
Овощи	543	1003	-	72	727	-	13,3	72,5	-
Мясо КРС	325	283	322	484	231	328	148,9	81,6	101,9
Мясо свиньи	25	11	17	74	1	-	296,0	9,1	-
Молоко	3608	3893	3895	2749	2735	2752	76,2	70,3	70,7

Исходя из данных таблицы 3, можно сделать вывод, что в 2006 году уровень товарности всех видов продукции понизился, за исключением зерна, который составил 63,6%, когда в 2004 и 2005 годах этот показатель составлял 61,0% и 36,5% соответственно. Уровень товарности картофеля в 2006 году уменьшился на 33,1% по сравнению с 2004 годом. Низкий уровень товарности мяса свиньи объясняется тем, что хозяйство в 2004 году продали очень много мяса, что в 2005 году было реализован 1 ц., а в 2006 году реализации мяса свиньи не наблюдается.

2.2 Специализация хозяйства

Специализация - это конкретная форма процесса общественного разделения труда, сосредоточения средств производства и рабочей силы предприятия на производстве одного или нескольких видов животноводческой продукции. Цель специализации -- создание условий для увеличения прибыли, снижения издержек, повышения производительности груда, улучшении качества продукции. Основным экономическим показателем специализации является структура товарной продукции, так как ее состав выражает экономическую связь любого сельскохозяйственного предприятия с народным хозяйством страны

Об уровне специализации предприятия судят по коэффициенту специализации, который определяют по формуле:

Кс = 100 / Ут*(2n-1), (1)

где Кс - коэффициент специализации;

Ут - удельный вес данной отрасли в структуре товарной продукции;

n - порядковый номер отрасли по удельному весу в ранжированном ряду.

Рассмотрим структуру товарной продукции СХПК «Первомайск» в таблице4.

Таблица 4 Структура товарной продукции СХПК «Первомайск»

Вид продукции	2004 г.	2005 г.	2006 г.	Удельный вес выручки в среднем за 3 года, %	Математическая обработка
	выручка, тыс.руб.	в % к итогу	выручка, тыс.руб.	в % к итогу	выручка, тыс.руб.	в % к итогу		n	2n-1	Ув(2n-1)
Растениеводство, всего	4871	59,5	3158	51	6628	70,2	60,2	-	-	-
Зерновые и зернобобовые	1195	14,6	907	14,6	2890	30,6	19,9	-	-	-
В т.ч. пшеница	810	9,9	294	4,7	834	8,8	7,8	5	9	70,3
рожь	232	2,8	125	2	87	0,9	1,9	10	19	36,2
ячмень	0	0	148	2,4	790	8,4	3,6	7	13	46,6
горох	71	0,9	28	0,5	629	6,7	2,7	8	15	40,3
овес	67	0,8	129	2,1	128	1,4	1,4	11	21	29,8
прочие зерновые и зернобобовые	12	0,1	183	3	422	4,5	2,5	9	17	42,9
Картофель	2693	32,9	1478	23,9	2200	23,3	26,7	1	1	26,7
Овощи открытого грунта	13	0,2	181	2,9	0	0,0	1,0	13	25	25,8
Прочая продукция растениеводства	785	9,6	370	6	1025	10,9	8,8	4	7	61,7
Животноводство, всего	2681	32,7	2506	40,5	2817	29,8	34,3	-	-	-
Прирост живой массы крупного рогатого скота	1064	13	645	10,4	943	10,0	11,1	3	5	55,6
Прирост живой массы свиней	250	3,1	8	0,1	0	0,0	1,1	12	23	24,5
Прирост живой массы лошадей	40	0,5	0	0	49	0,5	0,3	15	29	9,8
Молоко	1309	16	1768	28,5	1795	19,0	21,2	2	3	63,5
Продукция подсобных производств	75	0,9	109	1,8	30	0,3	1,0	14	27	27,2
Работы и услуги	565	6,9	421	6,8	0	0,0	4,6	6	11	50,2
Итого по организации	8191	100	6194	100	9445	100	100,0	-	-	611,3

Коэффициент специализации в среднем за 3 года равен 0,16. Значение коэффициента 0,16 свидетельствует о слабом уровне специализации в СХПК «Первомайск».

