Инновационная инфраструктура сферы туризма и гостеприимства

инновационная инфраструктура туризм

3. Возможности инновационной инфраструктуры в Республике Беларусь

В настоящее время Республика Беларусь мало известна на мировом туристском рынке как самостоятельное государство, имеющее древнюю историю, богатую культуру, разнообразную природу. Слабо развита система маркетинга национального туристского продукта и его продвижения на мировом и внутреннем рынке, низок туристский рейтинг Республики Беларусь, отсутствует реальное сотрудничество с зарубежными фирмами и международными туристскими организациями.

По большинству компонентов и характеристик системы туристского обслуживания (уровень качества услуг, соотношение цена - качество, количество предприятий размещения и питания, состояние производства и торговли товарами для туристов, инфраструктура, кадровый потенциал, нормативная правовая база, характер и объемы финансирования туризма и т.д.) Республика Беларусь не достигла достаточно приемлемого уровня в соответствии с международной практикой. Материально- техническая база туризма на 70-80 % нуждается в реконструкции.

На сегодняшний день не сформирована целостная система подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов для сферы туризма. Не определены потребности в специалистах различных уровней.

Преодоление негативных тенденций в развитии туризма предполагает активизацию государственной политики в этой сфере, придание туризму статуса приоритетного направления экономики, создание правовых, организационных и экономических основ формирования в Республике Беларусь современного конкурентоспособного туристского комплекса.

Развитие туризма в Республике Беларусь должно основываться преимущественно на тех видах и формах туризма, которые позволяют максимально и комплексно использовать имеющийся туристский потенциал. Примером может послужить развитие и совершенствование системы управления туризмом, разработанного на основе Национальной программы по развитию туризма, на примере которой автор попытается разобраться в проблеме.

В существенном упадке в Беларуси находится внутренний туризм. Отсутствует четкий механизм привлечения внутренних и внешних инвестиций в развитие туризма, система научного и рекламно-информационного обеспечения продвижения национального туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках услуг. Низкая покупательная способность населения, рост стоимости транспортных услуг оказывают негативное воздействие на развитие молодежного, самодеятельного, спортивного, экологического туризма. Недостаток бюджетных средств на дотации в социальный туризм приводит к недоступности участия в путешествиях основной массы населения, особенно социально незащищенных слоев.

Масштабы выездного и въездного туризма представляют собой диспропорцию, и именно последний, нуждается в активном стимулировании. И первый шаг здесь - открытие Беларуси для самих белорусов. Этому, к сожалению, мешает наша ценовая политика.

В сложившихся условиях, необходимо принятие быстрых эффективных шагов со стороны государства, которые дали бы стимул туристическим фирмам, а также создали привлекательный механизм, направленный в первую очередь на развитие туристической отрасли Республики Беларусь. Наша страна не обладает рядом преимуществ, свойственных понятию туристически-привлекательная страна, но возможности роста, развития имеющихся возможностей на данный момент используются далеко не целиком и полностью. Необходимо обратить внимание жителей страны (внутренних туристов) на возможность участия в турах выходного дня, создать условия, для проведения хотя бы части отпуска на туристических направлениях Республики Беларусь. Форма может быть различна - от набирающих обороты агроусадебных комплексов, до экскурсионных маршрутов и оздоровительных программ в санаториях. Что же касается притока иностранных туристов - здесь государству надо «решиться». В первую очередь это касается упрощения визовых процедур, таможенного и пограничного контроля. И некоторые правильные шаги были сделаны в последние годы, которые, безусловно, увеличили приток внешних туристов.

Так как же может быть применен мировой опыт развития отраслей экономики в случае с туристической отраслью Республики Беларусь? Какую форму бизнес среды избрать для создания благоприятных условий развития туристического комплекса Беларуси? Иннофационная инфраструктура туристического комплекса должна стать элементом программы по развитию туризма Республики Беларусь.

