Инновационные конфликты: сущность и содержание

Подавление конфликта подразумевает прекращение конфликта посредством тотального навязывания условий прекращения конфликта как одной конфликтующей стороной другой стороне, так и нейтральной (не участвующей) стороной к конфликтующим сторонам.

Предмет конфликта - те противоречия, которые возникают между взаимодействующими сторонами и которые они пытаются разрешить посредством противоборства.

Причина конфликта - это различные обстоятельства, силы, желания и т.п., вызывающие противоречия в интересах разных сторон и приводящие к их противостоянию.

Профилактика конфликта - это устранение причин конфликта на стадии предконфликтной ситуации.

Разрешение конфликта - процесс, при котором устраняются причины конфликта, но после того, как произошел инцидент.

Сущность конфликта - это межгрупповое или межличностное противоборство, основанное на осознанном каждой из сторон противоречии. Это столкновение принципов, мнений, оценок, характеров или эталонов поведения людей.

Управление конфликтами - это регулирование конфликтной ситуации посредством влияния на объект, субъект, участников и другие элементы, так или иначе связанные с данной конфликтной ситуацией.

Участник конфликта - любой человек, а также организация или группа лиц, которые принимают в нем участие, не обязательно отдавая себе отчет о целях и задачах конфликтного состояния.

Функция конфликта - влияние конфликтов на отдельные элементы системы (личность, группы, общности) и на систему в целом, а также возможные последствия такого влияния.

Эскалация конфликта - это ключевая, самая напряженная его стадия, когда происходит обострение всех противоречий между его участниками и используются все возможности для победы в противоборстве.

Список использованной литературы

1. Бестужев-Лада И.В. Социальный прогноз и социальное нововведение.//Социологические исследования. 1990. № 8 - 16с.

2. Дудченко B.C. Ситуационные структуры в организации.//Структура инновационного процесса. - М.: ВНИИСИ, 1989 - 12с.

3. Здравомыслов А.Г. «Социология конфликта», Москва, АО «Аспект пресс», 1994 - 212с.

4. Культурология: уч. пособие / под науч. ред. А.С.Неверова. - 2-е изд., испр. - Мн.: Выш.шк., 2005. . ISBN 985-06-1069-7 - 368с.

5. Маклаков А. Г. Общая психология. -- СПб.: Питер, 2001. ISВN 5-272-00062-5 592с.

6. Морозов А. Деловая психология. Курс лекций; Учебник для высших и средних специальных учебных заведений: - СПб.: ''Издательство СОЮЗ'', 1999. ISBN 5_87852_125_3 - 576с.

7. Немов Р.С. Психология: Учеб. для студ. высш. пед. учеб. заведений: в 3 кн. -- - Кн. 1: Общие основы психологии. 4-е изд. -- М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2003. ISBN 5-691-00552-9 ISBN 5-691-00553-7(1) - 688с.

8. Пригожий А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. - М.: Изд-во полит. литературы, 1989 - 94с.

9. Психология делового общения и управления. Учебник / Л. Д. Столяренко. -- Ростов н/Д: Феникс, 2005. ISBN 5-222-07020-4 - 416с.

10. Социальная психология: Курс лекций / В.Г. Крысько. -- 3-е изд. -- М.: Омега-Л, 2006. ISBN 5-98119-390-5 - 352с.

11. Социальная психология. Учебное пособие. / Отв. Ред. А. Л Журавлев. М.: ПЕР СЭ, 2002. ISBN 5-9292-0055-6 - 351с.

12. Социальная психология: Хрестоматия: Учебное пособие для студентов вузов/Сост. Е. П. Белинская, О. А. Тихомандрицкая. -- М: Аспект Пресс, 2003. ISBN 5-7567-0236-9 - 475с.

13. Цой Л.Н. Практическая конфликтология. Книга первая. - М., Проспект, 2001. ISBN 5-2461-0172-7 - 412с.