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и конечные результаты труда непосредственно зависят от уровня квалификации кадров и степени использования трудовых ресурсов. Под рабочей силой следует понимать совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает человек, и применяет для создания необходимых товаров и услуг. Состав трудовых ресурсов государственных сельскохозяйственных предприятий представлен постоянными, сезонными и временными работниками, а также другими категориями рабочих, состоящих в штате.

2.3 Обеспеченность основными производственными и оборотными фондами, и эффективность их использования

Процесс производства невозможен без участия людей, поэтому важно рассмотреть вопрос обеспеченности хозяйства рабочей силой. Рассмотрим показатели, характеризующие обеспеченность предприятия рабочей силой и ее использования в таблице 5.

Таблица 5 Обеспеченность рабочей силой и использование рабочего времени

Показатели	2004 г.	2005 г.	2006 г.
Число среднегодовых работников, чел.	100	53	53
Ими отработано, тыс. чел.-час. тыс. чел.-дней	228 32	121 17	121 17
Площадь - сельскохозяйственных угодий пашни посевов	1299 1200 1077	1299 1200 1177	1299 1200 1160
Отработано одним работником, чел.-час	7,1	7,1	7,1
Нагрузка на одного работника, га: сельскохозяйственных угодий пашни посевов	12,99 12,00 10,77	24,51 22,64 22,21	24,51 22,64 22,21

По данным таблицы 5 видно, что в 2005 году произошло сокращение численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. Число среднегодовых работников в 2006 году составило 53 человека, что на 47 человек меньше, чем в 2004 году. Это связано в основном из-за уменьшения числа постоянных работников, в частности трактористов, скотников крупного рогатого скота.

Основой сельскохозяйственного производства и важным условием развития отрасли является наличие материально-денежных ресурсов. Главная роль среди них отводится средствам производства.

Средства производства, выраженные в стоимостной форме, принято называть фондами. В зависимости от функционального назначения в процессе производства они подразделяются на основные средства производственного и непроизводственного назначения. В состав производственных основных фондов включаются средства непосредственно участвующие в отраслях сферы материального производства для получения продукции, товаров и услуг.

Наряду с основными производственными фондами в сельском хозяйстве используются основные непроизводственные фонды. Последние служат для получения нематериальных услуг, эти фонды не принимают непосредственного участия в производстве сельскохозяйственной продукции. Однако они играют важную роль в воспроизводстве и формировании трудовых ресурсов и в конечном итоге создают необходимые условия для повышения производительности труда.

Главная роль в производстве продукции отрасли принадлежит фондам сельскохозяйственного назначения, на долю которых приходится свыше 80% стоимости основных производственных средств. Включаемые в их состав средства производства служат для достижения различных целей.

Рассмотрим уровень обеспеченности основных фондов и экономическую эффективность их использования в СХПК «Первомайск» в таблице 6

Таблица 6 Уровень обеспеченности основных фондов, экономическая эффективность их использования

Показатели	2004 г	2005 г	2006 г
Стоимость основных средств, тыс. руб.	7515	8613	10152
Площадь сельскохозяйственных угодий, га.	1299	1299	1299
Численность среднегодовых работников, чел	114	60	60
Стоимость валовой продукции сельского хозяйства, оценённой по себестоимости, тыс. руб.	9510	10903	11858
Фондообеспеченность, тыс. руб.	5,79	6,63	7,8
Фондоворужённость труда, тыс. руб.	65,92	143,55	169,20
Фондоотдача, руб.	1,27	1,27	1,17
Фондоёмкость, руб.	0,79	0,79	0,86