Если мы обратим свое внимание на возможные варианты построения инновационной инфраструктуры с целью стимулирования деловой активности в сфере туризма, привлечения новых идей и ресурсов для их реализации, то очевидно, что на данном этапе развития как всей экономики страны, так и туристической отрасли наиболее подходящим является создания ряда бизнес-инкубаторов. Технопарки, и тем более технополисы, по своей цели, ресурсам и результатам являются инфраструктурой более технологичных отраслей, требующих активное взаимодействие с наукой, нацеленных на высокотехнологические предприятия. Эти образования являются проектами долгосрочными и вовлекающими в свою реализацию многие отрасли экономики наряду со значительными материальными вложениями, с целью получить средне и долгосрочную отдачу. Построение такой инфраструктуры не придаст необходимого импульса в развитии области туризма. Туристической отрасли следует обратить свое внимание на бизнес-инкубаторы (инкубаторы малого бизнеса).

Поскольку основная цель бизнес-инкубатора - помочь становлению и развитию вновь создаваемого бизнеса, появление таких бизнес-структур даст возможность попробовать свои силы в отрасли туризма с максимальной поддержкой профессионалов. Беларусь очень далека от развитой туристической отрасли, многое только начинает создаваться, особенно что касается въездного и внутреннего туризма. Поэтому мы не должны пользоваться схемой поэтапного развития, начиная с самого низа, и, накапливая опыт идти по следам развитых туристических стран. Мы должны взять все самое лучшее, начиная от образования до экономики, трансформировать его в наши реалии и оказать максимальную поддержку. И пускай мы будем называться не Bed&Breakfast, а агроусадьба, но потенциал второй ничуть не меньше первого. Последние годы это доказали. Агроусадьба - это интересно. Бизнес-инкубатор идеально согласуется с развитием агроусадьб. Он способен оказать существенную информационную, организационную и финансовую поддержку данному направлению развития туризма в Республике Беларусь. И такие образования уже существуют и дают свои результаты.

Что касается развития крупных туристических направлений - сетей отелей, крупных туристических комплексов - то это удел крупных инвесторов. Транснациональные корпорации обладают всем необходимым опытом и капиталом и быстро отреагируют на создание благоприятной инвестиционной среды (не четверга) внутри страны. В этом случае государство играет роль вахтера, который решает пустить или не пустить Вас в общежитие и на каких условиях.

Заключение

Проведенный в данной курсовой работе анализ позволяет придти к мнению, что туристическая отрасль Республики Беларусь нуждается в срочном применении мирового опыта создания в первую очередь современной инфрастуктуры не только для туристов, но и для игроков туристического рынка. Мы не должны ждать смены предподчтений нашего населения, а должны активно способствовать заинтересованности в отдыхе внутри страны. Идеи оказывается не достаточно для успеха. Нужна всевозможная поддержка «творчества в туризме». Именно инновационная инфрастуктура должна стать опорой для новых туристических объектов, будь то агроусадьба или ежегодный фестиваль шашлыков. Мы в очередной раз оказались в роле догоняющих, но грамотное осознание инновационных возможностей развития даст возможность туристической отрасли если не догнать лидеров, то хотя бы сократить отставание. Не надо придумывать своих путей. Туризм, как ни одна другая отрасль нуждается в глобализации подходов, методов и идей.

Список использованных источников

1. Гуляев В. Организация туристической деятельности. - М., 1996 г.

2. Жукова В.А. Опыт управления туристской индустрией в различных странах: Препринт / В.А. Жукова; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.

3. Квартальнов В.А.: Туризм: теория и практика - М.: Финансы и статистика, 2000.

4. Национальная программа развития туризма в Республике Беларусь на 2006-2010 годы, утверждена Постановлением Совета Министров Республики Беларусь 24.08.2005 № 927.

5. Сапрунова Б. Туризм: эволюция, структура, маркетинг. - М., 1997 г.

6. Указ Президента Республики Беларусь от 2.06.2006г. №371«О некоторых мерах государственной поддержки развития туризма в Республике Беларусь».

7. Шаповал Г.Ф. История туризма Беларуси / Г.Ф. Шаповал. - Минск: РИВШ2006, - 166 с.

8. Этапы развития международного туризма.// http://gdetvas.com/text1.php

9. www.extreme-tour.by

10. http://www.belarustourism.by

11. Малахова Н.Н., Ушаков Д.С. Инновации в туризме и сервисе. - М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2008. («Туризм и сервис»).

12. Новиков В.С. Инновации в туризме: учеб. Пособие для студ. высш. учеб. заведений/ В.С. Новиков. - М.: Издательский центр «Академия», 2007.

Размещено на Allbest.ru