Проанализировав полученные показатели, видим, что фондообеспеченность в динамике увеличивается. Так в 2006 году она составила 7,8 тыс. руб., что на 2,01 тыс. руб. больше чем в 2004 г. Это связано с тем, что стоимость основных фондов увеличивается большими темпами. Фондоворужённость труда на предприятии также растет большими темпами, что связано в первую очередь со значительным уменьшением численности работников. В отчетном году данный показатель составил 169,20 тыс. руб. Фондоотдача в 2004-2005 г.г. составила 1,27 руб., а в 2006 году фондоотдача уменьшилась на 0,10 руб.

А показатель фондоёмкости напротив имеет тенденцию к увеличению. В 2006 году он составил 0,86 руб., увеличившись по сравнению с 2004 годом на 0,07 руб.

К основным результативным показателям хозяйственной деятельности сельскохозяйственного предприятия относят урожайность основных сельскохозяйственных культур и продуктивность животных, производство основной продукции в расчете на 100 га земельных угодий, уровень производительности труда, себестоимость основных видов продукции и рентабельность.

Рассмотрим урожайность основных сельскохозяйственных культур. выращиваемых в СХПК «Первомайск» в динамике в таблице 7.

Таблица 7 Динамика урожайности основных сельскохозяйственных культур, выращиваемых в хозяйстве, ц/га

Культуры	2004 г	2005 г	2006 г
Зерновые и зернобобовые - всего	12,9	23,1	19,4
В том числе озимые яровые зернобобовые	20,5 10,9 6,0	18,9 23,5 22,2	21,1 18,7 20,7
Картофель	183,9	179,6	178,7
Овощи	33,9	200,6	-
Кормовые корнеплоды	146,9	296,9	216,8
Многолетние травы на сено	22,1	10,0	1,9
Однолетние травы на сено	13,5	-	3,1

Как видно из таблицы 7 в последний год отмечается неплохой уровень урожайности по культурам. Однако, отмечается достаточно высокой урожайностью озимых: в 2006 году она составила 21,1 ц/га, что на 2,2 ц/га меньше, чем в 2005 году и на 0,6 ц/га меньше, чем в 2004 году. В 2006 году урожайность многолетних трав на сено составило 1,9 ц/га, что на 8,1 ц/га меньше, чем в 2005 году и на 20,2 ц/га меньше, чем в 2004 году.

Рассмотрим экономическую эффективность использования сельскохозяйственных земель в таблице 8.

Таблица 8 Экономическая эффективность использования сельскохозяйственных земель

Сельскохозяйственная продукция	Получено продукции, ц
	2004 г	2005 г	2006 г 1
	Всего	на 100 га площади	Всего	на 100 га площади	Всего	на 100 га площади
Зерно	6993	582,8	12960	1080,0	11070	922,5
Картофель	11035	919,6	9875	822,9	10719	893,3
Овощи	543	45,3	1003	83,6	-
Корнеплоды	2203	183,6	2969	247,4	2168	180,7
Молоко	3608	277,8	3893	299,7	3895	299,8
Прирост живой массы КPC	325	25,0	283	21,8	322	24,8
Прирост живой массы свиней	25	2,1	11	0,9	17	1,4

Выход продукции растениеводства, а также продукции свиноводства рассчитан на 100 га пашни, а продукция скотоводства на 100 га сельскохозяйственных угодий. Из таблицы видно, что производство картофеля имеет тенденцию к уменьшению и к увеличению. Так, в 2006 году было получено картофеля на 100 га соответствующей площади 893,3 ц, что на 26,3 ц меньше, чем в 2004 году и на 70,4 ц больше, чем в 2005 году. Производство зерна, овощей, корнеплодов в динамике за три года имеет тенденцию к снижению. Прирост живой массы свиней в 2006 году составил 1,4 ц, что на 0,5 ц больше, чем в 2005 году и на 0,7 ц меньше, чем в 2004 году. Прирост живой массы КРС наоборот имеет тенденцию к увеличению. Так, в 2006 году он составил 24,8 ц, что на 3 ц больше, чем в 2005 году.

Рассмотрим еще один результативный показатель работы предприятия -- себестоимость основных видов продукции в таблице 9.

Таблица 9 Себестоимость 1 ц продукции, руб.

Основные виды продукции	2004 г.	2005 г.	2006 г.
Зерно	194,44	165,20	179,85
Картофель	193,93	203,34	224,92
Овощи	230,20	136,59	-
Молоко	439,25	510,94	529,14
Прирост живой массы КРС	4378	5519,43	6099,37
Прирост живой массы свиней	8200	15272	9412

Из таблицы 9 видно, что по растениеводству и животноводству показатель себестоимости увеличился, кроме прироста живой массы свиней. Себестоимость прироста живой массы свиней в 2006 году уменьшилась на 5860 руб. по сравнению с 2005 годом.

Рентабельность - важнейшая экономическая категория, она означает доходность, прибыльность предприятия. Эффективность производства характеризуется такими показателями как уровень рентабельности, представляющим собой процентное отношение прибыли к полной себестоимости продукции. Когда производство отдельного вида продукции отрасли или хозяйства в целом нерентабельно, то определяют окупаемость затрат, которое находится делением денежной выручки к полной себестоимости, выраженная в процентах.

Хозяйство работает безубыточно, однако отрасль животноводства, а именно производство и реализация мяса крупного рогатого скота и свиней остается убыточной, что обусловлено большими затратами живого труда и ростом стоимости кормов. Отрасль растениеводства, в целом, является прибыльной.

3. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия

3.1 Анализ отраслей растениеводства

Растениеводство - важнейшая отрасль сельского хозяйства. Эффективность производства продукции растениеводства определяется применяемыми системами земледелия. Растениеводство одна из отраслей основной деятельности сельскохозяйственных предприятий. От уровня развития растениеводства зависит не только удовлетворение потребности населения в соответствующих продуктах, но и состояние животноводства. Поэтому анализа развития растениеводства уделяется особое внимание.

Цель анализа - выявление резервов дальнейшего динамического развития и увеличения объема производства продукции отрасли.

Основные задачи:

· определение планов производства продукции растениеводства;

· выявление влияния различных факторов (изменения посевных площадей, урожайности с.-х. культур) на уровень выполнения планов;

· динамика производства продукции;

· рассмотрение факторов, влияющих на урожайность (уровень агротехники, качество семян).

В качестве источников для анализа наряду с годовыми отчетами и производственно-финансовыми планами используются данные передовых хозяйств, средние по району, рекомендации научно-исследовательских учреждений.

Объем производства каждого вида продукции анализируют и в натуральном, и в денежном выражении в сопоставимых ценах либо в ценах, по которым продукция оценена в производственно-финансовом плане.

Таблица 11 Объемы производства продукции растениеводства и урожайность сельскохозяйственных культур в СХПК «Первомайск»

Показатели	2002 г.	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	в среднем за 5 лет
1.Валовый сбор зерновых, ц	11109	9154	6943	12960	11070	10247,2
2. Урожайность зерновых с 1 га, ц/га	20,2	17,4	12,9	23,1	19,4	18,6
3. Валовый сбор картофеля с 1 га, ц	5272	3358	11035	9875	10719	8051,8
4. Урожайность картофеля с 1 га, ц	87,9	279,8	183,9	179,6	178,7	181,98
5. Валовый сбор овощей	968	3288	543	1003	-	1450,5
6. Урожайность с 1 га, ц	88	298,9	33,9	200,6	-	155,35

Анализируя таблицу, можно сделать вывод о том, что соблюдение агротехнических требований, правильное применение удобрений, рациональная организация производства и труда работающих позволили получить в 2002-2006 годах устойчивый урожай зерновых, картофеля и овощей.

Наиболее рентабельными культурами в условиях хозяйства являются производство зерна, картофеля, овощей. Так, в 2006 году от реализации зерна получена прибыль в сумме 540 тыс. рублей, картофеля 497 тыс.рублей, рентабельность соответственно составила: по зерну - 23% , по картофелю - 29,2%.

Таблица 12 Определение влияния изменения площади и урожайности на валовый сбор продукции

Культуры	Площадь, га (S)	Урожайность, ц/га (q)	Валовый сбор,ц	Отклонения +, - в т.ч. за счет
	2005г.	2006г.	2005г.	2006г.	2005г.	2006г.	всего	S	q
Зерновые и зернобобовые	560	570	23,1	19,4	12960	11070	-1890
Картофель	55	60	179,6	178,7	9875	10719	844	898	-54

Технологической основой растениеводства является система земледелия. Это мероприятие направленные на повышение плодородия почв и эффективного использования земель, материальных ресурсов, основными из которых в СХПК «Первомайск» являются:

-освоение научнообоснованных технологий возделывания с.х. культур;

- внедрение прогрессивных технологий возделывания сельскохозяйственных культур;

-возделывание высокоурожайных сортов с.х. культур;

- рациональное использование органических и минеральных удобрений в сочетании с известкованием кислых почв на основе разработанной системы применения удобрений по каждому севообороту;

- осуществление долговременной программы мелиорации, повышение эффективности использования мелиоративных земель;

- применения интегрированной системы защиты растений от вредителей;

- своевременное и качественное выполнение всех технологических приемов по возделыванию с.х. культур.

Основными документами по учету земель на СХПК «Первомайск» являются: Государственный акт и Земельная шнуровая книга.

Таблица 13 Роль отрасли растениеводства в экономике хозяйства

Показатели	Всего по предприятию	В т.ч. растениеводство	Удельный вес в растениеводстве, %
	2005 г.	2006 г.	2005 г.	2006 г.	2005 г.	2006 г.
1.Товарная продукция в ценах факт. реализ., тыс. руб.	6194	10333	3158	6628	51	64,1
2.Прибыль (убыток) от реализации, тыс. руб.	-512	141	116	940	-	666,7
3. Сумма производств. затрат, тыс. руб.	11850	13360	6616	7038	55,8	52,7
4.Затраты живого труда, тыс. чел.-ч	121	121	17	23	14,05	19
5. Годовой фонд з/п, тыс.руб.	1871	2367	1284	1638	68,63	69,2

Из таблицы видно, что в хозяйстве за 2006 год по растениеводству была получена прибыль.

3.2 Анализ отрасли животноводства

Животноводство представляет собой важнейшую отрасль сельскохозяйственного производства. Животноводство - это одна из отраслей основной деятельности СХПК «Первомайск». В кооперативе занимаются производством молока, откормом молодняка крупного рогатого скота, производством продукции животноводства. Важное значение имеет отрасль скотоводства. На 1 сентября 2007 года поголовье крупного рогатого скота составило - гол., свиней, лошадей - гол. Для производства продукции скотоводства в кооперативе имеются молочно-товарная ферма. Типовой проект молочной фермы разработан на 100 коров. Процесс производств на ферме механизирован и автоматизирован. Молочное животноводство представлено черно-пестрой породой. На молочной ферме применяют привязное содержание скота. Этот способ содержания исключает обвязку в обслуживании животных, создается возможность их индивидуального кормления и ухода в зависимости от продуктивности, что обеспечивает получение более высоких удоев и долголетнее использование кормов.

Таблица 14 Роль отрасли животноводства в экономике хозяйства

Показатели	Всего по предприятию	В т.ч. в животноводстве	Удельный вес животноводства, %
	2005 г.	2006 г.	2005 г.	2006 г.	2005 г.	2006 г.
1.Товарная продукция в ценах факт. реализ., тыс. руб.	6194	10333	2506	2817	40,5	27,3
2.Прибыль (убыток) от реализации, тыс. руб.	-512	141	-384	-626	?75	-
3.Сумма производств. Затрат, тыс. руб.	11850	13360	4287	4820	36,2	36,1
4.Затраты живого труда, тыс. чел.-ч	121	121	28	30	23,1	24,8
5.Годовой фонд з/п, тыс.руб.	1871	2367	546	677	29,2	28,6

Из таблицы видно, что и 2005 г. и в 2006 г. по отрасли животноводства убыточное.

Таблица 15 Объемы производства продукции животноводства и продуктивность животных в СХПК «Первомайск»

Показатели	2002 г.	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	в среднем за 5 лет
1.Молоко, ц	3383	3515	3608	3883	3895	3656,8
2.Мясо КРС, ц	291	350	325	283	322	314,2
3.Надой молока на 1 корову, кг	30,7	31,9	32,8	35,3	35,4	33,22
4.Среднесуточный привес КРС, г	1,27	1,48	1,84	1,8	1,66	1,61

Как показывают данные таблицы, производство животноводческой продукции растет неравномерно, если за последние годы наблюдается рост производства молока, то производства мяса свиней снижается. Это объясняется снижением эффективности производства животноводческой продукции. Если производство молока пока остается прибыльным, то производство мяса - убыточно. Высокие затраты не покрывают сложившиеся цены реализации на мясо, в последнее время реализационные цены на мясо снизились.

3.3 Анализ обслуживающих производств

Транспортные работы тесно связаны с организацией труда и производства, как в отраслях, так и в кооперативе в целом. Современная подвозка семян, перевозка убранного урожая во многом предполагает успех выполнения отдельных работ, результаты деятельности хозяйства. Расходы на содержание и использование транспортных средств составляют 20-30% общей суммы затрат на производство продукции растениеводства и животноводство.

Для перевозки в кооперативе применяются автомобили, тракторы, живая тягловая сила.

Важная составная часть организации производства - определение потребности хозяйства в транспортных средствах. При определении необходимого числа грузовых автомашин для выполнения тех или иных работ следует иметь данные, характеризующие объем, расстояние перевозок, продолжительность рабочего периода, фактическую грузоподъемность, состояние дорог.

В кооперативе один раз в год проводится технический осмотр машин. Его главная задача - проверить, как выполняются правила использования, технического обслуживания и хранения машин, определить их состояние и техническую готовность.

Важное значение имеет правильная организация ремонта машин. Для тракторов и комбайнов предусмотрено два вида ремонта: текущий и капитальный; для прицепных и навесных с.х. машин - текущий ремонт.

СХПК «Первомайск» техническое обслуживание и ремонт машин практически полностью осуществляет собственными силами. Он имеет центральную мастерскую, автопарк с пунктами стоянки, технического обслуживания машин, склады для хранения запасных частей.

Для организации работы машинно-тракторного парка, автомобилей и других машин требуется большое количество нефтепродуктов. Затраты кооператива на нефтепродукты составляют примерно 10-15% общей суммы затрат на производство. Рациональное использование нефтепродуктов - один из важнейших факторов снижения издержек производства, роста его эффективности.

Для рационального хранения нефтепродуктов в кооперативе созданы нефтебазы, а в отделениях - посты заправки машин.

Таблица 16 Состав и структура тракторного парка по состоянию на 01.01.2007 г. его использования.

Тип и марка трактора	Год выпуска	Выработка, в эт.га
		на год	за рабочую смену	за рабочий день
		нормо-смен	эт.га
Гусеничные ДТ-75	1986	152,5	1078,3	7,07	6,00
ДТ-75	1990	79,3	554,8	6,99	5,94
ДТ-75	1985	89,4	625,4	6,99	5,94
ДТ-75	1993	6,7	46,9	7,0	5,94
ДТ-75	1999	141,8	992,3	6,99	5,94
Т-70	1991	141,8	992,3	6,99	5,94
МТЗ -82	1995	202,9	1139,1	5,11	4,34
МТЗ -82	1996	264,25	1122,8	4,24	3,6
МТЗ -82	1987	40,2	205,4	5,1	4,34
МТЗ -82	1993	183,3	906,7	4,94	4,2
МТЗ -82	1978	260,3	1297,6	4,98	4,23
Т-150К	1993	120,3	1387,5	11,55	2,82
Т-16	1986	17,2	252,7	14,69	12,5
Т-40А	1998	178,07	623,2	3,49	2,96
Т-25	1984	-	-	-	-

Таблица 17 Состав и структура автопарка

Тип и марка автомобилей	Год выпуска	Техническая грузоподъемность	Выработка, тонна-километр
			За год	Число дней работы в году	Дневная выработка	Число дней пребывания на ремонте
ГАЗ-САЗ	1992	4,0	25128	130	194,8	20
ГАЗ-САЗ	1993	4,0	24996	129	188,2	25
ГАЗ-3307	1985	4,0	14434	145	174,6	35
ГАЗ-52бенз.	1983	2,0	2823	78	148,7	-
ГАЗ-53молок.	1981	-	17711	119	158,1	17
ГАЗ-3307	1980	4,0	15341	93	155,2	16
УАЗ	1999	-	27171	171	36,2	-
УАЗ	2005	-	28672	175	37,4	-

Численность электротехнического персонала рассчитывают на основе числа электроустановок, объема потребляемой энергии и примерных штатных нормативов. Проверка и осмотр машин проводится специалистами с участием бригадиров и трактористов-машинистов.

3.4 Анализ результатов производственно-финансовой деятельности предприятия

Финансовая работа в СХПК «Первомайск» является важным участком экономической работы. Финансовая работа включает:

1).финансовое планирование: составление планов получения доходов и прибыли, ее распределение, необходимых расчетов и таблиц финансового плана;

2).расчеты с поставщиками: составление заявок и заключение договоров с поставщиками, оформлении документации по расчетам, получению и поставке, по оплате, контроль за выполнением договоров, предъявлении претензий;

3).расчеты с финансовыми органами: составление плановых и фактических расчетов по платежам в бюджет, органом социального страхования и социального обеспечения;

4).оборотные средства составляются расчеты нормативов собственных оборотных средств, расчеты плановых вложений и источников их покрытия;

5).финансирование прочих мероприятий: составление плановых расчетов и смет расходов по подготовке кадров, ЖКХ, оперативные расходы.

Под финансовым положением понимают ее способность обеспечить процесс хозяйственной деятельности финансовыми ресурсами и возможность соблюдения нормальных финансовых возможностей с работниками хозяйства, другими предприятиями, банками, бюджетом и т.д.. О финансовом положении предприятий в современных условиях судят по показателям, отражающим платежеспособность и финансовую устойчивость. Платежеспособность - это способность предприятия полностью и в срок возвращать полученные кредиты, а также осуществлять другие платежи. Финансовая устойчивость - такое состояние финансовых ресурсов, их распространение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении его платежеспособности и кредитоспособности в условиях разумного экономического риска.

Расчет показателей финансового состояния в СХПК «Первомайск»

1.Коэффициент абсолютной ликвидности (К1) рассчитывается как отношение ликвидных активов к сумме краткосрочных обязательств, кредиторской задолженности и прочим краткосрочным обязательствам:

К1 за 2004 год составил 0,05; за 2005 год - 0,022; за 2006 год - -0,011. Данный коэффициент показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена средствами, имеющими абсолютную ликвидность (т.е. деньгами, ценными бумагами со сроком погашения до одного года).

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2006 году не удовлетворяет установленным нормам (К1 ? 0,2 -0,5), следует считать, что организация не в состоянии погасить достаточную часть краткосрочной задолженности на дату составления баланса.

2.Коэффициент критической ликвидности (Кк.л.) равен отношению наиболее ликвидных активов к сумме краткосрочной дебиторской задолженности, предоставленной организациями на срок менее 12 месяцев и прочих активов в составе ликвидных средств за вычетом иммобилизации оборотных средств к сумме наиболее срочных обязательств и краткосрочных пассивов. Кк.л составил в 2004 году 0,71; в 2005 году - 0,31; в 2006 году - 0,16. Как видим, критическая ликвидность ниже установленного ограничения (Кк.л ?1 ). Следовательно, суммы наиболее ликвидных активов у предприятия не хватает для покрытия его краткосрочных обязательств.

3. Коэффициент текущей ликвидности (Кт.л.) равен отношению стоимости всех оборотных средств организаций к величине краткосрочных обязательств (Кт.л. ?2).

Кт.л. в 2004 году составил 4,95; в 2005 году - 2,52; в 2006 году - 1,85. Данный коэффициент показывает, какую часть текущих обязательств можно погасить, мобилизовав все оборотные средства.

4. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Косс) рассчитывается как отношение разности собственных капиталов и резервов организации и внеоборотных активов к оборотным активам. Косс за 2004 год составил 0,2; за 2005 год - 0,15; за 2006 год - 0,095.

Так как Косс не удовлетворяет ограничению, предприятие следует считать не обеспеченным собственными средствами, а структура баланса организации следует считать неудовлетворительной.

5.Коэффициент автономии составил в 2004, 2005 и 2006 гг. 0,5. Это значит, что все обязательства могут быть покрыты собственными средствами. сельскохозяйственный предприятие растениеводство продукция

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуется суммой полученной прибыли или убытка и уровнем рентабельности.

Таблица 18 Коэффициенты финансовой устойчивости СХПК «Первомайск»

Наименование коэффициента	Нормативное значение коэффициента	2004 г.	2005 г.	2006 г.	Отклонение 2006г. от 2005г. (+,-)
Коэффициент абсолютной ликвидности	?0,2-0,5	0,048	0,022	0,011	-0,011
Коэффициент «критической оценки»	?1,5	0,71	0,31	0,16	-0,15
Коэффициент текущей ликвидности	?2-2,5	4,95	2,52	1,85	-0,67
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	?0,5	0,2	0,15	0,095	-0,055
Коэффициент автономии (финансовой независимости)	?0,5	0,51	0,5	0,45	-0,05

Коэффициент текущей ликвидности показывает способность предприятия погасить краткосрочную задолженность за счет денежных средств. В СХПК «Первомайск» коэффициент абсолютной ликвидности не соответствует нормативу. С каждым годом этот показатель уменьшается почти в 2 раза. В 2006 году он уменьшился на 0,011 по сравнению с 2005 годом. То есть СХПК «Первомайск» не платежеспособен на дату составления баланса. Коэффициент «критической оценки» в 2004-2006 годах не соответствует нормативу. С каждым годом уменьшается. В 2006 г. он составляет 0,16. Это говорит о том, что предприятие не может немедленно погасить все краткосрочные обязательством по счетам. Коэффициент текущей ликвидности (покрытия) в 2004 году имел наивысший показатель - 4,85, в 2005 году он оказался чуть меньше. Коэффициент покрытия показывает, какую часть обязательств хозяйство может погасить, мобилизовав все оборотные средства. В 2006 году СХПК «Первомайск» имеет низкий коэффициент покрытия, который не соответствует нормативу. Коэффициент покрытия в 2004-2006 годах не соответствует нормативу. Это означает, что хозяйство не может погасить часть обязательств, мобилизовав все оборотные средства. Коэффициент автономии означает, что все обязательства предприятия могут быть покрыты собственными средствами.